工作就是由一项项的任务组成的，在我们完成一项任务后，势必要面临一项新的任务，而写好计划才能让我们在新的任务中从容不迫，更好的完成工作任务。今天小编给大家找来了《总工程师三年工作计划》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：总工程师三年工作计划
IT工程师三年薪水翻番的故事
■走入IT之前的日子
2003年7月份，我又回到了湖南。这是一座很小的城市，感觉好像这里的人都与世无争似的，过着悠闲自在的生活。因为拿不到毕业证，所以只能先在这里呆着。虽然没有什么钱，但也是很快乐的，因为和她在一起。
每天晚上，我们都会去那条横卧在这座城市的河边上看星星，看河上的帆船，看船里的灯光„
后来在一家培训机构找了份工作。工作很简单，就是教学员开机要先开显示器，再开主机，关机要先关主机，再关显示器等常识。当然，我不能教他们玩游戏。
工资不高，就几百块，还好比较清闲。在空闲的时候，我常常在想，我的出路在哪里?虽然计算机是我的最爱，但它的“内幕”却让我茫然不知所措，我提不起勇气去触摸它。感觉好像从事计算机编程的工作神秘而遥远，水中花，镜中月。
大概9月份的时候，听说是她初中的同学叫她去河北，说那有好工作。她就去了。我知道她会去的，因为她是一个好强的女子，一个不满足于现状的女子，一个有才的女子。
但去了半个月，没有回音。我开始着急了，在qq上一遍遍地留言，祈祷她早点上网，好让我明白她是否还好。
过了几天，她终于回复了，说她很好。我说要过来，她不让。最后还是在我的支持下，她同意了。因为我感觉她好像有点不大对劲。
9月底，来到河北的那座古城。见到她了，还是一如以前那样迷人。过了几天，她才告诉我，她在搞“直销”。直销?直销是什么?可能是在游戏里呆太久的原故，我变得孤陋寡闻。后来听了她的介绍，原来是发展会员，吃“梯形饭”。我感觉不对，因为我一直相信，世上没有免费的午餐。
经过多方查证，终于明白这就是让人深恶痛绝的传销!
在我的解释和劝说下。她脱离了那个传销组织，但白白扔了几千块钱。我们不敢回家，也不知要到哪里去，反正觉得很迷茫，很对不起她，感觉自己不是个男人。在古城徘徊着，打临时工为生，反正除了偷抢，什么都干了。还好，我是农村人，所以也不觉得累，只觉得工资低。
■“我终于想通了 我要学习编程!”
年底，我终于想通了。我要学习编程。因为这几年，除了电脑，好像没有什么更熟悉更亲切的了。除了它，我也找不出我更喜欢的东西来。那时的感觉就是，
能天天摸着电脑就是幸福。当然学习环境最好的还是学校，安静，上网又偏宜。我把我的想法和她说了后，她很支持我。她也说，她要去深圳闯一闯，说我把编程学好后就来深圳。我说，好。
过完年，也就是2004年3月初，带上辛辛苦苦赚来的3千多块回到了学校。把以前拖欠的半年学费和没能考试，现在当重修的几门课的重修费交了后，我已所剩无几。还好，院里大一有个男生宿舍空了个床位。我和辅导员打过招呼后，就住了下来。这样就节省了房租，水电，上网费一个月20块钱。人穷气短，狗瘦毛长。这是形容我的。
我开始犯难了。我学什么呢?c?c++?java?或是网页设计?后来到学校的论坛里请教各大虾和到网上查资料，比较哪种语言比较合适基础等于0的我学习。后来决定学习JAVA。现在想来，当时是对的。
于是依各大虾的推荐，到书店买了本“Java编程思想”来看。他们说很经典，可惜我发现我看不懂。没法，只能又跑到书店买了本很薄的，大概只有200来页的Java培训教材看。因为书薄，所以也有信心了。一天哪怕只看10把页，也会觉得离看完这本书不远了。
上机实验最让人痛苦的就是配置环境了，我搞了两天才搞好。当看到
“Hello,World!”显示在漆黑的控制台窗口中，我高兴得跑到足球场狂奔了两圈才回来(嘿嘿，差点裸奔了)。
把那本培训教材看完后，已是2004年5月初了。本来是很想去参加培训的，但看到少则8K，多则越万，被吓傻了。
这个时候，虽然能写些简单的程序了，但程序于我，概念还是很模糊的。因为，我没有见过真正“干活赚钱”的程序是什么样子。
下一步看“Java编程思想”，看了一百多页，怎么硬着头皮也看不下去了。不知道引用是怎么回事，因为当时我根本不知道程序运行时是要加载到内存中，只有内存才能赐予它生命，才能证明它生命的存在。
于是我很痛苦，很迷茫，不知道自己回学校来学习编程是否正确，像我这种什么基础都没有的半路出家的人是否能找到一份相关的工作，且不谈前途。
无助中上网瞎逛，见到很多人在谈论张孝祥老师的Java视频教材。视频?当时就觉得好像捡到了一根救命草一样。这下可以看看，别人是怎么编程的了。好几G，是初级的，感觉很不错，说得也很详细，言传身教，至少我弄明白了什么是引用，至少对于当初的我是莫大的帮助。这回没有到球场上奔了。而是跑到小吃店好好的吃了顿肉。天天吃方便面，快忘记肉是什么味了。 ■毕业了 “抄”了个程序去西部求职
时间飞逝，转眼间已到了6月低。我下届的学弟们毕业了。我就在瞎猜，他们中的有多少人也向我一样这么狼狈和迷茫呢?学校开始清除寝室，看来，我不能呆多久了。可是我听说找工作，要有一个稍微有点样子的程序给面试官看，特别是半路出家的人。没法，用Java我真的编不出什么来。于是跑到书店逛，看到了一本好像叫ASP编程百宝箱的书，拿来一看：嚯，有投票程序，有留言本，有文章管理程序，有校友录„..而且步骤很详细。
回来，我就照葫芦画瓢，花了20多天的时间“抄”了个有很多功能的校友录。然后在我的机器上架了一个WEB服务器(奇怪吧，学校分给我们的IP是公网IP)。忙完这些，已是7月中旬了。我现在去哪里呢?当然，我想去深圳，但不敢去，一怕饿死街头，二是身上实在没钱了。而她在深圳过得也很艰难，我不想过去给她增添负担。
可能是因为西部的竞争力弱些吧，我选择了去西部的一座边陲小城，还美其名曰：“支持西部建设”。去那座城市的路途中要经过一个站，离我家不远，只有200多里，所以花点时间回家看了一下父母。这回出去，谁知道什么时候能回家呢?
当我到那座城市的时候，已是8月份了。找了一个郊外的单房，一个月120，水电另算。住处解决了后，终于舒了口气。找了家网吧，在这座城市的人才网上发了份简历，并把架在我机器上(机器已以几百块甩给了寝室的一个师弟)的WEB服务器的地址留下。那有我的“作品”啊。
很晦气，刚到一个星期，我的手机就被偷了。只能修改简历说明情况，切联系都QQ留言或Email。
■我的第一份工作
运气还不错，收到了好几份应聘邀请，都是做WEB开发的。呵呵，我学的JAVA都没人问一下。面试了几家，9月份时在一家公司上班了。试用期800，转正后1000多点。但做得是VB。
管他呢，当务之急是解决温饱问题。
经理把一个用VB写的管理程序扔给我后就不管了。小公司，大家都很忙。周末到书店买了本VB的书，结合管理程序一起看。也不知道我的学习速度怎么样，一个月后，我就可以修改管理程序的一些简单的小模块了。
晚上回到小屋，我就学习计算机组成原理，操作系统，数据库原理这些基础的东西，倒也不觉得孤单。慢慢地也就明白，程序是个什么概念了。
可能是因为工作的压力，而忽略了和她的联系吧，也可能是深圳是一个花花世界，可以改变任何一个人。在2005年2月，即将过年的时候，她向我提出了分手。她说她本来想在12月份的时候就和我说的，怕我接受不了，所以给我一个缓冲。
因为她是哭着向我提出分手的，所以我很着急，不知道发生了什么事。我妹恰在过年的时候结婚，为了我能参加，还把婚期提前了，因为我们只放了7天假，我又特意请了5天的假。回到家后，一直心神不定。在初四的那天，我决定还是去她家找她，当面弄清楚是怎么回事。在家呆了三天，我就走了。我妈，和我妹很伤心。
2005年的初6是情人节，我在那天赶到了她的小城。见到她的时候，我给了她9朵玫瑰，希望我和她能长长久久。她应该明白我的意思。她又哭了，让我束手无策。我凝视着一年没见的她，瘦了很多。
在那呆了两天，我终于明白了是她的前男友来找她，希望和他合好。她虽然没有答应，但从她向我提出分手也可以看出她的初步选择了。但我不想放弃。因为我是真心地爱着她。在我和她沟通后，她终于答应再过个把月就来找我，要我先去。
又回到了工作的地方，但我左等右等就是等不来她。打电话到她家一问，才知道她走了，找那个男人去了。她还让她妈告诉我，她累了，不想再漂泊了，只想有一个稳定的生活。我默默的挂了电话，泪不知不觉地滑了下来，好像天空一片黑暗„她的选择应该是对的，至少那个大她近10岁的男人有了一定的经济基础。这可能就是她想要的稳定生活吧。而我，现在是可以很有信心地给她描述一个未来了，但只是描述。
开始学习VC
因为没有心情做思绪严密的开发，所以申请到外实施了一个月。回来后，我又开始思考了。我知道做VB是没有前途的，因为我不想成为VB高手。因为主管是做ASP。NET+C#的，所以在他的建议下，我学习了一个多月的C#，直到后来经理扔给我一个用VC6.0写的转帐服务程序框架和一些需求文档。虽然我不懂VC，但却一下子被她的强大吸引住了。当然有一部分原因是因为经理本身就是一个VC高手，而且他几乎软硬通吃。一个小公司，就是由一两个高手支撑的，这话一点没错。
经理告诉我，学好VC后，对你以后的发展有很大帮助的。我相信他的话，就凭他从事软件开发已有十几年。
很多高手都说要有C，C++基础才能学习VC的。但我不信，我一来就看了从网上下的VC技术内幕第四版，霸王硬上弓。谁知硬着头皮看了近一个月，一个字也看不懂，这弓硬是上不了。经理知道后，说，“你真行，一个字都看不懂，你还能坚持这么久。我当初学VC的时候，用了一年的时间才熟悉语法。学VC可是一个漫长的过程呢。没有几年，是做不出什么好东西来的。”我一下释然了，原来不是我笨。我就喜欢挑战，几年就几年吧，我想。
于是我从C开始学起，慢慢地做题，不懂就上网问，也学学数据结构和算法，可惜看不懂多少。这个时候，我已知道有CSDN这样的一个网络了。这时已是2005年7月份了，时间过得真快。
把C弄得比较有概念后，再结合转帐程序框架和需求文档，一边学习C++，一边写些代码。经理也不管我，任我折腾。但老板就不干了。看着我天天不务“正业”，总是每隔10把分钟，就会到我身后转悠，其他同事，他也会转，只是频率比我少些。我很郁闷，平时有事的时候，我们加班加点，他就请我们吃个烩饭了事，5,6块一盘。最郁闷的是另一个投资的老板那几天也来公司，就坐在我身后，而我正在看语音编程的资料，是网页的。没想到他把我告到了老板那，说我天天上网玩。经理找我谈话，我把实情说了。他也只能笑笑，说，公司是他们的，我也只能尽力帮你。这让我很感动。
这样搞到最后，就算没事做，我也不敢在公司看资料了。我觉得如坐针毯，感觉在浪费生命。有一天，老板又找我谈话，说公司小，不能养不做事的人。要我和主管学习网页设计。我心里有点火，公司不培训就算了，还不让员工在没事时学习新知识。学网页设计是绝对不干的，因为主管干了四年多了，到目前还只是2K多点。虽然2K在这地方来说，还算可以。但这不是我的目标。而且，我在C，C++上已花了不少精力，早已结下了不解之缘，想叫我放弃，那是绝对不可以的。
当我走出公司大门那一瞬间，感觉到身体异常的轻松
路，只有一条。那就是辞职。9月初，我正式辞职了。当我走出公司大门那一瞬间，突然感觉到身体异常的轻松。
回到家，洗了个澡。开始看书。我并不急于找工作。因为我这次是有目标的，一定要找一个用VC做开发的工作。
看完C++primer，再看windows程序设计，熟悉一下windows的消息机制，再看MFC深入浅出，win32多线程程序设计，网络程序设计等等。由于没有多少实践，所以理解的并不深。
在找工作的过程中也是很艰难，因为这些地方，用到VC的公司很少很少，偶尔有那么一两个位置，也是被高手占了。曾一度想去深圳闯闯。因为我觉得如果要死，死在一堆堆面包前，也比死在一片荒漠里要好。至少死的时候，我是充满希望的死。
■换了公司 工资涨了一倍
11月的一天，经过早上和下午的面试，我终于找到了一家招VC的公司。职位是做公司软件平台的研发，把我当人才储备。我感觉这样的公司，才是有前瞻性的公司。工资自然比以前高了近一倍。以前的那些人知道了会怎么想呢，呵呵?头两个月，是看公司以前的代码，熟悉一下公司的业务等等。
经理并不给我分配明确的目标，而是说你给我做一个架构比较灵活的客户端程序，能通过你的程序访问现在的和以后会有的其他业务程序。于是我得从头学习软件工程，学习UP，学习框架„„至少应该有个概念，知道是怎么回事吧。
后来发现用COM自动化或说COM插件吧，可以实现很灵活的架构，于是学习COM理论。用了一个多月，实现了一个简陋的支持COM插件的客户端程序框架。后来才发现，这其实就是ActiveX控件链接器触发事件的机制，只是它的实现要复杂得多。
再后来，因为是前端程序，“战斗”在第一线，所以“衣着”不能太寒酸。现在很多客户评判你的程序的好坏，第一件事就是“衣服”好不好看了，而不管你的“内心”美不美。所以又要学习XTreme界面库。
再再后来，因为公司有的程序是WEB的，所以又要掌握ActiveX控件的开发，又学吧。
再再再后来，我发现客户端程序支持COM插件的形式不如除了框架窗口外，其他的部件都由ActiveX控件来组成，而这些控件都是由XML文件来配置。再再再再后来呢，由于在这鬼地方很难再招到一个VC程序员组成一个开发团队，而我的经验和能力又不足以应付这一切。当然，达到公司的招聘要求的VC程序员，在深圳至少可以拿7K以上，谁愿意来这拿2,3K呢?到了公司近5个月后，领导班子决定放弃用VC来实现，而改用开发界面简单快捷的Delhpi来实现了。
■3月底，我只能走人了
3月底，我只能走人了。
准备休息一个月，学习网络编程。
这半个月来过得还算自在，学习学习TCP/IP协议栈，也试试用ICMP写个ping的程序，或用UDP实现一个TraceRoute„„遗憾的是没有学习网络编程的环境。
这次我的目标又是找一个用VC开发的做网络编程方面的工作。而且，我相信我能做好。
一年半的风风雨雨，虽然艰苦，却也满足，因为我一天一点进步。我只是一只小小鸟，我渴望在更高更险处飞翔。
四月份，在“失业”的那段岁月里，没有了工作的缠身，暂寻得一片清静，回想起毕业后的种种经历，感慨万千...所以留下了“毕业后开始流泪”的上下部...
在帖子发出的不久，得到了很多网友的支持和鼓励，也得到了一些网友的批评，同时也收到了几家公司的邀请，这是我意想不到的。真的很感谢大家!!经过多次的交谈和比较，我最终选择了上海的一家网络公司，只因为它年轻，有活力，有潜力...在某些方面也许不如有“历史”的公司，但"历史"这东西对
我来说，有时可能是负担。而我想做的，不是别人已经给你划分好好的。也许很多人会觉得我很狂，但我这种想法确实时时武装着我...
我想，有很多人如我一样，错过了许多，明白了“失去”的珍贵而正在努力的去弥补，正在努力的去珍惜。我只想告诉如我一样的朋友，不要在乎你身边的所谓“天之骄子”在JJYY的说这个你迟了，那个你迟了。其实说这些话的人，只能证明自己的经历平坦，理解浅薄，不过尔尔...谁也不知道未来是什么样的，现在你强，并不能说别人不会超过你...读过历史的人都知道...
第二篇：近三年工作小结
毕节八中刘发锦
本人2010年8月考调毕节八中工作。
2010——2011学第一学期任七年级(1)——(10)班美术学科教育教学工作，保质保量完成教学任务，得到老师及学生的一致好评。
2010——2011学年第二学期，根据学校的工作安排，由我带队和另外6名老师共同承担学校170多名老师的干部人事档案整理工作。在整整一个学期的档案整理工作中，本人从没请过半天假，任劳任怨，尽职尽责，每天最早去，最晚走，梳理工作思路，建立资料台账，关心、团结同志，认真负责工作。最终完成了学校领导交办的工作任务。
2011——2012学年第一学期，我到办公室工作，同时任两个班的美术学科教学任务，协助筹办“二十周年校庆”工作，设计校旗、校徽，着手准备陈列室资料与陈列布置。
2011-2012学年第二学期，我任两个班级美术学科教学任务，承担校史陈列室布置工作，协助制作“校庆纪念手册和校园氛围的营造工作，负责党支部党务工作，服从分工，听从指挥，认真负责，努力工作。
2012-2013学年第二学期，仍在办公室工作，同时承担两个半美术学科教学任务，根据工作安排，完成党务工作，接受上级检查。
2012-2013学年第二学期，承担两个半美术学科教学任务，做党支部党务工作和工会工作，在完成教学任务的同时，确保党务工作的开展和全心全意为老师们服务。代理政教处工作，积极协助其他同志在分管领导的指挥下，认真研究政教工作，确保学校师生安全，确保学生思想品质教育顺利开展。
总之，本人一贯作风正派，思想积极向上，工作勤奋;务实、高效。当然，也存在不足之处，争取在工作中不断完善自我，为教育教学工作做贡献。
第三篇：三年发展计划
分行营业部三年发展计划
分行营业部在未来三年内,要紧跟分行发展节拍,跳出按部就班的发展框架，适应跨越式发展的需要。在新疆大发展的经济背景下，总行对于分行的发展寄予了很高的期望，希望分行未来几年的发展实现倍增，再造一个分行。营业部做为分行目前最大的综合经营网点之一,存款总量计划要在三年内实现翻番,争取存款以每年30%的速度增长。负债业务的发展是银行信贷业务及其它各项业务发展的大后方，我们要确保这一块的阵地不丢失，并通过吸收低成本的存款来提高盈利水平，加大营销财政活期存款资金力度。
目前，从中央到地方、从内地到新疆、从总行高管层到总行相关部门，对于支持新疆大发展和支持分行发展的态度和政策都很明确。我们要紧紧把握这个机遇。新疆工作会议后，新疆地区对于矿产资源的税费改革将陆续开展，预计将增加地方财政收入百亿元;“十二五”期间，中央对新疆的财政转移支付将达2.1万亿，这些举措也为各家银行负债业务的发展提供了良好的契机，我们营业部一直与财政厅、国土资源厅、兵团财务局、发改委、经贸委等关键部门保持着良好的合作关系，在未来三年内，我们要积极转变思路，大力营销，一方面与国土资源厅、经贸委等密切联系，寻找新入疆企业客户信息，另一方面关注受政策影响利好大的交通、能源等相关客户，关注中央财政、地方对民生、
教育、水利、卫生的政策资金动向，扩大政府市场客户群体把握国家政策资金的倾向所在，理清政府资金源头及拨付方向，争取更多的财政资金沉淀。
实现对公业务与对私业务同步发展，相互促进的格局，目前我部开立矿产资源保证金专户900多户，这些缴款企业有国企也有民企，我们可以掌握其第一手的信息，通过分析客户需求，主动上门营销，带动信贷业务、电子银行、对私中高端客户等各项业务的联动发展。同时继续提高我们柜面的服务质量，稳定周边对私客户群体，制定更为有效的营销方案，通过加大宣传力度，扩大营销范围，吸引新客户，提升老客户，并增加柜面制度的灵活变通性，提高服务速度和亲和力，实现储蓄存款稳步增长。
中间业务收入方面，我们目前中间业务收入多依靠传统的日常结算和代理中央财政支付业务，缺乏跨越式增长力度，我们要依靠新型业务促进收入增长。营业部有一定数量的大企优质企业客户，我们会与公司业务部积极配合，将并购贷款、信托贷款、私募股权投融资、财务顾问服务、短期融资券、中期票据等新型业务介绍给客户，这些产品可以满足客户更加灵活的融资等方面的需求，也可为我行带来更为可观的中间业务收入。
加大小企业营销力度，目前我市存在一批发展较好，从业人员经营多年，但缺乏资金进一步扩大产销的小企业，我们也将对他们进行大力营销，利用我行小企业贷款绿色通道，合理定价，切合小企业实际情况，落实抵押，商户联保、担保公司保证等多
方面的担保措施，将小企业贷款做出一定规模，以此联动各项相关业务发展。
未来三年是我们各项业务大发展的一个契机，分行营业部会把握机遇，迎接挑战，为分行的总体发展贡献力量。
分行营业部
2010.08.1
2审贷不等于放贷，放贷不等于划款，本次贷款新规从全流程的管理理念，要求各家商业银行重新审视、健全新的审贷与放款业务流程，另外，实贷实付的原则要求商业银行控制贷款的流向，从而保证贷款的使用，防止贷款的挤占挪用。我认为，三个办法一个指引的出台是商业银行信贷管理的一场革命性变革，对于防范信贷风险，提高商业银行经营管理水平有着重要的意义。我们做为商业银行基层管理人员，一定要坚决按照三个办法一个指引的管理要求身体力行，在日常工作中将其贯彻始终。
首先谈谈审贷不等于放贷,这里是指贷放分控,即银行业金融机构将贷款审批与贷款发放作为两个独立的业务环节,分别管理和控制,以达到降低信贷业务操作风险的目的.我国银行商业化历程中，贷款审查审批一直是信贷业务风险防范的重要环节和手段，但是重贷前，轻贷后的问题也比较严重，使得贷款发放环节成为贷款全流程管理中最薄弱的一环。从之前的一些案例我们也可以看到，有的银行由于未有效实施贷放分控，最终承担巨大损失，高管也受到了严厉处罚，值得引起我们银行从业者的警觉和关注。
推行审贷与放贷分离的现实意义有二：一是有利于防范贷款风险，保障贷款人资金安全;信贷业务中，银行的风险不是在贷款调查或风险审查时产生的，而是当贷款资金离开银行到达借款人账户时才现实产生，因此贷款发放是信贷业务流程控制的重要环节;二是有利于建设流程银行，提高专业化操作质量和效率，在传统的银行信贷管理模式中，贷款发放审核工作一般由前台业务部门负责，其还肩负市场营销和开拓的经营指标，当两种职能存在冲突时，存在较大的道德风险，违背了职能分离并独立的内部控制原则。
在三个办法中有明确规定，贷款人应设立独立的责任部门或岗位，负责贷款发放和支付审核。银行业金融机构要设立独立的放款执行部门，负责贷款发放和支付的审核，以达到风险控制的目的。
贷款放入借款人资金账户后紧接着面临划款的问题，但放贷并不等于划款。本次贷款新规的一项重要创新和重大变革便在于实行实贷实付。这是指银行业金融机构根据贷款项目进度和有效贷款需求，在借款人需要对外支付贷款资金时，根据借款人的提款申请以及支付委托，将贷款资金主要通过贷款人受托支付的方式，支付给符合合同约定的借款人交易对象的过程。我国银行业长期存在的实贷实存现象，使金融机构自动放弃了对贷款资金发放和支付进行管理的权利，滋生了一个变异的内部绩效考核体制，为信贷资金的滥用留下了敞口，贷款挪用现象频发。推行实贷实付的现实意义一是有利于将信贷资金引入实体经济，二是有利于加强贷款使用的精细化管理。
综上所述，商业银行加强贷款管理，梳理自己的流程，从而提高商业银行贷款精细化管理水平，这是中国的商业银行信贷发展史上的一个里程碑，必将对中国商业银行的信贷管理产生长期和深远的影响。
第四篇：未来三年工作计划
一、搞好校园足球的普及
1体育课加大足球教学的比例
把足球运动作为课程纳入校本课程，全校每班每周安排一节体育课开展兴趣足球课。除此之外，体育老师在基本保证原有体育课程实施的前提下，根据不同年龄学生的特点，通过体育课渗透足球教学或专题足球课等方式，结合不同年龄学生的特点进行足球基本知识、基本技能等方面的教学与训练。
2 开展相关系列活动
如足球活动课时间遇天雨、或平时利用部分班会等时间，各班可在教室内开展与足球有关的系列活动。如：传球、颠球单项比赛、观足球比赛或讲座、裁判知识的学习、侃足球、说球星以及其他与足球结合的游戏活动，以此培养学生对足球的兴趣爱好。
二、提高校园足球的比赛水平
1学校足球队的训练
将校级男子足球队，分为A、B、C三个梯队，进行有针对性的的足球训练。
2建立班级足球队并搞好训练
全校所有班级，由班主任负责，成立班级男、女足球队。班主任教师要注意安全教育与防范。通过班级的内部训练比赛，为年级联赛运行和学校足球队后备人才的组建打下基础。
3加强校园足球活动交流
走出去、请进来。派出校足球队到其他优秀学校参加足球交流活动
三、校园足球的联赛组织
1积极参加校级以上联赛
根据我校现在实际情况，积极参加市区各级足球比赛，结合比赛加强反思、训练，逐步提高比赛成绩。
2认真组织校内足球联赛
班级间足球联赛是推进我校校园足球活动的良好途径，也是我校的传统比赛。每学年都开展同年级的班级间足球联赛。
第五篇：三年行动计划工作总结
为坚决落实“以人为本”的科学发展观，推进“两型社会”建设，保护广大人民群众的饮用水安全，省委、省政府决定，从2008年开始，实施城镇污水处理设施建设三年行动计划：3年内，投资149亿元，新建119座污水处理厂和5500公里管网，新增日污水处理能力420万吨，新增COD年削减能力40万吨，实现全省县城以上城镇污水处理设施全覆盖。长沙经济技术开发区和长沙县也充分利用此次政策良机，努力加快城镇污水处理设施建设，进一步提高经开区和长沙县城镇污水集中处理能力，改善城乡人居环境，提升人民生活质量，实现全区经济社会又好又快发展。在各级领导的关心支持下，我区“三年行动计划”工作进展顺利，取得了较好的成绩。现将具体情况汇报如下：
一、 目标任务完成的情况
在区管委会和县政府的大力支持及三年行动领导小组的共同努力下，整个三年行动计划从2008年开始有条不紊地推进，圆满完成了我区三年行动计划的目标任务。2008年—2010年，共完成投资5.88亿元，新建2个污水处理厂，扩建1个污水处理厂，新增污水日集中处理能力18万立方米，建设配套管网163.93公里，实现经开区城区和长沙县县城污水处理设施全覆盖。三年三个项目，分别为：2008年12月建成投产长沙经济技术开发区污水净化中心二期扩建工程，设计日处理规模4万立方米，配套管网46公里;2009年11月建成投产长沙星沙城北污水处理厂，设计日处理规模7万立方米，配套管网79公里;2010年6月建成投产长沙经济技术开发区城南(榔梨)污水处理厂，设计日处理规模7万立方米，配套管网38.5公里。
二、 主要做法
经开区管委会和长沙县委、县政府领导的重视和支持是顺利推进三年行动计划的重要保证。两年多来，区县先后数次召开建设、环保、规划、国土、城管等部门负责人参加的联席会议，区县主要领导出席，并就三年行动计划有关工作进行具体安排和布置，明确区县污水处理项目由长沙经济技术开发区污水净化中心为项目法人，负责厂区建设，配套管网由区县建设部门负责承建。各部门必须深刻领会科学发展观的内涵，树立正确的科学发展观，全面推进我区城镇污水处理设施三年行动计划的实施，促进我区全面、协调、可持续发展。经开区管委会多次在主任办公会上研究污水处理厂的建设问题，要从“讲政治”的高度来认识搞好环境保护的重要性和必要性，要求有关责任单位切实提高认识，明确目标任务，按时间节点要求反馈信息，各部门之间要加强沟通协调，相互配合支持。在项目建设过程中，开发区管委会和长沙县政府高度重视，在人、财、物方面给予全方位支持，全力推进工程进度，积极监督工程质量，严格控制工程造价。中央、省、
1 市领导何勇、张春贤、许云昭、陈润儿、蒋益民、陈叔红、瞿海、张剑飞等领导先后视察调研，听取汇报，提出要求，给予指导。主管城建的副市长李军更是多次到工地现场检查，督促工程进度，帮助解决困难。领导的重视和支持，有力推进了我区三年行动计划的顺利实施。
1、统一思想，加强协调，发挥效能。落实“三年行动计划”是改善人居环境，促进“两型社会”建设和实现科学发展的重要举措。污水净化中心是“三年行动计划”项目实施的责任主体，成立了项目建设专门班子，制定了专门的工作方案，确保了“三年行动计划”任务全面完成。区县有关部门和单位对项目组织建设负有指导责任，要优化程序，特事特办，高效服务，确保项目快速推进。
成立长沙经济技术开发区实施城镇污水处理设施建设三年行动计划领导小组，组成如下：
组
长： 陈新忠
管委会副主任
副组长： 胡祥伟
长沙经济技术开发区污水净化中心主任 成
员： 黄红旗 长沙经济技术开发区污水净化中心副主任
王
畅 长沙经济技术开发区污水净化中心工程部部长 胡灿平 长沙经济技术开发区污水净化中心财务部部长 喻浪平 长沙经济技术开发区建设局市政处处长 杨文胜 长沙经济技术开发区建设局工程师
领导小组办公室设污水净化中心，胡祥伟兼任办公室主任。
2、落实政策，协调配合，加快前期准备工作。项目建设的前期工作程序复杂、手续繁多，如果前期工作不抓紧，对项目进度将带来严重影响。对“三年行动计划”实施项目，市、区(县)在政策上给予了重点支持，所有项目纳入市、区(县)重点工程，享受市、区(县)重点工程相关优惠政策;所有项目享受国家和省以奖代补专项资金。项目实施主体在项目规划选址、用地审批、环境影响评价和核准审查等前期工作中，都采取了特事特办，加快进度的做法，确保项目按计划进行。区县有关部门按照职能分工各负其责，密切配合，确保各项工作落到实处。
3、明确责任，健全机制，保障顺畅管理。污水净化中心按照管委会的统一部署，把工作目标和责任分解到各相关部门单位，抽调各专业骨干组成几个专业组，分别负责各个专业工种的工作，建立健全了考核和责任追究制度。同时，明确项目建设模式，加大项目筹资力度和实施进度，保证项目建设质量，完成好各自责任目标。建立了沟通灵活、协调一致的信息反馈机制。业主单位指定专人担任信息联络员，定期召开工程会议，完善定期月报制度，保持上下沟通，及时掌握推进进度，了解存在的困难和问题，为领导决策提供依据。将信息及时上报到省环保厅、省建设厅等部门的电子信息平台，按时报送有关数据、材料和照片，确保项目处理有效监督。
2
4、科学筹划，有序推进，确保项目顺利完成。污水净化中心将三个项目统筹安排，前期策划、勘察设计、招标采购、施工安装等过程穿插进行，点面结合，确保了三个项目整体推进，既保证了每一年的目标实现，也保证了整个三年行动计划的实施。同时，注重项目建成后的运行管理，对中心所有员工进行统筹安排，主要技术人员既参与施工安装，也参加生产调试，保证建设和运行工作不脱节。所有项目建成投运后，都迅速投入到正常运行。
二期扩建工程于2008年7月正式开工， 2008年12月主体工程CASS池基本完工。2009年10月全部工程完工，11月进行项目竣工验收。从项目动工到建成运行，时间短，效率高，运行效果好，为我区完成污染减排目标作出了贡献，省环保厅厅长蒋益民、建设厅副厅长王向明等省领导亲临现场指导，寄语殷殷。
2009年3月，城北污水厂正式动工。经过八个月的艰苦努力， 2009年11月29日，顺利通水试运行，提前一个月完成了省三年行动计划所规定的期限，新闻媒体均进行了报道。为了迅速实现北污的实际减排能力，净化中心坚持24小时连续运行，每天水量约5万吨，2009年共处理污水141万吨。运行过程中，北污接受了省市环保部门的水质监测，主要水质指标达到国家标准。今年元月，省环保厅对城北污水厂下达了阶段性环境保护验收的复函(湘环评验【2010】19号)，今年9月，省环保厅正式通过了星沙城北污水厂环评竣工验收。北污已正式纳入长沙市污染减排体系。
榔梨污水厂于2009年8月份正式开工。作为长沙市三年行动计划2010年唯一的一个项目，净化中心克服暴雨和高温等恶劣天气和拆迁群众阻工等重重困难，全力以赴，确保项目在2010年6月14日实现通水试运行，湖南省环境监测中心站于8月23日-24日对进出水主要水质指标进行了监测，全部达到国家一级标准的B标准。9月，省环保厅组织了对项目的阶段性环保验收。
三、 主要成效
1、创造了显著的环境效益。
三年行动计划项目的建设和运行，减少了COD、氨氮等污染物向水体的排放，有效保护了城市水环境。
2009年，二期工程共处理污水1292万吨，削减COD 2688 吨。今年1-9月份，污水净化中心二期扩建工程共处理污水963万吨，削减COD1860 吨;城北污水厂处理污水1371万吨，实现COD减排2177吨。榔梨污水厂今年6月建成试运行，可实现年处理污水2555万吨，年削减COD5365吨，对浏阳河和湘江水质的进一步改善发挥重要作用。
3
2、发挥了重要的经济效益。
目前，国家对环保事业日益重视，环保基础设施未到位的城市和地区，将实行区域限批。对于长沙经济技术开发区这样一个国家级开发区来说，一方面区内产业发展迅速，污染总量增加，另一方面招商引资形势喜人。如果环保设施没有到位，项目引进和审批将遇到重大困难，严重阻碍园区健康持续发展。一些重大项目，尤其是世界五百强企业，对投资地的选择非常关注环保基础设施的情况，污水厂经常接待有关客商考察，像广汽菲亚特，就是以榔梨污水厂项目为环保依托。污水厂一方面是污染治理的主力军，另一方面成为经开区招商引资的重要窗口。为提高经开区的综合竞争力，创建“全国生态示范区”奠定了基础。
3、展现了良好的社会效益。
项目实施以后，污水得到有效处理，服务区污水处理率达到95%，当地居民的生活环境得到改善，下游水体水质得到改善，所在城市(长沙县县城)被评为“人居环境范例奖”、全国卫生城市、全国节水城市。
四、 优秀典型
城镇污水处理三年行动计划实施的三年，是我区环保基础设施建设突飞猛进、捷报频传的三年，也是我区建设工作者埋头苦干、奋力拼搏的三年。这三年中，涌现了一大批政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出的典型。正是这样一批典型，带动了整个建设团队，不断突破陈规陋习，不断创新超越，创造了速度快、质量高、造价低的骄人业绩。污水处理厂的建设，是一个系统工程，牵涉的专业部门众多，从选址规划、征地拆迁、规模论证、工艺选择、设计计算、设备选型、土建施工、安装调试到投产达标，每一个环节都需要仔细琢磨，认真研究;每一个步骤都需要严格控制，按章操作;每一个成果都需要严密论证，反复核算;每一个合同都需要精心思量，细细推敲，每一笔款项都需要层层签审，核对无误。作为三个项目的法人单位，污水净化中心这群建设者在经开区管委会副主任陈新忠同志的带领下，以“对历史负责，对党负责，对自己负责”的态度，像一架高效运转的机器，在每一个岗位、每一项工作中，坚持原则，高度协作，出色地完成了建设任务，体现了奋发有为，齐心向上的团队风貌。作为这个团队的领头人，陈新忠同志给大家带来了一股兢兢业业、敢于拼搏的新风尚。2008年，省三年运行计划刚刚启动，净化中心二期扩建工程被列入2010计划。陈新忠同志提出，污染治理刻不容缓，作为经开区主要工业区的配套项目，我们要自我加压，争取在2008年底建成投产!省环保厅、建设厅的领导闻听此言都表示疑虑，想要看看提出这
4 么惊人构想的人如何实现自己的诺言。建设工作如火如荼地开展起来，从2008年3月28日开始打第一根桩，他每天上班前赶到工地检查，有时甚至一天两次、三次地往工地跑。作为经开区主管建设、拆迁、环保、消防等诸多工作的副主任，他既要兼顾其他工作，又要时刻紧盯污水厂的建设，与此同时，星沙城北和城南榔梨两个项目也开始了紧张的前期工作。
三年行动计划项目，是省政府督办的重点工程，工期紧、任务重、要求高、核查严。资金来源涉及国债、中央预算内资金、省以奖代补资金、地方财政配套资金、银行贷款和自筹资金等，组成复杂，管理严格，检查特别多。三年三个厂，工期一刻也不能耽误，从前期论证到竣工验收、投入运行、水质达标，工作量非常大，反复的计算和论证、交流，现场检查核实，一丝也不能马虎。比如在星沙污水厂二期扩建工程的建设过程中，预留用地狭小而且极不规则，进水中工业废水比例过大，生化性差，该厂一期工程采用的是普通氧化沟工艺，脱氮除磷效果也不理想。对于工艺选择陈新忠组织了多次论证，由于该工艺在我省运用很少、设备自动化程度高，一些老工程师认为存在技术风险，他经过多方调查了解，最后力排众议，选择了占地小、投资省、处理效果好、具有脱氮除磷能力的CASS +紫外消毒工艺，并对流程进行了多次优化调整。项目从2008年底建成运行以来，主要污染因子的去除率比一期工程高出20%-30%，迎接了国家环保部多次COD减排的核查，为长沙市完成COD减排任务作出了贡献。在星沙城北污水厂的建设过程中，原来的厂址选择远离城区，管网施工投资过大，几年了一直未能开工建设，他经过仔细调查城区排水管网规划和地形地貌，几次主持召开规划、国土、环保、建设、水利等部门的联席会，最后把厂址调整到离城区较近的捞刀河畔武广高速铁路和京珠高速公路之间的低洼地上，该地仅有150亩左右，夹在两条路和一条河一座山四围之间，根本无法开发利用。调整厂址后，既充分利用了土地资源，又减少了管网投资，同时最大限度的减少了对周边环境的负面影响，受到各级领导的高度评价。他个人也受省水协推荐，被授予“全国供排水行业突出贡献个人奖”。
五、 主要体会
三年行动计划的实施，进一步提升了我区的环境质量，大大加快了经开区建设现代化精品园区的进程。但是，我们必须看到，我区的环境保护工作还任重而道远，我们要继续以推进三年行动计划和环保减排为抓手，不断深化环境管理的内涵，为我区的新一轮发展提供有力的支撑。具体体会如下：
1、领导重视是关键
三年行动计划的顺利推进，离不开区县政府的高度重视和各职能部门的紧密配合。区县应逐年加大环境建设和保护方面的力度和投入，把环境保护和建设工
5 作纳入城区的总体规划，结合城区建设，功能开发，合理布局，整体规划，逐步实现从末端治理到源头治理的模式转变。
进一步加强党政各级领导的环保教育，提高党政领导干部的环保意识，各职能部门明确职责，把环境保护工作纳入本部门工作目标中。
2、机制创新是特色
三年行动计划的实施，开创了我区污水处理事业的新格局。在3年的时间里，我区着力建立和完善污水处理设施运营管理机制，结合本地实际，形成了区县联席会议的制度，明确分工，互相配合，既明晰责任、落实任务，又便于工作、协同发展。也正是运作良好的工作机制确保了三年行动计划的顺利推进，获得了显著的环境效应和社会效应。比如在三个污水厂的建设中，把厂区和管网分开，由污水净化中心专门负责厂区建设，区县建设部门负责管网建设，但又由同一个领导主管，这样有分有合，一方面有利于发挥净化中心专业熟悉，力量集中的优势;另一方面也便于建设部门在市政建设中将污水管网统筹安排，积极推进。既明确了责任，也防止了厂网脱节。在区县对各职能部门的年度绩效考核中，污水厂的建设都被作为相关部门的重要考核内容，进一步强化了各部门的责任意识，加强了相互之间的紧密配合。
3、强化运营是重点
随着三年行动计划的圆满完成，我区的污水处理工作重心已从“项目建设”转向“运营管理”，污水净化中心由原来的一个厂8万吨变成三个厂26万吨的规模，形成了集团化经营模式。规模扩张、厂区分散、人员增加„„对净化中心提出了新的考验。如何加强管理、激活内力，在人才培养、管理创新、污染减排、运行调控等重点难点问题进行突破，是三年行动计划后的新课题，也是我区今后水环境治理的主要工作目标和任务。因此，要加强对新的管理机制的思考，探索建立成本低廉、运行高效、安全稳定的运营管理模式，加大对员工的培养，加强对各分厂的管理调控，按照ISO标准管理体系进行规范化管理，协调环保部门加强对企业排污监管，确保污水厂正常稳定达标排放，更好的支持区域经济的发展。
总之，我们要认真贯彻落实科学发展观，以人为本，不断加大环境保护的力度，着力解决区域内的水环境治理问题，推进资源节约型、环境友好型城区的建设，为打造经济高速发展的现代化生态示范园区，群众安居乐业的宜居城市的目标而不断努力。
(二〇一〇年十月十五日)
6