暑期社会实践问卷调查

2023-02-27

第一篇：暑期社会实践问卷调查

暑期社会实践调查问卷

化学与生命科学学院2012年暑期社会实践调查问卷

绿色有机果蔬是绿色食品的一种，被人们称为“纯而又纯”的食品，从基地到生产，从加工到上市，都有非常严格的要求。有机果蔬从生产到加工的诸多过程绝对禁止使用农药、化肥、激素、转基因等人工合成物质。与其他果蔬相比，有机果蔬在整个生产、加工和消费过程中更强调环境的安全性，突出人类、自然和社会的持续协调发展。您的性别：□ 男□女

您的职业：□工人□农民□教师□军人□公务员□学生□ 科技人员□离退休人员□其他___________ 你的年龄：□20岁以下□20—30岁□30-40岁□40-50岁□50-60岁□60岁以上

你的文化水平： □ 中专及以下□ 大专□ 本科□ 本科以上

1.你听说过绿色有机果蔬吗?

□ 没有□ 听说过但不了解□ 非常了解 2.你吃过绿色有机果蔬吗?

□ 没吃过□ 吃过□ 不清楚 3.你觉得吃绿色有机果蔬产品放心吗?

□ 放心□ 放心，但有所疑虑□ 不放心 4.你周围有没有人种植绿色有机果蔬?

□ 有□ 没有□ 不清楚

5.你认为绿色有机果蔬与普通果蔬相比有什么优越性?(可多选) □ 环保无公害□ 味道可口□ 营养价值高 6.你认为制约绿色有机果蔬生产的因素有哪些?(可多选)

□ 缺乏生产技术□ 缺少正确认识□ 生产成本高7.你认为怎样种植才算是绿色有机果蔬?(可多选)

□ 用粉碎后的植物秸秆为肥料□ 使用化学肥料□ 用动物粪便做肥料

8.你认为种植绿色有机果蔬有什么要求?(可多选)

□ 优越的地质和气候条件□ 丰富的技术经验□ 有广阔的市场前景 9.你是怎样处理成熟后的果蔬?

□ 直接作为食物□ 加工成产品□ 出售给其他人10.你认为绿色有机果蔬汁加工饮料会存在什么质量问题吗?

□ 果蔬汁掺假□ 完全有质量保证□ 不清楚11.你认为绿色有机果蔬产业的发展前景如何?

□ 国内市场虽经验不足，但发展前景很大□ 生产成本高，发展前景暗淡□ 不清楚

12.您认为绿色有机果蔬产业的发展与谁关系最密切?□ 是技术人员的事，与民众关系不大□ 与发达地区关系更密切，与穷人关联不大□ 与每一个人都息息相关

13.影响我国绿色有机果蔬加工产品出口的因素有哪些? (可多选)□ 质量保障□ 技术落后□ 恶性竞争

14.您认为我国有必要发展“绿色有机果蔬产业”的原因有哪些?(可多选) □ 人们生活水平的提高□ 国内市场发展的需求□ 绿色环保理念的要求 15.发展绿色有机果蔬产业应该采取哪些措施?(可多选) □ 政府采取相关措施，积极指导□ 加强宣传，促使群众改变观念 □ 开展有机果蔬产业种植的试点

建议：年月日

第二篇：暑期社会实践调查问卷

调查问卷您好，我们是来自滁州学院的学生志愿者，在此将对文明出行情况做个问卷调查，请抽出几分钟时间，根据您的实际情况填写下列问卷，谢谢!

1.您的性别是?( )

A.男

B.女

2.您的出生年月是?( )

A.1950年前(不含1950)

B.1950-1969年

C.1970-1989年

D.1990以后

3.您的职业是?( )

A.党政机关、社团、公务员、事业单位工作人员

B.医生

C.律师

D.工人

E.企业工作人员

F.个体户、自由职业者

G.军人、警察

H.在校学生

I.务农

J.待业、退休

K.其他

4.您是否了解“中国式过马路”的含义?( )

A.是

B.否

5.在您步行时，平时是怎么过马路的?( )

A.等变绿灯了再过马路

B.看到有空挡就直接过去，不等红绿灯

C.看到有人过闯红灯也会一起过去

D.看情况，时间急或者不想等的话就不等绿灯了

6.一般情况下，你闯红灯吗?( )

A.闯 B.不闯 C.有时闯，看情况

7.您平时等绿灯的情况比较多，还是不等绿灯的情况比较多?( )

A每次过马路都有等绿灯 B等绿灯的情况比较多 C不等绿灯的情况比较多

D差不多

E没注意过

8.如果您真的闯红灯之后，原因是( )

A.赶时间 B.大家都在闯 C.不愿等待

9.您经常看见其他人闯红灯吗?( )

A.经常 B.偶尔 C.没有

10.您怎么看待闯红灯这种行为?( )

A.非常厌恶

B.没什么感觉

C.表示理解

D.表示支持

11.看见别人闯红灯您是否会制止?( )

A.会 B.不会 C.看心情

12.您对闯红灯现象怎么看待?( )

A.只要对面没有车，闯闯无所谓

B.十分危险，需要制止

C.十分破坏交通秩序，十分可耻

13.您是否知道如下法律?( )

《中华人民共和国道路交通安全法》中第八十九条：行人、乘车人、非机动车驾驶人违反道路交通安全法律、法规关于道路通行规定的，处警告或者五元以上五十元以下罚款;非机动车驾驶人拒绝接受罚款处罚的，可以扣留其非机动车。

A.是

B.否

14.您认为怎样才能减少闯红灯现象?( )

A.加大罚款力度 B.缩短红灯时间 C.增加交警人数

15.您觉得中国式过马路这种现象多吗?( )

A没有，大家都挺遵守交通规则的

B有，身边经常看得到中国式过马路的现象

C没注意过

16.你认为是否有必要治理“中国式过马路”?( )

A.是

B.否

17.您平时是否关注过有关“中国式过马路”的相关报道?( )

A.是

B.否

18.您觉得有可能杜绝中国式过马路这种现象吗?( ) A有，只有合理的疏导交通和行人，再配上一定的惩罚措施 B不可能吧，不守交通规则的人太多了，毕竟法不责众 C不可能吧，大部分国人的素质摆在那里，改不了的 D其他

19.中国现在很多城市都采取罚款的方式来整治“中国式过马路”，您认为罚款的手段有用吗?( )

A.非常有用

B.短期内有用

C.非常有用

20.您认为为什么会出现“中国式过马路”的现象?可多选()

A.从众心理。大家都这么一窝蜂式过马路，就顺着众人一起走，未思考其对与错

B.侥幸心理。大家都这么过，法不责众，这么多人都这样过马路谁会管呀，要管也不会只管我一个人吧

C.急燥心理。怎么绿灯还没亮呀，急死人了，还有事要办呀

D.意识淡薄。集体闯红灯过马路者多半没有法律意识，没有安全意识，漠视安全规则盲目行事，对法律、对生命没有敬畏之心

E.制度设计缺陷。交通设计制度上的不合理性，造成对人的困扰，未能体现“以人为本”的理念

F.监管缺失。在“中国式过马路”未报道前就没听说、也没见有人治理这种现象，法律上虽有对闯红灯的处罚措施，但没有人执行

G.监管缺失。在“中国式过马路”未报道前就没听说、也没见有人治理这种现象，法律上虽有对闯红灯的处罚措施，但有谁执行，谁去管

H.文化缺失。当习惯成自然，就会视为公认的理念，就会有这种不良文化产生，如没有正确的文化引导，正确文化的填补，这种现象还会持续下去

谢谢您在百忙之中接受我们的调查!

第三篇：暑期社会实践问卷调查分析

关于企业员工奖惩机制的调查问卷分析

对于企业的竞争，人是其中一个十分重要的环节，往往起着决定性的因素。对企业员工

的激励是企业管理尤其是人力资源管理的核心问题。为了在现代激烈的竞争中生存，企业必

须不断完善人力资源的管理，努力地不断提高激励的有效性，这对企业的可持续性发展起着

至关重要的作用。20世纪50年代后期，美国心理学家赫兹伯格调查发现，人们对诸如本组

织的政策与管理、工作条件、人际关系、薪酬等，如果得到满足就没有不满意，得不到满足

就会不满意，赫兹伯格称之为“保健”因素;而对于成就、赏识和责任等，如果等到满足就会

满意，如果得不到满足就不会产生满意感，但也不会不满意，赫兹伯格称之为“激励”因素。

为了了解企业员工的激励机制，比较准确的了解员工的需求，我们在宁德宏泰精机有限

公司进行了一个针对激励机制的调查。宁德宏泰精机有限公司现有职工116人, 总

资产1200万元 ;主要产品为国家鼓励发展的产品---汽车发动机的关键零部件

---气缸套。此次发问卷一共50份，实际收回50份，有效问卷50份。

调查结果如下：

1.您是在哪个年代出生的?

A.60年代B.70年代C.80年代D.90年代

20%20%50 %10%

公司员工以80年代以及80年以前的员工居多，90后较少，由此可以看出公司

员工年龄组中年龄较大的员工所占比例有所偏大，年轻的员工相对较少。企业因

加大对年轻员工的吸纳，为企业注入活力。同时也要注意留住对熟练员工，减少

人才培养的成本。

2.请问您在这个工厂工作多久了?

A.3年以内B.3~5年C.6~9年D.10年及其以上

54%46%

员工在企业工作三年以内的人员占到一半，可见员工的流动性相对较小，对于一

个企业来说这有利于培养熟练工人，减少企业在人力资源上的耗费，有利于提高

企业利润，提高生产效率，提高企业的竞争力。

3.请问您的工资在以下哪个范围之内?

A.1000~2000元/月 20% B.2000~3000元/月 36% C.3000~4000元/月 44%

D.4000元/月以上

可以看出员工的工资主要集中在2000元到4000元之间，就目前中国东部制造业

企业普通员工而言，工资水平处于中等薪酬水平没有竞争力，也不落后。

4.您觉得您的工资够您使用吗?

A.够，还能剩余一些用于储蓄 34%B.刚好够，没剩余 46%

C.不够，经常向别人借钱 20%

存在一部分的人工资刚好够用或者是不够用的情况，这可能会加大员工流动的风

险，适当的调整员工的工资，有利于激发员工工作的积极性。

5.您在这里工作安心(如不受盗窃的威胁，没有安全事故，职业有保障等)吗?

A.没顾虑过这些16% B.比较安心 64%C.不太放心6 %D.不安心，经常烦恼

14%

绝大部分的员工对工作的地方是比较安心的，说明员工可以全身心地都入到工厂

的生产，但是也存在少数几个人对在企业工作不安心，对此企业应加大对员工的

关注，排除让员工忧虑的因素。

6.您和您身边的同事相处融洽吗?

A.和大多数人是朋友 84%B.和有些人是朋友 10%

C.和少部分人是朋友 6%D.感觉都很陌生

由这可以看出整个工厂员工的相处比较融洽，这样有利于员工之间相互交流，互

相帮助，提高管理效率，减少企业内耗。

7.上级在管理过程中能够照顾到您的意见吗?

A.能够 30%B.大都能 30%C.少数能 36%D.不能4%

当自己的意见得不到自己上级的照顾时可能会减低员工工作的积极性，公司的管

理阶层应该考虑到员工的意见，并及时对员工的意见作出回复，这一点管理阶层

做的可能有所欠缺。

8.您觉得通过努力工作能得到您预期的报酬吗?

A.能10%B.基本上能 66%C.不太能 14%D.不能 10%

当企业员工认为自己的努力在企业能够得到预期的报酬时，工作的积极性相对较

高，反之则会挫伤员工工作的积极性，企业实行严格有效的按劳分配可以提高员

工的工作效率。

假设您的一位同事小王工作努力、尽职尽责，在产能上有表率作用。

9.根据您的经历，他能否得到员工守则内规定的奖励?

A.能24%B.大多数能30%C. 少数能 36%D.不能10%

10.假设小王及时得到了奖励，据您的经历他所得到的奖励相对于他所做的贡献：

A.奖励太少 10%B.奖励适当40%C.奖励过多D.说不清楚50%

11.假如小王未能及时得到奖励，您觉得他会：

A.直接找上级反映30%B.与亲密同事私下交流10%

C.说了也没用，发些牢骚16%D.其他44%

12.小王获得奖励后，会鼓励您更努力工作争取相应奖励吗?

A.会60%B.会，但作用不是很大24%C.不会16%D.无所谓

13.您经历过别人没有做出明显贡献却得到了奖励的情况吗?

A.经常6%B.偶尔30%C.极少24%D.没经历过40%

14对于上述情况，您的态度是：

A.不公平，他凭什么获得奖励 16%B.他真幸运，这种好事什么时候也会轮到我20%C.无所谓，别人的事与我无关4%D.其他60%

针对第9至14个问题：

公平性是员工管理中一个很重要的原则, 任何不公的待遇都会影响员工的工作效率和工作情绪,影响激励效果。因此, 对取得同等成绩的员工, 一定要给予同等层次的奖励; 同理, 犯同等错误的员工, 也应受到同等层次的处罚。企业应该奖励彻底解决问题, 而不是只图眼前利益的行为; 奖励承担风险而不是回避风险的行为;奖励善用创造力而不是愚蠢的盲从行为; 奖励果断的行动而不是光说不干的行为; 奖励多动脑筋而不是奖励一味苦干; 奖励使事情简化而不是使事情不必要地复杂化; 奖励沉默而有效率的人, 而不是喋喋不休的劳而无功者; 奖励有质量的工作者, 而不是匆忙草率的工作; 奖励忠诚者而不是跳槽者; 奖励团结合作而不是互相对抗。由调查结果可以看出企业对员工的公平性，做的不是很好，但也不纯在十分严重的问题，但公平对待员工的付出对企业员工工作的积极性影响较大，企业应该注重奖惩制度的公平性。

假设同事小王在工作中存在浪费材料和能源的现象，

15.假如你发现此现象，你会怎么做：

A.及时提醒 80%B.与我无关4%C.直接向上级反映10%D.不清楚6%

16.根据您的经历，小王被上级发现后会遭到：

A.严厉惩罚20%B.适当惩罚44%C.象征性的处罚6%

D.不知道30%

17.假如小王被发现后未遭到处罚或只遭到象征性的处罚，您会觉得：

A.上级不重视 30%B.太不公平4%,

C.无所谓，与我无关D.不清楚，视具体情况而定66%

对于15至17题：

对于制造业类的企业,由于原材料、物料的超量使用，或不当使用或操作造成的浪费情形相当普遍，确实应当引起生产主管的重视，在发动机配件的生产中，生产的产品可以分为两类，质量好的产品和不良品，而不良品就意味着报废，而质量和产量往往是相反的，所以在现在大多企业都推行计件制的前提下要提高产品质量是个很头痛的问题。