发展党员工作意见建议

第一篇：发展党员工作意见建议

对党员意见和建议

对党支部意见和建议

1、工作主动汇报、请示、反馈要加强;

2、加强业务学习，提高工作能力;

3、工作不够开拓。

4、加强学习，提高素质，发挥先锋模范作用;

5、严格要求，自我加压，大胆创新，锐意进取;

6、从自身做起切实落实教育效果。

7、批评与自我批评武器运用欠缺，交心较少，充分调动干部的积极性没有到位。

8、增强理想信念，努力成为贯彻执行党的路线、方针和政策的模范。

9、增强责任意识，努力成为创一流工作业绩的模范。

第二篇：学校改革发展建议意见

关于推进学校改革发展的建议和意见

1.了解现今形势，分析学校现状，谋划发展。 如今我国正处于高速发展阶段，政治、经济、科学技术的飞速发展使高等教育已处于新时期。只有分析国家当前形势和学校现状，才能有更清醒的认识，以更崭新的姿态迈开学校改革发展的步伐。

2.以学科建设为龙头，提升学校核心竞争力。

在明确学科定位的同时，突出学科特色，搞好对于重点学科的考察和管理工作，确定重点学科的发展动向，构建属于自己的特色学科布局。 3.培养学生创新能力，深化教育改革。

只有培养学生的创新思维和自我管理能力，才能提高质量工程建设水平，增强学校竞争力。

第三篇：关注学校发展 收集意见建议

——记新舟中学党群活动征求意见情况

根据《新蒲新区新舟中学党的群众路线教育实践活动实施意见》，三月份主要任务是“学习教育、听取意见”。为此，我校党支部不仅以开会、讲座等不同形式开展了师生的学习，更制订了“新蒲新区新舟中学党的群众路线教育实践活动建议意见收集表”，本阶段，主要是在学生中广泛听取意见和建议，三月十八日，新舟中学党支部书记穆贵福同志组织全校各班班长和团支部书记进行了活动的宣传，并发放了调查表。

在会上，新舟中学党支部书记穆贵福同志向到会学生介绍了本次活动的目的和重要性，指出党的群众路线教育实践活动就是为了做到“从学生中来，到学生中去”，并动员他们积极参与到提建议和意见的队伍中，针对学校的实际情况，提出自己的看法，并给出合理的整改建议，为学校的长远发展做出应有的贡献。

到目前为止，党支部办公室共收集了涉及学校环境、食堂、厕所、门卫、图书室、垃圾池、财务、教师、教育教学等共九个方面的意见和建议，反映了现在学校存在的各个方面的问题并积极出谋划策，为活动下一阶段“查摆问题、开展批评”打下了良好的基础。

2014.3.20

第四篇：关于公司发展意见和建议

尊敬的领导：

您好!

公司发展的关键是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，公司就生存不下去，制订公司发展规划有利于建立公司和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而全身心的投入工作。

1、社会在高速发展，在工作岗位中，很多职工都在单一型工作，只负责自己熟悉的领域，因此，公司应加大职工的多元化培训，使每位职工都能够在日常工作中控制成本效益，以达到效益最大化。

2、现代社会是信息化社会，公司自2017年以来，实行信息化管理、办公，操作简单、方便，节省了线下手续时间，这很大效果的提高了办公效率，广受职工欢迎。

3、目前，安全、质量管理要求越来越严，然而在施工一线，大多数注重形式，安全、质量教育工作，并未做到人人参与，建议公司加大对职工及施工工人的安全培训，同时做好技术交底工作，并时时盯着施工过程，发现错误及时整改。

4、为了适应社会的高速发展，公司应加大技术人才的引进，培养人才，多策并举，调动员工的积极性，为公司发展留足后劲。

5、制定细而又细的科学化、量化的标准，按标准进行管理。标准化经营与管理，可以使公司从上到下有一个统一的标准，形成统一的思想和行动;标准化管理有利于提高服务质量，树立公司形象，使公司以最少的投入获得最大的经济效益。

6、制度建设要从小事抓起。制度建设要从大处着眼，小处着手，要了解员工、关心员工、体贴员工，要认真对待每一个细节，只要认真，没有做不好的事情。

7、提高员工素质，提高员工工作积极性。

8、加强党的建设，应努力建设一支高素质的党员干部队伍。实事求是，教育党员时刻注意加强自身世界观的改造，解决好人生观、权力观的问题。

9、明责、知责、担责。及解决好为什么落实责任的问题、解决好责任是什么的问题、解决好责任主体是谁的问题。

10、为有效预防和制止腐败，十八届中央纪委三次全会提出，要加强理想信念教育，增加宗旨意识，使领导干部“不想腐”;加强体制机制创新和制度建设，强化监督管理，严肃纪律，使领导干部“不能腐”;坚持有腐必惩、有贪必肃，使领导干部“不敢腐”。

谢谢!

中铁十八局集团三公司昌吉州公路项目经理部

二〇一七年七月十日

第五篇：促进企业发展的意见或建议

一、 企业发展存在的问题：

1.由于施工现场环境相对较艰苦，且职工收入和福利、待遇等与“同行业平均水平”相比也有一定的差距，导致人才对外流失很多。常此以往，会造成青黄不接，对企业的发展壮大产生阻力。

2.企业制度过于粗犷，各部门人员较多。在实际工作中，工作指令、目标不易统一。会造成不协调一致，方向感不明确，降低处理事务的效率。

3.企业的经营管理缺少统一数据库应用软件(或办公平台)。在实际工作中，不利于实现数据动态分析、汇总，数据的动态反馈和动态管理。

二、 意见或建议：

1.提高职工的工资及各项福利待遇，达到同地区同行业的平均水平。多为职工提供些培训教育机会 ，职工在丰富个人的专业知识、个人素质的同时，也会加深对企业的感情。有利于人才的稳定和培养。

2.进一步细化企业各项管理制度，落实并实施。只有工作指令、目标得到统

一、一致。才能保证工作效率的提高，员工之间配合的协同。

3.针对经营管理建立统一“业务口”数据库及工作平台。在实际工作中，急时掌握经营情况、人员情况、现场情况。通过各项数据的分析

和汇总，对现场实现动态掌握、控制。从而能更加及时、动态的实现经营管理的目的。

三、 岗位履职的不足：

1.个人阅历较少、知识面较狭窄。专业知识与个人工作相结合时，发挥的不够理想。

2.结合本职工作，个人在沟通、处事上有待加强、提高。 3.专业知识还很薄弱。

四、 改进措施：

1.广泛培养自己的兴趣爱好，多接触事物，涉猎有意义的书籍。注重学习和实践相结合，一点一滴去积累、提高。在工作中多去思考、总结。

2.在个人专业知识提高的同时，注重理论联系实践，运用于沟通、交流，逐渐磨练、提高。

3.针对专业知识的薄弱。通过多去现场，多看、多问;利用业余时间学习理论知识;理论联系实际处理问题、解决问题等提升自己的专业知识。

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