年度表彰领导致辞

第一篇：年度表彰领导致辞

公司年度庆典致辞与公司年度表彰大会发言稿

公司年度庆典致辞

公司年度庆典致辞

尊敬的总裁，各位领导，各位来宾，诸位同事：

大家晚上好，今天各位齐聚一堂，喜气融融共度xx周年庆典。我谨代表xx矿业公司的全体员工，祝福东北公司事业长青，前程似锦。

xx矿业点燃了戈壁滩万古的沉寂黑夜，开创了矿山企业在荒无人烟地带的新模式和新典范，一切功勋当推总裁的远见卓识与过人勇气以及xx人的辛勤汗水。年轻无畏的心披荆斩棘杀出一条路，其间多少惊心动魄的抉择瞬间挑战一个个孤独却不失坚韧的心，xx矿业的辉煌更是xx人付诸努力地最好回答。每一个创业守成者，终生必定伴随不安份与不满现状，只有发挥其与生具有的勇气与天分，这些人必定会开创一个新的纪元，而带给xx的将会是如日中天的发展，带给我们个人的将会是个人事业发展的巅峰。

xx矿业，位于戈壁滩腹地，伴随给曾经对xx辉煌有过功劳的人，以及最新加入xx的人来说，内心的孤寂，荒凉的氛围总是驱之不去。xx公司既注重生产也不失关照个人的生活，人性化的生产和生活才符合公司长久的发展，虽然身处荒凉的大西北，但是我们却在这个领域走到了先行者的行列。得人心者，得天下的哲学被引入到了公司的发展当中，我们不该忽视引入先进生产，引进新的活力元素注入公司的先行者，总裁先生。

十二月的霍勒扎德盖，风雪交加，却掩盖不住来宾和众多同仁的内心欣喜。xx矿业没有逃脱公司发展的盖有模式，从小型公司变为行业内的大公司，从后来者变为行业领跑者，这不能忽视xx人的对于xx的发展所付出的辛劳汗水。xx公司自进入戈壁滩，就引进了先进的生产工艺，高级的技术和管理人才，同时不失培养下一代的年轻人作为公司发展的后继者。人才是公司发展的源源动力，这个信念牢记在总裁和公司领导的心头，既引进高级人才，又培养新的技术人才，保证了公司的发展，还为后来者提供了成长的舞台，作为一个被栽培，成长起来的技术人员，由衷的感谢公司，总裁以及众位领导和高级工程师。

寒风凛冽的十二月，荒凉寂静的戈壁滩，外界的肆虐却不会触及我们柔弱的内心，在这个地方，人才显得如此热情，人情味才如此浓厚，这是我感受最多的地方。从没有想着迈过甘肃以西的人，却在这里结下了深深地情缘，感谢公司，感谢一起奋战在戈壁滩的诸位同 第 1 页 共 4 页 事，他们给我们这些小辈指明了前路，以及让我们感受到了人间的温情。

借xx公司周年庆典之时，聊表我们xx人对于xx的一番情深和对于总裁的感激之情，我觉得再合适不过，此时我谨代表xx人祝福xx矿业前程似锦。感谢前来为xx庆典的各界领导和人士，道以深深地敬意。

第二篇：年度总结表彰讲话

年度总结表彰讲话同志们：

大家好!

一年之际在于春，年度总结表彰讲话。春天是充满生机和活力的季节，公司决定在这充满希望的时节召开2008年度总结表彰大会，意义重大，寓意深刻。今天的会议主要有两项内容：一是回顾总结过去一年的各项工作，表彰在各项工作中取得显著成绩的先进个人;二是安排部署新一年的工作，开创鸡年工作新局面，夺取首季开门红。

同志们!过去的一年是挑战与机遇并存，困难与希望同在的一年，是我公司改革发展大步前进的一年，是各项工作取得显著成绩的一年。在全体员工的共同努力下，在各位家属默默无闻的大力支持下，在所有管理人员科学管理下，我公司产、销首次突破亿元大关，掀开了公司发展历史上辉煌的一页，取得了精神文明和物质文明双丰收。在此，我代表公司，向任劳任怨、不怕苦累，用辛勤汗水谱写企业发展华章的全体员工致以衷心地感谢，向那些顾全大局、默默无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪颖的智慧建设了企业的昨天，是你们用厚实的脊背托负起企业的今天，是你们用勤劳的双手描绘出灿烂的明天。

同志们!新的一年任重而道远，前进的路上还有许多意想不到的困难。企业的发展离不开你们的支持，企业的繁荣离不开你们的奉献，衷心希望全体员工以主人翁的责任感，以顾全大局的全局观，以勇于创新的进取精神，以精益求精的工作态度，全力投入企业的建设，为企业的发展献计献策，再立新功。我们深信，有全体员工的共同努力，我公司新一年的发展目标一定能够实现，xx公司的明天一定会更加美好，更加辉煌!

谢谢大家!

2.各位来宾，各位同仁们：

大家晚上好!

鸡年即将跃去，狗年的脚步声已经离我们越来越近，在这辞旧迎新之际，首先请允许我代表公司董事会和总经理室向大家致以节日的问候!同时 兢业业辛勤工作在各条战线上的每一位**同仁以及驻外分支机构，向给予公司理解和支持的每一位家属，表示衷心的感谢!正是你们的努力和付出，让金太阳——这个光芒四射的品牌在家纺行业中快速成长和成熟。如今，我们正坚定不移地向着更高远的目标而奋发前进。

刚刚过去的2xx-x年，是**公司逐步迈向规模化和规范化发展的奠基年。随着公司外资参股合作进程的加快及海外市场的逐步开拓，我们将打造出一个国际化的集研发设计、面料供应、产品加工、内外销售为一体的产业链，金太阳品牌也必将为愈来愈多的客户所接受和信赖。

xx-x年度，在大家共同的努力下，公司年初设定的销售目标已基本实现。在老客户的维护和新客户的开发方面，与2004年相比，也有了从量到质的飞跃。设计和研发领域更是捷报频传，金太阳设计室被评为“中国家纺四大名设计室”之一，公司的设计总监王灵杰先生被评为“中国六大新秀设计师”，我们的设计产品在“软体家具世界博览会”上荣获唯一的“金奖”。同时，今年有三款产品获得了“家纺国际优秀作品奖”。

随着xx-x年对设计师队伍的重新组合，新增设了设计

二、三室，还与苏州大学成立了研发中心，公司在研发工作方面展现出勃勃生机，不仅产品的设计能力大幅提高，而且也逐步形成了“一对一客户服务”及“品牌产品系列设计”的格局。2005年公司成功开发并注册的专利花型有100余幅，专利款式有200余幅，为金太阳在中国家纺行业中确立其龙头地位初步奠定基矗

xx-x年，公司为了达到规范化企业发展的目标，花大力气在内部的规范管理上。首先，完成了从直线制向职能制转变的组织架构调整，公司分工更专业化，新成立了外贸、人力资源、市场信息等部门，新增及引进中高层领导干部5名;内部建章立制方面的工作也卓显成效;以金太阳为名的专业网站也于年内运行，大大便利了与供应商间的产品信息交互，为企业形象的宣传开辟了一个新的窗口;在员工的培训方面，今年共组织180人次的8堂内外训课程，不仅干部的管理意识加强了，而且员工队伍的规范化意识和执行力也有了很大程度的提高。以上这些成绩的取得，是全体员工努力的结果，是金太阳团队共同的成绩，在此，我衷心的谢谢大家!

为了弘扬团队精神，传承先进的优良作风，表彰创业者的辉煌业绩，经各部门民-主选举，评审小组集中讨论，今年共推选出“销售竞赛立功先进单位”2个，“模范职工”4名，“销售之星”2名，“销售新星”1名，“先进职工”16名，“特别进步奖”1名，年度工作总结《年度总结表彰讲话》。 让我们以先进为榜样，团结奋斗，共同进步。

各位同仁、各位朋友，xx-x是进步的，同时也是难忘的。当我们回顾总结走过的每一步，也应该清醒地认识到，公司内部还存在着很多亟待解决的问题，例如，我们的服务投诉率还比较高、员工的服务意识和企业宣传意识较低、产品质量与客户要求还存在着差距、交货期时常滞后等现实问题还常困扰着我们。同时内部员工的职业化程度急需提高，管理环节还没有体现“高效、务实”的企业精神，“安于现状、不思进娶得过且过”等现象在一些员工身上还存在。这些问题如不加以彻底整改，必然会成为金太阳发展之路上的绊脚石。因此，2005年度，我们将公司的发展主题定为“规范、服务、发展”，围绕这一主题，对明年的工作作如下总体规划：

一是全面提升服务质量，打造核心竞争力。

公司在过去几年里得以飞速发展壮大，就是得益于“让客户满意”的服务理念。众所周知，当前市场情况瞬息万变，价格、功能和服务方面的竞争日益激烈。要在竞争中谋求成功，必须向客户提供更好的产品和服务。如今，我们付于了这一满意服务理念更广阔的内涵。2006年，我们的口号是“一切从客户出发、一切为客户着想、一切对客户负责、一切让客户满意”!在此，客户已不仅是我们传统理解上的外部客户，其实，在公司内部职能部门间、相关业务流程的前后环节间，甚至是公司为员工所提供的工作和生活环境等，都将成为这一理念诠释的内容。

它具体表现为：一是秉承公司“让客户满意”的优良传统，为客户提供更高质量的面料。我们要在国家最高级别“国标一等”的基础上，推出与国际接轨的新质量标准，让顾客体会到金太阳产品的物超所值，让竞争对手无法超越;二是通过内部管理加强及相关流程的梳理，极大地改善交货期滞

后方面问题;三是提高企业干部及员工职业化水平，培养良好的职业素养，掌握成熟的职业技能，执行严格的职业行为规范。只有员工提高工作品质和服务意识，才能实现公司内部客户之间的满意;四是公司要为员工营造一个和-谐、进取的工作、生活环境。现在，请大家向两边看，墙面上的几幅画正是紧锣密鼓筹建中的新办公大楼效果图，预计到xx-x年

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6月，大家就可以在“星级酒店”的办公环境中工作和娱乐了。xx-xx年，公司要将提升内外部客户满意度上推出一系列有效举措，让服务理念成为金太阳企业文化的最有价值的核心部分。

二是坚定不移地走规范化企业管理之路。

今年，各方面工作虽然取得了一些进步，但是整个公司的管理效能还有待提升。xx-x年依然要将制度建设及强势管理作为主旋律。同时，构筑执行文化也将会作为公司建设的长期任务，公司提倡“少说实干”，杜绝一切“拖拉、扯皮、推诿、懒惰”之风。蓄势待发的金太阳更需要营造“正面、积极、快乐、坦诚”工作作风。我们有理由相信，随着公司各项工作逐步进入正轨，常规性管理事务有章可循，制度明确了，流程理顺了，奖罚分明了，不仅员工绩效会上升，心情也会舒畅了，当然收入也会相应大幅提高。

三是快速发展，跻身一流。

2006年，公司将实施“以研发促发展”战略，继续加大在设计研发领域的投入，在确保“国内面料供应龙头地位”的前提下，形成为面料供应为主，成品款式开发相配套的发展格局;在面料品种的开发上，突破传统面料的局限性，开发功能性面料;在花型的设计上，要急起直追欧洲先进的技术水准，逐步跻身于国际一流家纺企业行列。三年内，金太阳还将加大资金投入，在江苏兴建起一座中国最具研发实力的设计中心。

今年，公司新成立不久的外贸部很快就实现了从零到有的突破，截止到今天为止，已实现外销额?万元，建立相对稳定的客户?家，2005年，金太阳已下定决心拓展海外市常外贸业务方面将向欧美和中东地区的延伸，这无疑将成为公司又一个经济增长点。

各位员工，要想打造一流企业，没有一流的员工是不行的。在前面的发言中，我们提到了员工职业化素质的培养。所谓职业素养核心是责任感，对职业规划的认同，对职业的热情、专注以至陶醉;职业技能关键是知识转化能力，在当今时代，集中表现为快速反应能力;职业行为规范主要是按流程办事，按规范操作。近二到三年，公司的目标就是要培养出一批精干的管理队伍，带出一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的员工队伍。为此，公司在明年不仅将培训作为一项员工福利加大投入，同时，还将启动员工职业生涯规划项，让员工和骨干能够和公司共同快速成长，希望大家在金太阳这一广阔的舞台上敢作敢为，勇于挑战自已，超越自己。

各位同仁，2005年在人们喜气洋洋中渐去，又一个充满希望与生机的xx-xx年即将来临，在创业者的眼里，新的一年开始就是开垦播种的开始，愿每个部门每个岗位都要发挥出最大的潜能，用我们的理念共同把金太阳事业做得更加出色更加成功!

再一次的祝愿大家新春愉快、万事如意、身体健康、合家欢乐!谢谢大家

第三篇：2009年度总结表彰讲话

2009年度业务总结讲话

下面和大家一起，简要总结回顾分析一下2009年度业务工作情况：

业务办理总体情况：中心全年共受办理各项业务93585件，其中收件47204件，办件46381件，办理即办件17931件,即办率38.7%，承诺件提前办结率97.6%,承诺期办结率100%,无过期办理事项。收办件较多的窗口有公安局户政户籍窗口：收件12944件;广电局窗口：收件12367件;卫生局窗口：3939件。收件与去年相比增加34730件，增长278.4%，其中即办件比去年相比增加了12737件，增长245.23%。全年各类投资项目立项374项，与去年度相比增加24.43%，计划投资总额296.06亿元，与去年度相比增加303.35%。全年各类企业设立874家，比去年增加了49.91%，注册资本总额21.99亿元，比去年增加了44.67%。全年收取的各项税费6371.43万元。比去年减少621.32万元,减少了8.89%，这主要是各窗口单位认真落实在全球金融危机下支持企业的发展各项优惠减免政策所至。

去年来，中心共有14个窗口单位获得“优质服务窗口”称号，房管局窗口连续四个季度被评为“优质服务窗口”，并获得年度“先进单位”;39人获得“服务标兵”称号，发改委种建、环保局张兆、交通局王冰冰三位同志连续四个季度被评为“服务标兵”。 去年来，中心各窗口共收到锦旗30面，表扬信160多封。先后有23家单位，330余人次来中心参观学习交流。较好展现了中心良好形象。具体的讲，2009年度中心有以下几个显著特点：

一是大厅管理得到进一步加强。中心严格执行考勤制度，每天四次指纹考勤点名(现在用人脸识别考勤)，严禁擅离岗位;每天有一位分管主任带队实行四次不间断巡查，对中心窗口的业务办理情况、工作人员挂牌上岗情况和规范化服务的情况进行督导。并利用电子监控系统对大厅内的工作人员和办件服务进行实时监控;中心实行的首问负责制、“首席代表制”、重大事项联审会办制，不允许敷衍客户或超时办结;中心通过组织群众测评、窗口互评等方式对各窗口进行百分制量化考核，每季度召开总结表彰会，对所评出“优质服务窗口”、 “服务标兵”进行表彰奖励。去年，中心又引进ISO9001质量管理认证体系，把ISO9001质量管理体系认证的各项具体要求融入到窗口的日常管理和服务工作中，并坚持以质量管理标准为基准理顺了审批程序，规范了服务行为，及时制定出了切实有效的整改措施，促进了窗口工作的制度化、规范化，得到了北京大陆航星质量认证中心认可。一系列措施的实施，窗口很多同志都感到压力大了不少，工作的责任感和服务意识明显增加。

二、窗口形象得到了进一步提升。去年来，各窗口以“全县行政权力网上公开透明运行工作”为契机，围绕权限、环节、时限和程序等审批要素，进行了项目清理，材料瘦身，环节精简，流程再造，充分授权等进一步细化了流程节点，固化了服务流程，缩短了办事时限等，并把优化后的审批服务流程、收费项目、收费标准、收费依据、优惠政策以及中介服务单位按照明码标价管理要求等作为政务公开的重要内容，及时通过中心的“一栏(公示栏)、一单(告知单)、一册(《投资兴业100问》书)一网(中心内外网)、一屏(电子触摸屏)”等向社会公开，去年共梳理服务事项14项，压缩服务时限27个工作日，压缩了30%。同时并以服务县重大项目为重点，进一步畅通绿色通道，对重点项目实行了“专人陪同、全程跟踪、主动协调、加强督促”的服务机制和“优先受理、优先审查、优先踏勘、优先会办、优先上报”的快速办理机制，各窗口大都能自觉按照“把困难留给自己，把方便供给企业”的要求，积极协助相关单位向上争取、向下协调的主动性，形成了“权限内审批比速度，对上争取比力度”的良好风气，得到了企业的认可。

三是窗口人员的工作热情得到进一步提高。每月坚持月底召开一次窗口月度工作例会，总结分析本月工作，沟通交流各种动态，认真听取各种建议和意见，真心交换看法，及时协调解决存在的问题及不足等，对下月的工作提出具体要求，下半年并适时实施了“每月一活动、每月一题”的系列措施，调动了全体工作人员的积极性，形成了比学赶帮的良好局面。中心围绕“企业服务年”， 先后开展了“五比五看”、文明用语学习月和“五比五看争先进，我为中心添光彩”主题演讲比赛活动;围绕“人大评议”，开展了“未评先查，边查边改，自查自纠”及回头看活动，进一步强化了“礼仪、责任、便民”三个意识，实现了“三个明显转变”(即在服务态度上、在落实首问负责制和一次性告知上)，如：发改委、工商、环保、规划、开发区等窗口为企业和群众提供上门指导服务，做到服务在先，指导在前;公安户政、出入境、治安、交警队、建设、交通、税务、质监、国土、房管、卫生等窗口积极开展优质、高效、精细服务，为企业和群众特事特办等; 围绕“争创优质服务窗口，争当服务标兵”，各窗口着力开展“六心”服务活动(即 “省心”、 “舒心”、 “放心”、 “贴心”、 “公心”、 “事业心”)。围绕“全县行政权力网上公开透明运行工作”开展了 “四清”、“四通”、“四不让”、“四不讲”活动;围绕市委曹新平书记提出的提升“执行力”这一要求，开展了“四个化” 活动(即服务流程再简化、服务态度再优化、服务举措再强化、服务理念再深化);通过以上活动的开展，目前，各窗口都能以群众满意不满意、高兴不高兴、方便不方便为标准来衡量自己的工作，不少同志宁可推迟中午用餐及下班时间也要帮助服务对象办结申报事项，很多窗口同志主动提前上班，自觉为办事群众加班的现象屡见不鲜，请假人次明显下降，未发生无故迟到旷工现象。

四、窗口人员综合素质得到进一步提高。去年来，通过“深入学习实践科学发展观”学习教育活动，全体工作人员服务质量、工作质量明显增强，各窗口都能严格执行中心制定的各项规章制度，做到从严要求，从点滴做起，自觉树立良好的机关工作人员形象，得体的仪表、礼貌的语言、规范的行为在中心上下受到高度重视。现在走进中心大厅，物品摆放整齐，处处窗明几净工作秩序井然有序，窗口与窗口之间、工作人员之间和睦相处，同事之间讲大局，讲团结，讲奉献，做到有事情共同商量，有问题协商解决，有矛盾自觉化解，工作上相互支持，生活上相互关照，中心干部职工一心谋发展、激情干事业的氛围蔚然成风。

五是窗口办事效率得到进一步提升。中心的岗位十分特殊，为老百姓提供服务是一项繁琐的工作，既要保证形象，又要保持工作的连续性，不能断岗，特别捆人，但是我们的窗口工作人员毫无怨言，兢兢业业，有的同志坚守工作岗位没有请过一天假，有的同志为坚守工作岗位顾不上照顾父母子女，这样的例子也有很多，中心的女同志多，孩子又小，而父母公婆年纪也比较大，有个三病两痛的也很正常，但她们能够坚守窗口，正确处理好家庭和工作之间的关系，十分难得，还有的同志牺牲节假日的休息时间为办事群众服务，像我们的发改委、工商、环保、交通、开发区等一些窗口的同志，节假日、夜晚加班服务都成了家常便饭，很多窗口做到了宁愿麻烦自己，也要方便企业和群众，实行主动上门服务，上门鉴定，及时到现场勘察等如环保、环评窗口。很多同志为使当事人及时拿到批件，经常加班加点，耽误了吃饭和下班，牺牲自己的休息时间等。不少同志感冒发烧、身体不适，但为保证窗口工作需要，仍然带病坚持工作，展示了新时期人民公仆的良好形象。

各位，去年虽然取得了可喜成绩，但必须清醒地看到，当前“中心”与群众的期望，与上级的要求相比还有很大差距，还存在着不少要改进和提高的地方。虽然在第四季度总结讲评会上已讲过，现在我在强调一篇并与大家共勉：主要是个别窗口、个别同志的“执行力”和“服务技巧”有待进一步提高，少数同志还存在着遇到问题和困难总是找借口、绕弯道、缺激情、缺动力，过分强调客观原因，工作主动性不够，对工作讨价还价，敷衍拖拉，不敢正确面对工作中的一些小小困难，俗话说：“困难像弹簧，你弱它就强”，只有敢于正确面对困难，所有问题就可迎刃而解。说实在的窗口工作说累也不累，但很拴人;说苦也不苦，但有时会让人烦，每天接触的是形形色色、素质高低不同的人，有时会不由自主的遇到或产生“怨气、怒气和脾气” ，但我觉得我们要向在“五比五看”演讲活动中那15名同志以自己的亲身感受所讲的那样：“学会用微笑和换位思考的心态”对待一切问题，当我们遇到有怨气时，要以和颜悦色的态度尽快使他们慢慢平静下来，要以换位思考的方式去理解办事群众的不便和难处;当我们遇到有脾气时，要时刻提醒自己：我们不仅仅代表自己，而是代表着中心窗口和政府的形象;当我们遇到有怒气时，我们要想到既然自己的职责就是为企业群众服务，那就当任劳任怨，不厌其烦去真诚相待，俗话说：肚量大一点，矛盾少三分;宽容多一些，心情好十分，不要用别人的错误来惩罚自己，要学会用一颗宽容的心来对待工作和生活中遇到的不快，否则会陷入对别人的斤斤计较中，对人对已都不利。我们中心的服务只有起点，没有终点;只有更好，没有最好。对我们来说慢一天两天可能无所谓，但对投资者来说，时间就是金钱，时间就是效益，慢一天可能就会失去一次商机。所以，我们不能仅仅满足于比过去快、满足于比文件上规定的时限少，而是要从投资者的角度考虑，在来一次彻底的变革：能放的权要全部下放，能简的环节要精简到位，能即办的要尽量即办，能并联审批的要全部并联，切实做到：即批服务“公开办”、符合条件“立即办”、群众需要“主动办”、复杂项目“上门办”、困难项目“变通办”、关联项目“联合办”、简单项目“网上办”、重点项目“引导办”、热点项目“督查办”、多想多教“怎么办”。

各位，2009年已经过去，2010年已经到来，我们中心作为“十目所视，十指所指”窗口，要进一步统一思想，增强做好服务工作的紧迫感和责任感，发挥所有人员的力量，努力争做遵守制度的表率，学习业务的榜样，创新思路的标兵，服务群众的楷模，为我们中心取得好成绩，再上新台阶做出各自的贡献。

以上讲话，如有不到之处，敬请领导和同志们批评指正。谢谢大家!

2010-2-10

第四篇：公司年度表彰优秀员工文件

深圳市环亮环境工程有限公司

环亮字〔2012〕022号

关于表彰2012年度先进个人的决定

各分公司、各部门、各事业部：

2012年，公司上下紧紧围绕公司总体经营目标，不断加强企业管理、深入开展服务创新、大力推进控制成本，有效提高了企业的竞争实力，较好地完成了各项经营任务，同时涌现出一批善于管理、敢于创新、勇于奉献、成绩突出的先进集体和个人。

为了大力弘扬先进典型，鼓舞士气，进一步激励全体员工工作的积极性，根据《关于评选2012年度先进个人的通知》(环亮字[2012]020号)文件要求，经基层推荐、年度评审领导组审核并最后审定，决定对2012年度涌现出来的一批优秀员工予以表彰奖励。

希望受到表彰的先进集体和个人珍惜荣誉，再接再厉，进一步发挥表率作用，在今后的工作中再立新功、再创佳绩;广大职工要以他们为榜样，爱岗敬业、团结奋进，为公司又好又快发展做出更大的贡献!

附件：2012年度先进个人名单

深圳市环亮环境工程有限公司

二○一二年十二月二十二日

抄报：公司领导

深圳市环亮清洁服务有限公司行政人事部 2012年12月22日印发

第五篇：社团年度总结表彰大会策划书

共青团北京吉利大学社团管理中心 社团表彰大会

2009-2010学年度社团总结表彰文艺晚会社团管理中心

2010/4/14

李静

北京吉利大学2009—2010学年度

社团总结表彰大会策划书

一、主题：为鼓励各社团活动，对有突出表现的社团给予嘉奖，根据2009至2010

学年度社团管理中心对社团的考核评出，举办此次表彰大会。名为：北京吉利大

学2009—2010学年度社团总结表彰大会

二、目的：为了推动校园文化建设，丰富广大师生的课外娱乐生活，推广社交礼

仪与高雅文化交流，提升校园文化水平和培养同学们的审美情操，提高同学们的

综合素质，营造大学生积极向上和年轻活泼的健康氛围，活跃我们的校园气氛，

鼓励在校大学生组织社团开办活动，嘉奖突出表现的社团。

三、本次活动时间：2010年5月26日晚18：30

四、活动地点: 国际报告厅

五、活动对象： 北京吉利大学在册学生社团

六、具体流程：(附表一)

时间：2010年5月26日晚18：30

地点：国际报告厅

主持人：卿鹏

流程：

1.主持人宣布晚会正式开始。

2.2009—2010年工作回顾。

3.社团管理中心副主任李庚上台做社团发展的报告。

4.由校团委学生会主席李冬宣读表彰决定。

5.颁奖：(附表二)

1)优秀社团(两个)

2)十佳社团(十个)

3)社团活动积极分子(五名)

4)优秀社团负责人(三名)

5)优秀社团组织单位(两个)

颁奖人：张征 刘勇

6.获奖代表上台发言

7.校团委书记张征老师讲话。

8.本次晚会节目演出(七个)(附表三)

9.主持人宣布本次晚会结束

七、活动负责人

(一) 负责人：社团管理中心主任李静

(二) 社团管理中心全体成员：

虞洋、赵旗慧、李庚、陈芳煜、周曼曼、卿鹏、汪湘沐、高维莹、孟令钊、

刘伟、管晶晶、刘思思

八、北京吉利大学社团文化节安全应急小组(附表四)

组长：李静

组员：虞洋、赵旗慧、李庚、陈芳煜、周曼曼、卿鹏、汪湘沐、高维莹、孟

令钊、刘伟、管晶晶、刘思思

北京吉利大学社团管理中心

北京吉利大学2009—2010学年度

社团总结表彰大会流程

时间：2010年5月26日晚18：30

地点：国际报告厅

主持人：卿鹏

流程：

1.主持人宣布晚会正式开始。

2.2009—2010年工作回顾。

3.社团管理中心副主任李庚上台做社团发展的报告。

4.由校团委学生会主席李冬宣读表彰决定。

5.颁奖：

1)优秀社团(两个)

2)十佳社团(十个)

3)社团活动积极分子(五名)

4)优秀社团负责人(三名)

5)优秀社团组织单位(两个)

颁奖人：张征 刘勇

6.获奖代表上台发言

7.校团委书记张征老师讲话。

8.本次晚会节目演出(七个)

9.主持人宣布本次晚会结束

关于共青团北京吉利大学2009—2010年学年度

社团表彰决定的通知

为鼓励各社团活动，对有突出表现的社团给予嘉奖，根据2009至2010学

年度社团管理中心对社团的考核评出优秀社团两个，十佳社团五个，优秀社团组

织单位两个，优秀社团负责人三名社团活动积极分五名，特殊贡献社团两个。

表彰决定如下：

优秀社团：益有学社十佳社团：圣舞门king-5

SCA—clubD&B舞团

翻唱歌友会

青春红丝带

指舞飞扬手语协会

先锋法律协会

梦之鹰轮滑社

传承魔术社

锐翔职业规划

吉利羽毛球

优秀社团组织单位：优秀社团负责人：

汽车学院SCA—club 尹玮

商学院益有学社 饶饶

金融证券学院翻唱歌友会 罗星龙

社团活动积极分子：

D&B舞团: 邱以慧

翻唱歌友会: 郭俊

益有学社 :丁一

SCA—club:刘鹏

圣舞门king-5:李思远

社团管理中心

2010/4/14

风险预测及应对方案

消防安全问题：

消防安全问题是所有风险问题的重中之重，因此警戒组负责配合保安排查现

场的安全隐患。

准备灭火器，并申报昌平消防队备案。

晚会开始之前根据观众分布情况设置安全通道。

如果发生火灾，疏散人员为首要任务，人员疏散完毕后全体工作人员撤离场

地。

现场秩序安全：

晚会现场的观众秩序问题建立在良好的现场建设上。

布置警戒线，警戒组负责来回巡查，防止发生意外的时候发生观众混乱。

警戒线周围布置保安，紧急情况由保安负责现场秩序的维持

通知马池口派出所派出警车到现场，对现场起震慑作用，并且在紧急情况下

可以动用警察。

现场设备安全：

由于现场设备价值上万元，在保证了消防问题和现场秩序问题之后，最重要

的是现场设备安全。

禁止闲杂人员靠近设备5米，5米之内除设备使用人员和拥有人外绝对禁止

靠近，必要的时候可以报警。