工程管理总结与计划

无论我们从事何种工作，都会面临一定的任务，而要更好的完成任务，拟定工作计划是必不可少的。那么书写工作计划有哪些要求呢？今天小编为大家精心挑选了关于《工程管理总结与计划》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：工程管理总结与计划

月度工作总结与计划会议管理制度

一、总则

为加强宏观计划管理，进一步提高工作效率，顺利实现公司快速发展的目标，特制定本制度;

二、会议的组织、时间及地点

1、月度工作总结与计划会议由办公室组织召开，公司各职能、业务部门、车间主管以上人员参加;

2、月度工作总结与计划会议定期于每月8日(逢节假日顺延)上午9：00在公司会议室召开，若遇特殊情况，由办公室调整会议时间及地点;

3、各部门须提前召开部门工作总结与计划会议，汇总相关数据，按要求填写相关表格，并于每月5日(逢节假日顺延)下班前将电子版(PPT格式)提交至公司办公室。

三、月度工作总结与计划会议内容

1、听取各部门上月工作总结并审议下月工作计划;

2、总经理对公司上月计划执行情况进行总结，并就公司下月工作计划的具体事宜做出整体安排。

四、月度工作总结与计划会议要求

(一)资料制作与准备

1、汇报材料应统一使用(PPT)格式，参会各部门需严格按照要求认真填写《月度工作总结与计划汇报表》，并适当提供可以证明部门计划执行情况的相关材料;

2、各部门应提前召开部门会议，汇总月度总结与计划。部门会议召开时间由各责任人根据实际情况自行确定。

(二)参会人员

1、部门负责人以上职位;

2、各部门负责人根据实际情况确定是否需要部门其他人员参加，并将名单提前告知办公室，但原则上每部门不得超过两人。

(三)会议记录与纪要

1、会议须指派专人进行记录和整理;

2、会议纪要在会议结束后两天内通过电子和书面两种方式进行下发，所有与会人员

需进行签收。会议纪要接收人不限于参会人员，可包括会议内容涉及但未能参会的其他人员。

(四)会议纪律

为保证会议正常进行，与会人员不得迟到、早退或缺席，否则公司将视情节情况给予相关人员行政或经济处罚。

五、考核

经会议讨论并确定的工作计划将作为奖罚考核各部门的重要依据。

六、附则

1、本制度修改及解释权归由办公室;

2、本制度自2014年1月1日起执行。

七、附 件：

1、《公司××××年××月份工作完成情况汇报表》(模板)

2、《公司××××年××月份工作重点计划汇报表》(模板)

3、《公司××年××月份工作总结与计划会议议程》(模板)

4、《公司月度工作总结与计划会会议纪要》(模板)

2014年月份工作完成情况汇报表

部门：负 责 人：上报时间： 编 制 人：审 核 人：批 准 人：

××××年××月份工作重点计划汇报表

部门：负 责 人：上报时间：

××年××月份工作总结与计划会议议程

会议时间：××××××××××; 会议地点：××××××××××; 会议召集：××××××××××; 会议主持：××××××××××; 出席人员：××××××××××; 会议记录：××××××××××。 第一项：宣布会议开始。【时间：】

第二项：听取各部门上月工作总结并审议下月工作计划。【时间：】

第三项：总经理对整个公司上月计划执行情况进行总结，并就公司下月工作计

划的具体事宜做出整体安排。【共约××分钟】

××××年××月××日

呈报：董事长

抄送：副总、总监、部长及相关人员。

某某公司××××××会议纪要

炎黄本草纪字【××】××号签发：×

××

会议名称：×××××××××× 会议时间：×××××××××× 会议地点：×××××××××× 会议召集：×××××××××× 会议主持：××××××××××

出席人员：××××××××××××××××××××× 会议纪要：×××

一、

××××××方面

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

(一) ×××××××

1. ××××× 2. ×××× (二) ×××××××

二、

××××××方面

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

(一) ×××××××

1. ××××× 2. ×××× (二) ×××××××

三、

四、

××××××方面 ××××××方面

××××年××月××日

抄报：董事长

主送：副总、总监、部长及相关人员。

第二篇：工作计划与工作总结管理制度

no：yj-13-zd006 工作总结、计划管理制度

审批： 编 制：

版本号：version a/0 日 期：2013年 月 日

工作总结、计划管理制度

目的

为落实公司目标管理,使公司整体工作方向保持一致,工作条理清晰,定位明确,提高工作效率.实行规范化管理.特制定本制度。

一、部门月、周工作总结、计划表

1、适用范围

公司部门主管和项目经理。

2、内容

2.1 各部门主管和项目经理根据公司发展需要，围绕公司领导下达的指令，对所管辖的

各部门计划进行整合，列出工作计划。项目经理每月的工作计划必须于当月月底前提交到总工办，由总工办总结汇总后每月3日17：00前以电子档形式交办公室。项目经理每周计划于每周五10:00前提交总工办，由总工办总结汇总后以电子档形式交办公室。

2.2 办公室于每月4日17：00前将各部门月工作计划汇总交总经理，周计划于每周五 13：00前汇总交总经理，并统一打印存档。

2.3 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人，工

作应达成的重点目标等。

2.4 各部门在编制工作计划时，必须对上月、周的工作计划作出工作总结，正在进行的

工作要说明工作进展程度，未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。

3、工作计划的跟进与实施

3.1 各部门应逐级下达工作计划，明确工作的实施责任人，确保各项重点工作的落实。 3.2 各部门负责本部门重点工作的协调与监控，负责协助落实各项重点工作。 3.3 各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时，应及时反馈经理，并说

明原因。

4、工作计划管理

4.1 各部门没有按时提交工作计划、工作总结的，在公司会议上做通报批评，并根据情

况在部门负责人工资中扣除50~200元，取消当月绩效评优资格。 4.2 对工作计划按时完成且完成质量较好的，给予表扬。4.4 对于各部门未完成的工作，如果因其他部门或人未配合或配合不好导致工作不能按

时完成的，则根据具体情况对协助责任人予以相应的处罚，分不清责任的，由相关人员共同承担，没有责任人时，由直接领导负责。特殊情况需向经理提前说明原因。 4.5 月、周工作计划表采用统一格式编制，月、周工作计划、总结具体格式见附件。

二、员工月工作总结计划表

1、适用范围 公司所有员工

2、内容

2.1 员工根据部门月计划对本月工作计划进行安排并填写，每周的工作计划必须于每月 6日13：00前以电子档形式交办公室。

2.2 行政综合部于每月7日17：00前将各部门周记录表汇总交总经理，并统一打印存

档。

2.3 月工作计划必须要有明确的工作内容、时间、及上月工作计划中提到的重要事项等。 2.4各员工在编制工作计划时，必须对上月的工作计划作出工作总结，正在进行的工作

要说明工作进展程度，未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。

4、工作计划管理 4.1 各员工没有按时提交工作计划、工作总结的，在公司会议上做通报批评，并工资中

扣除50元，取消当月绩效评优资格。

4.2 对工作计划按时完成且完成质量较好的，给予表扬。

4.4 对于未完成的工作，如果因其他部门或人未配合或配合不好导致工作不能按时完成

的，则根据具体情况对协助责任人予以相应的处罚，分不清责任的，由相关人员共同承担。特殊情况需向各部门主管提前说明原因。

4.5 月工作计划表采用统一格式编制，月工作计划、总结具体格式见附件。

三、本制度由公布之日起实行。

员工月工作计划与总结表

部门本周工作总结、下周工作计划

填表时间：

部门：

2013 月份工作计划表

部门： 5 月度工作计划明细表 6

第三篇： 渠道管理部工作个人总结与计划_工作总结

首先，作为渠道管理部的员工，我向 20×× x 公司又一个精彩的业绩梯度增长致敬!波澜不惊却不失惊喜。公司正如同一个人成长沉淀而成的性格——宁静的表象暗藏破发力!伴随《朗高公司 20××年终聚会暨 20××元旦庆祝会活动》圆满闭幕，我的工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交，请指正。

宏观而论，原本这一是行业的晚秋，但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味道，在您的领导下我为自己能够一步一步克勤克俭执行自己的预定计划感到荣誉。逝去的是 20××年的 12 个自然月，获取的是良多工作阅历和世面处事智慧，以及取信于公司领导和客户的信任。看穿纸背“洞察客户心，避实就虚”抓住销量的重点不动摇，精心诚意交朋友踏踏实实做市场。我们的客户是我们的朋友、当洪水猛兽袭来的时候他们也许依然在享受睡梦，客户积极性绝对需要刺激才能提升。没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生，二八定理里面那个八的群体会毫无例外的岿然不动——等待被竞争对手挤压吃掉。作为渠道经理，我的工作职责是用任何手段惊醒他们，告诉他们一定要贯彻执行雅洁经销商管理制度政策，积极拓展改变店铺经营方式，最终完成自救的参考法则。

20××年春节我在陕西老家热热闹闹的度过，正月初八婚礼成功在家举办了第一场喜酒，第二场在杭州举行同样感谢亲朋

好友多年的期盼和厚爱以及领导同事光临，婚礼得以人气支持。之后瞬即返回杭州参与工作。2 月 23 日正式到岗，迅速投入工作状态，整理了去年工作收尾时候标注的开年紧要大事，半月内全部付诸行动安排执行，20××轻装上阵了。

以下是我汇报内容的六个部分：

(一)雅洁五金户外推广活动部分 20××年 3 月份开始全力配合 xx 客户举办《中国国际(xx)门业博览会》雅洁五金参展活动。活动得到了 xx 经销商和杭州朗高公司的全力配合以及支持。现场布展工作顺利进行，开展前一天关于半边锁正面如何展示上样的问题难倒了众人。我当晚睡觉很不踏实脑海里在构思解决办法——所幸，天亮之后我的想法经过两次详细沟通证实后，木工同志认可我的安装方案。半边锁问题迎刃而解，现场展示布置顺利收官，信心满满的准备迎接各界行业客户专业眼光欣赏。历时5 天的展览非常成功，现场登记索取画册资料客户络绎不绝，雅洁产品异彩纷呈，产品品位与专业化品牌运作的气质得到彰显。通过 xx 门博会雅洁五金参展活动举办，客户信心大增，雅洁指纹锁等智能产品让 xx 铜门木门行业市场客户更加青睐。 xx 回杭州后就参加了支持黄山太平装饰城开业活动，此活动得到了雅洁五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的配合。由于准备充分，活动过程进展顺利，个人参与了户外路演活动的客串代表小节目。个人能力在活动中小试牛刀，希望以后此类活动能够更加深入的开展执行。活动现场气氛布置妆点热烈，活动主题

突出、规模宏大。当天节目谢幕后，宴会厅高朋满座引来了太平地区装饰同仁和下游装饰公司和木工群体的广泛关注。雅洁五金客户信心和叶总对太平市场期望进一步提升。

(二)工作目标计划部分 20××年 4 月份，制定签署并执行 20××版经销协议。在此过程中分销增长计划通过和客户双向沟通最终确定，50 余客户顺利签署了合作协议，并表示年内会努力完成目标任务。年初建德客户和兰溪客户特殊条件的商议意见公司给予支持允诺，值得高兴的是两个客户在 12 月 31 日结单的时候数据均达标了，证明了他们承诺给公司的计划目标得到实现。20××年整体分销商客户目标完成率相比较 20××年来说取得了不错的进步(20××年约 10 个地区客户达成目标)，累计有 21 个地区顺利完成销售目标，部分客户大量超额完成指标。这些销售数据是让人振奋的，20××年的征途我们已经在路上，一边期许新年愿望，一边历数 20××各种挑战带来的经验教训;20××我们面对更加恶劣的行业背景，但是我们目标明确，面对目标我依然坚定有力的前行。20××年销售商合作协议履行预计在 2 月内完成。

(三)市场秩序维护管理部分 20××年 4 月开始客户调整市场整治。义乌客户调整是年内比较顺利和有借鉴意义的一件事情。在这个过程中参与了公司的客户调整计划，个人按照预定计划执行了工作内容，最终在大家全力配合下更换客户的事情尘埃落定。接下来是义乌等地的窜货治理问题，惯性的窜货是我们管

理体系漏洞所致，发现一个堵掉一个，以身试法的客户也都按照经销商管理政策给予从严处理。上海网店销售、丽水东丰窜货、九鼎窜货问题、兰溪汇泰龙遗留问题、兰溪梦天遗留问题、兰溪BM 遗留问题、临安市场客户合并、xx 梦天窜货、诸暨店口

红江装饰窜货问题、锁具市场低价销售、萧山市场价格体系维护协调，淘宝网络低价销售抵制和调查。20××年希望在这方面工厂的管理政策作出透明、明确的执行细则，伴随着市场的稳步增长保利是客户共同的期望。

(四)渠道建设工作部分 20××年 5 月开始，随着个人对相关业务基础的掌握以及产品专业知识的经历逐步丰富，新开专卖店工作个人逐步独立参与到过程中。个人已经基本具备专卖店建店流程掌握、建店要领 VI 标准执行、建店协助指导、现场上样板布置整体店面等基本素质。陆续参与的工作有：xx 门博会雅洁五金展位，义乌装饰城专卖店上样，武义宣平专柜上样，武义大华旧店改新，德清武康旧店改新;江山、常山、临安、二轻等店面调整;20××雅洁卫浴龙头花洒卫浴电器系列新品上架，安排、协助、现场布置安装等事宜。对于产品知识技术的掌握，令个人能够更加直接和深入到客户服务中，解决产品问题意见和投诉。绍兴地区 20××年，可增加二级分销商 3 家，预计萧山市场二级镇分销可增设 3 家，择机而行。

(五)五金网络渠道拓展建设 今年 6 月份开始 xx 网站建设工作。裤架产品内部系统推荐，取得部分客户的接受认可。产

品特点的充分了解，与各大竞争对手的比较确定产品市场定位和竞争优势。裤架产品展示中岛建议提出，最后落实，大大加快了铺货速度，这也为以后终端形象建设铺垫了基础。个人建议，裤架产品的工艺和轨道改良将会使得产品销量在 20××年有大的提升。杭州 19 楼网络广告的长期关注，也是 20××年智能产品网络推广的试水，目前合约的签订希望能对雅洁品牌推广提升大有帮助;杭州朗高五金网站定期更新，目前关键词排名依然处于百度前列位置，希望新年能够更加好的利用网络资源做好宣传推广工作。

(六)活动策划组织执行部分 对外为提升市场销量、活跃终端零售客户、公司在 20××年举行了多次促销活动：套装套餐促销、五一促销、国庆促销、年末促销、批量集中订货会、订货优惠等活动……每次活动均得到了大部分客户的响应，希望来年更加精细的准备，为更多的销量增长寻找机遇和方法。 对内为进一步提升公司化管理水平，打造团队竞争能力，朗高公司引入杭州蓝太阳企业培训“能力宝”系列企业培训课程。通过个人亲自听课，结合公司实际情况朗高公司培训计划也会在 20××年开年 2 月份计划落实，来年良好执行期望也能给组织团队带来新的活力。20××年公司继续活跃组织文化、丰富员工业余生活增进同事了解融合，陆续举办了系列活动——“品牌活动心源茶楼每年必聚”、“朗高五金酷夏环游西湖骑行活动”、“20××年末聚餐暨 20××元旦庆祝会”……感谢同事对我的支持、活

动丰富了大家的业余生活、让彼此更加走进和了解一些。20××元旦晚会的举办、让同事开心到底了，让幸运儿拿到了惊喜的奖品，让敢于抒发情愫的员工敞开心扉了。20××年结束了，圆满的句号。

20××的结束是在刻意吊足了同事们的胃口后，由优秀员工分别获得一部云智能手机悠然收场。在公司这又一年里更多的是临在——选择融入——改进——释然的过程，我会继续努力。20××会告诉我一个理由：既然有那么多人对生活保持着好奇心，那么激情满满的奉献自己的热诚，我希望个人组织能力再上高阶。20××年我们已经上路，我也会像其他朗高的员工一样像蚂蚁一样穿梭在这个城市的十字路口，让脚步不停下来的轨迹交织成每个人理应获得的那张梦想蓝图。奋斗、勤奋、用心、坚持让朗高的平台给员工创造更多机会。20××杭州销售商会议预定 3 月举行，详细计划准备中。

末了 ，感谢公司栽培，感谢同事们真诚相待! 顺祝 ： 全体同事新年快乐! 公司业绩蒸蒸日上! 新年新气象!

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第四篇：7汽车工程学院就业工作总结与计划

学期就业工作总结及下学期计划

现将本学期就业工作总结如下，不足之处，请领导批评指正。

对于就业工作，我院的应对心态可以用未雨绸缪来概括，上学期在全院工作会议上，周书记就提出要早准备、早计划、早行动，争取把工作做在前面。半年多来，我们是这么想的，也是这么做的。

首先、制定就业工作计划

借鉴本院和其他院系就业工作的经验，在上学期我院就书写了就业工作计划，重点就本年度就业工作的创新之处做了详细计划。

其次、积极开展就业走访

暑期中，我院响应学校号召，积极开展就业走访，周书记和三位辅导员分赴三个地区对10余家企业进行走访，同时，把走访和学生社会实践结合起来，让同学们也走进汽车公司的厂房，和公司的人力资源部门人员座谈，同在公司已就业的学生进行交流。学生通过跟随老师进行走访，熟悉了汽车公司，并同该公司的人力资源部门建立了联系，为以后就业打下了良好的基础。为了巩固走访效果，在走访之后，我们积极同走访过的企业进行联系，并邀请他们到学校开展宣讲会。现在看来效果很好，凡是我们走访的企业，本学期全部到我校进行了校园招聘。

第三、召开年级动员大会

为了让同学们对即将到来的就业有个基本了解，本学期伊始，学院召开06级全体学生会议。在会上，周书记给大家做了就业形势报告，对去年的就业形势进行了分析，对今年的就业形势进行了预测，使同学们在心理上有了初步的准备。辅导员老师对大家进行了诚信教育，要求大家在应聘时提供真实信息，维护我校的声誉。同时，为了学校学生就业的连续性以及学校的形象，学院严格控制毁约现象的发生。

第四、成立就业工作委员会

从06级四个专业的同学中选择业务能力强、熟悉电脑网络、热心公共事业的4位同学，组成就业工作委员会，在负责就业老师的指导下工作。他们的主要工作是：收集招聘信息并在校园网上发布;协助老师对10届毕业生进行团体辅导、调查摸底、统计信息、下传通知以及表格制作等等。这样既锻炼了学生，又服务了同学，同时扩展了就业工作业务。 第

五、结合学生活动搭建就业平台

为了给同学们提供一个学习更多知识、锻炼自己、走向社会的平台，我院同奇瑞汽车股份有限公司共同设立了汽车人基地，该基地已于8月份在威海奇瑞4S店成立，分三批对我院学生进行培训，现已有30余人从中受益。09年10—11月，我院联合威海市汽车流通行业协会共同举办了汽车知识大赛，在此过程中，我院同威海市10余家4S店建立了合作关系，双方不定期地进行交流，我院可以随时派学生过去进行实践。通过实践，同学们不仅锻炼了自己，而且和4S店的厂家建立了联系，为以后到厂家就业提供了方便。

第六、举办就业相关知识讲座

本学期之初，我院两次邀请学校就业指导中心邓平平老师为06级学生作就业动员和指导报告，主要内容涉及就业心理、就业动机、就业观念、简历制作以及面试技巧等方面，为同学们成功就业做好了技术准备。

第七、积极帮助同学联系企业

为了更好地利用毕业生的资源，减少06级同学的联系盲目性，增加就业的成功率，我院统计了已毕业学生的联系方式。针对那些对某个企业有意向的同学，我们可以把相关毕业生的联系方式告诉他，以增加就业成功率。同时，我们也积极同已建立联系的公司的人力资源部门人员联系，推荐我校学生，目前来看，效果不错。

第八、开展就业心理测试和辅导

本学期开学之初，为了让同学们对于就业有个初步的了解，明确本人适合朝那个方向发展，适合做什么工作，我院联系了学校心理指导中心的孙滨捷老师，在孙老师的指导和帮助下，同学们针对自己的职场方向做了一场测试。对测试结果有疑惑的同学，可以找孙老师咨询。同时，和那些在就业方面有困惑的同学进行心理辅导，以端正同学们的就业心态，消除心理隐患。

第九、洞悉同学就业意向

为了摸清同学们对于就业的想法，了解同学们的就业意向，9月4日，我院对06级全体学生做了一份就业意向统计把同学们大体分为以下几类：考研(包括有可能保研)、就业(分国有、合资等几个方向)、出国、其他。这样大体摸清了同学们的思想动向，为后期工作打下了基础。 第

十、细心做好研究生推免工作

关于推免生工作，按照学校的相关文件和学院的具体要求，我院成立推免工作领导小组。为了更好地完成保研成绩的核算工作，从06级学生中挑选3名心细的同学在辅导员老师的指导下进行保研成绩核算工作，很快就做完了全体学生三年综合成绩的核算工作，然后分专业和校本部和相关关系学校联系，现在已基本完成该项工作，值得说明的是今年的外推学生中，有两个报送到了同济大学，这是一个突破。

第十

一、积极接待用人单位

与往年相比，本年度，就业单位普遍较早地来到我校开展招聘工作，我院在力所能及的情况下，对来校单位进行接待，特别是一些关系比较好的单位，更是给与了特别照顾。只要有时间，辅导员会参加任何一场招聘会，主动向用人单位推荐我院学生，详细介绍各个专业的情况，用人单位普遍表示满意。

第十

二、关注特殊群体。

重点关注女生、就业压力较大专业的学生以及个别学习困难学生，加强辅导机制，纠正他们就业观念中存在的误区，对在面试中屡次受挫的学生进行个别辅导，帮助他们克服心理障碍，发挥学生骨干和学生党员以及保研同学的作用。目前，我已经和没就业同学中成绩较差的谈话，了解他们的实际情况、具体困难以及就业意向，在心理和行动上给与帮助，效果比较好。例如，交工一班的郑晓敬同学，现在还有12们功课没有及格，对自己能否毕业没有信心，因此也不敢签约，在我的鼓励下，他已作了改变，现已把协议书寄给签约单位，接下来认真复习，力争在毕业前通过所有科目。

下学期计划：

1、高度关注未就业同学思想动向和就业进展情况，为这些同学单独建一个飞信群，有就业信息或其他事宜时直接和他们联系，避免中间传递导致信息失真或错过时间。必要时和这些同学的家长联系，掌握更加详细的信息。关注考研群体。明年3月份考研成绩出来之后，针对那些落榜的同学要做好思想工作，尽量避免考研落榜导致思想低落，同时要给他们必要的就业指导，使他们顺利走上就业之路。由于他们之前忙于考研，对就业信息和就业技巧知之甚少，所以要有针对性的对他们予以辅导，必要时要单独交流。针对通过研究生考试笔试的同学，要加强指导他们参加面试事宜，打算请有经验的研究生或指导老师为他们讲解面试流程、需要注意的问题等问题。

2、慎重处理毁约事宜。元旦之前已有一些同学咨询、申请毁约事宜，特别是车辆工程和热能与动力工程两个专业压力比较大，下学期，随着一些企业的到来，可能会有更多的同学考虑毁约。针对这些预期情况，必须早点准备、早点行动。要同学院领导协商，达成一基本处理框架，针对特殊情况，也要有思想准备。

3、做好已就业同学的工作。已经就业的同学在心理上比较放松，很多同学认为已经无事可做了，在宿舍打游戏、看电影的时间较多。针对这种状况，要给这些学生以动力，给他们安排一些活动、项目，让他们忙碌起来。目前已经策划了汽车建模大赛、成立科技创新实验室、跟随部分老师做项目等事宜。同时动员他们继续考取各种证件，比如：签约一汽公司的可以动员他们考取德语四级，签约日企或与日本合资的企业的同学，可以动员他们学习日语，已期为将来发展、深造创造条件。另外，多联系一些4S店，为已就业的同学搭建实习平台，已期他们以后走上工作岗位后，更快、更好地适应企业。

4、做好保研同学的后续事宜。虽说这些同学已经成功保研，可是在下学期开学后还有一些事情需要处理，要积极做好这方面工作，主动和相关学校进行联系，处理未尽事宜，确保这些同学顺利完成相关手续。

5、做好就业相关数据的统计。平时要掌握各类同学的基本动向，及时完成学校所需的各种就业数据统计。

就业工作是重要的，它关系到同学们的未来命运，关系到学院的延续发展;就业工作是繁忙的，只有做过才会明白其中的辛苦;就业工作是快乐的，当看到每一位同学签约的时候，我们都会感到由衷的欣慰与快乐。最后我想说的是，革命尚未成功，同志仍需努力，就业工作事关全局，需要所有人共同努力。相信，在全院师生的共同努力下，我院的就业工作定会有一个大家满意的结果。

第五篇：资产管理公司新员工工作总结与计划

我6月25号到资产管理公司正式报到，迄今为止共经历了9个工作日。

(一)前期工作总结

作为刚刚入职的新员工，领导没有给我安排特别复杂的工作任务。

6月25号和26，主要是芬姐(谢丽芬)向我介绍了我们资产管理公司的内部架构以及分工，安排我跟随老员工去巡场。在巡场过程中，老员工向我介绍了很多商家的信息。在刚刚开始工作的几天，我对环境很不熟悉，主要是把接受到的信息吸收内化。

在6月29号到7月5号这一周里面，我对工作有了进一步的了解。主要从事了以下工作：

1、 继续跟随老员工巡场，而且渐渐的可以比较顺利的根据领导指示找到编号商铺的位置。也渐渐的可以试着独自巡场。

2、 根据芬姐的吩咐，面向各位商家发放经营情况调查表，讲解宣传此次的“商家直邮优惠促销活动”。这是一件听起来比较简单的事情。但是实施过程中，我其实是遇到了比较多的问题。

① 最初是由于我不熟悉整个创意生活城的商铺位置，独自寻找已经营业的商家，就像是在走迷宫，花费了我很多很多的时间。但也正是在这样一而再再而三的摸索过程中，我对创意生活城的了解加深了很多。您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励!!!

② 在发放问卷，向商家宣传了我们这次的活动之后，大部分商家都很热情，表示要积极的响应此次活动。但也有一些商家的反应，让我有点不知所措。比如：达芙妮和小苑服饰店，他们那的服务员的态度比较不友好，直接让我不要跟她们讲，要跟总公司直接汇报。

③ 在发放问卷的时候，我明确告诉他们第二天下午会回收，商家都很爽快的表示没问题，一定会跟老板沟通，填好调查表。但是当我在约定时间去回收时，只有一半商家填好了调查表。其他商家要么表示忘了填，要么说没办法联系到老板。

这些之前没有预料到的局面，让我在后来吸取了教训：跟商家沟通的时候，一定要注意强调问题的严重性，必须引起商家的足够重视。

从发问卷，讲解此次的活动，到回收问卷，再到问卷结果统计，我前后差不多花了三个工作日的时间。一件听起来比较简单的事情，我做起来事实上是付出了如此的精力，这让我明白了一个道理：做跟说是不一样的，说永远比做来的简单，而做永远比说来的实际。

以后我会努力多做事。

3、 电话接待以及现场接待。老员工(雷青果，袁淑静，龚琼燕，卢日东，陈小妹，唐玉容，莫秋梅)非常热心的给予我指导和帮助，让我很快的学会了有礼貌的接待，尽快了解了招商的最新动态，能自如的跟来客介绍。

4、 协助东哥(卢卫东)清点消费券。在最近的一周的工作日里面，很多商家送来了大量的消费券，清点和核对的工作也就相对重一些。我就从旁协助东哥。

5、 给在会客区咨询或者暂时休息的客人端茶递水。及时清理、更新报架上的报纸。我刚刚开始工作的时候并没有意识到这一块也是工作内容的一部分。但芬姐是一个细心、体贴的领导，她事无巨细的给我指导、提点。在芬姐身上我学到了很多东西，我现在明白端茶递水这些虽然是小事情，但其实能给来的这的潜在商户或者普通客户带来温暖和贴心的感觉;虽然是举手之劳，但对客户而言却是一种“随风潜入夜，润物细无声”的关怀备至。您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励!!!

6、 跟随芬姐去旅行社开会。认识了一些旅行社的同事。开会的时候大家都讲粤语，我几乎没有听懂。不过，我相信这只是暂时的，以后会听懂的。

7、 跟随芬姐去协助展贸中心的清点交接工作。

8、 制作了新的食堂就餐表。在制作这个表格的过程中，芬姐做事要求尽善尽美的严谨作风，给了我很深的触动。以后我会跟着芬姐好好学习，做事一定不能抱着“还可以”的想法去做，一定要“要做就做到最好”!

9、 领导安排的随机安排的一些小事情，比如复印、打印、传真、给部分商家发放小通知等等。其实学校里面学习的很多东西跟社会脱节比较严重。在工作短短的几天里，在同事们的帮助下，我学会了怎么使用复印机、打印机、传真机、转接电话到分机号、制作复杂一点的excel表格等等。这些小事情，让我感觉到了自己在一点点的进步。

总的来说，作为职场新人，我遇到了一帮愿意热心帮助我的同事们，遇到了对工作认真、严谨并且愿意给予我细心体贴的指导的领导——芬姐，应该说我是很幸运的。在接下来得工作时间里，我一定会珍惜这些优良的资源，努力认真的做好每一天的工作，虚心的向领导同事请教学习。

(二)下周工作计划

1、继续巡场。

2、继续做好电话接待以及现场接待的工作。

3、继续做好端茶递水以及清理报架等工作。

4、努力做好领导随机安排的工作。

5、努力协助其它同事做好工作。

6、仔细认真的观察环境，做到：我去主动寻找工作来做，而不是非要等到工作找我才做。

7、按照谭总的指示，在夏总有空的时候，适时的主动汇报工作。