结束意味着新的开始

2022-08-17

第一篇:结束意味着新的开始

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分别,意味着新的开始……_900字

对于马上就要迎来人生中的第一次严峻的考验了――小学毕业考!我知道,这次考试对于身经百战的我们来说只不过是一次很平常的考试,“不要紧张,不要紧张……”我在心里一篇又一篇对自己说,但心里还是有一种说不出的滋味,原来从未有过的滋味,不知道这是因为紧张而引起的还是因为舍不得同窗六载的同学们,反成这种滋味很不爽~想哭,但又想笑!我不知道我这是怎么了,很茫然,一种缥缈的感觉,曾经是那么触手可及,但是每当要碰到的时候它却像薄雾一般飘散了……

说不想上初中绝对是假话,但是现在躺在床上静静的想想,唉~顿时心中便生出无限感慨,还有对小学时期的留恋。特别是在看到那张毕业照,照片中的笑的很甜,表情怪怪的,也许这就是天意吧,还是……一种巧合?我不知道这种怪怪的笑容还可以陪伴我多久,但愿我会像昨天的那些高考生们一样……

小学时期的我很要强,可惜的是这一点没在学习成绩上体现出来。在班上,我哥们贼多,人缘超好,别的班的人我也认识的十有八九,这一点我颇为得意……不过,在这种好的人缘里“正宗品”实在是少的可怜,大多数都是那些“半成品”,属于那种酒肉朋友类型的。奇怪的是我的那些“正宗品”朋友绝大部分都是打架打认识的,而那些“半成品”朋

第 1 页第 1 页 友则更多是通过打架认识的,真是“不打不相识”啊!实在是恕我原来愚钝啊,我到今天才理解了这句话的涵义……遗憾的是我在学校时期没珍惜与朋友在一起的时光,隔几天就闹一次矛盾有时候说不定又会大打出手,对此我们班的班主任是最有发言权的……现在好了,马上要上中学了,至少在一个月内,不会再有人给我那份“宝贵”争吵了,因为他们不是回爸妈拿去读书,就是去别的学校,即使是在一个学校,在同一班的几率又有多少呢?不过我坚信一句话“莫愁前路无知己,天下谁人不识君。”也许,也许在二十年后的同学聚会上我们就回深有体会的!望着同学录中那剩余的部分(我只给超好的朋友填我的同学录),我相信在初中毕业后它一定会变满的,而且是不亚于小学时期的那种友情…… 擦干眼泪,望着蓝天,我想大声对小学说一声:“再见!”也想用更大的声音对初中说:“我来了!”加油,世界这块蛋糕终究有一天会是属于我的!到时我一定会把最香最甜的那块分给你――我的朋友! 在此自赋打油诗一首: 《六年.朋友》 遇见你,是我的荣幸。 认识你,是我的福气。

离开你,是我的开始。

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想起你,是我的甜蜜。

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第二篇:结束是新的开始

时间:2016-05-22 来源:原创 作者:陌然浅笑 阅读:127次

树叶的枯黄预示下一次的翠绿,花儿的凋谢预示着下一次的绽开,结束就是新的开始。

走在熟悉的路上,忆起曾经的点滴,回首曾经的誓言,想起今朝的发展。迎面走来了一个人,一个女孩冷着脸来到我的面前."该来的总是要来。“我自言自语道。”走吧,跟我去一个地方。“她说着,声音是那么的冷漠,来到这个充满回忆的地方,心中十分痛苦,果然,世上没有长久的爱,我说到:”来吧,开始吧."她说:“那么着急干嘛?”声音还是那么的冷漠。我:“早点结束后,我也就解脱了."她说:“如你所愿”我们背靠背各自先前走了五步,第一步是如此艰难的跨出,第二步,脚悬在半空中无法踏下去,但我还是颤抖着踏下去。当到了第四步是我留下了泪,五步后我自嘲道:“呵呵,终于完了吗?”正欲离开这个令人伤心的地方时,一个声音传入我的耳中“既然已经从零开始,那我们就忘记过去吧,你好,我叫雨。”她说着,并微笑着伸出手。我呆住了,不过一瞬间我又恢复了过来伸出手说:“殇,请多指教。”那一刻,我们都笑了,我们来到大树下,靠着树坐了下来,彼此交谈着,夕阳映照着我们,我感觉她,很美。

有时,结束并不一定是结束,它可能是新的开始。有时,结束可能是真的结束。

第三篇:中海油收购尼克森获批:新的开始还是就此结束?

发布时间:2012-12-10

在刚刚过去的周末,能源领域最大的新闻无疑是中海油收购加拿大石油公司尼克森(Nexen)最终获得加拿大政府批准。

151亿美元,约合936亿元人民币,两次延期批复,整整100天的等待,这一史无前例的并购案注定将成为中国公司海外并购中的一个里程碑,只是这个里程碑意味着一个新的开始还是就此结束,仍需细心揣摩。以退为进的加拿大

对于中海油而言,若此次收购尼克森成功将圆其收购优尼科(Unocal)铩羽而归时未竟的梦想,即优化资产结构、加大上游优质资产的比重,同时积累非常规油气的开发经验。中海油董事长王宜林在2012年中海油中期报告中表示,若收购成功,将使中海油成为“资源配置均衡、在世界主要油气产区均占据重要地位的全球性油气勘探和生产公司”。中海油首席执行官李凡荣则表示收购尼克森将使中海油净探明储量和净产量分别增长约30%和20%,并将带来油砂、页岩气等非常规油气资源方面的宝贵经验。

目前此项收购距离成功仅一步之遥,即使最终未获美国监管机构批准,中海油也可采取剥离尼克森在美资产等方式完成对尼克森的收购。当然在加拿大政府批准交易的压力下,美方其实也没有多少合理的理由拒绝批准。收购最终成功的可能性的确很大,但国内在欢呼雀跃的同时,却很少注意到加拿大政府的后续表态。

不少人认为这次收购成功不仅意味着中海油打了一个漂亮的翻身仗,也意味着北美上游领域从此向中国公司敞开了大门。但事实却恰恰相反,中国国家石油公司进入北美上游的大门不仅没有敞开,反而可能因此被关闭,至少是加高了门槛。

中海油此次收购尼克森金额之大,让加拿大民众恐慌不已,再次激起了加方资源民族主义情绪。在此,笔者并非同情资源民族主义,而是建议大家设身处地地想一想。加拿大虽然地大物博,但人口稀少,公众对政府将丰富的资源拱手相让给外国公司的担心根深蒂固。

虽然哈珀政府改变了对华态度,高调访问中国,甚至不惜冒着激怒美国的风险向中国频繁释放善意的信号,但中海油以如此高的溢价收购尼克森却迟迟未得到加方的批复,甚至被两度延迟批复,其背后是加拿大联邦政府一直在努力协调各方利益,安抚公众情绪,在同意批复的同时对那些反对中国公司收购的保守派政客和民众一个安心的交代。

整整100天,这些人终于等到了一个交代,那就是加拿大不会再批准外国国有公司在任何油砂项目中获得控股权,即除非“特殊情况”,否则下不为例。哈珀还称这反映了“加拿大人的广泛看法”,并表示加拿大虽然对外资开放,但并不是说其他国家可以畅通无阻地收购加拿大公司。加拿大多年来努力减少各经济领域的国有份额并不是为了见证它们被外国国有公司收购。最后哈珀明确表示,今后外国国有企业收购加公司获得批准将“纯属例外”,加拿大不希望自己的石油产业受到外国政府控制。

如果按此逻辑,那正常情况下中国的国有石油公司通往加拿大上游领域的大门岂不是被关闭了?当然哈珀留下了“特殊情况”的口子,但并没有界定何为“特殊情况”,中国公司想要借此小门进入加拿大上游岂不是又平添了一道障碍?如此看来,中海油这次虽胜利了,却堵住了未来的路。

虽然有加方学者一再向笔者解释这条新规并非只针对中国的国有石油公司,也并非只针对石油领域,但另一位久居加拿大的中国学者向笔者说道,考虑到中国公司对加拿大上游的兴趣和中国石油(601857,股吧)公司的国有性质,这条新规很明显是在针对中国石油公司。他还说道,同样是国家石油公司的挪威石油Statoil在加拿大拓展业务就未受到过如此强烈的反应。所以他认为,关键还是加方对中国石油公司性质、经营理念的排斥,加上对中国的种种误解造成了目前这种状况。

海外收购需从量变到质变

2005年,中海油收购美国公司优尼科失败,折戟于美国战场。中海油当年提出的收购价格相当于优尼科股本总价值约185亿美元,比现在收购尼克森提出的价格还高30多亿美元。如收购成功,中海油的产量和储量都将几

乎翻番。而且优尼科拥有100多年的历史,是美国排名前十的石油公司,这桩并购案也被认为是“蛇吞象”的经典案例。

结果中海油失败了,满腹委屈的中海油抱怨这桩并购案受到各种非经济因素的阻挠。但中海油并未就此消沉,反而越挫越勇,斥资上百亿美元进军北美的雄心并未泯灭,而是以加拿大为突破口继续前进。

时隔7年,国际能源格局发生了缓慢而深刻的转变。在刚需拉动和国内资源的制约下,中国石油对外依存度稳步上升,目前已超过55%。“嗷嗷待哺”的中国必将更加积极地在海外寻油。2008年全球金融危机爆发,中国的外汇储备优势凸显,3万多亿美元的外储给中国提供了充足的“弹药”。

目前,以美国为代表的北美油气产量大幅上升,非常规油气前景看好,发达国家的上游领域成为全球油气投资的香饽饽。2008年的全球金融危机给以美国为代表的发达国家以沉重打击,而此时,以石油公司为代表的中国企业也开始了大规模的海外收购行动。有人将此喻为“海外能源抄底”。

事实上,中国石油公司此次海外收购热潮得到了中国政府的明确支持和鼓励。中国石油公司的收购规模不断攀升、目标地区逐渐扩大、投资对象逐渐多元、参与形式不断丰富。据统计,在2011年全球油气并购市场交易金额同比下降30%的情况下,中国公司的海外并购金额却高达200亿美元,而且单笔收购资金规模不断扩大,从30亿美元到70亿美元,再到此次中海油收购尼克森的151亿美元,这种一口吞下的收购虽然显示出中国公司强大的资金实力和融资能力,但其实对外国公司更多的是造成一种恶意收购的恐惧。

近两年,中国石油公司的海外收购逐渐呈现出向发达国家渗透、向非常规业务拓展和注重资产长期价值的特点。中国公司除了独资收购、全资收购外还采取了与大型国际公司联合竞购的方式,收购对象从以项目为主转变为项目和企业兼顾。中国公司甚至不惜以石油开发服务合同的方式参与资源国的油气开发,仅赚取劳务费。但即使在服务合同中,中国公司也在积极寻求从合作者到作业者的转变。作业者不一定是最大的投资方,但却在开发生产过程中拥有主导性话语权。成为作业者是一个公司成熟的标志和实力的体现。

从1993年中国石油公司走出国门开始进军国际市场算起,中国石油公司的海外之路已有近20年的历史。不论从收购数量、经营成果,还是从自身成长而言,中国石油公司的海外战略也的确到了一个从量变向质变转变的新阶段。

民企潜力有待挖掘

石油公司是一国参与国际石油市场的主体,石油公司的实力和国际化程度也是一个国家能否在全球石油领域享有话语权的决定因素。当下,中国石油公司的海外战略也的确在经历一个从量变到质变的升级。中国石油公司的海外经营能力、资产运作能力和市场化手段都比以往有了很大提升。但显然仍有诸多不足。一方面,鉴于中国石油公司特有的性质,在外国人眼中,中国石油公司始终摆脱不了作为中国政府工具的色彩。这种政企不分的形象难免给资源国民众造成恐惧,何况中国石油公司动辄就是数十上百亿的大动作,更加让资源国感到恐慌。

虽然目前全球近四分之三的能源资源被国有公司占有,但在北美的土地上,私营企业和自由市场经济还是得到了坚定支持。加拿大也不例外,未来加拿大仍将秉持这一理念。从哈珀所说的新政策中也可以看出,未来更加严格的审查是针对国有企业,而非私营企业。上述旅居加拿大多年的中国学者向笔者透露,之前加拿大将外资并购审核门槛从3.3亿加元提高到10亿加元,可能只针对私有企业,国有企业并不适用。这意味着未来加拿大对来自外国国家公司的并购审查仍将非常严格。而目前中国的民营石油企业相对国有石油公司而言差距较大,未来如何发挥民营企业在“走出去”中的作用将是中国面临的一个新课题。

另一方面,中国国家石油公司在海外“开疆拓土”、“战功卓著”,但在国内民众的口碑却颇为不好。究其原因,也跟国内能源企业的垄断体制密不可分。三大石油公司靠上游领域年年盈利,却仍抱怨下游亏损,更令人气愤的是三大石油公司的某些福利和一些领导的铺张浪费甚至贪污腐败到了令人触目惊心的地步。民众的愤怒油然而生,根本原因是身为国有公司的石油企业在海内外所获得的巨大收益并未被全民所享受。

客观地说,石油公司国际化运作能力和盈利能力增强是件好事,既有利于加强国家能源安全,同时也有利于国有资产增值保值。但关键的是国内民众需要合理享受国家石油公司收益的渠道。所以不管是从国内还是国际角度出发,改革现有垄断机制,向民营企业开放,充分发挥民营企业在“走出去”战略中的作用,都应成为中国未来能源领域改革的考虑方向。

(作者为第一财经研究院研究员)

第四篇:军人转业意味着新目标的开始

不抛弃,不放弃! 前几天,看了《士兵突击》这个连续剧,一共28集。《士兵突击》中有几句经典的对白,例如:“平常心”“做有意义的事情”“不抛弃,不放弃”。许三多从一个农村小孩子成长为一个优秀的老a(特战队员)的过程,让我领悟了很多。贯穿他整个的成长经历中,只有那样的“不抛弃,不放弃”的格言那一世小说网 http://。正是在这样的格言指导下,他才真正的成长起来。这对我们做事情,非常重要。盯住一个目标即有意义的事,不抛弃,不放弃,一直到成功。

 “做有意义的事”,有意义的事就是各个小目标,但是我们只要坚定一个目标,就一定能实现大目标。我们知道,一个大目标是由许多阶段目标组成的,从参军入伍,上军校,到当军官,从排职到连职,从连职到营职,从营职到团职等阶段目标组成,坚持下去,那便是离人生目标越来越近。

 俗话说的好:铁打的营房流水的兵,这就意味着大多数军官将要转业到地方工作。尤其是胡主席在十七大报告提出,调整改革军队体制编制和政策制度,逐步形成一整套既有中国特色又符合现代军队建设规律的科学的组织模式、制度安排和运作方式。必然会有大批军官会转业到地方工作。据新华社报道5年来我国共安置军队转业干部33.7万人。特别是2004年至2006年,圆满完成了25.6万名军转干部的安置任务,有力配合了军队体制编制调整改革目标的实现。与此同时,自主择业军转干部累计已达9万人。人事部部长尹蔚民表示,我国明年将有6万名军队干部转业地方工作。

因此,衷心希望,即将转业的干部走出转业就是在部队没有作为的误区,树立三种理念即转业光荣的理念,归根结底是因为在部队培养起来的不怕苦、不怕累、不怕难,勇往直前,夺取胜利的军人精神。军营生活潜移默化塑造的军人气质、拼搏精神和优良作风,是我们受益终生,取之不尽、用之不竭的精神财富。春华秋实结硕果黄沙披尽见真金,军转干部美好的青春献给了国防事业,他们用十几年,乃至几十年军旅锻铸积累的经验,炼就了新的胜利源泉。军人以无私奉献为最高使命而无限荣光;另一方面转业是大多数军人的最终归宿;因此,每一名军官要利用在部队的时间里完善自己。大家就能够很好地适应新环境,积极转变观念,不断学习,扬长补短,能够干一行、钻一行,精通一行。最后,军官转业到地方一样有作为。 2007年7月30日 ,《中国人才.转业军官》杂志社诚邀部分军转干部代表,在北京召开了庆祝建军80周年座谈会。来自全国各地的11位军转干部代表就是例证,他们从不同的侧面回顾了自己从军的光荣历史,汇顾了创业、闯业、兴业、守业的鲜活经验。尽管早已脱下了绿军装,但骨子里的热血仍在,眉宇间的英气不减。他们习惯了走路时把胸挺起,习惯了站立时巍然屹立,习惯了拼搏时挥汗如雨,习惯了奋进时勇猛刚毅。如:中国烟草总公司河南分公司纪检组长兼郑州卷烟总厂厂长邵富根:“部队是一座大熔炉、大学校,这是每位转业军人回地方后的一个共同感受。经过这所大学校的培养锻炼,我们不仅增长了知识才干,而且政治信念更加坚定,思想作风更加过硬,革命斗志更加旺盛,组织领导能力进一步提高,为在第二战场建功立业,打下了坚实基础。”邵富 根 ,1985年营职干部转业,现任中国烟草总公司河南分公司纪检组长兼郑州卷烟总厂厂长。实 践 无 止境,创新无止境。入主郑州卷烟,领航郑州卷烟,开路先锋邵富根带领郑烟人以王者的姿态,开拓出了郑州卷烟在中国的广度和宽度。他靠高度的责任感带领企业前行,把最初接手时亏欠近两亿,举步维艰的漯河卷烟厂和郑州卷烟总厂带的红红火火。靠科技创新推动企业发展,培育出了民族名牌,独创的“六级推进”营销方法体系被行业推广,被评为“河南省最具影响力的100位企业家”,并荣获全国 “五一”劳动奖章。他们保持了部队的优良作风。在部队这所大学校里,大家不仅练就了扎实的专业技能,较强的组织管理能力,而且培养了良好的思想素质,具有很强的大局观念、组织纪律观念和求真务实、雷厉风行的工作作风。能够保持和发扬这些好的作风,是我们每位同志的最大优势,是值得每个转业干部借鉴的成功之本、成事之基。亲爱的战友们,当我们再次用这个无比熟悉而圣洁的称谓,彼此亲切呼唤时,让我们携起手来,用军人的豪情,共铸辉煌,再立新功!

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第五篇:新的起点,新的开始

当太阳冲破地平线,放射出万丈光芒时,这是新的起点;当一个婴儿呱呱坠地,开始第一声哭喊时,这是新的起点;当我们踏上初三的列车,开始一年的奋斗旅程时,这也是新的起点!

或许,你会为过去的虚度光阴而悔恨不已——当你在和同学打球时,时间在大汗淋漓中流走了;当你在电脑前手舞足蹈地玩游戏时,时间在随着游戏积分的增加而减少了;当你沉浸在小说扣人心弦的情节时,时间在字里行间中溜走了„„

春去秋来,四季交替不息,回首过去,尽管我们曾经是如此的年少轻狂、懵懂,但是那些已成为记忆的卡片,储藏在我们大脑的内存里。我们不必终日把自己封锁在昔日的过错中,也不必恋恋不息地抓着过去不放。看!我们正站在新的起跑线上,未来就在我们的前面。新的起点,意味着新的开始。我们要大声地对自己说:“我已经忘记了过去,我更期待我的未来!我相信,我一定能行!”。这样,把过去轻轻地放下来,收拾好心情,我们就能以更崭新的姿态,去迎接未来的挑战。

上帝对于每一个人都是公平的。他给我们每位学子的初中时光也是相等的。我们没有任何理由为“开始”而沾沾自喜,因为我们都在同一个起跑线上。只有谁能坚持到最后,

谁才能笑得最好。所以,我们首先要订立一个明确恰当的目标。目标是一个航标,它能指引我们前进的方向。其次我们应该要珍惜每一分每一秒,去科学地合理安排时间、利用时间。懂得支配时间的人,就能事半功倍,而虚度时间的人,往往只能事倍而功半。我们还应该以更多的兴趣与耐性去与各科的文字、符号打交道,用毅力去战胜一切的困难„„多少次孤灯相对,探索书山的蛛丝马迹,多少次月满西楼,畅游学海的浩瀚无垠。我们站在新的起点上,储备能量,翘首未来;我们站在新的起跑线上,默默耕耘,等待收获。 要想搏击蔚蓝如洗的长空,我们要先成为雄鹰;要想无畏地迎接暴风雨的洗礼,我们要先长成参天的大树;要想通向未来之道,我们要先闯过中考!

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