党支部半年工作报告

2022-08-08

很多人对于写报告感到头疼，不了解报告的内容与格式，该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢？今天小编给大家找来了《党支部半年工作报告》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：党支部半年工作报告

党支部半年工作总结及下半年计划

竹溪县公用设施管理所支部

2011年上半年工作总结以及下半年工作计划

2011年上半年，我支部在局党委的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观理论为指导，认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，深入开展“创先争优”和“十事承诺、万岗创新”支部活动，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

一、上半年工作慨况

1、认真学习贯彻胡锦涛总书记的重要指示精神，深入开展创先争优活动。根据《县委组织部、县委宣传部关于在基层党组织和党员中开展创先争优活动实施意见》和《住建局创先争优活动实施意见》的通知精神，支部迅速开展以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”管理队伍为重点的创先争优活动。组织全体党员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻党的十七届四中全会精神以及市委五届十次全会精神，通过宣传栏、组织谈心、开展文体活动等形式，使广大党员干部开拓创新、奋发进取，不断提高行政效能和服务水平，以良好的精神状态和卓有成效的工作业绩，开创路灯管理工作的新局面。

2、积极开展开展党员承诺和评议，接受群众监督。支部组织全体党员紧紧围绕深入贯彻落实科学发展观、关心服务党员群众、提高工作效能，围绕理论学习、理想信念、履行职责、服务群众、工作作风、组织纪律、廉政自律、道德修养等方面作出承诺，以专题组织民主生活会的形式进行自我讲评，每名党员对参加活动的情况进行陈述，对落实承诺情况进行认真自查，并由支部书记进行逐一点评，然后将承诺书和点评情况公布，促进全体党员充分发挥先锋模范作用，增强创造力、凝聚力和战斗力。

3、开展创建“六有”规范党支部工作，使支部建设上台阶。首先从规范支部管理着手，重新完善和制定了《三会一课制度》、《民主评议党员制定》和《党风廉政建设制度》等制度;其次逐步建立了党员活动室、电教设备、党务公开栏、党费公布栏等活动载体;三是坚持“三会一课”制度，做到每季度一次支部会议，每年召开一次民主生活会，支部会议记录和党支部的各种资料有专人保管，规范归档。

4、做好预备党员转正和入党积极分子的培养考察工作。为保证吸收新党员的质量，支部根据每一位入党积极分子的个人情况分别为每一位入党积极分子分别指定了对党务工作熟悉，党性强的党员作为联系培养考察人，观察他们的日常工作表现，督促他们列席参加党员学习和加强自身对党的知识和工作业务的学习，促使入党积极分子不断地从思想上和行动上向党员的标准靠拢。在经过一段时间的培养考察后，已有两位入党积极分子从思想上和工作中的表现上已具备入党条件，支部于5月25日召开支部党员会表决通过将两位同志吸收为中共预备党员，并获得局党委的批准。

5、开展多种形式的党员活动，增强党组织的凝聚力。为营造良好的工作氛围和内部环境，支部根据上级党组织的指示精神，结合本单位的实际情况，开展了各种形式的学习和文体活动。一是组织全体干部职工收看大型专题片《暖川》，大力弘扬无私奉献、不畏艰险、敢于担当的精神;二是选派党员干部参加党校举办的政治理论和党务工作培训班，不断提高党员干部的理论素养和业务素质;三是领导干部坚持“三万”活动工作，挤出时间，分期分批到村扶贫点帮扶特困户，为他们解决实际困难;四是组织干部职工到十堰、郧县、郧西等单位参观学习，相互交流路灯管理经验，促进工作更上新台阶;五是不定期举行路灯技术比赛，活跃干部职工的文体生活;

二、下半年工作计划

1、继续组织党员加强政治和业务学习，不断改进工作方式，加强与职工的沟通，抓紧抓牢各部门人员的思想教育工作，努力提高党员队伍在单位中的先锋模范作用及党支部的战斗堡垒作用。

2、继续抓好党风廉政建设工作，依托现有的各项管理制度，在单位内抓好反腐倡廉工作，在单位全体职工中形成自觉抵制腐败，倡导廉洁工作的氛围。

3、继续做好支部的日常工作，规范和完善各种资料，迎接上级党组织的检查。

4、做好发展新党员的工作，对已经递交入党申请书的人员，安排专人跟踪负责，实行传、帮、带，使他们能够按照党章的规定，健康发展。

5、积极组织开展各种有益的文体活动，增强党员干部的身体素质。

在上半年的党建工作中，得到了局党委的指导和帮助，得到了全所党员、干部和职工的大力支持。在下半年的工作中，党支部将继续按照上级党组织的指示精神，认真完成各项工作任务，为创建全县亮化做出贡献。

2011年6月28日

第二篇：党支部半年工作汇报

党支部半年工作汇报各位领导、各位代表：

根据会议安排，我就**分公司20**年上半年党建工作向大会做以汇报，党支部半年工作汇报。

我汇报的题目是：加强组织建设创新党建管理

20**年，分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神，将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去，按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。

一、加强学习，创建学习型组织

按照公司党委“创建学习型企业，培育知识化员工”的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。

一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部(包括中层管理干部)每月学习不少于8小时，在学习的同时，重点是如何将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇，有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登，66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。

二是分层次对中层管理人员和和各支部书记进行教育培训，抓好干部队伍的教育。重点抓好各项制度的落实和对干部的从严管理。教育各级干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念，自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的责任，上半年以来分公司采用党委成员授课，中层干部交流等形式，共组织专题讲座和研讨会3次，增强了干部队伍整体功能，形成了思想政治工作的整体合力，

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来,开展了“创建学习型组织，建设知识型队伍”活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识，工作汇报《党支部半年工作汇报》。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习，认认真真做好学习记录和心得体会，并对学习情况进行考核。3月份，分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习，有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次，参培人数45人，在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外，我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境，对20**年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员，按在岗待遇组织他们出外考察学习，为他们提供各个方面的快车道。

二、加强基层党组织建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

分公司按照完善组织机构，提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设，在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》，使每个党员明确目标和责任，从而推动了分公司的各项工作。

一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

为贯彻落实两级工作会议精神，我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法，今年上半年，分公司各党支部围绕中心工作，以服务职工群众为宗旨，从生产经营和员工队伍的思想实际出发，大力强化基层党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和向心力，促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部，提出了“有困难找支部”的工作承诺，并在实际工作中付诸具体实践，增强员工对基层支部的归属感和认可度，拉进了党组织与广大员工的距离，增强了支部的凝聚力、战斗力，也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

第三篇：2018上半年党支部工作总结及下半年工作计划

上半年来，在公司领导的部署下，公司党办认真贯彻集团以及总承包公司党委工作会议和职工代表大会精神，以全面提高党员素质，严肃组织纪律为中心，保持积极向上、行事为公的机关作风，为各项工作的顺利开展提供了强有力的思想保证，现将具体工作情况总结如下：

一、深入理论学习

上半年，党总支更加注重了干部职工的理论学习，按时召开了组织生活会、民主评议会，优秀党员评选、投票等，深入党员之间的交流，增强党员党性。在全国组织工作会议期间，党总支召开全员学习组织工作会议精神，并由各层代表进行发言，增加对党中央决策部署的认知。

二、响应上级党委，积极参加上级单位会议及活动 (具体参加过哪些会议需要代部长总结)

三、组织员工外出游览、学习

三月末，公司党委组织观看《厉害了我的国》大型电影纪录片，全体员工在观看纪录片后拟写观后感，抒发感想。五月，由领导带队，我们组织全体机关员工参观铁人纪念馆，用“爱国创业、求实奉献”的铁人精神激励员工积极向上、无私奉献。六月底，庆七一建党活动中，公司党委组织全体员工参观萧红故居，缅怀知名革命作家，并组织全体党员面对党旗宣誓。七月份，由党办组织、工程部部长带新入职员工集体到大顶子山水利航电枢纽参观学习，让新毕业的员工更多的了解工地情况，让员工更快的融入项目的生活环境。

四、重视文化建设，积极响应上级组织的要求。

我公司员工在建设集团、水利集团、总承包公司等公众号、刊物共计投稿40余篇。

五、项目党支部建设逐渐完善

年初，党委将两个项目党支部合并成为一个项目党支部，并委派书记，重点强化项目部思想工作，在活动跟进上，项目党支部紧跟机关和集团步伐，组织生活会，组织工作会议学习等都与机关同步进行。

下半年，是公司党委组织建设重要的半年，党建工作有以下计划：

一、完善党员和入党积极分子的学习交流工作

每月按时组织党员学习和自学活动，建设“学习型机关”，每月集中学习1-2次，并做好职工思想政治工作，及时了解职工思想状况。对于项目部职工，保持经常沟通，及时理顺职工思想情绪，对职工在工作中出现的突出矛盾给予积极解决。

二、加快入党积极分子培养

公司新进入了很多年轻的优秀员工，需要鼓励，党办着重培养新晋的入党积极分子，做好思想教育工作。

三、严肃党员队伍，强化日常管理

建立完善的监督机制，执行党员公开承诺、群众评议、领导点评的活动，组织观看《廉政教育系列片》，认真落实中央关于改进党员工作作风的要求，打造党性坚强，作风过硬的党员队伍。

第四篇：党支部半年工作总结

新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，半年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了上班年的生产任务，现将半年来的工作总结如下：上半年的工作

一、完善制度建设，夯实基础管理

车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教育培训，提高职工综合素质

上半年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防知识、安全生产培训

月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强内退返岗职工的培训

今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了由班组长牵头，机长具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在2010年月日起至月日期间的试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

3、设备保养知识培训

为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。

4、质量知识培训

质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训。通过车间的几次质量事故，结合体系文件的要求，向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

5、标准化知识培训

为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此，车间各班组根据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻详细的讲解，并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。

三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量

为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。

四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，

根据“安全第

一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并制订了车间的《环境/职业健康安全目标(指标)分解表》，将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标(指标)层层分解到各岗位，签订了《环境/职业健康安全承诺书》。

半年以来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，2010年上半年实现了火灾事故为零，无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故，轻伤、重伤事故率为0。

五、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务，产品质量得到稳步提升

(一)进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。

加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决;二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。

(二)努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。

设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署，结合车间实际，同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：

1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月轮保计划，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。

2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。

3、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。

六、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境

现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。

七、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务

(一)做好车间政治思想教育工作。

1、加强班子团结，不断增强广大职工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

2、按照要求制定了车间“深入学习实践科学发展观实施方案”，并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动，定期开展党小组学习培训。营造以党员带头，全员共进的学习平台，实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。

3、发挥共产党员干一行爱一行、钻一行，刻苦学习本岗位业务技能，争当生产能手的标兵作用。如设备改造的工作中，在时间紧，劳动强度大，技术要求高的情况下，车间党员、修理工全部都自觉地投入到这场战斗中，发扬团结拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圆满地按时完成了改造任务，为下一步的产品生产提供了有力保证。

4、通过深入学习实

第五篇：党支部半年工作总结

半年工作总结

回顾半年来我艇工作,在上级党委机关的正确领导下,我艇党支部紧紧围绕和学习“核心价值观”的重要内容, 按照大队提出的大抓学习，大抓党建，大抓文化的工作思路，高举社会主义特色的伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以《军队基层纲要》、《政工条例》为依据，以艇上年初制定的规划为具体抓手，把政治工作摆在首位，以军事训练为中心，以行政管理为重点，充分发挥党支部的核心地位和领导作用，加强全面建设。半年来，我艇先后参加了警备区组织的安全教育整顿、“核心价值观”主题教育、预防犯罪工作专项治理整顿活动和警备区组织的大比武重大活动;其中我艇完成政治教育40多课时，出了7次班船任务、一次专船任务，累计航时77.4航时，航程576.5海里。半年来，在全艇人员的共同努力下，保证了船艇半年来全无事故。

一、主要工作和做法

(一)、突出抓好思想政治教育。

1、结合“核心价值观”主题教育，积极参加各种教育活动。

今年年初，重点进行“核心价值观”的主题教育，在我艇党支部一班人精心组织和积极配合下，进行在动员部署，充分发挥官兵特长，调动官兵积极性，进一步增强主题教育的认识，积极参加大队和中队组织的一系列教育活动，通过参加教育和参加大队组织的一系列活动，使广大官兵更加深刻理解了核心价值观五句话的内涵。

2、扎实开展政治教育，提高官兵思想素质。半年来，我艇根据上级的政治教育计划安排，年初拟订政治理论学习计划，党课教育计划，并且结合实际，针对党员(两短)入伍时间短、党龄时间短的特点，展开了《党章》、《永葆革命本色》、《党性修养》、《党员模范作用》等一系列党课，使党员确实能模范带头，在群众心目中的地位得到稳固，取得较好效果。在大队和中队的政治教育中，干部能够认真备课，严密组织，把政治教育落实到每一个人。官兵在战斗精神培养，学习贯彻科学发展观和法制教育中，坚定了信念，吸收丰富的知识。

(二)、以军事训练为中心，不断提高专业技术水平。

1、把军事训练放在首位，按纲施训。

以反台独应急作战准备为龙头，贯彻落实新大纲为牵引，按照中队制定的周计划表，狠抓训练的落实。我艇党支部始终把军事训练作为部队经常性中心工作和提高不但战斗力的基本途径，针对信息化战争的特点，坚持从实战出发，从难从严训练，为新时期军队履行新任务打下坚实基础。一是支部坚持议训、管训制度。每月召开一次训练形式分析会，总结布置训练情况，研究制定训练计划，打牢官兵按纲施训的自觉性。二是严格按纲施训。严格按照周计划表落实训练。

2、结合专业兵大比武活动的开展，不断增强全艇官兵的专业技能。

今年上半年，大队组织了专业兵大比武的海选，我们艇共有4人参加了初选，艇上要求每个专业必需有一人参加，每周艇上利用星期六的时间对他们进行培训，通过有利的组织和创造良好的学习氛围，使艇上各个专业都得到了很好的加强，保障了几次班船任务安全顺利完成。

(三) 大力加强以党支部为核心的组织建设。今年，大队提出将大抓党的组织建设，我艇也在年初规划中明确提出将大力加强党的组织建设，艇上全面建设搞得怎么样，就要看党支部战斗堡垒作用发挥得明不明显。为此，我们抓了以下几项工作：

1、抓学习，强素质。上半年，我艇按照年初制定的学习计划，按黄政委提出的学习六步法，组织支部“一班人”认真学习了《党支部工作条令》、《政工条例》和《团支部工作条令》，使每一名支委都熟记自己职责，明确议事的程序和规则。并要求他们学习原著，写心得，使“一班人”在政治理论素养和把握方向抓大事的能力上得到了明显提高。

2、严格落实组织生活制度。充分利用好周五下午的党团活动时间，从思想上消除了党团活动时间就是体育活动时间的这种老观念，严格按照计划按排活动，确保每个周五下午都有计划，有组织，有活动。

(四)扭住安全不放松，确保安全无事故。

1、加强人员、装备安全管理。

安全工作是保持部队稳定的前提条件。在人员安全管理中，针对艇上的实际情况，坚持预防为主的原则，支委会不定期对安全进行分析，并对所属人员进行防台风，防雷击，防触电，防落水，防食物中毒等安全教育，提高了官兵的安全意识。艇上组织曾有全等机电骨干定期对艇上的装备进行检查与维护，并且成立堵漏抗沉小组，进行随时监控。枪支弹药是军人的常用基本武器，定期检查维护保养是我艇一个长期的制度。

2、加强保密安全管理。

针对上半年开展的预防犯罪工作专项治理整顿活动，我们党支部制定了并采取了一些相关措施，主要是对战士使用手机和上互连网进行教育和处理。加强保密，四反等一系列教育。在大队对手机使用进行整治的同时，艇上也对手机进行了调查，并且统一管理，使手机使用得到一定的控制。

(五)日常管理长抓不懈，严格作风纪律养成。

1、严格人员掌控、落实各种制度。

今年以来我艇根据去年管理中存在的不足进行了整改，特别加强了一日生活制度和人员管理，针对大队周边情况复杂，加强警戒，严格落实了岗哨制度，特别是白天的武装更。早操、点名、查铺也较好落实。在人员掌控方面，严格落实请销假制度做到逐级请假按时归队。

2、紧抓作风纪律，树立良好形象。

我艇根据艇上空间小条件苦，易出现作风松散的实际情况，加强了作风纪律建设，从点滴小事做起，如穿衣戴帽、内务卫生等方面。狠抓养成，对上级的规章制度进行再学习，以条令条例为依据，进行适时教育切实打牢官兵的思想作风基础。让官兵做到什么可以做什么不可以做，强化官兵履行职责、遵章守纪、服从命令的意识。更注重礼节礼貌的培养，培养官兵良好的军人形象和举止仪态，提高部队管理的正规化水平。

(六)装备保养、后勤建设更上一个新台阶，提高船艇保障能力。

在装备管理方面，年初我们制定了详细的保养计划。严格落实日、周、月保养，依据保养性能要求支部召开支委会进行分工部署，按照具体要求进行教育动员。副书记李刚同志亲自参加到保养工作中去。特别是这次装备演练，为了能够更好的完成演练任务，李刚同志在不训练时，就带领大家对船艇进行保养，经常在炽热的太阳下一工作就是几个小时，使我们船艇在演练开始前完成了整个船艇的保养工作，得到了上级的好评。

二、存在的不足。

(-)艇上自行教育不经常，总是依赖大队和中队组织的教育课，缺乏教育主动性。

(二)、军事训练成绩不是很理想，正课以外组织体能训练少，导致体能跟不上。

(三)、日常管理还是不够严格，对八小时外管理有时存在盲区，值班制度和查铺查哨制度落实还需加强。

(四)、安全保密管理有待加强，对战士使用手机有心慈手软现象。

(五)、在伙食管理上，还是有浪费现象。特别是用水、用电、订菜等问题。

三、下步目标和打算。

(一)、下步目标：在保证船艇中修能按时按质完成的同时，确保完成大队的各项教育和训练任务，和船艇装备、人员安全无事故。

(二)、下步打算：

1、加强党支部的建设，发挥支部堡垒作用，提高“三个能力”充分发挥一个班子，三支队伍的作用。

2、搞好政治教育，认真贯彻落实科学发展观和践行“军人核心价值观”。

3、严格条令条例和一日生活等各项制度的落实，加强日常管理，特别是八小时后的管理。