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第一篇：工程履职报告范文
履职报告报告
2014年安全生产落实情况履职报告
为贯彻落实《平安医院创建活动实施方案》文件精神及2014年年初的工作安排,扎实推进医疗机构治安综合治理工作,我院在2013年创建平安医院工作的基础上,2014年继续采取有效措施,不断加大工作督导检查力度,实现全院创建平安医院稳步向前推进.
一、认真履行2014年度平安建设承诺责任书,积极参与全区社会治安综合治理齐抓共管,全面推进我院平安医院建设步伐,取得了阶段性的成果,具体工作开展情况如下: (一)全面动员部署,强化督促,落实创建工作任务目标.
1、成立平安医院创建活动工作小组,进一步充实实施方案,明确创建活动总体目标、主要任务、部门职责及工作要求,与各科室签订2014年创建工作目标责任书,对全院平安医院创建活动进行全面部署.
2、结合本单位实际制定了创建活动实施方案.各科室召开平安医院创建活动动员会议,对开展平安医院创建活动进行具体部署. (二)全面推进,重点突破,广泛联合,不断加大创建工作力度.
1、各科室对照平安医院创建目标和要求,以改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施为重点,全面加强医院安全生产 1
管理,加强宣传教育,查找薄弱环节,制订整改措施,推动创建工作.
2、开展医院及周边治安环境专项整治行动,公安、卫生、城管等部门联合开展医院内部治安专项检查和指导工作. (三)完善机制建设,开展多种形式的创建活动.
1、积极完善机制建设
(1)各科室在原有基础上加强和完善了医疗信息服务公示制度,充分利用医院公示牌(栏)、服务手册等多种形式,将就医流程、医疗服务项目、服务价格等相关医疗信息公开告知患者及其家属. (2)认真落实住院"一日清单",根据病人需要提供门诊收费清单制度.便于患者及其家属了解有关价格、收费、服务信息,解释化疑,化解矛盾.进一步发挥医疗服务中心、门诊导医台的作用,做好导医咨询服务,引导患者就医,帮助其解决就医困难.各科室进一步改进和完善了现有的医患沟通制度,加强了医患之间的沟通和交流.定期召开了医院社会行风监督员会议,及时听取社会意见和建议.并坚持开展病人满意度调查活动,广泛收集病人意见,不断改进医院工作. (3) 进一步完善投诉处理制度.成立了医德医风检查小组,坚持每月到各临床科室、行政后勤单位进行医德医风检查.着重检查各科室医患沟通工作的情况及病人满意度情况等.坚持和完善了医德医风考评制度,及时收集和汇总各检查小组的医德医风检查结果,定期召开医德医风建设领导小组会议,并将当月检查结果 2
与科室、科主任目标考核挂钩.坚持和完善医德医风投诉处理制度,医办坚持全天接待病人来信、来电、来访的工作制度,及时受理病人的投诉和建议,协调和处理好病人的投诉工作.医院还将继续通过公布投诉电话、设立意见箱,畅通与病人沟通的渠道,及时将医患矛盾解决在萌芽状态中.坚持和完善医德医风讲评制度,充分利用医院周会时间,坚持每季度的全院医德医风讲评,对受到病人赞誉的科室和医务人员及时进行了表扬;对病人意见相对集中的现象和存在的问题及时进行暴光和批评,促进相关科室和个人整改和提高.建立和完善突发医疗纠纷处理机制,通过协调,建立与公安部门沟通协调的畅通渠道,及时化解矛盾.
2、开展丰富多彩的创建活动
(1)开展全员教育培训.以社会主义荣辱观、医务人员行为规范、职业道德、医患沟通技巧等为主要内容,结合"医院管理年"活动、"三好一满意"、抗菌药物专项治理等工作的开展,对全体职工进行了教育培训,不断提升广大职工的职业道德修养,使之在思想上受教育;素质上有提高,行为上更规范. (2)开展落实各项核心医疗制度活动.医疗机构将"构建和谐医患关系,创建平安医院"活动与医院管理年活动紧密结合起来,与医院创新年活动结合起来,通过定期公布投诉情况,不断强化医疗安全意识、法律意识、服务意识;不断规范医疗行为,努力提高医疗质量,确保医疗安全,为构建和谐的医患关系奠定了良好的基础. 3
(3)加强与公安派出所的联系,建立健全治保会、护院队、义务消防队等群防群治组织,加强医院内部技防设施建设.配合公安部门落实安全生产责任制,开展安全隐患排查,及时发现问题并采取措施加以解决,消除内部安全隐患.制定和完善防恐怖、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等的制度和措施,以及应对相应突发事件的应急处置预案,并组织演练.加强医院内部重要部门和重点科室的安全管理,特别要加强对各类毒、菌种、放射源和各类危险化学品的管理,严防发生流失事件. (4)完善医院内部安全防范体系.为切实预防和遏制重大安全事故的发生,不断加强各种安全防范措施,对重点部位、重点科室安装摄像装置,并安排好人员值班.对应急救援预案的制定和落实情况进行了检查,对存在的安全隐患进行了逐一排查和整改.
二、存在的问题和改进措施
1、平安医院建设是一个系统工程,需要多部门协同完成.目前,各部门之间的沟通机制尚不十分健全.下一步要在加大信息沟通力度,逐步理顺各部门工作关系.
2、对平安医院建设工作的重要性认识还不是十分充分.下一步要加大宣传,结合医院管理年和推行"三好一满意"活动,加大对医院的考核力度,使平安医院建设工作逐步走向规范化、制度化. 总之我院在具体组织开展平安医院建设工作中,尽管做了一些实实在在的工作,但部分工作还缺乏一定的深度,与领导的要求还存在一定的差距.下一步,我们将进一步细化工作任务,协调各 4
方力量,将平安医院建设工作深入扎实有效地开展下去。
述职人：雁石中心卫生院院长
2014年12月3日
第二篇：履职报告
党员教师履职报告
在2016年，我在木老元中心学校党支部的领导下，按照党员的标准严格要求自己，认真做好教育教学工作，较好地完成学校安排的各项任务。现结合我工作的实际情况，将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况总结如下：
一、在思想上：拥护党的领导及路线、方针、政策。利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，不断学习党的各项理论知识。积极参加学校党支部组织的各种政治学习及教育活动，以党员的标准严格要求自己，服从组织安排。我积极要求进步，热爱党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，关心学校，关心我们的教育，认真学习教育教学经验，不断提高自己的教学理论水平和综合素质。
二、工作上：严以律己，积极配合学校领导的安排，服从分配，认真做好本职工作。作为一名中学教师，我在教学工作中，不断总结教学经验，学习好的教学方法，提高执教水平。在平时的教育教学工作中，我总是脚踏实地、认认真真地去对待。钻研教材，认真上好每一堂课，虚心向经验丰富的老教师请教，并能经常听各老师的课，从中吸取教学经验，取长补短，提高自己的教学业务水平。在学习的过程中，我注意及时的与其他同事进行交流，相互促进，共同进步。关注学生，利用课余时间，与学生谈心，注重对学生的思想教育工作。不放弃任何一个学生，一视同仁。在工作上，严以律己，做到尽职、尽心、尽责，很好的完成本工作计划和任务。
三、作风上：求真务实，树立服务良好形象。遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己。
四、在生活上：我尊敬领导，团结同仁，爱护学生，严格遵守学校制订的各项规章制度，注重学习业务知识、先进的教育理念和教学手段，不断提高自己服务能力和教学能力。努力和大家处在一个和谐的生活氛围之中。
五、班主任工作方面：做到认真完成学校布置的各项工作，重视班风、学风的培养，深入了解每个学生的思想动态。严格管理，积极与家长配合，研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。针对学生常规工作常抓不懈，实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上，富有朝气的班集体。发现个别学生的问题时，能够主动与家长联系，并力争家长的理解、支持和配合，向家长宣传科学的教子方法，使家庭教育与学校教育同步，共同培育好青少年一代。
六、存在不足：
1、理论学习方面存在的问题：对政治学习活动不够主动,还需要进一步加强思想政治学习，深入领会;理论联系实际不够。
2、在以后的教学工作中，要不断总结经验，力求提高自己的教学水平。
3、创新精神还有差距：思想不够解放,存在满足现状思想;工作不够大胆，自主解决问题的信心不足。
杨智2016年6月23日
党员教师履职报告
木老元民族中学
杨智 2016年6月23日
第三篇：个人履职报告
述职报告
尊敬的各位领导：
我叫XXX，XXXX年XX月入伍，XX年XX月入党，于XX年XX月被改选XXXX，入伍XX年来在各级领导的关心帮助下和战友的支持下，我努力工作，较好地完成了组织交给的各项任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质都有了一定提高。下面将我一年来的工作、学习等情况向领导作以下汇报：
一、加强自身学习，努力提高思想政治素质和业务素质。在新世纪新形势下，部队建设与发展面临着许多新情况、新问题。怎样使自己的思想和工作适应部队的要求，是摆在我面前的一大考验。为此，我从提高自身素质入手，努力加强政治理论和业务理论学习，不断提高自己的综合素质。
一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策，学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想以及社会主义法治理念教育。从思想上、政治上始终同党中央保持高度一致。平时，我积极参加中队组织的各项政治教育，对上级的指示精神认真领会，并联系自身工作实际认真贯彻执行。当我一次次看到中队干部为中队建设呕心沥血，一批批老兵手把手把灭火经验传给新战士时，我渐渐地在心里坚定了一个不灭的信念——当兵就是要奉献。
二是系统学习有关汽车驾驶与维护的业务理论，提高自身业务素质。消防战士，是同火灾作斗争的，随时都会遇到生与死的
考验，不但要有不怕牺牲的献身精神，而且要有扎实过硬的技术本领。同时，要想成为一名合格的消防战士，除了要有过硬的基本功和足够的勇气外，还必须要精通消防理论知识和灭火战斗的战术技术。只有战胜火魔，才能确保国家和人民生命财产的安全。为了掌握灭火战斗的真本领，我抓住点滴时间，刻苦学习业务知识，勤记笔记，同时对辖区的道路、水源、重点单位和灭火作战计划等情况做到熟记于心。当兵以来，我先后自学了《灭火战术》、《消防燃烧学》、以及《汽车驾驶与保养》、《汽车常见故障排除》等十多本业务书籍，并联系实际案例，与同志们一起研究灭火战术和消防车常见故障排除方法，不断总结经验教训，提高实际战斗能力。
二、身先士卒，严格遵守部队规章制度，努力做好“传、帮、带”工作。
在日常生活、工作中，我时时处处以排头兵的标准和共产党员的标准严格要求自己，为战士做好榜样。严格遵守部队条令条例和有关规章制度。服从管理，尊重领导，团结战友。不摆老兵的架子，不摆老资格，与普通战士同生活、同工作、同训练、同娱乐。并通过自身的榜样作用带动其他战士刻苦学习、研究技术，尽早掌握更多的专业技能。 中队的战斗力体现在中队的各个岗位上。为了提高中队驾驶员岗位的战斗力，我充分发挥自己在汽车驾驶与维护方面的特长，努力做好“传、帮、带”工作。在每次执勤归队时，我总是积极给新驾驶员创造提高驾驶技术的机
会;在日常车辆维护保养时，我积极从理论和实践两个方面帮助新驾驶员不断提高动手能力。在帮助战友时，我坚持做到言传身教，身体力行，从沟通战士的思想出发，提高战士的认识，启发战士的自觉性。
总的来说，一年以来，我在思想素质和业务能力上都有了较大的提高，认真的履行了一名士官的职责，能够胜任自己的本职工作。但有些不足的地方仍需在以后的工作中努力改进。
三、立足本职岗位，认真完成上级交给的各项任务，当好中队干部的帮手。
我是一名班长，管理队伍是我的本职工作。在本职岗位上，我尽心尽力当好领导助手，做好上级交给的每一项工作。并从全局的观念出发，积极协助中队干部管理队伍。在日常管理中，充分发挥自己的主观能动性，敢抓敢管，严格要求，在平时，以兄长之情、父母之爱去关心身边的战友。
同时作为一名驾驶员，汽车驾驶与维护是本职。战士上战场不能没有好武器，而消防队上火场不能没有好汽车。保养好消防车辆是我的责任，我要对人民的生产财产负责。我坚持每天对执勤车辆进行例行保养，没事也要围着消防车转几圈，车上哪怕有半点灰尘也要马上擦掉。
对自己的本职工作，我全身心投入。为了掌握全县的道路水源和重点单位分布情况，我不但把全县各乡镇的地图牢记于心，
而且每次路过某个重点单位时，也常常会留心观察地形、路口、水源等实际状况。
四、调入支队机关后的工作情况。
今年四月份调回支队机关以后，直至八月底一直从事新训汽车驾驶员培训工作。在工作过程当中，严于律己，身先士卒，科学管理，因材施教，根据支队现有车辆、器材、场地等实际情况下，克服时间短，人数多，教员力量少的实际困难，高质量的完成上级赋予的任务，培训合格率达到98%，受到各级领导的一致好评和充分肯定。
一年来，虽然努力做了一些工作，但也存在一些不足，主要表现在：
1、有时遇事不够冷静，工作中有时有急躁情绪，在对待个别接受能力差一些的同志时，有时表现的耐性不够。
2、学习还不够主动，涉及的知识面还比较狭窄。
总的来说，一年以来，我在思想素质和业务能力上都有了较大的提高，认真的履行了一名士官的职责，能够胜任自己的本职工作。但有些不足的地方仍需在以后的工作中努力改进。以上是我一年来的基本情况，恳请组织和领导批评指正。
述职人：XXX
XXXX年XX月XX日
第四篇：个人履职报告
同志们: 自去年4月份我调到司马医院来工作，已一年有余，大家能够风雨同舟一块共事，这就是缘份，人一生中没有几次这样的机会。首先感谢全院职工对我、对班子工作的支持，也感谢程国防院长给我们从长远的发展角度出发考虑，克服困难设计建造的门诊病房综合楼。大家都知道，司马医院多年因为各种因素发展相对缓慢，与兄弟单位相比也异常困难，职工工资长期处于低水平状态，感觉不到快乐，谈不上幸福。我刚来时，工资每月500元，我和大家一样连续领了三个月，外科、放射科一天就收入那么5块10块钱，别说工资保险了，连日常耗材也挣不够，内科卖点药，药也是零差价销售，辅检设备没有，满院子泥头败脑，一片狼藉，要钱没钱，给谁借钱都借不来，没钱还想建楼，添设备，否则我们就不会走出困境，当时上级考虑到我们的困难，让我们修十米的水泥路搬过去，大家想一想，这样的环境怎么办?后来李正军院长加盟了我们的团队，他也十分担忧医院的现状，担心我们玩不转司马医院，让组织失望，让职工失望，好在感谢广大职工给我们以时间，以耐心。从地面硬化，厕所改造，食堂建设，综合楼投入使用，以及购买彩超机的艰难抉择等，在克服这些难题同时，业务收入在李院长的带领下也飞跃发展，一气达到四月份的55万元，我非常感谢李院长、袁院长能够和我和大家同甘
共苦，没有丝毫怨言，没有对我失去信心，再后来，添置X光机又遇到了困难，没有谁敢给咱供货，领导劝我购置单床单管的凑和着用，但司马医院要生存要长远发展，低标准绝对不行。后来在局里支持下，通过招标，有康健公司的李伟经理中标后，按照先使用后付款的方式解决了这一难题。再后来，冬天的西北风来了，中央空调因为没钱也不能投入使用，无论怎么哄，怎么劝，供货方就是不肯给拉主机，楞是让我们冻了一冬天，好在让李院长和东升主任，还有我从家里哥那里共借了7万元钱，给了供货商，主机才到位，保证今年热天不再热，冬天不再冷。总之，通过一年共同努力，职工的工资较以前有了好转，尽管有些职工对工资还不太满意，有意见，有情绪，这些我都能理解，世界上没有完美的工资方案，因为人心是在变化的。过去的一年，我虽然感觉作了难，但过的很充实;虽然不容易，但过得很幸福;虽然工资不高，但我们都很和谐。为了职工的利益，无论困难再大我觉得也值得。我深知“千军万马，只在一人”，“单位好不好，关键在领导”。在工作中始终不敢有一点懈怠，讲实话，办实事，求实效。在廉政上，能招标的全部招标，不能招标的也有相关人员采购，手心伸出来，让职工在阳光下监督，这是我的一贯作风。抓班子，带队伍，讲究同心同德，推心置腹，不遮不瞒，不搞阴谋诡计，对同事，尽量从生活上关心，从工作上照顾，有个别科室当初制定工资方案时，工资跟全院比还不少，现在成了最低，劳动不减，技术不少，院里就适当照顾点，换位思考一下，我觉
得大家应该理解院这种做法。再就是利用政策帮助科室，引导科学创收，以此提高科室待遇。我曾多次给班子讲，在司马再干两三年，有信心将医院打造成全县先进乡镇卫生院之一，这是我的事业，也是大家的事业，是司马医院的希望所在。因为一把手的高度决定着一个地方的高度，一把手的精神状态决定一个地方的精神状态。没有大局观念，没有负责任的勇气，没有危机意识，我们单位就不会健康发展，也长久不了，职工待遇就不会有保障。前一段时间政府筹资，刚开始，我知道咱院里职工工资低，家里没有积蓄，所以思想上没有重视，想拖一拖过去算了，殊料，县里来真格的，不交不行，一遍一遍督导，一次次打电话，为此，院办还特意动员了6个好点的卫生所长筹资了7万元，准备给确实经济困难的职工解决压力。好在其他兄弟单位都完成了。24日晚，局里通知我卫生系统超额完成了，想交的交，不交的就算了。这一切，我相信，冬天已经过去，春天还会远吗?另外，我本人也有很多缺点，比如：能力不足，本事不大，遇事急躁，处事不圆滑，嫉恶如仇，还有很多，希望大家在今后的工作中给予批评指正。一句话，纵使失去生命的力量，也不可惜!
第五篇：履职报告
**************农村公路改造工程
K00+000～K00+000
年
终履
职
报
告
述职：
二○○九年六月二十日
感谢各位领导长期以来对我的信任、关怀与鞭策。现将2009年以来履行职责的情况报告如下：
时光飞逝，掐指一算自己已在贵处工作半年有余。
对于我来说，2009年就像一本厚厚的教科书，书中记载着自己
的点点滴滴。此刻翻开这本书，可谓是酸甜苦辣尽在其中，我想人生就该是由一段段的故事造就的吧。半年来，有值得庆幸的地方，也不
乏让人失意之处。人不也正是在经历了这些之后才成长起来的吗?
2008年12月22日，很幸运的承接了*******这一光荣而艰巨的
任务，尽管以前没有做过监理，但深知，若想做一名合格的监理是非常之困难，那是对人格、职业道德、专业知识等诸多方面的严峻考验。所以告诉自己：“再困难的任务也一定要坚决完成，不辱使命”。一边想着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的“十六字”方针，一边带上3本规范匆匆进入工地。
在了解项目部各体系运行情况以及施工现场存在的问题后，于
2009年2月15日召开会议，会议中下属12个施工组反映了一个共同的问题：资金困难。会议中我突出了质量的重要性，要求下属施工组克服眼前困难把质量放在第一位。让他们明白资金问题决不是质量问题存在的借口。同时还下达了“现阶段施工项目技术要求”文件，务必要求项目部敦促下属施工组严格按照此要求进行施工并让项目部在资金紧张，部分原材料紧缺等诸多因素的干扰下，一定要在把好质量关的基础上追求进度。切不可忙于拣“芝麻”而丢了“西瓜”。
期间***********加入让我感到很荣幸。说实在的，自己没有从
事过监理工作，理论包括实际的监理知识是凭自己以前印象中的监理及规范条款很粗糙开展的。******的加入让我豁然开朗，如虎添翼。顿时，那种有力无处使的感觉荡然无存，共事之中慢慢认识到试验、工程地质、原材料、监理程序等诸多方面自己的不足之处，这更加坚定了我圆满完成任务的信心，当然工作中难免会产生意见分歧，争执是很正常的，都是为了做好工作。同时，在****局长、*****局长及其他领导的指导与关怀中自己如同一棵小树苗正在茁壮成长。现将工作情况汇报如下：
监理工作大体可分为三个阶段：
一、 施工准备阶段监理
此阶段工作目的在于审查承包人是否认真履行合同，是否
具备开工条件。其中包括：审批施工组织设计、检查各类保证体系譬如：质量保证体系与安全保证体系、审核工地试验室(主要为审核施工单位工地试验室的人员、设备和试验检测能力是否满足合同要求，管理制度是否健全等)、审批复测结果、验收地面线、确认场地占用计划、核算工程量清单、签发合同工程开工令、召开第一次工地会议等等方面。
本标段第一次工地会议于2009年3月1日下午14：00点
召开。会议中施工单位阐述项目开展情况后，业主、总监办双方在综合多方面因素后对施工单位提出如下要求：
1. 目前资金已进入14%，但施工单位合格的技术人员紧缺，为
保证工作的顺利开展，要求关键人员到场，履行合同。
2. 文明施工，上工地不准穿拖鞋、喝酒、光身子，要戴安全帽。
各个施工点安放安全锥，设置施工标志牌。
3. 预制厂地、构造物施工现场要插放配合比施工表，集料堆放
地安插粒级分类牌。
4. 标段内软基数量需现场确认。
5. 优化设计
6. 建议对下属施工组实行奖惩制度，加强质量意识。
同时也要求驻地监理认真落实“十六字”方针，及时收集
相关资料。会后施工单位做了改正，加强了各个方面的工作，但也存在一定的局限性。
二、 施工阶段监理
施工阶段的监理工作又可划分为以下几个方面：
1.质量监理
包括：审批施工测量放线、审批工程原材料与混合料、审
查施工组织及人员配备、审查施工机械设备、审查施工方案及主要工艺、审批分项、分部工程的开工申请、巡视、旁站、抽检、中间交工验收、质量事故处理等等方面。
初期标段内K58+000-K61+000段落因受地理环境因素影
响，大量采用了细砂支砌路缘石，经过现场抽检，用这类砂支砌的路缘石不仅强度低且整体性差。要求项目部敦促下属施工组进行返工处理，否则不纳入计量。
落实第一次工地例会精神，加大相关人员机械的投入。在
砂浆抽检工作中发现强度达不到设计要求的段落，全部返工。标段未出现较大质量事故，一般质量问题都以责令项目部整改并上报结果。雨季已经来临，外业工作基本全部停止，但需对前期存在质量问题的构造物加以处理，并验收。同时也可预先开展部分下阶段工作如：路面材料试验、路基宽(深)复测等。当然，这一段时间也是内业资料整理、签认、归档的大好时机。
2.施工安全监理
落实第一次工地会议关于安全施工的要求，同时补充雨季
安全施工方案，上至项目部，下至施工组都要求其有很高的安全意识。并要求其上报雨季期间安全保通方案，以备案。
3.施工环境保护监理
沿线经过数个村寨，项目部需从“以人为本”、“重视生态”
的根本出发，处理好与其相关的问题。既要修了公路，也要护了环境，更要建了民心。
4.费用监理
严格把好计量关，实体质量、外观质量不合格的不给予签
认，待返工验收后才予以签认。同时建立了计量与支付台账，实行动态管理。
5.进度监理
审批年计划、月计划，必要时要求其调整计划，以保证合同工程能在合同工期内顺利完成。
6.合同其他事项管理
施工单位要求工程变更时，应提交变更申报单，报监理工
程师审核，隐蔽工程还应签认现场确认单，变更费用应按施工合同约定计算，合同未约定的应由合同双方协商确定。
争端协调，监理工程师应受理争端一方或双方提出的协调
申请，并及时调查和收集相关资料，提出解决建议，对双方进行调解。仲裁或诉讼时，监理工程师有义务作为证人，向仲裁机关或法院提供有关证据。
三、交工验收与缺陷责任期监理
后期监理工作主要分为：审查交工验收申请、评定工程质
量与编制监理工作报告、参加交工验收、缺陷责任期的监理、参加工程竣工验收等等方面。
综观，半年来。在政治思想、工作能力等方面自己都有了很大的进步，感觉就像向上迈了一个台阶，当然，我也告诫自己戒骄戒躁，再创佳绩，唯有不断努力才能与时俱进。
报告中难免出现遗错之处，望上级领导给予斧正，定虚心接受。