劳动竞赛活动方案

方案是一种常见的应用文内容，有着自身的格式和内容，那么一份详细的方案，应该具体包含哪些内容呢？今天小编为大家精心挑选了关于《劳动竞赛活动方案》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：劳动竞赛活动方案

劳动竞赛活动方案

锡澄运河航道整治工程桥梁项目

“两路一河”劳动竞赛活动方案

编写：_______________

审核：_______________

理工大学工程兵学院南京工程建设监理部

XCYH-QL-JL-2总监办

2014年6月19日

“两路一河”劳动竞赛活动方案

为了深入贯彻落实省劳动竞赛委员会《关于2014年继续在全省开展十大重点工程劳动竞赛活动的通知》、江阴市交通运输局《关于组织开展重点工程劳动竞赛活动的通知》及江阴市交通重点工程建设指挥部下发的澄交指发【2014】8号文《关于印发关于在“两路一河”交通重点工程中开展劳动竞赛的实施方案的通知》精神，努力开展好“两路一河”劳动竞赛活动，结合所辖标段工程实际情况，制定本活动方案。

一、指导思想

坚持以党的十八届三中全会和省市委全会精神为指导，全面落实科学发展观，围绕本工程建设的目标，进一步调动全体参建单位和员工工作的积极性、主动性和创造性，提高整个工程建设管理水平，努力实现“创精品工程、廉洁工程、安全工程”的目标，高起点、高质量、高效率地如期完成工程建设的目标任务。

二、组织领导机构：

为使劳动竞赛有组织、有计划、有目标、有检查、有考核、有评比、有奖罚，特成立劳动竞赛领导小组。

组 长：张周平 副 组 长：陈德杨

成 员：郑书法、张作为、周琦(主要负责QL4标劳动竞赛活动的督促、检查及日常管理活动);

陈国良、鲁进、王峰杰(主要负责QL5标劳动竞赛活动的督促、检查及日常管理活动);

徐天进(负责两个标段劳动竞赛活动安全检查及日常管理活动)

三、活动时间及各标段活动安排

活动总时间：2014年6月至2014年11月实施阶段，2014年12月评比表彰阶段。

(1)实施阶段：2014年6月至2014年11月。结合各标段实际情况在各标段开展桥面混凝土浇筑操作比赛，脚手工、钢筋工操作比赛，安全生产应急预案演练比赛，总监办、项目管理人员深入现场全过程跟踪参与，跟踪劳动竞赛的进展情况，并对劳动竞赛的过程督促、检查。

(2)评比表彰阶段：2014年12月。项目部2014年“两路一河”劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比，对先进集体和先进个人进行表彰奖励。总监办对各标段竞赛活动进行总结评比，对先进集体和先进个人报指挥部进行表彰奖励。

四、活动内容

以全面化改革为目标，以创新发展为主题，以创建工人先锋号为载体开展以“六创一比”为主要内容的劳动竞赛，深化巩固“两路一河”工程建设劳动竞赛活动成果。

1、比工程质量：坚持质量第一，建立健全工程质量保证体制，严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范，明确各级人员岗位职责，严把材料使用关，工序控制关，确保工程质量总体验收优良。

2、比建设工期：按照合同工期以及指挥部总体进度计划要求，科学合理的制定施工进度计划，层层分解，并严格按照既定计划组织实施，加强人力、物力、财力的投入，确保工期计划目标任务的顺利完成。每月月底对各标段进行检查，检查计划落实情况，对活动期间项目部有无因耽误工期行为的，总监办纳入季度考核并报指挥部。

3、比技术创新：各标段在各施工班组中广泛开展技术革新、技术改造、发明创造和合理化建议活动，充分发挥广大施工人员的智慧，为工程建设任务献计献策，在劳动竞赛期间对于职工提出的小建议、小改造、小发明、小设计、小革新，并对工程进度、质量等有帮助的，项目部要给予奖励，总监办就相关人员及相关成果报指挥部。

4、比科学管理：健全各项规章制度，明确目标，规范管理，实施措施落实;项目管理人员责任落实要到位，牢固确立信息化、科学化、精细化管理理念，职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。

5、比安全节约：严格落实安全生产主体责任，全面执行安全生产法规，加强施工现场安全管理，做好重点部位、重点工序、重点人员的监督检查，杜绝三违，确保施工人身安全、质量安全、经济安全、廉政建设安全。开展降本增效、我为节能减排做贡献活动，科学合理降低消耗。

6、比文明施工：严格落实文明施工管理要求，责任体系和管理制度健全，施工现场管理规范，清扫保洁和防尘落实到位，临时设施建设符合标准，便民措施落实到位，档案资料完整齐全，无不文明施工行为和扰民现象。

7、创和谐团队：坚持以人为本，加强班组建设，团结协作氛围浓厚，积极开展争创工人先锋号、双爱双评、创建文明工地、科技创新及技能培训、练兵、竞赛等活动，项目部管理人员要融入到施工班组中去，和谐企业与职工的关系，关心职工的生活，坚决不拖欠职工工资，杜绝职工集体上访现象。

六、考核评比与表彰奖励

1、本次劳动竞赛活动指挥部共设立六个奖项：“劳动竞赛优秀组织奖”、 “优秀班组”、 “劳动竞赛先进个人”、 “职工技术操作能手”、 “平安工地奖”、 “文明工地奖”，每个奖项设置1-10名，对活动中涌现出来的先进集体和个人进行表彰奖励。

2、总监办劳动竞赛领导小组组织实施考核，全过程参与各标段组织的劳动竞赛活动，并对劳动竞赛的过程进行检查考评，对在活动中涌现出来的先进个人，优秀团体报指挥部进行表彰奖励。

七、要求：

1、加强领导。劳动竞赛是提高职工整体素质、提高项目管理水平的有效形式。各标段要高度重视，统一思想，树立以竞赛促生产、促管理、促效益的思想，紧密结合工程玉树实际，确保竞赛活动有效开展。

2、广泛宣传发动。采取多种形式、加强宣传教育，大力宣传竞赛的目的与意义，层层进行动员与教育，充分发动群众。在施工现场要积极营造浓厚的竞赛氛围，调动广大参施员工的积极性，形成踊跃参与的良好局面。

3、认真组织实施。项目部与施工队要加强协作与配合，根据劳动竞赛内容与综合考评标准，把劳动竞赛与“五小”( 小建议、小改造、小发明、小设计、小革新)、安康杯竞赛等活动结合起来，确保劳动竞赛取得实效。

4、严格检查督导。各标段根据竞赛活动要求，加强自我考评，总监办跟踪考核，及时发现和纠正存在的问题和不足，确保劳动竞赛取得实效，并做好迎接上级劳动竞赛委员会的检查和抽查。

5、加强信息报送。各标段对竞赛活动过程中的相关图片，文档、资料、台账进行收集整理，及时报送竞赛活动相关信息，每2月报送一次活动进展情况，12月份做好竞赛工作总结，总监办及时报送指挥部。

第二篇：劳动竞赛活动方案

根据青岛市交通委《关于印发〈2009年全市交通系统百日安全生产竞赛活动方案〉的通知》(青交安监〔2009〕13号)的部署和要求，决定自今年11月7日(立冬)至明年全国各级“两会”结束，在全系统开展百日安全生产竞赛活动(以下简称“竞赛活动”)。为扎实组织开展好今年的“竞赛活动”，确保今冬明春交通系统安全生产形势持续稳定，制定本方案。

一、竞赛活动的重大意义

今年以来，全系统安全生产工作总体平稳，特别是“交通保障月”活动取得了明显成效。但是，由于受金融危机、税费改革等多种因素影响，个别单位本质安全水平较低、安全生产“双基”薄弱、应急处置效率不高、安全隐患尚未根本消除、个别运输企业安全事故时有发生，安全生产形势仍十分严峻。进入冬春季节，寒潮、风暴潮、大雾、冰雪等极端恶劣天气增多，重大节日和大型活动较多，春运客货量大，高峰集中，事故易发。“两节”、“两会”期间，既是交通工作量最大最繁忙的一个时期，也是交通安全最敏感最关键的一个时段，各级党委政府高度重视，社会各界极为关注，做好今冬明春的安全生产工作尤为重要。因此，在今冬明春开展竞赛活动，是深入学习实践科学发展观、认真贯彻落实十七届四中全会精神、全面提高思想认识、牢固树立“安全发展”理念、始终保持安全生产警钟长鸣的重要举措，是强化组织领导、持续推进“两个主体责任”落实、提高本质安全水平的重要举措，也是把握冬春两季安全生产特点、强化安全措施、全面做好安全生产各项工作的重要举措，对圆满完成工作任务，确保明年安全生产工作开好头、起好步，继续保持来之不易、持续稳定的安全生产形势，具有十分重要的意义。

二、竞赛活动的指导思想、目标和主题

指导思想：以科学发展观为统领，深入贯彻落实十七届四中全会精神，按照上级关于安全生产工作的一系列部署和要求，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的指导方针，不断推进“四化”管理和本质安全建设，以“安全生产年”和“安全生产责任落实年”为主线，认真分析把握冬春两季安全生产的规律和特点，以重点领域、关键环节和“两节”、“两会”期间的安全监管为重点，强化各项安全监管措施，有效防范重特大安全事故，确保全系统安全生产形势持续稳定。

活动目标：通过开展竞赛活动，努力实现“四个明显、两个不发生”的工作目标，即安全生产意识明显增强，安全生产“双基”管理明显强化，本质安全建设明显加强，安全管理水平明显提高，全行业不发生较大以上责任事故，水上、公路、建设工程等领域不发生一般以上事故，圆满完成安全生产控制指标。

活动主题:牢固树立安全发展理念，全面提高本质安全水平。

三、竞赛活动的主要内容

(一)牢固树立安全发展理念。理念决定行动。只有安全发展理念真正成为全系统广大干部职工的价值追求，安全管理才能实现“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本转变，才能从根本上保证安全生产。局属各单位要牢固树立“安全发展”理念，深刻认识安全生产的极端重要性，认真分析冬春季节安全生产的严峻形势，坚决克服盲目乐观、麻痹松懈和厌战情绪，切实增强安全生产的责任感和危机感，把安全生产监管工作放在更加突出的位置，把“安全发展”理念贯穿到安全监管工作的各个环节，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真，为竞赛活动打牢思想基础。

(二)切实落实安全生产责任。要突出抓好“两个主体责任”的落实，以强化责任促安全，以落实责任保安全。局属各单位是安全生产的监管主体，要根据职责分工，按照“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁发证谁负责”的原则，严把审批、年审(检)、考试、发证等行业管理的安全生产关口，确保各项安全监管措施落到实处。交通行业企业是安全生产的责任主体，要进一步健全完善安全管理制度和安全责任体系，加大安全生产投入，认真排查治理事故隐患，切实抓好安全教育培训，大力倡导安全文化，不断提高干部职工的安全意识和安全技能。

(三)突出抓好安全措施落实。2009年是“安全生产年”和“安全生产责任落实年”，全国各级已经做出了全面部署;对“两节”、“两会”特别是2010年“春运”安全，上级届时还将进行详细安排。开展竞赛活动时，局属各单位总体上要按照上级的部署和要求，在继续借鉴2008年奥运安全“五个坚持”的基本做法和2009年第十一届全运会交通安全保障成功经验的同时，结合工作实际，有针对性地进一步强化各项安全监管措施，确保今冬明春交通系统安全生产形势持续稳定。一要强化水路运输安全生产。要坚持执行客运船舶七级及以上风力不开航、上船人员和旅客行包100%通过安检、双消防系统有效可用、远程视频监控系统可靠在用、应急演练经常有效等安全生产关口。客运码头要实行封闭侯船厅、封闭登船通道、封闭停车场的“三封闭”措施。二要强化道路运输安全生产。要严格落实“三关一监督”和“三不进站、五不出站”的管理规定。加强客运班车、旅游包车、危险品运输车辆的安全生产管理。要确保车辆出入库检查、“三品”检查、双班驾驶员、强制休息、恶劣天气安全行驶、夜间禁行和GPS系统监控等安全生产措施落到实处。要加强汽车客运站的安全生产管理，实行封闭候车厅、封闭发车区、封闭停车场的“三封闭”措施。要严格落实驾驶员和乘务员对中途上车旅客的安全检查责任，做到全程有安检。要完善安保预案，强化安保措施，全面做好客运场站防火、防爆、防破坏和旅客紧急疏散等工作。三要确保农村公路安全畅通。在施工期间，要进一步加强对农村公路工程施工的安全监管，督促施工单位制定有效的安全生产措施，全面落实建设、设计、施工、监理等单位安全生产主体责任，规范设置警示标志，强化施工过程中安全技术保障和监控措施，严格落实特种作业人员持证上岗制度，强化对施工现场的安全监管，确保工程质量和施工安全。按照职责分工，要严格落实桥梁 “四个一”管理制度，不能保障安全通行的危桥坚决封闭。要进一步规范设置警示标志，强化通行信息服务，针对气候变化异常，及时发布信息。要针对雪雾、冰冻等恶劣天气时情况，制定和完善各类应急预案，备足除雪、清障、防滑等物资设备，加强应急队伍演练。遇有紧急情况应立即启动应急预案，第一时间报告，第一时间保障人员上路，第一时间采取保畅通措施，积极配合有关镇办和公安部门做好交通管制和应急救援工作，确保农村公路安全畅通。

四要强化局属各单位和有关企业消防安全工作。要全面检查消防设施，落实人员责任，搞好全员教育，实现人防和机防相结合、专业管理和群防群控相结合，切实提高消防安全工作水平。

(四)扎实开展安全检查和隐患排查治理。活动期间，局属各单位要结合交通行业特点和冬春季节安全生产实际，适时组织开展全方位、全过程、全覆盖的安全生产大检查，认真排查存在的薄弱环节和不安全因素，全面整治各类事故隐患，突出抓好重点领域和关键环节的监督检查，有效防范重特大事故的发生。要实行隐患排查治理工作责任制和责任追究制,谁检查谁负责,谁签字谁负责，对检查发现的事故隐患，能立即整改的要责令立即整改;一时不能整改的，要建立档案，明确责任人，限期整改，在整改期限内要严防死守，确保安全稳定。

(五)切实抓好“安全杯”考评和本质安全建设先进企业考核工作。局属各有关单位要按照上级业务部门的要求，全面做好迎接省厅2009年“安全杯”和本质安全建设先进企业考评准备工作，切实做到思想重视，准备充分，标准严格。各行业监管单位要认真组织学习本质安全建设先进企业考评标准，熟练掌握工作要求，力争推荐企业达标。

(六)深入开展“安全警示月”活动。今年“安全警示月”的活动时间是11月24日至12月24日，活动主题是“勿忘前车之鉴，安全警钟长鸣”。11月24日为“安全活动日”，局属有关单位要在车站、码头、办公区等人员密集场所，认真组织开展“勿忘前车之鉴，安全警钟长鸣”主题宣传活动。“安全警示月”活动期间，要重点组织开展安全宣传和教育培训活动、典型事故案例分析活动、岗位自查和隐患整改活动、安全生产知识竞赛活动、应急预案演练活动。局属各单位可结合实际，尽量扩大参与面，自行组织开展干部职工喜闻乐见的安全生产活动，进一步提高活动效果。

(七)集中抓好“两节”、“两会”期间的安全生产。局属各单位要高度重视“两节”、“两会”期间的安全生产，制定切实可行的实施方案和应急预案，进一步加强领导、强化措施、狠抓落实，实现各阶段工作的有机衔接，确保敏感时期的安全生产。运管处、客管站、港航管理所等单位要搞好

客流分析，准备充足运力，科学调度车船班(航)次;要组织力量对参运船舶、客车和危险品运输车辆、干线公路、桥梁等进行全面检查;要严格审查参运企业资质、车船技术状况和驾驶员、船员的从业资格，不符合安全生产条件的，坚决不得参与春运。局属各单位要加强从业人员教育培训，完善各项服务设施，加大监督检查力度，加强对重大危险源的监控，认真排查消除各类不安全因素，努力实现“四个明显、两个不发生”的工作目标，圆满完成今年安全生产各项工作任务，并为明年的安全生产工作奠定良好的基础。

四、竞赛活动的工作要求

(一)加强组织领导。局属各单位要成立百日安全生产竞赛活动组织机构，制定竞赛活动和“安全警示月”活动具体实施方案，把各阶段的活动衔接好，确保竞赛活动取得实效。

(二)加大宣传力度。局属各单位要加强动员部署，广泛宣传开展竞赛活动的意义、内容和要求，并落实到每个单位、每个职工，增强全员的参与意识和安全意识。要广泛利用新闻媒体，通过广播、电视、报纸、宣传栏、横幅和公益广告等多种形式，加大宣传和跟踪报道力度，营造浓厚的活动氛围。

(三)做好考核和总结工作。局属各单位要组织好竞赛活动的过程检查和成果考核，局安委会将不定期组织督查组对各单位进行督查，并将活动开展情况纳入年终考评范围。活动期间，发生安全生产责任事故的，要严格按照“四不放过”原则追究有关责任人的责任。竞赛活动结束后，局属各单位要对活动情况进行全面总结，并将活动总结于全国 “两会”结束后3日内报法规路政科

为深入贯彻十六届六中全会精神，扎实做好冬季安全生产工作，坚决防止重特大事故发生，根据省、市交通主管部门和省厅港航局有关要求，市港航管理处决定每年从立冬至次年3月，在全市港航系统开展“百日安全生产竞赛”(以下简称“竞赛”)活动。方案如下：

一、“竞赛”活动的重要意义

开展“竞赛”活动是港航系统把握安全规律、突出工作重点、建设平安港航的一项重要举措。每年立冬后三个多月对港航安全生产工作极为关键。一方面，这一时期水上运输繁忙，气候条件恶劣，风、雪、雾、严寒造成的恶劣运输环境，对水上交通安全生产构成重大威胁，是交通事故的多发期;另一方面，这一时期又是元旦、春节、“两会”等重大节日和重大活动集中的敏感期，党和政府对安全生产工作高度重视，人民群众对平安过年、平安过节殷切盼望，一旦发生事故将产生十分恶劣的影响，危及港航工作全局。因此，做好这一时期的安全生产工作意义重大、任务艰巨，必须振奋精神，凝聚力量，以饱满的热情、强有力的措施，打一场群众性的夺取冬季运输与安全生产双胜利的攻坚战，圆满完成全年的工作目标，并为新的一年工作起好步、开好头，奠定良好基础。

二、“竞赛”活动的指导思想、目标和主题

指导思想：以党的十六届六中全会精神为指针，按照落实科学发展观、构建和谐社会的总体要求，牢固树立“和谐社会首先是安全社会、以人为本首先要以生命为本、科学发展首先要安全发展”的安全理念，认真贯彻落实国家、省和市关于做好冬季安全生产工作的一系列部署，

结合港航行业特点和各自实际，将“港航安全杯”考评、“安全警示月”、春运、“两会保障”等工作有机结合起来，广泛调动各级各单位搞好安全生产的积极性、主动性和创造性，努力实现百日安全无事故，进一步强化安全生产管理，确保安全生产形势稳定，为全市港航系统长治久安做出贡献。

目标是：活动期间，全市港航系统不发生伤亡责任事故，全员安全意识进一步增强，措施进一步完善，管理水平进一步提高。

主题是：安全是你我的生命，安全是企业的生命，安全是港航行业的生命。

三、“竞赛”活动的重点领域和总体要求

各级各单位要认真分析冬季安全生产特点，切实提高对冬季安全生产工作的认识，把冬季安全生产作为头等大事来抓，以防风、防火、防雾、防爆、防滑、防凌为重点，加强领导，落实责任，强化措施，狠抓落实，切实做到责任到人、任务到人、措施到位、工作到位。

(一)以港口为重点，进一步强化海上安全生产。加强港口水运企业、船舶的管理，加强对气象、海况的分析预测，严格执行安全抗风等级制度，严格进行船舶航前检查，加强港口作业安全生产监管，严格落实港口危险品装卸制度，完善港口和船舶运行安全保障措施和应急预案。

(二)以内河渡船、浮桥为重点，进一步强化内陆水域交通安全。加强内河、湖泊等水域的客渡船、浮桥的交通安全监管，落实乡镇船舶安全管理责任，严厉打击非法载客载货船舶。整治黄河水系通航环境。

(三)以防雾、防滑、防凌为重点，进一步强化沿黄浮桥安全通行保障工作。加强浮桥养护管理，配齐、规范标志、标线，完善大雾、冰雪、凌汛等恶劣天气条件下浮桥安全通畅运营预案;加强巡查，及时采取防范措施，确保浮桥安全畅通。

(四)以防火、防盗为重点，进一步强化办公场所、港口码头、船舶等地的安全保卫工作。加强教育，提高全员防范意识，密切配合，群防群控，落实各级、各岗位责任制;配备、检查设施设备，实现人防、机防相结合。

四、“竞赛”活动的几项阶段性工作

各级各单位要以“竞赛”活动为主线，将“港航安全杯”考评、“警示月活动”、春运、“两会保障”等阶段性工作有机结合起来，统筹安排，突出重点，始终紧紧把安全生产工作抓在手上，切实把各项措施落到实处。

(一)抓好“港航安全杯”考评工作。要以“港航安全杯”考评为契机，对全年的工作进行认真地总结和检查，深入排查薄弱环节和管理漏洞，有针对性地确定“竞赛”活动的工作重点和工作目标，完善措施，强化管理。

(二)抓好“安全警示月”活动。要将“安全警示月”活动对职工的警示作用引导到岗位自查自纠上来，发动广大干部职工深入排查和整改本单位、本班组、本岗位的不安全因素和事故隐患，认真落实各项安全防范措施和规章制度，为实现百日安全无事故打下良好的基础。

(三)抓好春运工作。要按照省、市交通主管部门颁布的《节日运输暂行办法》和市港航管理处制订的“春运方案”要求，对参加运输的浮桥、船舶进行全面的检查，确保企业安全生产制度落实、船舶技术状况良好、浮桥安全畅通。同时，要加强从业人员教育培训，完善各项服务设施，全面实现“安全、便捷、优质”的工作目标。

(四)抓好“两会”期间的安全生产工作。要把做好“两会”期间的安全生产工作作为一项重要政治任务来抓，认真排查不安全因素，针对薄弱环节，加大监督检查力度，加强对重大危险源的监控，坚决防止重特大事故发生，为“两会”的胜利召开营造良好的氛围。

五、几点要求

各级各单位要充分认识“竞赛”活动的重要意义，认真做好组织工作，切实把这项活动抓紧、抓实、抓出成效。

(一)加强“竞赛”活动的领导。各单位要成立“竞赛”活动的组织机构，制定具体实施方案。市港航管理处成立“竞赛”活动领导小组，处长任组长，副处长任副组长，成员为处各科室主要负责同志。“竞赛”活动领导小组办公室设在市水路运输稽查大队，市水路运输稽查大队副大队长任办公室主任，联系电话为8888888。

(二)强化“竞赛”活动措施，加强监督检查。活动期间，有计划地安排“港航安全杯”检查(考评)、春运检查和“两会安全保障”检查等三次监督检查，确保活动效果。加强情况调度和信息沟通。因大雾、冰雪、凌汛等恶劣天气影响浮桥通行信息，由各县区港航管理机构报市港航管理处“竞赛”活动领导小组办公室。

(三)搞好“竞赛”活动的发动。各级各单位要层层动员，广泛发动，切实把“竞赛”活动内容和要求落实到每个单位、每个岗位、每个职工，增强全体职工的“竞赛”活动参与意识和安全防范意识，提高工作水平和质量。

(四)大力开展安全宣传和教育。坚持正确的舆论导向，通过广播、电视、报纸和宣传栏、横幅以及公益广告等形式，搞好对外宣传和跟踪报道。同时，加大职工安全知识培训力度，组织开展形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见的各项安全生产宣传教育活动。要积极参加省、市交通主管部门举办的“以人为本、安全发展”演讲比赛活动。

“以人为本、安全发展”演讲比赛活动是省、市交通主管部加强安全生产宣传和教育重要举措，对增强广大交通职工“安全责任重于泰山”意识，强化交通安全理念，营造浓厚安全氛围有着重要意义。各单位要积极组织参加这次比赛活动，参赛人员报名表请于12月5日前报市水路运输稽查大队，联系人：***，联系电话：8888888。演讲要求一律脱稿，时间为8到10分钟，其内容要紧密联系交通安全工作实际，思路清晰、层次分明，有感染力。

(五)做好总结和考核工作。“竞赛”活动结束后，各单位要认真做好总结工作，并及时上报书面报告。“竞赛”活动开展情况，将作为评比安全生产先进企业的重要内容。

第三篇：劳动竞赛活动方案

为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2015年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、竞赛主题

抓进度，保质量;节成本，求效益。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励

1、竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率;比速度，赛工程进度;比科学态度，赛科技创新;比团结，赛协作精神;比管理，赛组织计划、文明施工;比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁，赛奉献和作风建设。

2、竞赛形式：劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部在每月中的综合情况进行投票。

3、表彰奖励：每月获得第一名的分部，奖励5000元;获得第二名的分部，奖励3000元;获得第三名的分部，无奖励;获得第四名的分部，分部人员当月绩效工资系数降0.1;奖金由分部经理进行分配。

项目部各部门奖励：每月由项目领导班子成员评定出排名第一的部门，获得第一名的部门奖励2000元，其他部门不再额外奖励。

项目部领导班子成员奖励：每月奖励一名，由公司主管领导和项目经理、书记研究决定，奖励1000元。

四、竞赛要求

1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的分部，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的分部，取消其参与评选竞赛的资格。

2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前进度落后的被动局面。

3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各分部对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报指挥部工程部。指挥部各部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。

五、评比细则

1、比质量：根据每月上级主管部门(路局建设处、建设单位、监理单位等)对工地的检查情况，指挥部工程部、安质部发现质量问题扣 1分;收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分;收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。

2、比进度：每月指挥部根据各分部编制的进度计划进行考核，进度落后的分部扣3-5分;进度超前的分部奖励2-3分。

3、比态度：比员工对工作的态度，消极怠工者将取消评优资格。

4、比协作：目标的完成离不开员工之间的合作，各专业工程师要相互配合，对出现各专业配合不力造成损失的分部扣3-5分。

5、比管理：比管理包括现场文明施工和内业资料的管理，对现在出现“脏、乱、差”的分部扣1-5分;对内业资料整理不及时的分部扣2-3分。

6、比安全：排除各种安全隐患，确保安全万无一失。根据每月上级主管部门(路局建设处、建设单位、监理单位等)对工地的检查情况，指挥部安质部发现安全问题扣1分;收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分;收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。

六、领导小组

组长：

副组长：

组员：

七、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思想上积极、协作的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。篇二：xxx公司劳动竞赛活动实施方案 xxx公司

2011年全面开展劳动竞赛活动实施方案 2011年是实施?十二五?规划的开局之年，是xx集团xx分公司的巩固与发展之年。为确保分公司各项经济技术指标顺利完成，动员广大职工积极投入企业经营、生产、管理全过程，全面深入开展劳动竞赛活动，特制定2011年劳动竞赛活动实施方案，请项目部各劳务施工队伍精心组织，必须确保劳动竞赛任务的完成。

一、组织领导

为加强竞赛活动的组织领导，公司成立劳动竞赛活动领导小组，负责各项竞赛活动的组织领导工作。

组 长：xxx xxx

副组长：xxx xxx xxx xxx

组 员：xxx xxx xxx xxx xxx 竞赛活动领导小组下设办公室，负责活动的组织开展、检查督办和总结表彰等日常工作。办公室设在xx分公司xxx项目部，办公室主任：xxx。

二、竞赛主题

竞赛活动以?我的工程我负责，全员参与抓管理?为主题。具体目标是：?五比、五赛、五创?，即：比工期提前，赛工程进度，创社会信誉;比打造精品，赛工程质量，创?西夏杯?工程;比事故为零，赛安全生产，创文明施工;比降低成本，赛经济效益，创施工利润;比管理水平，赛施工队伍建设，创规范化管理。

竞赛，鼓励职工立足?我的工程我负责?，达到培植优秀劳务队伍的目的;强化管理，实现劳务队伍各项综合管理水平全面提升;鼓舞职工士气，调动各方面的力量，掀起全面竞赛的高潮，形成比、学、赶、帮、超的良好局面。

三、参赛范围

分公司所属xxx三支劳务队伍及分包单位。

四、竞赛活动内容

(一)重点开展?五比、五赛、五创?劳动竞赛。

比工期提前，赛工程进度，创社会信誉;比打造精品，赛工程质量，创?xxx杯?工程;比事故为零，赛安全生产，创文明施工;比降低成本，赛经济效益，创施工利润;比管理水平，赛施工队伍建设，创规范化管理。

(二)积极组织?我的工程我负责?劳动竞赛。

在项目部开展?我的工程我负责?的劳动竞赛活动。号召职工人人为企业的发展做贡献，发掘出每一名职工的工作积极性和责任心，培养职工积极向上的工作热情，扩大公司各岗位的带头人队伍建设，培植优秀的劳务队伍，不断提高管理能力，增强企业发展的原动力。 项目部各劳务队伍及分包单位是展开?我的工程我负责?的主要对象，因此，在竞赛过程中，各劳务队伍及分包单位要做好动员工作。以?我的工程我负责?为目标，制定出有效的可行性措施，使全体职工提高自身的工作热情，增强工作的认真度，缩短施工周期，提高施工质量。

(三)积极开展?xxx争创‘xxx杯’工程?达标竞赛，提高项目整体管理水平，创建品牌工程项目。

分公司项目部号召三支劳务队伍及分包单位围绕安全施工、工程质量、降低成本、信息化管理、外施队管理五项指标。坚持质量第一的方针，加强过程管理，严格遵循质量规范，制定参加活动的计划，确定目标和保证措施，实现最终的效果，努力建设精品工程，显现xx在xx市场上的品牌优势。继续开展?安康杯?竞赛活动，落实职业安全健康管理体系。

(四)大力宣传?以人为本、本质安全?的理念。 鼓励职工学习安全生产知识、掌握安全生产技能、杜绝违章作业、抵制违章指挥，发挥广大职工的民主监督和参与作用，推进安全生产的基础工作，各部门要积极做好农民工的安全生产、劳动保护知识与素质教育培训，提高他们自我保护的能力。积极创建零伤亡、零事故工程现场。积极组织好公司的其他各项劳动竞赛。

(五)激发职工创造潜能，开展?经济技术创新-合理

化建议?征集推广竞赛活动。 重点抓好管理创新，号召施工人员在施工过程中提出应用新技术的建议，经过领导班子协商通过，推广应用新技术、新工艺、新材料、发明创造新专利;创本单位或本专业工作的新记录;创先进的管理办法，最大限度地降低成本、提高效益，推动企业全面发展。

(六)响应公司?赛经济效益，提盈利能力?的评比。 项目部领导班子及管理人员现已将?成本在我心中，效益在我手中?这一标准作为办事准则。在生产、技术、材料、后勤四大方面，向管理要效益。 1.用制度办事，把好支出关。项目部规定，各系统需遵守?两先?原则，即：支出前先预计收入，采购前先咨询市场。编制可行性报告，按照程序填写资金申请表，此过程由项目部层层把关。此外，大额的支出，需要上报项目部领导班子，经过集体决策，决定是否支出。 2.开源节流，合理利用办公器材。分公司提出节约每度电、每张纸、每滴水，切实做到?成本在我心中，降耗在我手中，一切效益在谋划之中?。例如，原来主要部门的电脑全部配有打印机，现在实行联合办公，设置局域网，减少了办公设备，很好的控制了办公支出。 3.办公用品登记制度。职工领用办公用品，须登记在

册，做到责任到人。例如，安全帽的领用。原来的施工现场不确定安全帽的购买数量，造成了浪费;现在则采取每人一顶，丢失、损坏由个人负责赔偿。这样将个人利益与集体利益挂钩，不仅使办公用品管理更加科学，还促使项目部的管理人员把成本融入生活、融入管理。 4.学习索赔艺术，谋划索赔手段。在工程开工前，我们严格要求管理人员细读工程合同、招标文件及补充文件，在此基础上研究可行的索赔方案。索赔方案需具备文字、图片、甲方相关人员的签字、以及监理工程师的签字和时效差整理出完善的索赔资料。例如，前期现场生活区、办公区需要地面平整，过去的做法是一声令下机械轰鸣。而现在则是先进行留底，然后书面向甲方提出，准备数份文字及图片资料。正是通过这些日常工作中的点滴小事，引导管理人员，先算后干，用心工作，学会索赔。 5.控制成本，从我做起。项目部不但对各项经济指标进

行了解，更注重抓领导班子成员和所有人员的职责，我们将各岗位的责任上墙公布，每天上下班前固定时间?用眼看、用心读?，并总结、检查不足和缺陷，把?成本在我心中，降耗在我手中?充分运用到实际行动中。真正做到控制成本，从我做起。

(七)项目部紧抓安全施工、工程质量、文明施工、经济效益、施工进度、消防后勤六个方面。

现场项目部拟分成六组，对三支劳务队伍及分包单位进行评比。采取设标定量记分考核的办法，评定实绩，分高者得，总分100分。各劳务队伍及分包单位根据竞赛内容制定相应考核办法。

(1)安全施工评比组。

由xxx负责。主要从以下几方面进行评比：安全培训、临边防护、临电管理、班前讲话、安全交底等。(详见劳动竞赛实施细则《安全施工考核表》)

(2)质量评比组。

由xxx和xxx负责。小组负责人参加对每支劳务队伍的施工测量、模板支搭、钢筋绑扎、砼四方面进行评比。(详见劳动竞赛实施细则《工程质量考核表》)

(3)文明施工评比组。

由xxx负责。从施工现场、材料码放、民工宿舍、民工食堂等方面进行考评。(详见劳动竞赛实施细则《文明施工考核表》)。

(4)经济效益评比组。篇三：开展劳动竞赛活动的实施方案

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组，负责领导、组织、协调、决策竞赛的各项工作。

领导小组由：组 长： 虞国华 担任

副组长： 李军帅 担任

成员为： 丁萍萍 、刘荣文、李辉誉、赖继林、周清波、

刘汀水、林小彪等同志担任。

在活动期间，领导小组要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。对这次竞赛活动总的要求是：

第一、各部门要分别召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。还要利用宣传横幅、宣传栏、培训会、早会广泛宣传，让每一位员工都了解劳动竞赛的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。

第二、各部门要以实际行动组织好竞赛活动，扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与培训、教练紧密结合起来，干部既要按要求参加组织学习活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为员工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上个月的工作，部署下个月的工作结合起来，对上个月的工作要找准问题，提出解决措施，对下个月的工作要做好周密安排。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成各项指标的助推器作用。

第三、各部门要积极配合公司组织的劳动竞赛活动，并通过开展争做优秀员工、月明星、周明星、组织技术比武等丰富多彩的活动，增强效果，在劳动竞赛的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

五、总结表彰

1、总结：月劳动竞赛结束后，结合一月来及本月竞赛的实际，各部门要及时做好总结，交于领导小组汇总。

2、对竞赛工作组织好的班组颁发劳动竞赛红旗与奖金(1000元人民币)。为了达到赶先的氛围，奖旗将采取积分保留制度，周期为一个月。第二个月奖旗将重新按积分顺序进行颁发，以此类推，进行循环。

3、对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出周明星与月明星。

周明星每次奖励15元;月明星奖励30元,照片公布在明星栏一年。评选工作重点要突出一线员工，并具有代表性。

4、一月内连续两次被评为周明星直接晋级月明星一次;一年内获得三次月明星称号的直接入围年底优秀员工的评选并进行公示。

5、连续三次或一年内累计三次夺得劳动竞赛红旗的班组该组长直接入围年底优秀干部评选。 6、对评选出的月明星和优秀员工、优秀干部，公司将进行隆重的表彰，给予优秀员工、优秀干部颁发荣誉证书及一定的奖励。

拟订：管理提升小组 2008年10月29日 主 送 ：(总经理、厂长)

抄 送 ：(各部门主管、班组长以上人员)

公 布 ：公司宣传栏

存 档 ：行政部篇四：工会劳动竞赛活动实施方案 关于开展“10.15”劳动竞赛活动的

实施方案 2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是推进安监局工会工作全面发展的关键一年，为充分发挥广大干部职工在推动我局安全生产工作中的主力军作用，局工会决定在全局干部职工中开展“10.15”劳动竞赛活动，活动方案如下：

一、目标任务

深入学习领会潜江市总工会相关会议精神，结合我局工作实际，以“10.15”劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为安监局做贡献为引领，充分发挥工会组织推动科学发展、维护员工权益、促进社会和谐的职能作用，深入开展“比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐”的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神，为我局“十二五”规划的顺利实施做贡献，并以优异成绩庆祝建党90周年。

二、组织领导

为加强对竞赛工作的组织领导、活动推动、典型选树、经验总结，成立局工会劳动竞赛领导小组：

组 长：孙大军(局工会主席)

成 员：安监局全体工会会员

三、参赛范围

各科室负责人要最大限度地组织好本科室会员参加，各会员要积极投身到劳动竞赛活动中来。

四、竞赛内容

(一)以突出“比作风、比服务、比创新、比和谐、比效能”为重点的劳动竞赛，加强机关作风建设、提高工作效率效能，促进我局安监事业快速发展。

(二)以突出“办好人民满意的安监事业”为重点开展劳动竞赛，提高广大会员的综合素质和业务水平。

(三)以突出“节能减排”为重点开展劳动竞赛，节约用水、用电，节能降耗创效增收。

(四)以突出“文明执法、共创和谐”为重点开展劳动竞赛，做到依法行政、便民为民，构建和谐社会。

五、工作要求

按照统一部署，各科室要紧密结合自身工作实际、工作重点切实组织好本次竞赛，要做到有组织领导、有措施典型、有总结表彰，广泛发动工会会员，努力扩大参与面，力争会员参与率达100%。同时，各单位要在活动中发掘典型，并及时总结宣传，充分利用板报、标语、网络宣传等营造竞赛氛围。

二○一一年十月八日篇五：劳动竞赛活动方案

阳光班组劳动竞赛活动方案

为了充分调动班组员工的工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，在全面练兵的同时，切实提高员工业务素质，阳光班组决定开展劳动竞赛，特制定方案如下：

一、 主旨思想：

注重细节管理，加强服务意识

二、 竞赛范围： 空调制冷班组所有设备、附联设备及责任区域(空调、制冷机、锅炉、热力站房、冷凝水站房及制冷机冷却塔)

三、 活动时间： 9月1日—9月30日

四、 活动项目及内容

劳动竞赛将从设备应知应会、工作质量和效率、点检技能和点检记录考查、综合业务素质等四个部分，通过技能考评、现场作业考查及专题竞赛等形式，针对设备维护保养工作、点巡检及记录管理工作以及日常其他各项工作。

初步拟订活动时间及内容安排如下： (1) 9月1日 阳光班组劳动竞赛动员大会

(2) 9月上旬 点检知识擂台赛(以技能测试、现场作业考查等形式考核员工点检知识)

(3) 9月中旬 设备应知应会趣味竞赛 (4) 9月下旬 邀请运行班组进行技术交流 (5) 9月底 全面考核总结，召开班组内部表彰会，根据各项指标评选出先进个人，并进行经验交流

五、竞赛规则及评价标准 1.竞赛活动包括点检知识擂台赛、设备应知应会趣味竞赛以及日常工作开展情况，最终得分转换为50%计算; 2.班组自查是班组长以统一评估标准不定期对员工各项工作进行三次全面检查，包括点检记录检查、工作质量效率及综合业务素质等进行定性考核。每次检查可邀请班组员工、其他班组成员，进行客观评判，以照片等作为评分依据，最终得分转换为30%计算; 3.上级检查是指厂部和车间相关检查，包括现场、工艺、设备、能源、安全等各项检查，最终得分转换为20%计算; 4.依据最终计算得分评选先进个人，给予奖励。

第四篇：劳动竞赛活动方案

济南机场路及南延工程

“大干一百天”实施方案及奖励措施

山东黄河工程集团有限公司

济南机场路及南延工程五合同项目经理部

二零一四年四月二十日

机场路及南延工程第五合同段百日劳动竞赛

实施方案及奖励措施

为了贯彻落实历城区政府关于机场路及南延工程“大干一百天”会议精神，我项目部计划在2014年4月21日至2014年7月10日开展百日劳动竞赛活动，并设立奖金40万元，旨在通过劳动竞赛活动充分调动各部门全体员工工作的积极性、主动性和创造性，更好地完成各项工作任务及目标，在过程控制中更好的发挥各部门的作用，高起点、高质量、高效率地如期完成本标段施工任务，特制定本方案如下。

一、活动时间及参加对象

活动时间：2014年4月21日至2014年7月10日。

参加对象：项目部全体员工

二、劳动竞赛目标

(一)、形象进度目标： 5 月 20 日完成路基整理;6 月 30 前完成路面基层及全部面层，7 月 10 日前完成市政配套工程。

(二)、质量目标：工程质量等级达到优良，不发生一般及以上质量事故。

(三)、安全目标：杜绝发生任何安全事故。

(四)、文明施工目标：达到指挥部要求文明工地标准。

三、实施方法

(一)、精心组织严格管理，将目标分解到各个部门，便于认真落实。

(二)、搞好百日劳动竞赛活动的宣传发动工作，营造舆论氛围，充分利用会议、简报、宣传栏等载体，广泛宣传开展竞赛活动的目的、意义和重要

性，组织发动项目部全体员工积极投入到劳动竞赛中来，全力以赴，确保优质、安全、高效地完成百日大干建设目标任务。

(三)、质量安全上严抓严管，要强化过程控制，严格执行质量、安全标准，进一步加强质量安全管理。

(四)、加强对施工人员的安全技术教育培训工作，要有书面技术和安全交底。

(五)、每天对现场进行安全巡查，发现隐患及时纠正、整改，要有记录。

(六)、由专人负责落实路基路面、雨水管等各项施工任务。

(七)、加强施工中交通运输、施工用电、照明、办公区、生活区的文明施工管理。

(八)、材料设备部门及时做好物资供应工作，确保工程正常运转。

(九)、机械设备要做好日常检查、维护保养并要有检查记录、保养记录、运转记录。

(十)、严格执行施工用电、高处作业、临边作业等专项方案。

(十一)、加强与地方组织沟通，与当地村民协调好关系，以保证工程顺利进行。

(十二)、认真遵守项目部制订的各项规章制度。

四、考核办法

百日劳动竞赛期间，项目部依据百日劳动竞赛实施考核方法对各部门和个人进行考核。考核的内容分施工进度、工程质量、安全生产、文明工地标准化建设、团结协作精神等五项内容，采用百分制进行评比。其各项分配标准分别为

35、

35、

10、

10、10分。其考核项目如下：

(1)、施工进度评分标准(35分)

1、按要求全面完成进度计划任务计35分; ○

2、完成计划任务80%以上但不足100%时，每减1%扣1分，低于80%○

计0分;

3、超额完成计划任务每增加10%增计1分，最高不能超过10分。 ○

(2)、工程质量评分标准(35分)：

1自检合格率100%以上且资料齐全、完整计15分，否则按比例扣分。 ○

2监理抽检结果与自检相符计8分，否则按比例扣分。 ○

3所完成工程项目外观整齐、美观计7分，否则相应扣分。 ○

4业主、总监办质量巡查未发现明显质量问题计5分，否则相应扣分。 ○

5当月发生重大质量事故者，则工程质量总分计0分。 ○

(3)、安全生产评分标准(10分)

1、现场安全标志规整齐全，操作规程明确计3分，安全资料齐全完整○

计3分，否则相应扣分。

2、现场施工(工作)人员戴安全帽、反光背心，符合安全操作规程计○

4分，否则每项扣2分。

3、若当月发生重大事故，则综合考评得分为0分。 ○

(4)、文明工地标准化建设评分标准(10分)：

1、拌合站、砂石料堆放场场地硬化计2分;生活区、生产区场地设置○

有序、合理、排水设施完善计2分，否则不计分;

2、各类建筑材料堆放整齐，分类有序，标示明确计2分，加工成品以○

及袋装水泥防护措施有效、堆码整齐规范计2分，否则相应扣分;

3、便道畅通，有专人养护，经常洒水，不扬尘，不影响群众生产生活○

计2分，否则不计分。

(5)、团结协作精神评分标准(10分)：

各科室配合良好，能做到顾全大局、服从安排的计4分;各工作面之间密切协作，相互支持，协调施工进度作业计4分;能够遵守当地政府有关规定，妥善处理好与地方各级政府和当地群众关系计2分。

五、奖罚办法

(1)、总体依据项目部考核办法和业主、总监办旬检结果公示，考核完毕后及时兑现奖金，每天以现金形式发放。

(2)、工期定到7月10号，每提前一天，项目部拿出10000元作为奖励资金给各科室。

(3)、因管理不善，进度、质量不能按总体计划要求完成者(评分在80分以下者)进行处罚，按奖金额的1%--3%予以处罚，违约罚金作为奖励基金用以奖励进度快、质量好的优胜团队或个人。

六、检查督导小组

组长：范大宇

成员：孙经军、郝志刚、鹿腾飞、于庆游、李 力

第五篇：劳动竞赛活动方案

西马乡“五覆盖”劳动竞赛的实施方案

为贯彻落实省、市会议精神和要求，做好“五覆盖”工程的实施工作，结合西马乡实际，调动干部职工和村民委员会的劳动、管理和经营热情，使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一，切实提高各村管理和施工质量，经乡政府研究，特制定本实施方案。

一、指导思想

劳动竞赛主题诚信守则，攻坚破难;综合监管，堵塞漏洞;完善系统，强化责任;立足本岗，多做贡献;提高质量，持续发展;以人为本，确保安全。

二、组织领导

乡成立劳动竞赛领导小组。工会主席岳琼任组长;成员为工会委员;领导小组下设办公室，办公地点设在乡工会办公室，由工会委员任办公室主任。

三、参赛单位及职责

1、参赛单位：乡各村民委员会。

2、参赛单位的职责：按照本方案的要求，组织并安排全体村民参与到“五覆盖”工作中，确定责任目标，配置要素资源，规范用工行为，严格规章制度和合同履约，定期检查考核项目竞赛标准及管理制度，并做好记录，按规定时间对完成任务的情况进行评价。

四、劳动竞赛内容及考核标准

1、工期进度。即：合同规定的履约，月度计划完成;工程质量，即：符合设计规范，外观及内在质量符合标准;

安全生产，即：安全监督、设施配备到位、安全生产无事故

及管理标准化，

文明施工;降低工程成本，即人、机、材消耗控制措施，成

本核算分析;

各类经济合同管理，即：签订程序、履约检查、过程控制;经济审计，即：各种费用款项支出的符合性，过程控制的严

密性;

党建思想政治工作，即实效性，形成战斗力、凝聚力的情况;工会、共青团工作，即：职工思想道德和技术业务教育培训

情况，民主管理，技改技革，创优评先工作，青年文明号创建;行政工作，即：档案资料、信息交流;后勤事务工作，即：非生产性开支的节约降耗，生活环境和车辆管理。

2、劳动竞赛的考核标准。由乡工会依据竞赛内容，按系统

分类，并细化若干小项，提出具体量化标准和分值作为月、季考

核依据。

五、劳动竞赛奖金设置

1、竞赛奖金的来源：乡政府、乡工会按村“五覆盖”工

程规模的5%的标准凑集资金作为劳动竞赛奖励基金，用好用活

奖金，鼓励争先创优的激励原则。

2、奖金的提取：每月综合考评分数确定后，自行按得分

情况筹集发放。

西马乡人民政府关于成立“五覆盖”

劳动竞赛领导小组的通知

各村民委员会：

为贯彻落实省、市“五覆盖”工程的会议精神和要求，做好“五覆盖”工程的实施工作，经乡党委、政府研究，决定成立西马乡“五覆盖”劳动竞赛活动领导小组，现将组成人员名单通知如下：

组长：岳琼

成员：李晋

张鑫

游梅花

韩冬

曹晓东

乔竹婷

连天宇

韩彦青

郝泽慧