第一篇:it技术负责人岗位职责
IT技术经理岗位职责
岗位: 技术部主管
岗位职责:
作为技术部责任人,主管公司技术部相关工作:
负责公司的技术项目管理:组织人员配合企划部进行项目的评估;根据项目情况制定开发计划并实施,对于项目的进度进行跟踪,对于存在的问题;及时提出解决方案;项目完成后,进行成果物质量确认;组织人员支持公司市场活动。
负责公司项目的信息收集。
负责公司项目的产品企划的技术支持。
负责公司项目的市场活动的技术支持。
负责公司项目的技术交流。
负责公司的技术培训。
负责公司IT方面制度的制定及实施
负责公司IT方面财务的计划,执行。
负责组织公司知识库的建立。
负责部门人员的管理和工作指导。
负责向上级领导汇报部门工作。
负责技术部的各项日常事务管理,处理部门突发事件。
协助上级领导制定公司IT方面发展规划,并负责具体实施。负责制定部门“工作计划”和“工作目标”。
审核公司的技术资料。
审核公司的技术培训资料。
根据公司发展方向,收集和整理国内外相关信息,汇报相关发展。
提出公司可执行的项目计划,为领导决策提供参考。
其他职责:
完成上级交办的其它事项。
协助同事完成与有益于公司发展的其它事项。
7月份工作计划:
针对疲劳检测项目与产品提供方进行沟通;掌握产品开发的进展。
"针对网络字体合作项目与产品提供方进行沟通,了解产品的市场活动计划,根据对方的授权政策,考虑我们是否对其向H公司推荐。
"
针对国内手机预装软件项目根据赵总与H公司的交流结果进一步处理。
进行公司现有项目的支持:OCR等;
进行公司日常办公的IT支持:网站等;
根据公司发展方向,收集和整理国内外相关信息,汇报相关发展。
根据公司发展方向,提出公司可执行的项目计划,为领导决策提供参考。
Ipad手机点菜系统的开发(研讨中,是否进行需要领导明确指示)
第二篇:IT技术员岗位职责
IT岗位职责
IT软件技术员:
1. 软件项目交付期,配合外包公司软件工程师进行软件的实施和稳定性测试 ,并对各个功能模块提出完善性建议;
2. 对景区现有的智慧管理系统进行日常维护、问题修复;
3. 参与智慧管理系统新项目的开发,配合软件工程师完成功能模块代码的编写;
4. 配合软件工程师完成监控系统架构设计和软件编程,负责定义相关接口协议;
5. 持续总结智慧管理实施经验、形成项目知识文档,并进行内部知识共享;
6. 对智慧管理系统的实用性和安全性进行评估;
IT硬件技术员:
1. 与智慧景区相关人员配合完成硬件系统及线路的修改、测试以满足功能需求;
2. 配合施工单位完成景区内部硬件设备的埋线布点工作,熟悉景区内部的线路走向、交换机的汇聚点、指挥中心的线路布置情况;
3. 协助软件工程师及时有效地处理景区智慧管理系统软硬件上的问题;
4. 为所需部门人员提供相关的专业技术支持;
5. 负责指挥中心电脑及相关设备的日常运行维护,解决或处理软硬件故障,保障设备的完好运行;
IT硬件技术员工作流程:
1.操作系统状态监控
每天登陆系统查看系统运行的负荷如何,有无报错日志或报警日志。
2.操作系统故障排除
依据操作系统故障日志分析出现该报警或报错的原因,从而解决问题,保证操作系统的高可用性。
3.服务器状态确认
服务器上除了跑着操作系统,必然会安装一些应用程序或数据库,每天需要查看系统上运行着的应用程序或数据库状态是否正常。
4.备份
数据库备份和恢复,一般来说只要给数据库制定了备份策略它会自己备份,
负责需要监控备份任务是否执行了
5.服务器调优
随着使用时间的增长,各种设备及系统状态会有所下降,有能力的可以对操作系统及数据库进行性能调优,保证系统处于一个最佳状态。
7.日常线路的检查
每星期对园区的线路做一次检查,确保线路出现问题隐患及时处理,做好对应急突发事件的准备。
8.
第三篇:IT技术支持工程师岗位职责
1.维护客户的所有计算机硬件。
2.搭建与配备计算机网络,根据需求设计网络方案。
3.与客户配合维护和监控公司局域网,保证其正常运行。
4.安装和维护客户计算机、服务器系统软件和应用软件,同时为客户的软硬件提供技术支持。
5.解决排除各种软硬件故障,做好记录,定期制作系统运行报告。
6.配合客户的网站中上载数据并承担维护更新任务。
7.协助客户对系统数据进行备份。
第四篇:技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理的规章、制度;
2、负责建立和完善汽车维修的工艺流程,不断提高工作效率和维修质量;
3、负责维修设备和计量器具的采购、台帐、安装、使用、维修等管理工作;
4、协助做好职工的技能培训和考核工作;
5、按需要收集、保管有关的技术标准、汽车维修资料,并发挥其作用;
6、完成厂长分配的其它工作任务。
第五篇:技术负责人岗位职责
一、 负责向建设单位、设计单位办理施工图纸、标准图、设计变更及有关资料的签证,参加图纸会审,熟悉并审查各种管理施工图纸。负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
二、 对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、 组织有关人员进行施工图纸自审及交底工作,并经常进行技术交流,推广应用新技术、新工艺、新材料,贯彻执行有关技术标准、规范及质量检验标准。
四、 编制施工组织设计、施工总进度计划和施工方案,材料分析,提出现场管理措施。
五、 负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。组织监督各种建筑材料的检验和试验工作,对不合格的建筑材料应坚决不予使用,并帮助施工工长和材料员商定处理。
六、 组织收集各种施工材料的备案,并与工程进度同步进行,杜绝进度与资料脱钩现象。
七、 经常协同施工队员搞好现场施工管理,搞好质量工作,严格控制施工质量,发现问题及时处理,减少和防止事故的发生。
八、 经常与公司和施工队人员取得联系,精心组织施工提高工程进度。
九、 技术负责人因工作不负责任,玩忽职守造成的技术质量事故追究责任。
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