1技术负责人岗位职责

2022-09-29

第一篇:1技术负责人岗位职责

九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员、造价员、机管员) (1)

安全生产牌

一、在施工现场作业,必须遵守各项规章制度,必须配发和正确使用安全、劳动防护用品。

二、2m以上的高处作业必须系好安全带,扣好保险钩,并做好安全防护,禁止乱抛材料、工具等物。

三、各种电动机械设备必须具有可靠的防护装置和安全措施,定期维修,非专职人员严禁操作机电设备。

四、非操作人员严禁进入吊装禁区,吊装机具保险装置必须完好,吊装物和吊臂旋转区域垂直下方严禁站人、行走,吊装物的装、卡、放必须完整、保险、平稳、可靠。

五、架设、拆除安全防护设施和装置,必须有措施方案和经专职负责人员批准。

六、非施工工作人员不准进入施工现场,不准带小孩进入施工现场,不准在施工现场打闹,不准酒后上岗作业。

七、不准在施工现场吸烟。

项目经理岗位责任制

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

12、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;完成领导交办的其他工作任务;

技术负责人岗位职责

1. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

施工员岗位责任制

一、参加编制单位工程的施工组织设计,制定单位工程施工技术措施;

二、组织施工人员学习规范标准,并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量;

三、检查班组长对当天施工的各项工程质量问题落实情况;

四、组织有关人员对重要部位,隐蔽工程进行检查,发现问题应及时采取措施予以解决;

五、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况,坚决制止违章操作和蛮干行为;

六、为强化施工质量、安全的管理,认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准,施工员要严格按标准执行,坚持循环检查制度和交接班检查制度。

安全员岗位责任制

一、在项目经理和安全科的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度。发现问题及时制止、纠正,并向领导汇报。

二.参加本单位工程安仑技术措施计划的制定,协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。

三、深入现场每道工序,掌握安全生产重点部位。检查各种防护设施,纠正违章指挥、违章作业。坚持原则,按章处罚。

四、参加施工队组织的定期安全检查,对查出的问题,督促在限期内完成整改 。 发现危及人身安全的严重情况,有权先停止作业,再报告领导处理。

五、抓好班组安全网络建没,经常开展安全活动,表扬好人好事,总结推广安全生产先进经验。

六、发生工伤事故要立即上报。要协助保护好现场,组织抢救伤员。积极配合上级对事故的调查,坚决执行上级对事故的处理决定,负责防范措施的落实。

技术质检员岗位职责

1. 服从公司的统一指挥、统一调度、顾全大局,贯彻执行各项规章制度。

2. 树立“质量第一”的思想,在生产工作中,认真贯彻质量标准,严格把好质量关。

3. 努力学习质量管理的基本知识,掌握各中心的质量规范。

4. 对着规范要求,跟踪检查确保质量达到要求。

5. 积极参加上级部门组织的有关提高质量水平的理论学习、技术培训、技术考核和各项劳动竞赛。

6. 坚决制止不符合质量标准要求的操作,发现质量问题,坚决返工。

7、发现严重的质量问题,理解向公司质检部门报告。

8、熟悉施工图纸,深入施工现场发现问题及时调整。

9、定期分析队组的产品质量情况,制定改进措施。

10、配合项目部搞好各项管理工作,负责向队组进行质量教育工作,督促和质量管理工作。

11、会同项目部成员,进行分项工程质量验评、核定质量等级、督促检查材料质量,严格把好原材料进厂的质量检查,对不合格的原材料坚决不予进场。并会同配合做好各种材料的复试及试块的保养试验工作。

12、实施关键工序的边续监控,狠抓工程质量,高标准、严要求、消除质量通病、提高工程经济效益。

预算员岗位职责

一、严肃认真的执行上级颁发的规定、定额、取费标准、规章制度,结合本企业的情况,保证本企业的合理收入。

二、参加工程的设计与图纸会审,掌握现场“三通一平”情况,收集有关的经济数据,认真复审施工图预算书,确保施工图预算正确完整。

三、根据施工图纸,施工组织设计技术措施,施工定额及编制施工图预算,做好自审、复审及申报工作。

四、注意掌握经济信息,做好调整和补充,使补充内容完整,单价合理,为调整施工图预算提供依据。

五、深入现场,掌握施工情况,会同其他职能人员搞好分工协作,及时提供有关资料,做好两算对比,严格控制工料支出,搞好标号核算。

六、认真收集积累,预结算有关资料,保证资料齐全完整。

七、参与投标金额的测算,参与制定企业内部包干费用的测算及分配工作,为企业的经济效益做出正确的预算、测算。

八、做好工程竣工结算,工程竣工前,通知有关人员及分包单位清理并核对原施工图预算,增减预算及有资料,需要调整项目,应逐项进行调整,做到竣工_结算真实完整。

九、以图纸为依据,以往年材料的耗用为基础,准确地提供各单位工程需用材料的规格与数量,并按施工图进度的要求,按时送交采购员、发料员、施工员,以便施工的正常进行。

材料保管员岗位职责

一、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购,运输供应工作。

二、熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,还必须经过对原材料进行试验,否则禁止使用。

三、实行定额储备,计划用料,按施工平面图堆放材料,加强对现场材料的管理和使用

四、掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作每月用书面向单位汇报材料的储备情况。

五、调查材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修理二作。

六、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。

资料员岗位职责

1、资料员在工程部经理的领导下,主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程资料管理岗位责任制。

3、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家规定编目、建档。

4、负责编制施工技术资料,确保资料的真实性、完整性和有效性。

5、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。

6、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法,保证本单位、部门文件和资料管理有序。

7、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作,并及时传达。

8、建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢失。

9、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

机管员岗位职责

1、负责项目使用机械设备的进退场计划的编制工作;

2、负责现场使用的机械设备的完好、做到设备各级保养维修工作,填报和管理设备专用的记录和台账;

3、对机械设备严格实施专机专人操作制度;

4、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度。

1.

2. 负责项目机械设备的安全管理工作。

掌握机械人员情况,并登记造册连同操作复印件一同存入资料袋。

3. 设置好机械三牌(操作规程牌、岗位责任制牌、操作人员牌),经常教育机械人员遵章守纪,安全作业。

4. 参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集,整理调试及验收资料入档。

5. 经常检查机械安全使用状况及操作人员遵章守纪情况,发现隐患及时协助解决,发现违章及时纠正。

6. 负责安排机械设备的维修保养工作,督促机操人员作好“十不吊”作业。

7. 参加上级部门组织的机械检查及安全检查,作好记录并督促、检查存在问题的整改。

8. 参与机械事故的调查,分析工作,吸取事故教训,拟定并实施防范措施。

第二篇:技术部《项目技术负责人》工作岗位职责

(一) 职务

1. 在部门经理领导下,负责集团公司项目技术工作和管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。 2. 根据公司安排能同时负责多个项目的项目清单及现场尺寸复核,保证深化图纸与现场实际尺寸的准确性。 3. 组织项目技术人员深入施工现场,勘测制定相关技术文件(工程用料计划、图纸尺寸、结构及配套辅材、五金的确认、确定工作,并对其完全负责,保证传回公司可直接分解下单)。

4. 组织现场技术人员做好现场技术文件签证,技术资料的立卷、归档工作,竣工文件的整理。 5. 负责现场工艺技术人员的业务领导和绩效考核工作。

6. 现场技术工作完成后,负责对应项目工厂内部制作的跟踪及审查工作。 7. 负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。 8. 完成主管领导布置的各项临时工作任务。

(二) 职权

1. 按规定审批程序,对现场技术文件、工装图纸有更改权,对制定的技术文件有解释权,对不符合图纸要求的生产工艺作业有纠正权。

2. 对生产车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺要求的行为有制止和申报权。 3. 有权向有关部门索取对应项目的产品质量和原材料消耗的资料。

4. 有权召开工程现场技术人员的专业会议,进行技术交流,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。 5. 对工程现场工艺技术人员的绩效考核有意见建议权。

(三) 职责

1. 如因为现场技术问题或图纸尺寸问题长期待在一个工地上,导致影响其他工地无法正常调配者将采取(降级处理)。 2. 对在计划规定期限内因自身原因未按时完成现场技术工作,而影响产品生产任务完成进度负责。(罚200元/次) 3. 对现场图纸尺寸与实际尺寸因审核不到位出现错误导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。(罚200元/次) 4. 对现场传回图纸资料的格式不规范、表达不明确、结构不合理,导致工厂无法正常分解下单负责。(罚30元/次) 5. 对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产质量及进度负责。(罚20元/次)

6. 对审查签署的现场技术文件、深化图纸、工艺结构标准等资料的正确性、合理性、完整性负责。(罚30元/次) 7. 对现场提供的工程用料计划及辅材、五金存在计算方法或数值错误,造成大量浪费或损失负责。(罚50元/次) 8. 对由于现场图纸名称与合同清单名称不符及工艺设计不合理,造成不良影响负责。(罚20元/次) 9. 对部门下达的方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。(罚50元/次) 10. 对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。(罚500元/次) 11. 对公司下发的各项临时工作未按要求完成负责。(罚50元/次)

第三篇:技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

十一、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。 十

二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

十三、负责对项目部工程技术人员的考核。 十

四、负责公司的收发文工作。

十五、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

施工员职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第

一、预防为主的方针,按规定搞好安全 防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、 创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通 知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

预算员职责

1、掌握设计预算和施工预算管理,即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设 计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

2、发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包

合 同的履约情况进行评价。

3、索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提

出 赔偿要求,起草索赔文件。

4、认真熟悉施工图纸,参与投标项目的预算编制。

5、负责中心施工各工程的预决算编制工作。

6、对人工费、材料预算价格和机械台班费的组成以及取费标准要了解清楚。

7、搞好工程预算,被审核率控制在10%以内。

8、要弄清施工工序、一般施工方法、工程质量标准和安全技术知识。

9、认真记算工程量,尽量运用技巧计算。

10、熟悉各项定额,并且尽量用电子计算机来编制施工预算。

11、工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

材料员岗位职责

1、 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、 根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。

3、 熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料

4、 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

5、 负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。

6、 负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

7、 负责按规定及时采购发放劳保用品。

8、 施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。

9、 协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

材料采购员岗位职责

1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。

2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。

3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。

4、熟悉建筑工程施工图、网络计划,编制出单位工程材料计划。

5.做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及时到位。

6、组织编制年、季以及月供应计划。

7、安计划组织好周转工具等材料的赁租,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。

8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。

9、收集物资材料市场信息动态资料。

10、依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表。

11、通知供应商按材料计划表供应材料。

12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

安全员的岗位职责

安全员的岗位职责是指导他们如何做好本职位的一个重要的方针,要牢记于心,并且要在日常的工作中不断贯彻每一项安全职责,保证企业的安全尤其是生产的安全。

安全员的岗位职责具体的如下所述,希望每一位安全员要恪尽职守,把握好安全这一重要的关口。

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。

2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。

5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。

7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任 安全员要不断的检查生产的每一个环节,不要出现疏漏之处,造成损失,影响公司或企业发展。

项目经理岗位职责

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

回复1:项目经理岗位职责

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 11.做好项目部的思想政治工作。

12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 14.完成领导交办的其它工作。

第四篇:技术负责人岗位职责

篇一:技术负责人岗位职责

1、负责工程技术及质量控制,及时编制工程材料计划并做好技术交底。

2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等,并在施工中严格督促实施。

3、做好施工组织设计和进度计划的编制,搞好工程测量和复核工作。

4、严格把好材料试验关,按时记录施工日志,做好内部资料管理,精心编制竣工资料。

5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划,组织开展技术攻关活动,推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

篇二:技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

十一、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

十三、负责对项目部工程技术人员的考核。

四、负责公司的收发文工作。

十五、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

篇三:公司的技术负责人岗位职责

1、组织深化施工组织设计,制作结合实际的施工方案,编制作业指导书,负责对全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

2、负责建立项目质量保证体系,组织编写质量保证计划和质量通病防治措施,召开质量目标交底会议,落实质量责任制。

3、负责建立安全生产责任制,组织编写安全保证计划...

4、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。

5、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展QC小组活动。

6、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。

7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作,参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

第五篇:技术负责人岗位职责

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和技术交底。

3.负责制定施工方案、编制施工组织设计。

4.负责整理设计变更报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

6.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。

大元建业集团65军经济适用房项目部

2013年7月8日

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