工作总结是我们在工作过程中,获得的工作经验,通过工作总结的方式,我们可以更加了解自己的工作水平,了解自身的不足之处,从而明确自身的成长方向,一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《12月份生产工作总结》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇:12月份生产工作总结
12月份安全生产工作总结
一、安全活动
1、12月3日 分析接地装置容易出现的问题和防范;
2、12月8日 规范资料填写,提高供电安全水平会议;
3、12月6日 学习省公司农电(2009)36号文件;
4、12月25日 开展防冰除冰现场工作演练操作。
二、安全培训
12月3日 搞好农村安全用电宣传工作;
12月3日 停电更换单相电能表,应注意哪些事项。
三、设备消缺
1、 沙溪市田支线10kv更换10米水泥电杆一根;
2、 王家坪变长寨线更换10米#190型水泥电杆一根。
四、线路跳闸情况:
我所10kv线路跳闸率和上月持平,跳闸一次:黄茅线抱蓬支线一瓷瓶破裂所造成。
2010年元月份安全工作分析
1、 搞好防冰除冰工作的防范措施,检查所发放各电工组的备用线路材料,是否放到了所放地点且完好不丢失;
2、 继续搞好冬季线路巡视维护工作,防止大雪、冰冻发生大面积停电事故;
3、 加强24小时值班制,认真接听值班电话,确保线路正常供电。
2010年元月安全工作计划
1、 认真执行上级时时文件精神,抓好冬季生产安全;
2、 改造高椅乡红光木材加工厂变台安全;
3、 整改高椅乡翁江消片厂落地式变台安装;
4、 继续搞好冬季线路巡视维护工作,防止安全事故发生。
第二篇:生产车间11月份工作总结及12月份工作计划
生产车间11月份工作总结
及12月份工作计划
11月份工作总结;
1、本月各岗位完成工作量如下:
制粉完成总工作量42.5吨 新投入粉量33.5吨
压制产量24.5吨 136 万只 退火产量25.5吨 144.4 万只 浸润产量29.9吨150.4 万只 倒角产量29.1吨 151.9 万只 光检产量31.0吨 161.7 万只 自动喷涂25.5吨 58.8 万只 成品分级29.6 吨 140.4 万只 光磁芯分级3.94 吨42.6 万只 喷码产量17.5吨 40.2 万只 成品外检27.8 吨132.3 万只 包装产量27.3 吨 127.9 万只 本月成品入库25.1吨131.8 万只
2、通过数据反映本月各大班通过班组合理组织产量有所提高。
3、因制粉喷涂岗位人员流失严重,单班生产受到制约,车间随及做出人员作息调整。制粉岗位人员两班合并成一班,每班工作12小时,工作两日休息一日。手动喷涂岗位为了满足交货需求和自动喷漆线调试,每天工作16小时,工作一日休息一日。但合理调整作息,最终当月工作时间不超过200小时(本月全勤为25日*8小时=200小时)。可以符合生产配置。
4、11月10日—11月17日期间完成18吨赣州粉末通氢退粉。氨分解设备供氢时长172小时,1#退火炉在此期间用电量是3850度,共用液氨总量为564KG。23日起开始20吨赣州粉末的退粉工作目前正
在进行。
11月份工作不足之处;
1、 各岗位设备故障频发需加强检修力度。
2、 本月发货前抽检又出现包装信息出错和外观质量问题,班组员工质量意识和责任心还需加强。
3、 12月份工作计划
1、 强调生产计划的严肃性,集思广益从设备、操作、工艺改进等方面提出解决措施、查找改进不足,提高整体工作效率保证订单交货。
2、 针对喷涂流化床硫化不稳定、制粉机加热板频繁烧坏问题,车间班组和机修部门认真分析原因,找出切实可行的解决方案彻底解决。
3、 加强对班组的精细化管理,狠抓各岗位的操作规范,整顿班组人员松散随意的工作作风。
4、 动员班组人员提前筹备联欢会的准备工作。
5、 针对11月份的不足之处进行改善。
生产车间
2013.11.27
第三篇:生产科工作总结及12月份工作计划
2011年12月份工作计划
认真贯彻落实 “安全第一,预防为主”的安全生产方针,我矿顺利完成各项生产任务,现把2011年11月份前的工作落实情况及2011年12月份的工作计划向领导汇报如下:
一、2011年9—11月份生产任务完成情况
按照我矿下达的生产计划,我们有计划的组织生产,对各失修地点进行维护,实现进尺如下:
1、副井底东西车场维修完工;
2、排水斜井工程量340米,进尺223米;
3、回风斜井工程量150米,进尺60米;
4、总回风巷工程量89米,进尺32.6米;
5、11轨道下山工程量150米,铺道33米;
6、11回风巷工程量99米,进尺14米。
生产科作为我矿的技术服务科室,我们在对区队的技术服务和支持上还存在不足,下一步我们要认真学习矿井技术知识,经常深入井下一线了解现场,总结经验,认真查找自身的不足,不断提高自身技术能力,服务好区队的一线生产,做好技术服务工作。
二、2011年12月份工作计划
1)巷修工程
1、排水斜井剩余工程量117米,计划12月8号完工(由于该维修地点往下13米出现老空水给该地点施工造成影响)计划推迟到12月10号完工;
2、回风斜井剩余工程量90米,计划12月底完工;
3、副立井井筒维修,工程量10米,计划12月10号完工;
4、待副立井绞车更换后,排水斜井施工人员转移到总回风巷进行维修工作;
5、搭建锅炉基础。
2)工程质量奖罚
对不合格的工程不予验收,对施工负责人给予相应的处罚,对工程质量优、任务完成情况好的单位,矿设立安全质量奖给予
特别奖励。
3)安全管理
1、计划在全矿范围内进行一次“一通三防”、“冬季五防”及隐患排查的综合性安全大检查;
2、计划对全矿所有职工进行一次应知应会知识的考核;
3、计划培训一批安全管理资格证件的人员;
4、杜绝工伤事故,杜绝交通事故,保证2011安全生产顺利完成。
4)机电管理
1、主井排水,计划12月20日排水结束;
2、更换变压器;
3、副井更换绞车;
4、回风斜井安全2寸压风管,计划12月3号—5号完成。
禹州神火广鑫矿业有限公司
2011年11月21日
第四篇:生产计划部11月份工作总结及12月份工作计划
一、 生产计划部11月份工作总结
生产完成情况,11月份共计完成
1. 出口滚筒洗衣机536台,具体型号及数量如下:
XQG55-7056
216台
XQG55-7056
70台 XQG55-70712G
250台
2. 太阳能热水器内胆焊接1000个;
承压水箱总成 100L
58个。
80L
265个 11月份完成的主要工作:
1. 协调技术部、冲压车间对套筒新产品内桶套新模具进行试模及模具维修,并完成小批试生产所用的1100个内桶成品生产。组织总装车间对分体式太阳能热水器压力水箱总装线进行了调整,制作并完善了发泡保温装置,保证了发泡质量,使用流水线进行打包提高了生产效率,降低了劳动强度,使分体式太阳能热水器压力水箱总装生产具有批量生产能力。
2. 在车间生产间隙,协调工艺部对滚筒洗衣机塑料外桶、箱体上边梁等多套模具进行了出厂维修,组织冲压车间对生产急需的内轴垫圈、铸铁配重钻孔套丝等进行加工制作,保证了出口洗衣机生产顺利完成。 3. 为巩固现有客户,按时完成客户现有订单,组织分体式太阳能热水器内胆生产相关各车间,克服生产时间短、生产能力不足等突出问题,及时解决生产中出现的各种问题,加班加点积极工作,按时完成了本月878台生产计划,维护了对客户的信誉。
4.冬季来临,组织各生产车间进行安全用电、防火、设备防冻等现场安全检查、做到精关重设备安全防护责任到人,防护记录详细清楚。继续组织各车间进行工艺培训,提高职工工艺水平和质量意识,以保证产品质量。
5.本部门的计划、日常管理、车辆使用及与相关部门配合工作。
二、生产计划部12月份工作计划
1、计划产量:套桶洗衣机共计3100 台 套桶机
XQB55-6055
500台
XQB60-8106
1000台
XQB60-6860
250台
XQB60-8006
250台 套桶新品(1100台)
XQB62-6762F
200台
XQB62-6766FH
200台 XQB62-6768FT
200台
XQB65-6876FT
200台 XQB65-6878FTG 100台
XQB65-6879FTHG 200台
2、主要工作
(1)本部门的日常管理工作、临时性工作。
(2)协调技术部针对套桶新产品对总装车间职工进行工艺培训,以保证小批量试制顺利进行。针对前期滚筒、套桶、双缸机市场反映的问题,配合技术、工艺、质检部门进行整改,并对职工进行工艺培训。
生产计划部
2011.12.6
第五篇:12月份安全生产
根据《关于集中开展安全生产大检查的工作方案》文件精神,结合我公司,在全公司范围内开展了安全生产大检查,集中排查整改安全生产隐患,确保服务区安全形势稳定。现将安全生产大检查工作进展情况总结报告如下:
一、加强组织领导,进一步落实安全责任
为进一步落实安全生产大检查活动能够有序进行,我服务区特成立领导小组。
组长:郑守志 副组长: 李广富
成员:栗魁武 岳良斌 杨牧
领导小组组长针对当前安全生产中存在的问题。专题召开安全工作会议,明确了职责,夯实了责任。对各部门安全生产工作进行了安排,传达了上级单位《集中开展安全生产大检查工作的通知》及《管理分公司关于集中开展安全生产大检查的工作方案》。
二、开展安全大检查,排查整改安全隐患
按照我服务区安全生产大检查领导小组的统一安排,开展了安全生产大检查活动,检查出了存在的问题,消除了安全隐患,达到了预期目的,具体做了以下工作:
1、明确了安全生产大检查人员分工,经理负总则,各部门分管领导班子成员和部门经理对照职责进行检查,值班经理组织管理人员等参加服务区日巡查对各区域存在的安全隐患进行检查,并填写值班经理记录表,对存在安全隐患进行整改处理。
2、针对目前安全生产中存在的薄弱环节和实际情况开展检查。通过检查,进一步靠实了安全责任,摸清了安全隐患,为整改安全隐患打下了工作基础。
3、对检查出的安全隐患进行限期整改。按照安全检查“零容忍”的态度,我们对检查出的安全隐患现场下达了安全隐患限期整改通知单,并给分管领导、部门经理下发了安全生产检查整改督办单,明确了责任、整改时限和要求。
【12月份生产工作总结】相关文章:
12月份安全生产总结04-11
生产部12月份工作总结06-14
2023年12月份生产作业计划新05-08
12月份工作总结06-20
12月份工作小结06-20
12月份工作汇报06-20
中班12月份工作总结05-08
12月份行政工作总结05-12
12月份督查工作总结09-26
12月份安全工作总结09-26