石油钻井企业安全生产论文

摘要：作为高危行业的石油化工企业，安全生产事故隐患多。为预防和消减突发事件对企业生产经营和职工生活带来的影响和危害，石油化工企业的应急管理和应急处置救援工作必须得到加强，应急管理水平和救援处置能力也必须尽快得到提高。今天小编为大家精心挑选了关于《石油钻井企业安全生产论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

石油钻井企业安全生产论文 篇1：

浅谈石油钻井企业基层党建工作

［摘 要］ 在激烈的市场竞争中，石油钻井企业要获取更大的发展就必须积极提升自己的生产力，企業的党建工作就显得尤为重要。思想政治工作首要的是要转变观念，坚持以人为本，并积极树立新的思维方式，注重解决企业发展过程中存在的实际问题，把企业的党建工作融入到企业的生产活动的全过程，以此来提升企业的思想政治工作水平。

［关键字］ 企业 基层党建 思想政治工作

在激烈的市场竞争中，石油钻井企业要在经营理念、质量生产、管理机制、用人制度等方面进行全方位提升。当企业处于大发展的时候，很容易出现重发展、轻党建的现象，这使得企业的发展工作不仅不能达到预期的效果，而且使企业的团队凝聚力、战斗力受到影响，基层党组织的先锋模范作用无法得到有效的发挥。

一、企业基层党建工作的必要性

党建工作是国有企业发展的根本。建立健全企业基层党组织，不断激发党员干部工作热情，促使广大党员干部围绕实际生产活动推动企业的党建工作创新，能够有效促进企业的生产，也是企业开展基层党建工作的意义所在。

1.提高党建水平，是促进企业发展的现实需要。健全及巩固企业基层党组织，是企业实现以人为本理念及可持续健康发展不可缺少的组成部分。在新的市场竞争形势下，深化企业基层党建工作，有利于保证企业在竞争中求发展，同时多渠道多视角发现人才，大胆启用优秀人才,积极营造良好的成长成才环境。同时提升企业基层党建工作的创新能力，以创新的党建工作理念来推进企业发展期各项工作的开展。［1］为此，将企业党建工作与企业未来发展紧密相联，不断提高企业员工的能力及业务水平，以科学发展观为统领，整合企业优势资源，将必调动企业发展时期员工的工作积极性。

2.倡导和谐理念，是落实队伍建设的必然选择。在企业党建工作中应该积极倡导“和谐”理念，营造企业内部“和谐”氛围。企业的党组织应该主动做好员工的思想政治工作，努力化解其心中不稳定因素。同时应积极开展企业发展时期的形势教育，深化企业广大干部职工对企业发展战略和思路的认识，及时把握企业员工的思想动态，准确掌握员工在工作中的思想波动，消除负面情绪，激发积极进取的工作热情，发挥党组织的向心力、凝聚力优势，提高员工队伍的战斗力。

二、石油钻井企业基层党建工作中存在的问题

石油钻井企业应该积极响应党中央关于构建和谐基层党组织的号召，及时更新观念，坚持与时俱进，切实发挥企业党组织的积极作用，完善企业党建工作相关的制度，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。目前，石油钻井企业的党建工作存在一些问题。

1.企业管理制度不健全。目前，在石油钻井企业内部普遍存在思想政治工作与生产经营两张皮的现象，也就是说搞党建的不关心生产经营，工作脱离实际，纸上谈兵；而搞生产经营的不重视思想政治工作，认为其干扰生产。由于企业处在大发展时期，工作较为复杂，没有及时构建相应的领导管理体系，这就使石油钻井企业的基层党建工作流于形式，长效机制缺失，无法保障石油钻井企业可持续地健康发展。

2.深入探索力度不够。石油钻井企业普遍存在着基层党支部规模小、分布广、离总部远、管理难的特点，特别是野外钻井队，员工长期远离亲人、远离繁华都市，生产生活环境艰苦，易产生思想与心理问题。因此，石油钻井企业的党建及员工思想政治工作必须要具有前瞻性，注重员工思想教育的同时，更要注重生产生活环境建设，营造健康生活、快乐工作的氛围，使党建工作更好地融入企业的发展中。而很多的石油钻井企业在发挥基层党组织作用方面还需要继续探索，并努力将理论联系企业发展实际。

三、加强石油钻井企业基层党建工作的对策

目前，石油钻井企业面临新形势、新任务、新要求，生产节奏快，安全生产形势严峻。各项工作都要求首先在思想上提速，其次是科技提速、管理提速。因此，我们要进一步转变观念，统筹好思想政治工作与生产经营的关系，始终树立基层党的建设、精神文明建设、企业文化建设、典型宣传等为企业发展目标服务这一宗旨，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，保证钻井提速提效目标的实现。［2］

1.密切党政关系，打牢基层党建工作基石。企业党组织必须具备坚强有力的领导能力，才能带出作风过硬的员工队伍，才能顺利完成企业在转型期的各项任务。为了加强党组织的领导力，密切党政关系，有效促进生产经营的顺利进行，我们在钻井队和二线单位采取了党支部书记兼行政副职、行政一把手兼党支部副书记的办法，要求搞党务的要懂生产，搞行政的要懂党务，有效扭转党政脱钩现象，使石油钻井企业党政领导班子及全体干部齐心协力、团结协作，圆满完成各项工作任务。这些具体工作收到了一定的成效。石油钻井企业党政班子建设更加牢固，企业发展氛围更加良好。

2.创新管理制度，夯实基层党建工作基础。企业要以建设团结协作、勤政廉洁、结构合理以及员工信任的党政领导班子为目标，从组织上保证基层党建工作的顺利进行。一方面，要建立较强的党政领导班子。在任免石油钻井企业的党政领导干部时，要始终坚持以《领导干部选拔任用工作条例》为依据，重点是选择思想作风好、有奉献精神、能联系群众、熟悉生产、业务过硬的党员干部到党政领导岗位，以此来确保石油钻井企业基层党组织的战斗堡垒作用的发挥。［3］另一方面，要建立健全《基层班子议事规则》《民主生活会制度》《党委议事会制度》等一系列的党组织管理制度，切实加强党政领导班子建设，规范党政领导班子行为，在实际工作中形成大事讲原则、小事讲风格，唱好将相和的良好局面。

3.建立激励措施，推动企业党建工作开展。目前石油钻井企业为了做好基层的党建工作，将“创先争优”与企业基层党建工作紧密联系在一起，认真制定了按党支部、党务工作者、党员各自不同积分维度的激励措施，即采取积分的方式来衡量其做出的贡献，并以此来采取不同的激励措施。这不仅有利于企业开展创先争优活动，更重要的是有利于推动企业党建工作的开展。［4］石油钻井企业在基层党组织中实施党务工作者积分激励规则：每年从支部工作计划、党员信息管理、党员大会的组织、发展党员的工作流程的规范、支部教育活动的开展、创先争优宣传等几方面进行积分，对于成绩优异者适当给予精神和物质上的奖励。石油钻井企业基层党组织实施积分激励规则和公平的竞争制度，充分调动了企业基层党员干部参与党建工作的热情，从而推动了企业基层思想政治工作的顺利开展。

石油钻井企业的党建工作是一项长期的政治要求和历史任务。石油钻井企业的基层党建工作要想取得实效，促进企业改革发展，必须调动一切积极因素，形成工作合力。与此同时，还需要把企业党建工作与科学发展观的精神结合起来，充分调动企业员工的工作积极性，使其能够促进企业员工圆满完成各项工作任务，以此来共同推动企业在转型期的改革与发展。○

参考文献：

［1］王炳林.市场经济条件下党的基层组织建设研究［M］.北京:人民出版社,2009.

［2］贺华山.发挥党组织的核心作用推进企业跨越式发展［J］.中国军转民.2010.(01).

［3］奚张俊.新形势下企业党组织如何发挥政治核心作用［J］.现代企业.2009.(10).

［4］杨怀庆.关于适应“四个多样化”的新情况加强党员队伍思想建设的思考［J］.科学社会主义，2000（1）.

责任编辑 马永义

作者：刘文兵

石油钻井企业安全生产论文 篇2：

如何发挥企业基层在应急处置中的重要作用

摘要：作为高危行业的石油化工企业，安全生产事故隐患多。为预防和消减突发事件对企业生产经营和职工生活带来的影响和危害，石油化工企业的应急管理和应急处置救援工作必须得到加强，应急管理水平和救援处置能力也必须尽快得到提高。企业应急管理工作中最重要的阶段之一就是应急处置与救援，而这个阶段在石油化工企业里，主要由基层岗位人员来完成的，因为基层员工是现场应急处置的直接主体。所以如何发挥基层在事故应急处置与救援中的关键作用就凸现出重要性了。

关键词：企业基层；应急处置；重要作用

几年来，石油化工企业按照国务院“居安思危、预防为主”的方针和“预防和处置并重、常态和非常态结合”的原则，企业应急管理工作已经在探索中起步，应急管理工作正逐步走向规范化管理的新阶段，并有了质的进步。下面就结合石油化工企业安全生产的特点，从加强和提高基层应急管理的角度谈一下，如何通过发挥基层在应急处置中的重要作用，来提高石油化工企业应急管理水平和救援处置能力。

一、石油化工企业安全生产的特点和高危害，决定了石油化工企业必须重视和发挥基层在应急处置中的重要作用

石油化工企业安全生产的特点和现状：一是生产或输转过程中使用的原料、中间产品、产品和副产品，其中70%以上具有易燃、易爆、有毒有害或有腐蚀性，属于危险化学品；二是装置规模日趋大型化，加工量从以前的几百万吨级向千万吨级迈进，能量进一步集聚；三是生产工艺大都采用的是高温、高压、超低温、负压等控制参数。四是装置的改扩建、装置的开停检修与原有生产装置交叉形成了安全生产管理的新特点；五是目前的安全管理水平，不论是技术还是设备、人员，都无法实现本质安全。

石油化工企业安全生产的特点和现状决定了它的高风险，高风险就存在着高隐患：在生产中稍有不慎，就会导致恶性事故的发生，事故发生后需要的是抓住最佳时机，正确处置和快速救援，否则事故危害将会扩大，后果不堪想象。如2010年4月20日发生在美国墨西哥湾的原油泄漏事件：石油钻井平台爆炸当天，美国海岸警卫队报告，情况稳定，没有漏油迹象，2天后平台沉没，工程人员才发现有漏油迹象，但仍未采取紧急有效的堵漏措施，直至第4天原油大量泄漏，事故到了无法控制的地步，结果酿成了美国历史上最严重的原油泄漏事件。无数的事故教训说明，石油化工企业一旦发生安全生产事故，如果在“第一时间、第一现场”没有被及时处置，在短时间内事故就会迅速升级，一旦升级处置救援难度加大，并可能引发次生事故，其后果和社会影响是无法想象的；相反如果能及早发现或快速正确处置，事故的危害将会大大降低，上述案例也说明了“第一时间、第一现场”事故应急处置的重要性。

所以全面加强和提高石油化工企业的应急管理水平和救援处置能力，尤其提高“第一时间、第一现场”的应急处置能力，是石油化工企业防灾减灾的当务之急，也是石油化工企业应急管理的重中之重。

既然石油化工企业事故具有如此巨大的破坏性、毁灭性和突发性，那么预防和消减事故危害，自然就成为石油化工企业安全生产应急管理的首要工作任务，企业应急管理工作中最重要的阶段之一就是应急处置与救援，而这个阶段在石油化工企业里，主要是由基层岗位人员来完成的，因为基层员工是现场应急处置的直接主体。所以如何发挥基层在事故应急处置与救援中的关键作用就凸现出重要性了。

二、如何发挥基层在事故应急救援处置中的重要作用

1.针对基层特点编制“有用、管用和实用”的现场预案。一是实用性要强，就是要做到好用，有使用价值，符合现场事故发生发展的实际。要针对“时时监控危害，及早发现危害，正确处置初期危害，防止危害进一步扩大”的特点来编制；才能发挥基层“早发现，早报告，早处置，早控制”的作用，将事故消灭在萌芽状态。二是可操作性要强，就是要具体，不能抽象，更不能模棱两可。但也应区别正常操作下的操作规程，在基层现场预案中要明确指出：在危害发生时，每一个岗位关键的处置步骤，应以明确简洁的语言，准确指出具体处置方式和处置步骤。笔者认为，每一个岗位关键处置步骤就是几步，一般不能超过三步，关键时刻干什么，要一、二、三步就能确定，不能再多，不能搞成精细操作。三是预案要有针对性，要具体问题具体对待，也就是要做到“对症下药”。针对每一个预案，充分体现预案的针对性，明确该预案所处置的事故类别、处置程序和注意事项，也就是说，预案要完全结合本岗位的事故或危险性来制定，做到一岗一案，一事一案。四是预案要易行，就是要简单，能被岗位员工所接受。为真正实现基层预案的上述特点，从危险性分析的基础上，对基层车间的重要岗位、关键设备、要害部位等，以程序化和简洁化的方式来编制“四级现场处置预案”，即应急处置卡，以保证在石油化工企业基层真正实现预案的“横向到边、纵向到底、相互衔接”的预案体系。

2.对基层现场预案及员工要开展扎实有效的培训和演练。一是预案培训要遵循灵活掌握的原则。现场预案是针对某个具体的装置、岗位、要害部位或施工现场进行编制的，每一个预案的处置程序、操作步骤和注意事项，都有各自的特殊性，所以我们要针对每一个具体预案，逐个进行培训；但我们不可能事先制定出所有可能发生事故的预案，因此，在进行预案培训时还要强调预案的指导性和灵活性：即出现问题或发生事故时可以遵循现有的预案；当发生没有预案的情况时，或现有预案中没有规定怎么处理时，要学会以现有的预案为指导，掌握灵活性的原则，方能做到处置快速灵活。二是通过预案培训使员工具备三种能力。即正确理解预案，正确使用预案，具备程序化执行能力。所谓正确理解预案，是指能正确理解一个预案的目的，本岗位在预案中的作用、职责和其他岗位的关系，并能理解本预案的通用性；所谓正确使用预案，是指岗位人员能够在正确的时间、正确的位置和正确的防护下，按预案程序、步骤和节点，进行正确的处置和操作。最后，要强调的是程序化执行能力，要培训岗位人员具备程序化的执行能力，如程序化的逐级汇报、程序化的处置步骤、程序化的人员抢救、程序化的现场和外围管理等，使员工逐步具备全局和整体的应急处置理念，以提高整体处置水平。三是强化对基层应急处置技能的训练。首先，要侧重对现场事故处理技能的训练。演练如何在事故状态下快速停车；如何紧急泄压及切断事故物料系统；演练如何及时正确报警、抢救伤员等等，同时还应加强日常救援技能等的训练，练熟练会如何使用常用救援处置工具和防护用具等，如墙壁消火栓的使用、各种灭火器的使用，以及各种防毒用具的使用等等。只要是处置救援中可能用到的应急装备、工具或器材，平时都要演练到，只有平时的不断演练，才能提高岗位员工在事故状态下的沉稳处置程度。熟练增强自信，遇事方能心神镇定，应急处置才能有条不紊，这是应急演练要达到的根本目的。

其次，基层现场演练还应从实用性和突发性入手，从岗位可能发生的事故特点出发，训练他们的第一反应能力。如车间事先不告诉班组人员具体几点演练，可多一些不确定因素，锻炼岗位人员的快速反应能力。

3.要充分发挥基层事故监测预警作用。一般事故发生前或事故初期都有征兆或事故表象，而基层员工大部分时间都工作在现场或岗位，所以基层员工具备：“时时监控危险，最早发现危害”的时间和条件。另外我们对现场的重要岗位、关键设备、要害部位等，都要安装监测设备和仪表；不需安装和无法安装的，我们也要在基层严格执行现场巡检制度。无论是设备检测还是人员巡检，虽然方式不同，目的却一样，就是提前发现隐患，防止事故发生。但监测出来不是目的，能及时准确地发布预警和快速处置才是目的，所以我们还要建立监测和预警制度，最大限度地发挥基层在事故前期或初期的应急处置作用，在基层实现应急准备从预防开始，应急响应从预警开始的应急工作机制。

4.提高基层领导和员工的应急意识和危害意识，解决基层对前期事故应急处置重要性认识不够的问题。解决这个问题应从源头抓起，先从体制和机制入手。首先，应健全以企业单位行政正职为组长的公司、二级单位、基层（车间）应急组织机构，成立了各级应急管理办公室，配备各级专（兼）职应急管理人员，并明确各自的应急职责，从机构和人员上保证应急工作的有序开展；其次，从上到下要推行各级行政正职是应急管理第一责任人制度；业务主管领导对应急管理工作负分管责任；各级专（兼）应急管理人员对本岗位的应急责任全面负责；基层单位要履行突发事件应急处置责任主体的各项职责；然后，还要制定相应的应急管理制度以及应急管理考核办法，确保各项工作和责任的有效落实；最后，还要加强应急管理和救援法规知识宣贯培训。一是加强对各级领导和应急管理人员的应急法规知识培训；二是加强应急救援人员执行应急预案和提高应急处置能力的培训；三是加强员工，特别要加强关键装置、要害岗位、特种作业人员的安全操作、应急反应、自救互救以及避险能力的培训。

5.加大对基层应急物资的配备及管理。为保障基层应急处置工作的有效实施，基层现场应配备必要的应急物资装备，并制定相应的应急物资管理办法和物资装备的补充、维护和保管工作流程，保证物资装备时刻处于良好的有效的备用状态，一旦发生事故时能立即投入使用。基层现场应配备个人防护用品（空气呼吸器、防化服等）、通信联络工具（对讲机、移动电话等）、医疗急救用品、常用的堵漏工具。

由此可见，基层应急管理工作是企业应急管理的重中之重；基层应急管理工作也要从“一案三制”抓起，更要从基层的管理特点和现状出发，抓预防重处置，充分发挥基层在应急处置中的重要作用，以提高石油化工企业的应急管理水平和救援处置能力，达到减少和降低石油化工企业事故危害及损失的目的。

作者：刘明新

石油钻井企业安全生产论文 篇3：

钻井施工作业的质量安全监督与管理

摘要：石油钻井施工过程中所存在的安全生产隐患问题越来越突出，从宏观上来看这与社会发展大环境之间所形成的关联关系并不紧密，与石油钻井施工工艺的革新密切相关，但是其实从微观的层面上来看，任何直接影响石油钻井施工的因素都有可能导致能源产业链失衡的先决条件与因素，所以必须加以重视。

关键词：钻井施工;作业;质量安全;监督;管理

与其他能源生产型企业明显不同的是，由于蕴含丰富石油资源的地区大多都是自然环境比较恶劣的地区，甚至有些仍然属于封闭的原始自然地区，所以，石油钻井的基础作业中存在着很多不可预见性风险和影响因素。

1.石油钻井施工过程中面临的问题

客观的讲，在所有能源生产过程中，由于石油资源是较早被开发的，而且其整体利用程度较高，所以其生产和作业的流程也相对较为完善。因此，其自动化作业和机械化流程也比较完善，但是任何生产作业都存在着一定的不安全因素，在钻井施工过程中面临的问题也是存在的。

前期地勘工作的疏忽增加了钻井难度。按照石油钻井作业的基本流程，在正式开采之前，地质、泥浆等单位都必须要对作业环境与作业面的地形、地貌等地质条件进行有效评估，根据评估结果来确定最佳的钻井作业位置。由于一些沙漠地区的地形地貌比较特殊，相关单位在进行地勘作业的过程中对地质条件的有效规划和预期勘探并不全面，导致实际钻井作业条件急剧恶化，在这种条件下开展钻井作业，对于钻头的损伤是比较大的，不仅严重超出了钻头消耗的预设，增加了钻井作业成本，而且还容易直接影响实际产量，导致钻井平台根本达不到预期的产能效果。

人机同步作业的复杂性增加了钻井施工的安全生产难度。尽管就目前的情况来看，石油钻井作业的机械化程度已经较高，但是由于在钻井施工过程中必须要对钻头深度进行实时监控，因此，人机同步作业的情况也是比较常见的，受此影响，对于在钻井平台施工的相关工作人员而言，钻井施工机械对其所造成的安全生产威胁就不言而喻了。

特别需要强调的是，由于在实际钻井作业中，很多老职工都承担着“传帮带”的责任，凭借经验进行施工操作的情况极为常见，在这种“经验主义”的影响下，忽视安全生产操作规程的行为往往被冠以“习惯”来坦然处之，就陡然增加了生产的危险性。这样不仅对于在平台作业区工作的工人会形成较为直接的生命财产安全威胁，而且还容易让新职工滋生投机取巧的懈怠心态，严重影响到钻井平台的正常安全生产秩序。

现场安全生产作业制度不完善增加了管理难度。在石油企业的生产作业中，任何一个环节都必须要首先保障安全，都需要制订详细的安全生产细则，从钻井行业安全管理的实现状来看，无论是在现场施工还是在平台运行的其他环节中，安全生产作业的相關管理体系是绝对不可或缺的。然而，由于钻井施工作业的现场大多都处于环境较为恶劣的地区，甚至有些属于人迹罕至的无人区地区，强化安全生产的有效性只能够依靠职工的自觉性来完成，所以，就导致以钻井队为单位来制订安全生产制度，从资料整理的角度上来看是比较完善的，但是从实际执行的验收层面来看就漏洞百出，在有些钻井队的实际作业中甚至与这些安全生产操作流程是背道而驰的。从某种情况下来看，或许这种违反操作流程的作业对于钻井施工会带来一定层面的“提速”，但是所带来的安全隐患绝非是这种所谓的提速能够弥合的。

需要明确指出的是，尽管所有钻井队都配备了安全生产监督员，而且这些工作人员都以强调安全生产为己任，但是麻痹思想的形成，往往首先来自于这些安全生产监督员。分析已经发生的涉及安全生产责任原因的钻井平台石油钻井作业事故来看，安全生产监督员的麻痹大意，对于安全生产问题的忽视，特别是对于盲目地以“赶进度”为目的而出现的违规操作行为或者其他助长忽视安全生产思想形成的行为，完全是导致这些事故出现且酿成严重后果的主要原因。

2.石油钻井作业中隐患问题存在的成因

梳理石油钻井作业中所存在的这些问题可发现，从表象上来看，这些问题的出现是与安全生产制度不完善有直接关系，但是究其本质就会发现，人为因素在其中的影响，特别是麻痹大意思想的形成，对于石油钻井作业中安全生产事故隐患的出现与形成具有较大影响作用。无论是企业的管理者还是钻井队的现场操作人员，没有安全生产意识，没有将“安全第一”作为石油钻井作业中的工作重心去高度重视，没有将科学体系影响下的石油钻井作业上升到意识形态的层面上去重视才是导致石油钻井作业中险象环生、问题频现的最根本原因。

3.优化石油钻井中施工作业管理措施

安全生产责任重于泰山，安全生产问题是任何人都不能忽视的，针对石油钻井中施工作业所暴露出来的问题，相关人员必须要秉承严谨、务实、科学的态度高度重视，这样才能够有效降低石油钻井施工中的安全隐患系数，为广大一线职工创造一个稳定、高效、安全的生产环境。

3.1提升地勘技术能力

应化解复杂地质条件对石油钻井施工作业的影响。地勘作为钻井工作的“排头兵”，不仅要依托现有技术资源，更必须要结合新技术的有效利用和综合运用，全面提升地勘工作的实际操作性。川庆钻探70594钻井队在施工作业过程中推广应用新工艺新技术，全面提升地勘工作质量，其成功经验已经在多个井队的前期地勘工作中得到推广和应用，不仅节省了地勘及开采成本，而且为归纳和总结复杂条件下的地形地貌特点提供了宝贵经验。

3.2规范现场作业环境

应降低人机同步作业对安全生产造成的影响。在统一部署和指挥下，井控单位作为石油钻井作业中的主管单位，逐层、逐级、逐步落实现场作业环境，钻井队所辖项目部把“安全第一，预防为主”的方针作为安全生产的工作准则。高度重视安全生产，井控工作是各项工作的重中之重，每口井开钻前项目部首先对队伍的大班干部进行设计交底，同时，制订施工技术措施和相关井控应急预案，并进行各种工况下的应急演练。

3.3全面落实安全生产责任制

完善安全生产管理体系，以分公司为单位，以钻井队为主体，全面落实安全生产责任制，这样才能够营造一个良好的石油钻井施工作业氛围，在客观条件具备的情况下，对于制度中不规范、不完善的内容进行逐一修正，并派出专人全面监督。针对个别职工忽视安全生产的问题，完全有必要定期组织相关人员开展井控培训工作，及时统计井控持证人员信息，结合生产实际和人员休班的时间，合理组织人员参加钻井培校的井控取证和复审工作，真正做到证件齐全，持证上岗。

4.结束语

综上所述，石油钻井施工过程中的任何一个疏忽都有可能造成不可逆的事故发生，上至公司领导，下到一线平台职工，只有认真做好基础工作，增强全员的安全生产意识，才能真正杜绝事故的发生。提高认识、强化管理、严格执行井控的各项管理制度，是所有从事石油钻井施工作业工作人员的工作重点。

参考文献：

[1]于延雄.钻井作业安全风险研究及管理对策[J].科学技术创新，2017（25）.

[2]张林.钻井施工作业安全管理问题及措施研究[J].石化技术，2017（04）.

西部钻探克拉玛依钻井公司

作者：西尔扎提·阿力木江