施工单位质量管理土木工程论文

[摘要]质量控制工作是工程施工过程中的核心工作之一，只有抓好施工过程中的质量控制要点，才能真正将一项工程打造成精品工程。文章对土木工程中的质量控制问题和应对之策进行了分析和探讨。今天小编为大家精心挑选了关于《施工单位质量管理土木工程论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

施工单位质量管理土木工程论文 篇1：

浅论土木工程施工的质量控制

【摘要】土木工程施工项目管理保证了施工建设的质量，建设时间、水平，使土木工程能够科学、有序的进行施工。

【关键词】土木工程；施工；质量控制

1、土木工程施工质量控制的意义

土木工程质量控制主要是土木工程施工中一系列的相互联系的工序组成，对各工序实现有效的控制，使施工质量得以保障，也为土木工程项目实现预期的整体质量目标奠定基础。施工工序的质量控制主要是对工序活动条件及活动效果的控制，工序活动条件与效果之间存在相互联系，控制工序活动条件的质量是工序投入的质量及现场施工环境的严格管理；控制工序活动效果的质量是工序完成的质量能否达到有关的质量标准。因而，要达到土木工程施工质量的标准就要把控制质量作为一项基本工作进行。

2、土木工程施工质量控制的关键

土木工程施工质量控制的关键是工程施工工序的控制。土木工程施工工序就是各部分工程的规范性、施工材料的试验及机械配置维修方面的工作。实施土木工程施工工序质量控制要依照完整的质量保证体系和监管制度。确定土木工程施工的质量控制计划，设置工程施工的质量控制关键点。质量控制关键点主要有以下内容。

1 ） 人工活动

施工中要对人工活动进行控制，避免因人工活动所造成的质量隐患.对施工人员的素质和能力进行定期考核，保证持证上岗。

2 ） 材料把关

原材料的质量和性能对工程质量的好坏有重要影响。每个工序都要做到对施工中的材料质量和性能的严格控制。

3 ） 机械及成品精度控制

施工过程中要做好施工机械的保养和维修，因施工中对土木工程项目的精度要求严格，因此施工机械的高性能将对工程的精度产生重要影响，控制成品精度对提高施工质量有极大作用。

4 ） 新材料和新工艺的控制

现阶段使用的新型材料在实验结果上己合格，但施工中因为施工人员对新材料性能缺乏相关了解，而可能会在使用中导致质量隐患。有些设计或者施工人员对于先进的材料工艺有着“恐惧”或者“崇拜”的心理，在设计施工中总是“畏首畏尾”，对于增强现场的监理控制力度也是土木工程施工质量控制的关

键。

5 ） 工序衔接

土木工程施工工程包括诸多步骤，需要遵照各工序的顺序严格进行。部分工作对技术间歇要求较高，要做好控制工作。

3、土木工程施工质量控制的措施

3. 1 建立完善的土木工程施工质量控控制管理体系

现代工程施工质量控制的深入研究为建立完善的土木工程施工单位质量管理体系奠定了良好的条件，使得现代工程施工单位能做到以质量控制理论为基础促进管理体系的完善。现代土木工程施工单位质量管理体系需根据自身施工管理结构及工作流程来建立管理体系。使管理体系对于施工单位的每项工程的施工都能具有足够的适应性，可以满足工程的实际要求。避免传统的施工质量控制管理体系无法做到对工程实际情况的质量控制。通过科学的质量管理体系的完善，促进土木工程施工质量控制的科学进行，充分做到保证土木工程施工质量.土木工程施工过程中，关于加强施工质量的管理体系对于目前土木工程施工的质量控制有着深远的影响，可以帮助土木工程施工单位建设较为全面的管理体系，完善企业自身质量控制和管理机制。因此，在企业建立加强施工管理体系的进程中，一定要全面考虑并且综合自己企业的施工环境、施工人员、施工技术、施工资金和施工设备的条件，来建立符合自身企业特点、有助于企业施工质量控制和管理的机制，保证土木工程单位在施工的每一个关节都能充分适应，并且提高施工效率和质量。土木工程施工单位应当避免以往因施工管理体系不健全导致的一些环节出现漏洞、疏忽而产生的隐患，进而造成不必要的质量安全问题和事故带来的损失。制定科学的施工管理机制是保证土木工程施工质量和安全的前提。

3. 2 加强土木工程施工规划管理

土木工程施工规划管理对工程施工质量有着非常大的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理的重要工作。当前因施工规划工作的不规范而造成的工程施工质量问题非常常见，这己经对现代土木工程施工质量产生严重影响。在工程施工前，施工单位需要作出合理的施工规划，对施工现场要进行科学的规划、施工材料及设备的存放和设备的养护时间作出合理安排。

3. 3 依据工程实际情况科学的进行质量控制点的设定

现代土木工程施工质量控制中施工單位需以科学的质量控制点为控制对象， 使用现代质量管理方式对质量作出控制。针对现代土木工程质量控制的关键，施工单位应进行科学的施工质量控制点的设定，通过科学的施工质量控制来实现施工质量管理的目的。现代土木工程质量施工管理现状下，施工单位在施工分析工作时以影响土木工程施工质量的各因素为控制重点来设置施工质量控制点，通过严格控制保证土木工程的施工质量，以科学的设置施工质量控制点保证施工中各因素都出于受控状态，以此保证工程施工质量。

3. 4 提高工程施工过程质量控制

现代土木工程质量控制与管理需要施工单位对施工质量进行严格的控制与监管，派遣专门建立结构对施工项目进行全程的监控，如果出现施工质量问题，马上及时作出补救措施，或者报告给上级及时进行纠正。现代土木工程施工单位要对现场施工人员与质量管理人员进行有效的监督，保证施工过程中控制要点的受控状态，通过对现场技术人员与质量管理人员的监督保证土木工程的施工质量，为工程技术参数、施工工艺管理提供条件。在土木工程施工中都会有着一些重点环节，其中可能出现的隐患、质量问题都使得这些环节需要管理者对此进行着重监管，将这些环节定位重点观察控制的对象，通过使用目前先进的土木工程施工质量控制和管理机制来确保这些环节的安全进行。对于目前土木工程施工质量的重要环节，土木工程施工单位应当有针对的对不同环节进行不同的安排管理，确立相关施工人员的责任，以保证施工的顺利安全进行。对于目前施工的现有情况，土木工程施工单位应该在施工初期就对整个施工过程进行分析，针对不同环节中的隐患、可能存在的问题以及缺少人员的监管等情况进行及时改善和管理。

4、结论

现代土木工程施工质量控制是施工单位各项管理工作中非常重要的一部分， 体现了企业的综合管理水平。现代土木工程施工单位需要将科学的质量控制体现作为根本，通过现代质量控制管理方法来提高企业的施工质量控制水平，保证土木工程施工的质量。科学的质量控制管理对于企业综合管理工作的顺利进行及企业综合的市场竞争力的提高有重要作用。

参考文献

[1] 朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息，2012（33）：22一26.

[2] 陆炜华.浅析土木工程项目施工过程中的质量和妥全管理[J].建材与装饰： 上旬市场营销，2011（8）：37一41.

[3] 江宏，张纲.如何加强土木工程的质量控制[J]科技信息，2012（15）：67一7 0。

作者：蒋莉

施工单位质量管理土木工程论文 篇2：

土木工程施工质量控制的要点分析

[摘 要]质量控制工作是工程施工过程中的核心工作之一，只有抓好施工过程中的质量控制要点，才能真正将一项工程打造成精品工程。文章对土木工程中的质量控制问题和应对之策进行了分析和探讨。以供参考！

[关键词]土木工程；施工；质量控制 措施分析

1土木工程施工质量控制的意义

土木工程质量控制主要是土木工程施工中一系列的相互联系的工序组成，对各工序实现有效的控制，使施工质量得以保障，也为土木工程项目实现预期的整体质量目标奠定基础。施工工序的质量控制主要是对工序活动条件及活动效果的控制，工序活动条件与效果之间存在相互联系，控制工序活动条件的质量是工序投入的质量及现场施工环境的严格管理；控制工序活动效果的质量是工序完成的质量能否达到有关的质量标准。因而，要达到土木工程施工质量的标准就要把控制质量作为一项基本工作进行。

2土木工程施工质量控制的关键

土木工程施工质量控制的关键是工程施工工序的控制。土木工程施工工序就是各部分工程的规范性、施工材料的试验及机械配置维修方面的工作。实施土木工程施工工序质量控制要依照完整的质量保证体系和监管制度。确定土木工程施工的质量控制计划，设置工程施工的质量控制关键点。质量控制关键点主要有以下内容。

2.1 人工活动

施工中要对人工活动进行控制，避免因人工活动所造成的质量隐患.对施工人员的素质和能力进行定期考核，保证持证上岗。

2.2材料把关

原材料的质量和性能对工程质量的好坏有重要影响。每个工序都要做到对施工中的材料质量和性能的严格控制。

2.3机械及成品精度控制

施工过程中要做好施工机械的保养和维修，因施工中对土木工程项目的精度要求严格，因此施工机械的高性能将对工程的精度产生重要影响，控制成品精度对提高施工质量有极大作用。

2.4新材料和新工艺的控制

现阶段使用的新型材料在实验结果上己合格，但施工中因为施工人员对新材料性能缺乏相关了解，而可能会在使用中导致质量隐患。有些设计或者施工人员对于先进的材料工艺有着“恐惧”或者“崇拜”的心理，在设计施工中总是“畏首畏尾”，对于增强现场的监理控制力度也是土木工程施工质量控制的关键。

2.5工序衔接

土木工程施工工程包括诸多步骤，需要遵照各工序的顺序严格进行。部分工作对技术间歇要求较高，要做好控制工作。

3土木工程施工质量控制的措施

3. 1 建立完善的土木工程施工质量控控制管理体系

现代工程施工质量控制的深入研究为建立完善的土木工程施工单位质量管理体系奠定了良好的条件，使得现代工程施工单位能做到以质量控制理论为基础促进管理体系的完善。现代土木工程施工单位质量管理体系需根据自身施工管理结构及工作流程来建立管理体系。使管理体系对于施工单位的每项工程的施工都能具有足够的适应性，可以满足工程的实际要求。避免传统的施工质量控制管理体系无法做到对工程实际情况的质量控制。通过科学的质量管理体系的完善，促进土木工程施工质量控制的科学进行，充分做到保证土木工程施工质量.土木工程施工过程中，关于加强施工质量的管理体系对于目前土木工程施工的质量控制有着深远的影响，可以帮助土木工程施工单位建设较为全面的管理体系，完善企业自身质量控制和管理机制。因此，在企业建立加强施工管理体系的进程中，一定要全面考虑并且综合自己企业的施工环境、施工人员、施工技术、施工资金和施工设备的条件，来建立符合自身企业特点、 有助于企业施工质量控制和管理的机制，保证土木工程单位在施工的每一个关节都能充分适应，并且提高施工效率和质量。土木工程施工单位应当避免以往因施工管理体系不健全导致的一些环节出现漏洞、疏忽而产生的隐患，进而造成不必要的质量安全问题和事故带来的损失。制定科学的施工管理机制是保证土木工程施工质量和安全的前提。

3. 2 加强土木工程施工规划管理

土木工程施工规划管理对工程施工质量有着非常大的影响 ，是现代土木工程施工质量控制与管理的重要工作。当前因施工规划工作的不规范而造成的工程施工质量问题非常常见，这己经对现代土木工程施工质量产生严重影响。在工程施工前，施工单位需要作出合理的施工规划，对施工现场要进行科学的规划、施工材料及设备的存放和设备的养护时间作出合理安排。

3. 3 依据工程实际情况科学的进行质量控制点的设定

现代土木工程施工质量控制中施工单位需以科学的质量控制点为控制对象， 使用现代质量管理方式对质量作出控制。针对现代土木工程质量控制的关键，施工单位应进行科学的施工质量控制点的设定，通过科学的施工质量控制来实现施工质量管理的目的。现代土木工程质量施工管理现状下，施工单位在施工分析工

作时以影响土木工程施工质量的各因素为控制重点来设置施工质量控制点，通过严格控制保证土木工程的施工质量，以科学的设置施工质量控制点保证施工中各因素都出于受控状态，以此保证工程施工质量。

3. 4 提高工程施工过程质量控制

现代土木工程质量控制与管理需要施工单位对施工质量进行严格的控制与监管，派遣专门建立结构对施工项目进行全程的监控，如果出现施工质量问题，马上及时作出补救措施，或者报告给上级及时进行纠正。现代土木工程施工单位要对现场施工人员与质量管理人员进行有效的监督，保证施工过程中控制要点的受控状态，通过对现场技术人员与质量管理人员的监督保证土木工程的施工质量，为工程技术参数、施工工艺管理提供条件。在土木工程施工中都会有着一些重点环节，其中可能出现的隐患、质量问题都使得这些环节需要管理者对此进行着重监管，将这些环节定位重点观察控制的对象，通过使用目前先进的土木工程施工质量控制和管理机制来确保这些环节的安全进行。对于目前土木工程施工质量的重要环节，土木工程施工单位应当有针对的对不同环节进行不同的安排管理，确立相关施工人员的责任，以保证施工的顺利安全进行。对于目前施工的现有情况，土木工程施工单位应该在施工初期就对整个施工过程进行分析，针对不同环节中

的隐患、可能存在的问题以及缺少人员的监管等情况进行及时改善和管理。

4结论

现代土木工程施工质量控制是施工单位各项管理工作中非常重要的一部分， 体现了企业的综合管理水平。现代土木工程施工单位需要将科学的质量控制体现作为根本，通过现代质量控制管理方法来提高企业的施工质量控制水平，保证土木工程施工的质量。科学的质量控制管理对于企业综合管理工作的顺利进行及企

业综合的市场竞争力的提高有重要作用。

参考文献：

[1] 朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息 ，2012（33）：22 一 26.

[2] 陆炜华.浅析土木工程项目施工过程中的质量和妥全管理[J]. 建材与装饰 ： 上旬市场营销 ，2011（8）：37 一 41.

[3] 江宏，张纲.如何加强土木工程的质量控制[J]科技信息 ，2012（15）：67 一 7 0。

作者：范光周

施工单位质量管理土木工程论文 篇3：

探析土木工程的施工管理存在的问题与对策分析

摘要：近年来，中国有关部门不断加强和完善土木工程行业管理体制，要求施工企业有一定程度的管理水平，由于土木工程建设的特殊性，工程的类型和规模各不相同，在施工过程中会受到各种因素的影响。因此，它更需要有效地控制施工质量，加强安全管理，以促进土木工程建设的顺利进行。

关键词：土木工程；施工管理；问题；对策

1 引言

随着中国经济的迅速发展和科学技术的不断完善，中国的土木工程在先进的科技和强大的经济力量的推动下，取得了质的飞跃。在取得一系列辉煌成就的同时，在土木工程施工管理中也存在着一些问题，如人员素质不高、工程质量不达标等。不仅造成经济损失和资源浪費，而且严重威胁工程质量和用户生命财产安全。分析了我国土木工程施工管理中存在的问题，并针对问题提出了一些浅显的建议。

2 土木工程施工管理存在问题

随着我国社会的加速发展，现代化的步伐逐渐加快，土木工程建设的队伍也在不断壮大。但同时也暴露了土木工程施工的安全与质量问题。

2.1 施工单位的问题

施工单位对施工质量关注不足是我国土木工程施工中普遍存在的问题，也是一个非常严重的问题。例如：建设单位质量管理意识不到位的；施工主体人员不了解施工质量管理的内涵；在施工中忽视相关的施工质量管理体系；小问题解决不恰当的，甚至是没有解决的，这些问题的存在使得中国土木工程的发展质量很难保证。

2.2 施工人员整体素质低，人力管理不合理

长期以来，我国建筑施工管理者的准入制度并不完善。很多管理者可以通过关系或者某个高层的偏好进入项目的本地管理。由于准入机制不合理、不严格，很多人不了解管理、经济、金融甚至技术。技术人员可以以多种方式进入工程项目的管理。管理团队整体素质不高，管理机构人员臃肿。

施工过程中，劳动力分工不明确，权责不明确，人员管理和项目管理严重脱节。同时，工程和技术人员的奖惩、任选、选择主要由施工单位人事部门给予优先考虑，管理更为随意。

2.3 施工环境方面

在土木工程建筑施工过程中，会产生大量的有害气体、粉尘、建筑垃圾和噪声，直接影响周围环境和居民的正常生活。由于施工单位环保意识薄弱，没有专门的环境管理部门进行监督，企业内部缺乏环保标准，导致施工环境问题的加剧。

2.4 施工技术问题

随着科技的发展，技术在土木工程中扮演了重要角色。无论是在准备阶段还是在工程的实际施工过程中，施工技术的控制往往起着重要的作用。设计师在施工技术上充分体现了项目的设计目的，项目的完成效果受到技术控制的影响。据了解，先进的土木工程科学技术可以直接促进项目的顺利实施。国家对土木工程施工技术有明确的技术要求。然而，在实际实施土木工程项目时，项目往往不能按照标准技术标准进行，很难保证项目达到技术标准。土木工程项目技术主要包括防水、预应力、混凝土技术等。这些技术直接影响到土木工程的施工效果。

2.5 施工现场管理方面

土木工程施工现场管理存在着诸多问题，主要表现在人员管理和物资管理方面。由于项目规模大、环节多，施工单位缺乏完善的现场管理制度，导致许多施工环节质量不合格。返工是必要的，这将直接影响施工环节的质量。施工进度的影响也会导致施工成本的增加。此外，在土木工程施工现场管理中缺乏安全生产责任制，导致各部门责任分工不清，责任制流于形式，现场管理混乱，严重影响施工质量。

3 土木工程施工管理的措施分析

3.1 加大对施工人员的培训，提高操作的熟练度

由于土木工程的操作和施工过程是一个庞大而复杂的过程，无论是先进的设备还是纯粹的人工劳动，手工操作都是其中最重要的部分。但由于我国建筑业起步较晚、发展较晚，对技术人员的系统培训不够完善，手工操作人员的手工操作还不够。相对而言，在工作能力、操作技术不熟练、操作失误较多等方面存在较大差距，不利于整个项目的质量保证。因此，加强施工人员的培训，提高施工人员的操作水平，严格执行控制标准，提高施工效率，确保整个项目实施的技术水平。

3.2 全力解决土建施工的环境公害问题

（1） 选择科学先进的施工方法。先进的施工技术可以大大降低施工现场以前的干扰噪音，节省时间和材料，节约原材料，缩短施工周期，减少一切可能的麻烦。（2）加强施工管理。做好施工现场管理工作，可以有效控制施工垃圾。建筑工人的生活垃圾也需要有针对性的控制措施来改善施工现场的环境。（3） 使用高质量的工程材料。高质量的工程材料可以最大限度地减少对环境的影响，高质量的工程材料可以消除建筑工程中潜在的安全隐患。

3.3 加强对施工技术的引入

土木工程施工质量直接关系到施工技术。合理选择施工工艺可以有效提高施工质量和效率。特别是在当今社会背景下，施工单位必须根据土木工程项目的实际情况合理选择施工技术，同时加强施工设备的及时更新。施工技术投资在土木工程建设总成本中占很大比重。先进的施工技术不仅限于施工工具等硬件条件，还包括施工技术和施工过程。建设单位必须加强先进施工技术的学习和引进，定期组织施工技术人员学习。分析了原工程的施工情况，合理选择了施工工艺和施工工艺，有效提高了土木工程施工专业水平。

3.4 施工项目安全生产与文明施工的管理

所谓土木工程施工项目安全管理，是指在施工项目过程中组织一切安全生产活动。通过对生产要素的具体控制，可以在不引起事故的情况下减少或消除生产要素的不安全行为和状态，从而保证建设项目的正常运行。坚持安全管理的原则，即坚持安全与生产同步，管理生产必须注重安全，安全寓于生产之中，发挥促进和保障生产的作用。其次，制定切实可行的安全管理措施。它是管理的方法和手段，是对各种生产要素的制约和控制。实施安全责任，实行责任管理，加强安全教育，开展日常安全检查。

4 结语

木结构工程施工管理涉及方方面面，不仅关系到国家、社会、经济的持续健康发展，也直接关系到广大人民群众的切身利益。土木工程项目应加强施工全过程各环节的管理，在施工过程中注意保护环境，最大限度地减少环境污染。

参考文献：

[1]朱云龙.浅析土建施工中存在的问题及解决对策[J].价值工程.2012（07）

[2]吕倩倩.浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J].劳动保障世界（理论版），2013，08：110.

（作者单位：山东新开元置业有限公司）

作者简介：作者姓名：周建（1980）；性别：男；民族：汉；籍贯：山东省济南市；职称或学历：本科工程师；工作单位：山东新开元置业有限公司；研究方向：建筑工程。

作者：周建