项目风险管理控制论文

2022-07-03

摘要:随着社会经济的快速发展,我国配电网基础设施项目迎来了新的发展机遇。各地区配电网基础设施投资额日益增加,基础设施项目规模越来越大,点多面广的特点日益突出,建设过程中的安全风险也越来越大。分析了10kV配电网基础设施建设的现状,探讨了建设中存在的安全隐患,提出了促进配电网基础设施建设和谐可持续发展的有效对策。今天小编为大家推荐《项目风险管理控制论文(精选3篇)》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

项目风险管理控制论文 篇1:

建筑工程施工项目风险管理控制研究

【摘要】建筑工程是我国基础设施建设的重要组成部分,建筑业作为我国国民经济的支柱产业,在市场经济体系中发挥着重要的作用。建筑工程具有投资大,周期性长,风险性大的特点,在建筑过程中做好项目工程的风险管理是保证建筑工程高效完成的关键所在。本文将从建筑工程施工过程中存在的问题出发,对项目风险管理进行深入的分析和研究。

【关键词】建筑施工;项目管理;风险管理

建筑施工项目是在不断发展和变化中,受到多种因素的影响,建筑工程项目风险管理处于初期阶段,对风险管理工作没有引起一定的重视,导致建筑施工过程中问题不断,不仅给施工人员带来人身伤害,同时给建筑工程也带来一定的经济损失。针对项目管理存在的种种的问题,完善风险管理体系势在必行。

一、建筑工程存在的风险

建筑工程项目本身具有规模大、周期长、建设过程复杂等特点,在建筑工程施工进程中如果不加以重视,势必会对项目管理带来一定的风险。

1.管理人员风险意识低

项目施工过程中管理人员占据主导地位。指导工程项目政策进行,保证工程的进度和质量,在工程施工过程中有着不可替代的作用。但是在实际工程管理过程中很多管理人员的管理意识低,监督管理意识低,在施工设计中对安全风险考虑不周,没有兼顾项目的整体施工进程,过于注重经济效益,风险预防意识低,导致施工过程存在很多的潜在风险,给建筑的质量带来隐患。

2.施工人员的安全意识低

建筑工程项目施工进程中管理者的风险管理意识固然重要,但是施工人员本身的安全意识才是关键所在。只有施工人员加强自身安全理念,才会避免不必要的伤害。但是在很多事故现场事故人员不带安全帽,不系安全带、进行高空作业时没有任何防御设备的现象普遍存在,安全保护意识低,导致施工过程中存在很多的潜在风险。

3.环境的不适应状态

建筑施工进程中必须对周围环境进行细致的勘探考察,尽量构建相关安全防护措施,环境影响因素属于硬性条件,是无法改变的,很多施工现场条件十分恶劣,处于隧道、滑坡、潮湿地区如果不进行适当的安全保护措施,很可能发生人员损伤或者带来经济损失。

4.施工设备存在的隐患

建筑施工过程中离不开建筑设备,只有保证建筑设备安全,才会有效避免潜在的风险。很多施工现场的设备和工具本身存在很多的问题。设备在使用一段时间后要适当的进行维护,保证设备的实用性。但是在施工过程中很多的建筑设备本身存在很多问题,工作人员没有及时发现,就会导致事故频发。比如车辆的系统失灵,驾驶员没有及时发现,导致行驶途中车辆伤害,高空设备搭建不稳,导致坍塌或人员坠落。

二、建筑施工项目风险管理

针对建筑施工进程中存在的众多安全隐患和潜在的风险,必须加强风险管理,完善管理体系,建立必要的风险预防机制,保证施工项目的顺利进行。

1.提高管理人员的风险防范意识

管理人员在施工过程中有着主导地位,为了保证施工进程的顺利开展,必须提高管理者的风险防范意识。对管理人员进行相关的培训,强化风险管理体系,同时对技术人员加强监督和管理,只有管理人员的风险预防意识提高了,整个施工进程才能保证安全无患正常运行。

2.建筑施工要防范安全风险

任何项目施工过程中都有的一定的危险性。建筑工程本身规模大,基础设施体系多,相对应的安全风险也随之增加,所以要尽量将风险降到最低。建筑施工的安全风险体系对整个施工经济效益有至关重要的影响。项目施工的资金投入除了正常的建筑材料投资,工人的工资,设备的采购,其他很多都用在事故处理中。要求施工单位要从建筑施工的整体出发,多层面的规避风险,建立控制体系,完善安全管理措施,最大程度的降低施工事故风险,提高建筑施工的安全性。防御安全风险既能减少资金损失,同时也可保证施工项目的顺利进行。

3.建筑施工要防范质量风险

建筑施工过程中所有的努力都是为了保证建筑的安全性。所以在管理过程中要将保证质量放在第一位。很多事故单位为了获得更多的经济效益,减少资金投入,采用劣质的建筑材料,为了减少成本投入,对建筑设备没有及时维修。针对此类情况,施工单位必须重视施工质量风险的防范,提高技术人员的操作技术,保证施工进度,同时对施工材料和器材要进行统一的管理,保证材料的安全性,按照正确的进货渠道进购材料,保证材料的质量。除此之外要对设备进行定时的维护,及时淘汰恶质的器材设备,从根本上保证施工质量。

4.建筑工程要防范合同风险

建筑工程本身风险大,为了有效规避风险,必须签订建筑施工合同。只有有了合法的保证依据,才会提高建筑施工的质量水平。加强合同管理包括合同的签订、履行合同内容、书面材料的管理等各方面,要保证体系的完整性,加强内外部的沟通。切实履行相关法律规定,规范合同签订,减少合同条款缺陷带来的经济损失。签订合同即是工程施工的必要过程,同时也是项目风险管理的有效措施和重要依据,具有法律效应,是施工队伍的定心丸,有效保证了广大工作人员的切身利益。

5.建筑工程要防范意外风险

建筑工程中会出现很多的突发事件和意外风险,会带来不可估量的经济损失。为了规避意外风险的危害,管理部门必须建立意外风险管理体系。地质灾害和天气的变化具有不可测性,隨时可能发生意外灾害,包括洪水、地震、坍塌等自然灾害,除此之外工程量也会随时出现变化,材料和设备的价钱也随之变动。意外风险具有很强的不可预见性,对施工进度有严重的影响。

针对此类情况,要在合同价基础上考虑增加部分自然风险准备基金,管理人员要对出现的各种突发灾害管理者要做好记录,对风险事故进行合理估价,尽量弥补经济损失,降低风险。风险管理体系是保证工程质量的重要指标,完善风险管理体系有利于规避风险。

结束语

我国近年来综合国力不断提高,经济迅速发展,相关部门开始重视对建筑施工项目的管理,建筑工程项目建设规模不断扩大,对项目风险管理提出了更高的要求,针对建筑施工进程中存在的众多问题,管理者要进行合理的分析和研究,有针对性的采取有效措施解决问题,预防一切威胁因素,加强安全防御体系的构建,提高施工人员的自身安全防范意识,及时检查器材的安全,及时维护,建筑工程管理者必须从工程的整体出发,兼顾细节发展,完善风险防御体系,合理控制各种风险源,保证工程的顺利实施,提高工程的经济收益。

作者:洪建伟 金任奎

项目风险管理控制论文 篇2:

10kv配网基建工程的安全风险管控探究

摘要:随着社会经济的快速发展,我国配电网基础设施项目迎来了新的发展机遇。各地区配电网基础设施投资额日益增加,基础设施项目规模越来越大,点多面广的特点日益突出,建设过程中的安全风险也越来越大。分析了10kV配电网基础设施建设的现状,探讨了建设中存在的安全隐患,提出了促进配电网基础设施建设和谐可持续发展的有效对策。

关键词:10kv配网;基建工程;安全;风险体系

一、安全风险管控体系概述

安全生产风险管理质量体系基本上被划分为9个管理单元、49个安全管理质量要素、157个安全管理质量节点和561个安全管理质量标准。实施信息系统优化实践,安全生产风险管理信息系统的增强综合性与应用,全面深入推进安全生产风险管理系统体系优化建设,逐步发展安全风险管理和现场安全控制的理念和文化,最后,国内行業的安全水平将达到领先水平。

公司本着"大规模生产和安全"的理念,创建并定义了基础设施安全系统的标准文件、标准化项目管理要素、方法和工具。"标准化和持续改进"是指投资项目的规划和招标阶段、施工准备阶段、施工实施、启动和生产转移、项目申报阶段和其他阶段,以及业务分类和分类过程、风险分析;控制措施的制定和实施。投资项目的施工风险控制采用"四步法":

(1)根据工作内容,选取相对应的《施工作业指导书》;

(2)根据现场工作具体情况,开展安全危害识别辨识和安全风险评估分析指导工作,补充措施完善安全管理措施;

(3)填写《安全施工作业票》;

二、基建工程的安全风险管控分析

1、工作人员现场安全意识薄弱

配电网基础设施项目建设中的大多数潜在安全风险是由当地管理人员和设计师安全责任感薄弱造成的。一线运营商的安全意识不强,尤其是分包商运营商通常违反项目管理和使用个人防护设备。配电网项目所在地的本地项目管理者和责任单位存在严重安全问题,比如说:b组的当班安全会议与其他当班安全交底技术不高的班组员工之间的人员签名不一致,且对方披露的员工签名不完整;项目部、班组会议内容的安全交底工作没有一定针对性,只是形式上的安全交底;现场部分专业施工人员未正确使用佩戴起动安全帽;现场有部分施工人员无证无照上岗;在有起动承重机组的操作技术人员、制造商和其他临时操作人员无法进入现场时,未及时对其进行安全性及技术上的交底并无法签署安全交底协议。投资项目的主要建筑物是现场施工人员和管理人员。如果未能提高当地员工的安全意识,将导致一系列安全事故,危及员工的人身安全和电网的运行安全,并导致设计问题。

2、缺失施工管理

配电网基础设施的现场环境复杂多样,存在许多潜在的安全风险,缺乏现场管理将增加不同安全风险的可能性。存在几个主要问题:(1)项目多,施工时间集中,导致项目经理和项目经理在现场的可用性低(2)高空平台上没有安装防护栏杆,脚手架网格中未测量腰杆(3)临时电源箱和电气设备的接地不标准(4)地形住房不足,材料堆放不当,无区域标记。

3、安全检查不到位

工程建设中的案例监测工作是保证工程安全和质量,及时发现工程建设中的一些技术和安全问题的有力手段。根据工作内容的要求,安全检查人员必须具备较高的能力和责任心,忽视安全隐患,缺乏责任意识会因疏忽而导致灾难。目前,10kV配电网项目的安全检查仍存在不足。检查结果表明,绝缘工具(如绝缘手套、老化和开裂)的目视检查或检查生效日期已结束;临时电源箱无试验维修合格证,无漏电保护装置或漏电保护装置无效;电缆头制造商没有电缆头生产证书和其他问题。

4、安全风险辨识不足

在网络基础设施建设现场安全"四步走"中,要按照程序进行差异分析,并结合现场实际情况对操作风险进行现场识别和评估,日常检查表明:施工合同尚未批准,安全施工合同的风险识别也未与现场实际施工相关。因此,使用起重机在现场组装和组装桅杆,但以与现场实际施工类型不符的形式识别了立柱和桅杆等风险。此外,施工项目是项目施工管理的重要依据,确保施工系统的完整性和合理性至关重要。因此,应适当加强对合同安排的工程施工前材料验证,方便对实际工程施工材料进行合理调配;对于建筑合同内容的施工技术保护措施往往没有一定针对性;签订合同过程中文件和图纸柱体尺寸不能完全满足实际施工要求,导致柱体与钢筋搭接预留处与搭接处的长度不完全符合规范施工要求;且建筑施工处理方法不完全符合规范施工或建筑操作技术规程的具体要求,如电气空间的砌体施工不符合要求等。

三、安全风险管控体系建设的有效措施

1、处理好于现有管理体系的关系

实施安全风险管理制度是对原有制度的深化和拓展,需要求和原有体系有机融合。主要表现在:(1)组织机构与职责的融合;(2)体系文件的融合;(3)体系运行的融合;(4)体系检查与审核的融合;

建立的安全生产管理制度应逐项实施、执行,不能让制度只是挂在墙上。要让安全生产管理体系合理有效的处理风险管控,要让每一个参建人都熟悉和遵守管理体系。

2、体系策划应突出重点

以整体方式关注风险,将风险控制扩展到所有领域,并关注所有流程;突出核心业务,根据关键活动实施风险管理措施,优化资源配置;注重风险控制的有效性,如可能的安全风险数量、中高风险的降低和安全事件的有效预防。

3、建立体系运行有效机制

创建安全风险管理和控制系统,供所有员工积极学习、参与管控体系建立的氛围;加强培训,重点培训资本流动领域的风险管理和控制团队;加强对具体项目的整改和改进落实;并监督和支持安全风险管理和控制系统的设计和运行。完善建筑工程安全管理体系从这些多方面综合考虑因素入手,既要切实保证严格规范施工人员的各项施工安全行为,同时它也要积极调动全体员工积极参与集体到安全生产管理中去起来。建立安全风险责任识别与管理评价,结合建设工程项目实际情况开展安全危害责任意识与管理风险评估,将项目风险管理控制方向前移,制定贯彻落实项目相应风险控制措施手段,规避风险,重视相关质量控制的标准和要求,统一配网施工,为后续施工质量管理开展良好的依据。

4、严格执行体系运转要求

实施安全风险管理和控制系统的有效运行要求;为确保系统正常运行,应确保风险结果、故障报告和分析机制、安全区代表性检查机制、任务观察机制、审计机制、纠正和预防系统等的应用。职业安全与健康风险管理体系是一个持续、系统的项目,应逐步实施,真正的落实执行于行动上,而不是纸面上。所以,一定要严格执行。

四、结语

建设10kV配电网基础设施项目存在许多安全风险。导致安全事故风险的主要影响因素也就是一些地面工作人员的自身安全意识低、缺乏现场管理、安全控制不充分、施工系统审查不严等。鉴于许多因素,迫切需要加强安全风险管理。加强专业培训可以提升安全专业技术施工人员的安全生产劳动安全意识,开展安全生产知识专业培训,完善安全专业生产项目风险管理培训服务体系,加强现场安全生产管理,可以大大提高城市电力和输配电网络等施工工程项目的安全生产管理水平。提前注意风险分析和评估,移动安全网关,在建筑行业实施动态风险管理。最后,加强各级基础设施的安全管理能力,并逐步扩大基础设施的安全文化,为配网安全有效地提供一个良好的自然环境和人为环境,才能确保我国的电力事业迅速发展。

参考文献:

[1]朱诗文.10kv配网工程建设施工安全质量控制【J】.工业b,2015,(54);00161

[2]中国电网有限责任公司编.电网建设安全施工作业票(应用版)【M】.北京:中国电力出版社,2006.

[3]李霞.10kv配网工程安全建设与施工技术【J】.华东科技;学术版,2015,(8);293.

作者:余晓青

项目风险管理控制论文 篇3:

通信工程技术传输的有效管理策略

摘 要:随着通信技术的蓬勃发展,通信工程传输技术的管理取得了突出成绩,但仍不可避免地存在一些问题,一定程度上影响通信工程管理质量。鉴于此,本文对通信工程技术传输管理上存在的问题进行汇总,并提出针对性解决策略,以期为提高通信工程技术传输管理质量与效率提供参考。

关键词:通信工程;技术传输;有效管理;策略

当前状况下,加强通信工程技术传输管理,不仅可提高企业专业化水平,而且对实现通信资源的优化配置,增强企业的竞争力具有重要意义。下面笔者结合多年通信工程技术传输管理实践经验,对其有效管理策略进行探讨。

一、通信工程技术传输管理现状

研究发现,通信工程技术在传输管理方面存在较多问题,其中管理技术水平低、管理时的安全性差以及传输线路管理质量不高等问题比较突出,下面逐一对其进行分析。

1.传输管理技术水平低。通信工程传输方面专业技术人才比较缺乏,严重影响实际工作中的传输管理质量与水平。主要表现在:部分工作人员不能满足当前技术传输的管理要求,不能灵活地掌握发展迅速的传输技术,处理突发事件的能力较低等,导致通信工程技术传输管理效率的低下,影响通信工程作用的充分发挥,给企业的健康、长远发展造成不良影响。

2.管理时的安全性差。通信工程具有比较复杂的网络结构,因此构建过程中难免会出现一些较易忽略的漏洞。例如:通信工程传输管理时不重视网络维护的安全性,导致通信工程技术传输过程中出现很多意想不到的故障及风险,不仅对通信工程的正常运营构成严重威胁,无法满足广大用户的需求,而且不利于通信工程经济效益的充分发挥。因此,加强通信工程技术传输的有效管理,具有重要的现实意义。

3.传输线路质量管理不高。维护局域网络传输线路时多通过外包线路实现,线路管理水平及质量往往给传输线路的质量造成重要影响。调查发现,部分企业对于传输线路质量不够重视,尤其没有制订一系列的管理措施等,缺乏有效的管理手段作为支撑。

总之,上述问题的存在给企业的长远、稳步发展造成了严重的影响。为此,通信部门应不断总结通信工程技术传输管理经验,积极研究提高通信工程技术传输的有效策略。

二、通信工程技术传输管理策略

从整体上来看,通信企业应明确通信工程技术传输管理目标,提高通信工程技术传输管理的重要性认识,结合自身发展实际,积极研究、解决实际工作中存在问题,以不断提高企业管理效率与经济效益。具体应注重以下内容的落实:

1.注重传输设备与传输线路的管理。从传输设备上来看,为确保传输设备安全、可靠地运行,在构建通信网络时应加强无线监控设备的运用,实现方法的科学统筹,并加强数据的有效分析,积极制定有效的管理策略,以不断提高网络运行质量及性能,避免传输设备出现故障影响整个网络的正常运行。在传输线路上,应注重运用性能优异、质量高的线路,采取安全可靠的运行方式,尤其应注重整个网络系统中自我修复及故障排除功能。工作人员维护系统时应以预防为主、修复为辅,制订突发情况的应急预案,以提高突发事件的应急处理能力,确保网络系统的稳定运行。

2.加强运用先进技术及资源的利用。通信工程技术传输的有效管理,离不开各种先进资源及技术的有效支撑。因此,通信工程技术传输管理过程中应结合实际情况,加强先进技术与资源的利用,以改善通信技术传输条件,提高通信技术传输效率与质量。具体应注重以下内容的落实:首先,建立标准化的管理模式加强专业人才的管理。为进一步提高通信工程技术传输管理水平,企业应注重引进与培养专业化人才。例如:定期组织相关工作人员加强专业技能的培训,不断提高工作人员的专业技能及业务水平,以不断增强自身竞争力。同时,加强引进高端及专业管理人才,重视与发达国家的交流与合作,学习先进的技术与经验,进一步提通信工程技术传输的有效管理水平与质量。其次,明确管理目标。管理目标是通信工程技术传输管理的重要组成部分,只有从实际出发,结合发展实际确定完善的工作目标,才能给企业通信工程技术传输的实际工作提供有效的指导。为此,企业应根据通信工程技术传输发展实际,认真研究,综合分析各种数据信息,构建科学、合理的模型,在总结成功经验的基础上,制订科学的管理目标,以确保通信工程技术传输有效管理工作的顺利实施。

3.注重网络安全管理。通信工程技术传输的安全管理是确保通信工程传输效率与速度的重要举措。通信工程技术传输涉及重要数据的保存与备份、潜在危险信息的防范预测、故障排除等,为确保上述工作的顺利进行,需加强技术上的创新,不断研究与开发新技术,促进传输产品的更新换代。同时,要通过宣传与制定相关的制度,提高工作人员对网络安全管理的重要性认识,以满足通信技术传输时的安全性要求。

三、总结

通信工程技术传输的有效管理是一个比较系统的工作,不能急于求成。一方面,通信企业要实事求是,从实际情况出发,提高通信工程技术传输有效管理的认识,建立健全通信工程技术有效管理制度。另一方面,加强专业技术人才的引进,提高工作人员的业务水平及管理水平,从而确保通信企业的健康、稳步的发展。

参考文献:

[1]齐鸣.光纤通信工程技术传输的最新发展动态[J].科技创新导报,2013(1):46.

[2]蒙继豪.浅谈通信工程管理的特点和策略[J].电子制作,2013(16):286.

[3]严梅.通信工程项目风险管理控制研究[J].科技传播,2014(5).

作者:吴相仁 方静

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