你认为生命是什么

第一篇：你认为生命是什么

你认为我们公司的优势是什么

1. 2. 3. 4. 5.

6. 你认为我们公司的优势是什么 你认为个人是优势或者优点是什么 你认识的福州市场怎么样(市场容量、客户特点、作物特点、经销商状况等) 这样的市场你认为现有阶段该如何选择厂家、选择产品、选择客户 对我们公司你有什么样的愿景 对自己要什么样的愿景

第二篇：你认为一个投资好项目最重要的是什么

生意人不能错过的投资好项目

我是一个生意人，自己开过店也做过很多项目的加盟代理，可大多数项目的效果都不太让我满意。有的项目盈利模式太单一，有的项目拖了好久刚刚够回本儿，而有的项目虽然非常盈利却由于市场进入太晚而接近饱和。最近接触到了大红手智能促销机这个项目，非常符合我心目中的理想项目。

其实一开始有点儿怀疑这个项目有没有介绍的那么好，因为在全国很多省市都还没有代理商。后来经过跟他们工作人员的沟通才知道，这个项目是11年才成立的，经过两年时间对产品的不断研发与改进，以及对市场需求方面不断深入地调查，在今年5月份才正式面向全国招商。一个新产品的面市，必然有它的弊端，同样也有它不可忽视的优势。尤其是我作为一个久经商场的生意人来说，新产品的面市能不能被市场所接受，能不能得到目标受众的认可是我首先考虑的一个问题。经过我亲自对市场的调查，发现需求其实是很大的，只不过还需要耐心深入地告诉他们这个产品能够带给他们的巨大价值，我相信我是有这个能力的，如果连几个商家接受这款产品都说服不了，那我还做什么生意啊。并且这款产品非常符合这个时代的大背景，就像智能手机、平板电脑、自动售票机一样会随着经济的发展应运而生。我们的生活、工作等工具都会慢慢地走向智能化，难道我要等到那个时候再去代理吗?等我看到这款产品占有的市场份额较大的时候再投资吗?毫无疑问，如果等到那个时候再去做的话，做不了多久，市场就又会饱和了。机会是不会等人的。并且这款产品本身能够给代理商带来的利益就不是销售机器本身，而是后期所产生的惊人的广告收入和数据库营销的收入。

一个好的项目，我不希望在它的身上仅仅能看到巨额的数字，我想看到的是它能带给商家、消费者所带来的价值。它可以吸引消费者，使消费者能通过这个产品给它的衣食住行带来方便、乐趣和优惠;给商家能树立一个良好的形象，形成良性的经营循环。而相应的，我作为一个代理商，在带给商家和消费者这些价值的基础上，获得我应得的利润。

第三篇：你认为领导应该具备什么素质？

一个领导应该具备的素质有很多 我认为 首先 要有很强的个人魅力和良好的品质 这包括毫不动摇的勇气 强烈的正义感 坚定的决心 奉献精神 勇于承担任 富有协作精神 果断的决策力 让人从心里愿意成为这种人的部属 并向他学习

除此之外 还要有非常强的能力 比如良好的控制能力 有广泛的行业知识(市场、竞争、产品、技术); 广泛了解公司情况(主要领导人及其成功原因、公司文化、历史、制度)。 良好的沟通技巧 巧妙的指令艺术 让员工心服口服

在工作方面 一个好的领导还要对工作有着全面的认识 对属下有着充分的了解 他能够具体安排的工作计划 体察部署的困难 掌握详细情况 给属下以恰当的赞美激励 并且还要有超前的冒险意识 最后 还要能倾听部署的陈述

总的来说，领导人首先是一个设计师，为自己创造发挥自己才能的最好的环境和条件。那么他应该具有预测性和发展性的眼光。其次他是一个服务者，全心全意为公司奋斗，为人谋利。那么他应该具有忘我的精神和无私的品质。再次他应该是一个传授者，把技术，创新传授于他人，让他们受益。那么他应该具有较强的感悟力。微软创始人比尔盖茨每年都要拿出一个周的时间来学习并掌握世界上IT业上最先进的技术，拥有技术拥有专业技能就掌握了权力中的专家权。微软中是没有官僚作风的，这恐怕也是盖茨具有那么高的人格魅力的原因，这样他又掌握了最重要的一个权力--典范权。盖茨之所以成为微软巨头不仅靠他过硬的技术水平，同时还要靠他积极的心态和高尚的品质。他利用“思考周" 学习下属建议的有关微软方面的书籍，思考下属提出的建议。世界不断发展，人也应该与时俱进，盖茨不断充电，让自己引领前沿，使他成为人们心目中永恒的“神话”。

我认为一个好的领导还要具备以下的几点：

1、尊重员工

尊重员工是企业领导者必备的一项基本素质。尊重是相互的，领导尊重员工，员工反过来也会尊重领导，这种良性循环必然导致企业整体效率的提高，并且有利于优秀企业文化的形成。尊重是人的一种高层次需求，所以领导者要将尊重员工看作是提升自身形象，满足职工需求，提升企业整体凝聚力和竞争力的重要途径。

2、信任下属

信任是领导者实施领导活动的前提和基础，更是提高领导者自身形象的有效途径。

汉高祖刘邦在平定天下之后总结自己成功的经验：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房;镇国家，抚百姓，积饷馈，不绝粮道，吾不如萧何;战必胜，攻必取，吾不如韩信，此三人皆人杰也，吾能用之是吾之所以取天下也;项羽有一范增而不能用之，是其所以失天下也!”这说明信任下属与否直接决定着领导的最终效果。在现代企业的领导实务当中，只有以信任为基础，才能保证管理活动的有效展开，也只有对员工有充分的信任，才能在员工的心目中树立良好的领导形象。

3用建议代替命令

建议和命令的最大区别就是被建议或命令者对对方的看法和心态截然不同。建议是建立在一种平等的基础上的交流方式，而命令则是建立在明显的上下级关系的基础上的。领导者不妨用建议代替命令，这样不但能避免伤害别人的自尊，而且能使其乐于改正自己的错误，并且在自己的心目中对领导产生了一种好感，正是这种好感很可能成为其后来为组织贡献的强大动力。当然，少命令绝不意味着领导者不可以采取命令的方式来实现起领导的权威，一般来讲，强制性的任务应多采用命令的方式，非强制性的任务则更多的采用建议的方式，只有这样才能最终实现领导者绝对权威和相对权威的统一，也才能使领导者恩威并施的形象在员工心目中得到塑造和积淀。

4、倾听

如果领导者能善于听取员工各方面的意见和建议，就能使员工从内心认为自己的领导者是一个虚心、平易近人、乐于纳柬的好领导，这样领导者在员工心目的形象也就随之上升了。所以，领导者在制定计划，部署工作时，不要只是单方面的发号施令，而应当让大家充分讨论，发表意见。

5、授权

授权是一种艺术。对领导者来说，有效的授权是成功领导的一个显著标志，从被授权和其他员工的角度来说，领导授权又是领导者民主和信任下属的象征。授权不仅是提高管理效率的一个有效方式而且是提升领导者形象的一个有效途径。攻心为上

“士为知己者死，女为悦己者容。”

6、善于用人

如果领导者能够善于用人 “好钢用在刀刃上”必定能够事半功倍 这样 既能够让每个员工都充分发挥了自己的才能 体现了个人价值 又使企业获得了更多的利益 在企业获得利益的同时 员工也会觉得自己所在的企业有发展前景 工作起来就更加的没有后顾之忧了

以上就是我认为的领导应该具备的素质

参考资料：百度知道

第四篇：不能走先污染、后治理的老路_你认为这些现象产生的根本原因是什么？怎样才能真正地把保护环境落到实处？（xiexiebang推荐）

政治思考题

理论上人们都知道，不能走先污染、后治理的老路，但在遇到实际问题时，不少企业、甚至有的地方政府还是认为发展经济是最重要的，环境污染的问题等经济发展了，有了经济实力再进行治理。你认为这些现象产生的根本原因是什么?怎样才能真正地把保护环境落到实处?。

进入二十世纪，人类进入一个经济迅速，尤其是发展中国家，通过对资源的过度利用，促进经济的飞速发展，同时也造成了诸多的环境问题。

随着经济的发展，有人提出了先污染后治理的学硕。该学说是关于环境保护与经济发展相互关系的一种观点。认为在经济发展的一定阶段，不得不忍受环境污染，只有当环境经济发展到一定水平。才可能有效地去治理。结论是先污染后治理具有客观规律性。论证这进一步解释说，环境污染和破坏，作为人与自然之间冲突的表现，正如人类社会内部的分裂和对抗一样，是同生产发展的一定阶段想联系的。强调先污染后治理的客观规律性，并不是反对采取措施来治理和防止环境污染，而是指出在经济水平不高的条件下，相当一部分环境保护的目标和措施将由于经济水平和技术水平的限制而不能实现，社会将忍受环境污染的后果。批评者认为，强调此案污染后治理具有客观规律性，将是社会放弃环境保护，放纵环境污染。环境保护不应当落后于经济发展，二者应当而且可以同步进行。如果等到严重污染后，在行之力，就需要划给数倍乃至数十倍的经济代价。迄今，以上两种意见尚未统一。

在我国，当合政府多次强调中国绝不能走“先污染后治理”的道路，但是在一些地方和一些企业，置国家环境政策、法规于不顾，大肆破坏、污染环境的现象并未得到彻底遏制，尤其近几年来，政府和地方组织在环保方面做了相当大的努力，尤其是环保部门的决心，整治力度越来越大，手段也屡有创新。但事后却没能真正有效地阻止环境污染事故的不断发生。为什么环境污染事故如此频繁的发生呢?很明显，正是人类的经济活动，带来了越来越频繁的环境事故。其实，大家都知道环境污染的严重性，又都明了现在的我们不能再走先污染后治理的老

路子了，但实际操作起来却接二连三的违背这一众所周知的理论，其原因不难发现，之所以频现污染事故，与企业的侥幸心理、地方政府的行政不作为、污染违法成本低有着很大干系。而最根本的症结，恐怕还是地方经济发展与环境保护之间的悖论。这就是为什么地方政府明明知晓污染的厉害，却放任那些辖内的企业污染环境而不去严格的惩治。以下是引用腾讯新闻的评论，很有道理——“由于企业天生的逐利性，环保投入等成本是能省则省，经常存侥幸心理;而地方政府，明明知道不少企业会给地方环境造成污染，甚至是严重污染，但出于对地方经济发展的追求，也或因官员们对GDP速度的需求，以至于经济发展与环境保护之间，没能求得起码的平衡。地方政府扶植企业、服务企业，发展经济，根本目的是为了人民生活幸福。如果居民的住宅楼和企业超标排放废气的烟囱比肩，村民的水源与企业超标排放废水的河道比邻，当企业一边发展壮大，一边污染河流、空气，破坏自然环境，危害民众健康，即使企业上缴利税创造了再高的GDP，又有什么样的社会价值呢?这个悖论是一个困局，走不出这个困局，密集的环境污染事故注定会持续发生下去。”

前几年国家提的“转变经济发展方式”，要求的就是全社会范围内的绿色主义，虽然这条路子相当困难，但是其指向是正确的，之所以成效不大则在于社会的监管力度不足，相比于发达国家的监管，我们存在着相当大的漏洞。当下的矛盾在于，先污染后治理是“防范不足”的治理，投入的成本必然过高，付出的代价必然过大。而边治理边污染的模式，虽然在一定程度上减轻了环境污染的危害，但无法从根本上改变环境保护的被动局面。环境污染的治理不能停留在事后的惩罚上，应当在污染的前阶段，预防为主。“在企业对环境的污染问题上，地方政府担着更大的责任。‘顽症需用猛药医’，希望地方政府能重视起来，真正从动力机制上入手解决环境污染和经济发展的矛盾，提高环境资源的使用成本，加大对污染企业的惩罚力度，加大对环境指标的考核，使其成为官员政绩的重要体现，使加快转变经济发展方式落到实处。”

真正做到消除污染是一个漫长的过程，需要的是全社会范围内所有公民的环保意识的普遍提高。政府是这一过程中的最有利推手，只有政府能够承担起环境保护的责任，力行污染治理的措施，有效顺利的保障社会范围内公众意识的唤醒，我们的美好愿望才可以实现，绿色生活才能真正的在这个星球上被推崇。

我们应该将环境保护与经济发展摆在同样的位置。可能在短时间内这两者会存在一定的冲突，但是在长期内，经过人为的调节，经济发展与环境保护会趋于一致，为了保护环境而限制一些地方有时为了环境的保护可以适当限制一些高污染产业的发展，而在其他产业加大投入，当然这并不是对每个城市和地区都是用的，要依据各个地区的特色和资源而定。从各个方面能突显中国特色社会主义的“特色”上，做到真正地中国特色社会主义发展。

第五篇：我认为你是典型的复发性口腔溃疡了

我认为你是典型的复发性口腔溃疡了，起多出的溃疡，且反复发作。 如果你一年内超过三次且不易好的即为复发性口腔溃疡了。 如果你用单纯的维生素或抗生素治疗基本是没什么作用的， 而且还可能耽误你的病情，你是自身免疫出现问题导致。

本人建议LZ首先先了解口腔溃疡，口腔溃疡发病原因有很多种，具体发病原因至今尚无定论，但是它的发生与许多因素相关，如细胞免疫功能降低;腹泻、腹胀或便秘等消化系统疾病;内分泌变化，睡眠状况不佳、精神紧张等精神因素;缺乏微量元素锌、铁、叶酸、维生素B

2、遗传等其他因素。要想根治口腔溃疡，根本的途径要从增强身体素质、提高免疫力为主。

我这有很多偏方可以治疗溃疡，但不是很科学我这不推荐，如果要的话请跟我说。 西药只能用于一次或短期的有效，云南白药是止血的也没什么用。想效果快的可以用西药‘华素片’配合维生素B2， 但有一定的副作用。最好的用药是中成药像‘三联片’或‘双紫莲片’，如果条件可以的话用‘双花百合片’效果都很好，都是针对复发性口腔溃疡的。像LZ严重或反反复复发可以长期用这些中药，它主要通过恢复营养代谢，也就会伴随口腔粘膜的免疫机能逐步恢复，一般使用2到3天，都能马上缓解溃疡痛苦，最主要有效减少复发性口腔溃疡的反复发作。可以到‘北京金铭康’官网看一下!

我建议LZ不管用何种方式治疗，都不要用抗生素类药物(副作用大且易复发)还有建议用中药治疗， 安全第一。 再有不可食烤炸辛辣食物，切记! 要不以后必会加重病情!