制度是长期的、规范的、有效的，是企业根据自身情况探索而来的。而落实责任的关键，就是以制度建设为重点，优化举措解决问题，确保各项工作有章可循、有序开展。那么如何制定相关制度呢？以下是小编为您收集的《污水站交接班管理制度》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：污水站交接班管理制度
污水处理站交接班制度
一、接班人应提前二十分钟到岗，做好接班前的准备工作，接班人未到交班人不准离开岗位。
二、交班人员应做好下列工作：
(1)交班前应填好值班日志和工作表格;
(2)记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情况; (3)交代当班时有效的上级指示、命令;
(4)交代当班出现的设备故障及处理措施和本班所发生的设备缺陷;
(5)交代天气情况，整理工器具，仪表，备品，消防安全用具等;
(6)做好值班地点和设备的清洁工作; (7)做好本班未完事项。
三、接班人应做好下列工作：
(1)会同交班人全面检查所管辖设备情况，查阅交班记录的事项是否与实际相符;
(2)详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况;
(3)检查运行日志和各种记录内容是否完全正确，索取有效的上级指令、命令;
(4)检查接受的工器具是否齐全，完好; (5)负责抄录交接班最后一次仪表指示读数; (6)检查值班地点和设备的卫生是否符合要求;
四、遇到下述情况不准进行交班： (1)接班人刚喝过酒; (2)发生事故或正在处理事故; (3)正在进行其他不宜交接班的工作。
五、正式办理交接班手续，双方认为无疑问时共同在交接班日志签字后交班人方可下班。因交接班手续不全或交接班不清而发生的问题由接班人负责。
第二篇：污水站稿子
小污水站显大神通
在天然淡水资源已被充分开发、自然灾害日益频繁暴发的今天，缺水已经对世界各国众多城市的经济构成了十分严重的威胁，缺水危机已经是我们面临的现实，而污水处理就成为了水体污染综合治理的重要措施和发展方向。
应兵团及农十二师环境监测部门为落实国家加强纺织印染企业污水治理，提高无害化水平，发展循环经济的基本要求，新疆芳婷针纺织有限责任公司投入资金400多万元建立了农十二师芳婷针纺织有限责任公司印染污水治理项目，现已基本完工。经过对污水处理站全方位的整改，使其面貌全新。站内设立了醒目的标示牌，使人们对污水站的布局以及设施情况一目了然。另外，站区四周布置了宽阔的绿化带，减小了臭气的散发，对站内空气净化起到了不容忽视的作用。
由于企业印染染色废水，水量大、色度高，成分复杂，废水中含有染料、浆料、油剂等，染料结构中铜、铬、锌、砷等重金属元素都具有较大的生物毒性，如不尽快治理，将严重污染环境，威胁头屯河流域的环境安全。此时芳婷公司污水处理站的作用就显得至关重要，不仅变废为宝，提高企业的水循环利用率，还实现了污水达标排放、污染减排的目标，同时也消除了区域环境风险和污染隐患，保障了环境安全。由此可见，这小小污水站既显了不小的神通，又大大加快了新疆芳婷公司实现清洁生产和可持续发展的步伐，真是无不为之兴叹!
第三篇：污水站工作总结
2013年污水站工作总结
今年以来，污水处理站在公司领导班子的正确领导下，在公司各部门的大力支持下，污水站人员的团结协作，共同努力下，以“降低成本，节能减排”的环保理念开展工作，并取得了明显的成绩;也获得了宝贵的经验。现将工作情况报告如下：
一、 污水处理实现了降低成本、节能减排
根据2013年排放污染物申报登记统计表，我公司申报排放废水2万吨，循环使用水量8万吨，COD去除量12吨，水处理药剂的使用量也大大降低，严格控制了主要污染物排放总量，圆满完成市环保局为我公司下达的污水排放指标任务。
二、 环保专项检查工作取得了好成绩
在公司领导班子的带领下，积极开展了涉水企业环保专项整治工作，并成立了环保专项整治工作领导小组。结合公司实际进行了自查自纠，对自查中发现的问题，按部就班，在规定的时间内进行了认真整改。于2013年5月份顺利通过上级部门工作组的验收，并取得了全市涉水排污企业环保专项整治行动验收结果综合排名第一名的好成绩，得到了环保部门和公司领导的
认同。
三、 及时更换排污许可证
由于《排污许可证》的名称和法人与现在的名称
和法人不相符，为公司财务、生产、经营等造成诸多不便。公司领导与上级部门领导联系、协商如何办理事宜后，我就立即准备申请更换排污许可证的材料。并报送到上级部门，及时沟通联系，终于于2013年12月1日成功更换新的排污许可证。使其不影响公司以后的财务、生产、经营等活动。
四、 完善环保管理制度、加强责任制建设、建立环保档案
今年3月份签订了《环保目标管理责任书》。结合公司实际情况，制定了2013年环保工作目标任务。为了加强环保管理工作，制定了一系列环保制度和《环保应急预案》、《分项应急预案》。并专门搜集一些我公司环保资料，建立了《公司环保档案》，以便应对上级环保部门检查。
五、 污水治理设施稳定运行，顺利通过上级部门检查
能够正确掌握公司污水站设备配件及药剂的所需量，做好申报和领取工作;在处理污水过程中，出现异常情况，采取应对措施，能够及时正确处理，确保安全稳定运行，出水达标排放。时刻监督操作工做好运行记录、加药记录、实验记录等。保障污水站周边环境卫生
干净整洁，能够做好上级环保部门检查工作的接待任务，保障环保执法检查顺利进行。
六、 2014年工作计划
1、 做好2014年排污申报登记统计和各项环境报表的工
作。
2、 做好2014年环境保护应急预案再编制和备案工作。
3、 做好员工培训考核工作，提高其操作能力和技术水
平。
4、 切实履行职责，落实环保工作，积极做好污水处理，
使污水处理设备设施安全稳定运行，出水达标排放，努力做好污水处理站的运营工作。
5、 积极学习先进的污水站管理方法和污水处理技术。
6、 做好污水处理设备的维护保养工作，确保稳定运行。 总之，为适应新形势对环境保护工作的要求，污水站将在今后工作中发扬成绩，克服不足，取长补短，争取圆满完成各项工作任务。
污水站站长
2014年元月1日
第四篇：荥阳污水站2月情况汇报
荥阳污水处理站2月运行情况汇报
2月污水总处理量980m³
COD： 调节池50000mg/l
UASB出水15600mg/l 好氧池出水 1420mg/l
UASB35℃
好氧池33℃ 温度：
MBR膜池： SV3027ml
过滤性 15ml
基本运行都正常。
调节池的水位现在已于地面相平，除去泵的底座高度，还有1000m³左右的垃圾渗滤液剩余，还能维持一个月的时间。
UASB系统的cod去除率有所提升。随着天气变暖，温度上升，罐体内能明显感觉到有气体产生，但还未到可以点燃的地步。UASB罐内的温度也能够保持在35℃以上，目前进水时已经不需蒸汽加热。 A/O池的污泥随着天气温度的上升迅速增殖，污泥生长情况良好。DO白天温度较高时偏低，一般在1-2mg/l，晚上能保持在3mg/l以上。
第五篇：污水站5月份月度工作总结
本月从4月25日至5月25日，我班组依照公司、车间指示和指标，加强班组管理，提高班组工作质量，认真落实公司、车间下达的各项生产任务，具体工作总结如下：
一、生活污水处理
从4月25日至5月25日共计处理生活污水15146m³，比上月减少4807m³。
二、生产废水
从4月25日至5月25日生产废水5527m³，比上月减少6453m³。
三、绿化回用水
从4月25日至5月25日绿化回用水为3618m³，比上月增加261 m³。
四、班组建设
为完善班组管理制度，细化班组工作任务，强化班组工作纪律，本月班组经车间认可，成立班组QC小组，QC小组人员在利用学习班时间认真学习QC基础知识。
五、存在的问题 1.配电室墙面有裂缝。 2.配电室门锁坏。
3.提升泵房2#生产废水提升泵，3#生活污水提升泵不出水。 4.厕所房顶渗水。
六、六月份工作计划
1、继续加强班组管理，提高班组工作质量。
2、加强当班劳动纪律，杜绝当班习惯性违章。
3、做好防汛工作。