药品绿色消费论文提纲

论文题目：天士力集团国际化战略研究及启示

摘要：近年来,随着人们对“回归自然”、“绿色消费”理念重视程度的增强,天然植物药逐渐成为医疗保健的首选,中国中药就是天然植物药的代表。目前,伴随世界经济国际化、一体化的发展,中药企业逐渐成为中药产品进入国际市场的重要主体,因此,研究中药企业对中国中药产业发展的国际化战略意义重大。本文通过对已有关于中药企业和中药产业国际化文献的研究发现,很多中药企业普遍缺乏科学技术创新,导致中药产业长期以来一直处于全球天然药物产业价值链的低端,同时很少有企业利用现代临床方法学来验证中医药产品的疗效。针对以上存在的的问题,选取天士力集团作为研究对象。首先,以天士力集团出口、跨国科研合作和跨国投资三方面为立足点,分析其国际化现状,发现该企业一直致力于中药产品的二次研发与实践,为中药的国际化奠定技术基础;其次,采用PEST和Porter Five Forces模型分析影响天士力集团国际化战略的宏观环境和竞争环境,在对三个模型融合的基础上,用波特五力模型得到的结果来解释SWOT中的威胁部分,用PEST分析得到的结果来解释SWOT中的机会部分,同时公司分析了实行国际化战略的内在因素,再次创造了产业链创新的优势;再次,在研究天士力集团国际化战略的过程中,一方面,分析得出了其主打产品复方丹参滴丸通过循证医学方式在美国完成三期临床试验后,不断的实现与国际最严格的药品标准对接;另一方面,研究发现了企业通过分区域的国际策略,全面推动天士力集团国际化。最后,根据天士力集团的国际化战略,它旨在为中国医药行业的国际化带来启示。

关键词：中药产业;国际化;战略模式

学科专业：应用经济学 国际商务（专业学位）

摘要

abstract

1 绪论

1.1 .研究背景及研究目的和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的和意义

1.2 文献综述

1.2.1 企业国际化的相关研究

1.2.2 中药产业国际化的相关理论研究

1.2.3 中药国际化相关研究

1.2.4 文献评述

1.3 研究方法及内容

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究内容

1.4 创新点与不足点

1.4.1 创新点

1.4.2 不足点

2 天士力集团国际化发展现状

2.1 天士力集团公司概况

2.2 天士力集团国际化现状

2.2.1 出口现状

2.2.2 跨国科研合作现状

2.2.3 海外投资现状

3 天士力集团国际化战略的环境分析

3.1 影响天士力集团国际化战略的宏观环境

3.1.1 按欧美区划分

3.1.2 按亚洲区划分

3.1.3 按非洲区划分

3.2 影响天士力集团国际化战略的竞争环境

3.2.1 潜在竞争者进入的能力

3.2.2 供应商的讨价还价能力

3.2.3 买方的讨价还价能力

3.2.4 同行业现有竞争者的竞争能力

3.2.5 替代品的替代能力

3.3 天士力集团国际化的SWOT分析

3.3.1 优势(S)

3.3.2 劣势(W)

3.3.3 机会(O)

3.3.4 威胁(T)

4 天士力集团国际化战略模式

4.1 国际市场进入模式

4.1.1 通过主打中药产品进入国际市场

4.1.2 投资进入模式

4.1.3 出口业务逐步多元化

4.1.4 建立中药标准体系与国际标准对接

4.2 国际化发展的区位选择战略

4.2.1 欧美区域：以中药现代化为核心

4.2.2 非洲和东南亚区域：直销

4.3 建立国际战略联盟

5 天士力集团国际化战略对我国中药产业国际化的启示

5.1 从市场进入的角度

5.2 .从区位选择的角度

5.3 从国际战略联盟的角度

参考文献