企业风险管理审计研究论文提纲

论文题目：国际化背景下企业风险管理审计体系的优化研究 ——以JL公司为例

摘要：当前,我国国际化发展进程加快,国家“一带一路”政策的实施后,更多的中国企业加入到国际合作和海外投资活动中。中国企业的实力逐渐增强,规模迅速扩大,对中国产品出口和员工就业的作用不断强化。为了能获得一流的技术,拓宽海外经营的市场范围,减少国际贸易阻碍,中国企业对海外业务也越来越感兴趣。为了赢得更多的经济利益,包括复杂的全球经济,风险管理审计作为企业海外风险管控的有效手段,也越来越引起企业的重视,当不确定海外投资发展的风险时,如何加强海外项目的审计工作,以确保海外建设项目的正常运作就显得尤为重要。风险管理审计对于国际化背景下,对企业在开展海外投资,扩大市场经营范围等方面的风险识别管理,有着重要的借鉴价值,企业操作也切实可行,对企业进行风险管理的效果也较明显。由于企业在进行海外市场投资时,面临的风险多种多样,偏复杂,属于较高风险。企业采取在内部审计工作中,完善或者引入风险指标评价体系,能够为企业海外项目的日常风险防范,提供一种新方式。国际化背景下,以企业海外投资发展风险管理审计作为研究对象,在研究企业海外投资发展时,分析企业对风险的识别和评估现状,优化风险管理审计评价体系。根据企业目前发展现状,在投资风险管理审计时,对风险的识别和评估,构建出相对科学、完整的风险评价体系,对企业风险管理审计,进行丰富完善。对风险控制主体进行重视,风险防范开展更加有效。建立识别,评价,政策分析和措施应对的体系,可以改善企业目前的风险管理体系。扩大内部审计工作的监督范围,改变传统审计只注重企业财务行为,缺乏对企业整体关注的不足。发现问题更容易,并提出对应的建议,从而能够有针对性地规避风险,促进管理机制的发展,形成一个更加具体,全面的风险管理体系,能为企业战略目标的实现提供帮助。并以JL公司为例,将该风险管理审计体系运用到企业中,希望为更多进行海外投资发展的企业风险管理提供借鉴,不断推进我国在国际化背景下,进行海外投资发展的企业的风险管理审计的发展,让中国企业在世界经济发展中走的更好。本文的研究,从内部审计工作中的风险管理的角度,对企业内部审计机构的现状和存在的问题进行分析,对国际化背景下企业风险管理工作评价,有助于提高企业的风险管理能力和管理水平,对工作质量也提供了保证。

关键词：国际化背景;风险管理;审计体系

学科专业：审计（专业学位）

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 内部审计理论的演进

1.2.2 风险管理审计的发展

1.2.3 风险管理审计程序

1.2.4 风险管理审计效果

1.2.5 文献评述

1.3 研究思路及方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 创新和不足之处

1.4.1 本文的创新

1.4.2 本文的不足之处

2 国际化背景下企业风险管理审计的理论分析

2.1 国际化背景下企业风险管理审计的目标

2.1.1 企业及员工的生存和发展

2.1.2 企业各项活动正常运转

2.1.3 企业稳定的盈利

2.1.4 风险成本最小化

2.2 国际化背景下企业风险管理审计评价模型

2.2.1 建立层次结构模型

2.2.2 构造判断矩阵

2.2.3 对层次单排序并检验一致性

2.2.4 对层次总排序并检验一致性

2.3 国际化背景下企业风险管理审计程序

2.3.1 企业海外投资项目决策阶段的风险管理审计

2.3.2 企业海外投资项目运营阶段的风险管理审计

2.4 国际化背景下企业风险管理审计风险防范

2.4.1 合理设置企业机构

2.4.2 落实风险管理政策

2.4.3 科学运用风险管理体系

3 国际化背景下企业风险管理审计现状及问题分析

3.1 企业风险管理审计目标现状及问题

3.2 企业风险管理审计评价指标体系现状描述

3.2.1 专家调查法

3.2.2 层次分析法

3.2.3 实地调查法

3.2.4 蒙特卡罗法

3.3 企业风险管理审计程序

3.3.1 企业境外投资项目决策阶段现状分析

3.3.2 企业海外投资项目运营阶段

3.4 企业风险管理的风险防范问题

3.4.1 审计人员谨慎性不够

3.4.2 风险评估程序不到位

3.4.3 企业风险管理审计机构缺乏独立性

3.4.4 企业风险管理审计方法落后

4 JL公司风险管理审计的案例分析

4.1 JL公司简介

4.2 JL公司风险管理内部审计部门概况

4.3 JL公司风险管理审计问题

4.3.1 JL公司风险管理审计目标不合理

4.3.2 JL公司风险管理审计程序不明确

4.3.3 JL公司风险管理的风险防范不足

4.3.4 JL公司风险管理评价指标体系不完善

4.4 JL公司风险管理审计体系的优化

4.4.1 层次分析法的过程

4.4.2 指标权重的确定

4.4.3 对风险管理审计结果分析

4.4.4 对JL公司风险管理审计的改进建议

5 国际化背景下优化企业风险管理审计的对策建议

5.1 明确内部审计部门的职责与目标

5.2 健全海外项目风险识别和评估体系

5.3 提升审计人员风险防范职业素质

5.4 推动风险防控过程中的信息交流

5.5 完善海外审计监督机制

6 结论与展望

参考文献

致谢