领导干部要做到立

第一篇：领导干部要做到立

党员干部要做到

胡锦涛同志强调：“要坚持把干部的德放在首要位置，选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向。”选用干部把德放在突出的位置，这既是中央的要求和各级党委、组织人事部门工作的重点，

李源潮指出，年轻干部要严以律己，自重、自省、自警、自励。要防止贪欲缠身的陷阱，慎始慎微，自觉抵制官名利、权钱色的诱惑;防止骄傲自满的陷阱，任何时候都不能把自己做出的成绩作为向组织伸手的资本;防止心浮气躁的陷阱，保持实干精神，耐得住寂寞、受得住委屈、经得起考验;防止脱离群众的陷阱，从感情上、行动上保持与人民群众的密切联系。中组部以“一迎双争”为主题深化“讲党性、重品行、 作表率”活动是组织系统深化讲党性重品行作表率活动、以优异成绩迎接党的十八大胜利召开的重大举措。这是中央组织部面向全国组织系统提出的一项活动作为参加活动的一员，一名基层的组织人事工作者，为此感动自豪。同时，也充分认识到组工干部在“一迎双争”活动中，必须要争当“三型”组工干部，方能不辱使命。李林森同志虽然一生短暂，但用一言一行塑造了一名组织部长公道正派、清正廉洁、无私奉献的崇高形象。作为组工干部，要以李林森同志为镜鉴，从做人、做事、用权等方面进行对照察看，见贤思齐，树正“五观”，争做“讲党性、重品行、作表率”的模范。

胡锦涛同志强调：“要坚持把干部的德放在首要位置，选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向。”选用干部把德放在突出的位置，这既是中央的要求和各级党委、组织人事部门工作的重点，

第二篇：年轻干部要做到“三要”

在新时期，年轻干部更是肩负着世纪的重任，因此必须做到“三要”，即作风要正，腰杆要直，胆气要壮。

一、年轻干部作风要正

讲学习、讲政治、讲正气是江泽民同志对各级领导干部的要求，尤其是年轻干部更要将此作为人生坐标，做到讲学习，观念要新;讲政治，脚跟要稳;讲正气，作风要正。

1.讲学习，观念要新。憗拑要善于学习，注重积累，学会用联系的观点去看问题，不固步自封，解放思想，实事求是，树立新观念。唯有如此，才能站得高，看得远。

(1)善于学习，注重积累，不孤陋寡闻。学习要抓重点，要突出抓住“四个一”，即把握一个精髓、掌握一个标准、突出一个核心、围绕一个目标，同时，还必须广泛学习社会主义市场经济理论、现代科技知识、法律知识、国外先进管理知识等等，善于积累，方能优化知识结构，博学多才，不孤陋寡闻，视野开阔，更好地服务四化建设。

(2)解放思想，用联系的观点看问题，不固步自封。学习要讲求方法，要注重理论联系实际，学以致用，要学会用联系的观点去看问题，去研究解决问题的办法，去解决职工群众关心的热点、难点和疑点问题。年轻干部尤其要树立此良好学风，要求要严，起点要高，克服肤浅浮躁的学风，唯有如此，才不会一知半解，固步自封。

(3)实事求是，站得高，看得远，不就事论事。作为一名年轻干部，丝毫不能放松理论学习，如果没有坚实的理论基础，理论上似懂非懂，模模糊糊，就很难有坚定的政治信念，在贯彻党的路线方针政策的过程中就难免出现片面性和摇摆性。因此要加强学习，实事求是，只有如此，才能站得高些，看得远些，才能有较强的洞察力。

2.讲政治，脚跟要稳。领导干部讲政治是中国共产党的优良传统。 “没有政治上的清醒，就没有立场上的坚定。”在新的历史条件下，增强共产党员的党性锻练，要强调自觉地刻苦学习建设有中国特色社会主义的理论，坚定不移地贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，做解放思想、实事求是的模范;做艰苦奋斗、无私奉献、全心全意为人民服务的模范;做遵守纪律、坚持民主集中制的模范;做反对各种消极腐败现象、发扬社会主义新风尚的模范。因此，作为年轻干部就应加强学习，讲政治，努力做到“六要”：(1)要有正确的政治方向;(2)要有坚定的政治立场;(3)要有鲜明的政治观点; (4)要有严明的政治纪律;(5)要有较高的政治鉴别力;(6)要有较强的政治敏锐性。

3.讲正气，作风要正。年轻干部通过自身刻苦努力，走上领导岗位，如不保持清醒头脑和稳定心态，容易走上两个极端：一是工作冒进，急于求成，工作方法情绪化，刚愎自用，甚至搞个人业绩;二是不能以稳定的心态对待工作中遇到的各种困难和挫折，易产生“保”、“怨”、“混”的心态，即明哲保身，得过且过，消极应付，满腹牢骚。因此，年轻干部一定要努力学习，加强修养，树立正气，端正作风，以成熟稳定的心态履行党和人民赋予的职责。对上，要和党中央保持一致，坚决维护中央权威;对下，要保持与职工群众密切联系，树立全心全意为人民服务的宗旨，克服个人享乐主义、拜金主义。唯有时刻牢记江总书记要求的“自重、自省、自警、自励”八字方针，方能成为一名合格的领导干部。

二、年轻干部腰杆要直

古人言：“但立直标，终无曲影。”只要立的是笔直的标杆，就不会出现弯曲的影子。作为年轻干部，要时刻警惕自己，正其身，勤政廉明;淡名利，无私奉献，做一名腰杆笔直，勤政为民的好干部。

1.正其身，廉洁自律。憗拑我国战国时期著名诗人屈原在《桔颂》中所言：“闭心自慎，终不失过兮;秉德无私，参天地兮。”其意为：凡事坚贞自守，始终不会有过失;心中无私，就能顶天立地。廉洁自律，是维护自身形象的重要手段之一。包丞刚正不阿，不畏强权;诸葛鞠躬尽瘁，死而后已;板桥两袖清风，高风亮节;焦裕禄、孔繁森甘为公仆，为民献身等无数古今清官、好官为老百姓世代敬仰和爱戴，同时也激励着一代又一代有志之士学习效仿。作为年轻干部在新时期应以振兴中华为己任，旗帜鲜明，立场坚定，勤奋工作，廉洁奉公，效白沙千年洁，仿松林万年青。

2.淡名利，无私奉献。前人说的好：名利淡如水，事业重如山;伸手要官耻，默默奉献荣。老一辈革命家周恩来总理，以其光辉的一生为各级领导干部树立了典范：不争名，不争利，心中时刻装着群众，为党和人民的事业呕心沥血，奉献一生。作为新时期的年轻干部，要牢固树立“四敬”意识，敬上--维护党中央的权威，坚定不移;敬下--牢记党的宗旨，甘当公仆;敬岗--忠于党的安排，勤政廉政;敬业--实现党的伟业，开拓进取。不争名，不争利，不争权，不争位，不越位，不恋位。克己奉公，努力做到以下十条：(1)谦虚谨慎，忌争功诿过;(2)耐心细致，忌简单急躁;(3)群众路线，忌主观武断;(4)用人不疑，忌疑神疑鬼; (5)头脑清醒，忌偏听偏信;(6)胸襟开阔，忌计较得失;(7)五湖四海，忌亲亲疏疏;(8)讲究团结，忌互不服气;(9)坚持原则，忌内外无别;(10)树立正气，忌家属参政。

三、年轻干部胆气要壮

年轻干部要具备知识、品德、能力、作风、气质等方面的内在品质，并在实践中接受锻炼，不断接受考验，才能增强才干，有胆有识，做一个勇于开拓的管理者。

1.正确用权，服务宗旨。领导就是服务，权力就是责任。树立公仆意识，全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。年轻干部一要做到“三忌”：忌有怨气，忌有傲气，忌有官僚习气;二要做到“五官端正”：做“嘴不谗”的官，做“腿不懒”的官，做“手不长”的官，做“耳不偏”的官，做“心不歪”的官。不计名利，不谋私利，不计得失，把群众拥护不拥护、高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成作为制定政策的出发点和落脚点。正确使用权力，凡是群众满意的就办，不满意的就坚决纠正，以良好的政风取信于民，服务于民。

2.强身健体，勇挑重担。年轻干部不仅应具备有较高的政治思想素质，还必须具备有较高的业务素质和较强的身体素质。年轻干部在实践中应注重提高以下四种素质：(1)提高专业素质。如古人所言：“君子藏器于身，待时而动。”要注重学习和积累，在自己身上积蓄才干，等到党和人民需要时，就能较好地为党和人民服务。(2)提高能力素质。包括统筹全局的思考(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)能力;科学周密的决策能力;干练自如的组织能力;娴熟的沟通联络能力;反应讯速的应变能力;诚恳动人的宣传能力。(3)提高气质素质。既要有胆识、积极开拓，又要实事求是、埋头苦干，既坚持原则、雷厉风行，又豁达大度、宽容待人;对人对事严肃认真，又密切联系群众。(4)提高身体素质。保证精力充沛，能够适应繁重的工作需要。不因挫折而气馁，不因诱惑而动摇，摒弃过分容忍、优柔寡断、畏难手软、息事宁人等软弱病，加强学习，勇于实践，强身健体，勇挑重担。

年轻干部可塑性强，要成为一名组织放心，群众信任的干部，还必须历经长期艰苦的磨练，只要做到作风正，腰杆直，胆气壮，就一定能担负起新世纪的重任。

第三篇：组工干部要做到“五戒”

讲党性、重品行、作表率是党的十七大对全党同志提出的新要求，组工干部必须要带头落实这一要求，始终保持政治上的坚定性，成为贯彻十七大精神、落实科学发展观的模范;带头实践社会主义核心价值理念，成为自觉践行社会主义荣辱观的表率;带头执行党的各项规定，成为崇尚实干的榜样。笔者认为，在实际工作中，组工干部要做到“五戒”。

戒骄，就是要力戒骄傲。组织部门因其管理职能和管理对象的特殊性，决定了组工干部在广大干群心目中的特殊地位，这是因为部门的影响力在起作用。对此，我们一定要保持清醒的头脑，对自己要一定要有正确的估价，千万不能把干部群众对组织部的敬重当成是对组工干部个人的崇敬，并由此而滋生骄傲情绪。作为组工干部，我们切不可抱有“部门优越感”，切不可自我感觉良好，更不能因此忘乎所以，在工作中和日常生活中骄傲自大而迷失方向。

人间正道是沧桑。我认为，作为组工干部，既然我们得到了比其他部门同志更多的尊重，那么我们就理应比其他部门的同志付出更多的努力。我们应该把在组织部门工作当作是一种至高的荣耀和责任，把干群的信任作为我们更加严谨细致、更加公道正派的动力，以和蔼可亲的态度对待同志，以谦虚谨慎的作风认真履行工作职责，不辜负党和人民的重托，不辱没“组工干部”的光荣名称。

戒躁，就是要力戒浮躁。当前发展市场经济和深化改革开放的新形势下，我们面临着许多新情况、新问题和新矛盾。面对诸多矛盾，部分干部显得有些茫然，少数同志的心态也发生了一些变化。如有的同志淡化了在组织部门工作的光荣感和使命感，思想不够稳定，对长期在组织部门工作产生了吃亏的思想;也有的同志对组织部门的优良传统和工作特点认识不足。另一方面，组工干部在面对其他干部的交流、调整和提拔时，要做大量的、繁琐的基础工作。如果不能以平和的心态对待这些工作、对待别人的升迁，时间一长，有的同志势必会产生心理失衡、产生浮躁情绪。

组工干部要坚守住自己的精神家园，要耐得住寂寞清贫，要甘于奉献、甘当人梯，做到社会环境复杂，灵魂不能浮躁。诱惑再多，步子不能乱，以是否对得起党和人民，对得起家人时刻提醒自己，做到堂堂正正做人、踏踏实实做事，不为名所困，不为物所诱，不为人情所扰，经得起各种考验，成为一名“百毒不侵”的组工干部。

戒满，就是要力戒满足于现状。组织部门的工作有较强的政策性和程序性，有的干部在熟悉了组织工作后，很容易产生按部就班、自我满足的感觉;有的甚至以干部工作的条条框框太多为由，在主观上就满足于现状，导致在工作中就不容易推陈出新。

组工干部要树立“开拓创新”的观念，坚持解放思想、与时俱进，以变应变、不断超越自我、在变化中求发展的创新观念。根据形势、任务和环境的变化，不断创新思想观念，使思想认识、

思想方法与时代合拍、与发展同步;要不断深化对组织工作内在规律的把握，善于在继承的基础上创新，改变落后的思想观念、思维方式和工作方法。要加强学习，并加强理性思考，把握所学知识的内涵和哲理，融会贯通，掌握其精华。要把所学知识与改革开放和现代化建设的实际结合起来，与解决干部人事工作中的新矛盾、新问题结合起来，推进组织工作的发展。

戒虚，就是要力戒虚浮。要时时处处坚持重实际、说实话、务实事、求实效。为此，一是要加强调查研究。就干部工作而言，要通过平时的调查了解，把每个干部的一言一行了解于平时，做到心中有数。对基层的干部工作一些好的做法和经验，要善于总结和推广。在干部工作的实践当中，要坚持走群众路线，深入到群众中，充分了解群众对选人用人的意愿。要尽可能地让群众参与各类干部的选拔、任用过程，不断增强群众的知情权、参与权、选择权、监督权。要与基层群众打成一片，多听实话、真话，真正了解群众对干部的评价，使干部工作得到比较客观公正的反馈。二是要树立务实的工作作风。组工干部要深入基层了解情况，多深入调研，多思考工作对策，真正把各项工作落到实处。许多事情办不好，不在于没有好的措施和好的制度，而在于抓落实不够用心，抓落实不够有力，抓落实缺乏热情。因此，要做求真务实，真抓实干的表率，切实转变“不求有功，但求无过”的工作作风，努力进取，把抓落实体现到积极的工作态度中，体现到组织工作的方方面面。

戒偏，就是要力戒偏向，树立公道正派的价值理念。明代的

曹端说过，“吏不畏吾严，而畏吾廉;民不服吾能，而服吾公。公则民不敢慢，廉则吏不敢欺。”封建时期的官吏尚且能有这样的认识，新时代的组工干部更应该做到公道正派，这是一条不可逾越的底线。

组工干部不管在什么场合、什么情况下，都要坚持实事求是，严格按照党的原则和政策办事。当用人上出现不正之风干扰时，不管这种干扰来自哪里，都要敢于抵制;当干部受到不公正对待时，要敢于站出来主持正义，敢于仗义执言;当说情风刮来时，要旗帜鲜明地加以反对。要做到这些，就必须树立远大的共产主义理想，有了远大的理想和抱负，才能做到“无欲则刚”，才能做到“无私无畏”。

第四篇：领导谈话要做到“五有”

谈话不同于讲话，讲话一般是指在正规场合和会议上的发言，谈话则一般是指领导与部属在非正规场合单独就某一个问题或某一方面的事情面对面地交流沟通。人们往往注重讲话而忽视谈话，没有认识到正因为谈话是单独的、面对面的直接交流，才能起到其他方法所起不到的作用;也正因为谈话是单独交流的，谈话的双方易沟通，做思想政治工作的效果才会更好。谈话要取得较好的效果，关键取决于领导的谈话艺术，所以领导谈话一定要讲究艺术，做到“五有”。一要言之有情。无论是哪一种形式的谈话，不管是谈什么内容，领导者都要带着感情去谈。在谈话过程中，领导者首先要与下属进行感情上的交流和沟通，平等对话，做到晓之以理、动之以情，要从关心、爱护、帮助部属的角度去谈，用温和谦逊、坦诚的话语去交流。因为人是有感情的，也是最讲感情的，谈话本身就是一种心灵的碰撞，是一种感情的交融，只有充满真情实感、坦率真诚、发自内心的谈话，才能感动对方，拉近彼此之间的感情距离，使对方感到你可亲可信，从而产生共鸣。这样，对方才愿意跟你谈，才能听得进去你的话，才会跟你说掏心窝子的话，才会敢于暴露真实思想，从而才能使谈话达到对症下药的效果。

二要言之有趣。谈话要解决一定的问题，需要有宽松的环境和良好的气氛。因为谈话大多是领导者与被领导者谈，

被领导者面对与自己谈话的领导，本来心里就紧张，如果领导者再板着脸打官腔，就容易使对方对谈话产生恐惧感和戒备心理。许多事实证明，枯燥无味的说教式的谈话是达不到好效果的。谁都喜欢听幽默风趣的语言，乐意接受严肃活泼的对话。幽默风趣的语言能活跃气氛，能让对方放松心情，使问题简单化，能使谈话很快进入主题。幽默传递的信息不仅是诙谐，而且还有诙谐所包含的和善、真诚、友好、亲近、信任、赞美和鼓励等。领导与部属之间本来应该有一种比较和谐的人际关系，而谈话作为一种彼此交流的方式，也要体现出十分融洽的合作关系。只有用幽默风趣的语言去影响对方，对方才能从内心接受你的谈话，进而积极配合你的谈话。这就要求领导者在谈话时言语要随和，要努力做到妙趣横生，用活泼、风趣、幽默的谈话去解决复杂的思想认识问题。三要言之有实。无论干什么，都要讲究实事求是。谈话也是一样，要讲真话、讲实话。这就要求领导者在谈话之前要做好充分的准备，做好深入细致的调查研究，对谈话主题内容各方面的情况、产生问题的主客观原因及谈话对象的思想状况等了解清楚，把握准确，才能做到胸中有数，言出有据，切中要害，使自己的谈话始终处于主导地位。同时，领导与部属谈话时还必须做到语言朴实无华，切忌大话空话、官话虚话。只有领导者谈的是对方要听的实话、真话，对方才会听得认真，领导者与被领导者之间才能产生互动效应，

才能真正解决问题。

四要言之有信。领导者说话要落地有声、言行一致，说话要讲信用，要以自己的一言一行、一举一动来树立自己的威信，来塑造自己的人格形象。因为谈话的效果往往取决于谈话双方的诚实信用程度，并首先取决于领导者能否说到做到、言行一致。领导者只有说到做到、言行一致，部属才会信任你，才会跟你交心，跟你说实话。所以，领导者在与部属谈话时，要做到承诺的一定要兑现，答应的一定要去办，同意的一定要实行，做不到的不说，办不成的不谈，这样谈话的内容才能深入，谈话的效果才会更佳。

五要言之有则。所谓有则，是指谈话要有原则性。是否有原则性，敢不敢坚持原则，既是衡量一个领导者素质的标准，又是能否保证谈话取得较好效果的关键。领导者在谈话中敢于坚持原则，不回避矛盾，敢闯禁区，敢捅马蜂窝，能够严肃地指出对方存在的问题，并帮助对方认真查找和分析产生问题的原因，做深入细致的思想政治教育工作，就会使对方深刻认识到自身所存在的问题及其危害性，坚定改正的决心，使谈话富有成效。否则，如果领导者在谈话中不敢触及对方的痛处，不敢坚持原则，只说一些无关痛痒的话，是达不到谈话目的的。

第五篇：副职干部要做到“五要”

副职干部往往给人的感觉就是“二线”人物，是主官的“替身”，是站在主官后面的“阴影”。作为副职干部如果不找准自己的位置，发挥自己的主观能动性，处理好与主官的关系，那么就会在主官的心中迷失，在部属的眼中消失，副职干部要开展好工作，我认为要应做到“五要”：

一要主动补台不撤台。一个班子一台戏，一支队伍一面旗。作为副职也是班子成员之一，常言道：“只有班子的团结才会有单位的发展，只有单位的发展才会有个人的进步。”许多副职与主官之间，由于管理与被管理，领导与被领导之间的矛盾，于是产生很多隔阂，副职想方设法把主官告走，拉帮结伙把主官挤走，设出难题把主官难走，结果因班子不团结影响了单位的成绩，同时也影响了个人的进步。副职与主官是“主角”与“配角”的关系，要想戏唱的好，除了有好的剧本外，主角与配角之间的协调、配合是必不可少的，如果只突出主角省略配角，那么此戏犹如缺少枝叶的树木，光秃秃的树杆是不会引来仰慕者的眼光，如果只突出配角而丢掉主角，那么此戏就会去主心，没有灵魂。所以任何一台戏都是主角与配角的协调统一。作为副职在工作中就是要当好配角，甘作绿叶，主动维护主官的威信，及时为主官补台，就是要顺着主官的意愿、沿着主官的思路，把主官的意志、想法更好的展现出来。当他人对主官的决策有意见时，要及时做好解释工作，主动灭火，不要煽风点火;当主官的决策有误时，要及时向主官建议调整，修改方案，不要冷嘲热讽;当主官与其他干部有矛盾时，要及调和，消除隔阂，不要坐观虎斗。“补台”关键在“补”字，要会补、善补，补的方法不当也会适得其反，主官未说你先说，主官未断你先断，那么这不是补台，而是抢台，就会引起主官的反感，让主官对你产生信任危机。

二要积极挑担不卸担。感情靠谈，工作靠干。副职处在主官与部门之间，由于上有主官首长，下有部门领导，很容易产生靠主官抓着干，靠部门支撑干的“空档”思想，自觉不自觉地把自己关在工作的门外，夹在主官与部门之间偷闲，这样很容易因工作轻松而受人轻视，给人产生一种无能、闲人的印象，而且还会出现单位有事，主官不让你干，下面有情况部属不向你报等四面楚歌的现象，因此，作为副职一定要有自己的“市场”，要尽量展现自己的才

华主动找事干，要善于向主官请缨求事干，要充分分析自己的能力、特点主动谋事干，要善于根据事情的特点规律，认真拟制工作计划善于干，不要事无巨细揽事干，不要事无权限越级干。

三要主动补位不越位。作为副职有自己的职责与职权范围，如果超出这个职权范围，那么就是越权、越位，就会引起主官的不满，就会使主官认为你在夺权。所以，副职干部因为是个“副”字，工作中不能争主官的光，夺主官的权，分主官的功，不能主次不分，更不能对部属乱许愿、乱表态、乱说话，不能让主官觉得你抢了他的位置，摘了他的牌子，伤了他的面子，否则你就会遭到主官的排挤和报复，就会失去让官的信任和支持，下属也会看不起你，认为你是越权越位和私心太重、权利心太浓，没有配合之度。因而，作为副职就算能力比主官强、威信比主官高也要学会忍耐，待机而动，谋而后发，对主官要善于补位而不是越位。补位就是当主官工作上有迷惑不知怎么干时，及时向主官献计献策当好参谋;当主官工作决策有遗漏时，应及时为主官补漏当好“补丁”;当下属对主官不满有意见时，应及时化解矛盾做好工作，当好“泄气筒”;当主官不在位时，应主动登台，多做请示，当好主心骨。

四要认真履职不失职。履职尽责是一个人最基本的职业要求，也是一个人热不热爱工作，勤不勤奋干事的基本体现。作为副职是主官的左膀右臂，是服从和服务于主官领导的，如果不认真履职，那么就会让主官觉得你不支持工作，对他有意见，也就会与主官之间产生隔阂，同时，也会让部属觉得你工作平平，能力低低，失去对你的信心和信赖，久而久之就会在单位上失人心、失威信，让人觉得有你也可无你也行，把你当成工作上观众，班子里的外人，感情上的陌生人，所以，作为副职履好职、干好事是增强主官信任，提高自我威信，增强工作能力的主要手段，也是维护上下级关系的重要措施，试想，一个人连工作都干不好，不能胜任本职工作，不能很好的履行工作职责，那么领导又怎么会相信你、喜欢你，部属又怎能支持你、欢迎你?作为副职，要使自己在主官和部属中有好的口碑，就必须认真履职，针对自己的职责想好事，统筹分内的工作谋好事，以自己的行动干好事，切实把工作谋划好、计划好、决策好，让主官认为你有脑筋会想事;努力把工作干好，干出成效，干出特色，让主官认为你有本事，会干事。

五要严格守纪不失纪。纪律是工作的保证、道德的外衣，守纪就是守道德，守职责，守品性，不会守纪的人也是缺乏诚信的人，不会守纪的人，工作上也是不守责的人。作为副职由于工作职责会处理这样那样的事，因工作任务会与这样那样的人打交道，会与各种腐朽生活方式相“碰撞”，能不能守好纪，这即是对副职自律能力的考验，更是对工作标准的要求，如果作为副职，不该拿的拿了，不该说的说了，不该侵占的侵占了，这种与主官要求不和谐，与部属希望不合拍的做法，肯定会遭到主官的批评，部属的反对，所以守纪就是守住与主官的关系，做到分外的事要少管，越权的事手不揽;守纪就是守住与部属的和谐，做到公证用权用好权，群众的利益心不贪;守纪就是守住人格品性，增强自我免疫力，不该去的场所足不染，只有这样才能当一个主官喜欢，部属信任的好副职。