品牌工作总结

品牌工作总结（共6篇）

篇1：品牌工作总结

国有企业创建党建品牌实施方案+工作总结+品牌展示

支部建在项目上

创建背景：

配水工程是我省“五水共治”十大枢纽重点工程、“杭改十条”重大项目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社会影响大，舆论关注高，作业战线长，管理难度大，特别是在工程质量、工程安全和工程进度等方面任务很重。在新常态下，如何实现党建与工程建设的有机融合，在建工程、促发展中体现党组织的政治核心作用，形成“党建强、发展强”的良好局面，是原水公司党委在不断研究和努力探索的课题。因此，公司党委从20**年起，有计划、分阶段的持续开展党建品牌创建活动，打造了“支部建在项目上”的党建特色品牌。

品牌内涵

以“围绕中心、服务大局”为宗旨，以“发挥三个作用”为目标，不断强化组织建设，牢固筑造一家国有企业特有的“根”和“魄”。

发挥党组织的指挥部作用。党组织是贯彻党的政策、方针和完成企业各项工作任务的具体组织者和实施者，也是管理党员干部、强化思想认识的排头兵、先锋队，对提升公司整体的战斗力、凝聚力和创造力作用显著。

发挥党组织的领头雁作用。在配水工程建设中，党组织肩负着直接联系、组织和团结干部群众，把党的路线、方针、政策落到实处的重要责任，对充分发挥党员先锋模范作用，有力推进中心工作，营造比学赶超的良好氛围作用显著。

发挥党组织的桥头堡作用。配水工程全长100余公里，涉及作业面60余个，施工、监理、设计等参建单位30余家。利用党组织这个强大载体，能有效沟通和整合施工、监理、设计等参建方力量，不断提高各方的协调力、凝聚力和战斗力，对公司加强施工过程管控，推动配水工程建设，实现“党建+水建”双赢互促作用显著。

主要做法

一是支部建设全覆盖

创新党组织设置模式，按“就近相邻、便于管理”原则，从工程一线业主、施工、监理、设计等单位党员骨干中选出代表，建立六个工地联合党支部，支部书记由公司一线党员骨干担任，支部委员为各参建单位的核心党员;同时，党委委员将联合党支部作为基层党建联系点，进一步确保党组织对工程项目的领导力和影响力。联合党支部覆盖工程沿线，涵盖党员数百名，实现“工程建设到哪里，党组织就建到哪里，党员先锋模范作用就发挥到哪里”。

二是作用发挥有载体

以公司党委为核心，先后组织开展“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动，以“六比六赛”为抓手，定期开展竞赛考核，助力工程保质保量推进;积极组织开展岗位练兵、技术比武等活动，提高员工技能水平;结合工程建设需要设岗定职，设立“政治辅导员”等五个特色岗位，精选专人担任，以点带面，促进工程高效、高质、安全建设。

三是阵地建设有内容

各联合党支部在施工项目部专门设立“党员活动室”，并实现重要党建信息上墙;设立党员示范岗，党员亮身份、亮职责，确保党员先锋看得见，摸得着;建立党建工作钉钉群、微信群，发布微党课和党建工作信息，搭建短频快的零距离交流平台。

取得成效

在党建品牌创建过程中，公司党委以配水工程全线为基石，以联合党支部为平台，以服务中心工作的各项活动为抓手，取得了初步成效

1、党员意识明显增强。通过党建品牌建设，丰富了基层党组织活动内涵和外延，增强全体党员干部的纪律意识和规矩意识，提高了践行“三严三实”和“两学一做”的自觉性。同时，党员干部主动承担急难险重工作中的攻坚任务，更好地发挥了模范带头作用，体现了原水人的责任和担当。

2、村企共建扎实有效。积极发挥施工区域驻点优势，加强村企联合，经常性听取驻点周边村民意见建议，帮助解决实际困难，主动做好“百千万”问题处理、房屋安全隐患排查等工作;注重以党建促水建，20**年以来，有组织、有计划地开展困难群众帮扶、重阳慰问等共建活动10余次，进一步加深了与地方的关系，紧密建立起信息沟通渠道。

3、工程推动成效显著。“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动在公司党委领导下不断深入，持续营造了争先创优、你追我赶的浓厚氛围，充分激发了参建各方的积极性、主动性和创造性，助力工程建设。20**年配水工程隧洞开挖超40公里，完成市委市政府制定的目标任务。

4、原水铁军雏形初现。以“三提一争”为核心，以联合党支部为载体，创新机制，拓展空间，着力打造三支具有原水风范的铁军排头兵先锋队，即一支能够发挥先锋模范作用的党员先锋队、一支“狮子型”的干部先锋队和一支肯干事能担当的骨干先锋队。20**年，在各联合党支部中涌现出许多先进典范，其中五个作业班组获得了“浙江省工人先锋号”荣誉称号，公司一线党员杜强强获得了“浙江省五一劳动奖章”。

篇2：品牌工作总结

抓品牌建设，打造凝聚型机关。*镇机关品牌概括为“自信、包容、创新、发展”八字方针。自信即立足*、放眼全省的自信精神；机关干部立足自身岗位，展现良好的*精神面貌。包容即海纳百川、忘我无私的包容精神；机关干部心系*，厚植为民情怀，做到心往一处想、劲往一处使，营造包容和谐、心齐气顺的干事创业氛围。创新即敢为人先、锐意进取的创新精神；机关干部充分发挥主观能动性，培养创新意识，提升创新能力，打造创新项目。发展即凝心聚力、勇争一流的发展精神；机关干部有舍我其谁的魄力、“功成不必在我，功成必定有我”的情怀，比学赶超，奋力拼搏，推动*高质量发展。通过机关品牌建设，让机关干部对单位更有认同感、归属感，让他们干事有指引、努力有方向、内心有共鸣。

抓双向选岗，打造活力型机关。*镇党委按照尊重个人、按需匹配的原则，开展了双向选岗，机关干部结合个人情况进行岗位志愿填报，党委根据岗位情况进行匹配用人，大胆启用年轻干部，给他们展示自己的平台和机会，实现机关干部“大轮岗”“大交流”，激起全镇干部干事创业一池活水。在工作中，更加注重机关干部培训教育，开展周五大讲堂，邀请专家学者现场授课，让机关干部结合岗位交流发言，打造理论学习、经验分享的平台，激发干事创业的内生动力。

抓建章立制，打造质效型机关。“没有规矩，不成方圆。”制度建设工作是单位管理工作的基础，规范科学的规章制度能够确保单位各项工作有章可循，提高整体管理水平和工作效率。为进一步规范机关管理，*镇出台了《*镇2022工作规程》，完善制定了《*镇党委政府工作制度》《*镇群众诉求办理考核办法》《*镇机关干部“一岗双责”考核办法（试行）》等系列规章制度，既讲明干什么，又明确怎么干，进一步强化考核导向，分工到个人，让机关干部肩上有担子、干事有遵循，打造最有温度、最高效、最公平的工作环境。

篇3：将品牌人格化有助于品牌建设工作

品牌是一个既简单而又复杂的概念。说它简单, 是因为几乎任何一个人都能对它说出一、二、三。说它复杂, 是因为许多企业一直在探索品牌建设之路, 希望将其品牌打造成名牌。由于品牌是一个比较抽象的概念, 品牌建设工作就显得比较虚, 好像是一件务虚的工作, 难以明确其工作内容和职责。例如, 一些企业把品牌建设看作是市场部的工作, 认为搞品牌建设就是做做广告, 做做市场宣传这类事情。

然而, 品牌不仅关系到企业自身, 而且关系到企业的目标消费群体, 用一句经典名言来加以解释:品牌所有权归品牌拥有者 (企业) , 但品牌存在于消费者心中。实践中, 一些企业忽略了品牌存在与消费者心中这样一个事实, 认为只要有知名度, 带来巨大的商业利益就行。例如, 我国某企业宁可花上亿的资金在广告宣传上, 也不愿花几百万在企业的排污设备购置, 在他们眼中, 企业品牌形象就如同他们在广告上宣传的那样贴心, 那么美好, 殊不知, 由于企业的生产排污所造成的大面积河流的污染, 影响到多少百姓的健康, 在老百姓心目中, 这个企业的品牌如同一个吃人的猛兽那样可恨, 那样丑陋。这样的企业能长期繁荣吗?这样的品牌能长期存在吗?

由此可见, 品牌建设有一个出发点的问题, 即品牌拥有者是站在自己角度去思考品牌建设, 还是站在目标受众、广大消费者的角度。从品牌的实质来看, 既然品牌存在于消费者心目中, 那么品牌建设就应当从消费者出发, 从目标受众的角度出发。如果消费者或目标受众心目中存在的品牌形象与品牌拥有者期望的形象越是接近, 这就表明品牌拥有者的品牌战略以及所实施的品牌建设工作是正确的。然而, 如果情况不是这样, 这两者之间的差距较大, 或者渐行渐远, 这就说明品牌拥有者所制定的品牌战略不够正确, 或者品牌建设工作存在较多问题。因此, 以目标受众或消费者心目中的品牌形象为标杆、或者标准来思考品牌建设工作是正确的。

那么, 一个品牌在目标受众或消费者心目中的形象包括了哪些因素呢?我们可以列举出许多因素, 例如, 品牌的名称和标志、品牌的质量、品牌的价格、品牌的包装、品牌的服务、品牌的文化、品牌的广告、品牌的公关、品牌的核心价值等。为了将品牌建设工作做到更加务实, 我们可以从众多的品牌构成要素中选择几个比较有代表性的, 并且将这些有代表性的要素以形象化的方式表现出来, 使品牌建设工作更加直观, 这一定有助于企业对品牌建设工作的理解和掌握。

诚然, 品牌的形象化方式有多种多样, 比如, 将品牌比拟成一个动物、一个植物或者一个人等, 相比较之下, 将品牌比拟成一个人能够更加接近人们的生活。要将一个品牌比拟成一个人, 我们可以采取从品牌构成要素中选取几个代表性的要素, 然后将这些代表性的要素与这个比拟中的人的主要部位相联系, 从而将品牌这样一个抽象的概念形象化、人格化。前面谈到品牌的构成要素比较多, 人们从许多与品牌相关的事物上都可能对其产生联想, 形成一定的形象或印象。通过对品牌构成要素的分析, 我们选取其中七个要素作为品牌的主要构成要素, 这七个要素对其品牌的影响应该是最大的。这七个要素是:品牌的核心价值、品牌的标志、品牌的广告、品牌的公关、品牌的服务、品牌的文化和品牌的管理。为了表述简便, 以下将这七个要素简称为核心价值、标志、广告、公关、服务、文化和管理。

接下来的一项工作是, 如何将这七个要素与一个人的形象相联系。从这七个要素对消费者心目中形象的作用来看, 可以将它们对应到一个拟人的品牌人物的有关部位:大脑 (核心价值) 、身体 (质量) 、双腿 (文化和服务) 、脸 (标志) 、双手 (公关) , 服装 (广告) , 以及站立的平台 (管理) 。如图1 品牌人格化。下面对这七个要素及人格化的品牌做一简要的描述。

1.核心价值:

品牌核心价值如同品牌人物的大脑, 如果一个品牌缺乏核心价值, 对消费者来说, 品牌产品的使用对他们来说没有多大意义, 消费者不会去关心和使用这类产品或服务。

2.标志:

品牌标志如同品牌人物的脸面, 往往给人第一印象, 或在人们的心中打下一个烙印。

3.质量:

品牌质量如同品牌人物的生命, 缺乏质量或质量低劣的品牌, 就如同一具僵尸, 消费者会厌恶它、讨厌它。

4.服务与文化:

品牌服务与品牌文化如同品牌的双腿, 确保品牌人物走向既定的目标, 走向品牌的愿景。当一个品牌人物双腿有力时, 才会感到干劲十足, 不畏艰难。一个具有完整服务体系以及优秀企业文化的企业, 对内, 使员工心情舒畅, 把工作当作事业去做, 全身心地投入;对外, 使消费者得到热情地服务和愉快地体验。

5.广告:

品牌广告如同品牌人物的服装, 美丽的广告会吸引消费者的注意力, 会吸引人们的眼球, 吸引消费者去关注或体验品牌。

6.公关:

品牌公关如同品牌人物的双手, 将企业在市场上的宣传以更加实实在在的形式表现出来, 接受公众的认同或热爱。

7.管理:

品牌管理如同品牌人物站立的基础, 只有在一个坚实的平台上, 品牌才能站得更端, 立得更正, 经得起市场的任何考验。

将品牌以人格化的方式加以描述后, 品牌建设工作就可以围绕如何塑造一个企业所期待的消费者心目中的品牌形象而展开。简要来看, 品牌建设工作包括以下七个方面的内容。

一、为品牌人物注入灵魂, 让品牌灵动起来, 让员工、消费者以及社会公众感受到一个活灵活现的品牌。具体工作就是明确品牌核心价值。

二、为品牌勾画一副清晰的面孔以及取一个好听的名字, 让人们很快就能识别它、辨认它, 具体的工作就是品牌命名及品牌标志设计。

三、为品牌打造一副强壮的体魄, 让消费者对它树立坚定的信心。具体工作就是狠抓品牌的质量。

四、为品牌练就一双坚实的双腿, 让品牌能坚定地迈向既定的目标。具体工作就是建立一套完善的服务系统和制度, 以及培养员工爱岗敬业、有强烈社会责任感的企业文化。

五、为品牌营造一个坚实的平台, 让品牌能够尽情发挥其创新能力。具体工作就是搞好品牌管理。

六、为品牌穿上时尚服装, 让消费者或目标受众来关注品牌, 来体验品牌。具体工作就是为品牌做广告。

七、为品牌练就一双灵巧的双手, 让品牌多与目标受众或公众交往, 多做一些公益活动。具体工作就是为品牌做公关。

既然我们以人格化方式来描述品牌、打造和建设品牌, 那么我们所打造和建设的, 存在于消费者心目中的品牌人物形象应当是和谐的、均衡的, 而不是头大脚轻或金玉其外、败絮其中, 也就是一个品牌建设工作应当在这七个基本要素上都应当给予适当的重视, 而不是偏重于某几个方面。

篇4：中国品牌:总结与愿景

打造品牌国家需要信心

品牌国家已经成为国家战略的核心部分。1月28日,在达沃斯论坛开幕日上,温总理的讲话成为本次论坛的最大亮点,让世界人民看到了一个勇于承诺、乐观自信的大国形象。危机之中,难能可贵的是有勇气正视问题,同时有信心走出低谷。温总理表示,通过努力,中国能够取得预定8%的增长目标。来自中国总理的自信是对国际社会的最大提振,也因此成为欧美各主要媒体争相报道的焦点。

全国人大十一届二次会议上,温家宝总理强调:“我们完全有信心、有条件、有能力克服困难,战胜挑战。”在约两个小时内,他八次使用“信心”一词,凸显出金融危机下的“中国信心”。“2009第三届中国品牌节”更以“提振中国信心,提升品牌价值”为活动主题,以“树信心、立恒心、长雄心”为活动宗旨,可见“信心”二字的年度份量。

2009年岁末,由商务部牵头制作的“中国制造,世界合作”主题广告,在全球主流媒体上广为传播。主角则是带有外国设计风格的中国产品。我国政府试图推出一系列全球广告来提升“中国制造”的国际形象,旨在宣传,全球化大背景下,中国企业为生产高质量产品,正不断与海外各国公司加强合作;“中国制造”产品其实也是世界上各个贸易体共同分工协作、盈利共享的事实。

品牌的背后是文化支撑

品牌的背后是文化的支撑,当品牌已经成为社会共识、企业竞争利器的时候,在国家自主创新和自主品牌战略的大背景下,以法律和知识产权保护的手段来保护

品牌权益,无疑是国家品牌意识上升的一个重要标志。目前,品牌立法已经获得提案,《全国人大财政经济委员会关于十一届全国人大一次会议主席团交付审议的代表议案审议结果的报告》中指出《自主品牌促进法》“需要立法”,同时,“建议有关部门加强调研起草工作,待草案成熟时,争取列入全国人大常委会今后的年度立法工作计划安排审议”。

从新中国成立之初拥有1万多家“中华老字号”企业,到如今仅剩千余家。中华老字号的品牌在疯狂的资本攻势下大多难以抵制住诱惑,或者卖上半身,或者卖下半身,有的干脆全盘托出。在为数不多的民族品牌保护和知识产权维护过程中,中国“老字号”王致和也打了一个胜仗:德国慕尼黑高等法院二审裁决“王致和”商标侵权案中方胜诉,要求德国欧凯公司停止使用“王致和”商标,并撤回其在德国专利商标局注册的“王致和”商标。这个事件不仅是民族品牌情感的胜利,更重要的是给中国品牌成长为世界经济重要参与者提供了一个标杆和范本。商务部禁止“可汇收购”案,既保护了中国民族品牌,又在一定程度上推动了汇源集团延伸产业链,为中国食品饮料行业树立起品牌新标杆。

在中国企业品牌历史中,火箭式成败的典范无疑是蒙牛了。不到十年时间成长为全球行业前列品牌,在不到半年的时间内轰然倒地,正当业界为蒙牛、为中国乳品行业或幸灾乐祸、或抚腕叹息、或隔岸观火的时候,中粮集团入股蒙牛。蒙牛集团宣布中粮集团及厚朴投资公司共同出资61亿港元收购蒙牛集团20%股权,从而使中粮集团成为蒙牛最大的单一股东,这是迄今为止中国食品行业最大的一宗股权交易。作为国内粮油食品加工制造行业的龙头企业,乳业是食品行业的重要组成部分,入股蒙牛是高起点进入乳制品行业的良好契机,有助于中粮集团发挥全产业链优势,做大食品品牌,实现价值链前移并带来更大成长空间;同时也将推动蒙牛的“三化进程”,即原料市场更趋一体化、食品安全更趋国际化和战略资源配置更趋全球化,助力蒙牛步入世界乳业巨头的行列。同时期,中粮集团贯彻执行全产业链战略,重组非油炸面第一品牌,入主五谷道场。以集团品牌为诉求,强化全产业链的品牌愿景,并通过高强度的产品广告和推广,大力改善集团品牌形象。

品牌收购案例凸显

2009年,中国品牌收购国外品牌的典型案例,主要集中在汽车制造行业:腾中重工收购悍马,吉利收购豪华车品牌沃尔沃、北汽与萨博联姻、在服装行业,曾经的奢侈品品牌皮尔.卡丹,也流传在中国民营企业的收购计划之中。如果说“腾中重工”收购“悍马”行为,有“猎名”之嫌。是中国民营企业在主营业务、品牌资产积累、品牌价值提升及国际化竞争力逐步提升等方面如何快速崛起的一次大胆的尝试;如果说作为一家民营企业,在汽车领域的运作经验、技术和国内成熟汽车企业及国际成熟汽车企业相比,力量的薄弱是显而易见的,即使从品牌传播的角度而言,是叫好的,有利于迅速提升腾中重工的品牌认知度。那么吉利汽车与沃尔沃的故事,就给2009年的中国收购画下了一个圆满的句号。12月23日,福特汽车公司发布声明表示,已经就出售旗下沃尔沃与吉利达成框架协议,双方预计于2010年一季度签署最终协议。在金融寒潮的阴影依然使世界汽车市场充满阴霾的时候,吉利携手沃尔沃上演一场“跨国之恋”,对国内车企来说是全新的突破,将有助于吉利提高企业整体竞争力,也有助于沃尔沃在中国重新布局,挑战高端车市场,也圆了中国汽车工业一个期盼了半个世纪的梦。

中国企业收购国际品牌,其动力无外是两个:一是利用国际品牌的市场与技术资源,缩短中国品牌国际化的路程;充分发挥后发展社会和迟发展效应,以最快的速度和最小的代价获得国际化品牌的经验;二是利用国际品牌的影响力,进而挑战国际市场。我们知道,品牌是一个非常负责的体系,领袖品牌的创建和管理既是科学,同时也是艺术,世界上找不到两个一样的品牌管理DNA,优秀的品牌的认知包含很多内容,并不是买来就代表了一切,强者并不是只要冠以强者的名字就强大了的。我们知道弱者战胜强者,往往两败俱伤,只有强者战胜弱者才是完全彻底的。当然,社会的发展总是在人们不断的尝试中进行着,总有第一个尝螃蟹的人,但我想为了增加成功的砝码,在并购之前,首先应该明白代表这个品牌的核心价值是什么?若失去这个核心价值,你能注入更强大的、更加吻合中国文化和中国消费者的核心价值吗?为什么你能并购它而不是别人?它哪里出了问题?是不治之症还是有药可医?你能医好吗?你是想借鸡下蛋还是想杀鸡强健自身?当我们拔剑环顾四周的时候,我们一方面信心百倍:欧美大批的二三线品牌在眼巴巴的等着我们光顾、收购;另一方面又要谨慎为之。到目前为止,中国企业的收购还没有成功的品牌运作案例,即使被亿万中国人寄托厚望的联想,也不得不在年初把柳传志老爷子请出来,再度审视联想的企业战略和品牌战略。

品牌的展望与趋势

2010年,中国品牌主题词将是:中国领袖品牌、社会营销、品牌和谐。

2009年的中国国家品牌战略,吹响了中国制造和中国创造的品牌号角,在未来的发展中,中国企业从世界“生产车间”迅速转型为世界的“营销车间”,最终成为“品牌车间”和“创造车间”;尤其是当国家把优先发展文化产业作为振兴纲要的重点的大背景下,创意品牌与中国传统文化、传统品牌核心结合,必将极大的推动中国领袖品牌的建设。随着领袖品牌建设和集群品牌建设的发展,中国企业品牌形象得到快速的改善,品质、品位、品格三品融合的中国品牌形象将出现在世界公众面前。

品牌社会阶层化推动社会营销时代的到来。传统的市场营销理论过于强调市场细分和竞争,忽略了社会作为一个层次分明的复杂体系带来的多元一体化特性,每一个阶层和消费群体都有独特的品牌意识和品牌情感,所以以独特的旋律拨动“层”的心智按钮,是品牌制胜的不二法门。以社会阶层、消费群体与品牌之间关系的管理、塑造、维护为核心的品牌管理实践将会得以推广。

品牌关系管理是一种全新的品牌管理方法,它交叉了产品生命周期与顾客生命周期,将传统的收益管理转变为以顾客满意和顾客忠诚为中心的关系管理,强调品牌与顾客之间的交流、体验与关系。关系营销、定制营销和DM营销已经不是新名词,但限于技术原因一直未能在营销实践中大规模推广并取得绩效,随着诸如互联网新的分析技术和营销技术的出现和发展,已经使得对每个顾客资料收集和海量数据处理成为可能,特别是营销自动化系统的出现将根本性地改变营销过程,并且将关系营销、定制营销和口碑营销的概念由理论变为实践。

品牌关系管理的目标是,在顾客的生命周期中,通过每次卖给同一顾客尽可能多的产品以及吸引原有顾客持续购买来提高顾客的忠诚度和盈利率。品牌关系管理是一种互动式的营销管理。在互动过程中,可以培养顾客的品牌体验与品牌感觉,进而提高顾客的品牌忠诚度,增强品牌与顾客之间的关系。品牌忠诚度的高低以及顾客关系的长度和强度取决于顾客对品牌的感觉价值,而这种感觉价值是与品牌旗帜下的产品特征、产品特征的有形价值、品牌名称所显示的价值联系在一起的。因此,品牌(顾客)忠诚度与顾客关系反映了顾客的感觉和期望。顾客对品牌的偏好程度会影响他们的品牌选择和重复购买,其逻辑关系是:偏爱程度越高,品牌的选择性越强,重复购买次数就越多,顾客的生命周期就越长,顾客终身价值就放大;互动过程的另一优点是,品牌可以更深刻地了解和洞悉顾客和市场。顾客是企业存在和发展的基础,而品牌关系管理的价值就在于帮助企业或品牌与顾客建立起亲密的、稳定的、长期的关系,并强化企业在营销、销售及服务顾客等方面的能力。品牌关系管理帮助企业进行个性化的销售活动,让顾客融入销售流程。这不仅可以增加顾客的参与感,满足其个性化接触的需求,而且还能够降低交易成本。也就是说当顾客和品牌绑定(Banding)的时候,品牌的价值是最大化的,顾客的风险是最小化的。

篇5：优质品牌学校工作总结

篇一：优质品牌学校工作总结

让优质成为品牌

----祖庙街道小学学校教学工作总结汇编（XX--XX学年第一学期）祖庙街道教育管理组编印目录质量立校 规范为先佛山市第一小学（5）用优质教学提升学校

的满意度 佛山市第五小学（8）落实教学规范 促进教师成

长佛山市第六小学（11）深化学科建设 凸显品牌形象

佛山市第九小学（14）抓常规管理 促质量提高佛山市第十三小学（19）

提高教学质量的三个着力点佛山市第二十一小学（22）让师生成为规范教

学的受益者佛山市第二十四小学（24）优质教育的落脚点在于内涵发

展佛山市第二十五小学（28）为了每个孩子都享受优质教育

佛山市第二十七小学（32）教师是提高教学质量的第一因素佛山市铁军小

学（35）让素质教育成为师生的“幸福体验”同济小学（两校区）（39）质

量为根，品牌为本，促进学校内涵发展佛山市元甲学校

（45）稳中求变 拾级

而上佛山市建设小学（49）规范管理显精细 务实求真重实

效佛山市鸿业小学（51）用教学规范实现规范教学 用精细管理追求管理精

细禅城区人民路小学（56）为了让优质教育不是梦禅城区怡东

小学（58）以学习为先导提高教学质量佛山市白燕小学（62）实在、实用、实

干，提高教学管理效益 禅城区敦厚小学（67）以开展心理健康教育，促教学

质量稳步提升禅城区镇安小学（69）校小责任大 郊边课改

近禅城区郊边小学（74）优质才是硬道理

禅城区东升小学（77）主动参与区域教研 借力优质资源发展禅城区江洲东三小

学（81）以课堂教学为中心 稳步提高教学质量禅城区江洲福宁小学（83）强

化教学管理 提高教学质量禅城区江洲小学（84）质量立校 规范为先 佛山市第一小学 回顾这个学期，我校在上级领导的关怀，在市、区教研室、祖庙街道宣教文卫办的正确

指导和校长们的带领下，通过全体老师们的密切配合，扎实细致地落实了教学常规管理，进

行了深入有效的教学研究，积极务实的教学改革。努力构建了基础宽厚、思维灵活、后劲充

足的素质结构。这学期，我们忙碌着，也收获着，用佛山一小团队的集体智慧，践行着“每

天进步一点点”的诺言，体味着“小荷才露尖尖角”的喜悦，期待着“映日荷花别样红”的

美景。

一、扎实细致地落实了教学常规管理 本学期，我们严格按照禅城区教研室的《教学常规管理细则》和《佛山市第一小学落实

禅城区教学规范细则》，实行行政分管，步步落实的管理方法，狠抓常规管理。1．统一要

求。

学校教导处从备课、上课、作业与辅导、质量监控、课余训练、教研工作六方面进行了

统一要求。（1）要求老师们在备课时先备教学计划，再备单元教学的思想，统一了教案的撰

写和集体备课内容。（2）上课时老师必须依时到班组织教学，每节课要安排好课前朗读内容，组织好课前朗读纪律。教师必须准点上课不迟到，按时下课不拖堂，不随意加课。教师上课

前要确认班上学生人数，并对学生严格要求，培养学生良好的组织纪律性和行为习惯。（3）

课前五分钟的“基础知识训练”要根据学生实际。落到实处。学生的练习要体现在《每天必

练》上，要有日期，有批改、有订正。（4）课堂上要认真实施教学目标，构建开放、轻松、和谐、民主的教学环境，教学方式要灵活，教师的教态亲切。（5）作业布置要重视研究作业，探索新的作业方式，提高作业质量和效率，严禁惩罚性抄写作业。课堂作业必须在课堂中完

成，要重视培养学生良好的作业习惯。每次作业要写好日期，要严格要求，专心作业、格式

正确、书写美观、按时送交。作业的批阅工作要及时，写上批阅时间，书写美观；批阅用红

色笔，应有专门的符号，评价作业采取评语加等级的方法，要注意通过有效的评价激励学生

乐于作业；特殊情况注意面批。不得用作业惩罚学生。提倡在批阅作业上创新。（6）单元检

测要及时，每个单元教学完毕后，要及时进行一次学习达标的形成性测试，了解学生的学习

状况。单元测验卷原则上要求在一周内批改完。学生完成情况及讲评要在教案中体现。要给

成绩优秀和有进步的学生给予奖状等鼓励。（7）在进行自我纵向比较的同时，要将检测情况

在备课组中进行横向交流，填写级组《单元质量分析表》。（8）课余训练要落实到位，运动队、曲艺小组、美术组及学科特色项目的训练活动要订计划、定岗、定人、定量、定时间和定目

标，做好训练纪录。图、音、体学科要充分挖掘校内外教育资源，因地制宜开展经常性，丰

富多彩的课余训练，要挖掘出人才，拿得出精品，积极参加各级各类竞赛，争创好成绩。科

学、综合实践教育要让学生去亲身体验，去感悟，培养学生的动手能力和科学素养。（9）教

研工作要突出课堂教学研究的重点，着力解决教学的实际问题。活动要有记录，有总结，科

组和个人要积极承担和完成教研活动任务。同科组教师听课后要填写教学简评，提出该课的

优缺点或自己的教学想法、教学建议等。组织教师撰写教后记（教学反思），在每个单元或知

识点的教学后撰写教学反思，学会反思等。

10、以科组为单位举行灵活多样的学科竞赛；（如

数学口算、综合知识,英语单词默写,语文综合知识等）每月一次优秀硬笔字展览；红领巾广

播开设“每日一句英语”，唱英语歌曲、讲英文故事和英语情景对话活动；一年级拼音教学质

量调研等。

细化了教学常规后，给老师们提供了基本的教学工作模式，减少了老师们盲目摸索的时

间，使教学工作稳步向前，教学水平均衡发展。2．定时跟踪。为了确保教学常规落实到位，让教学更扎实有效，教导处采用了各种质量跟踪办法。（1）

落实了行政领导、科级组长听课制度。行政、科级组长都能不定期随堂听课，了解教师课堂

教学工作，总结经验，反思不足，提出改进建议。特别是教学调控能力较弱的老师的课堂，经常能看到校长或分管领导的身影（2）进行教案、作业、教学质量的检查和抽查等。本学

期，对语、数、英、三个学科进行了作业抽查，从作业布置、学生完成情况、教师批改、错

题订正等情况，一一做出评价，（3）单元测试后填写《单元检测分析表》，期中检查前半段的教学效果，通过横向、纵

向比较，及时查漏补缺，让老师们利用各种反馈信息对自己教学行为进行分析与反思，形成

了比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。（4）加强后

进生的统一管理。后进生的转化是所有

教师最头疼的问题，而后进生的作业问题更是老师们耗费大量时间与精力却收效甚微的大问

题，为此，教导处设计了语数英三科《作业情况统计表》将各班每周欠交作业人数与欢乐中

队评比直接挂钩，并每周一次在学校红领巾广播站表扬及时交作业的班级，大大减少了各班

欠交作业的人数（5）完善奖励制度.为了提高老师和学生的积极性，我们根据老师们任教班

级的分数与区平均分、街道平均分和本班上平均分进行比较，评出教学优秀奖、教学优

良奖和教学进步奖，给老师颁发奖状；每学期要求班主任计算学生语数英三科总分，由级组

备课组长排出各年级总分前十名进行奖励。

二．进行了深入有效的教学研究，积极务实的教学改革 教育是一门艺术，是一门期待教师不断创新的艺术。教师的教育创新最终要落实到教师

行为中去，落实到课堂教学中去。因此，课堂教学作为提升教师素质的载体，是深化课题研

究的关键，因此，我们在本学期最重要的工作行为就是向课堂教学要质量：决战课堂，狠抓

课堂。

1学校继续开展“请进来”教研模式。本学期，我们积极邀请教研员、兄弟学校的同行

到学校听常态课，把教学经验丰富的老教师请进课堂。我校成立了关工委小组，数学科组就

把关工委小组的老教师请到学校来，利用每周周五上午第二至第四节课时间段进行科组教研

活动，一个一个地上课，一个一个地评课，活动实在、高效、针对性强。使科组老师的课堂

教学设计和课堂调控能力得到飞速的进步。2走进教师可课堂，让每一个都得到进步。人总有个性差异，教师队伍也一样，教师们 的教学水平也存在差异。为了让教学能力比较弱的老师能赶上来，我们从校长开始，带头走

进他们的课堂，教导处统筹安排科级组长、同科组老师逐课跟踪，手把手传授教学经验。帮

助他们快速成长。

3.为了提高毕业生的学业成绩，让辅导更高效，我们要求老师树立大级组意识，将整个

级组的学生视为一个整体，一起进步。并在六年级尝试定期定生定师辅导，英语竞赛和数学

竞赛辅导也尝试定期定生定师辅导。三．课题引领，提高教师理论和实践水平。数学科组的“小学计算题课堂的

有效教学设计的研究”，已通过审核，评定为禅城区XX

科研课题。语文科组开展了“小学生阅读能力评价研究与实验方案”课题研究实验工作，开

展了一系列的读书活动，还给学生开设了阅读档案袋。美术科组参与了“佛山剪纸与中小学

地方课程的开发研究”课题组工作等。通过课题的开发研究，教师们的教育教学效果得到了

显著的提高。教学总结能力和教育理论研究水平也等到显著的提高。四．平稳发展，争创特

色。

社会的需求是多元的，学生的发展也应该是多元，素质教育的根本培养既有踏实的文化

基础知识，又能适应现代社会的多元化的人才，我们正尝试以教学教研为圆心，教学形式、内容多元化，争创学校特色的教学模式。

1．基础扎实：①课前朗读：每节课上课预备铃打响后，学生迅速回教室，由各班科代表、值日生组织，或读或背学科的基础知识内容。提高学生自主管理的能力，巩固语、数、英三

科的基础知识，提高学习的效果。②每课必练：每节课上，任课老师均要针对学生实际情况

和年级科目教学重点，让学生进行一些基础性的练习以

巩固基础知识。③

2．读书活动：①遨游书海：下午2：05分，柔和的音乐响起了，学生自觉地拿出课外书

和老师一起静静地阅读。增加阅读量，增长课外知识，培养阅读习惯，让学生幼小的心灵在

书香熏陶下变得更充实。②“小舞台，展风彩”的阅读分享：每天课间集体舞后，由一个班

派出一名学生（要求不重复，让每一个学生都有机会），站在大榕树下，将自己的阅读感受或

择录阅读中的精彩文段在全体师生面前朗读，大家齐分享。交流阅读心得，享受阅读的氛围，培养学生的自信，给学生创设展示自我的舞台。③《课外阅读手册》：根据低、中、高年级学

生的特点，提出不同的阅读要求，让学生进行名句摘抄，记录读后感悟等，并充分利用专栏

予以展示，对突出的同学进行奖励。记录阅读感悟，激发学生的阅读兴趣，让每一位学生在

感悟“读书好，好读书，读好书”的真谛同时，提高阅读的能力。3．粤曲进校园活动 佛山是粤剧的发源地之一，祖庙街道作为佛山初地，是广府文化和粤曲的发源地，本着

宏扬最有特色文化为突破口的文化发展思路，我校将“传承祖庙文化，发展岭南曲艺艺术”

作为我校办学特色，为我校深化办学特色，推动学校品牌，打造精品学校，我们于XX年7

月2日举行了祖庙街道“曲艺进校园”活动暨“曲艺培训基地”授牌仪式。并聘请了国家一

级演员，广东省曲艺家协会副主席，“星腔”第四代传人，著名粤曲平喉演唱家，全国曲艺“金

牡丹奖”得奖者梁玉嵘为我校名誉副校长。平时认真抓好传统文化曲艺的培训，广泛开展各种课余小组活动，培养学生艺术的基本

素养和特长。如：每个星期坚持训练曲艺基本功，坚持每天红领巾广播时间全校学唱传唱粤

曲，组织音乐科组的老师与粤曲学校的老师一起，编了“像那泰山顶上一棵松”的粤韵操编

排。

XX年11月6日，我校的“红豆新芽”娃娃曲艺粤剧方阵代表禅城区参加了佛山市举

行的十年一次的“魅力佛山秋色辉煌”秋色大巡游。学生的出色表现受到了领导的肯定和群

众的称赞。为了更好地探索综合实践活动课程的常态化实施，让篇二：办优质教育创品牌学

校工作总结

办优质教育 创品牌学校

——金台中学08—09学工作总结 随着09中考的顺利结束，08—09学的学校工作也进入尾声。本学，我校校委、支部一班人，制定了“办优质教育 创品牌学校”的工作思路。这一年，我们和全校教职工一

道，秉承08中考的辉煌，信心满怀，励精图治；这一年，我们正视严峻的形势，自加压力，务真求实；这一年，我们朝着既定目标，殚精竭虑，奋力前行。

一、完善管理制度，做到有章可循 本学年，我们制定和完善了《新课改实施办法》、《教师教学实施细则》、《班主任考核方

案》、《考勤坐班制度》、《课堂常规20条》、《教育教学奖惩条例》、《评先、评优、晋级方案》、《教学事故处理办法》、《中考、月考奖励方案》、《班级财产管理条例》、《财务管理实施细则》

等18项管理制度，规范了教育教学行为，加强了过程管理，健全了工作机制，严肃了劳动纪

律，使全体教职工自觉遵守各项规章制度，做到了有章可循，有章必依，执章必严。

二、强化干部建设，发挥带头作用 本学，我校进一步狠抓干部队伍组织建设、思想建设与作风建设，珍惜岗

位，树立

“有为才有位（味）”的服务思想，杜绝“只当和尚不撞钟”的现象；强化廉政建设，严格遵

守“三用”规定，树立校委新形象；校长不专权，不乱用权，其它校委成员不揽权，各司其

职，各负其责，实行民主决策，团结协作，高效运转；加强学习，提高管理能力和政策水平，落实值日工作负责制；树立“管理即服务”的思想，实行“钢性的管，柔性的理”；创建了一

个“学习型、效能型、廉洁型、服务型”领导集体，充分发挥了党支部的堡垒作用。

三、规范教学常规，加强教研活动 教师是学校发展最可宝贵的“资本”和“资源”。在过去的一年中，我校下大力气为教师 的发展搭建平台，不断增强教师的职业幸福感。

（一）加强师德建设——身正为范 我校强师表，广师爱，注重师德建设，使老师们真正做到为人师表，率先垂范。通过宣

传橱窗：《金台中学师德自律“六要”》、《金台中学师德自律“六不要”》、《金台中学教师品牌》、《金台中学师生“八荣八耻”》等专栏宣传，增强了教职工的责任感、使命感，用爱心和教育

法规来规范自己的教育教学行为；通过开展“我与金中同行”、“建功立业，争当和谐主力军”、“爱岗敬业 光彩人生”等专 题教育活动，将教职工的思想进一步统一到发展学校的主题上来；要求教师从基础文明

素养抓起，从身边小事做起，如集会、办公、衣着、举止、待人等，在点点滴滴中融入文化

内涵，展示文明素养。一年来，我校初步实现了“党员干部为教师师表，教师为学生师表，学校为社会师表”，涌现出一大批率先垂范、甘为人先、乐于吃苦、自觉奉献的平实而伟大的 教职工。

（二）提升教学品味——学高为师 “给学生一滴水，教师就要是一条流动的小溪”。教学品味是一所学校发展内涵和教学质

量的标志。一年来，学校着力提升教学品味，将教师队伍建设工作做得更加细致扎实。教学过程重管理。有效的教学管理，构建了有效的课堂。教学常规管理是提高教学质量 的关键，狠抓备、教、辅、改、考、析每一个环节，搞好教学月查工作、校本研讨，提高了

课堂效率。在集体备课的基础上，从教案上实施“同案”

教学，从教法上实施“启发”教学，从时间分配上实施“3510”教学，从作业布置上实施“分层”教学。教导处、年级加强对学

科组教学常规的督导，重点五查：查同案法落实情况、查3510落实情况、查课堂效果、查学

生行为是否规范、查教学反思，对教师特别是青年教师的教学进行全程跟踪管理，确保课堂

教学在科学、有序的轨道上运行，管理中的下移与过程管理同建，为提升教学品味提供了基

本保证。

学科组建设创优绩。一年来，“优秀学科组”建设成为学校发展的加速器，各学科组积极

开展各种教学科研活动，对各学科课程标准，中考命题趋势的进一步深入研究，使得学科的

教育教学目标更加明确，实效更加明显。通过组内赛课、说课、领导推门听课、同案教学，全体教师的教研教学水平得到了进一步提升。“在教学中研究，在研究中教学”，走“自我反

思、同伴互助、专业引领”的教研之路，提升了教学品味，促进了教师专业发展。“优秀学科

组”建设，有效地提高了教师的发展水平和教学质量，增强了团队合作精神和学校的凝聚力。

四、狠抓学生养成教育，创建文明和谐校园 从提高班主任素质和待遇入手，我校建立了一支顾全大局、敢于奉献、爱岗敬业的班主

任队伍。在“创建文明城市”的春风中，各班在年级的具体组织下，圆满落实了学校布置的

各项工作：

1、组织学生学习《金台中学“八荣八耻”》、《金台中学“勤学十条”》，狠抓学生

养成教育，走“要成才先成人”，“不成才也成人”的教育之路，切实巩固安全、卫生、纪律、控流、治辍的成果。

2、实行了每学期评选两次“文明标兵”、每月评选“优秀班主任”和“先

进班集体”的表彰制 度，树立了文明楷模，充分发挥了文明标兵的带头作用。

3、签订各类目标责任状，提高

到堂率和效度。

4、细化校园文化建设，治理脏、乱、差，营造良好的校园环境，使学生进得

来、留得住、学得进。

5、充分利用宣传阵地，如黑板报、宣传橱窗、展板等宣传好人好事新

风尚，营造“创建文明城市”活动氛围，强化育人效果。

6、学校的校委、年级、学生三级值

日制度和半封闭式管理，规范了学生行为。

7、培养学生学习兴趣，加强学法指导，营造出班

风纯正、学风浓厚的文明班集体。

8、本学年，学生打

架斗殴、擂肥偷盗现象基本绝迹，安全

事故发生率为0，家长、学生上访率为0。我校学生思想道德教育工作，赢得了上级领导、社

会人士、学生家长的广泛赞誉。

五、坚持民主管理，严格财经纪律 本学，我校加强了民主理财力度，遵循“量入为出、适量建设、加大教学投入、适

量还债、确保当年收支平衡”的原则，提高教师待遇，尽最大限度地减少非教学开支，特别

是用车费、招待费，实行政务公开、财务公开、校务公开、大事公示制，虚心听取广大师生

对学校工作的建议，群策群力办学校。学校还定期在以下几个方面进行公示：①资金的收取

与利用；②学校财产的添置（体育器材、教学用具、大型购置、大型建设等）；③教师的

考核、评优、评先等，坚决制止暗箱操作；④财务要按月公示。本学，在上级领导的英明决策和具体指导下，通过全校教职工的共同努力，我校取

得了一定的成绩：

1、上级下达的各项目标任务基本完成： ①圆满地完成了迎接市教育局局长谢世腰对我校教育工作的检查；②完成了对教师宿舍楼的维修工作及危房改建工程；③完成了学

校的安全用水改建工程； ④完成了教育管理年迎检的各项工作；

2、我校获得的区级以上的荣誉有：①XX年4月，学校被区教育局评为“校务公开工作先进单位”； ②XX年4月，学校被区人民政府评为“区文明单位”;③XX年3月，学校被区教育局评为“六率”先进学校； ④XX年中考“六率”之和进入区十强。

篇二：办优质教育创品牌学校工作总结

办优质教育 创品牌学校

——金台中学08—09学工作总结

随着09中考的顺利结束，08—09学的学校工作也进入尾声。本学，我校校委、支部一班人，制定了“办优质教育 创品牌学校”的工作思路。这一年，我们和全校教职工一道，秉承08中考的辉煌，信心满怀，励精图治；这一年，我们正视严峻的形势，自加压力，务真求实；这一年，我们朝着既定目标，殚精竭虑，奋力前行。

一、完善管理制度，做到有章可循

本学年，我们制定和完善了《新课改实施办法》、《教师教学实施细则》、《班主任考核方案》、《考勤坐班制度》、《课堂常规20条》、《教育教学奖惩条例》、《评先、评优、晋级方案》、《教学事故处理办法》、《中考、月考奖励方案》、《班级财产管理条例》、《财务管理实施细则》

等18项管理制度，规范了教育教学行为，加强了过程管理，健全了工作机制，严肃了劳动纪律，使全体教职工自觉遵守各项规章制度，做到了有章可循，有章必依，执章必严。

二、强化干部建设，发挥带头作用

本学，我校进一步狠抓干部队伍组织建设、思想建设与作风建设，珍惜岗位，树立“有为才有位（味）”的服务思想，杜绝“只当和尚不撞钟”的现象；强化廉政建设，严格遵守“三用”规定，树立校委新形象；校长不专权，不乱用权，其它校委成员不揽权，各司其职，各负其责，实行民主决策，团结协作，高效运转；加强学习，提高管理能力和政策水平，落实值日工作负责制；树立“管理即服务”的思想，实行“钢性的管，柔性的理”；创建了一个“学习型、效能型、廉洁型、服务型”领导集体，充分发挥了党支部的堡垒作用。

三、规范教学常规，加强教研活动

教师是学校发展最可宝贵的“资本”和“资源”。在过去的一年中，我校下大力气为教师的发展搭建平台，不断增强教师的职业幸福感。

（一）加强师德建设——身正为范

我校强师表，广师爱，注重师德建设，使老师们真正做到为人师表，率先垂范。通过宣传橱窗：《金台中学师德自律“六要”》、《金台中学师德自律“六不要”》、《金台

中学教师品牌》、《金台中学师生“八荣八耻”》等专栏宣传，增强了教职工的责任感、使命感，用爱心和教育法规来规范自己的教育教学行为；通过开展“我与金中同行”、“建功立业，争当和谐主力军”、“爱岗敬业 光彩人生”等专

题教育活动，将教职工的思想进一步统一到发展学校的主题上来；要求教师从基础文明素养抓起，从身边小事做起，如集会、办公、衣着、举止、待人等，在点点滴滴中融入文化内涵，展示文明素养。一年来，我校初步实现了“党员干部为教师师表，教师为学生师表，学校为社会师表”，涌现出一大批率先垂范、甘为人先、乐于吃苦、自觉奉献的平实而伟大的教职工。

（二）提升教学品味——学高为师

“给学生一滴水，教师就要是一条流动的小溪”。教学品味是一所学校发展内涵和教学质量的标志。一年来，学校着力提升教学品味，将教师队伍建设工作做得更加细致扎实。

教学过程重管理。有效的教学管理，构建了有效的课堂。教学常规管理是提高教学质量的关键，狠抓备、教、辅、改、考、析每一个环节，搞好教学月查工作、校本研讨，提高了课堂效率。在集体备课的基础上，从教案上实施“同案”教学，从教法上实施“启发”教学，从时间分配上实施“3510”教学，从作业布置上实施“分层”教学。教导处、年级加强

对学科组教学常规的督导，重点五查：查同案法落实情况、查3510落实情况、查课堂效果、查学生行为是否规范、查教学反思，对教师特别是青年教师的教学进行全程跟踪管理，确保课堂教学在科学、有序的轨道上运行，管理中的下移与过程管理同建，为提升教学品味提供了基本保证。

学科组建设创优绩。一年来，“优秀学科组”建设成为学校发展的加速器，各学科组积极开展各种教学科研活动，对各学科课程标准，中考命题趋势的进一步深入研究，使得学科的教育教学目标更加明确，实效更加明显。通过组内赛课、说课、领导推门听课、同案教学，全体教师的教研教学水平得到了进一步提升。“在教学中研究，在研究中教学”，走“自我反思、同伴互助、专业引领”的教研之路，提升了教学品味，促进了教师专业发展。“优秀学科组”建设，有效地提高了教师的发展水平和教学质量，增强了团队合作精神和学校的凝聚力。

四、狠抓学生养成教育，创建文明和谐校园

从提高班主任素质和待遇入手，我校建立了一支顾全大局、敢于奉献、爱岗敬业的班主任队伍。在“创建文明城市”的春风中，各班在年级的具体组织下，圆满落实了学校布置的各项工作：

1、组织学生学习《金台中学“八荣八耻”》、《金台中学“勤学十条”》，狠抓学生养成教育，走“要成才先成人”，“不成才也成人”的教育之路，切实巩固安全、卫生、纪律、控流、治辍的成果。

2、实行了每学期评选两次“文明标兵”、每月评选“优秀班主任”和“先进班集体”的表彰制

度，树立了文明楷模，充分发挥了文明标兵的带头作用。

3、签订各类目标责任状，提高到堂率和效度。

4、细化校园文化建设，治理脏、乱、差，营造良好的校园环境，使学生进得来、留得住、学得进。

5、充分利用宣传阵地，如黑板报、宣传橱窗、展板等宣传好人好事新风尚，营造“创建文明城市”活动氛围，强化育人效果。

6、学校的校委、年级、学生三级值日制度和半封闭式管理，规范了学生行为。

7、培养学生学习兴趣，加强学法指导，营造出班风纯正、学风浓厚的文明班集体。

8、本学年，学生打架斗殴、擂肥偷盗现象基本绝迹，安全事故发生率为0，家长、学生上访率为0。我校学生思想道德教育工作，赢得了上级领导、社会人士、学生家长的广泛赞誉。

五、坚持民主管理，严格财经纪律

本学，我校加强了民主理财力度，遵循“量入为出、适量建设、加大教学投入、适量还债、确保当年收支平衡”的原则，提高教师待遇，尽最大限度地减少非教学开支，特别是用车费、招待费，实行政务公开、财务公开、校务公开、大事公示制，虚心听取广大师生对学校工作的建议，群策群力办学校。学校还定期在以下几个方面进行公示：①资

金的收取与利用；②学校财产的添置（体育器材、教学用具、大型购置、大型建设等）；③教师的考核、评优、评先等，坚决制止暗箱操作；④财务要按月公示。

本学，在上级领导的英明决策和具体指导下，通过全校教职工的共同努力，我校取得了一定的成绩：

1、上级下达的各项目标任务基本完成：

①圆满地完成了迎接市教育局局长谢世腰对我校教育工作的检查；

②完成了对教师宿舍楼的维修工作及危房改建工程；

③完成了学校的安全用水改建工程；

④完成了教育管理年迎检的各项工作；

2、我校获得的区级以上的荣誉有：

①XX年4月，学校被区教育局评为“校务公开工作先进单位”；

②XX年4月，学校被区人民政府评为“区文明单位”;

③XX年3月，学校被区教育局评为“六率”先进学校；

④XX年中考“六率”之和进入区十强。

3、本我校教师在各级各类评比中获奖共计30人次。

4、学生在各级各类竞赛中获奖共计56人次。

一年来，我们虽然不懈努力，取得了一定的成绩，但仍存在着一些不足之处，主要表现在：

1、还需进一步加强教

师劳动纪律的管理，强化师德师风建设，加强教学精细化管理；

2、还需进一步提升教育理念，加大教研力度，确保构建90%的有效课堂、50%的高效课堂；

3、进一步改革后勤相关工作，进一步规范财产、财务的管理及各室资料建设工作；

4、现代化教学设备不够，微机室还未安装多媒体，无正规语音室，不能适应素质教育的需要；

5、教改实验有待进一步加强，虽承担区级实验课题，但数量、质量还不够高，成果不够显著。

“树时代新风，办优质教育；续金中辉煌，创品牌学校”。在上级的正确领导下，在今后的工作中，我们一定和全校教职工一道，牢固树立和落实科学发展观，走均衡发展、内涵发展、和谐发展之路，同心协力，与时俱进，以人为本，依法治校，共创金台中学美好的明天！

金台中学

周新明

XX年9月1日

篇三：学校工作总结汇总让优质成为品牌

让优质成为品牌

----祖庙街道小学学校教学工作总结汇编

（XX--XX学年第一学期）

祖庙街道教育管理组编印

目录

质量立校 规范为先佛山市第一小学（5）用优质教学提升学校的满意度 佛山市第五小学（8）落实教学规范 促进教师成长佛山市第六小学（11）深化学科建设 凸显品牌形象佛山市第九小学（14）抓常规管理 促质量提高佛山市第十三小学（19）提高教学质量的三个着力点佛山市第二十一小学（22）让师生成为规范教学的受益者佛山市第二十四小学（24）优质教育的落脚点在于内涵发展佛山市第二十五小学（28）为了每个孩子都享受优质教育佛山市第二十七小学（32）教师是提高教学质量的第一因素佛山市铁军小学（35）让素质教育成为师生的“幸福体验”同济小学（两校区）（39）质量为根，品牌为本，促进学校内涵发展佛山市元甲学校（45）稳中求变 拾级而上佛山市建设小学（49）规范管理显精细 务实求真重实效佛山市鸿业小学（51）用教学规范实现规范教学 用精细管理追求管理精细禅城区人民路小学（56）为了让优质教育不是梦禅城区怡东小学（58）

以学习为先导提高教学质量佛山市白燕小学（62）实在、实用、实干，提高教学管理效益 禅城区敦厚小学（67）以开展心理健康教育，促教学质量稳步提升禅城区镇安小学（69）校小责任大 郊边课改近禅城区郊边小学（74）优质才是硬道理禅城区东升小学（77）主动参与区域教研 借力优质资源发展禅城区江洲东三小学（81）以课堂教学为

中心 稳步提高教学质量禅城区江洲福宁小学（83）强化教学管理 提高教学质量禅城区江洲小学（84）

质量立校 规范为先 佛山市第一小学

回顾这个学期，我校在上级领导的关怀，在市、区教研室、祖庙街道宣教文卫办的正确指导和校长们的带领下，通过全体老师们的密切配合，扎实细致地落实了教学常规管理，进行了深入有效的教学研究，积极务实的教学改革。努力构建了基础宽厚、思维灵活、后劲充足的素质结构。这学期，我们忙碌着，也收获着，用佛山一小团队的集体智慧，践行着“每天进步一点点”的诺言，体味着“小荷才露尖尖角”的喜悦，期待着“映日荷花别样红”的美景。

一、扎实细致地落实了教学常规管理

本学期，我们严格按照禅城区教研室的《教学常规管理细则》和《佛山市第一小学落实禅城区教学规范细则》，实行行政分管，步步落实的管理方法，狠抓常规管理。1．统一要求。

学校教导处从备课、上课、作业与辅导、质量监控、课余训练、教研工作六方面进行了统一要求。（1）要求老师们在备课时先备教学计划，再备单元教学的思想，统一了教案的撰写和集体备课内容。（2）上课时老师必须依时到班组织教学，每节课要安排好课前朗读内容，组织好课前朗读纪律。教师必须准点上课不迟到，按时下课不拖堂，不随意

加课。教师上课前要确认班上学生人数，并对学生严格要求，培养学生良好的组织纪律性和行为习惯。（3）课前五分钟的“基础知识训练”要根据学生实际。落到实处。学生的练习要体现在《每天必练》上，要有日期，有批改、有订正。（4）课堂上要认真实施教学目标，构建开放、轻松、和谐、民主的教学环境，教学方式要灵活，教师的教态亲切。（5）作业布置要重视研究作业，探索新的作业方式，提高作业质量和效率，严禁惩罚性抄写作业。课堂作业必须在课堂中完成，要重视培养学生良好的作业习惯。每次作业要写好日期，要严格要求，专心作业、格式正确、书写美观、按时送交。作业的批阅工作要及时，写上批阅时间，书写美观；批阅用红色笔，应有专门的符号，评价作业采取评语加等级的方法，要注意通过有效的评价激励学生乐于作业；特殊情况注意面批。不得用作业惩罚学生。提倡在批阅作业上创新。（6）单元检测要及时，每个单元教学完毕后，要及时进行一次学习达标的形成性测试，了解学生的学习状况。单元测验卷原则上要求在一周内批改完。学生完成情况及讲评要在教案中体现。要给成绩优秀和有进步的学生给予奖状等鼓励。（7）在进行自我纵向比较的同时，要将检测情况在备课组中进行横向交流，填写级组《单元质量分析表》。（8）课余训练要落实到位，运动队、曲艺小组、美术组及学科特色项目的训练活动要订计划、定岗、定人、定量、定时间和定目标，做好训练纪录。图、音、体学科要充分挖掘校内外教育资源，因地制宜开展经常性，丰富多彩的课余训练，要挖掘出人才，拿得出精品，积极参加各级各类竞赛，争创好成绩。科学、综合实践教育要让学生去亲身体验，去感悟，培养学生的动手能力和科学素养。（9）教研工作要突出课堂教学研究的重点，着力解决教学的实际问题。活动要有记录，有总结，科组和个人要积极承担和完成教研活动任务。同科组教师听课后要填写教学简评，提出该课的优缺点或自己的教学想法、教学建议等。组织教师撰写教后记（教学反思），在每个单元或知识点的教学后撰写教学反思，学会反思等。

10、以科组为单位举行灵活多样的学科竞赛；（如数学口算、综合知识,英语单词默写,语文综合知识等）每月一次优秀硬笔字展览；红领巾广播开设“每日一句英语”，唱英语歌曲、讲英文故事和英语情景对话活动；一年级拼音教学质量调研等。

细化了教学常规后，给老师们提供了基本的教学工作模式，减少了老师们盲目摸索的时间，使教学工作稳步向前，教学水平均衡发展。2．定时跟踪。

为了确保教学常规落实到位，让教学更扎实有效，教导处采用了各种质量跟踪办法。（1）落实了行政领导、科级组长听课制度。行政、科级组长都能不定期随堂听课，了解教师课堂教学工作，总结经验，反思不足，提出改进建议。

特别是教学调控能力较弱的老师的课堂，经常能看到校长或分管领导的身影（2）进行教案、作业、教学质量的检查和抽查等。本学期，对语、数、英、三个学科进行了作业抽查，从作业布置、学生完成情况、教师批改、错题订正等情况，一一做出评价，（3）单元测试后填写《单元检测分析表》，期中检查前半段的教学效果，通过横向、纵向比较，及时查漏补缺，让老师们利用各种反馈信息对自己教学行为进行分析与反思，形成了比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。（4）加强后进生的统一管理。后进生的转化是所有教师最头疼的问题，而后进生的作业问题更是老师们耗费大量时间与精力却收效甚微的大问题，为此，教导处设计了语数英三科《作业情况统计表》将各班每周欠交作业人数与欢乐中队评比直接挂钩，并每周一次在学校红领巾广播站表扬及时交作业的班级，大大减少了各班欠交作业的人数（5）完善奖励制度.为了提高老师和学生的积极性，我们根据老师们任教班级的分数与区平均分、街道平均分和本班上平均分进行比较，评出教学优秀奖、教学优良奖和教学进步奖，给老师颁发奖状；每学期要求班主任计算学生语数英三科总分，由级组备课组长排出各年级总分前十名进行奖励。

二．进行了深入有效的教学研究，积极务实的教学改革

教育是一门艺术，是一门期待教师不断创新的艺术。教

师的教育创新最终要落实到教师行为中去，落实到课堂教学中去。因此，课堂教学作为提升教师素质的载体，是深化课题研究的关键，因此，我们在本学期最重要的工作行为就是向课堂教学要质量：决战课堂，狠抓课堂。

1学校继续开展“请进来”教研模式。本学期，我们积极邀请教研员、兄弟学校的同行到学校听常态课，把教学经验丰富的老教师请进课堂。我校成立了关工委小组，数学科组就把关工委小组的老教师请到学校来，利用每周周五上午第二至第四节课时间段进行科组教研活动，一个一个地上课，一个一个地评课，活动实在、高效、针对性强。使科组老师的课堂教学设计和课堂调控能力得到飞速的进步。

2走进教师可课堂，让每一个都得到进步。人总有个性差异，教师队伍也一样，教师们的教学水平也存在差异。为了让教学能力比较弱的老师能赶上来，我们从校长开始，带头走进他们的课堂，教导处统筹安排科级组长、同科组老师逐课跟踪，手把手传授教学经验。帮助他们快速成长。

3.为了提高毕业生的学业成绩，让辅导更高效，我们要求老师树立大级组意识，将整个级组的学生视为一个整体，一起进步。并在六年级尝试定期定生定师辅导，英语竞赛和数学竞赛辅导也尝试定期定生定师辅导。三．课题引领，提高教师理论和实践水平。

数学科组的“小学计算题课堂的有效教学设计的研究”，已通过审核，评定为禅城区XX科研课题。语文科组开展了“小学生阅读能力评价研究与实验方案”课题研究实验工作，开展了一系列的读书活动，还给学生开设了阅读档案袋。美术科组参与了“佛山剪纸与中小学地方课程的开发研究”课题组工作等。通过课题的开发研究，教师们的教育教学效果得到了显著的提高。教学总结能力和教育理论研究水平也等到显著的提高。四．平稳发展，争创特色。

社会的需求是多元的，学生的发展也应该是多元，素质教育的根本培养既有踏实的文化基础知识，又能适应现代社会的多元化的人才，我们正尝试以教学教研为圆心，教学形式、内容多元化，争创学校特色的教学模式。

1．基础扎实：①课前朗读：每节课上课预备铃打响后，学生迅速回教室，由各班科代表、值日生组织，或读或背学科的基础知识内容。提高学生自主管理的能力，巩固语、数、英三科的基础知识，提高学习的效果。②每课必练：每节课上，任课老师均要针对学生实际情况和年级科目教学重点，让学生进行一些基础性的练习以巩固基础知识。③

2．读书活动：①遨游书海：下午2：05分，柔和的音乐响起了，学生自觉地拿出课外书和老师一起静静地阅读。增加阅读量，增长课外知识，培养阅读习惯，让学生幼小的心灵在书香熏陶下变得更充实。②“小舞台，展风彩”的阅读分享：每天课间集体舞后，由一个班派出一名学生（要求

不重复，让每一个学生都有机会），站在大榕树下，将自己的阅读感受或择录阅读中的精彩文段在全体师生面前朗读，大家齐分享。交流阅读心得，享受阅读的氛围，培养学生的自信，给学生创设展示自我的舞台。③《课外阅读手册》：根据低、中、高年级学生的特点，提出不同的阅读要求，让学生进行名句摘抄，记录读后感悟等，并充分利用专栏予以展示，对突出的同学进行奖励。记录阅读感悟，激发学生的阅读兴趣，让每一位学生在感悟“读书好，好读书，读好书”的真谛同时，提高阅读的能力。3．粤曲进校园活动

佛山是粤剧的发源地之一，祖庙街道作为佛山初地，是广府文化和粤曲的发源地，本着宏扬最有特色文化为突破口的文化发展思路，我校将“传承祖庙文化，发展岭南曲艺艺术”作为我校办学特色，为我校深化办学特色，推动学校品牌，打造精品学校，我们于XX年7月2日举行了祖庙街道“曲艺进校园”活动暨“曲艺培训基地”授牌仪式。并聘请了国家一级演员，广东省曲艺家协会副主席，“星腔”第四代传人，著名粤曲平喉演唱家，全国曲艺“金牡丹奖”得奖者梁玉嵘为我校名誉副校长。

平时认真抓好传统文化曲艺的培训，广泛开展各种课余小组活动，培养学生艺术的基本素养和特长。如：每个星期坚持训练曲艺基本功，坚持每天红领巾广播时间全校学唱传唱粤曲，组织音乐科组的老师与粤曲学校的老师一起，编了

“像那泰山顶上一棵松”的粤韵操编排。

XX年11月6日，我校的“红豆新芽”娃娃曲艺粤剧方阵代表禅城区参加了佛山市举行的十年一次的“魅力佛山秋色辉煌”秋色大巡游。学生的出色表现受到了领导的肯定和群众的称赞。为了更好地探索综合实践活动课程的常态化实施，让

篇四：创建品牌学校总结

新桥河镇第一中心完小

创建品牌学校工作总结

我校在教育局的领导下，全面贯彻教育方针，致力实施素质教育，勇于改革创新，强化科学管理，提升学校品位。以“坚持内涵发展，办农村中的品牌学校”为学校办学目标，创“管理出特色，教学出质量”农村品牌——突出学校管理特色，打造个性特色教师，培养特长学生队伍，突显新一完小的办学特色。

1、发挥教师主动性，抓牢教学教研，探索教学新模式。

我校积极探索“研学后教，当堂训练”的高效课堂教学模式。为转变教师的教学理念，消除家长及学生的思想顾虑，为教改铺平道路，学校各教研组组织教师学习相关理论（洋思中学“先学后教，当堂训练”教学模式的相关教学改革理论；朱明勇老师的“质疑式”教学模式；新版课程标准，以及有关导学案的理论知识与成功案例），为课改做好了前期

准备。

学校推出了一批骨干教师带动老师们开展课改教研，让老师们在课堂中实践，在实践中思考，在思考中完善，逐渐摸索出具有我校特色的导学模式。首先以研讨课的形式进行“先学后教，当堂训练”的试点，其动作要领即“五环六让”导学模式，“五环”：“研”“学”“后教”“拓”“练”；“六让”：让研学成为课堂教学的基础，让探究成为课堂教学的常态，让指导成为课堂教学的升华，让练习成为课堂教学的实践，让研学成为课堂教学的载体，让展示成为课堂教学的亮点。学校再邀请有经验的教师前来组织专题讲座，或听课把脉，或开展 “先学后教，当堂训练”课改工作大讨论。在课改工作的推动

下，我校涌现出了郭丹、郭智敏、刘艳玲、宋慧、谢荣飞、郭丽辉等一大批优秀青年教师，他们的身影经常出现在在校级，区级的课堂教学比武课中。

2、注重养成教育，规范行为习惯，开展“十个一”活动。

“十个一”活动明确文明礼仪教育的要求，文明礼仪教育丰富了我们学校德育工作的内容，拓展我们的德育渠道。针对小学生年龄特征和认知水平的规律，把养成教育的内容简化成便于小学生记忆和掌握的最基本的学生在校“十个一”：

“每天锻炼一小时，练就一个好身体”、“每天合唱一首歌，练就一副好嗓子”、“每天收集一废品，练就一个好习惯”、“每天帮助一个人，练就一个好品质”、“每天学做一家务，练就一门好手艺”、“每天精写一页字，练就一手好书法”、“每天写好一日记，练就一手好文笔”、“每天诵读一首诗，练就一个好记忆”、“每天演算一道题，练就一个好逻辑”、“每天阅读一页书，练就一身好气质”。各班利用班队活动时间讲解其中的内容和要求，并且每天的早读时间，全校同学都要读，让“十个一”活动深入到每个学生的心间。这样一来强化了学生生态文明的意识，培养了学生保护环境、文明礼貌的习惯。

3、坚持“健康第一”指导思想、开展阳光体育活动。

大课间活动为学生的健康成长搭建起阳光体育的平台，保证学生每一天一小时的体育锻炼的，鼓励学生走向运动场，走进大自然，走到阳光下，快乐运动，快乐健体。我们的大课间活动丰富多彩，如跳房子、抽陀螺、打乒乓球、篮球、羽毛球等。开展大课间活动，旨在让学生养成坚持锻炼的习惯，形成增强终身锻炼意识，促进学生身体 的正常生长发育，塑造强健的体魄，通过运动育人、运动启智、运动健体的途径，培养学生生态、健康的生活方式，做到六年的小学生活能为孩子们的一生幸福生活奠定基础。

4、学校有特色，经典诵读及手语操

学校成立了以校长为组长的经典教育活动领导小组，在教导处的安排下，针对各年级学生特点开设了不同的经典教育内容，如《弟子规》、《三字经》、《声律启蒙》、《笠翁对韵》、《大学》、《中庸》、《孝经》等。每周利用经典课的时间教学生学习，每天利用中午20分钟的时间诵读经典。

在教导处和少先队大队的精心组织下，学校结合节假日及时令特点以及班常规活动，以文明礼仪教育为核心，开展一系列切实有效，令人难忘的活动。“节约行动”我校每学期都有所侧重地开展节约活动，倡导学生节约每一滴水、节约每一度电、节约每一粒粮，让学生形成节约光荣，浪费可耻的意识。“手抄报比赛”中，学生奇思妙想，“经典手语操”比赛，同学们舞蹈动作标准到位，“经典诵读”比赛、“禁毒征文”、“学校运动会”、“合唱比赛”等一系列活动活动精彩纷呈，不但增强了学生的文明意识，并且陶冶了学生美的情操，激发了他们对校园对家乡的热爱之情，提高了全体学生的综合素质。一所好学校、一所成熟学校、一所优质学校，必须是“以底蕴深厚的学校文化为引领”，成为学生健康快乐成长的精神家园，成为教师专业成长的理想乐园。我们的设想是让校园的每一处都充满育人的氛围，校园围墙上是学校经典特色的宣传图片，让您走进新一小就能清晰的感受到新一小的文化氛围。宣传橱窗里，是学生的心

声和梦想，图文并茂、内容丰富，赋予无声空间以丰富的生命力，极具感染，时刻激励学生为了理想，追求梦想，勤奋向上，超越自我，在校园里形成了又一道亮丽的风景线。

5、加强德育工作、培养学生优良习惯和高尚人格。

我校利用每周一升旗讲话，学校宣传栏以及各年级黑板报，对学生进行德育、养成教育和文明礼仪教育。每学期初，首先组织学生认真学习学校制定的“学习行为常规”和“日常行为规范”，各年级各班还针对本班的实际情况制定了班规，让学生明确要求，言有所循，行有所依，然后通过各种活动、竞赛，培养训练学生的优良习惯，如，队列、队形比赛、书写比赛、优秀作业评比、文明餐桌评比等，同时，加强学生日常行为检查，搞好“日查月评”活动，使学生在严格要求、严格训练的过程中，在学习、行为、生活等方面逐渐养成终生受益的优良习惯和高尚人格。

6、注重家校合作、形成教育合力。

除集体召开家长会之外，学校要求老师们平时要通过家访、信访、座谈等形式注意与家长的沟通交流，及时宣传学校的特色活动与教育教学成绩，让更多的家长信服学校的教育境界与办学层次。学校成立家长委员会，让家长参与到学校制度的制定上来，学生的进步要让家长知道，学生的问题要让家长明白、学校的举措要让家长理解，同时注意加强家

长培训，使之了解先进的家教思想与家教方法，以普遍提高家长的整体素质。

7、完善校园基础设施建设。

学校为了把文明礼仪教育落在实处，让师生处处感受到文明的氛

围，精心设计校园的每一处环境，碧绿的草坪，干净的走廊，洁白的墙壁，艳丽的花朵，洁静优雅的房间，宽敞明亮的教室，学校成为师生学习、工作的乐园。校园四周土地都被绿意浸染，随着季节的变化，各种时令花草给美丽的校园锦上添花，为孩子们创造了一个舒适优美的学习环境。

学校把校园划分成若干区域，由各班专门负责净化，针对教室、包干区、及个人卫生、行为习惯、仪表等内容组织学生会干部每日进行，并且每周颁发流动红旗，每学期再进行一次总评比。还把常规检查结果作为评选“环保中队”、“红旗中队”的重要条件。总务处负责组织好灭蚊、灭蝇、灭鼠和防病各项工作，做到校舍净化，无卫生死角，厕所无臭味，食堂符合卫生要求，餐具每餐高温消毒，以保证师生身心健康。

学校的教育理念、优良的教师素质、开展的特色活动、显著的教学成绩、学生到校后迅速出现的可喜变化，已经引起了越来越多的家长关注，来了的成为一种自豪，没来的成为一种渴望，学校呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。

总之，我校倾全校之力为新一小创品牌学校做了大量工作，也还存在许多问题亟待解决，我校一定会加强认识、加快速度、努力完善、争取创建成功。

篇五：创建新优质学校工作总结

新城子中学争创优质学校总结

优质学校建设是一项系统工程，它旨在提升学校的整体办学质量和品牌内涵，但它在具体推进过程中必须突出重点，特别要聚焦课程与教学，以任务为抓手，分阶段、分条去研究落实，项目的实施要惠及广大的教师和学生，真正办老百姓满意的“家门口的优质学校”。

随着新农村建设的高标准推进，土地规模流转，越来越多的农民将外出务工，我校服务区域留守儿童数量呈增长趋势。我们以“关爱留守儿童”为抓手，助推学生健康快乐成长。

我校创建优质学校以“关爱留守儿童”为引领项目，引领学校课程建设，建立健全科学有序的教学管理模式，积极开展基础课程课堂教学有效性的探索，落实增效减负，促进学生学业进步；建立并完善具有时代特征并切合留守儿童实际的活动课程体系，形成具有学校特色的课程项目，促进学生综合素养的提高。

通过对我校留守儿童基本情况及普遍问题的调查、分析与研究，建立健全留守儿童工作档案，分析影响留守儿童健

康成长的原因，有针对性地提出行之有效的措施和办法，建立目标责任制和完善的工作考评制度，狠抓落实。为留守儿

童营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境，不断提高关爱留守儿童工作的水平和成效。

XX,在做好常规工作的前提下，我校具体具体落实了以下几个方面工作:

一、进一步完善学校课程体系，建设起具有时代特征和学校特色的拓展型、探究型课程项目，将德育课程、健康教育课程、社团活动进一步规范化、常规化，适应学生多样化的发展需求。

学校课程类型多元化，课程结构多层化。从培养师生创新精神和实践能力，促进师生全面素质发展的需要出发，重点建设和完善学校创新教育课程、艺体健康教育特色课程（音乐小组、舞蹈小组、体育小组）、主题节日课程（教师节、国庆节、清明节、端节节）和学校三大教育（感恩教育、目标教育、养成教育）等。

二、进一步开展教研组“分层教学研究”，全面落实教研组各项研修课题的阶段性跟踪指导，提升课题研修质量。

1.注重学生分层。我们根据学生在平时课堂教学过程中表现出来的应用能力、学生的主观意愿以及调查分析报告作为分层的标准，具体分为：Ａ、发展层；B、提高层；C、基本层。这些层次的成员是根据上课获取知识的情况下随时调

整的。

2.强化目标分层。目标分层即确定与各层次学生的实际

可能性相协调的分层教学目标。我们要求各学科教师在结合课标要求的的前提下，根据各自的特点，自由发展。教师在编写教学设计的时候根据目标的分层，安照学生分层进行分层内容的设计。

3.重视施教分层。分层施教是分层教学最重要环节，即在课堂教学及其延伸部分针对不同层次学生的具体情况开展有区别的合作教学活动，使全体学生各得其所。

三、构建教学评价机制，积极探索课堂教学方式与手段的人本性、作业内容和形式的科学性、学业考核和评价的过程性，为进一步提升课堂教学水平夯实基础。

随着新优质学校创建工作的不断深入，需要建立与之相适应的具有发展性教学评价理念的评价制度。以此促进优质学校创建工作的落实，并促进课堂教学评价体系构建的完善，健全学校常规教学管理，最终促进学校教学质量的提高和教师的发展。

1.自评与他评相结合。强调评价者与评价对象之间的相互尊重，平等合作，评价对象的反思应成为评价内容的重要组成部分。

2.实行多向评价。除老师、辅导人员外，更强调同学的参与，同时还让家长参与，以全面了解各种信息。

3.评价方法多样。量化评价和质性评价相结合，研讨、访谈、观察、问卷、测验等多种方法相结合。

4.评价重心下移。不但要评教，而且要评学；不但关注课堂教学预期的结果，而且重视课堂教学过程出现的变化；不但要对现状作出诊断，而且要关注改进和发展。

5.评价结果的运用不以甄别和奖惩为主要目的。采用“建议”的形式，通过对话和反思，提出可行的改进建议，达到促进发展的目的。

四、在总结九年级数学导学案开发经验的基础上，逐步开发出具有我校特色的九年级毕业班语文、英语、物理、化学、思想品德、历史导学案。

1.“导学案”使教师由传统的知识传授者转变为学生学习的组织者。教师是学生学习的参与者、引导者和合作者是新条件下教师角色的重新定位。“导学案”的使用，使教师的教学观发生了根本性的转变。每位教师充分利用“导学案”的特点重视学生良好的习惯的培养，鼓励学生主动学习，坚持学习，独立完成作业，遇到难题，寻根究底，课堂上小组内相互讨论，既促进了学生的学习兴趣，又融洽了同学之间的关系，同时，教师更多的是授予学习方法，引导学生解决问题，归纳方法，教师应成为学生学习活动的引导者。

2.“导学案”让教材活起来。“导学案”的使用，使得教师不再是照本宣科的讲教材，而是根据教材提供的知识，从生活实际取材，提出问题，不但让学生学会了解决问题，更能了解数学来源于生活，又反作用于生活，更让学生知道

他们所学习的数学知识不仅是为了继续深造，对今后的工作、生活也是有用的。

3.“导学案”让学生成为创造者。“导学案”的使用，给了学生充分发挥的余地，“给他们一个舞台，我们将收获更多的精彩”！真正让学生成为学习的主人、课堂的主宰。

五、进一步完善教学视导制度，并形成教学管理常态化机制。

学校的教学常规管理工作体现了学校的办学规范。学校校长是第一责任人。校长严格按照教学管理规程，落实课程计划，执行教学常规，开齐、开足课程。通过教学视导工作了解学校是否健全了教学管理各项规章制度，要求教师的教学行为认真落实课程标准、教学计划的要求，学校是否建立了良好的教学秩序，以促进教学工作的顺利开展。

1.督查学校课程计划落实和教学计划的执行。适时制定有效的课程计划和教学计划是新优质学校创建工作得以顺利开展的前提。教学视导工作的重要职责之一是进一步强化学校的教学常规管理，通过查、看、听等方式，了解学校课程计划和教学计划的制订是否科学、规范，执行情况是否良好。

2.了解学校校本教研活动的开展情况。校本教研是构建

学习型组织的必由之路，学校构成一个学习型的组织，是学校现代化的一个重要标志。教学视导工作注重了解学校学科

篇六：罗埠学校创建新优质学校工作总结

立足项目 注重落实

新优质学校建设是一项系统工程，它旨在提升学校的整体办学质量和品牌内涵，但它在具体推进过程中必须突出重点，特别要聚焦课程与教学，以任务为抓手，分阶段、分条线去研究落实，项目的实施要惠及广大的教师和学生，真正办老百姓满意的“家门口的优质学校”。

随着罗埠新村建设的高标准推进，土地规模流转，越来越多的农民将外出务工，我校服务区域留守儿童数量呈增长趋势。我们以“关爱留守儿童”为抓手，助推学生健康快乐成长。

我校创建新优质学校以“关爱留守儿童”为引领项目，引领学校课程建设，建立健全科学有序的教学管理模式，积极开展基础课程课堂教学有效性的探索，落实增效减负，促进学生学业进步；建立并完善具有时代特征并切合留守儿童实际的活动课程体系，形成具有学校特色的课程项目，促进学生综合素养的提高。通过对我校留守儿童基本情况及普遍问题的调查、分析与研究，建立健全留守儿童工作档案，分析影响留守儿童健康成长的原因，有针对性地提出行之有效的措施和办法，建立目标责任制和完善的工作考评制度，狠抓落实。为留守儿童营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境，不断提高关爱留守儿童工作的水平和成效。

XX,在做好常规工作的前提下，我校具体具体落实了以

下几个方面工作:

一、进一步完善学校课程体系，建设起具有时代特征和学校特色的拓展型、探究型课程项目，将德育课程、健康教育课程、社团活动进一步规范化、常规化，适应学生多样化的发展需求。

学校课程类型多元化，课程结构多层化。从培养师生创新精神和实践能力，促进师生全面素质发展的需要出发，重点建设和完善学校创新教育课程、艺体健康教育特色课程（合唱队、舞蹈队、篮球队）、主题节日课程（教师节、国庆节、清明节、端节节）和学校三大教育（感恩教育、目标教育、养成教育）等。

二、进一步开展教研组“分层教学研究”，全面落实教研组各项研修课题的阶段性跟踪指导，提升课题研修质量。

1、注重学生分层。我们根据学生在平时课堂教学过程中表现出来的应用能力、学生的主观意愿以及调查分析报告作为分层的标准，具体分为：Ａ、发展层；B、提高层；C、基本层。这些层次的成员是根据上课获取知识的情况下随时调整的。

2、强化目标分层。目标分层即确定与各层次学生的实际可能性相协调的分层教学目标。我们要求各学科教师在结合课标要求的的前提下，根据各自的特点，自由发展。教师在编写教学设计的时候根据目标的分层，安照学生分层进行分层内容的设计。

3、重视施教分层。分层施教是分层教学最重要环节，即在课堂教学及其延伸部分针对不同层次学生的具体情况开展有区别的

合作教学活动，使全体学生各得其所。

三、构建教学评价机制，积极探索课堂教学方式与手段的人本性、作业内容和形式的科学性、学业考核和评价的过程性，为进一步提升课堂教学水平夯实基础。

随着新优质学校创建工作的不断深入，需要建立与之相适应的具有发展性教学评价理念的评价制度。以此促进新优质学校创建工作的落实，并促进课堂教学评价体系构建的完善，健全学校常规教学管理，最终促进学校教学质量的提高和教师的发展。

1、自评与他评相结合。强调评价者与评价对象之间的相互尊重，平等合作，评价对象的反思应成为评价内容的重要组成部分。

2、实行多向评价。除老师、辅导人员外，更强调同学的参与，同时还让家长参与，以全面了解各种信息。

3、评价方法多样。量化评价和质性评价相结合，研讨、访谈、观察、问卷、测验等多种方法相结合。

4、评价重心下移。不但要评教，而且要评学；不但关注课堂教学预期的结果，而且重视课堂教学过程出现的变化；不但要对现状作出诊断，而且要关注改进和发展。

5、评价结果的运用不以甄别和奖惩为主要目的。采用“建议”的形式，通过对话和反思，提出可行的改进建议，达到促进发展的目的。

四、在总结九年级数学导学案开发经验的基础上，逐步开发

出具有我校特色的九年级毕业班语文、英语、物理、化学、思想品德、历史导学案。

1、“导学案”使教师由传统的知识传授者转变为学生学习的组织者。教师是学生学习的参与者、引导者和合作者是新条件下教师角色的重新定位。“导学案”的使用，使教师的教学观发生了根本性的转变。每位教师充分利用“导学案”的特点重视学生良好的习惯的培养，鼓励学生主动学习，坚持学习，独立完成作业，遇到难题，寻根究底，课堂上小组内相互讨论，既促进了学生的学习兴趣，又融洽了同学之间的关系，同时，教师更多的是授予学习方法，引导学生解决问题，归纳方法，教师应成为学生学习活动的引导者。

2、“导学案”让教材活起来。“导学案”的使用，使

得教师不再是照本宣科的讲教材，而是根据教材提供的知识，从生活实际取材，提出问题，不但让学生学会了解决问题，更能了解数学来源于生活，又反作用于生活，更让学生知道他们所学习的数学知识不仅是为了继续深造，对今后的工作、生活也是有用的。

3、“导学案”让学生成为创造者。“导学案”的使用，给了学生充分发挥的余地，“给他们一个舞台，我们将收获更多的精彩”！真正让学生成为学习的主人、课堂的主宰。

五、进一步完善教学视导制度，并形成教学管理常态化机制。学校的教学常规管理工作体现了学校的办学规范。学校校长

是第一责任人。校长严格按照教学管理规程，落实课程计划，执行教学常规，开齐、开足课程。通过教学视导工作了解学校是否健全了教学管理各项规章制度，要求教师的教学行为认真落实课程标准、教学计划的要求，学校是否建立了良好的教学秩序，以促进教学工作的顺利开展。

1、督查学校课程计划落实和教学计划的执行。适时制定有效的课程计划和教学计划是新优质学校创建工作得以顺利开展的前提。教学视导工作的重要职责之一是进一步强化学校的教学常规管理，通过查、看、听等方式，了解学校课程计划和教学计划的制订是否科学、规范，执行情况是否良好。

2、了解学校校本教研活动的开展情况。校本教研是构建学习型组织的必由之路，学校构成一个学习型的组织，是学校现代化的一个重要标志。教学视导工作注重了解学校学科教研组建设情况，了解学校是否有计划地开展了校本教研活动，教研活动是否经常化、制度化、规范化，学校是否努力建设校本教材，是否组织教师植根教学实践开展课题研究工作，是否保证应有的教师在职培训经费，切实促进教师的专业发展，打造研究型教师队伍。

3、了解学校的教学实施状况。教学视导关注教师的课堂教学情况和教师的教学过程情况，通过听课、评课、座谈、研讨等方式，全面了解学校的教学实施状况是否符合课程改革的要求，是否符合新优质学校创建的要求，如关注教师课堂教学的有效性，篇七：XX学年新世纪学校工作总结 XX 7 精细管理促发展 提升质量铸品牌

精细管理促发展 提升质量铸品牌

——金华市新世纪学校XX学年工作总结

黄荣峰执笔

XX学年，在区市教育局的正确领导下，在社会各界的关心支持下，在乐于奉献、追求不止的朱桂香校长的带领下，在全校师生员工的共同努力下，我校以“推进精细化管理，打造五大校园品牌”为工作目标，遵循“三个一切”的

办学宗旨和“两个发展”的办学理念，积极探索学校内涵发展和特色建设之路，不断提升办学品味，努力构建属于新世纪人的学校精神文化，实现师生和谐发展。这一年来，我校被教育部被授予“全国亿万学生阳光体育冬季长跑优秀学校”，被婺城区政府评为“区教育质量优胜单位”。一年以来，通过全校师生的团结协作和努力拼搏，教育教学质量和社会声誉不断攀升。现在，学校正在“二期规划”发展蓝图的指引下，不断强化、优化新世纪教育品牌的打造，向着更宽广的发展之路阔步迈进！

一、营造和谐育人环境，打造师德师风品牌

本学年我校坚持贯彻“三个一切”的办学宗旨和“六心换二心”的育人理念，着力建设一支有爱心，有责任心，有进取心的高素质专业化教师队伍。每个教师在教育教学中能“爱生如子，爱生如己”，全面爱每个学生，关心每个学生的全面发展，尊重每个学生，尊重学生的人格，尊重差异，偏爱后进生。并继续坚持办学之初一以贯之的“不受礼，不受请，不搞有偿辅导”的师德规范，要求教师严格执行“在与学生家长的交往中，不能以工作、职务之便收取学生及家长赠送的钱物和各类礼品”的校规，努力保持廉洁从教的良好环境，创设公平的教学环境。

篇6：品牌店长个人工作总结

以前上学的时候，听过最多的话就是“思想决定出路，定位决定地位，理念决定道路，性格决定命运，细节决定成败，脑袋决定口袋”，自从2009年从XX学院毕业之后，我就加入了XX这个大家庭，初生牛犊不怕虎的精神曾让我有了一种奋发改革的决心，但是实践证明，理论知识仅仅局限于书本上，没有实践的结合，你永远都只是一个理论狂，在现实中一点作用也没有，曾经以为自己只是一个初入江湖的小兵，但是社会给了我重重一拳，作为连锁超市的店长，不会被给予过多的时间去认知社会，只能自己在社会中磨练、成长，然后，以高于同龄人的思想生活、工作，公司这次让我写“巾帼英雄”，着实然我有点为难，我能算上巾帼英雄么，只能是尽心尽力的完成本职工作而已，长篇阔论谈不上，从下面几个方面跟大家分享一下的日常工作吧。

很多人都认为做好品牌店长是一份很悠闲的工作，不是干很多体力活，只需要在外面指挥一下就可以了，每月有好几天休班，考勤不是特别严苛，每年有奖金可以拿，是一份特别光鲜艳丽的工作，刚开始受到学校里的岗前培训工作，也感觉作为店长，重点是管理工作、现场运营工作，而不是日常很琐碎的点滴。到了菏泽店我才发现店长只是比员工多了一份头衔而已，什么工作都是亲力亲为，不可肆意迟到早退，甚至于不能拥有从“学生”到“社会人”的过渡时间，碰到问题，同事只会说“这么年轻就当店长了，真能干”而不是“刚从学校毕业，慢慢来，不着急”。曾经还为这件小事而斤斤计较，认为自己没有还没有从大学生的光环下走出，就已经成为一个勾心斗角的市井小民。每天的工作日复一日，重复性很强，但又不缺乏新鲜，首先是人员方面：

近年来，零售行业尤其是连锁超市，都伴随着一个用工荒、招工难的问题，归结于超市连锁企业利润越来越低，同质化越来越高，同样薪资待遇下，越来越多的年轻人选择外出务工，尤其在菏泽，这一现象尤为严重，愿意从事面食类的年轻人越来越少，就我门店来说，员工平均年龄超过30岁，年龄的代沟，企业文化的认知有限，造成在日常工作中，沟通起来有点困难。作为品牌店长，每天需要参加商场晨会，完成商场一些日常工作、规章制度的上传下达工作，我会每个月定期组织两次内部会议，对商场及公司相关规章制度等进行上传下达，对日常工作中发现的问题进行督促整改，对员工提出的建议合理采纳，对难以整改问

题进行及时反馈，对新品试销问题及时讨论，并进行销售跟踪，面对员工，我是领导，顾全大局，为员工承担问题，解决能力范围内的麻烦，面对商场，尽力配合，在确保公司利益的前提下，实现商场与公司制度的统一性。

销售方面，因员工文化程度、年龄结构的参差不齐，对待顾客的服务意识也大相径庭，根据这一客观情况，我会合理安排员工班次，每个班次拥有一个整体素质较强的人员，以带动其他员工的配合工作；同时合理安排休班制度，确保周五至周日销售高峰期间，人员在岗率高，货源充足，满足顾客的需求，2011年较2010年相比，每月以同比增幅20%的速度增长，圆满完成公司年度工作任务，2012年我们会继续竭尽全力，为完成年度计划努力。

商品外协方面，我们会定期与外协供应商进行沟通，确保外协商品的质量与货源，如咸鸭蛋、绿豆酥、馓子等，我们会要求供应商每天送货，确保商品的新鲜以及优质的品项，同时对供应商建立送货授权协议，送货人员的健康证明等，确保食品的安全性。