强素质树形象造就优秀理财人

强素质树形象造就优秀理财人（精选6篇）

篇1：强素质树形象造就优秀理财人

强素质树形象造就优秀理财人

强素质树形象造就优秀理财人

xxx区财政局始终紧扣经济建设的主旋律，充分发挥自身职能，在抓好培财、聚财、理财的同时，深入开展了以文明创建活动为载体，好范文，全国公务员公同的天地以“强素质、树形象、上台阶”为主要内容的精神文明建设，取得了明

显成效，被xxx区政府评为“文明单位”。

一、开展素质教育，统一思想认识

培养一支高素质的财政干部队伍，是做好新形势下财政工作的基础和保证。局领导把提高财政干部素质，加强干部队伍建设作为财政管理上层次的关键来抓，主要从以下几方面做起：

一是狠抓政治理论学习。抓好政治理论学习，是加强干部队伍思想政治建设的基础性任务，是坚决贯彻执行党的基本路线的首要前提。实践证明，一个干部在思想上、政治上的不清醒、不坚定，往往源于其理论上的匮乏和思想上的模糊。在贯彻执行党的基本路线中出现盲目性、片面性、绝对化也与理论根底不深、政治素质不高有直接关系。鉴于这种认识，局领导在抓干部队伍政治理论学习方面，按照“三个代表”的要求，结合改革开放和现代化建设实际，组织财政干部认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策，认真落实学习制度。要求每个干部都能结合实际认真拟订学习计划，撰写学习笔记，局领导每年的学习笔记不少于5万字，科所长以上人员每年撰写1至2篇理论与实践相结合的学习体会，收到了很好的学习效果。

通过狠抓政治理论学习，全局干部特别是领导班子成员能够掌握马列主义的立场、观点和方法，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定了建设有中国特色社会主义的信念，善于从政治上提出问题、观察问题和处理问题，把党和国家的前途命运作为思考问题的出发点，把讲政治贯穿于财政工作的全过程。善于研究和把握社会深层次问题和新动向，时刻保持政治上的清醒和坚定，把握做好财政工作的政治方向，保证了机关的统一和稳定。

二是统一干部的思想认识。针对个别干部中存在重业务、轻学习等现象，在全局开展了一系列的活动。组织全体党员参观郭秀明同志事迹展，向优秀共产党员郭秀明同志学习，用榜样的力量感召人，使党员干部认识到自己肩负的重任，应该以xxx同志为榜样，自觉实践“三个代表”。组织全体团员参观革命圣地延安，进行爱国主义和革命传统教育，使团员青年树立艰苦朴素、厉行节约的思想。又组织团员青年深入乡镇、街办，催收农业税，体验基层财税工作的辛苦，在基层工作中接受锻炼。

通过这一系列活动的开展，统一了全体干部的思想认识，增强了干部职工为人民当家理财和全心全意为人民服务的思想意识，激发了干部职工爱岗敬业、求真务实的工作热情，在干部职工中悄然掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，相继涌现出一批能拉得出、靠得住、叫得响的中青年骨干，并逐步成为本局中层领导干部。

二、开展业务培训，规范执法行为

随着财税改革的不断深入，新的财政理论、法规不断涌现，不认真学习掌握就难以胜任新形势下的财政管理工作。为了适应区域经济持续、快速、协调发展，适应西部大开发形势的需要，提高驾驭经济和解决实际问题的能力，提高干部的业务素质，不断拓宽知识面，力求各项工作有所突破、有所创新、有所作为，更好地为经济建设服务，我们在深化干部思想政治工作的同时，还注重抓好干部职工的专业技术知识的学习培训工作，采取“两条腿”走路的办法，相继举办了《会计法》及《行政诉讼法》等法规、计算机应用技术和会计电算化知识、财务知识和财务通则等业务培训，通过培训，强化财政干部和会计人员的业务素质，提高了干部职工依法治税、依法理财、依法行政的水平，做到了人人知法、遵法、用法，会熟练操作微机，提高了办事效率和业务技能，近几年有xx余篇财政管理论文获省、市优秀调研成果奖。

局领导为鼓励干部刻苦钻研业务，努力掌握现代经济理论和经济管理知识，适应新形势下财政工作的需要，提出在不影响正常工作的前提下，鼓励通过各种渠道参加各种学历教育，在经费十分紧张的情况下，规定凡参加本科学习的，学费报销xx，参加研究生学习的，毕业后学费报销xx。由于打开了工作思路，提倡干什么学什么，使整个干部队伍的学历教育有了明显的起色，目前，全局xx名干部中，具备研究生学历的有xx人、在读研究生xx人，本科学历xx人，专科学历xx人，专科以上学历人数达到了xx以上。

三、加强制度建设，完善内部管理

财政的基础工作十分重要，加强财政管理必须从加强财政部门内部管理抓起，而健全内部规章制度是加强内部管理的基础，没有科学合理的制度，奖罚就没有尺度，工作也就无章可循。因此，我们在加强思想政治工作的基础上，不断完善规章制度建设，在原有23项管理制度的基础上，结合“三讲”及“三个

代表”重要思想学习，又完善制定了《财政五级审核拨款制度》、《内部财务管理制度》，使管理制度达到25项。并将工作目标、工作纪律、工作承诺制板上墙，实行政务公开，增强了财政工作透明度，接受群众监督，使广大干部的财政法律意识和依法理财能力明显增强，形成良好的制度体现政策、制度约束干部的新机制。

我们还成立了领导小组，狠抓各项规

章制度的落实，做到了任务到人，责任到人，奖罚分明。各项工作任务从领导到普通干部层层分解，实行量化考核，并坚持不定期检查，使干部职工对工作中存在的问题和下一步的工作任务、措施心中有底，不打无目的仗。制度落实得好了，说服力就强了，工作机制就顺了，完成任务就有了保证。由于建立了一整套比较完善的规章制度，狠抓了制度的落实，夯实了财政工作基础，使财政工作逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道，圆满地完成了上级下达的财政收入任务，xxxx年财政收入首次突破亿元大关，获灞桥区目标考评一等奖。

四、进行廉政教育，重塑队伍形象

为全面提高干部职工的思想政治素质，增强拒腐防变和廉洁自律能力，局领导始终把廉政教育放在首位，坚持“防范于前，惩戒于后”的原则，常抓不懈，认真落实党风廉政建设责任制，做到警钟长鸣，防微杜渐。组织全体干部观看《生死抉择》、《胡长清案件警示录》、《被钱和色推向深渊的市长》等影视片，学习阅读《财苑警示录》、《一个财政所长的堕落》等文章，利用本系统发生的典型案例在全体干部职工中开展“自重、自省、自警、自励”的警示教育。要求财政干部在改革开放、市场经济的大潮中要时刻保持清醒的头脑，严格遵守廉政准则、职业道德行为规范，促进财政干部清正廉洁，勤政务实，保证“五官”端正：管住自己的头，不该想的坚决不想；管住自己的眼，不该看的坚决不看；管住自己的手，不该拿的坚决不拿；管住自己的嘴，不该吃的坚决不吃；管住自己的腿，不该去的坚决不去。

通过警示教育的开展，使干部职工认识到，人活着要有精神追求。共产党员要树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，任何时候都不能放松对自己的要求。当公务员，就要经得起当公务员的“寂寞”，抵挡住各种利益的诱惑，决不能用人民赋予的权力换取个人的私利，否则就可能出现腐败。由于制度健全，措施有力，全体干部在廉政方面没有一人出现违纪现象。通过警示教育的开展，全局干部职工都能自觉地做到“用好权，管好钱”，树立起艰苦奋斗、勤俭节约、勤政廉政的财政队伍形象。

五、树立服务意识，推进财政工作

财政干部是否具有理想和信念，具有“依法行政，依法理财”的职业道德和观念，树立实事求是、说老实话、做老实人、办老实事的观念，树立为人民当好家、理好财的观念，关系到财政改革和财政工作的顺利进展。财政干部既是铁面无私秉公执法的卫士，又是热情服务的人民公仆。我们既强调树立良好的岗位形象，又要求干部在社会形象上下功夫。为了增强广大干部职工全心全意为人民服务的公仆意识，改善服务态度，提高工作质量，树立机关良好形象，我们结合“三个代表”学习教育活动，组织学习《为人民服务》等篇章，大力开展职业道德教育，不断提高管理水平和服务质量，制定了向社会《公开承诺八条规定》，彻底改变了过去门难进、人难找、脸难看、事难办的不良现象，讲学习、讲政治、比贡献、创先进的良好风气已经形成，全局干部职工在本职岗位上都能自觉维护财政干部形象，塑造求真务实、敬业爱岗形象。

另外，在全局开展了以“三学，三比，三争”为主要内容的竞赛活动。即学文件，比发展思想，争效率；学英雄（模范），比思想修养，争奉献；学先进单位，比工作干劲，争一流。大大强化了全体干部学先进、赶先进、争贡献的意识，认识到群众的需要，就是自己奋斗的目标，树立了良好的行风，形成文明、优质、高效的工作作风，在财政相当困难的情况下，实现了“两个确保”和工资按时发放，保证了我区社会的稳定，达到了“内增凝聚力，外增向心力，提高战斗力”，形成了政令畅通、一呼百应、高效率、快节奏的良好风气，有力地推进了财政管理工作。

xxx区财政局坚持“两个文明”一起抓，“两手抓，两手都要硬”，从政治思想、勤政廉洁、规章制度建设、宗旨意识等方面加强干部队伍建设，培养和造就了一支政治强、思想好、政策熟、业务精、作风硬、纪律严、支持改革、开拓进取、团结协作、全心全意为人民服务的财政干部队伍，为全面完成各项财政任务提供了组织保障，将会有力地促进xx经济的发展。

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篇2：强素质树形象造就优秀理财人

“生财有道，聚财有方，用财有度”，这是我们东田庄乡财政所所有理财人始终坚持的理财原则，我们严格恪守了“秉公理财，廉洁服务”的职业道德规范，正确行使了党和人民赋予的权力，做到了增收节支，开源节流。对财政工作而言，有什么样的理财观，就会有什么样的财政发展战略、发展模式和政策取向，就会对整个财政实践产生重大而深远的影响。而科学发展观决定着科学理财观，能否把科学发展观作为统揽财政工作全局的根本指导思想，并把它切实贯彻到财政工作的每一个环节，体现到财政活动的每一项内容，落实到财政法规和政策之中，不仅直接决定着这个时期财政工作的理念和政策取向，而且必然决定着这个时期财政发展的路径和财政改革的成效。为此，财政工作只有自觉地按照科学发展观的要求，进一步更新理财观念，转变理财方式，提高理财水平，才能构建起适应社会主义市场经济发展要求的公共财政体制。

在深入贯彻落实科学发展观同时，我们紧紧围绕“讲科学、求规范、重创新、兴财政、促发展、为人民”“十八字”理财思路改革创新的，加强管理，完善了许多工作机制。伴随着财政系统提出的创建“服务型、高效型、廉洁型、学习型、创新型、和谐型”这六型机关活动的展开，我们还结合 “为民理财、民主理财、依法理财、规范理财、高效理财、廉洁理财”的这六项科学理财原则，打开工作新局面。按照上级按排，我乡财政所和经管站全并，合并后成立了村集体三资招标办公室，今年我乡张良庄村承包土地出现了分歧意见，工作无法开展，村里找到了我们这里，我们通过仔细研究，为他们村制定了详细的招投标方案，工作开展的很顺利。事后，张良庄村村长握着我们所长的手说：所长，我服了，我们这么长时间办不了的事你们短短几天就干完了，你们的工作效率太高了，群众还没有任何意见，还为我们村增收3万多元，我彻底服了。

现在我乡村级资产招投工作已经步上轨道，今年以来，我乡已有9个村受益，涉及资源有土地、林地、水面，涉及金额105万元，为村集体增收25万元。而且还避免了一些矛盾的产生，为我们创建和谐社会创造了良好条件。

篇3：强素质树形象造就优秀理财人

1 强化教育培训, 提高队伍综合素质

建设一支高素质、能适应畜牧事业发展要求的专业人才队伍是实现高效生态畜牧业可持续发展的关键所在。良好的执法形象是推进依法治牧的基础, 也是提高畜牧部门公信力的迫切要求。业务水平不高会导致执法能力欠缺, 而要塑造良好的形象, 最重要的是提升执法人员的自身素质, 在人民群众中树立良好的执法形象, 沟通与群众的感情, 改善与群众的关系, 形成“生态畜牧, 和谐发展”的良好局面。针对动物防疫监督工作存在的薄弱环节和执法人员工作中存在的突出问题, 根据上级文件要求, 我们对检疫监督执法人员开展了职业道德、执法办案、业务技能等方面的专项培训。要求执法工作者在政治素质上, 认真践行社会主义核心价值观, 形成“雷厉风行、令行禁止”的工作作风和良好的职业形象;在法律素质上, 加强对《动物防疫法》《行政处罚法》等法律法规的学习, 逐步实现动物卫生监督执法人员由业务型向依法管理型转变。在业务工作中要牢固树立“五个意识”:服务意识、程序意识、效率意识、形象意识、开拓意识, 增强“四个能力”:办案能力、协调能力、写作能力、创新能力, 不断提高自身操作技能、综合监管和应急处置能力, 适应动物卫生监督工作新形势、新任务、新要求。

2 严格程序, 搞好动物及动物产品检疫工作

2.1 对产地检疫工作

认真落实动物检疫申报、受理制度和到现场或指定地点检疫制度, 严格按产地检疫规程和国家有关文件规定, 并基于对规模养殖场或相关区域内动物疫病检测结果, 掌握养殖环节动物疫病防控状况, 在进行必要的实验室检测基础上依法出具检疫合格证明。做到受理申报动物检疫率、到现场或指定地点检疫实施率、操作到位率达到100%。发现疑似病畜禽立即依法报告并采取有效措施, 果断处置。严格执行农业部畜牧兽医行政执法“六条禁令”, 严厉打击只收费不检疫、“越权出证”、“隔山开证”等违法违规行为, 坚决杜绝类似案件发生。

2.2 对屠宰检疫工作

严格执行规模屠宰场官方兽医派驻制度和屠宰检疫申报制度, 加强定点屠宰入场动物的查证验物和“瘦肉精”抽检工作, 严防不合格动物进入屠宰场;做好同步检疫监管, 未经检疫或检疫不合格的动物产品不得出厂 (场) ;严把宰前、宰中、宰后各个关口, 强化检疫监管, 发现病害动物和病害动物产品, 依法出具《动物检疫处理通知单》, 并监督厂 (场) 方做好无害化处理工作;官方兽医同时做好入场监督查验、检疫申报、宰前检查、同步检疫监管等环节记录。严格督促屠宰企业履行产品质量安全主体责任, 严格执行进厂 (场) 登记和“瘦肉精”自检等制度, 实现屠宰检疫申报率和受理率达到100%, 全面促进屠宰检疫工作规范开展。

2.3 对检疫工作记录

严格实行《动物检疫工作记录规范》电子化管理, 按要求规范录入《动物检疫工作记录规范》相关信息和数据, 及时保存归档, 确保检疫记录及时、准确、规范, 实现检疫工作“痕迹化”管理, 做到有检疫、有记录、有档案。

3 规范动物诊疗机构监管

对本区40家动物诊疗机构严格按照《动物诊疗机构管理办法》和《山东省动物诊疗机构监管制度》等法律法规及文件要求规范监管。严厉打击动物诊疗机构、执业兽医违法从业行为, 改善动物诊疗市场秩序, 促进动物诊疗行业健康发展。

4 规范证章标识使用管理

本区自2014年初实施电子出证后, 严格执行“统一订购、层级发放、网上公布、及时登记、回收和销毁”、“专人、专账、专库管理”制度。及时对动物卫生监督证章标识使用管理情况开展清理排查, 发现违规使用情况立即整改。票证管理员及时调度官方兽医《动物检疫合格证明》使用情况, 并通过电子出证平台抽查其出证信息, 及时回收存根, 严防官方兽医长期留有未使用《动物检疫合格证明》的情况出现。动物检疫合格证明A证的签字官方兽医必须为县级以上动物卫生监督机构负责人, 并严格控制动物检疫合格证明B证的签字官方兽医人数, 确保出证安全、有效。

5 搞好动物强制免疫工作

对规模养殖场实行按免疫程序免疫, 由场内兽医实施, 官方兽医监督;对散养户实行春秋两季集中免疫、月月补免、常年补针制度, 由村级防疫员实施。同时做好免疫抗体检测, 保障免疫效果。

篇4：内强素质　外树形象

只有牢固树立“立警为功，执法为民”的思想，加强公安交警队伍的管理，才能打造一支政治坚定、业务精良、作风过硬、招之即来、来之能战，具有强大战斗力和工作活力的交警队伍，这样的队伍才能使交警的“窗口”更加明亮。以大队长郭子平，教导员胡昊为首的新一任大队领导班子是2003年6月上任的，而面对他们的是警力少，战线长，路况差，任务重等困难。如何将警力部署到位，事故隐患排查到位，防控措施落实到位，减少道路交通违法行为，降低县乡道路事故发案率，让广大人民群众满意，是他们的头等大事。面对困难，迎难而上，方显英雄本色。大队领导班子明白：“有过硬的领导班子，才能有过硬的队伍，有过硬的队伍，才能干出一流的工作”。首先他们从加强队伍建设入手，以“求真、务实、高效、廉洁、公正”的工作作风，坚持“以人为本”和民主集中制，实行重大事项集体研究决定，充分发挥大家的聪明才智，从而使大队班子之间形成了“相互依赖，坦诚相待，坚强有力，认真负责，团结一心”的良好局面，带领大队民警与时俱进，创造性的开展各项公安交通管理工作。大队领导班子把加强交警的理论、作风、业务建设作为一项基础工作来抓，通过对民警政治理论学习、业务知识学习，打造学习型交警队伍，牢固树立“立警为公，执法为民”的思想。通过对任长霞同志先进事迹学习，开展“抓作风、树形象、变面貌”的大讨论，以任长霞为榜样，干好本职工作，秉公执法，廉洁从政，永保人民警察的忠诚本色。

要营造一个良好的交通环境，需要一支规范化的交警队伍。旬阳交警大队全面推行警民等级化管理，进一步完善和制定了《民警等级化管理考核办法》和等级化业务管理工作考核标准》，将每项工作量化、细化、分解到各股、所、队和每位民警，按月进行考核打分，年终按照得分高低兑现民警的岗位津贴，从而有效地解决了干与不干一个样，干好干坏一个样的不良现象，激发了民警奋发向上，争创一流的工作热情。事故处理得是否规范，直接影响到人民群众对交警的看法和满意度，关系着交警的形象。新一任领导班子根据这种情况，推行了事故处理“一表一卡”制度，即事故处理明白卡和事故处理日报表，明白卡的内容包括事故发生的时间地点、处理过程、处理结果及当事人双方满意程度，由民警和当事人共同填制；事故处理日报表就是对当天发生的事故以及调解处理的事故如实填报，报送大队领导签审，为大队掌握情况、发现问题、准确决策提供依据。通过推行“一表一卡”工作法，有效地防止了执法不公、执法不严、徇私枉法现象的发生，增加了事故处理的透明度，促进了群众对事故处理的理解和支持，密切了警民关系，提高了民警处理事故的责任心。新一任大队领导班子的辛勤和汗水，换来的是全县全年事故率大幅度的降低，全年无重大交通事故发生；广大群众对交警大队的满意率大幅度提高，交警形象在群众心目中的巨大转变。同时，也得到了上级和政府对交警大队工作的肯定。2003年，交警大队被安康市交警支队评为交通管理先进单位、事故处理先进单位、危险路段治理先进单位。

深化改革，强化服务。旬阳交警大队积极从内部着手，推行、制定一系列的制度，将各项工作推上快速、规范化的轨道。首先，为了进一步加强全县道路交通安全管理，夯实基层基础工作，扩大交通管理工作覆盖面，最大限度遏制特大交通事故的发生，确保人民群众生活财产安全，全面推行大队领导包线联队、民警联乡包路段工作责任制，形成了大队领导包抓中队，中队领导包抓民警，民警包抓路段和车辆的“三包”责任制，明确了任务和要求，为预防和减少事故打下了坚实的基础，确保交通秩序井然，畅通平安。通过实行民警违规公示制，对违反大队规章制度，警容风纪的民警，大队领导除当面指出、批评教育外，还要将违规民警的姓名，警容风纪的民警，大队领导除当面指出、批评教育外，还要将违规民警的姓名、违规时间、违规内容、处理结果公示于众，并记录备案，年底取消评先进资格，经过半年的运行，极大地增强民警的自我约束能力，对加强民警的管理起到了积极促进作用，同时得到了公安部、陕西交警总队的肯定。民警违规公示制，已成为旬阳县交警队伍管理的一条可行之路，为警之举，治警之道。

去交警大队办事，你会看到在领导及股所长办公室门口都有一个“去向牌”，领导到那里去，干什么，以及联系的方式由领导亲自写在去向牌上，使办事的群众和民警清楚领导的去向，增强了民警与领导之间、领导与领导之间、群众与领导之间的相互支持、理解与监督，促进了各项工作措施的落实，从而提高了办事效率，增强了办事的透明度。

篇5：抓管理强素质树形象

抓管理强素质树形象

充分展示高速公路卫士风采

——日东高速公路菏泽路政管理大队创建文明行业工作先进材料

各位领导、各位代表、同志们：

2005年，我们在市局党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕高速公路路政管理中心工作，按照科学发展观的要求，努力以“构建和谐公路系统”为主线，以

打造“文明诚信.高速卫士”路政品牌为目标，以争创文明行业为动力，内强素质、外树形象，狠抓管理、勇于开拓，大力开展文明创建活动，以勤政、清廉、务实的工作作风，以零安全事故和零“三乱”投诉的工作实绩，在社会上树立了良好的执法形象。我们的具体做法是：

一、抓好岗位培训，加强素质建设

我们坚持以人为本，狠抓岗位培训，努力培养一支敬业爱岗、拼搏进取、无私奉献、文明高效的路政执法队伍。在立足行业本职，提高执法队伍素质的过程中，我们始终注意加强思想宣传工作，唱响主旋律，打好主动战，一是以保持共产党员先进性教育活动为载体，以支部中心组学习为龙头，以周五职工政治学习日为阵地，在全队开展了经常性的政治理论教育，提高了队员执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是为培养执法队员爱岗敬业，吃苦耐劳，乐于奉献的工作作风，我们认真开展了“五爱”、“四有”、“三德”和“两个务必”等专题教育，引导队员们强化服务观念，淡化权力意识；强化责任观念，淡化功利意识，使文明创建活动扎实而富有时代气息。三是我们坚持把路政工作的重要性和必要性做为岗位培训的必修课，学习国家有关路政管理政策和文件，学习《公路法》、《路政管理规定》和《山东省高速公路条例》等有关法律法规，使每位队员了解内容、理解精神、明确意义、掌握规定。并根据实际工作需要，参加了省厅局和市局举办的各类培训班8期，培训干部职工68人次，考核成绩均为优秀。3月份，我们组织了由全体队员参加的封闭式军事训练和出警预演,将“管理就是服务”的理念付诸于行动，强调了纪律严明、反应迅速、文明执法、礼貌待人的队规队训。并结合实际工作，多次开展了点钞、判断车型、模拟事案等内容的岗位练兵活动，进一步提高了队员的业务素质和综合工作能力，为建立一支高素质的路政执法队伍奠定了良好的基础。

二、抓好队伍管理，加大执法力度

我们针对执法岗位制定了强化组织纪律的《高速公路路政管理办法汇编》和《日常工作办法考核标准》，将服务、执法、安全、廉政、业务技能、卫生等各项指标细化、量化；制定了严格的事案处理流程，使路巡、接警、出警、勘察现场、实施救援、核算路损、回收路赔每一个工作环节都有相应的工作制度和规定。并对大队安全工作和党风廉政建设进行了责任分解，层层签订了《责任书》，责任落实到具体岗位、具体人。

“有法必依、执法必严”是我们路政管理的工作准则，为切实加强对路产路权的保护，我队严格贯彻执行相关法律法规，加大路政巡查力度，坚决制止和依法查处侵害路产路权的行为，2005年共完成路巡里程29万多公里，路政事案立案345起，结案345起，结案率达100，回收路损赔偿费184.4万元，清理高速公路隔离栅网内种植物10余处约1000平方米，取缔非公路标志7处；查处超限运输车辆1000多辆，卸货约600吨，回收超限运输赔偿费37万元。

我们针对部分违法车辆利用法律漏洞逃交路产赔偿的现象，从创建法制环境，加大执法力度入手，与牡丹区法院建立了行政合议厅，使高速公路路政管理的每个环节都实现法制化管理。一年来，行政合议厅对53辆拒交车辆申请了保全，追回路赔费88.6万元，有效地维护了高速公路的路产路权。

三、抓好行风建设，规范执法行为

高速公路路政管理关系社会方方面面，沟通千家万户，既是具有执法职能的管理主体，又是反映社会进步和文明的重要窗口。基于这一认识，大队始终把“依法治路、依德治路”作为履行路政管理职责的重中之重。我们把行风建设作为提高服务水平、改进服务质量的重要手段，实现了执法、管理、服务的有机统一。

一是在路政管理工作中，对队员的执法工作，我们要求执法人员要做到“三在先四公开五统一”，即出示证件在先、明示法规在先、说服教育在先；执法依据公开、人员身份公开、执法程序公开、处理结果公开；统一着装、统一佩证上岗、统一处罚标准、统一罚款票据、统一执法文书。

二是我们在办公楼前设置政务公开栏和监督台，公开服务承诺、赔偿标准、监督电话、执法人员及执法证号，聘请社会监督员，虚心听取群众意见接受社会监督。

三是依法行政的同时发放“青年文明号”文明服务卡和文明服务监督卡，由管理对象对执法队员的工作效率、工作态度、服务项目、执法程序、服务质量等情况做出评判，工作好坏全部记入工作绩效考评。

四是大队纪检小组为监督部门，负责对各部门依法履行职责、行使职权和落实工作任务情况进行督促和检查，使行风

建设工作真正落到了实处。

至今，我们没有出现任何“公路三乱”现象，没有发生任何刑事案件，没有接到任何对队员的投诉和举报，真正实现了零投诉、零案件的工作目标。

四、抓好文明创建，树立良好形象

（一）从凝聚力量着眼，深入细致地做好文明创建工作

以高速公路路政管理工作为中心，以“创建省级青年文明号”活动为载体，将

“青年文明号”系列活动的内容主要定在了信用建设示范行动、文明在高速实践活动、一助一送温暖活动，并在中队与中队之间、队员与队员之间展开“倡新风、树形象”文明服务、文明执法比赛，使路政人员以路政管理为己任丹心似火，把车主当亲人笑脸如春。今年以来，我队共收到锦旗7面，感谢信1封，好人好事层出不穷，有共青团员田海波两次见义勇为、二中队协助公安破获汽车盗窃案、三中队护送迷路孩子回家等，特别是一中队董传华救助日照落难农民张铭善的事迹，在齐鲁大地树立了菏泽公路人的良好形象和声誉。《齐鲁晚报》、《菏泽日报》、《牡丹晚报》和菏泽电视台等新闻媒体都做了相关报道。

（二）以提高素质为目标，广泛开展丰富多彩的职工活动

今年，我们相继开展了“慈善一日捐”、帮扶特困军嫂、认领贫困儿童等一系列社会公益活动，前后共筹集了五千多元救助款；“三八”妇女节，我们在大队女职工中举办了《维护妇女权益保障法》的知识竞赛和联欢会；12月22日，利用现有的台球室、健身室等设施，我们组织了庆“元旦”文体娱乐活动，台球比赛、够级比赛、跳棋比赛、运球接力赛等多个活动项目，调动和活跃了节日气氛；为了提高我队的安全工作管理水平和职工安全素质，我们在“安康杯”竞赛中，组织了“签名促安全”活动。11月15日，33名干部职工在写有“深入开展安康杯活动，切实加强安全生产教育”的宣传条幅上签上了自己的名字。以上活动的开展大大地丰富了职工的业余文化生活，提高了职工整体素质，陶冶了职工的思想情操，增强了大队的凝聚力和向心力。

（三）以服务人民为宗旨，创新和拓展服务方式

为使“窗口”形象更加深入体现，我们在服务方式更加贴近群众，一是积极改善基础设施，将办公楼一楼建成了集审批、服务、咨询为一体的路政服务大厅。大厅内始终保持着整洁的环境，沙发、饮用水、报纸、宣传资料等人性化服务用品一应俱全；上墙的工作流程、赔偿标准、工作制度等，更便于来访车主和群众了解我们的工作。二是专门成立了文明服务小分队，不定期的组织“青年文明号”活动，把服务项目、服务内容印刷成“青年文明号”服务卡，巡逻车上配备了“小药箱”和修车工具等。

五、抓好机制建设，坚持长效管理

我们深知，对大队而言，理念的转变、机制的创新必将为队伍的发展注入新的活力。通过开展贴近路政执法工作的作风整顿活动、“换位思考”讨论会、“自我工作回头看”评议会等，切实转变了路政执法人员的执法观念和工作作风，做到了严格管理与文明执法并重，严格要求与提高素质并举，严格监督与廉洁自律并行，将管理寓于服务之中，实现了从简单执法到规范执法的转变、从执法管理到社会服务的转变。

为全面提高管理效果，以实现长效管理为目的，我们在队伍建设上与时俱进，逐步建立起适合大队发展的长效机制。如竞争机制的实施使一批德才兼备、成绩突出、年富力强的优秀人才脱颖而出，他们用自己的实际行动赢得了领导和群众的认可；通过绩效考核机制、末位待岗机制和激励机制，增强了队员的危机感、责任感，调动了队员的积极性，增加了考核的公平性，形成了执法队伍的动态管理机制。

以上是我们在高速公路路政管理工作中的几点体会，虽然我们取得了一些成绩，但是与上级领导的要求和经验丰富的兄弟单位相比，还有很大差距，为此，我们将在新的一年认真总结经验不足，巩固已有成果，积极探索新时期新形式下的工作发展思路，全力以赴地做好高速公路路政管理工作。

篇6：转作风 强素质 树形象

思想认识高

研讨内容新 载体形式活 组织安排严

云冈矿 吴罡

一月份以来，云冈矿根据集团公司在全体领导人员中开展“转作风、强素质、树形象”大讨论活动要求，早动手、早安排，把开展“转作风 强素质 树形象”大讨论当做一项政治任务，迅速在全矿分阶层展开，经过四个月的研讨实践，我们把全矿党员干部的思想统一到了集团公司新一届领导班子的决策和部署中来，打造出了一支团结有力，干部过硬，忠于企业的员工队伍，实现了全矿党员干部思想行为等多个方面的转变。

一、转作风

1、讲政治转作风就是与集团公司党政保持高度一致、坚决贯彻执行集团公司工作决策和部署

2、接地气转作风就是要求干部多深入基层，掌握实情，了解情况，解决问题，做到心中有数，眼中有事，手中有招，腿上有功

3、扬激情转作风就是就是激发大家“建设新同煤，打造新生活”的干事创业的激情，有心谋事，用心履职，尽心工作。

二、强素质

1、学知识强素质。通过学习提高自身素养。

2、多历练强素质。给有培养前途的年轻人锻炼成长的舞台，进行多个岗位的轮岗历练，压担子，增才干。

3、明职责强素质。强化责任心，强化执行力。

三、树形象

1、讲正气树形象，就是要求全矿领导人员做人坦诚，做事坦荡，处理问题公正客观。

2、增合力树形象，就是要求矿班子成员和基层班子成员之间经常沟通交流，紧密配合，分工协作，做到思想同心，目标同向，工作同步。

3、系民生树形象，就是关心员工生活，帮扶弱势群体，多为员工群众办实事办好事。

具体工作如下：

一、思想认识高。我们把这次研讨当做是贯彻中组部《关于加强对干部德的考核意见》和省第十次党代会、集团公司领导人员大会精神的重要举措；当做全面提升各级领导人员思想素质、作风建设和履职能力，努力打造 “有道德、有素质、有作为”的党员干部队伍、落实集团公司“五个一”总体要求，“三个三”工作思路，为“建设新同煤、打造新生活”和加快跨越发展的强有力的思想和组织保证工作来抓，高度重视，专门成立了书记、矿长任组长，副书记任副组长，组、宣、办、纪委负责人为成员的的领导组，并下设了专门的办公室，负责此项工作开展。同时，要求机关科室、各基层单位认真组织好各自单位的大讨论活动，大讨论活动不仅体现在研讨会上，更体现在实际工作中。通过研讨，在全矿形成了“风清气正、务实创新”的工作氛围。

二、讨论内容新。我们把大讨论时间安排为2012年全年，分了三个层次：副总以上矿领导、地面机关，井下一二线。

针对矿管理层中存在的深入现场少，工作作风不实现象，我们利用党委中心组学习时间，上党课时间，开展了“入党为什么，当干部为什么”等内容大讨论，开展了“管大事，抓系统，带队伍”大讨论。通过大讨论活动，提高了各级管理人员党性原则、民主决策、科学决策和管理水平，培育了他们以矿为家的思想，忠诚于企业，感恩于企业，为企业效力终身的思想。在研讨中，副总以上矿领导人员，围绕 “有道德、有素质、有作为”的要求，不断查找自身不足，提出改进意见，进一步提升了自身素质和工作水平。目前，已形成16篇具有指导实际工作的理论研论成果

针对部分机关工作人员中存在的作风不实，劲头不足，要求不高，敬业不强，责任不强现象，我们们有针对性的开展了“转作风、治懒惰、强效能”研讨，通过开展研讨，进一步增强了机关地面单位员工的学习意识、服务意识、自律意识、效率意识、忠诚感恩意识，形成了调研有道，协调有力，信息有心，沟通有序，考核有效的地面机关服务体系，使机关科室，上下贯通多了，真正成了矿党政参谋、助手和智囊，做到了了解基层动态，当好了基层助手，提高了办事效率，使地面单位服务方式服务水平不断提升。4月份机关科室单位召开集中研讨交流会，上交了13篇研讨论文，有力的指导了实际工作。

针对一线队组战斗力不强，部分区队管理人员责任心不强，领导说话粗鲁，工作方式粗暴，个别区队长在抓安全、生产、经营管理工作中存在一言堂等，他们开展了“区队是自家的还是大家的？”大研讨，在区队全员中开展好“抓安全、提素质、增效益”为主题的研讨活动，培养了一支忠于组织的过硬基层队伍，形成做事负责，干事同心，工作高标准、执行无差错的基层团队，提升了云冈队组的战斗力。研讨论文将于5月底上交。

截至目前，全矿已召开集中讨论会6场、个别交流13人次、自我剖析会3场，上交研讨论文21篇。

三、载体形式活。在研讨活动中，我们采取了集中讨论、个别交流、自我剖析等方式，更注重搞了几个结合。

我们把大讨论活动与贯彻落实集团公司“五个一”总体要求和“三个三”工作思路结合起来。教育引导广大干部员工认识到：实现“五个一”总体要求和落实“三个三”工作思路，就必须转作风、强素质、树形象，紧紧抓住素质、管理、创新、服务、效能、合力、风气、落实八个环节扎实推进此项大讨论活动，努力使全矿干部做到政治素质更强、工作标准更高、业务技能更精、队伍管理更严。

我们把大研讨和我矿开展的“忠诚组织、感恩企业” 大讨论活动结合起来。针对目前，同煤和云冈矿是我们赖以生存的基础，同煤兴，企业兴；云冈发展，我光荣。员工只有“忠诚组织、感恩企业”，企业才能实现可持续发展的实际。我们把开展 “转作风、强素质、树形象”大讨论和我矿开展的“忠诚组织、感恩企业”教育相结合起来，把我矿提倡的“忠诚感恩”教育融入到了集团公司的“转作风 强素质 树形象”大讨论活动中，不但在领导人员中开展，还在全体员工中开展；不但在副总以上矿领导中开展，还在机关地面和井下一二线的干部员工中开展，通过开展广泛研讨，把全体员工的力量凝聚到了企业发展中来。

我们把研讨和今年矿党委开展的“加强党性修养，锤炼作风意志，为‘建设新云冈，打造新生活’再立新功”为主要内容的主题实践活动结合起来。各级党员干部在研讨中把面向员工群众、转变作风、树立形象、促进发展，落实到具体的行动上。各级党员干部敢于直面问题，勇于破解影响生产经营工作的突出问题，努力解决员工群众最关心的现实问题。通过研讨，使员工群众充分感受到作风建设给矿山带来的新变化、新气象。

我们把研讨和矿上开展的保持党的纯洁性学习教育活动结合起来。活动中，紧密联系矿山实际，以“转变作风、提升素质、真抓实干、开创转型跨越发展新局面”为主题，以贯彻落实集团公司三届三次职代会、矿职代会精神，完成各项工作为抓手，开展了大讨论活动，邀请矿区检察院反贪局政委举办了“廉洁从政、预防职务犯罪”专题讲座。通过大讨论，进一步加强了党性修养和作风养成，使全矿各级领导班子成为务实、高效、勤奋、廉洁的集体。通过召开座谈会、个别谈心、发放征求意见表等方式，广泛征求党员群众对领导班子和领导干部的意见，切实找出问题与差距，真正实现了“转作风、强素质、树形象”的目的。

另外，我们在组织开展好 “强素质、转作风、提形象”大讨论活动的同时，下半年将进一步组织开展好以张有喜董事长在2011年11月4日集团公司领导人员大会上强调的“十多十少”为主要内容的研讨活动，力求活动形式不断创新，内容不断丰富，活动质量提高。

四、组织安排严。由于精心组织，缜密安排，各单位和机关科室都将这项活动作为全年重点工作去开展，各基层党支部负责积极组织好本单位的大讨论活动，党政主要领导都亲自组织、参与，制定详细学习、讨论计划和安排，并确定了不同层次人员的讨论内容，使大讨论真正取得实效。

在研讨过程中，各级领导人员认真学习中央和省、集团公司关于加强领导人员队伍建设的相关文件精神，认真学习省第十次党代会及集团公司2011年11月4日领导人员大会精神，提高了思想认识，牢固树立了群众观点，自觉加强了党性修养和作风养成，增进了团结统一，使各级领导班子成为务实、高效、勤奋、廉洁的集体。

全矿各单位通过开展专题学习、个别交流、集中研讨等不同形式的大讨论活动，逐步把思想统一到全矿工作目标上来，统一到集团公司党政的决策部署上来，成为落实“五个一”总体要求，“三个三”工作思路的忠实践行者。同时，还把研讨心得体会转变为指导实际的理论成果。

五、研讨成效大。通过研讨，实现了党员干部思想、素养、观念、行为的四大转变。

思想作风进一步端正。通过深入研讨，进一步端正了党员干部的思想作风、领导作风、工作作风，使他们围绕矿总体工作思路，不断深入开展调研，抓落实，强责任，开创了各项工作新局面，实现了首季安全生产开门红。

纪律观念进一步增强。通过深入研讨，增强了各级党员干部纪律意识，切实纠正了党员干部中存在的思想松懈、纪律松弛、工作松劲、不作为慢作为乱作为，不要组织纪律等问题，坚决纠正了干部干与不干一个样、干好干坏一个样、得过且过等消极思想，促使全矿党员干部管理规范、行为规范。

团结氛围进一步浓厚。通过广泛开展研讨，强化了党员干部全局意识，使党员干部理想信念更加坚定，党性修养不断增强，牢固树立了正确的权力观、地位观和利益观，使他们能够正确处理个人利益与全局利益的关系，树立起了顾大局、识大体的形象。纠正了部分党员干部存在的全局观念不强、团结力不足、集体观念淡薄，一盘棋思想不浓等问题。