交警大队平台建设方案

交警大队平台建设方案（通用8篇）

篇1：交警大队平台建设方案

交警大队市区中队软环境建设整改措施方案

V为深入贯彻市委狠抓环境建设精神，全面打响我市新一轮环境建设攻坚战，按照交警大队部署，我中队结合工作实际，制定了《交警中队关于学习贯彻抓环境促提升动员大会精神深入开展软环境建设自查自纠活动的实施方案》，并在全中队范围内开展了自查自纠活动，并查找出四个问题。回顾分析我们查找出的问题，究其原因不外乎两个方面：一是执法思想上的差距，没有真正树立执法为民的理念；二是执法能力和水平方面的差距，与法治的要求不适应。怎样解决这两大问题，是摆在我们面前的历史责任和现实任务。

我中队采取了“抓好四项措施，完善四个机制”的具体整改措施。

一、以落实四项措施为抓手，进一步夯实执法规范化建设的根基。

（一）切实端正执法思想。当前少数民警存在着执法不严格、不公正、不文明和不作为、乱作为等现象，究其原因，就是与一些民警的执法理念出现偏差有直接关系。当前，推进执法规范化建设，首要的、核心的问题是要通过深入开展社会主义法治理念教育，使每一个民警都能清楚、都要掂量“权从何来”、“为谁执法”、“如何执法”等问题，切实打牢执法为民的思想基础。

（二）切实加强执法培训。按照执法培训工作的有关要求，通过以会代训、以考代训、开展案卷质量评比、典型案例评析、组织民警旁听法庭庭审、等行之有效的形式，大力开展全警法律练兵、岗位法律练兵活动，将执法培训工作作为提高执法素质、执法能力、执法质量和执法水平的重要手段，不断提高教育训练的针对性和实战性。

（三）切实改进执法方式。按照“理性、平和、文明、规范”的要求，改进执法方式。执法过程中讲究执法艺术方法，正确处理教育与处罚的关系，坚持以教育为主、处罚为辅，将劝导、劝诫当事人自觉守法贯穿于执法过程的始终，努力以良好的形象、真诚的态度、艺术的语言赢得群众的理解和支持，最大限度地让当事人口服心服，实现执法形式与执法目的有机统一。准确把握当前社会心理和群众情绪，多做耐心细致的宣传解释工作，有效舒缓当事人的抵触情绪。教育民警学会换位思考，真正做到宽严相济、留有余地。四）切实完善执法制度。制度是根本，也是保障。我们在严格落实既有各项规范制度的基础上，针对当前执法活动容易出现问题的环节，制定出有针对性、可操作性强的规章制度，进一步细化各类执法标准，严密执法程序，规范执法环节，使每项执法活动都有具体而又严格的规定，堵塞漏洞。让民警都能明确知道自己所处岗位的权限、责任和目标，真正用科学、完整、严密的规章制度来规范民警的行为，保证交警部门各项执法活动和各个环节都有章可循，从源头上减少执法的随意性。

二、以完善四个机制为重点，进一步确保执法规范化建设取得实效。

（一）完善组织保障机制。我们切实加强了执法规范化建设的组织领导，“一把手”和分管领导，切实履行执法工作第一责任人和主要责任人的责任，加强调查研究，准确掌握本单位执勤执法状况，不断提高新形势执法的决策、指导水平。做到“四个必须”，即必须带头学法、懂法、用法；必须经常听取执法工作汇报，研究、解决执法工作中遇到的问题；必须为执法工作创造良好的条件、提供必要的保

障；必须对本单位的执法行为、执法质量负主要责任。

（二）完善责任追究机制。实践证明，实行执法责任制，是加强执法工作、实现公正执法的最有效的措施。从部门到岗位，从领导到民警都严格落实各自的执法责任和目标。严格奖惩，把民警的评优、受奖、晋升同执法情况挂起钩来。建立健全责任追究制，对执法办案中有违法行为的严格予以追究，真正做到刚性问责，以责任追究促规范执法。特别是加大了对违法执法行为的查处力度，查处工作动真的、来实的，该处理的一定严肃处理，该追究责任的一定追究责任，拿出反面典型，进行警示教育，做到执法常查，警钟常鸣。

（三）完善执法监督机制。采取更加有效的监督措施，加强对交警执法的各个环节、各个方面的监督和制约，畅通外部监督渠道，整合内部监督力量，落实内部执法监督责任，保障各项监督措施落到实处。加强对基层执法的日常管理，把执法质量抓在平时、抓在个案、抓在过程，通过建立、健全执法单位和执法民警执法档案制度，加强对平时执法活动的管理，促使基层民警在执法工作中边干、边查、边改、边受培训。不断改进和完善执法质量考评机制，使之更加科学、合理、周密、切合基层实际，充分发挥执法质量考评对执法工作的促进推动作用。

三、以严格队伍教育管理为支撑，进一步强化执法规范化建设的队伍保障。队伍建设和执法规范化建设是相互联系、相互促进、相辅相成的。没有队伍的保障，执法规范化建设就无从谈起。带好队伍，保证我们的民警政治进步、健康成长、不出事、特别是不出大事。因此，我们在从严教育，从严管理，从严要求上下功夫。

（一）切实加

强思想政治教育。大力加强民警职业精神、奉献精神教育，帮助广大民警进一步端正执法思想，加强道德修养。教育民警珍惜岗位，珍惜个人前途，珍惜家庭幸福，珍惜集体荣誉。大力加强养成教育，教育和引导广大民警时刻注意自己的言行举止，自觉地树立良好警风，塑造良好形象。在抓正面引导的同时，针对性地开展警示教育，组织民警收听收看近年来各地公安机关查处的违法违纪典型案例，进行深入剖析，挖掘涉案人员的思想根源，把剖析与理清思想、剖析与自律自慎、剖析与自我整改有机结合，努力提高思想政治教育的针对性和实效性，真正做到触及思想、震撼心灵。

（二）严格排查整改突出问题。认真对照各项法律法规和规章制度的要求，迅速对队伍状况进行一次全面彻底地分析排摸，及时发现、纠正一批带有倾向性、苗头性、普遍性的问题，整改和消除一批潜在隐患。

（三）不断完善管理长效机制。坚持从源头抓起，进一步完善队伍管理长效机制，努力从根本上预防和杜绝民警违法违纪问题的发生。进一步健全队伍状况分析研判机制，定期分析队伍状况，把准民警思想脉搏，前移监督关口，切实加强事前监督、事中监督，提高教育管理的针对性、前瞻性和实效性，做到抓早抓小抓苗头，确保问题解决在萌芽状态，消除在危害形成之前,切实克服好人主义倾向，认真落实“从严治警”的各项措施，严格要求，敢抓敢管，该提醒的提醒，该批评的批评，该查纠的查纠，切实负起管好带好队伍的职责。

篇2：交警大队平台建设方案

为了进一步认真贯彻落实县委《关于加强干部队伍作风建设的实施意见》和省厅交管局《关于全省公安交警秩序管理队伍规范执勤执法工作整顿方案》精神，切实加强干部作风建设和执法规范化建设，柳林交警大队决定：从七月到十月份集中开展为期四个月的纪律作风教育整顿。

根据作风建设和执法整顿的具体要求，柳林交警大队重点抓好以下几个方面的工作：

一是要进一步强化民警教育培训，在民警整体素质的提高上要有新的突破。为此，柳林交警大队编印了专门的学习材料，印制了专门的学习笔记本，要求各股、室、中队要采用多种形式开展培训。副科以上领导干部每人必须完成50000字的学习笔记。各撰写一篇调研报告，副科以下人员每人完成30000字的学习笔记，每月写出一篇心得体会。同时，要在8月中旬、9月中旬和10月中旬分别进行三次考试，对第一次考试不及格的，进行诫勉谈话，第二次考试不及格的，临时协勤人员辞退，正式人员停职学习，第三次考试仍不及格的，调整工作岗位。考试采用闭卷形式，不得携带手机、纸张和学习资料，一人一桌，全程对考场进行录像，对发现的作弊行为的，一律以零分对待。通过严格的学习培训，确保民警整体素质有较大提高；

二是要进一步强化民警纪律作风整顿，在民警作风建设的增强上要有新的突破。要针对队伍作风建设方案中列出的六个方面的突出问题，各股、室、中队要结合单位和自身工作实际，进行认真的对照检查，分析原因和危害，提出整改措施和办法，切实进行整改，通过教育整顿，要使队伍中存在的突出问题得到有效解决，民警作风建设得到有效加强，各项工作得到有效改进，工作效率得到进一步提高；

篇3：市公安局交警大队督察方案

为进一步加强交警队伍建设，确保2012年各项业务工作和目标任务顺利完成，促进“关爱生命●平安交通”竞赛活动的开展，实现以工作绩效评价民警个人和科、室、中队工作实绩的目的，促进全面工作上台阶、上水平，根据局党委交通管理工作部署要求，结合大队实际，制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕“确保全市社会大局稳定，创建平安**”总体思路，通过全市预防事故“关爱生命●平安交通”竞赛活动，预防减少特大道路交通事故，确保全市道路交通安全、畅通以提高执法质量和服务水平，创造良好的道路交通安全环境为宗旨，以建立队伍管理规范化机制为核心，以加强民警的日常养成教育、提高民警和协管员综合素质为重点，以经常性的检查、监督、督察为手段，切实加强交通民警和交通协管员管理，对检查、督察情况进行记分督察、评定等级，兑现奖惩，充分激发交警队伍活力，提高队伍整体素质，实现以制度管理队伍，以督察管理民警的目的，更好地完成各项公安交通管理工作任务。

督察工作坚持实事求是、客观公正原则，平时督察与定期督察相结合的原则，全面督察、注重实绩的原则，注重民警整体形象、调动一切积极因素的原则，逐级督察、简便易行的原则。

6分、4分；个人分别奖励3分、2分、1分。

（8）、每查扣1辆报废汽车、假牌、假证、套牌记2分；每查处1起无证驾驶、酒后驾驶和严重超员的客车、校车，每起计1分（以大队违法信息录入及暂扣车辆登记保管为准）；查处其它交通违法每起记0.5分（以处罚室处结数字为准）。民警计算成绩按执勤执法民警总数进行分摊计算。

（9）、每查扣一辆盗抢车辆，记5分；每破获一辆盗抢车辆案件，记8分。民警计算成绩按执勤执法民警总数进行分摊计算。

（10）、每办理1套牌证记1分（每套牌证按200元计算）。

（11）、按照市局“严打”或“中原卫士杯”等重大竞赛活动要求，另行制定计分办法。

2、减分项目：

（1）、辖区内发生重大交通事故1起，每起减5分；发生特大交通事故，每起减100分。

（2）、辖区交通安全宣传标牌损毁修复不及时的，每处减2分。

（3）、违反人民警察着装管理规定的，每人每次扣1分。（4）、违反人民警察仪容仪表规定的，每人每次扣1分。

（5）、参加集体活动不按要求着装或窗口单位工作人员不按规定着装、挂牌上岗的，每人每次扣1分。

（6）、上岗执勤、参与重大警务活动，没有做到“三白、的，每人每次扣2分。

（15）、开会迟到或在工作日联系不到的，每人次扣1分。

（16）、公车私自外借的，每人每次扣2分。

（17）、不服从大队统一调度使用车辆的，扣单位负责人1分。

（18）、违章驾驶车辆被查处或开车耍特权的，每人每次扣2分。

（19）、发生轻微、一般交通事故负全责的，扣该车驾驶员3分、5分，其他按责任比例扣分。

（20）、将警车停放在宾馆、酒店、娱乐场所门口的，发现一次扣单位负责人5分，扣驾驶员3分。

(21)、因车辆管理不到位，被上级公安机关通报批评的，扣当事人5分。

(22)、私自挪用依法暂扣车辆的，每次扣责任人2分。(23)、下班办公室不锁门、空调等电器通夜不关的，每人每次扣1分；发生失窃等责任事故的每人每次扣3分。(24)、违反保密规定，造成不良后果，尚不够纪律处分的，每人每次扣2分。

(25)、未按规定将应立卷整理的文件材料移交归档，造成材料遗失的，每发现一卷扣3分。

(26)、违反宣传工作纪律，造成不良影响的，每人每次扣30分。

(38)、执勤执法民警处理交通违法行为时，违反执勤执法有关规定的，每发现一人次扣2分，情节严重的扣5分。

(39)、车管民警违规办理机动车牌证（含车辆检测）业务，违规办理驾驶证业务，每发现一人次扣10分，情节严重的扣100分。发现车管所民警串岗、顶岗的1次扣50分。

(40)、交通事故处理民警违反道路交通事故处理规定，每发现一人次扣10分，情节严重的扣100分。

(41)、暗访、督察发现单位内务及队伍管理问题（以通报为准）的，每次扣5分；被支队以上公安机关督查属实的，一次扣50分。

三、重点工作责任追究

实行责任人、责任中队、中队长、指导员、分管副大队长责任捆绑制。

1、因排查不仔细、不认真，造成校车或驾驶人漏管、漏登的，经督导检查，发现一车或一人的，责任人系协管员的立即辞退，是正式民警的歇岗，并对中队长，指导员提出黄牌警告一次，分管副大队长在全体民警会上作检查。情节、后果较严重的，报请局党委给予政纪处分。

篇4：交警大队平台建设方案

为了全面推进我局公安交警系统基层基础建设和正规化、规范化、现代化建设，增强队伍的凝聚力和战斗力，充分发挥维护道路交通秩序和预防道路交通事故的职能作用，为贯彻落实公安部党委“抓基层、打基础、苦练基本功”的精神，全面推进我局道路交通管理工作的可持续发展，根据公安部《关于加强基层所队

正规化建设的意见》和公安部交管局《交警系统加强基层基础建设工作方案》及垦区公安局《交警系统“三基”工作推进方案》的要求，根据我们制定的《三基方案》，结合我局实际。我们多措并举，经过多方努力和真抓实干，在人员、机构、警务保障等方面解决了一些实际问题，基层基础建设开局良好。现将有关情况报告如下：

一、端正思想，提高认识，积极参加组织学习.坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以交警队、车辆管理所和交通事故处理岗为重点，以创建“平安畅通局场”为载体，组织全体交警认真参加公安局组织的“岗位大练兵”活动，按时参加公安局组织的各种政治理论学习，从思想上提高认识，结合本职工作，通过政治学习来充实自己的政治头脑，增强业务水平和工作能力。

二、实施的建设内容

（一）基础设施上

1、改进办公区建设。现在分局已经给交警大队一个能够独立办公的场所，办公面积已经达到700平方米，现在房屋正在改建当中。九个中队中已有4个中队有自己的办公场所,其他5个中队虽然是同公安分局（派出所）在一个楼里办公，但都有自己单独的办公室。大队办公场所设有办公大厅、交通事故处理室、交通违法处理室、值班室、会议室、档案室、打印室和停车场等必备办公地方。根据地区分布和工作量，每个中队都有1台电脑，使民警的工作、生活条件有了根本保障。

2、合理配备了执勤执法装好范文 wenmi114.com备。按照公安部《基层公安交通警察装备标准试行规定》和《交通警察道路执勤执法工作规范》的要求配备装备。到现在各交警中队已基本配齐工作所急需的交通通讯工具、酒精检测仪、堪查箱、痕迹物证提取箱、照相机、录音笔和停车示意牌、反光锥筒、警戒带、便携式管制标志牌以及必要的警用器械、安全防护设施、民警的防护装备、痕迹物证保存专柜等设备。现在已经有2个中队配备了专用车辆，其余7个中队准备在2006年年底前，将车辆配备到位。

3、加强了信息网络和办公自动化建设。按照统筹兼顾、突出应用、面向基层、贴近实战的原则，各交警中队均已开通公安三级网，加强了交通管理信息网络和办公自动化建设及应用，切实提高了交通管理工作的科技化水平。现在，各中队可以在家里就能调查到每台车辆、每个驾驶员的数据信息，并且在中队就可以进行违法处罚的录入工作，我们争取在2007年，完善事故、秩序、车驾管信息系统的应用，并实现资源共享。

（二）队伍建设上

1、加强领导班子建设。我们始终把领导班子自身建设作为工作的第一要素来抓，充分发挥领导班子核心作用，提高领导班子分析问题、解决问题的能力，进一步增强领导班子的凝聚力、战斗力和号召力。加强了领导班子自身素质建设。明确大、中队领导班子成员的工作职责和权限，建立了重大事项集体研究、民主决策、个人负责的机制，进一步落实领导干部“一岗双责”制度。加强了对大、中队领导班子的考核和监督。加强了对大、中队领导平时的监督和指导，大队领导能够加强自身建设，转变工作作风，发挥表率作用，带好队伍，抓好各项交通管理工作。

2、加强思想政治教育。组织全体交警参加公安局组织的各种学习，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神，深入开展邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育，加强理想信念教育、执法为民思想教育以及警察职业道德教育，提高民警政治理论水平。同时,开始建立健全和落实队伍状况定期分析制度、民警谈话谈心制度和民警家访制度，领导班子成员定期对民警进行谈话谈心，定期对民警思想状况进行分析，及时发现和了解民警在工作、生活、思想、纪律、作风等方面存在的问题和不稳定因素，有针对性地采取措施，提高思想政治工作的针对性和实效性。

3、根据交通管理业务工作特点和实际需要，大、中队民警岗位分为路面执勤、交通事故处理、车辆和驾驶人管理、交通安全法制宣传以及档案管理、财务后勤、科技等其它岗位，各中队也根据队伍正规化建设需要来不断提高民警的整体素质和执法、管理、服务水平。在现有人员的基础上，通过采取兼职、兼管等办法，使以下工作落到实处。

（1）路面执勤岗位民警。按照《道路交通违法行为处理程序规定》、《交通警察道路执勤执法工作规范》、《公路巡逻民警中队警务规范》的要求，能够熟练掌握有关道路通行、治安管理、违法处罚的法律法规及政策、管理措施；通过多次的联合路检路查工作是广大民警在依法执行公务时，能够做到警容严整，态度和蔼，使用执勤执法规范用语，严格按照程

序执法；正确适用交通、治安执法程序，准确填写法律文书；熟练掌握路面交通秩序管理的基本知识和基本技能；提高指挥疏导交通、先期处置交通事故现场、刑事、治安案件和其他各种突发事件的能力；掌握伤员现场救护和自身安全防护技能；正确执行现场警卫职责；熟练掌握自身安全防护常识和装备使用；熟练操作便携式电脑及测速仪、测酒仪等仪器。

（2）交

通事故处理岗位民警。能够做到接警及时、出警快速、处警有效；熟练准确勘查交通事故现场，拍摄现场照片和现场录像，绘制现场图，采集、提取痕迹、物证，制作现场勘查笔录；依据事实依法公正作出交通事故认定；公开调解交通事故损害赔偿；依法移送涉嫌交通肇事案件；正确填写使用法律文书；规范装订事故案卷。

（3）车辆和驾驶人管理岗位民警。能够严格执行《公安机关窗口单位服务规定》，全面推行“限时办结制”、“首问负责制”、“业务退办单制”和“一窗式”、“一站式”服务制度，对群众需要解决的问题，给予当场答复解决，不能当场答复解决的，及时转办，对手续不齐全的，出具退办凭证，给予详细的退办说明；能够熟练掌握机动车和驾驶证计算机登记系统操作，机动车类型分类及登记操作规范；机动车检验标准和方法；机动车和驾驶人档案管理；被盗抢机动车特征识别和发动机号、车架号的查验、比对；机动车和驾驶人档案资料凭证真伪识别等车驾管业务。

（4）财务后勤岗位民警。能够熟练掌握会计、审计、预算、政府采购等相关知识以及财务管理和会计核算办法；做好固定资产管理及其他后勤保障工作；严格执行国家各项财务管理制度、财经纪律以及上级有关规定；严格执行政府采购制度；严格票据的领用、发放和缴销手续，做到会计核算准确及时，记帐凭证规范有效，会计帐目清楚规范，会计报表真实有效。

4、人员配备已经达到标准。根据目标建设的要求，根据交警大队实际工作需要，结合大队的各岗位要求，为了使各业务岗位在业务办理上更加合理化、合法化。交警大队现有人员8人，其中大队长1人；副大队长1人，驾管岗位民警1人；车管岗位民警1人；档案管理岗位1人；财务管理岗1人；事故处理岗位民警1人；秩序管理岗位民警1人。

（三）业务基础建设上

1、通过改进道路交通勤务模式，将警力调整到交通秩序乱点、堵点和事故多发点。依法履行对三轮汽车、低速载货汽车和摩托车以及机动车驾驶人的教育管理职责。加强勤务考核，落实奖惩制度，提高民警的上路率、管事率和执法的准确率，使勤务安排针对性进一步增强。

2、深入开展交通安全宣传教育工作。以交通安全宣传“五进”活动为载体，以客运企业、中小学校、农村和社区为重点，推进基层交通安全宣传网络建设。事故处理、违法处理、车辆管理等窗口单位和路面执勤民警要因地制宜地开展交通安全宣传活动，把交通安全宣传工作与日常的执法管理工作紧密联系起来，增强交通安全宣传教育的实际效果。交警中队的交通安全宣传教育工作逐步由兼职向专业化和专人负责的方向迈进。各中队把丰富宣传内容，创新宣传形式，积极开展群众喜闻乐见的宣传活动作为工作重点，开展人性化的宣传教育。

（四）内务管理上

1、建立规范的工作、学习和生活秩序，牢固树立“用制度管人，用制度约束人”的管理理念，健全、完善、落实学习训练制度、请示报告制度、考勤制度等规章制度。严格落实值班备勤制度。坚持二十四小时值班执勤制度，认真做好值班记录，重大事情及时请示报告，确保政令、警令畅通。建立并落实中队领导带班制度，带班领导每天对民警值班备勤、执勤执法、服务群众等情况进行监督检查。各项基础资料台帐建立齐全，并定期立卷归档。

2、规范办公设置。按照《公安机关人民警察内务条令》的有关要求，结合各自实际情况，对办公、内务作出具体调整，基本上达到办公环境清洁优雅、宽敞明亮，办公设施整齐划一，车辆停放整齐有序。

3、按要求统一制作、悬挂交警大队、车管分所及有独立办公场所的中队标牌标识。在大队及中队驻地附近醒目位置设置标志牌，标明来队路线，注明队名、方位及报警电话，大队门厅内摆放警容镜，设置举报箱（意见箱）和投诉电话（监督电话）。

4、警容风纪。严格按照《人民警察着装管理规定》的要求和“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的标准，加强了对民警的警容风纪养成教育。民警上班时间着制式警服，保持警容严整；民警上路执勤要举止端庄、语言文明、行为规范。

（五）教育培训上

1、加强基本功训练。按照***部长提出的“抓基层，打基础，苦练基本功”的要求，深化大练兵，强化岗位能力培训，通过参加支队、总队培训等多种形式，广泛开展交通管理业务知识及相关法律法规的学习培训，使全体民警都能够熟练掌握和运用从事本职工作必备的基本知识、基本技能、基本本领，做到“三懂五会”，即：懂交通管理基本法律法规，懂交通管理的基本知识，懂公安工作的基本业务；会疏导指挥交通，会查处违法行为，会快速处理事故，会使用执法装备，会开展群众工作。

2、建立健全民警日常学习训练制度。大队、中队制定“一队一所”和交通事故处理岗位的练兵和训练工作计划，有针对性地安排培训内容、重点、方式和要求，结合我们大队的实际情况和特点，我们的“大练兵”活动都是按照公安局的统一部署和安排来完成的，并有学习记录和考勤记录。

三、下一步工作要求

1、加强领导，精心组织。为确保我局交警系统“三基”建设顺利进行，大队成立“全局交警系统抓基层、打基础、苦练基本功建设工作领导小组”，大队长刘方担任组长，副大队长李光明担任副组长，大队全体民警为成员。

2、提高认识，落实责任。基层基础建设工作事关全局公安交通管理工作和交警队伍建设大局，各交警中队的主要领导要把这项工作作为全年工作的重中之重，要以创一流工作业绩的决心抓好这项工作。一方面要立足全局，深入基层，增强调查研究的针对性，把握基层基础工作的特点和规律；另一方面要及时发现、认真研究解决基层基础建设工作中遇到的问题和困难。对在基层基础建设工作中领导不力、措施不硬、效果不好、达不到目标的中队，要追究领导责任。

3、量化标准，严格考核。各中队要结合实际，细化考核办法，量化绩效指标，建立激励机制，把基层基础工作建设与中队领导的政绩考核挂钩，强化日常监督检查，定期开展考核评比，确保各项工作规划和长效措施的落实。

篇5：xx年交警大队机关效能建设总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年交警大队机关效能建设总结

xx月下旬，xx市“求科学发展之真,务项目发展之实”主题教育暨机关效能建设“提高年”活动到了冲刺阶段。xx县公安局交警大队始终把机关效能建设“提高年”活动作为各项工作的出发点和落脚点，近日，推出“三查三看”将机关效能建设“提高年”活动引向深入。

查工作制度看行政效能。查工作制度建不建全、完不完善直接关系到一个单位机关效能建设成败。交警大队年初制定了《政风行风建设八项制度》、《行政执法责任制》、《首问责任制》、《服务承诺制》《失职追究制》、《否定报备制》等一系列规章制度。并发放到各机关科室和基层中队，大队长为本单位落实制度第一责任人，各科中队负责人为基层单位责任人对大队长负责，形成一级抓一级，层层抓落实的最佳格局。看工作制度落不落实、到不到位是衡量机关行政效能建设的标准。大队领导率先垂范，落实各项规章制度，遵守行为准则，大队4个科室及6个基层中队民警以制度约束人、以制度管理人、以制度教育人。民警在执勤执法过程中以事实为依据，以法律为准绳，制度化服务，人性化执法，从而有效促进了交警机关行政效能。

查工作措施看交管业绩。查工作措施是否落实到位是机关效能建设的关键。大队就如何驾驭全县交通管理能力，着重从交通安全宣传教育入手，从规范文明执法入手，把经常性检查与集中整治相结合，把现场教育与经济处罚相结合，切实落实各项工作措施，加强执法监督，提高执法质量。看工作措施是否扎实推进是取得交管工作成效的成功经验。通过扎实推进各项工作措施，在交通管理工作中取得了显著成效。特别是在“春雷行动”、“奥运攻坚”、“百日行动”等重大活动中彰显了交管工作业绩。

查工作作风看服务水平。查工作作风是机关效能建设的具体表现。通过健全内部管理机制，实行问责制，增强民警的责任心，充分调动民警工作积极性。大队全体民警从xx月份以来，放弃节假日、双休日时间，加班加点工作，深入开展“五进”交通安全宣传活动，深入边远山区和条件艰苦地方开展“交通法规进农村”活动，深入城乡社区开展交通安全集中整治活动，深入辖区的各个旅游景点检查道路的安全情况，查找事故隐患，落实安全措施，有效维护了辖区的交通安全。看工作作风具体表现是服务群众的根本所在。全县辖区交通管理工作得到了群众的认可，具体表现在道路安全畅通，事故“四项指数”显著下降，车驾管服务水平不断提高，群众安全意识不断增强，从而促进了地方经济的快速发展。交通管理工作让党委政府放心、人民群众满意。

范文仅供参考

篇6：交警大队平台建设方案

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想统领开展“云岭先锋”工程和创建“党员示范岗”工作，以《中国共产党中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和全国二十公会议精神为指针，深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，强化科学的社会主义世界观、人生观和价值观。牢固树立执法为民的公安工作执法思想，把维护广大人民群众根本利益的宗旨化为具体行动。

二、工作目标和要求

我中队隶属于大队党总支，为第二支部，支委3人，支部书记1名，组织委员1名，宣传委员1名，现有共产党员11名，全部为正式党员，其中汉族8名，傣族3名；大专文化6名，中专文化5名。根据支部现有实际情况，结合“云岭先锋”工程的实施，年内要完成“党员示范岗”的建立、完善和巩固。主要达到以下目标：

（一）确立一个党员示范岗。结合公安交通管理业务工作，在创建“党员示范岗”工作中，主要围绕本职工作，在城区道路确定一个具有代表性的交通岗亭为“党员示范岗”，选派政治业务较强的党员民警负责开展具体工作，以岗亭为中心，确定相应的“党员责任区”，明确工作的代表性，责任区内工作要具有突出性、典型性，并在社会上形成一定良性舆论，新闻媒体有正面宣传和反映；

（二）建立创建办公室，规范实施工作。要使“党员示范岗”创建工作有组织、有计划地开展，有条不紊，必须在硬件上给予充分的保证，要建立专门的创建办公室，确定负责人和组成人员，在人力、物力上要保证工作的正常开展，同时，创建办公室要完善相应的文档、工作记录，及时做好上传下达、办文办会工作，为领导出谋划策，当好参谋；

（三）形成一个党团支部固定活动点。以“党员示范岗”责任人为主体，党团员积极参与，确定一个固定的活动基地，选取具有凝聚队伍、发挥战斗力、吸引广大参与者的主题，定期开展健康有益的活动，正面宣传相关的业务工作，争取广大人民群众的理解与支持，为“党员示范岗”工作的开展最大限度地铺平道路，尽快做出成绩，多出成绩，出好成绩；

（四）带动中队队伍整体素质明显提高。通过“党员示范岗”的建立和完善，要能够进一步促进整个队伍的素质得到明显提高，并能够发展一些新的党员同志，为党组织增添新鲜血液，而不仅仅是限于党员示范岗责任人或者是党团员的素质的提高。提高要表现在大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识、法治意识得到增强，能够自觉转变公安执法观念，重视和加强证据意识、程序意识、权限意识、自觉接受监督的意识的培养和巩固。

三、必要性和可行性研究

（一）必要性。开展“党员示范岗”具有重要的现实意义和深远的历史意义，是“云岭先锋”工程的重要组成部分和有效延伸，也是对公安队伍建设工作和执法为民的根本公安工作思路的深化，是深入实践“三个代表”重要思想的具体体现。其必要性主要表现在：一是避免人民内部矛盾的发生和发展。公安工作肩负着巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业的重大政治和社会责任，是连接党和人民的桥梁和纽带，因此，发挥党员的先锋和模范带头作用，树立共产党员的良好形象，做好为民服务工作具有至关重要的作用和意义；二是能够有效提高公安队伍的执法水平，树立科学的执法理念。面对日益国际化的公安工作，信息瞬息万变，必须不断地开展各种适应性活动，摒弃陈规陋习，甩掉包袱，推陈出新，轻装上阵，在接踵而来的各种活动中锻炼自己，不断地解放思想，实事求是，与时俱进，培养应对复杂多变的国际国内环境的能力，培养新的执法观念，使我们的执法活动更加地体现出人性化，更能够有利于人民群众的生产生活，保证国家安全和社会稳定；三是能够为开辟一个新的执法环境奠定基础。通过“党员示范岗”的建立和完善，形成一个比较科学先进的工作模式，并逐步地由点到面进行辐射，带动整个执法环境的改善，具有实质性的意义。

篇7：交警大队平台建设方案

2016年春运从1月24日开始至3月3日结束，共计40天。为保障春运期间全市道路交通安全畅通，坚决预防重特大道路交通事故，防止长时间长距离交通拥堵，提前造势，根据总局《关于做好2016年春运交通安全宣传教育工作的通知》和省局《2016年春运交通安全管理工作方案》要求，结合大队实际，围绕2016年春运交通安全宣传教育工作主题“平安春运，交警同行”开展宣传工作，特制定本方案。

一、及时做好阶段性出行大提示。一是1月24日春运启动前，通过网络及媒体，发布大队春运交通管理工作措施，公开曝光一批近年来春运期间典型事故案例、高发交通违法行为，做好“两公布一提示”，通过双微、互联网综合服务管理平台以及手机短信等，公布春运期间交通流预判和分流绕行预案，公布道路危险路段和事故多发点段，尤其对易拥堵的点段的分流路线、绕行路线选择提供方案反复告知提示，让群众提前选择合理出行路线。二是年前集中返乡和年后集中返程期间，通过张贴宣传海报、发放宣传单、发送提示短信、发布微信微博等方式，提示广大司乘人员途中不要疲劳驾驶、不要乘坐超员客车、不要超速行驶，驾乘农村微型面包车时不要超员、超载、超速。三是春节七天长假、农村地区集市庙会期间，突出酒后驾驶、超员等违法行为的警示宣传，通过电视游走字幕、户外电子显示屏、农村大喇叭等方式，教育驾驶人切勿酒后驾驶，提示农村群众节日走访拜年不要乘坐三轮汽车、低速载货汽车，微型面包车不要超员超速行驶，驾乘摩托车要戴好头盔。

二、联合媒体策划春运平安大联播。围绕“平安春运，交警同行”春运主题，充分整合电视、报纸、网络、广播等媒体资源，加强宣传策划联动，广泛、持续地播报春运交管工作动态。一是根据春运前、中、后不同阶段，积极配合江西五套、《新法制报.交通周刊》节目制作或提供相关素材。二是春运期间，编制一批春运安全出行公益广告音视频、游走字幕等，确保每天在电视、广播中滚动播出，积极倡导安全出行理念。三是通过媒体公布一批近年来春运期间的典型事故案例，曝光一批安全隐患突出的运输企业、危险路段、经营线路和取消春运资格的营运驾驶人，加强警示宣传。四是积极参与全国交通广播电视“平安春运、温暖回家”春运主题报道活动，通过微博微信平台、广播等多种途径，及时发布实时路况及突发事件，加强与相邻地市信息交流，共享春运出行信息。五是充分利用双微平台编发春运专题图文，以生动活动的形式开展提示宣传、发布春运资讯、展示交警风采。

三、针对重点群体开展大宣讲。春运期间，针对不同驾驶人群体开展教育宣讲活动，确保进一步强化安全出行意识。一是深入客运、货运、旅游企业、危化品运输企业以及农村开展冬季安全驾驶技能培训，提高客货运驾驶人和农村面包车驾驶人的应急处置能力；督促运输企业组织初次参加春运的驾驶人提前熟悉春运期间的运营线路，提示安全行车注意事项。二是针对客货运企业、五类重点车要加强“点对点”提示，把安全提示短信、把面包车事故和客车事故等典型案例信息及时推送给每个驾驶人。三是对自驾返乡人员和“摩托车返乡大军”，要在相关检查站点、高速收费站、服务区发放宣传资料，劝导驾乘人员系好安全带、控制车速，设置摩托车返乡宣传服务站，提供休整、宣传服务。

四、营造社会面宣传大声势。一是充分利用部局下发的春运交通安全宣传海报、公益广告视频和省局下发的交通安全宣传挂历等资料开展宣传，在交警窗口单位、客运场站、运输企业、高速公路收费站和服务区等场所张贴、发放。二是围绕春运主题，策划组织系列户外主题宣传活动，吸引广大群众参与，营造良好宣传氛围；联合文明交通志愿者，到路面、车站开展宣讲、劝导活动，为群众提供宣传咨询服务。三是制作一批农村交通出行宣传品，充分发挥文明交通安全宣传骨干队伍作用，春节期间走入乡间给群众拜年宣传。

五、树立交警奉献为民大形象。春运期间特别是近期低温冰冻天气，要及时挖掘收集民警在一线工作中的感人事迹、风雪中坚守的生动形象、服务群众过程的生动故事，通过多个渠道进行传播，树立公安交警良好形象。组织媒体记者到路面随警作战，真实记录、反映民警在春运期间的工作强度和艰辛。利用“双微”平台推出“守护冰雪路”、“我们一直在路上”等专题推送，反映民警风雪无阻、坚守岗位、为民服务的感人场景。

篇8：交警大队平台建设方案

xx交警大队高度重视政风行风建设,在交通管理各项工作中牢固树立宗旨意识, 坚持以人为本,关注民生,从实际出发严格落实政风行风建设工作任务。紧紧围绕依法履行职责、公正文明执法、警务事务公开、提高办事效率和服务质量、保持清正廉洁采取了一系列有力措施,政风行风建设取得了突出成绩,其主要事迹如下:

一、强化内部教育,提高改进政风行风建设的自觉性。

大队通过层层教育,使各部门深刻认识到加强政风行风建设的重要性和必要性,要求广大民警增强执法为民意识,规范从警行为,把落实行风政风建设任务体现在贯彻十七大精神、落实科学发展观具体实践中。并充分运用正反典型进行示范教育、警示教育。先后开展了社会主义法制理念教育、端正警风规范执法行为专项教育、加强领导干部作风建设教育、执法为民专项教育等一系列教育活动。同时开展了交警迎奥林匹克运动会树形象保平安主题服务竞赛活动;开展了学习潘作良,争做奋力拼搏、苦干实干的好党员好警察,争创工作一流、群众满意的好集体好部门双争活动;开展了队伍无违纪创建活动;开展了警示教育活动,组织全体民警观看了《你不可逾越》专题教育片,进行了大对照、大查摆和大整改。通过以上活动,极大地提高了改进政风行风建设的自觉性。大队针对自查出的行风政风建设上存在的问题积极落实整改措施,要求每名民警签订《规范文明执法》、《遵纪守法》责任状。并积极办结全年5起群众复议案件,满意率100%。

二、强化内部管理,加大监督考核力度。

大队首先从完善各项制度入手,建立和完善了接处警、财务公开、警务公开、执法工作考评等制度。设立了值日警官,一是接受群众咨询及求助,热情主动、认真负责地为群众解难答疑。二是受理群众投诉,及时、公正地处理群众反映的问题。对因群众误解带来的投诉做好解释和宣传工作,对因民警执法偏差造成的投诉进行依法纠正,保证投诉人息诉平访。三是对所在营区环境、窗口秩序、警容风纪进行检查。四是掌握民警工作动态,及时发现违法、违纪苗头和工作中存在的问题。五对值班当日的监督、投诉情况进行综合汇总分析,报大队领导签字,作为对民警考核的依据。全年共解答群众咨询400余条,解难40余件,受到了办事群众的一致好评。设立了法制员,一是协助大队领导监督各部门的执法活动,定期开展自查。对发现的问题和违法苗头倾向,及时提出整改意见和预防措施。二是对各部门执法工作中适用有关法律法规的情况进行监督。三是参与本单位疑难案件的研究、提出执法建议,供单位领导及办案人员参考。四是进行法律法规的宣传、学习、咨询活动,对民警开展法律、法规培训。五是对法律法规执行情况、办案流程管理考评系统推行情况的调查研究,搜集积累各类问题和信息,为改善和加强执法活动提供依据。共纠正执法中存在的各类问题7项,有力地促进了公平、公开和规范化。大队为每名民警建立了执法考评档案,将民警的执法活动记录在案,定期进行写实和讲评,及时纠正执法过错,对年内出现二次群众有理投诉的民警取消评先评优资格。重点考核记录民警是否存在执法形象不佳、执法语言不规范、不执行“三告知、两敬礼”问题;是否存在执法不公、乱罚乱扣、违反处罚程序问题;是否存在违反程序办案,办案质量不高,群众投诉信访多问题;是否存在办关系案、人情案和“吃拿卡要”;是否存在特权思想、特权作风和“冷硬横推”问题。对存在问题的民警严格按照绩效考核评定等次,同时按照相关纪律规定处理。

三、广泛征求各界建议,强力推行警务公开。

大队设置了公开举报电话,征求意见箱,通过召开座谈会、发征求意见信、接对上门走访、警营开放日等多种形式,向警风警纪监督员和市区两级人大代表、政协委员及广大交通参与者征求交警部门在执勤执法,履行职责,为民服务等方面的意见和建议。征得建议归纳整理后9条,取得了良好效果。事故处理、业务窗口“阳光作业”,严格依法文明办公、办案,提高办公效率、办案质量,当事人合法权益得到切实保障。全体民警严格按照《道路交通安全法》、《实施条例》、《道路交通安全违法处理程序规定》、《窗口民警服务规定》办理交通违法行为处罚、车辆、驾驶证审验业务。大厅设有监控装置,大队领导随时撑握民警文明服务情况。事故处理严格执行“三快速、四公开”,对依法应当追究刑事责任和依法应当吊销机动车驾驶证的坚决按程序办理。执法严格执行“三告知、二敬礼”,保证办案效率、案卷质量。大队要求案卷所有材料必须齐全,制作、取证及时详实,材料不全不详实的不予以审批和归档,并纳入工作考核的重要内容,使案卷质量有了明显提高,促进了依法办案水平的提升。全年办结事故处理案卷3180本、行政处罚案卷1109本,在上级案卷质量考核中全部达标。

四、解群众之所急,认真为群众办实事。