重执行抓落实心得体会

重执行抓落实心得体会（通用13篇）

篇1：重执行抓落实心得体会

“重实干、强执行、抓落实”

专题研讨心得体会

总书记指出:“真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真。”这是总书记对“真抓实干”作出的新的解释。坚持真抓实干,才能够攻克前进道路上的一切困难,推进中国特色社会主义伟大事业,实现中华民族伟大复兴的梦想。求真务实是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神,是我们党的思想路线的核心内容,也是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格,当前正处于经济发展新时代,在新征程上更应该发扬“重实干、强执行、抓落实”的精神。

一、强化执行,提高进取意识。事业是靠人实实在在干出来的,前进的道路是靠有担当使命的人一步一步走出来的。要坚持实事求是,求真务实,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二、脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业;好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三、只争朝夕,提高办事效率。因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬立即行动、马上就办的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

在今后的工作和学习中,我们要始终不忘初心、牢记使命,以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风投入到新时代新征程中,向党和人民交出合格答卷。

篇2：重执行抓落实心得体会

作为基层党员，在学习领会“重实干、强执行、抓落实”的精神上，要坚持干字当头、实在当先、效字以求，发扬求真务实、真抓实干的工作作风，做到言必行、行必果、干必成。结合自身思想和实际工作，简单谈一下个人体会。

首先重实干，重实干是一种政治担当，是党员干部的基本职责。无论在思想上还是具体工作中都要认真按照上级决策部署，认真切实履行到位。实干就是把每项工作落实到行动上，而不是想想说说而已，行动中势必会遇到困难阻力，不要遇到困难就逃避，遇到阻力就停滞不前，要想办法去克服困难，解决问题，勤沟通，多联系，而不是避重就轻、推卸责任。实干就是严格贯彻落实上级交给的工作任务，不挑挑拣拣，只选择简单易完成的，选择风险系数低的，只选择对自己政绩有益处的，而是要全面分析问题形势所在，以群众利益为根本，高效完成工作任务。

强执行是一种优良作风，任何一项工作，若想尽善尽美完成，必思于细、重于实、落于行。我们要提高个人的执行力，转变工作作风，不要纸上谈兵，凡事都及时果断落到实处。说干就干，雷厉风行，不推三阻四，拖延拖沓。牢牢抓住工作重点，给自己制定阶段性目标，可以细化到每天、每周、每月的工作目标，不能明日复明日，不要把所有工作都推到不做不行的那一天。执行力不是蛮干乱干，好大喜功，任何一项工作，前期要调研其可行性，可持续发展性，要基于顶层设计，全面考虑实施过程中的问题和影响，针对有可能出现的问题提出解决方案和风险预案，而不是武断地说干就干，一蹴而就，出现问题补窟窿，无法解决就留下一堆烂摊子。

篇3：重执行抓落实心得体会

强化保障, 促进督办工作制度化

组织保障。按照“统一管理、归口负责”的原则, 建立以办公室为主, 相关职能部门为辅的督办工作体系。办公室要充分发挥督办管理职能, 明确相关部门及人员的督办职责, 通过督促检查、组织协调、请示汇报和情况通报, 做好行政督办的组织、协调与实施工作。

制度保障。一是建立健全督办工作责任制, 实行责任追究。督办工作是一项抓落实的工作, 也是领导工作的延伸, 因此, 每项督办工作都要明确责任, 落实到人, 确定时限, 定期讲评、考核和通报, 确保督办工作顺利实施。二是建立健全督办工作报告制度。定期向领导报告督办工作中出现的重要情况, 并负责将单位贯彻上级重大决策情况和上级要求反馈的情况及时向有关部门报告。

队伍保障。督办工作的复杂性对工作人员提出了较高的素质要求:既要能正确理解相关政策要求, 又要有较强的沟通协调能力。要求督办工作人员能正确把握和传达领导意图, 能正确判断督办事项进展和效果, 及时准确反馈信息。因此, 在能力素质方面, 督办工作人员要集“观察员、宣传员、评价员、通讯员”能力于一身。

督办工作人员首先要有正确的认识, 克服“怕得罪人”的心态, 本着“对事情负责、对企业负责”的态度开展工作。一要热情。行政督办工作需要持续的热情和端正的态度, 来不得半点消极怠慢。遇到不理解、不支持、不配合的情况, 更要坚持不懈。遇到困难和问题及时向领导反馈, 或组织相关部门进行沟通, 达成共识。二要谦和。督办工作人员不能因领导的批示在手而盛气凌人, 要与相关部门相互信任、相互配合, 做到“大事讲原则, 小事讲风格”, 团结和运用好各方面的资源将督办工作做深做实。三要服务。督办工作本身就是服务, 要本着服务中心、服务领导、服务基层的态度开展好督办工作。

规范流程, 实现督办工作程序化

坚持督办工作“实事求是、分工协作、分级负责”的原则, 规范督办工作流程。办公室作为督办工作的抓总单位, 负责督办工作的立项审批, 拟定预案;明确责任, 协同作战;沟通协调, 及时反馈。根据“督必办、办必果、果必报”的基本要求, 制定行政督办工作流程图。 (见督办工作流程图)

方法灵活, 督办工作内容与形式多样化

办公室既要按督办工作制度和程序办事, 还要积极探索新方法、新途径, 坚持从实际出发, 做到“原则性”与“灵活性”统一。对于情况复杂, 确实难以按时办结的事项, 分清轻重缓急, 报请领导同意后予以适当调整。

重要事项必须经领导批准立项后下发《督办单》, 按程序进行督办。在事项办理过程中, 办公室要积极跟踪、沟通协调。事项办结后, 及时将结果反馈领导。专项工作按计划节点督办。一些重大决策和重要工作部署需要较长时间才能完成, 要列入专项督办工作计划, 按实际情况分阶段督办、反馈情况, 并做好全过程跟踪、检查和监控。一般事项可通过邮件、电话、网上办公流程及现场沟通等途径实施督办, 并做好记录, 必要时予以网上通报。

督办的方式和手段多种多样, 要本着“便于操作, 确保落实”的原则, 灵活运用多种方式和资源, 以达到事半功倍的效果。

明确要求, 确保督办工作收到实效

以“求早、求快、求实、求深”为基本要求, 将督办工作和行政调研结合起来, 协调统一工厂整体资源, 抓落实, 重效果。

“凡事预则立”, 督办工作要做到超前谋划, 提高前瞻性和预见性, 真正做到参谋在前。一些带有苗头性、倾向的问题, 开始时往往不被觉察和认识, 任其发展, 必然会导致工作被动。因此, 要善于以全局和发展的眼光观察事物, 及早发现问题, 针对苗头、倾向性问题进行调研, 反馈信息, 便于及时纠偏, 防止不良后果发生。决策前期, 办公室要敦促和协同职能部门做好基层调研, 提高决策实施的群众满意度。“群众利益无小事”, 特别是关于薪酬管理、岗位管理等涉及群众切身利益的制度出台前, 一方面要吃透“上情”, 以上级精神为决策依据, 另一方面, 还要掌握“下情”, 预先调查研究, 广泛听取意见和建议, 及时反馈信息, 便于领导掌握全面情况, 做出科学合理的决策。督办工作要善于围绕中心工作发现和预防问题。要根据每月的重点工作, 确定当期督办工作重点, 及时深入了解工厂的整体情况, 积极与相关单位沟通, 抓关键、抓热点、抓接口进行督办, 促进中心任务的完成。

督办工作立项、实施过程要快。当重要决策出台, 重要文件下发, 重要会议召开后, 督办工作应与文件或会议精神的贯彻落实同步进行。在领导做出重大决策和工作部署的同时, 提出督办要点, 确定督办对象, 实施督办工作。督办工作信息反馈要快。要及时搜集、整理、呈报督办和协调过程中得到的信息, 有利于领导在决策实施和事情进展中掌握主动调控权。

督办工作忌走马观花、走过场、走形式, 要实事求是、重落实、重结果。当基层单位在工作中遇到问题需要协调, 或是出现认知上的偏差时, 办公室要及时转达工厂的决策意图和领导解决问题的思路, 同时要向领导反映情况, 提出建议, 并督促职能部门加强政策宣传和解释。必要时由领导通过座谈会等方式深入沟通, 统一认识, 化解基层疑惑, 落实工作措施, 及时为基层排忧解难。基层调研是督办工作的重要基础。办公室应全面策划并全程跟踪领导基层调研工作, 对基层单位提出的问题、困难及领导提出的工作要求进行记录、整理, 对问题进行沟通、汇总和筛选。能及时解决的问题不列入督办事项。对需要一定时间和通过协调解决的问题, 均列入督办事项, 明确“责任单位、责任人、时间节点、完成标志”, 由领导审批后下发专题调研报告和督办工作计划节点分解表, 进入督办流程。办公室加强过程跟踪督办, 促使职能部门加大指导、协调和服务力度, 有效解决基层提出的问题和困难, 促进中心任务完成。

篇4：重执行抓落实心得体会

摘 要】孤岛采油厂不断加强科学管理、系统管理和精细化管理，不断提高队伍素质，提高采油工程管理水平和运行质量，加强自主创新，优化成熟配套工艺，各项经济技术指标、原油稳产和成本控制都有了一定进步。本文对此进行了详细论述。

【关键词】注水治理；精细管理

2012年按照分公司总体部署，深入开展“比学赶帮超”暨“精细管理提升年”活动，不断加强科学管理、系统管理和精细化管理，不断提高队伍素质，提高采油工程管理水平和运行质量，加强自主创新，优化成熟配套工艺，各项经济技术指标、原油稳产和成本控制都有了一定进步。

1.工作取得的成效

1.1加强注水系统治理，夯实水驱油田稳产基础

针对水驱油藏开发效果差，生产系统开展了攻欠增注月活动和洗井会战；集输注水系统开展水质处理系统技术调研和改造方案论证；科研系统强化测试分析、井组动态分析和水井措施分析论证；作业系统加强了水井作业质量监督。与去年同期相比，开井数增加到553口、日注水平提高到40163m3/d、层段合格率上升到59%。

加强系统水质处理，将水质药剂承包改为药剂+设备的承包模式；明确管理责任，消除影响水质的不利因素；开展沿程水质的分析研究和处理工作，保障水质符合率在95%以上。

加强泵站干压和增压泵管理，保障干压达标率在95%以上。及时安装和配套维修，保障增压泵开井时率在90%以上；推行调度化运行，加强洗井管理，采取一井一策。通过以上工作，注水系统效率提高到53%。

通过管网调整改造，理顺了各注水站系统的管理，分清了责任；缩短供水半径，提高管网效率。治理后共有7座配水间、30口注水井受效，增注147m3/d；改造后总开泵台数减少到7台，同时区块减少了2台增压泵，综合日节约耗电量3047度；油井开井数增加3口，日注水平增加了147方，月注采比提高了0.4，层段合格率提高了27%，注采对应率提高了12.2%，增加可采储量6.56万吨，区块老井递减趋势减缓。

1.2加强工程方案前期研究和优化论证，提高产能建设质量

提前介入，加强研究配套，为区块开发早作准备；全面推广“方案论证系统化、技术应用集成化、钻采工程一体化、运行监督精细化”的模式，工艺上进行全程油层保护、机采配套等优化。

1.3利用重大设计平台，加大疑难井措施优化力度，提高措施有效率

把疑难井和风险大的井进行设计优化提交到重大设计专家组，2012年前半年上报油水井重大设计35口并通过，目前已完工29口，其中开油井22口，初增能力91.1t/d，平均单井生产43天，累计增油2644吨。

1.4加强技术攻关和规模化应用，发挥采油工程技术支撑作用

攻欠增注形成系列技术，开发研究适应性酸化配方：常压分层注水管柱模式采用双层钢网+双层改性胶技术，对扩张式注水封隔器进行改进，耐温、承压能力提高到120℃、30MPa。高压分层注水首次应用了压缩式压裂封隔器，管柱有效率100%，卡封后油压由12MPa增加到24MPa，目前累增有效注水1.8×104m3。

针对水平井泥浆污染和油井堵塞，大力推广小配方酸洗酸化工艺37口井，有效率93.7%，累积增油9880吨。

精细选井与工艺参数优化结合，在注采单元相对完善的区域精选4口井进行压裂，施工上加大单井加砂强度、实施高砂比压裂、提高裂缝导流能力。平均单井初增5吨/天，已增油531吨，措施有效率100%；在井网内压裂施工3井次，以造宽短缝为主，大排量施工，加入低砂比段塞，疏通炮眼，高砂比泵注，改善支撑剂纵向剖面，提高裂缝导流能力；断块低渗透油井较大规模压裂，设计砂量15方，平均每米加砂3方，设计支撑缝长138m。

针对精密筛管水平井见水后治理难度大，首次开展了热采水平井管外高温封隔器分段完井技术，在水平段下入热采管外封隔器，注汽后管外封隔器遇热膨胀起到分段作用，便于后期见水后的治理；对汽窜弱边水开展氮气泡沫调剖工艺，提高控水效果；针对水平井后端出水问题，推广应用插管桥塞水泥封堵；对高含水水平井开展PNN找水测试，确定出水点；开展对强边水内侵水平井温敏凝胶堵水试验。

封堵替代卡封，简化井筒，应用封堵技术实施56口井，有效率82%，总增油12946吨，措施有效率提高17%。

为了实现高凝油油藏的有效动用，开展注水开发实验，预计动用含油面积0.36km2，地质储量64.46×104t，采用一注一采方式。

加强偏磨井综合治理，基础设计优化从生产参数、杆管组合、管柱结构入手，寻找潜力点；应用以内衬管为主的偏磨治理技术，解决复杂偏磨井躺井问题；防腐防偏同治，注重综合治理，2010年以来整体防腐有效率达95%以上，平均延长腐蚀周期达100天以上。

推广应用不压井作业工艺，保护油层、减少水井能量损失，目前已施工14口，完成计划的40%。

1.5加强基础管理工作，提升采油工程管理质量

目前采油队的质量流量计、三相分离器和网络建设已基本完成，基本实现了可分权限进行网上跟踪查询；创建星级指标队，全面提升注采管理指标；开展五化班组达标活动，提升现场管理水平；以工况分析为平台，努力培养长寿井；强化注汽管理，提高注汽管理水平；加强配套与创新相结合，持续提升作业管理水平；加强采油工程信息化建设，提高办公自动化水平。

2.采油工程存在的主要问题

（1）水质沿程腐蚀和结垢的问题尚待解决。注水水质不能稳定达标，长期回注导致地面管网、设施及水井井筒的腐蚀与结垢。

（2）污水减排形势严峻。

（3）各类油藏稳产和提高采收率技术仍需进一步攻关。稠油高含水水平井治理和提高油汽比技术需要不断完善；断块油藏高含水期提高采收率技术亟须工艺攻关配套；低渗油井单井产能仍需进一步提高。

（4）油气集输设备维护欠帐造成隐患严重。

（5）产能建设对地面集输设施配套和技术改进考虑不够。

3.主要工作部署

（1）提前介入，加强研究，稳步推进产能建设。

（2）充分利用好重大设计优化平台，降低措施风险，提高措施有效率。加快运行节奏，完成剩余6口井，做好施工总结和措施效果跟踪评价；深入调查，优化设计和实施重点井65口，完成全年重大措施井100口，提高开井率。

（3）加强不同类型油藏工艺技术攻关，提高采收率。开展高含水低效井的汽水窜治理；开展老区提高采收率技术研究；优化配套注采方式，并开展套损井修复工作；开展超稠油配套工艺攻关，实现产能突破；开展浅层超稠油开发工艺攻关。继续推广化学增注方法，开展应用多种增注工艺；优化压裂工艺，提高单井产能；完善解堵工艺，加大解堵力度。开展分注井欠注层攻欠增注工作；开展注水井调剖，提高有效注水；研发触变型堵剂，优化施工工艺，提高浅层堵漏一次成功率。

（4）提高“有效注水量”，加大调整改造力度，夯实稳产基础。加快老区注水运行污水减排工程和综合调整方案；进一步加强污水水质处理，提高水质达标率。

（5）完善分队计量管理，确保原油生产平稳运行。组织好培训工作，让职工对分队计量系统、监控系统熟练，减少各站监控系统误报、漏报情况；利用盘库计量系统及时发现井口液量、油量波动情况，提高油井运行效率，减少原油损失。

（6）以“争创星级指标管理队和深入开展五化班组达标”活动为载体，提升采油管理水平。

（7）加强作业管理，实现降本增效。

4.结束语

篇5：重实干 强执行 抓落实

为全面贯彻落实党的十九大精神,树立“干”的导向、弘扬“干”的精神、营造“干”的氛围、落实“干”的行动,聚焦实干、强化执行、狠抓落实，做到一丝不苟,细致到位,超前工作,主动及时,不断提高服务质量。时刻以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,不忘初心、牢记使命。

开展重实干、强执行、抓落实“专项行动,是一个”大举措”,必须提高认识,一致同功。开展这一专项行动,是深入学习贯彻党的十九大精神、加快辽宁振兴发展的必然要求,是完成今年目标任务、实现新时代经济社会发展开门红的迫切需要,是深化干部作风建设、重塑辽宁干部形象的关键一招。全省各地各部门要闻风而动,上下联动,齐心协力,迅速把专项行动扎实有效地开展起来。开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动，是一件“难事情”必须勇于担当,一往无前。这个专项行动,要坚持“干字当头、实字为先、效字以求”，不图虚名、不骛虚声,埋头苦干、少说多做,在攻坚克难中诠释忠诚、在推动发展中体现担当。要坚持“点对点”，精准聚焦抓落实;悭坚持“人到人”,压茬推进抓落实;坚持“实打实”,踏石留印抓落实;坚持“硬碰硬”,攻坚克难抓落实；坚持“精又精”,讲求方法抓落实;坚持“好上好”,强化绩效抓落实。勇于涉险滩、敢于啃“硬骨头”,一级带着一级干、一年接着一年干,咬定青山不放松、不获全胜不收兵,让广大干部在攻坚克难中转变作风、在振兴发展中建功立业。

要把“重实干、强执行、抓落实”作为履职尽责的本分。重实干是一种政治担当,落实上级决策部署,是党员干部的基本职责。如何才能做到“重实干”。我认为要有良好的精神状态。党员干部的精神状态非常重要,精神状态非常重要，精神状态决定着工作状态。斗志昂扬、奋发进取的精神状态工作就进展快、效率高,萎靡不振、死气沉沉的精神状态就影响工作开展、影响工作效率,也影响周围的环境。

强执行是一种优良作风,任何一项工作,若想取得取得成就,必思于细、重于实、落于行。执行力是党和政府执政的生命力,它的强弱直接反应了为民服务的效果,影响着一个地方的发展大局,群众的切身利益以及党和政府自身的形象。如果执行力不够强,再好的政策再完美的制度都只是纸上谈兵、昙花一现,群众对政府的信任度和满意度也会大打折扣。

篇6：重实干强执行抓落实发言提纲二

2018年5月

总书记在很多次讲话中反复强调要崇尚实干、狠抓落实。如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。

进入新时代，党中央相继出台了一系列重要决策部署，这些决策如果“政令不出中南海”，没有执行到位，没有落实到位，便会被束之高阁，徒耗纸张，贻害无穷。政令不畅，典型的就是“中梗阻”和“上有政策，下有对策”。

中梗阻，表现在面对中央政令不知道如何贯彻、如何执行，懒政思维作祟，“当一天和尚撞一天钟”，抓落实也只是表面抓而已，中央政令到了地方机关便淤塞住。

上有政策下有对策，则是对上级政令阳奉阴违，把政策与部门利益、个人利益挂钩，有利的就执行，不利的就不执行，或者以表面文章应对。

显然，上述问题归根结底还是工作作风的问题，是形式主义和官僚主义的表现形式。如果政策不能落地，再美丽的蓝图也只是一张图画而已，再利民惠民的政策也只是空谈而已。“空谈误国，实干兴邦”。这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。

因此，解决好政策落实这“最后一公里”是我们每个人都需要去努力的。

篇7：重执行抓落实心得体会

“重实干、强执行、抓落实”专项行动180项重点工作任务和50个重大项目，既是任务书，又是实干表。我市领导牵头，坚决落实党中央、国务院重大决策部署。

为全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议及关于东北、辽宁振兴发展重要讲话和指示批示精神，我市全力推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作，紧扣全面建成小康社会目标任务，聚焦“五大安全”战略，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力，推动高质量发展，加快转型振兴，坚决打赢三大攻坚战，全面做好“六稳”工作，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，确保全年各项目标任务如期完成。

一、坚决打赢疫情防控阻击战

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。我市指挥部各成员单位、市直各单位，各县区政府，在省疫情防控指挥部的领导下，做好各县区的疫情防控工作，补齐偏远地区疫情防控薄弱环节，坚决打赢疫情防控的人民战、总体战、狙击战。在我省应对疫情一级响应启动后，市委、市政府立即安排部署，第一时间健全领导机构，明确成立工作小组，落实要素保障，打响新冠肺炎疫情防控狙击战的第一枪。

为加强各县区疫情防控工作的统一指挥、统一调度、统一协调，按照辽宁省的部署要求成立疫情防控工作组，迅速整合各系统力量组建工作专班。建立联络员对接、重点问题督办等工作制度，加强与省疫情防控工作组对接，统筹协调各县区疫情防控工作部门的工作力量，推进工作地落实，实现指挥通畅、上下联动、协同高效，细化操作规程，推动各级防控依法、科学、有序。做好重点人员排查管控，宣传部门组织指导设置宣传点，出动宣传车，印发宣传资料。落实城乡区域防控网格的精细化管理。

我省新冠肺炎疫情防控由一级响应降为二级响应后各县区继续做到疫情防控不松懈、设置宣传服务点、落实值守人员，提供防控知识宣传、体温检测、外来人员登记、出行健康码等服务。疫情形势平稳，各项防控措施到位，切实保障了群众的生命安全和身体健康。

二、多项政策促就业、保民生

我市人社部门联合我市各大企业通过XX市就业服务中心公众号发布“防疫之夏-助力复工复产”务工人员招聘专栏线上线下同时发布招聘信息，多管齐下拓宽招聘渠道，为务工人员扩大就业几率，也为企业特别是中小微企业降低新冠疫情所带来的的冲击和影响。同时，我市充分发挥职能部门优势，着力完善政策措施，出实招、稳岗位、狠抓工作落实，积极全力推进2019年企业稳岗返还工作，为企业的复工复产减压力，增助力。年初以来发放企业稳岗返还资金3374万元，其中，企业稳岗返还失业保险资金2123万元，惠及企业职工57873人；困难企业稳岗返还失业保险资金1251万元，惠及企业职工2155人。有效减轻了企业负担，助力企业渡过难关。

我市人社部门创新服务形式，确保政策落实。在疫情期间，按照省、市“不见面或少见面”的要求，为精简办事流程，提高服务质量，利用XX市人力资源和社会保障信息系统，对2019年参保企业进行筛选，要求各县区完成企业的2019年全年失业保险到账工作，同时，各县区对中小微企业普通稳岗返还工作开展情况明进行摸底排查，对符合领取条件的企业采取“一对一”宣传，微信推送，同时建立全市的失业保险政策宣传群，在群内企业遇到问题可以及时提问，相关工作人员进行在线解答，确保政策落实全覆盖，让企业能在疫情所带来的巨大冲击后实实在在地享受政策红利，带动就业。

三、减税降费为企业减负担

我市财政局、税务局出台降费政策后，有效带动企业发展，促进就业。但在疫情期间，部分企业停工停产，对企业带来不可逆转的损失，为降低企业负担，政府联合财政局、税务局继续落实对企业减税降费的政策，为企业复工复产提供了极大的助力，让企业复工复产无后顾之忧，可以放心地进行改革，技术提升。在政策退出后，各县区大型企业积极响应政策，享受政策红利为企业转型带来有效助力，员工的技能也得到了极大提；中小微企业不减反增，有效带动了各县区失业人员的就业，拉动我市经济增长，为经济的稳步提升保驾护航。

篇8：重执行抓落实心得体会

当前幼儿在家都是“小公主”和“小皇帝”，处处受到成人的保护，造成了幼儿生活习惯差、生活经验少、缺乏安全知识和防护能力，特别容易出现安全事故。“三生教育”的理念就是将幼儿教育有机地渗透到幼儿的一日生活、教育教学活动及教科研活动之中，以充分尊重幼儿身心发展规律为前提，坚持“以幼儿为本，以教师为主体”，突出幼儿的养成教育和可持续发展，做到理论联系实际，抓落实，重特色，创造性地开展保教工作，使幼儿在园内健康快乐地成长。

二、在“三生教育”工作中实行精细化管理

我园成立了“三生教育”领导小组，并制定了切实可行的实施方案。形成了园长是“三生教育”工作的第一责任人，负总责，亲自抓;教学副园长是直接责任人，具体抓，各个部门配合抓，全体教师共同抓的良好工作局面。我园加强领导，注重在“三生教育”工作中实施精细化管理。坚持“三生教育”进课堂，“三生教育”进教研。结合我园实际，根据“三生教育”的培养目标及小、中、大班幼儿的特点，组织骨干教师围绕生命、生存、生活这三大主题，根据幼儿年龄阶段的“三生教育”的具体目标（包括习惯、能力、情意三维目标），编写了小班、中班、大班、大班四本《三生教育》园本教材，分别编写出不同内容的小主题，使教师在日常教学中有教材、有内容可教。同时建立多元的“三生教育”评价体系（包括幼儿、家长、教师的三方面评价），对教师的教案、幼儿的习惯养成、班级环境创设、“三生教育”主题墙、家园专栏、亲子乐园的完成情况等每月进行检查评分。对“三生教育”的评价，既要关注结果，又要关注方法，更要重视过程。

三、围绕“三生教育”特色，进行环境创设

环境对幼儿起到潜移默化的教育作用，为了发挥环境育人的功能，从室外到室内，我园突出“三生教育”这一办园特色。一进园门，造型逼真的雕塑《生命教育》《生活教育》《生存教育》及《爱的教育》这几本书矗立在圆形花池内，三个红色的心型“三生教育”紧密连在一起，以及“明天你是哪颗星”大型雕塑特别醒目。

室内一楼是生命教育、二楼是生存教育，三楼是生活教育。生命教育以大自然为主，山脉、小树，蝴蝶、蜻蜓，各种小动物儿歌，还有生日吧，孩子过生日时到这里照相合影，一起分享生日蛋糕。老师教育孩子生命的宝贵，如何学会感恩，孝敬父母。二楼生存教育主要以安全为主，生活中常遇到的安全，交通、用火用电、防地震等安全。楼梯两侧有各种安全教育的案例，图文并茂，寓义深刻，家长和幼儿入园和离园时不经意间就会看到，随时教育幼儿掌握安全知识。三楼是生活教育，主要是衣食住行，区域中有各种车辆标志，师生手工制作的服装展区、农副产品等。

四、将“三生教育”渗透幼儿的一日生活中

我园强调一日生活即课程的理念，加强对“三生教育”在一日生活中各环节的研究。

1.注重抓幼儿良好生活习惯的培养

让幼儿学习一些简单的生活、生存技能，从小养成自己的事情自己做的好习惯。中班《我是哥哥姐姐》的角色游戏中，孩子们以自己的亲身示范影响不习惯幼儿园生活的孩子，帮助幼儿倒水、叠被子、整理衣物，带小弟弟、小妹妹到室外去玩，通过游戏让幼儿学习如何当哥哥姐姐，并体验帮助别人快乐自己的良好感觉。

2.在教学活动中渗透生命教育

让幼儿学会珍爱生命，掌握生存本领。积极开展以教为着眼点，以课例为载体的“三生教育”研究活动。围绕“认识我自己”“五官保护”“远离危险”等主题，着重抓好“设计、说课、听课、反思、评课”五个环节，以教师为引导、幼儿为主体的活动模式，如游戏“防火”中，我们创设了具体形象的情境，模拟不同情境下的火灾现场，营造真实紧张的气氛，让孩子直接感知、体验，增强其自我保护意识和能力，学会判断和选择正确的逃生方式。

3.在体能活动中锻炼幼儿的生存能力

在户外娱乐设施上突出自然性、趣味性和挑战性。我们选用中国教育学会“十二五”重点课题成果《幼儿情景拓展体育》为教材，引进大型卷龙爬网、圆爬网、白沙池、探索岛、秋千、攀登架等，每个活动器材都是根据幼儿体育活动目标设计的。通过钻、爬、跑、跳等活动锻炼幼儿体能及胆量，提高幼儿的平衡协调能力，培养他们的合作精神、探索精神，让他们充分感受户外游戏的乐趣。

我们还开辟了种植园，春天孩子们会栽上各种蔬菜，并随时观察它们的生长变化，写下观察记录。茄子、辣椒、黄瓜等蔬菜成熟时，让孩子去采摘。秋天萝卜、白菜收获时让孩子拿着小锹、铲子一起劳动，体会劳动的快乐。

总之，我们以实施“三生教育”为载体，培养幼儿的自我保护能力为切入点，充分挖掘“三生教育”中幼儿自我保护教育的内容，研究“幼儿自我保护教育”的总目标，然后根据总目标，建构出各年龄阶段“幼儿自我保护教育的发展目标，在实践中促进教师的专业成长，使“三生教育”研究向更深层次发展，幼儿的自我保护能力也有了极大的提高。

参考文献：

篇9：重执行抓落实心得体会

各位同志们:

大家好!

通过学习开展“重实干、强执行、抓落实”专题研讨，组织给我这次发言机会，我倍感振奋和自豪，同时也想到了责任和担当。下面，我就把我的一点认识向大家做以汇报，也请各位同志批评指正。没有坐等的奇迹，更没有空谈的成功。学校的发展靠的.是实干。“实干”是个人干好工作的前提，也是学校发展进步的重要保证，我们要以“实干”精神为指引，坚持干字当头，实干为先、发扬求真务实、真抓实干的作风，做到言必行、行必果、干必成。

在我们的组织中就有这样默默实干的同志，新当选优秀党员的两位同志;在工作中他们是榜样，他们的实干精神，值得我学习;在生活中他们是老大哥，给予大家帮助，值得我敬佩，他们当选当之无愧!还有默默无闻的后勤团队，风里雨里，又脏又累的环境里留下他们的身影;敢于当先的政教团队，在学校的各项活动中付出了辛勤的汗水;为师生服务的教务教研团队，在精心细致的工作中付出了智慧!我们的领导团队，更是胸怀大局、立足长远、吃苦在前!值得一提的是老马同志，大家有目共睹，他虽不是党员，但我认为他已经达到党员标准，从初中部一路走来，他勤学苦练、钻研业务、服务奉献、爱心满满、迅速成长，靠的就是实干精神。在我们的队伍中还有很多这样重实干的同志，你们是我学习的榜样，是我前进的动力，我们的事业一定会成功!

我们党员是标杆，是各项工作的先行者和引领者，必须有过硬的本领，一言一行都应成为广大师生的榜样，切实把实干作风体现到日常的学习、工作和生活中去。每位党员身上都有一份责任。这份责任有大有小，职责分工也各不相同，但都要做到“在其位，谋其政”，作为教师，更要尽心尽力尽职尽责干好本职工作，爱学生、爱课堂，爱学校、爱我们的教育事业，这也是我们必须具备的基本政治素质和必须遵循的基本职业道德。

通过学习我要立足岗位，提高站位，胸怀大局，在服务发展中找准位置，在抓落实中强化责任，开动脑筋想问题，扑下身子干工作，勇于担当挑重担，从自身工作实际出发，积极主动参与党的各项活动和学校的建设工作，并随时以一名优秀党员的标准严格要求自己，提高自身素质，做合格党员。

篇10：重执行抓落实心得体会

-------重实干、强执行、抓落实

为贯彻落实党的十九大精神和新党章的要求，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，结合党组织部的指示精神，我院机关党支部全体党员在7月份开展了以“重实干、强执行、抓落实”为主题的专题研讨会。

在学习中，感悟最深，也最欣赏、推崇的一点，就是报告的第十二部分——《全面提高党的建设科学化水平》第二点中的“坚持实干富民、实干兴邦”。

是的，实干出真知，实干出成效，实干才能富民，实干才会兴国安邦。

作为一名基层党员，作为一名党员教师，应该首先践行党的“十八大报告”精神。于我而言，就做一名“实干的践行者”吧。之所以如此选择，应该是对于众多实干者的解读。在“十八大报告”的且学且思中，更加坚定了这一信心。

应从教学指导、教研、科研、管理等方面弘扬实干精神，做到“重实干、强执行、抓落实”。不管你在哪个岗位、哪个学科、多大年龄，不能仅仅是“过得去”，不能以完成任务为目的，而是应该以达到的效果为目标。

通过今天的学习加上与自己的工作进行对比，我认为：“实干”是干好工作的前提，也是发展进步的重要保证，要以“实干”精神为指引，坚持干字当头，实干为先、效字以求，发扬求真务实、真抓实干的作风，做到言必行、行必果、干必成。

教师是学生的标杆，是课改的先行者和引领者，必须是“过得硬”，一言一行都应成为教师的榜样，敢于说出“向我看齐”的口号，切实把党员实干作风体现到日常的学习、工作和生活中去。将从自身工作实际出发，积极主动参与党支部和学校的建设中，并随时以一个优秀党员的标准严格要求自己，提高自身素质，做合格党员。

其实，实干不仅富民、兴邦，实干更是幸福自己。人生在世，幸福是最理想的目标，也是终极目标。实干者问心无愧，实干者惠及他人，实干者得人尊崇，实干者幸福一生。

凡事都需实干。只有实干，凡事方可成。实干，必不可少，实干更是品格。发扬求真务实、真抓实干的作风，做到言必行、行必果、干必成。

机关党支部

篇11：重执行抓落实心得体会

首先重实干，重实干是一种政治担当，是党员干部的基本职责。实干就是把每项工作落实到行动上，而不是想想说说而已，行动中势必会遇到困难阻力，不要遇到困难就逃避，遇到阻力就停滞不前，要想办法去克服困难，解决问题，特别是我们医护人员需要和患者勤沟通，多联系，而不是避重就轻、推卸责任。实干就是严格贯彻落实院里交给的工作任务，不挑挑拣拣，要全面分析问题形势所在，以患者健康为根本，高效完成工作任务。

强执行是一种优良作风，我们要提高个人的执行力，转变工作作风，不要纸上谈兵，凡事都及时果断落到实处。牢牢抓住工作重点，给自己制定阶段性目标，可以细化到每天，不能明日复明日，不要把所有工作都推到不做不行的那一天。要明白“白衣天使”称号的背后是严格而近乎苛刻的。所以们必须有超强的执行力。

抓落实，把做事的落脚点放到办实事、求实效上。抓落实是每位党员干部的职责所在，尽心尽力尽责干好本职工作，做到只要做了就做好，不要形式主义、敷衍了事。在抓落实中强化责任，开动脑筋想问题，以抓落实的成效检验我们的医护能力能力和水平。护理工作是平凡而伟大的，她的平凡在于细微与实在，它的伟大在于对于生命的呵护与延伸！正是这些平凡细微的工作，撑起了人间最亮的天空，也营造了人世间最温暖的情怀。作为一名新时代的护士，我们将在自己平凡的岗位上扮演着更多为病人服务的角色，努力、开拓、进取，是我们对事业的态度。我们要不忘初心，牢记使命，以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风投入到我院的护理工作中去。

篇12：重执行抓落实心得体会

关键词：落实 执行力

习近平总书记曾在中央党校春季学期开学典礼上讲话时曾引用了一副对联，上联是“你开会我开会大家都开会”，下联是“你发文我发文大家都发文”，横批是“谁来落实”。习近平说，这是对“文山会海”的讽刺。他强调，会议精神和文件再好，如果不落实，仍会劳而无功。各级领导机关和领导干部都要下个决心，坚决砍掉那些不必要的会议和文件，从“文山会海”中解脱出来，把精力投到抓落实中。

对于建筑施工企业来说，施工生产是第一位的，一切都要靠数据、靠业绩来说话，没有过硬的业绩，一切都是空谈。当然，我们说创业绩，并不是说不开会、不下文件，必要的协调会、沟通会、规范落实制度的文件仍然必不可少，但最关键的仍是那一句，“谁来落实”。这也就引申到一个执行效能的问题。

在自己的实际工作中，也常常遇到类似的问题，如：一项工作开会布置了，会后单独电话通知了，然而到了该交付验收的时候，仍然是应者寥寥。笔者也经常反思，为什么会出现这样的问题，是工作没交代清楚，是受话者认为该项工作无关痛痒当作了耳旁风，还是其他工作太多把这项工作遗漏了，还是在执行中遇到困难无疾而终……当然，这一切皆有可能。

那么如何避免上述问题的发生，而为各项工作的更好落实创造条件呢，笔者认为应从以下几个方面来加强：

1 关注细节，传达布置要到位

对建筑施工企业来说，施工项目遍布全国，人员集中一次非常不易，因此，每月一次的生产经营、党工团工作会议是非常重要的会议，方方面面领导均要参加，大事要事均要布置。参加会议的一般都是分公司经理、项目负责人，对分公司、项目的全面工作负责，而上级所布置具体工作的落实对象，也往往集中在分公司和项目部。因此在本次会议上，参会者必须耳聪目明，认真记录会议提出的各项要求，以便回本单位后传达布置工作。但参会者即便学过速记学或者有过耳不忘的本领以及超常的复述能力，也不一定能原原本本将会议要求传达到执行人。因此，仅凭借会上布置过了就当作对自己工作的免责，自是远远不够。必须依靠相关的辅助手段，例如会议纪要、专项要求说明、相关文件等，将对工作的要求说清楚、说明白，并将相关的信息传递到具体的执行人员手中，让具体执行者及时获知相关信息，明确工作的确切要求，这样才完成了信息传递的第一步。

2 锲而不舍，环环相扣抓落实

工作布置到位了，关键还要在工作的开展过程中加强检查，加强沟通，掌握进展，贵在持之以恒，也难在持之以恒。有些部门抓落实之所以成效不佳，往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。如果抓一阵子松一阵子，热一阵子冷一阵子，不能一抓到底，那工作落实的程度自是可想而知。目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休，严防虎头蛇尾。

如何调动大家的积极性，踊跃对内对外投稿，加大对集团的宣传推广力度，是河北建工集团宣传部的一项重要任务。在该项工作落实过程中，他们就采取了持之以恒，锲而不舍，反复抓，不达目的不罢休的工作方法。一是分解目标，与单位领导年终考核兑现挂钩，增强各单位的重视程度；二是坚持逢会必讲，每季度公布各单位工作进展，使大家明差距，知不足；三是及时组织专业知识培训，深入各单位进行业务指导，同时利用集团内外网对读者进行一对一的写作辅导，增强大家的写作兴趣，提升业务技能；四是定期组织召开交流会，推广先进经验；五是积极为各单位及新闻媒体牵线搭桥，加强信息沟通，拓展发稿范围。通过上述措施，在各单位之间形成了竞先争优的浓厚氛围，发稿量不断上升，自2011年到2013年，对外发稿量翻了一番还多，企业的美誉度大大提升。

3 言出必行，奖惩机制促执行

落实之所以不到位，执行力之所以不强，很大程度上是因为缺乏了必要的奖惩机制和约束机制，存在着干与不干一个样、干好干坏一个样的不良风气。要增强执行力，加大落实力度，就要对执行落实到位者以嘉奖，对执行不到位者以惩戒，形成贵在执行的良好风气。河北建工集团省四建二分公司在安全管理方面，就形成了这样的氛围。如：周一安全教育会是集团强力推行的一项举措，为强化落实，该分公司要求，即使只有一名工人在场施工，也必须召开周一安全教育会，切实增强职工的安全意识。并要求各项目部利用数码相机拍照，在分公司生产会上逐个工地播放展示，每周一必须有教育照片，缺一张就要在会议上点名批评，会后还要向领导专题汇报。通过该项举措，这项工作的落实力度得到了很大的提高，目前所有项目均能够严格执行。该分公司还实施了每月深入项目部巡检制度，增强各项安全规章制度的执行力，对模范执行的予以嘉奖，对执行不力者予以罚款，有力地促进了安全管理规章制度的落实。

全面抓落实，提升执行力，绝不是一蹴而就的。古人云，天下大事必作于细。抓落实提升执行力的过程，也是一个积小胜为大胜、积跬步致千里的过程。必须从细处入手，锲而不舍，增强全员执行意识，形成执行机制，提高执行效能，才会日见成效，才能更好地提升企业的竞争力，才能更好、更快地实现各项奋斗目标。

参考文献：

[1]《习近平在中央党校春季学期开学典礼上讲话（全文）》.

[2]冯勇.浅谈执行力在企业管理中的应用[J].新疆职业大学学报，2008(02).

[3]赵道元.执行型企业文化创建探微[J].武汉电力职业技术学院学报，2006(03).

篇13：重执行抓落实心得体会

西平小学 单小岗

重实干、强执行、抓落实

通过深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，使我的认识有了较大的提升，如何做到“重实干、强执行、抓落实”作为人民教师，就是要敢于担当，对学生尽责、对家长尽责、对社会和祖国尽责。这就要求我们全体教师永葆敢为人先的拼搏精神，以高尚的师德、过硬的素质、狠抓实干，提高本人的教学工作效率。

一、重实干，转作风，做师德高尚、尽职尽责、服务为民的好老师。我们应对学生尽责、对家长尽责、对社会和祖国尽责。工作中坚决杜绝有偿家教、办班补课、强迫学生购买学习资料、教育方法粗暴、侮辱体罚学生等违规违纪的不良行为。工作上不能懈怠、懒散，要一门心思干好本职工作，树立好人民教师的光辉形象。要虚心听取学生、家长和社会各界对我在教育教学工作上的意见和建议。

二、强执行，全面提升自身和学生的各方面技能。为了提高个人素质，平时要认真学习，努力钻研教材教参，细心全面了解每位学生的性格和学习动态，科学地备好课，学会创新教学方法，让学生爱学、乐学、主动学。虚心向先进教师学习，认真听取专家为教师作业务能力的讲座和教学指导，通过与兄弟学校互相取经、交流学习，不断成长和进步。

三、抓落实，确保常规管理工作高效完成。任何事情关键在于落实。把工作做了，但得不到及时的落实，那将会半途而废。因此我在工作中务实肯干，注重过程。确保实效教学。