部门提质增效总结

2024-05-05

部门提质增效总结(精选7篇)

篇1:部门提质增效总结

按照乡村振兴、农业供给侧结构性改革要求和县委、政府指导,我乡结合实际,抓住甜樱桃产业发展,现将全乡甜樱桃提质增效工作总结如下:

一、采取的措施

一是转变工作思路,坚定提质增效;二是开展科技推广,树立品质为尚;三是以果为媒宣传,扩大知名度美誉度;四是整合多方力量,保障销售畅通;五是抓好环境整治,改善村容村貌

二、取得的成效

(一)经济效益农民增收得实惠

今年我乡甜樱桃销售价格比去年高,套袋的价格在20至40元之间,光果的价格在5至25元之间,精品的价格在40至60元之间,全乡在甜樱桃产业比去年增收约30%左右,人均纯收入达8000元。

(二)品牌效应汉源水果高品质

今年,XX乡甜樱桃得到了市场、收购商、游客的认可,收购商比去年增加约30%,游游客达到约5000余人;同时,XX乡甜樱桃仍作为中央、省、市采购的农产品之一,各公司团体也将XX乡甜樱桃作为定点采购农产品,树立了汉源甜樱桃为高品质的名片。

篇2:部门提质增效总结

今年以来,我社认真落实县委、县政府和市供销社决策部署,以《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)为统领,以全国总社、省社、市社和县委、县政府关于深化供销综合改革工作的重要部署及《中共XX县委XX县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》为工作指导,突出围绕深化供销社综合改革这一中心任务,加快推进经营、服务、组织创新,我社经济运行质量和效益全面提升,全力以赴推进体制改革和机制创新,不断提升供销合作社为农服务能力,实现了供销各项工作的稳步推进。

截止10月底,全系统完成商品销售总额47658万元,资产总额50120.89万元,所有者权益36079.76万元。

现将20xx年我社开展综合改革工作自查情况报告如下:

一、深化供销合作社综合改革工作

(一)深化供销合作社综合改革,制定改革实施方案

按照《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)、《中共四川省委、四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》(川委发〔20xx〕22号)以及《中共雅安市委雅安市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(雅委发〔20xx〕25号)文件精神、市供销合作社综合改革及县委、政府加快建设幸福美丽新XX的要求,为加快推进农业现代化,促进农民增收致富,全面建成小康社会而奋斗的总体思路,制定了深化供销合作社综合改革实施方案。

(二)争取财政专项资金,大力推进综合改革工作,推行基层社建设

县社在20xx年恢复重建17个基层社的基础上,20xx年争取到财政资金600万元,在宜东、小堡、晒经、大树、安乐改造基层社建设,其中宜东已经完成投资190万元,晒经乡供销社农村电商综合服务中心已完成立项,设计已通过XX县规委会,从7月开始进入启动勘探设计前期工作。20xx年8月4日,XX县第十四届县委财经领导小组第4次会议同意设立供销社综合改革专项资金300万元。

(三)建立健全资产管理委员会,实现社有资产优化配置和高效运行

社有资产是供销合作社发展的基础,也是为农服务的物质保障,只有管好社有资产才能提高服务“三农”的能力和水平。

县供销社成立社有资产管理委员会,理事会主任任组长,实行县社对企业资产实行统一经营管理的办法,提高了资产收益率,避免了社有资产流失情况的.发生。

(四)完善土地托管模式,助力群众脱贫增收

县社从提升供销合作社服务能力出发,在不改变土地用途的前提下,积极探索农村土地流转有效形式,发挥供销社组织完整、网络健全等优势,创新开展土地托管,截止6月初,县社在后域乡、晒经乡累计完成土地托管3000亩,县供销社取得了11226元的托管收益;同时,也解决了土地“谁来种”“种什么”和“怎么种”的问题;还带动周边农户转变管理理念,自行聘请管护技术人员进行经果林管护,辐射面积达10000多亩,在20xx年人均2500元的基础上今年增收2500元达到人均5000元,土地托管工作初见成效,起到了“托管一方、示范一片、带动一县”的目的,实现了农民与县社双赢双收,土地托管工作初见成效。

(五)发展农村电子商务,履行为农服务职责

成立XX县农村电子商务协会、XX县农村经纪人协会,建成了“阳光XX”等电子商务平台,建立了76个村级服务站点;主动适应电子商务迅猛发展、农村消费转型升级的新形势,依据自身条件,整合资源,将“互联网+供销社”作为供销合作社系统转型升级、改革发展的又一重大举措和重要方向;完成《XX县农村电子商务实务》的编撰出版,开展农村电子商务技能培训四期600人次。20xx年10月,XX县农村电子商务孵化园被评为“市级孵化园”。20xx年6月,县社结合晒经乡基层社改造工作,争取县财政资金300万元支持,成立“两个中心”,即电子商务中心和土地托管中心,现已进入规划、设计阶段。

(六)规范管理公益性农产品交易市场,完善“三农”经营服务体系

供销社抓住灾后重建机遇,在新县城新建黎红市场、富林农贸市场、川云西市场3大农产品交易市场,20xx年投入人力财力加大对公益性农产品市场的规范管理工作,同时在富泉镇新建农资储备库3000平方米;在新县城、大树镇、清溪镇等地规范运营农产品交易市场4个,其中,清溪镇农产品交易市场占地17亩,保证农产品市场交易流通顺畅化。与此同时,在富泉镇新建农资储备库3000多平方米;积极争取到5.12灾后重建资金上千万元,在清溪镇新建农产品交易市场,占地17亩,20xx年6月—7月初,清溪农贸市场实现大樱桃交易量14000吨,实现交易总额5亿元。

(七)建立联合社,打造“阳光XX”品牌

XX县供销社以大丰盛园黄果柑产业合作社为主体,指导成立了XX湖种养殖农民专业合作社联合社,外聘农业技术员2名,本地土专家、田秀才12名。各类农用机械设备、检测器材45余台套。由大丰盛园黄果柑产业合作社、九洪水果种植农民专业合作社等10家从事各类农产品生产、流通的专业合作社自愿组成,覆盖11个乡镇52村,入社农户4560户,社员15300人。现有种植基地60000余亩,冬春大棚1200亩,员工70名,工培训室、会议室。“XX湖”、“大丰盛园”、“雪山皇木”等15件商标已经完成商标注册。XX湖联合社根据市场需求,及时调整种植结构,所生产的黄果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大樱桃、蒜薹等农副产品,远销北京、重庆、沈阳、乌鲁木齐、昆明、哈尔滨等地,年产销果蔬45000吨。

XX湖联合社通过多方筹集资金800余万元,在XX万里洪福工业园区征用土地28亩,建设包装厂、保鲜气调库、洗果分选厂,逐步做到农产品的产、加、销一体化,进而向多元化发展,增强带动能力,壮大联合社。

二、存在主要问题

(一)各基层社发展不均衡的问题。由于各基层社基础条件有差异,因此存在改革发展不平衡的问题。

(二)人才匮乏问题。职工队伍年龄老化、青黄不接,紧缺青年干部人才。

(三)供销社遗留历史问题复杂,需要建立长效机制处理。

三、20xx年工作计划

1.保证农村电子商务稳定发展。加快村级服务站的建设,年底在全县范围内达到100家;开展5期大型的创新创业培训,培训人数达到600人;销售平台转战到“供销e家”和“淘宝”,不断提高网络平台的销售额,预计销售额1000万元。

2.大力发展高质量农民合作社。要按照“龙头企业+专业合作社+农户+市场”的产业化经营模式,加强联合与合作,增强带动能力和市场竞争力。一要围绕当地农村经济发展需求和特色产业大力创办种养殖、加工、旅游、资金互助以及土地流转等各类专业合作社、家庭农场、种养殖大户,力争培育省级示范社2个;二要加强服务,搞好对接。指导帮助农民专业合作社与农业产业化龙头企业对接,提高对农民增收的带动能力,在现有2家农民专业合作社联合社的基础上,对条件成熟的可发展为专业合作社联合社。

篇3:板栗提质增效措施

1 密园间伐

老栗园随着树龄的增长, 栗园很快郁闭, 光照条件恶化, 造成管理不便, 产量下降。这也是目前板栗密植园存在的普遍问题。根据目前板栗密植园管理存在的普遍问题, 及时间伐, 去掉部分密挤树, 打开空间。间伐不能机械地隔行去株, 应本着哪里密挤处理哪里, 留强势株去弱势株, 逐年间伐循序渐进, 不能以砍大枝代替间伐, 这样效果不会理想。

2 土壤管理

2.1 深翻除草

要提高板栗的产量, 提前收获果实, 就必须深耕压绿或压入有机肥。通常情况下, 深耕时期是在春季、夏季及秋季这三个季节, 春季应该是在萌芽之前进行深耕, 而夏季与秋季这两个季节应该是下完雨以后进行, 每年冬季深翻扩穴, 既可做到破坏害虫越冬的场所, 又可将杂草落叶或绿肥翻入土中, 提高土壤有机质, 还可降低土壤水分蒸发。深度应该控制在60~80cm的范围之内, 另外, 需要注意的是, 在耕作过程当中要避免对直径超过1cm的粗根造成损坏。

2.2 施肥

板栗产量的高低, 关键还取决于树体的营养状况。春秋两季结合深施有机肥进行园地深翻熟化, 提高土壤的肥力, 在夏天必须及时进行除草, 同时结合除草进行松土、施肥。根据不同树龄、不同地域、土壤条件和管理水平, 遵循因地因树制宜原则, 适当调整氮、磷、钾的施用比例。1年施肥3次, 第1次在2月施促花肥;第2次在6~7月施促果肥;第3次在9~10月果实采收后, 结合深翻施油饼或过磷酸钙各0.5kg/株, 施后除草覆土。

3 病虫害防治

危害永仁板栗的虫害主要有:栗大芽、金龟子、天牛、透翅蛾、栗实象甲、介壳虫;病害主要有:板栗溃烂病、白粉病、煤烟病、炭疽病。

3.1 人工防治冬季彻底清园, 剪除树上病虫枝果、干枯枝, 清扫地面落叶、落果, 并集中烧毁, 以消灭或减少病虫源。

3.2 树干涂白

涂白既可以增强防寒和防冻能力, 也能防止害虫钻入树孔、树缝中, 减少太阳光对树皮的曝晒, 还防止一些牲畜咬伤树木。板栗树涂白的时间一般在10月中下旬进行。涂白高度依树木大小而定, 通常距地面1.2~2m。

3.3 药物防治

危害板栗树的病虫害较多, 应及时发现, 及时对症下药。根据板栗物侯期不同, 防治以萌芽期、新梢生长开花期、果实发育花芽生理分化期、果实成熟期、落叶休眠期5个时期分别进行防治。

4 整形修剪

板栗树为喜光树种, 属壮枝壮芽结果类型果树, 并且枝条的顶端优势很强, 在放任管理的情况下, 栗树结果部位外移迅速, 内膛容易空虚, 树冠大都为圆头形或半圆形, 主次混乱, 无整体骨架, 因而产量不高, 树势生长不良, 大小年严重。

板栗树修剪分冬剪和夏剪。冬剪是从落叶后到第2年春季萌动前进行, 它能增强栗树的长势和促进雌花形成。主要方法有短截、疏枝、回缩、缓放、拉枝和刻伤。夏季修剪主要指生长季节内的抹芽、摘心、除雄和疏枝, 其作用是促进分枝, 增加雌花, 提高结实率和单粒重。不同树龄修剪方法不同:

4.1 幼树修剪

以建造树体为主, 板栗幼树定植后, 在距离地面80~100cm处, 选择充实饱满芽剪截定干。如栗苗细弱高度不足1m, 可以在下一年发芽前定干。

4.2 结果树修剪

目的使树冠内外、上下都能抽生健壮结果母枝, 以充分利用空间, 增加结果部位, 防止树冠枝条过密, 保证内膛通风透光和生长良好。

4.3 衰老树修剪

要重剪更新, 以恢复树势, 延长结果年限, 控制树冠向外扩张, 凡是有衰老表现的大、中型枝就应该进行回缩更新。

5 低位嫁接改良品种

嫁接是推广优良品种, 实现板栗良种商品化的一项主要措施。通过嫁接, 树木能保持原品种的优良性状, 实现早熟丰产和达到树体矮化的目的。实践证明, 嫁接后板栗品质大大提高, 树冠矮化, 林相整齐。

利用嫁接的方法以优换劣, 能提高果品的产量和质量。一般嫁接1~2年可以恢复原有树冠, 并大量结果, 给结果树带来更高的经济价值。生产上常用的板栗嫁接方式有劈接和插皮接。

参考文献

[1]祁承经, 汤庚国.树木学[M].北京:中国林业出版社, 2005

篇4:竞进提质 升级增效

2014年,面对复杂严峻和经济下行压力加大的形势,湖北省工业战线认真贯彻省委、省政府“竞进提质、升级增效”的总要求,工业经济在新常态下保持了平稳运行,主要经济指标高于全国、逆势进位,呈现出结构优化、质量提升的态势,为全省经济社会发展做出了重要贡献。

总量规模不断扩大,生产增速逆势进位。2014年,全省规模以上工业完成产值突破四万亿,达到4.26万亿元,同比净增4500亿元;规模以上工业增加值增速达到10.8%,高于全国2.5个百分点,居全国第9位,比2013年前移6位;制造业增加值增长12.9%,同比持平。上半年工业增速持续稳定在11.7%左右,进入四季度则稳定在10.8%左右。从月度工业增速运行轨迹看,上半年增速在11%以上运行,下半年以来受2013年较高基数影响增速明显回落,处于相对低位,分别为10.6%、8%、11.4%、9.7%、9.2%和10.3%。

经济效益有所改善,增长幅度高于全国。一是收入增长平稳。全年实现主营业务收入40708亿元,增长9.6%,高于全国2.6个百分点,占全国工业比重提升至3.7%。二是利税规模扩大。全年实现工业利润、税金为2174.6、1811.8亿元,分别增长5.9%和7.4%,高出全国2.6和1.2个百分点。三是亏损面不断降低。亏损面由一季度12.8%、二季度10.6%、三季度9.9%逐步下降到12月的8.1%。

结构调整优化升级,高耗能行业比重下降。从轻重结构看,轻工业增加值增长12.7%,快于重工业增速3.1个百分点,轻工业占比提高至37.5%。从制造业看,精深加工比重提升,结构改善和升级势头明显,消费品工业、装备制造业、原材料工业分别增长12.6%、13.3%、11.5%,结构调整为38.1:34:27.9。从所有制结构看,非公有工业增长13.9%,快于国有工业增速11.8个百分点,占比提高至72.9%。从能耗结构看,全省10个行业34家列入淘汰落后的企业全部关停,六大高耗能行业增长6.4%,同比放缓3个百分点,占比降至27.3%。

产销衔接基本正常,出口增长快于内销。全省规模以上工业完成销售产值4.14万亿元,增长11.9%;全省重点监测的563种产品中,444种产量保持增产,增长面达到78.9%,工业品产销率97.1%,同比回落0.2个百分点;完成出口交货值1784.3亿元,增长17.9%,同比提高15.5个百分点。出口大户支撑作用明显,富士康完成出口交货值202亿元;冠捷显示、联想、新冶钢、枝江奥美等13户出口在10亿元以上企业,合计占全省出口交货值的28%。

重点城市增势较好,区域工业均衡发展。“一主两副”中心城市对全省工业增长支撑作用突出。武汉增长10.9%,保持全国副省级城市前列;宜昌、襄阳均增长11.2%,位居全省第2位,“一主两副”中心城市增加值占全省比重为51.9%。全省17个市(州)中15个工业增加值保持两位数增长,增速相差仅在1个百分点左右。鄂州(11.3%)、荆门(11.2%)、荆州(11.1%)、孝感(11.0%)、随州(11.0%)、仙桃(11.0%)等地增速位居前列。

工业投资结构改善,技改增速位居前列。2014年,全省工业完成固定资产投资10643.24亿元,增长16.7%,占全社会投资的43.8%。武汉完成工业投资2606.3亿元,增长15.4%;宜昌、襄阳工业投资双双过1200亿元,达1226.3、1214.4亿元,分别增长20.3%、16.4%;工业投资增长较快的还有仙桃(37.3%)、天门(32.2%)、黄冈(27.7%)。全省制造业完成投资9633.9亿元,增长17.2%,其中食品制造、医药制造、电子设备制造业等增长35%以上。全省完成技术改造投资3871.6亿元,增长25.1%,居全国第1位。

生产要素保障有力,煤电供应平稳有序。2014年,全省发电装机容量6312万千瓦,增长5.38%,电力保供能力增强。全省发电量2395.28亿千瓦时,增长7.16%;全社会用电量1656.54亿千瓦时,增长1.64%,工业用电1129.75亿千瓦时,增长2.15%,工业用电增幅高于全社会0.51个百分点。12月当月,工业用电115.27亿千瓦时,同比下降1.76%。截止12月31日,全省16家统调电厂合计存煤491.8万吨。

二、主要工业行业运行情况

全省41大类行业中,37个增加值实现增长,24个保持两位数增长,14个增速超过15%;27个利润保持增长,10个利润超过10%。三大制造业运行情况如下:

(一)装备制造业增长较好

受市场需求回暖、新项目投产等因素拉动,装备制造业保持较快增速,增长13.3%。

汽车行业:受去年较高基数影响,行业增速呈现环比回落态势,全年增加值增长9.4%,同比回落3.1个百分点。实现主营收入4917.5亿元,增长10.9%;实现利润400亿元,增长6.9%,行业销售利润率8.1%,高于全省2.7个百分点;税金209.5亿元,下降8.8%。汽车产量完成174.5万辆,增长9.4%,同比回落0.2个百分点。分车型看,轿车、越野车在市场需求拉动下继续保持增长,产量增长14.3%、21.4%;客车、载货车持续疲软,产量分别下降26.5%、7%。神龙公司产值增长25.7%、神龙襄阳工厂增长34.3%、东风乘用车增长17.9%、东风本田下降4.1%。

机械行业:随着技术改造和装备升级力度加大,机电设备、家用电器、农用机械等需求回暖,全行业增加值增长13.8%,同比加快0.1个百分点。实现主营收入4198.6亿元,增长11.9%;实现利润、税金209.6、114亿元,增长16.1%、7.1%。分子行业看,通用设备制造业保持20.3%的较快增长,同比加快4.6个百分点;专用设备制造业增速放缓至7%;在家电企业带动下,电气机械制造业增长14.5%,空调、冰箱产量增长21.2%和7.7%;铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业12月增长14%,环比加快11.6个百分点,全年增长4%,同比加快1.4个百分点。船舶产量呈恢复性增长,在武船新订单增长拉动下完成190.1万载重吨,增长36.8%。

电子设备制造业:受国家促进信息消费扩大内需政策、电子产品更新换代提速以及联想武汉基地等新项目投产出力拉动,全行业增加值增长20.9%。实现主营收入1512.1亿元,增长19.9%;实现利润、税金31.6、23.8亿元,增长7%、17.6%。技术含量较高领域企业表现更为突出,华灿光电、天马微电子、九州方圆产值分别增长18.2%、15.2%和14.2%。主要产品中,手机产量增长3倍,光电子器件、印制电路板、计算机整机分别增长78.1%、72.7%、23.3%。

(二)消费品工业增速回升

在农副食品加工、烟草、纺织等行业拉动下,今年消费品工业扭转高位放缓局面,增加值增长12.6%,增速同比加快1.3个百分点,较一季度、上半年回升1.9、0.2个百分点。

食品行业:下半年以来,随着消费逐渐转入旺季,全行业(含烟草)增加值增长12.5%,同比加快1.2个百分点。实现主营收入6640.7亿元,增长12.5%;实现利润341亿元,下降0.2%;税金188.5亿元,增长17.5%。分子行业看,农副食品加工增长13.4%,同比加快1.5个百分点;食品制造业增长9.7%,同比回落4.2个百分点;高端消费仍未好转,饮料酒仅增长2.6%,酒、饮料和精制茶制造业同比放缓3.7个百分点。湖北中烟中高档烟比重提高到50%以上,烟草行业累计增长15.2%,同比加快8.9个百分点。

纺织行业:12月纺织业、服装业分别增长20.4%和23.4%,环比分别加快7.5和12个百分点。全行业全年增加值增长11.8%,同比回升1.7个百分点;实现主营收入3096.7亿元,增长11.1%;实现利润、税金141.4、98.1亿元,增长3.4%、17%。其中纺织业回升1.4个百分点,主要是医用纺织品增长较快所致,无纺布产量增长12.6%,枝江奥美增长9.9%;服装业增长11.7%,同比加快4.1个百分点,服装产量9.5亿件,增长0.8%;化纤业增长由正转负,同比下降6.7%。

医药行业:受国家基本药物降价影响,加之我省去年行业增幅较高,人福医药等大企业产值增速回落,行业增势放缓,增长12.2%,同比回落1.4个百分点。实现主营收入953亿元,增长9.6%;实现利润、税金71.7、42亿元,增长2.4%、10.2%。中成药产量86.8万吨,增长3.9%;化学药品产量25万吨,下降7.2%。

(三)原材料工业持续放缓

受产能过剩、需求不足双重因素制约,原材料工业总体延续调整分化格局,今年以来呈现持续放缓态势,增加值增长11.5%,同比回落0.9个百分点。

钢铁行业:因部分钢铁大省淘汰落后产能和环保严格管制,我省钢铁企业以价换量订单有所增加,全省钢材产量3429万吨,增长2.5%。品种结构因市场变化出现分化,特厚板、厚钢板增长40%以上,中小型钢呈下滑态势,下降13.5%。12月末,武钢、鄂钢钢材出厂均价3460、3150元/吨,均比三季度回升90元/吨,武钢产值下降5%,鄂钢产值增长5.6%。全行业增加值增长5%,同比回升6.9个百分点,但月度波动态势不改,12月份增加值下降0.4%,生铁、粗钢、钢材当月产量分别下降9.8%、5.7%和2.1%。效益仍未有明显起色,全年实现主营收入2691.5亿元,下降7.3%;实现利润25.8亿元,下降21.2%;税金65.4亿元,增长21.7%。

石化行业:全行业增长12.8%,同比、环比分别回落1.8和1.3个百分点。实现主营收入5762.5亿元,增长11.7%;实现利润、税金219.4、252.7亿元,增长5.7%、0.9%。分子行业看,石油加工业增长10%,受上年80万吨乙烯投产基数抬高和国际油价下跌影响,增速环比下降3.2个百分点,12月下降24.2%;化工行业受益转型升级加快、化肥出口关税调整以及产品价格回升,增加值增长14.3%;橡胶塑料行业汽车轮胎、塑料制品等需求较旺,增加值增长15.8%,橡胶产量增长32.9%;石油开采业受原油价格波动和成品油价格下滑影响,增加值下降18.6%。

建材行业:受房地产市场调整影响以及产能过剩矛盾制约,主要产品价格呈震荡下行走势,全行业增加值累计增长11.5%,同比回落4.9个百分点。实现主营收入2766.9亿元,增长11.8%;实现利润、税金190、111.9亿元,增长5.8%、7.4%。12月末鄂东水泥(强度等级32.5)出厂价在291元/吨,较年初下降54元/吨。全省水泥产量达到1.17亿吨,增长3.1%,混凝土、陶质砖、平板玻璃产量分别增长22.1%、13%、11%。

三、经济运行中存在的主要问题

2014年以来,全省工业经济运行态势总体平稳,结构调整和质量效益出现一些积极变化,但支柱产业分化和企业经营困难局面仍未有效改观,工业经济下行压力进一步凸显。

(一)经济下行压力加大

全省固定资产投资、外贸出口增幅均出现回落,房地产市场调整分化格局更趋明朗,商品房销售面积增长3.7%,增幅同比下滑36个百分点。从全省工业看,同比回落1个百分点,41个大类行业中近半数增速同比回落。12月份,工业增速为10.3%,同比回落2个百分点,为今年以来较低增速月份之一。从用电看,全省工业用电1129.8亿千瓦时,增长2.2%,处于相对低位。12月当月工业用电量115.3亿千瓦时,同比下降1.8%。从效益看,12月份工业企业利润下滑超出预期,同比下降22.8%,将利润增幅由1—11月10.2%拉低至全年的5.9%。随着基数不断抬高和2015年全省重大增长点拉动作用减弱,未来我省工业增速进一步放缓的可能性加大。

(二)支柱产业持续分化

今年以来,我省工业主要行业运行总体稳健,但支柱产业分化苗头加剧,尤其是拉动作用突出的汽车、石化等产业均出现放缓势头。汽车行业增速已由一季度的13%、上半年的11.3%回落至9.4%;石化行业增速由一季度的19.2%降至14.6%,化肥产量增幅由一季度的5%降至1.9%。从行业内部看,汽车行业中轿车产销两旺,客车、载货车仍未摆脱困境;食品行业中农副食品加工、烟草制品业增长13.4%、15.2%,酒及饮料茶制造业增速不到10%。此外,建材、有色等行业增速不同程度回落,电力行业降幅仍在两位数左右。

(三)企业经营困难加剧

一是产品价格下滑。全省工业品出厂价连续36个月下降,钢材、水泥、化肥等价格持续下行,磷酸二铵、棉纱、平板玻璃价格跌幅超过15%,磷酸一铵、尿素等跌破成本线。二是产能过剩矛盾突出。省经信委选取5000户工业企业调查显示,四季度全省主要工业产品产能利用率为77.8%,较三季度下降0.5个百分点。三是资金矛盾加剧。金融机构惜贷现象突出,部分银行“只收不贷”或“多收少贷”,全省制造业贷款余额及中长期贷款余额环比分别下降4.66亿元和15.26亿元,应收账款占贷款余额的比重85%左右,少数地方出现企业资金链断裂甚至“跑路”现象,停产半停产企业呈逐月增加苗头。

四、当前工业经济走势评析

2014年,湖北工业经济延续稳中有进的发展态势,在国内经济普遍下行的情况下,主要指标增幅高于全国,逆势进位、质效提升、韧性增强。但多重矛盾交织,多重任务叠加,需要深刻认识产业转型和结构升级的新趋势、新特点,敏锐把握新常态下工业增长动力转换的新阶段、新机遇,密切关注经济运行中“四大效应”。

(一)转换效应

当前工业经济增速放缓,由超高速、高速度向中高速转换,既是工业化阶段特征,又受基数增大的影响。其内因是结构性矛盾与周期性调整交织,但主要是结构性的矛盾,增长动力转换所致。从市场结构看,由外需拉动增长为主转向以内需拉动增长为主转换;从需求结构看,由投资拉动为主向消费拉动为主增长转换;从投资结构看,由铺摊子型基础设施和基本建设为主向产业升级型装备投资为主转换;从消费结构看,由量的扩张向质的提升转换,由中间需求为主向终端需求为主转换,由低端需求向中高端需求转换,由日用消费向时尚消费、耐用消费转换,将催生新技术、新产业和新业态,形成新的消费热点和经济增长点。这些转换所呈现出的需求新常态,对供给结构提出了新的要求,由保障量的供给向满足多样化需求转变,由原材料制造为主转向消费型终端产品生产为主;顺应产业升级、消费升级的要求,大力发展装备制造和电子信息产业,全面塑造新的供给结构,推进工业迈进一个质量并重发展的新时期。

(二)分化效应

当宏观经济处在顺周期景气区间时,各行各业呈现出万马奔腾,齐头并进,欣欣向荣景象,多年来,全省工业绝大多数行业均都呈现同步高速增长,重点行业增速普遍保持30%左右,甚至部分行业增速超过了50%。而当经济进入周期性调整和结构性变化时,部分行业间则出现增速下滑、效益分化现象。行业增长发生结构性变化,由整体趋同性高速向结构性分化增长转变。从增速看,2014年全省41个行业中14个增速超过15%,但当月环比回落有18个、下降8个,同比回落有24个,高技术产业、装备制造业保持良好的增长态势,部分高耗能行业、特别是产能严重过剩行业的生产增势明显放缓。从利润看,全省原材料、消费品工业、装备制造业销售利润率分别为1.3%、3.4%、7.9%。总体看来产业链下游行业好于上游,高加工度行业好于初加工行业,这些分化特点还将趋势性持续。工业企业要主动适应变化的新常态,找准定位,调整优化产品结构,全面提升企业核心竞争能力。

(三)质量效应

“十二五”以来,我省工业经济运行存在一个耐人寻味的现象,生产增速下台阶,企业整体盈利能力保持基本稳定态势,2010—2014年全省规上工业增加值逐年下台阶,分别为23.6%、20.5%、14.6%、11.8%、10.8%,主营收入利润率分别为5.8%、5.7%、5.1%、5.5%和5.4%。生产增速放缓,既有需求不足、企业原有低成本比较优势弱化等因素,也是主动调整的结果,加大了节能减排、淘汰落后产能、化解过剩产能的力度,还有部分生产性服务业从制造业剥离,这些都是增速放缓的因素。利润稳定增长,虽然有煤炭、石油等原材料价格下降的增利因素,但也有企业用工、用地、融资等成本大幅上升的减利因素。整体来看,主要是企业积极调整的结果,主要靠强化管理、挖潜增效、开拓新兴领域、转型升级。速度虽慢了,但工业发展质量、整体素质却得到了提升、市场核心竞争能力增强。这也仅仅是开端,还需要进一步加大转型升级力度,特别是要增强创新发展能力,向微笑曲线两端延伸,提高产品附加值和科技含量,加快从传统“速度效益型”向“质量效益型”转变的步伐。

(四)蝴蝶效应

随着经济进入错综复杂的敏感时期,多重矛盾相互交织、相互影响,成本上升与产品价格下降并存,有效需求不足与产能过剩矛盾并存,产成品资金和应收账款上升与融资难融资贵并存,企业市场适应能力不强与体制机制改革滞后问题并存。在复杂环境里,初始条件下细微的变化却能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应,即所谓的“蝴蝶效应”。这种现象在2014年的经济运行中也有显露,如气温和油价变化对工业的增长和效益变化产生了较大波动,8月份全国范围内出现了大范围的低温,减少了企业对电力等能源需求。在夏天长期低温天气出现属小概率事件,却致使全国工业经济运行出现较大波动,当月增幅为2009年以来的低点。国际油价波动,也影响了12月份工业整体利润的大幅下滑。从调查的企业停产半停产情况看,停产半停产企业多半因生产订单减少、银行抽贷压贷、资金周转不灵等偶发因素产生。尽管停产关门企业数量占比不大,但在少数行业、少数地方表现较为突出,特别资金链断裂引发的风险,存在苗头性向局部性扩散、由小微企业向大中型企业传导,需要采取综合措施认真应对,防止苗头性问题向趋势性和系统性风险转化,确保工业经济平稳健康运行。

篇5:物资公司提质增效总结

“充分引入市场竞争机制,已经逐步在提质增效方面发挥重要作用。”据了解,以来,物资供应处通过建立健全制度措施、不断优化物资采购模式等措施,在促进规范管理的进程中,让物资采购更有质量、更有效益。

优化招标采购模式

降本效果“出人预料”

此前,任何一家供应商要想进入中国石化系统内销售货物首先要取得市场准入资格证,然后才能凭此接受邀请参与竞标。长此以往,传统的物资采购模式已经不能适应全面依法治国、依法治企的要求,更从某种程度上影响企业的健康发展。

为营造更加公开、公平、公正的交易环境,让采购更加规范,降本成效更加显著,9月,中国石化集团公司召开招标工作会议。会议提出推进招标业务改造,大力推进公开招标的工作思路,并于20先后推出多项规章制度,确保招标采购业务依法合规运行。

“以前的供应商在入网前都经历了非常严格的资格审查,因此这些企业一直是油田长期的合作伙伴。”物资供应处机电科科长黄建荣说,优化招标采购模式最大的优势就是引入市场竞争机制,让更多有资质、有资格的企业来参与竞标,为提高物资质量、降低成本营造良好的氛围。

油田在加快实施公开招标后,只要符合资质要求、产品质量过硬的企业都可以参加竞标,由此可以提高产品质量,优化供应商结构。“有些企业为了抢占油田市场,就选择薄利多销的模式与油田合作,但是物资质量却丝毫不差。”黄建荣说。

传统的招投标都会通知入围企业,在规定的时间地点参加专门会议,过程中招投标双方都避免不了奔波。黄建荣告诉记者,为提高采购工作效率、减少会议投入,中国石化年内已经建立健全电子招投标网络,充分将“互联网+”引入到日常工作中,目前机电科已经成功开展多次网络公开招标工作,“信息化发展是今后的大趋势,既提高工作效益还避免会议费、交通费等会议支出。”

据了解,机电科负责全油田范围内电气设备及配件、仪器仪表、阀门和计算机耗材等8个大类物资的采购工作。公开招标期间,机电科在确保采购质量的同时,让采购成本较往年同期相比降低余万元,预计全年将实现9%的降幅。

统计数据显示,年1-11月份,胜利油田共组织招标采购466次,招标采购率达到93%,在截至目前的中国石化集团公司油田板块绩效考核中名列第一。

强化监管、规范运行

从严把好物资质量关

从全面推进公开招标后,物资采购流程和过程也在发生变化。物资供应处招标办公室主任杨彦昌说,邀请招标时,招标人直接通知被邀请的投标人,并将招标信息直接发送给投标商。如今实行公开招标后,不需要招标人通知投标人参加投标,而是将招标信息在中国采购与招标网、中国石化物资采购电子商务平台、中国石化物资电子招标投标交易平台同时进行发布,供应商在易派客电子商务平台注册后,由专人进行审核,审核通过后即可参加招投标;招标采购过程中,评标委员会成员从中石化专家库中抽取相关专业的专家和用户中产生,评标委员会按照招标文件确定的评标办法对投标商进行综合评审排名后,根据排名顺序从优选取当批次物资的供应商。

“成绩背后,要认识到物资采购形势的严峻性。”杨彦昌介绍,2015年上半年,中国石化制定了招标管理、电子招标、诚信管理、业务操作、评标方法、专家和专家库管理、资格审查等方面制定出台7项规章制度12项操作规范,明确招标采购实行管理制度、操作流程、招标文件、评标办法、评标专家库、操作平台“六统一”的要求。

与此同时,物资供应处确立了“一标一审”制度,通过强化过程监督、规范运行模式,从严把好物资质量关和有效预防供应商恶意竞争。

杨彦昌说,2015年以来,油田积极转变帮扶方式,鼓励改制企业完善企业资质,并引导改制企业集中资源和力量培育优势品牌,多措并举提升其产品竞争能力,从而适应当前物资采购模式。

公开招标既规范招标采购活动,增强招标采购公开、公平性,还有效预防围标串标现象的发生,降低采购成本。在新的一年里,胜利油田将在总结公开招标的经验基础上,继续加大公开招标采购的力度,为油田打赢寒冬保效攻坚战奠定良好基础。

篇6:农业提质增效工作总结

一、定目标转思路,突出党建引领(自查得分20分)

领导高度重视,成立了工作领导小组,乡党委书记郝冰兰任组长,乡长张建、何江波任副组长,成员有张勇、李沅、黄仕斌、何国云。通过走访群众,了解群众需求,制定“做诚信果农,建有机果园秀美西溪”的发展目标,并召开乡村组干部会议、群众代表会议、户主会、院坝会等方式,与干部群众进行充分的沟通交流,引导他们自觉转变思想,树立生产生态优质甜樱桃,“做品质,树品牌”才能增收致富的生产经营理念。同时,将农产品提质增效工作列入党委重要工作内容,党委会、职工会和三干会逢会必讲提质增效工作。开展以“做诚信果农,铸党员先锋,建有机果园秀美西溪”为主题的专项党建活动、“抓落实之我见、抓落实之我干”和“发展振兴为了谁,发展振兴依靠谁”等活动,充分发挥党员先锋模范作用,引领全乡上下联动,形成农产品提质增效良好氛围。

二、请专家学技术,突出科技支撑(自查得分20分)

与四川农业大学园艺学院、雅安职业技术学院签订了校地共建协议,依托高校资源,为全乡农产品提质增效提供科技支撑。20xx年至20xx年,邀请川农大果树专家龚荣高到乡开展大型技术培训6期、小型培训和田间地头指导近20余次;派驻2批次共4人的研究专家住乡入户60余天,专题研究甜樱桃生长、管理等内容;争取雅安职业技术学院派驻1名农业技术人员长期在乡对农民开展经常性的适时的技术指导;邀请县农业局果树站技术人员开展培训8期,邀请“土专家、田秀才”与果农共享生产技术20余次。

三、搭平台建品牌,突出载体推进(自查得分20分)

在全乡范围内,采取果农自愿的方式,成立汉源县山里红种植养殖专业合作社,由合作社成立一支20人的技术服务队,采取“专家+技术服务队+合作社成员”的技术服务模式,专家负责培训技术服务队,服务队结对帮扶指导带动合作社成员,并负责技术监督,对果树生产实行档案管理,全程监控。合作社对果树、果农进行“双认证”,对严格执行的果树予以认证,对达到技术规程的果树予以认证,并分别建立台账,已认证果农80户、认证果树2400棵。同时,在相关部门的指导下,建立“汉源红”甜樱桃品牌,实现统一管理、统一品牌推广。

四、定标准强监管,突出质量保障(自查得分20分)

四川农业大学龚荣高教授为合作社拟定甜樱桃质量管控标准和管控制度,并指导合作社严格按标准技术规程规范管理。合作社的技术服务队按甜樱桃不同的生长阶段,深入农户和田间地头开展技术指导和培训,指导农户科学管理,严防农药残留和生长调节剂的滥用。按照乡干部联村包村、村组干部和技术服务人员包户的原则,对认证的果树进行全程跟踪管控,对未认定的果农进行宣传引导,鼓励全乡果农树立质量为本,效益优先的思想。乡农业服务中心坚持每月至少检查20个甜樱桃样品,送检的产品均符合国家标准,并将检测结果反馈给果农。

五、扩渠道广宣传,突出品牌效应(自查得分20分)

篇7:提质增效培训心得体会总结

一、严格规范党内政治生活

1. 抓认识。党的xx大以来,就严肃党内政治生活提出了一系列新思想新论断新要求,突出强调了其地位作用,明确提出了重点内容,深刻阐明了思路方法,为严肃党内政治生活指明了方向、提供了遵循。我们应该深刻认识我们党区别于其他非马克思主义政党的本质特征;深刻认识严肃党内政治生活的重大作用;深刻认识党内政治生活不正常的严重后果。着力解决理解认识有偏差、把党内政治生活局限于“先进党课”等问题,坚持党的政治路线、思想路线、组织路线、群众路线,坚持和完善民主集中制、严格党的组织生活等重点内容,集中解决好突出问题。

2. 抓制度。一是健全、细化相关制度。应根据本单位实际,制定可操作性强的制度,进而指导各党支部制定具有一定约束性和指导性的具体制度,让党支部有章可循,坚决杜绝照抄照搬,制度陈旧等现象。二是发扬民主集中制。认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则,营造民主讨论的良好氛围,鼓励讲真话、讲实话,防止只要集中不要民主的独断专行。三是严格执行党内政治生活制度。不断强化党内政治生活制度的约束力和执行力,加大对基层党支部的监督指导力度,促进制度效力和功能作用的发挥。坚决落实“先进党课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析和党员领导干部民主生活会、党员领导干部双重组织生活会等制度,不断提高党内政治生活质量。

3. 抓程序。强化党内政治生活制度的约束力和执行力,促进制度效力和功能作用的发挥,增强党组织的凝聚力。强化内部监督,增强党员的制度意识,无论是党组织还是党员干部,都应该遵守准则、严守规矩、规范行为,形成遵守制度的良好氛围。针对目前党内生活程序不规范、内容简化老化、以文件传达文件、以会议传达会议、以文件学习代替党内政治生活等问题,一是需要加强对基层党支部的指导帮促,通过参加支部党内政治生活、典型示范、支部交流等方式逐步规范其组织程序。二是需要加强检查监督和考核,加强过程监督,将党内政治生活的规范情况纳入党支部的日常考核,对于私自简化程序的要严肃考核,增强组织程序的严肃性。

4. 抓作用。应注重解决党性党纪党风方面存在的突出问题,切实增强党员干部的党性修养,增强党组织的凝聚力向心力。坚持与时俱进,不断丰富党内政治生活的内容,把党内生活搞得更加生动活泼,提高政治生活的吸引力感染力。创新党内政治生活形态和方式方法,扩大参与对象和范围,不断提高党内政治生活的开放性共享性。切实通过加强和规范党内政治生活,达到“四个着力”的目标,形成又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的政治局面。

二、建设一支高素质党支部书记队伍

支部书记是党支部的带头人,是党支部的核心力量,其综合素质直接决定支部工作开展的好与坏、基层党建水平的高与低、党支部凝聚力、战斗力的强与弱。

1. 把好“入口关”。在选拔任用专职党支部书记上,应严格准入标准,从源头上严把党支部书记“入口关”,严格按照《党章》,通过民主选举,使那些政治强、业务精、作风好、肯奉献的优秀党员担任党支部书记。

2. 备好“人才库”。按照素质优良、数量充足、结构合理的原则,建立党支部书记后备人才库。同时加强对储备人才的教育、培养和考核,使其真正成为支部书记的后备力量。

3. 坚持培训提素。针对新形势新任务对党支部书记能力素质提出的新要求,本着“缺什么、补什么”的原则,坚持定期培训制度,认真制定培训计划,不断丰富培训内容,积极创新培训载体,确保专兼职党支部书记培训内容有效管用,进一步提高思想认识,改变个别支部书记党建知识匮乏、思想站位不高等问题,使党支部书记队伍的整体素质能力得到稳步提升。

三、切实加强党员队伍管理

广大党员是构成党的基石和细胞,是保持党支部作用发挥的重要因素,是构建“党员队伍好”的主要力量。要坚持思想引领,以爱岗敬业为主要内容,深化思想理论教育和党性党风教育。

1. 做好积极分子、预备党员的教育管理。一是在党的基本知识教育的同时,突出理想信念教育,引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观。加强思想政治素质的培养,进一步坚定政治信仰。二是坚持“细致、认真、从严”的原则,坚持严格发展程序,认真落实发展党员“三公开”制度和投票表决制度,确保严肃性。

2. 强化党员技术业务的培训。一是上好技术党课。应注重发挥高级技师、业务专家的作用,组建技术党课兼职教师队伍,根据现场工作的需要,每季度至少为一线党员进行一次授课。二是结对帮带。为新转岗党员、复转军人党员、业务能力较差党员、新大学生党员、新提拔的年轻干部等,指派业务能力强的党员结对帮带。通过技术培训,真正使党员成为业务上的带头人。

3. 健全完善党员队伍分析和考核制度。按照政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价的“四优”党员标准进行综合考评,表彰先进,督促后进,切实发挥党员的先锋模范作用。

四、创新工作方法,提升组织凝聚力

党建工作作为国有企业发展中的“软实力”,必须在发展中积极转变工作思路,主动作为,不断为安全生产等工作提供“正能量”。

1. 充分发挥基层党支部集合队伍、聚合人心的作用,坚持党支部建设与团组织建设、基层工会建设、企业文化建设结合起来,做到内强素质、外树形象,达到凝心聚力,打造共同价值观的目的。

2. 突出党内活动实效,创新党内品牌。丰富“创岗建区”“党内品牌”等活动的形式内容,积极组织开展消灭“两违”、为安全献计献策等主题活动,建立和完善党内“三无”活动的考核激励机制,实现党员队伍“无违章、无违纪、无事故”,形成对安全风险的有效防范。

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