建筑防水工程承包合同标准

建筑防水工程承包合同标准（精选11篇）

篇1：建筑防水工程承包合同标准

发包方：

承包方：

按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就发包方在河南省临颖县开发的锦绣江南小区工程项目由承包方实行施工总承包，经双方协商一致，签订如下施工协议：

一、工程概况：

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：1#、2#楼共2幢楼，总建筑面积约50000平方米。

4、结构形式：砖混结构。

二、工程承包方式及范围

1、承包方式：包工包料。

2、范围：本工程施工图内的土建及水电安装工程。

三、施工工期

1、开工日期： 月 日(以开工报告为准);竣工(初验)日期： 年月 日

2、工程施工总工期330日历天;特殊情况(如停电半天以上)经发包方认可，工期顺延。

3、承包方应当按照合同约定工期完成施工，每延误一天按500元人民币/天向发包方支付违约金(不可抗力除外);如承包方提前完工，每提前一天，发包方给予承包方每天人民币500元人民币的奖励。

四、质量验收

1、本合同约定工程质量必须达到合格等级标准;

2、本工程实现监理，按照国家现行验收规范及程序进行施工和报验。承包人在施工中必须严格按图施工，符合国家现行有关规范，标准和强制性条文要求。服从监理人员和发包人授权的现场工程师的监督指导，对验收不合格的分部，分项工程应及时返工，直到合格为止，对于返工造成的一切经济损失均由承包人承担。

五、合同价格与支付

1、本工程结算价：按建筑面积计算，暂定每平方米900元人民币(经发包方代表签字确定的材料认价、设计变更、工程变更联系、工程联系单(函)、经甲方审定的施工组织设计及施工方案中所涉及的费用部分等增加的工程造价不包含在此暂定价内)。

2、本工程的架空层，按一层建筑面积计算。

3、材料价格：钢筋暂定为3800元每吨、水泥暂定为320元每吨计算;施工期间此材料价格变动超出市场价±3%，则按实调整。

4、工程款支付及结算

(1)本工程按单幢工程进行工程款支付及结算。基础±0.000完成一周内支付总价款的20%，主体二层结构完成一周内付总价款的15%，主体结构三~四层结构完成一周内付总价款的15%，主体封顶一周内付总价款的15%。外墙抹灰完工一周内付总价款的10%，具备竣工验收条件付总价款的10%，竣工验收合格一周内付至总价款的95%。

(2)单位工程竣工验收后，承包方应在30天内递交结算报告，发包方收到结算报告后28天内经第三方审计认定或提出审核意见。双方意见达成一致后28天内，发包方向承包方支付至工程结算总价的97%(留3%作为保修金)。保修金分2年返还，竣工验收合格之日起满1年后七日内返还2%，竣工验收合格之日起满2年后七日内返还剩余的1%。

(3)如双方意见不一致，可根据问题性质，由双方向建设主管部门报请调解。若发包方收到竣工结算报告经第三方审计认定后28天内未提出审核意见，即视同工程结算报告已认可，并愿按此结算报告拨付工程款。

(4)发包方收到竣工结算报告后28天内无正当理由不支付工程结算价款，从第29天起按月2%的利率支付拖欠工程款利息，并承担违约责任。由于承包方不配合原因，造成28天内不能办理结算，则与发包方无关。

(5)为充分体现双方良好的合作意愿，承包方同意在正式合同签订后10日内向发包方支付100万人民币的保证金，此保证金在主体二层结构完成后七日内退回50%，主体封顶后七日内全部退回，如未按约定时间退还保证金，每延期一天按应退款的千分之三支付违约金。

六、材料采购

承包范围内的各项建筑材料、各类成品、半成品均由承包人自行采购保管。承包人必须严格把好材料质量关，严格执行材料进场报验程序，严禁使用无出厂合格证、质量保证书或无试验报告及准用证的材料。所有进场材料的质量均需符合国家检验标准，并通过有检测资质的建材检测部门检测合格后方可使用。

七、安全生产，文明施工

1、承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，办理相关安全生产手续，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防范措施，消除事故隐患。在施工中发生质量、安全事故，造成人员伤亡的，一切法律责任和由此发生的一切经济损失均由责任人承担。

2、承包人必须按照相关行政法规，规范标准结合本工程的实际情况，编制合理完善的，并经总监理工程师和发包人授权的工程师审核认可的施工组织方案及各项安全生产专项施工方案，做好文明施工，安全生产，争创“安全文明标化工地”。

八、其他

1、该合同签订后，承包人派陈有明项目经理，组成人员班子齐全的项目部进行项目规范管理，作业人员必须持证上岗。

2、施工过程中承包人应配合发包人协调好一切地方及周边关系，对于周边干扰按各自责任负责。如果产生卸车费等由发包方承担。

3、本工程在发包人办理建筑工程施工许可证、招投标、环卫、环保、施工占道、排污等各项工程综合验收及有关政府部门的手续时，承包人应积极配合，费用按相关规定各自承担。

4、本工程施工用电、用水由发包人提供，费用由承包人承担。

5、在施工过程中发包人提出对原设计进行变更，应提前14天向承包人发出书面变更通知，并经设计方出具相关的设计变更联系单，承包人按变更通知书进行施工，增加的工程造价随工程进度款一并支付，工期应顺延。

6、发包方未按合同约定的时间内支付工程款，每延期一天按应付款的万分之三支付违约金。

7、工程款必须划入承包人书面指定的银行帐号，其他形式的工程款支付，承包人不予认可。

8、双方在合同履行过程中发生争议，双方协商解决;协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

9、未尽事宜，双方另行协商。

10、本协议一式八份，双方各执四份，双方法定代表人或其授权代理人确认无误后签字盖章后生效。

发包人(公章) 承包人(公章) 住所: 住所：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

电话： 电话：

传真： 传真：

开户行： 开户行：

帐号： 帐号：

邮政编码： 邮政编码：

签约日期： 签约日期：

签约地点： 签约地点：

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篇2：建筑防水工程承包合同标准

承包人：

签订日期：

一、协议书

发包人(全称)：

承包人(全称)： (以下称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本建筑工程施工项目协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称： 工程地点： 工程内容： 具体详见招标文件、招标答疑文件等补充文件。 工程立项批准文号： 资金来源： 二、工程承包范围

体详见招标文件、招标答疑文件等补充文件。 三、合同工期：

开工日期：

竣工时间： 合同工期总日历天数： 四、质量标准

工程质量标准： 符合《工程施工质量验收规范》 五、合同价款

本工程为总价包干合同，完成招标范围规定的所有工程内容，中标价为合同价(除合同专款另有约定外);经相关部门审定的工程结算价为最终工程价。设计变更和现场签证按照合同约定方式结算。

合同价为：金额(大写) ￥ ： 六、组成合同的文件 组成合同的文件包括：

(1)本合同履行期间发包人与承包人双方签订的补充合同(协议)或修正文件

(2)合同协议书 (3)中标通知书 (4)专用合同条款 (5)通用合同价款

(6)招标文件(含招标文件补充文件、澄清文件、答疑文件等)

(7)投标书及其附件(含投标文件澄清等) (8)技术标准和要求 (9)图纸

(10)其他合同文件

(11)双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予他们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

十、合同生效 合同订立时间： 合同订立地点：

本合同约定双方法定代表人或委托代理人(需经法定代表人书面授权委托)签字并加盖公章或合同专用章并提供履约保函后正式生效，至本工程竣工结算完毕且保修期满，同时双方的责任、义务履行完毕时终止。

发包人：(公章) 承包人：(公章) 住所： 住所：

法定代表人： 法定代表人：

委托代表人： 委托代表人：

电 话： 电 话：

传 真：

开户银行：

账 号：

邮政编码：

建设行政主管部门

审查意见：

年 月 日

篇3：建筑工程合同管理

关键词：建筑工程,合同管理,重要性

引言

随着时代的发展和社会的变革, 市场经济也在不断地发生变化, 经济环境逐渐复杂。合同管理是建筑工程中的重要组成部分, 为了保证建筑工程顺利进行, 保证建筑工程的投资效益, 加强合同管理是非常必要的。合同管理在建筑工程中的作用较大, 它能够使建筑工程在有组织有计划的条件下进行。

一、建筑工程合同管理的重要性

1. 加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要

随着我国经济建设的快速发展, 综合国力不断增强, 建筑市场在发展的过程中也开始逐渐开放。近年来, 在建筑市场上引起的国际竞争越来越明显, 为我国建筑行业带来了一定的压力与挑战。但是如果合理应对, 对于建筑行业来说, 可谓是发展的契机, 所以要求建筑市场首先要符合国际市场的规则和要求, 加强合同管理。在不断规范自己的基础上勇于竞争, 在国际市场上为自己长期生存和发展提供先机, 至今, 我国建筑市场已全面开放。面对来自国外建筑企业的冲击与挑战, 就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。

2. 合同管理是建设项目管理的核心

一般来说, 建筑工程规模较大, 包含范围较为广泛。因此, 建筑工程管理难度较大。合同管理能够简化建筑工程总体管理, 为建筑工程管理提供便利。合同管理是建筑工程管理的关键, 所有的建筑工程开展前都需要签订合同。也就是说, 合同是建筑工程开展的前提和基础。如果建筑工程管理人员忽视或者没有做好合同管理工作, 那么建筑工程的质量和进度等甚至投资收益都得不到相应的保障。只有做好合同管理, 才能够保证建筑工程顺利进行, 实现目标。

3. 加强合同管理符合社会主义市场经济的要求

合同管理对于我国经济的发展有着重要的意义和作用, 合同管理能够规范建筑市场, 为建筑工程走向法律化提供前提。因此, 合同管理符合社会主义市场经济的发展要求。必须加强合同管理, 规范市场经济。

二、加强建筑工程合同管理风险防范的措施

随着市场经济的不断改革, 引发了市场竞争激烈的浪潮, 在合同管理过程中也出现了较多的问题。例如合同管理在起步阶段常常会存在文本不规范的问题, 文字表述的不准确都会引起人们的误解。一些建筑单位盲目追求工期, 甚至还存在口头传达的问题, 没有较为明确的文字说明。

1. 强化合同文本的拟定工作

拟定合同是一项技术性较高的工作, 在这个过程中, 如果拟定人员没有规范用语或者没有根据建筑双方的意愿进行拟定而出现漏洞, 就很容易出现经济纠纷。轻者需要重新拟定, 增加了工作量;重者则会影响工程的进度和质量, 带来严重的后果。合同拟定前, 需要相关管理人员仔细调查工程的具体情况, 对工程的各项施工内容和所需要的资金、材料进行统计分析, 以保证合同拟定的来源的准确性。合同订立过程中有些需要注意的关键点, 如订立的时间和相关工序的安排以及双方的责任和义务等, 务必将所有与工程相关的事项表述清楚明白, 同时要保证建筑工程合同管理的合法性。合同拟定人员订立之前需要挑选合适的、科学的样本, 防止合同过程中出现疏漏, 影响双方的利益。

2. 对合同进行及时管理

第一, 由于建筑工程相当复杂, 且容易受到客观环境的影响, 因此, 常会出现变更, 合同管理也需要及时进行变化。合同管理人员应该及时记录这些变更要求, 对变革的相关资料进行收集和整理, 以便更加科学合理地对合同进行更改。工程开展过程中, 经常因为人为或者客观条件的影响而发生工程变动。因此, 合同管理人员需要及时守住现场, 控制好现场签证问题, 避免因材料使用不当、图纸变更而出现经济纠纷问题。

3. 强化合同管理人员的职业素质

合同管理在建筑工程中的重要性不言而喻, 合同管理人员是合同管理的主要人员。因此, 合同管理人员的素质直接影响到合同管理的效果和建筑工程的发展。如果合同管理人员的专业素质不够、道德水平较低、责任心不强, 那么从合同的拟定到后期管理都会受到影响, 甚至建筑工程的质量和施工进度也会得不到保证。因此, 必须加强对合同管理人员的培训, 提高合同管理人员的综合素质水平, 保证合同管理的质量和效果。

(1) 人才招聘方面

企业应该严格控制人才录入资格, 所聘请的人员必须经过严格筛选, 严禁托关系、走后门现象的发生。

(2) 加强对聘请人才的培训和教育

社会在不断的发生变化, 在这个过程中, 管理人员要想做好合同管理工作, 必须要紧跟时代的步伐, 不断提高自己的专业水平。

4. 完善合同管理的制度化建设

科学完善的管理制度是提高合同管理效果的重要途径之一, 在实际工作中, 很多相关部门都会出现有了问题就相互推脱的现象。因此, 必须完善合同管理制度, 相关的管理部门要认真审核、管理合同内容, 在这个过程中, 如果发现有出现问题的环节, 需要及时与负责人员沟通。总结教训, 并不断探索出更加高效的合同管理制度。合同管理还可以参照其他优秀经验和方法进行, 以提高管理效果。此外, 由于合同管理内容纷繁复杂, 因此可以监理岗位责任制度。不同的部门或者个人负责不同部分的合同管理, 避免出了问题就互相推脱的现象, 同时也能够提高合同管理人员的责任意识。

三、结语

综上所述, 目前, 合同管理中存在的问题仍旧很多。需要建筑工程管理人员进行不断地总结和完善, 对所开展的建筑项目进行严格地合同管理。在过去的合同管理项目中总结出方法, 找到科学的、有效的管理方法和管理理念, 保证建筑工程长久发展。建筑工程合同是建筑企业工程管理的核心, 企业的一切经济活动都是围绕合同来执行。只有合同条款对自身有利, 才能为企业的项目管理、施工、结算、索赔等打下良好的基础, 提供可靠的依据。所以, 一定要加强建筑工程的管理, 强化合同法律意识, 使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟且不断壮大。鉴于建筑工程合同管理对于我国建筑行业发展和繁荣的重要性, 因此本文研究这个课题具有非常重要的现实意义。

参考文献

[1]宇文建议.施工合同管理中存在的问题及其对策[J].科技风, 2009 (15) .

[2]李殿辉, 王健.浅谈建筑工程项目中的施工合同管理[J].黑龙江科技信息, 2010 (08) .

篇4：谈建筑工程的合同管理

【关键词】施工；纠纷；合同；管理

1 合同管理中存在的主要问题

1.1 合同签订阶段的问题：（1）合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件。合格的主体，应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。这里要防止两种合同主体不当：一是虽然具有上述两种能力，但不是合同当事人，即当事人错位；二是虽然是合同当事人，但却不具有上述两种能力。（2）合同文字不严谨。不严谨就是不准确，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。可以说，合同讲究的是咬文嚼字。（3）合同条款挂一漏万。就是说不全面、不完整，有缺陷、有漏洞。常见漏掉的往往是违约责任。有些合同只讲好话，不讲丑话；只讲正面的，不讲反面的，不懂得签合同应当“先小人后君子”，一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。（4）只有从合同而没有主合同。主合同是指能够独立存在的合同，如建筑工程总承包合同等。从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同，是“无源之水”。（5）违反法律法规签订无效合同。《合同法》第52条规定，违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同，是不受法律保护的。目前不少建筑企业所签订的合同，有些是以合法形式掩盖非法目的的，实质也是无效合同。

1.2 合同履约阶段的问题：（1）应变更合同的没有变更。在履约过程中，合同变更是正常的事情，合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改，保障合同更好的履行。作为承包方的建筑施工企业，维护自己的合法权益，在于变更要及时。（2）应当发出的书函（会议纪要）没有发。在履约过程中及时地发出必要的书函，是合同动态管理的需要，是履约的一种手段，也是建筑企业自我保护的一种招数，可惜这一点往往遭到忽视，结果受到惩罚。《建设工程施工合同(示范文本)》，把双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同的组成部分。因此必须给予足够的重视。（3）应签证确认的没有办理签证确认。履约过程中的签证是一种正常行为。但有些建筑公司的现场管理人员对此并不重视，当发生纠纷时，也因无法举证而败诉。（4）应当追究却过了诉讼时效。建筑行业被拖工程款的情况相当严重，有些拖欠没有诉诸法律，但当起诉时才发现已超过了两年的诉讼时效，无法挽回损失。超过了诉讼时效等于放弃债权主张，等于权利人放弃了胜诉权。（5）应当行使的权力没有行使。《合同法》赋予了合同当事人的抗辩权，但多数建筑公司不会行使。发包方不按合同约定支付工程进度款，建筑公司可以行使抗辩权停工，但却没有行使，结果客观上造成了垫资施工，发包方的欠款数额愈来愈大，问题更难解决。

2 建设项目合同

建设项目合同必须采用《示范文本》，以保证合同的合法性、全面性、准确性和完整性。使得工程项目承发包双方及有关第三方增强合同的法律意识，依法严格地履行合同，认真做好建设工程合同的管理工作。建设项目合同的种类包括：建设工程施工合同、建设工程委托监理合同、建设工程勘察设计合同、工程材料及设备买卖合同、建设工程涉及的相关合同等。

3 加强合同管理是质量控制、进度控制和投资控制“三控”的重要依据

3.1合同管理中的质量控制：运用科学的管理方法和质量保证措施，严格约束承包人按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工。消除隐患，防止事故发生，严格把好质量关，依据合同条款的有关规定对工程质量进行监督与控制。

3.2 合同管理中的进度控制：发包人接到承包人提交的工程施工进度计划后，将对进度计划进行认真的审核，检查承包人所制定的进度计划是否合理；审查承包人提交的工程施工总进度计划是否符合工程建设项目的合同工期规定。在施工过程中，对各分部、分项工程中的关键工序所用时间进行监督与控制。

3.3合同管理中的投资控制：发包人作为工程费用的监控主体，处于工程计划与支付环节的关键位置，除了加强对合同中所规定的工程量表，工程费用的计量与支付管理外，还将对合同中所规定的其他费用加強监督与管理。此外，还应根据合同条款、制定工程计量与支付程序，使工程费用监督与管理科学化、规范化。工程款的支付必须严格按照合同规定的支付时间、支付范围、支付方法、支付程序进行。

4 推行合同管理控制目标制

合同管理控制目标制，是各项合同管理活动应达到的预期结果和最终目的。合同目标管理控制是一个动态过程，是合同管理机构和管理人员为实现预期的目标，运用管理职能和管理方法对工程合同的履行行为施行管理活动的过程。

4.1 合同履行中的管理控制：合同依法订立后，当事人应认真履行过程中的组织和管理工作，严格按照合同条款享有权利和承担义务。

4.2 合同发生纠纷时的管理控制：在合同履行中，当事人之间可能发生纠纷，当争议纠纷出现时，有关双方首先应从整体、全局利益的目标出发，做好有关的合同管理工作。此时合同资料是重要的、有效的法定证据，有利纠纷的解决。

5 加强工程建设合同管理控制的手段

工程建设项目的规范化和有序化必须依据合同加以约束，应做好

（1）普及合同法制教育，培训合同管理人才；（2）设立专门合同管理机构和配备合同管理人员；（3）积极推行合同示范文本制度；（4）积极开展“重合同、守信用”的活动；（5）建立合同管理的微机信息系统；（6）借鉴和采用国际通用规范和先进经验。

6结语

工程建设项目领域是一项专业性很强、程序比较复杂的系统工程，做好合同管理控制工作至关重要，是项目目标实现的重要保证。因此加强工程建设项目的合同控制是非常必要的。

作者简介：

铁弘，女，（1965.9-），工程师， 现从事土建工程管理与施工工作

（作者单位：丹东市鸭绿江建筑工程公司）

篇5：标准建筑工程施工合同范本

分包方(全称)：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就工程施工事宜协商一致，订立本合同。

第一条：工程概况

1、分包工程名称：

2、分包工程地点：

3、分包工程内容：

第二条：合同价款(人民币大写) 元(￥： )，最终以结算定案值为准。

第三条：合同工期

根据总包合同要求，分包工程合同工期为 天。 年 月 日开工， 年 月 日竣工，如遇下列情况，由分包方及时与发包方办理签证，并由发包方出具工期顺延证明，工期顺延。

1、因发包方原因未能在合同约定时间内开工;

2、发包方未能在约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行;

3、设计变更和工程量增加;

篇6：标准版建筑安装工程合同

乙方：

第一条：工程概况

(1)结构：砖混;

(2)屋面：株洲小波石棉瓦

(3)外墙：外砖面砖

(4)内墙：混合砂浆盖白;

(5)室内地面：水泥砂浆找平;

(6)窗：前后铝合金窗;

(7)卫生间厨房：现浇楼面;

(8)地面：墙面抹水泥砂浆，预留卫生洁具位;

(9)空调机位：客厅设有专用空调机位;

(10)供水：每户独立水表位;

(11)排水：优质PVC管;

(12)供电：暗管线敷设，每户独立电表位;

(13)有线电视：客厅、主卧设有有线电视插口;

(14)电话：客厅、主卧预留电话插口。

第二条：承包方式和承包内容

1、承包方式：包工包料，该工程以285元/平方米的价格包干，乙方不缴纳任何税费，不论物价的涨跌该包干价格不变。

2、承包内容：该工程按甲方规划，两行每行10米×15米的规格，底层为门面。二、三层为三室二厅一厨二厕，二、三层临街面为全封闭阳台(乙方如需变更，可在施工中提出申请)。基础采用桩基上设承台梁。要据实际设抗震柱若干及每层设封闭圈梁一道，底层均采用240眠墙，M5混合砂浆砌筑。二、三层采用240斗墙，M5混合砂浆砌筑。厨厕楼面采用现浇楼面，其余均采用预制空心板楼面。地面采用外C10砼地面，楼地面均采用水泥砂浆找平拉毛。屋面采用外天沟集中排水，株洲石棉瓦斜屋面。装饰工程：临街面外墙采用外墙砖，其余水泥砂浆抹面。内墙：厨厕墙面采用水泥砂浆打底拉毛，其余均采用混合砂浆一遍成活。安装工程：电采用预埋暗敷，主卧、客厅电视、电话线采用预埋。上、下水采用优质PVC管，每套做包边门一张。

3、由乡统一办好建房证，附属建筑工程三化：硬化、亮化、绿化，下水道以及房屋西边公共通道5米，房屋后面公共通道3米，屋前后挡土墙由乡负责建设好，每行加收附属建筑费800元。

第三条：工程结算方式

工程总造价：建筑面积×285元(含基础)，一层门面卷闸门由乙方负责。

第四条：付款方式

1、基础竣工每行付壹万元

2、一层安板后每行付壹万伍仟元。

3、主体竣工付壹万伍仟元。

4、工程竣工验收后拾天内工程款除支付款项，其余一次付清。

5、你站已建房行数(两行四层)，请按规定交款，如有不服，甲方有权处置。

第五条：工程质量

本工程质量等级为合格。

第六条：双方责任

甲方责任：按合同要求保证质量，如因甲方责任使质量达不到要求，甲方无条件向乙方赔偿因此造成的一切经济损失。

乙方责任：按合同要求按期分步付款，如工程竣工验收后贰拾天内不能付清，甲方有权自行处置，且预付款不能退还。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

篇7：建筑防水工程承包合同标准

建设单位(甲方)：___________

地址：_______________________

邮码_________________________

电话_________________________

法定代表人：_________________

职务_________________________

咨询单位(乙方)：___________

地址：_______________________

邮码_________________________

电话_________________________

法定代表人：_________________

职务_________________________

为使____建筑安装工程的构想科学，设计和施工经济、合理，建设速度快，误差小，经甲乙双方充分协商，特订立本合同。

第一条甲方应于____年____月____日以前将规划局红线图、上级部门批文、委托书以及建筑安装工程的建筑面积、安装项目、消防方式、库房每层净高等资料提交乙方。

第二条乙方根据甲方要求，对________建筑安装工程的地形、地质条件、建筑安装构想等进行可行性研究，最后编制出设计任务书及匡算表，于________年____月____日以前交付甲方。

第三条甲方根据国家主管部门规定的工程设计收费标准，承付乙方咨询费________元。自本合同签订之日起____日内，甲方先付给乙方____元，待乙方将设计任务书及匡算表交付甲方后____日内，再付给乙方____元。

第四条为本咨询工程需要到外地进行调研、收集资料人员的差旅费，由甲方负担。

第五条甲方的违约责任

1、甲方如不按本合同规定的时间向乙方送交有关文件、图纸和资料，乙方可按耽误的`时间顺延交付设计任务书及匡算表的时间。

2、甲方如不按本合同规定的时间向乙方交付咨询费，迟延一天，按迟延交付款额罚款____‰。

3、甲方如果中途中断咨询请求，乙方咨询工作已经过半的，应付给乙方全部咨询费;咨询工作尚未过半，按总咨询费的50%收费。

第六条乙方的违约责任

1、乙方如不按本合同规定的时间交付设计任务书及匡算表，迟延一天，按总咨询费金额罚款____‰。

2、乙方如中途中断咨询，应按总咨询费向乙方交付罚款。

3、乙方所提供的技术咨询服务，因质量缺陷或过错给甲方造成经济损失的，应负责赔偿。如果由此引起重大事故，造成严重后果的，还应追究其主要负责人的行政责任或刑事责任。

第七条其他约定________________________________________

本合同自签订之日起，甲乙双方不得随意更改。如有未尽事宜，需经双方协商解决。

本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份，合同副本一式____份，分别交________建筑工程主管部门、建行____等单位各一份。

建设单位(甲方)：_________

地址：_____________________

负责人：___________________

电话：_____________________

联系人：___________________

银行帐户：_________________

咨询单位(乙方)：_________

地址：_____________________

负责人：___________________

电话：_____________________

联系人：___________________

银行帐户：_________________

篇8：建筑工程承包合同风险管理

关键词：建筑工程,承包合同,风险,转移

1 资金风险

1.1 项目资金不到位

一个项目的经营成果如何, 与该项目的资金到位情况直接挂钩。一个项目的正常管理人员由于处于管理阶层, 这些人员的工资待遇要高些, 普通工人的待遇要低一些, 但数量庞大, 再加上机械架材的租赁费用, 每一工日的开支都是一个大数目。所需的人力与物力相当庞大, 一旦项目资金不到位, 造成建筑企业全面停工, 都会给建筑企业带来巨大损失。出现这种情况, 建筑企业应按照合同的相应条款, 搜集有理证据, 提出索赔, 使企业的损失得以补偿。

1.2 无力垫付资金

现在的建筑行业, 项目无需垫付资金的情况越来越少, 一般的工程都要建筑企业先垫付一部分资金。对于资金实力雄厚的建筑企业而言, 没有太大的经济压力, 但对于资金实力相对薄弱的建筑企业而言, 举步为艰。在签订了建筑工程承包合同而又没有资金实力的情况下, 建筑企业既能获得经营成果, 又能完成建筑产品的最完美做法是将到手的项目转包出去, 让有实力的队伍来完成建设任务, 自己在建设过程中抽取利润。

2 技术风险

2.1 不可抗力

不可抗力泛指因气候、天气。地理等发生灾难性突变对自然环境的破坏。如严寒、酷热、台风、火山爆发等。不可抗力的发生多是突发性的, 事前没有太多的预兆, 即使事先能有所预料, 由于时间紧迫也是无法抗拒的。针对不可抗力, 建筑企业可以通过保险来转移企业风险, 尽量将不可抗力的风险转移给保险公司。

2.2 缺少技术支持

一个项目是由若干个分项工程组成的, 有些分项工程的结构比较复杂, 施工工艺比较新颖, 对于本企业而言有相当大的困难。这时应寻求知识层次更高、操作工艺更好, 有资质的人或企业来参与。在建筑企业施工过程中缺少相关技术人力时, 不能盲目的蛮干, 一定要在各项措施得以保障的情况下进行施工。如果条件不成熟, 要积极地需求支持, 不断提升企业的施工水平。

3 公共关系风险

3.1 与建设单位的关系

建筑企业与建设单位发生直接关系, 工程款项由建设单位直接划拨, 所以要与建设单位保持良好的合作关系。对于建设单位在工程中提出的合理意见或建议要虚心接受, 只要正确坚持执行;如果存在偏差, 应向建筑单位提出, 做好斡旋工作。只有搞好双方合作关系, 才能为工程的顺利开展铺平道路。在施工过程中要经常与建设单位沟通, 及时汇报施工进度与工程质量, 不向建设单位提出无理要求, 不隐瞒工程实际情况。

3.2 与监理的关系

工程监理直接参与工程管理, 是建筑企业最直接的合作伙伴。监理的职责就是负责工程的质量、安全、进度、资金四大控制, 建筑企业与之交往最为频繁。所以, 对于监理的指令要严格执行, 努力提高工程质量, 合理安排施工程序, 准时完成预定计划。只有这样, 监理才会准时批复建筑企业关于工程款的申请, 建筑企业才能及时拿到工程拨付款, 才能有效组织下道工序的施工。同时, 在施工过程中要遵循监理程序, 不私自施工, 不违反施工操作规范, 做到文明施工。

4 回避风险

4.1 减少投资

对于风险较大的工程项目, 避免风险发生的有效办法是减少投资, 即使风险真的如期而至, 损失也不是很大。如果不出现风险, 企业最后的利润可能因投入过少而减少, 但还是能达到企业施工获取利润目的。

4.2 分析合同条款, 发现可能导致风险的条款

其实施工中的风险, 很多情况都是建筑工程承包合同签订时留下的隐患。合同的条款相对较多, 在签订合同时要认真分析各条款, 对于可能产生歧义的条款及时提出, 对于可能导致风险因素的条款要求更改。

4.2.1 技术与环境方面的风险。

(1) 地质地基条件。一般工程发包人提供一定的地基条件, 往往这些条件与实际情况出入很大, 施工时会引起超挖、超填, 处理特殊地质情况如流沙, 或遇到其他障碍物和文物都会增加工作量和拖长工期。 (2) 水文气象条件。主要表现在异常天气出现, 如暴雨、特大暴雨、洪水、泥石流、塌方等不可抗力的自然现象, 都会造成工期拖延和损失。 (3) 施工准备。由于工程发包人提供的施工现场有隐患或通水通电和交通等准备不足, 带来承包人不能做好施工前准备工作, 给工程开工后造成后遗症。 (4) 设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响承包人的施工安排, 从而带来一系列问题。设计图纸供应不及时, 会导致施工进度延误, 造成承包人窝工。 (5) 技术规范。特别是标准技术规范以外的特殊工艺, 往往由于发包人要求不合理或过于苛刻, 而事先没有这方面的约定。 (6) 施工组织设计。施工组织设计包括施工方法选择, 施工进度计划, 施工设备选择, 劳动力安排, 施工组织设计的缺陷和漏洞, 都对工程造价和工期有着极大影响。 (7) 施工技术水平。由于承包人承揽了与自己技术能力不大适应的工程项目, 不能及时解决所遇到各类技术问题, 或者是施工机械某些不配套或维修条件差等。

4.2.2 经济方面的风险

(1) 招标文件。招标文件是投标的主要依据, 特别是投标者须知、设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单都潜在着经济风险, 必须仔细分析研究。 (2) 要素市场价格、材料设备供应。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场, 这些市场价格变化直接影响着工程承包价格。材料设备供应风险主要表现发包人供应的材料或设备质量不合格, 或供应不及时。

4.2.3 缺乏法律知识、违反或规避法律法规强制性规定的风险

(1) 由于对建筑工程承包合同相关的法律法规不了解, 对相关规定执行不力, 如对工程变更和时效等相关法律规定不熟悉, 会产生不利的法律后果或严重的经济损失。 (2) 违反或规避法律法规强制性规定, 导致追究法律责任, 承担法律后果。有的建筑企业或项目经理为急于承接工程就提前投入大量资金, 有的提前进场施工, 这种情况, 一旦发生纠纷往往因违反法律规定而得不到法律有效的支持和保护, 带给建筑企业很大的风险。

5 风险转移

建筑企业在明知建筑工程承包合同存在一定的风险性, 但又在不能十分确定的情况下, 最佳的方式是向保险公司投保, 让保险公司来承担风险。这样既避免了风险来到时遭受损失, 又能确保企业的正常赢利。为了在企业发展的竞争中立于不败之地, 国外的很多企业非常重视保险, 一旦认定风险存在, 不惜花费代价, 也要买一份让人放心的保险。 (1) 合同谈判签订前的风险防范。这是建筑工程承包合同事前要进行的防风险, 投标前要深入了解业主的资金信用度, 经营作风, 履行能力和是否具备签订合同的相应条件。 (2) 合同谈判及签订阶段如何把握好风险防范。在合同谈判及签订阶段, 主要是对合同文本进行复查, 结合工程实际和业主方的具体情况进行合同风险分析, 并采取相应的对策, 以最终签订有利的工程承包合同。 (3) 加强合同履行时全过程的风险防范。

参考文献

[1]高林.工程造价确定方式研究[J].现代商贸工业, 2010 (22) :024.[1]高林.工程造价确定方式研究[J].现代商贸工业, 2010 (22) :024.

[2]仇志敏.论建设工程造价控制与管理.淮北职业技术学院学报, 2010, (01) :46-47.[2]仇志敏.论建设工程造价控制与管理.淮北职业技术学院学报, 2010, (01) :46-47.

篇9：建筑防水工程承包合同标准

摘 要：首先在对建筑工程承包项目施工合同的功能进行论述的基础上、结合当前建筑工程承包项目施工合同管理的实际情况，分析了其中存在的一些主要问题，然后再以解决这些问题为目的，从工程项目施工全周期的角度出发，简要地阐述了基于跟踪管理理念的工程项目施工合同信息管理方法。建筑工程承包项目施工合同信息管理的规范化是当前建筑行业迅速发展的必然要求，既对当事双方有着制约的作用，同时又是对当事双方的负责任，尤其是在当下市场经济错综复杂的环境下，做好这项工作具有积极的现实意义。

关键词：建筑管理；合同管理；合同信息

建筑企业工程承包项目施工合同是企业对市场作出的承诺，是遵守契约精神的基础，因此针对工程项目施工合同的信息管理工作是企业管理工作的核心内容之一，是企业能够适应市场规则需要、满足市场发展需求、并最终获得市场认可的基本保障。为了保证建筑施工企业的高效和可持续的发展，在日益激烈的市场中获得足够的份额和更大的优势，就必须加强企业的合同信息管理工作，只有这样才能在保证履行合同的过程中使企业自身的合法利益也得到维护，从而使企业的经济效益也因此而得到更大地提升。

一、建筑工程承包项目施工合同的功能

（一）项目承包施工合同是构建当事人双方法律关系的基础。合同作为一种构建当事人双方法律关系的有效方式，在建筑工程项目施工承包中得到广泛应用。在当前以平等主体为主要构成形式的建筑市场中，不能够依靠单一的行政命令设置法律关系，需要建设方与施工方在法律范围内通过自主协商的方式达成共识，并以签订建设工程项目承包施工合同的形式形成法律文书，之后由各方履行合同信息规定的义务，通过相互配合，最终完成工程施工。

（二）项目承包施工合同是明确当事人双方行为规范的有效补充。当事人双方在施工活动当中的权利与义务的明确依据的是国家的建设法规，这也是当事人的权利和义务的法律依据之一。但是，因为建筑施工活动的复杂性、多样性和特殊性，使得制定的法律并不能够将其中所有的施工活动囊括进来，而需要通过当事人的约定内容才能够满足工程项目承包管理的不同要求。因此，合同约定也就成为了确定建筑施工当事人权利和义务的另外一种方式，并以之作为除强制性法律之外的施工规范的有效补充。

（三）项目承包施工合同是保护当事人双方合法权益的法律依据。合同中包含的内容与信息是当事人所约定的，但是合同中所约定的权利义务的法律效力则是由国家承认和保护的。一旦建筑施工双方出现合同纠纷，国家司法机关将根据双方签订的合同的有效性来保护当事人的合法权利，督促义务人履行合同中规定的义务，或者承担对应的责任。同时，合同所承担的法律责任中的具体内容一部分包括国家法律规定，另一部分则来自于当事人的合同约定。

二、建筑工程承包项目施工合同信息管理工作中存在的主要问题

（一）建筑工程承包项目施工合同信息不规范。建筑工程承包项目施工合同中的信息是合同管理工作的重要对象，但是随着近些年来建筑市场的不断发展，企业由于精力的分散以及人为因素的影响，对合同管理的重视程度在不断地降低，没有制定并形成专业的合同管理规范规则，导致合同中的信息存在着欠准确、欠细化、不法分子利用合同的便利以权谋私等问题的出现。从施工合同的制定角度来讲，建筑工程施工合同涉及的专业范围较多，加之合同管理还关系到项目管理系统正常开展的顺利程度，因此，制定一个科学、合理、规范的施工合同尤为必要。这要求合同信息的制定人员不但要具有专业的理论知识、丰富的施工实践经验、出色的管理能力，同时还要求他们能够遵守造价管理和相应的法律法规。但是，当前建筑施工合同中的信息主要是由发包方制定，因此合同的主要内容也多考虑发包方的利益，损害了承包方的利益，这对后续合同的执行产生了负面影响。

（二）建筑工程承包项目施工合同管理意识薄弱。建筑施工企业的人员结构复杂，人员素质高低不同，且法律意识较为薄弱，没有专业的合同管理意识，不能够认识到合同管理工作的重要性，这些问题主要表现在这样三个方面：其一，施工合同中信息和义务的规定不统一，存在着违反合同规定的情况；其二，大多数的承包人资质不达标，违反了合同中的相关信息规定，且以借助虚假名义签订合同的情况经常发生；其三，一个工程分包给多个承包商的情况较多，而承包商又分包给下线多个更小的承包商，这样层层转包的方式给合同信息管理工作带来了较大的难度。

（三）建筑工程承包项目施工合同缺乏一个健全的监督管理机制。在当前市场经济体制下，随着建筑工程建设规模的扩大，建筑市场的相关体制和规范正在持续的完善。可是相比较而言，对于施工合同的信息管理工作则需要进一步完善和提高。就目前的市场情况来看，诸多的建筑施工企业因为没有重视合同管理的信息体制建设，更没有设置专门的合同监督和管理机构，没有对合同管理的程序予以明确，因而导致了合同管理过程中出现职责混乱、管理制度不健全等问题的不断发生。同时，合同管理与监督工作不到位，企业没有一个完善、可执行的合同管理制度，不能对工程项目合同执行情况进行客观的评价，这也是当前建筑承包企业合同信息管理存在的另一个具有代表性的问题。这些因素都会使得合同信息管理水平低下，增加企业施工项目的管理风险。

三、基于跟踪管理理念的建筑工程承包项目施工合同信息管理方法

（一）对各项书面文件进行审查和控制。当工程项目施工开始之后，对合同中的信息进行的任何改动都必须向合同管理人员上报。传达至分包商的所有指令及其与业主间的书面交流都必须由管理人员进行审查，并将具体情况记录在案。在施工现场，往往因为实际情况的复杂性和随机性，导致合同在执行过程中会出现偏离预定目标的情况，若不能够得到及时的纠正，将会因为积少成多的原因导致工程建设总体目标与设定目标相偏离。这时，就需要基于跟踪管理理念，分析现场的实际情况，找到导致偏差的主要原因，对其中的不确定因素进行纠正，调整执行流程和具体的执行方法。

（二）对标志性的合同及事件进行跟踪。对施工中标志性的具体合同信息及事件进行跟踪是一项极为细致的工作，该项工作需要对工程项目建设的质量、数量、时间和费用等进行跟踪分析，通过这种对每个阶段标志性的事件进行跟踪管理的方式，能够确保整个工程项目的执行力度，使得各项管理项目都能够得到贯彻与落实。比如当出现异常情况时，就可以及时的对它们进行深入分析，以避免由于长期的细微偏差而导致的工程建设目标偏离问题的发生。

（三）对合同跟踪管理的次序予以明确。在建筑工程项目的实施过程中，由于合同数量多，且各种施工日常管理工作千头万绪，容易出现管理混乱的问题。因此，在具体的合同信息管理工作中，就必须对管理工作的次序予以明确，从而确保各项工作能够协调进行。例如，对于其中高频率的管理工作，在合同信息管理工作中要有明确的管理程序，且程序的设定要依据建筑工程项目的实际施工规律，并与具体的工程建设方案结合起来，这样才能够保证合同得到贯彻执行；而对于其中的低频率工作，则应该设置对应的应变程序以防患未然。

（四）构建档案管理系统对文件进行管理。在合同信息的跟踪管理工作中，随着工程项目建设的实施，会产生大量的文件资料，这时设置合同管理文件管理系统就尤为必要。通过设置管理系统，能够对产生的所有合同文件进行科学、系统的收集，并对这些文件进行统一的整理和保存，从而提高合同信息管理的针对性和有效性。

参考文献：

[1] 李正义. 论建筑工程承包项目施工合同信息管理与风险控制[J]. 房地产导刊， 2014（31.

篇10：建筑施工标准合同

4.1即按(4.5)合同约定预算价并结算。

4.2可调价格：按照国家有关工程计价规定计算造价，并按有关规定进行调整和竣工结算。

4.3工程变更签证经双方确认才可生效，在竣工验收结算后并一起支付。 4.51.82 付款流程：

第一期付款：合同签订后三天内，甲方支付合同总价款的50%，即人民币 22272.5 元，作为工程预付款;

第二期付款：水电等隐蔽工程验收后支付合同总价款的45%，即人民币 5.25 元，作为二期工程款;

第三期付款：工程竣工验收合格后5日内付5%的尾款 2227.25 元。

五、违约条款：

5.1乙方在工程完工后，不能按照合同及国家规范验收达标的，所造成的损失由乙方承担，给予乙方承包合同价的1‰的罚款。 5.2在施工过程中，乙方不能达到甲方施工工期的要求，甲方有权处予乙方承包价1‰的罚款，并终止合同的执行，撤换施工队，由此造成的损失由乙方承担。

5.3乙方完工后应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设成品，如造成损失，应加倍赔偿。

5.4 乙方在施工过程中不得因自身原因擅自停工、退场，如擅自停工，甲方有权向乙方索赔

5.5甲方若不按合同约定付款，每延期一天，罚款1‰。否则由此引起的责任费用概由甲方承担。

六、 工程验收：

6.1工程质量达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据，因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准，承包人承担违约责任。

6.2工程质量达不到约定标准的部分，工程师一经发现，应要求承包人拆除和重新施工，承包人应按照工程师的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因承包人原因达不到约定标准，由承包人承担拆除和重新施工的人工费用，材料损失。全部由承包方承担。工期不予顺延。

6.3隐蔽工程具备隐蔽条件或达到中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前 24 小时以书面形式通知发包人验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格，发包人在验收记录上签字后，承包人可进行下道工序施工。验收不合格，承包人在发包人限定的时间内修改后重新验收，承包人承担相应的工期延误违约责任及经济损失。

6.4由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。

6.5工程竣工后，乙方并通知甲方验收并签字，在乙方发出通知后，5个工作日内，甲方若无签字验收或甲方自行使用该装修视为自动验收通过。

七、服务条款：

装饰工程结束后乙方将对(本装饰项目工程4栋2单元1801)按国家现行标准执行保修;装饰项目工程1年、安装项目工程2年、防水项目工程5年;保修期内全部免费，但人为部分不在保修内，所发生的材料费用概由甲方负责承担。

八、附则条款：

本合同若有未尽事宜，经双方协商补充并签订补充协议，补充协议与本合同都具备同等法律效力。

本合同经甲乙双方代表签名盖章即生效。 本合同一式六份，双方各执三份。

甲方： 乙方：

甲方代表人(签)章 乙方代表人(签)章

联系电话：

开户行： 开户行：

联系电话：

账号： 账号：

签约地：

年月日：

建筑施工标准合同范文三

甲方(全称)： (发包方)

乙方(全称)： (承包方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称： 工程。

工程地点： 。

工程范围：根据甲方工程部要求施工 。 工程内容及价格：

二、合同工期：

开工日期： 竣工日期： 前。

三、质量标准：

1、工程质量以国家或行业质量检验评定标准为依据。因乙方原因使工程质量达不到约定的质量标准，乙方承担违约责任。

2、乙方应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及甲方依据合同发出的指令施工，随时接受甲方的检查检验，为检查检验提供便利条件。

3、工程质量达不到约定标准的部分，甲方有权要求乙方拆除和重新施工，直到符合约定标准。因乙方原因达不到约定标准，由乙方承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。

四、质量保修：

1、质量保修期为 年，自工程竣工验收合格之日起算。质保期内全免费维护，如出现质量问题，乙方需确保在甲方通知后48小时内维修并恢复正常，否则甲方可自行请人维修，发生费用从质保金内扣除，质保金不够甲方可向乙方追偿。

2、乙方应按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的相关规定，对交付甲方使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。

3、质量保证金按工程造价的 %计算，自工程款中扣除，质保期满后付清。

五、合同价款及支付：完工后根据实际竣工工程量结算(本合同第一条所列工程价款为综合单价，含主辅材料、人工、运输、管理费、税金、政策性文件规定、合同所包含的一切风险责任及可能发生的一切费用。

付款方式：工程竣工验收合格且决算后30日内付至决算价款的95%，每次付款时乙方需提供经甲方工程部、财务部及其他相关部门负责人签字的付款单和正式有效税务发票。

六、违约责任：

1、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工，因乙方原因不能按照协议书约定的竣工日期或经过甲方书面同意顺延的工期竣工，每延期一天支付违约金1000元，违约金甲方可直接从未付工程款中扣除，到约定竣工日期乙方未完成全部工程量或乙方已完工但未向甲方提交书面竣工验收报告均视为乙方逾期。

2、因乙方原因工程质量达不到协议书约定的质量标准，乙方承担违约责任，赔偿因其违约给甲方造成的损失。

3、一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

七、施工安全：乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，施工过程中发生的一切质量问题和安全事故责任和因此发生的费用均由乙方承担。

八、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

九、乙方住所为正式有效地址，甲方发给乙方的任何通知或其他法律文件均以挂号信寄往协议住所，寄出时间后3日视为乙方收到，寄出时间以邮戳时间为准

九、本协议一式样两份，双方各执一份，经双方签章后生效，双方应遵约履行。

十、其它约定：在工程验收合格交付甲方之前，乙方须负责及时清理垃圾。

甲方：(公章) 乙方：(公章)

住所： 住所：

委托代表人： 委托代表人：

电话： 电话：

篇11：工程劳务承包合同标准

承包方： (乙方)

依照<<中华人民共和国合同法>>,<<中华人民共和国建筑法>>及其有关法律、行政法规,在公平，公正，自愿，诚信的原则,双方协商一致签定本合同，严格遵守。

第一条：承包人承包范围

项目名称：

第二条：承包方式及工作内容:

(一)承包方式：包工及全部小型材料、机具，大型机械、脚手架的拆装小型维修等。

1.小型材料及用品包括：安全帽、安全带、雨鞋、手套、防护镜、线绳、钢筋绑丝、铁丝、元钉、胶带、砼振捣机械等。

2.机械：(不含塔吊、搅拌机、施工电梯);钢筋制作机械：调直机、对焊机、切断机、弯曲机、弯箍机、元16以上钢筋电渣压力焊机、切断机、套丝机)。木工机械。

3.小型工具：①钢筋工具：大剪、卡具等;②木工工具：电锯、手锤、电钻、撬杠、手工具、铅笔、卷尺等;③瓦工工具：大铣、刮尺、灰条、灰铲、灰槽、刨锛、瓦刀、电锤、钻头、吹风机等所有的手头工具。

(二)承包内容：

1.施工图纸范围内全部工程：基础、主体结构、室内(门窗以内)抹灰(除顶棚抹灰外)、屋顶女儿墙压顶抹灰工程，从垫层开始到工程验收的全部工程内容，如图纸内设计变更减少也不扣除相应费用。含阳台栏板、造型、线条、二次结构、预制构件等，包括：砼垫层、防水找平层保护层、基础及基础以上钢筋、砼、模板、二次结构填充墙砌体、砼、模板钢筋施工、楼地面、内装饰、屋面工程(除防水层)、伸缩缝等，直至工程验收的要求及合理保修期的工作，不包括(土方开挖、室内外回填、破桩、碎石垫层碾压、降水、门窗、油漆涂料及腻子、墙地砖贴铺、安装、防水工程)工程。

2.具体范围：①包括所有现浇基础、主体结、钢筋制安(包括钢筋各种焊接和连接)、模板安装与拆除及整理堆放、混凝土施工及养护。②包括所有填充墙砌体及砖砌体的施工二次结构植筋人工及机械(不含植筋胶)等。③主体装饰结构施工阶段内内外脚手架搭拆及现场内的水平、垂直运输。④基础垫层、找平层和保护层、止水带安装。⑤基础及主体施工阶段的图纸交叉零星其他工程预埋件的制安与洞口预留;6装饰工程室内抹灰(天棚除外)、楼地面(不包括墙地砖)、室外防水墙面抹灰、屋面工程。⑥大型机具、脚手架、维护(不含材料)的拆安。

8.室外施工施工封闭等。

3.安全文明施工：达市级安全文明施工标准。本阶段内施工场地所有安全防护设施及楼内外安全通道搭设、四口五临边的搭设、各种防护棚、操作棚的搭设，以及文明施工现场所悬挂的标牌、材料、周转材料、机械设备的整齐合理堆放、围护、楼层内及现场日常的清理打扫等。

4.包括起吊机械设备拆除(发包方负责试运行)，包括塔吊司机的费用。

5.承包方现场所有施工人员工伤保险。

6.与安装队、及其他工种的协调配合

7.钢材、周转性材料、模板、机具卸车人工费用。如实际情况需机械由发包方负责机械。

8.包括冬雨季施工人工降效费(如雨季防洪、雨后清理积水、冬季清扫积雪等

第三条：工程质量：(依据山西省建筑工程质量验收标准)

工程质量标准：合格(模板工程达到优良标准);

第四条：施工工期

本合同约定的施工内容自主体部分年工。整体工程 年 月 日竣工;若因发包人原因和不可抗拒的自然灾害造致使本合同约 定工期未能完成，承包人不承担任何责任。(如提前完成奖励5000元，如达不到合同工期要求，扣除合同平米单价2元//m2 )

第五条:承包价格

以承包内容建筑面积平方米单价计价：按建筑面积： /m2 计算。单价不含税金。建筑面积执行建设部发布的国家标准《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-20xx.

第六条: 付款方式：按完成合格工程形象进度80%支付;全部工程交验合格后，发包方施工技术人员按合同要求及质量情况签署意见报负责人复核签字报财务(扣除维修金 2%)支付余额。

第七条：发包方责任和义务

1. 协调开工前三通一平工作.施工过程中的水电供应。

2. 按合同约定及时支付工程款。

3. 保证施工中所需材料、构件、周转性材料的及时供应，做好材料取样、送样、配合比及原材料出厂证明收集工作。

4. 负责组织隐蔽工程验收,基础及主体工程的中间验收与签证资料填写。

5. 做好技术,质量,安全方面及图纸与建设方沟通交底,以避免承包人由此而引起的返工和窝工,应积极主动的配合,承担因发包人原因造成损失和费用。

6. 全面协调施工中与其它单位配合工作,有权监督各施工中的质量,进度,安全等工作。

7. 负责施工期安全及文明施工的(部分材料用具)供应。

第八条:承包方的义务和责任

1. 组织足够熟练技术工人进行施工,按照本合同第四条的约定时间,完成本合同第一条规定全部工作内容.(不得雇佣童工、及60岁以上有疾病及犯罪人员)

2. 项目负责人、项目技术负责人、特殊工种人员必须常驻工地，并持证上岗。未经发包人同意不得随便更换人员，如承包方人员不听发包方的指挥或合理要求，违纪违规行为情节严重的，发包方有权责令承包方将其辞退。

3. 严格按施工图纸和现行施工验收规范进行施工.每完成一项工作,均应报发包人现场质检人员验收,合格后方可进行下一道工作。承担因自身原因造成损失和费用。

4. 听从发包方管理人员和主管部门,监督,指挥,服从管理,配合检查,执行处理意见.

5 .配备能胜任该工程工作的技术人员，负责该工程的日常施工工作(工程 定位、测量放线、质量自检、整理等)。

6. 认真组织施工、精细编制施工进度、质量保证措施、施工安全措施、施工技术方案、节约措施，主要施工技术指标统计。严格执行技术方案及措施、确保工程质量。

7. 提供材料的使用计划，各种材料在使用7天前向发包方提出书面材料用量计划。报发包方现场管理人员签字确认。

8. 编制现场文明施工措施，加强文明施工管理。保证道路畅通，并按规定悬挂文明施工图片，合理利用施工现场场地 堆放材料，施工期间的水电管线架设，或因实际需要改动架设，现场道路的日常维护。负责施工现场的清理干净;材料、工具整齐堆放等。生产区及生活区无长明灯、长流水 生活垃圾及时清运。负责有关部门检查前的文明施工工作，达到文明施工标准。如达不到文明施工标准，承担自身造成的各项罚款。

9. 严格安全管理，明确事故责任，确保安全使用，杜绝事故发生。负责购买人身事故保险(如拒缴有建设单位扣缴)，如发生安全事故，承担一切责任。

10 .做好各种资料现场收集。砂浆、砼试件制作，钢筋及其他试件的现场采样。做好施工前各工种图纸会审，隐蔽工程报验前工作。、

11. 分部、分项、隐蔽工程自检合格后，经建设、监理、发包方检验合格后，方可进行下一道工序。

12. 因自身原因造成的工程质量不合格所发生的一切损失及费用。并赔偿发包方的材料及其他费用。

13. 人为造成的材料及半成品损坏，按实际价格从预付款项扣除。

14 .所有施工现场人员回家或外出，必须自动打开行李，经发包方管理人员检查后方可外出。

15. 施工现场不许有大小便，否则按划分的区域罚款500-1000元，并负责清理干净。

16. 乙方不得将工程转包，如转包。发包方有权中止合同，并绝付前期工程款项。

17 .施工现场临时用电，应严格执行安全用电操作规程，负责本单位职工用电临时安装的材料、合理采用用电器具。确保用电安全。

18. 承包方严格做到“厉行节约、杜绝浪费”。场地必须清理干净、能利用的充分利用(如落地灰随时清理利用。砂浆每班必须用完，落地砼及时清理到指定地点备用)，做到工完场清。否则按材料价格的5倍进行处罚。钢筋及工具性材料精细计算，合理利用，根据实际进行下料。在合理情况下的节约给予奖励。

19. 分部工程完工后，机具及材料要及时整理、规方成垛，做到工完场洁;负责已完工程交工前的保护，并承担其费用。

20. 文明施工工地严禁打架斗殴，如发现一次罚款1000-5000元

21. 施工材料按预算量领用，如超出预算视情况扣除当期预支付工程款。

第九条;设计变更

只计取形成建筑面积的部分。停水、停电、机械故障等原因引起的停工，发生的费用有承包方承担，发包方不承担任何费用。设计变更双方按市场价商谈。图纸外发包方要求承包方的零星用工 元/工日。

第十条：未尽事宜，双方本着公正、客观、相互尊重、相互理解、相互支持的原则具体协商。

第十一条：本合同一式肆份,双方各式贰份。签字加章后生效

发包方: (公章) 承包方: (公章)

负责人：(签字) 负责人：(签字)