别墅建筑承包合同

别墅建筑承包合同（精选8篇）

篇1：别墅建筑承包合同

甲方：

乙方：

甲方将危改房，经双方协商承包给乙方，经双方协商同意，就该建房工程的施工承包事宜达成如下协议：

一、建房的施工承包方式

为乙方包工包料，价格一次性包定。材料的涨浮与甲方无关。乙方负责施工建设并自行解决建设施工所需要的所有设备、建房所用的全部原材料，(施工过程所需的水，装修时用的两相电由房主方负责提供)，施工人员的吃、住、行、生活由乙方自理。乙方在施工过程中，使用人员必须身体健康，施工安全负完全责任，因施工设备的原因和乙方人员操作失误及身体原因导致的病、伤事故由乙方负完全责任。本工程于 年 月 日开工，预定工期为 年 月底完成一层主体工程。

二、承包价格

甲方对乙方的建房承包单价为每平方米元，工程总价款以实际的建筑面积为计算面积(建筑平方面积X单价)。

甲方将包括浇注基础、地梁、主体、装修在内的房屋建筑工程施工全部承包给乙方(其中装修包括贴室内地板砖、贴脚线、客厅地板砖)客厅地板砖为800X800抛光砖，其余屋间用600X600地砖，价格在35元至45元/块。楼梯及其附属设施、楼梯梯步砖及1.2米卫生墙砖、规格300X600。楼梯扶手为不锈钢304扶手。电：客厅为4个插座，双开两颗节能灯，其余每间一插座一开关，阳台大门顶上一灯一开关;楼梯平台下为一灯一开关，其余楼梯间用光声控开关。主线为4平方昆明电缆厂生产铜芯多芯线，到每间插座，2.5平方开关灯线，灯为节能灯。室内腻子粉刮白、外墙前大门一侧墙砖贴至窗户下口高，规格为14X28，颜色为房主方定。其余外墙面用沙灰粉刷、刮水泥浆)。大门为防盗大门，价值在元左右;其余门为铁套装门，价值在400-500元;窗户用铝合金窗，铝合金厚度为不小于1.0毫米以上，价格在150每平米以上。

三、房屋结构

一、二层全部现浇，砖混结构;一层层高3.2米带板，二层层高3米带板，梁带板400cm。

四、粉刷

彻砖灰比100号混合粉刷，75号混合灰(粉刷内粉、外墙前后，山墙在内)。室内腻子粉刮抛光、外墙前大门一侧墙砖贴至窗户下口高，规格为14X28，颜色为房主方定。其余墙面用沙灰粉刷、刮水泥浆)。

五、材料

水泥325号，腻子粉、公分石(粗砂)、细沙、石粉沙。砖为红砖块，钢材为昆钢。电线、PVC管、开关、插座、灯及相关辅材;地砖、墙砖、套装门、铝合金窗户、纱窗、玻璃等。

六、施工要求

①墙体外墙、内墙2.4 砌筑时内外错缝一般采用水泥沙浆，强度要达到(150号)，内墙交换处一般要求80公分 配两根6毫米拉接筋， 沙浆的饱满度必须要达到三一砌筑法(一块砖 一铲灰 一挤揉)并使用前必须把砖潜水湿润，打混凝土和砌地基时不允许添加沙浆王。

②地圈梁：高450cm、宽300cm、钢筋6根

18、箍筋

8，间距20cm。

③圈 梁：高400cm、宽240cm、钢筋4根

14、箍筋

6，间距20cm。托空梁：高400cm、宽240cm、钢筋上2根

16、下钢筋上3根

20、间距20cm。

④挑 梁：高400cm、宽240cm、钢筋上3根

20、下钢筋上2根

14、箍筋

6、间距15cm。

⑤锁口梁：高400cm、宽200cm、钢筋4根

14、箍筋

6、间距15cm。

⑥构造柱：24cm，钢筋4根

14、箍筋

6、间距20cm。

⑦楼面板筋：

8双层双向、间距16cm、楼面厚度12cm。

⑧仝:梁、柱、板面、楼梯小顶标号为C25，(楼梯小顶如现浇板面，价格按实际面积满算;如盖石棉瓦，价格折半算)。

⑨屋面排水管

70，管子2根，楼梯铁门一道，屋顶女儿墙为120墙，高度为90cm。出正负零如有回填土和转出费用由房主方负责;过大门过窗钢筋为

8钢筋硬过底三根，过室内门用

8钢筋硬过底三根;砌墙要有拉墙筋，出板面柱子钢筋不低于300cm。

隐蔽部分请房主方监督，包含门窗。

七、质量要求

乙方应按照甲方提供的草图和方案以及民用建筑规范认真施工，施工过程中应加强沟通，房屋完工后，由甲方和房主按照施工要求进行验收。如房屋出现建筑质量问题，乙方应重新修缮直至符合甲方质量要求为止，并赔偿因建筑质量问题给甲方造成的全部损失，重新修缮的费用(包括修缮使用的材料)全部由乙方自行承担。

八、付款方式

乙方开工地梁浇注完成付总金额的20%，主体一层完成付一层总金额40%，装修完工付一层总金额35%，余下的5%一年内无维修内容全部付清。

九、其他

1.面积结算：以实际建筑面积结算。

2.本工程的附属工程：包含屋后雨水散水沟。(不包含围墙大门，围墙，挡墙，孔桩开挖，回填土，水池，院内、门前硬化等项目价格另议，价格商定后签定建造附属工程合同书。)

十、违约责任

1、乙方承诺：如建好的房屋出现重大质量问题，足以影响房主生活安全的，甲方可向乙方索赔，索赔金额不低于全部建房款。

2、工程在建设过程中，双方都要严格遵守合同，不得随意终止合同。

十一、本协议履行过程中发生争议的，双方应友好协商解决，协商不成的均可向武定县人民法院提起诉讼。

十二、本协议自甲、乙双方在该协议文本上签字手印之日起生效。本协议一式二份。甲方、乙方双方各一份。

其他约定

施工中如涉及邻里纠纷、村民阻工导致停工，应由房主方赔偿负责协调解决。如遇(下雨、自然灾害、天灾人祸、政府政策等)原因导致无法施工的，工期可顺延，双方无责。

工程未尽事宜，双方随时协商解决，并签定工程辅助合同书。

经双方协议如下：

甲方签字(签章)：

身份证号码： 联系电话：

乙方签字(签章)：

身份证号码： 联系电话：

见证人签字(签章)：

签约时间： 年 月 日

篇2：别墅建筑承包合同

甲方：余干县长春藤投资管理咨询有限公司

乙方：张新平张先春程朝红

甲乙双方按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则，结合别墅建设的实际情况，经过协商，达成如下协议：

一、工程概况：

1、甲方拟在鄱阳县白沙洲乡竹溪三岛建造一百二十幢别墅。经与乙方接触、洽谈、协商，决定将其中拾幢别墅建筑工程承包给乙方进行施工建设，工程从01月30日开始动工，至2030日竣工;别墅建设采用费用形式：按江西省上饶市相关工程最近定额三类取费，下浮五个点，人工费、材料费按当前市场价格补差，甲方保证乙方利润至少百分之二十，以实际利润结算，利润不足百分之二十则补足至百分之二十。乙方按照甲方的图纸保质保期来进行施工，乙方不承担税金，不负责制定资料。

2、乙方负责别墅建筑时所需的设施和材料的供应及相关人员的配备;别墅建筑总面积以实际测量为准。

篇3：建筑工程承包合同风险管理

关键词：建筑工程,承包合同,风险,转移

1 资金风险

1.1 项目资金不到位

一个项目的经营成果如何, 与该项目的资金到位情况直接挂钩。一个项目的正常管理人员由于处于管理阶层, 这些人员的工资待遇要高些, 普通工人的待遇要低一些, 但数量庞大, 再加上机械架材的租赁费用, 每一工日的开支都是一个大数目。所需的人力与物力相当庞大, 一旦项目资金不到位, 造成建筑企业全面停工, 都会给建筑企业带来巨大损失。出现这种情况, 建筑企业应按照合同的相应条款, 搜集有理证据, 提出索赔, 使企业的损失得以补偿。

1.2 无力垫付资金

现在的建筑行业, 项目无需垫付资金的情况越来越少, 一般的工程都要建筑企业先垫付一部分资金。对于资金实力雄厚的建筑企业而言, 没有太大的经济压力, 但对于资金实力相对薄弱的建筑企业而言, 举步为艰。在签订了建筑工程承包合同而又没有资金实力的情况下, 建筑企业既能获得经营成果, 又能完成建筑产品的最完美做法是将到手的项目转包出去, 让有实力的队伍来完成建设任务, 自己在建设过程中抽取利润。

2 技术风险

2.1 不可抗力

不可抗力泛指因气候、天气。地理等发生灾难性突变对自然环境的破坏。如严寒、酷热、台风、火山爆发等。不可抗力的发生多是突发性的, 事前没有太多的预兆, 即使事先能有所预料, 由于时间紧迫也是无法抗拒的。针对不可抗力, 建筑企业可以通过保险来转移企业风险, 尽量将不可抗力的风险转移给保险公司。

2.2 缺少技术支持

一个项目是由若干个分项工程组成的, 有些分项工程的结构比较复杂, 施工工艺比较新颖, 对于本企业而言有相当大的困难。这时应寻求知识层次更高、操作工艺更好, 有资质的人或企业来参与。在建筑企业施工过程中缺少相关技术人力时, 不能盲目的蛮干, 一定要在各项措施得以保障的情况下进行施工。如果条件不成熟, 要积极地需求支持, 不断提升企业的施工水平。

3 公共关系风险

3.1 与建设单位的关系

建筑企业与建设单位发生直接关系, 工程款项由建设单位直接划拨, 所以要与建设单位保持良好的合作关系。对于建设单位在工程中提出的合理意见或建议要虚心接受, 只要正确坚持执行;如果存在偏差, 应向建筑单位提出, 做好斡旋工作。只有搞好双方合作关系, 才能为工程的顺利开展铺平道路。在施工过程中要经常与建设单位沟通, 及时汇报施工进度与工程质量, 不向建设单位提出无理要求, 不隐瞒工程实际情况。

3.2 与监理的关系

工程监理直接参与工程管理, 是建筑企业最直接的合作伙伴。监理的职责就是负责工程的质量、安全、进度、资金四大控制, 建筑企业与之交往最为频繁。所以, 对于监理的指令要严格执行, 努力提高工程质量, 合理安排施工程序, 准时完成预定计划。只有这样, 监理才会准时批复建筑企业关于工程款的申请, 建筑企业才能及时拿到工程拨付款, 才能有效组织下道工序的施工。同时, 在施工过程中要遵循监理程序, 不私自施工, 不违反施工操作规范, 做到文明施工。

4 回避风险

4.1 减少投资

对于风险较大的工程项目, 避免风险发生的有效办法是减少投资, 即使风险真的如期而至, 损失也不是很大。如果不出现风险, 企业最后的利润可能因投入过少而减少, 但还是能达到企业施工获取利润目的。

4.2 分析合同条款, 发现可能导致风险的条款

其实施工中的风险, 很多情况都是建筑工程承包合同签订时留下的隐患。合同的条款相对较多, 在签订合同时要认真分析各条款, 对于可能产生歧义的条款及时提出, 对于可能导致风险因素的条款要求更改。

4.2.1 技术与环境方面的风险。

(1) 地质地基条件。一般工程发包人提供一定的地基条件, 往往这些条件与实际情况出入很大, 施工时会引起超挖、超填, 处理特殊地质情况如流沙, 或遇到其他障碍物和文物都会增加工作量和拖长工期。 (2) 水文气象条件。主要表现在异常天气出现, 如暴雨、特大暴雨、洪水、泥石流、塌方等不可抗力的自然现象, 都会造成工期拖延和损失。 (3) 施工准备。由于工程发包人提供的施工现场有隐患或通水通电和交通等准备不足, 带来承包人不能做好施工前准备工作, 给工程开工后造成后遗症。 (4) 设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响承包人的施工安排, 从而带来一系列问题。设计图纸供应不及时, 会导致施工进度延误, 造成承包人窝工。 (5) 技术规范。特别是标准技术规范以外的特殊工艺, 往往由于发包人要求不合理或过于苛刻, 而事先没有这方面的约定。 (6) 施工组织设计。施工组织设计包括施工方法选择, 施工进度计划, 施工设备选择, 劳动力安排, 施工组织设计的缺陷和漏洞, 都对工程造价和工期有着极大影响。 (7) 施工技术水平。由于承包人承揽了与自己技术能力不大适应的工程项目, 不能及时解决所遇到各类技术问题, 或者是施工机械某些不配套或维修条件差等。

4.2.2 经济方面的风险

(1) 招标文件。招标文件是投标的主要依据, 特别是投标者须知、设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单都潜在着经济风险, 必须仔细分析研究。 (2) 要素市场价格、材料设备供应。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场, 这些市场价格变化直接影响着工程承包价格。材料设备供应风险主要表现发包人供应的材料或设备质量不合格, 或供应不及时。

4.2.3 缺乏法律知识、违反或规避法律法规强制性规定的风险

(1) 由于对建筑工程承包合同相关的法律法规不了解, 对相关规定执行不力, 如对工程变更和时效等相关法律规定不熟悉, 会产生不利的法律后果或严重的经济损失。 (2) 违反或规避法律法规强制性规定, 导致追究法律责任, 承担法律后果。有的建筑企业或项目经理为急于承接工程就提前投入大量资金, 有的提前进场施工, 这种情况, 一旦发生纠纷往往因违反法律规定而得不到法律有效的支持和保护, 带给建筑企业很大的风险。

5 风险转移

建筑企业在明知建筑工程承包合同存在一定的风险性, 但又在不能十分确定的情况下, 最佳的方式是向保险公司投保, 让保险公司来承担风险。这样既避免了风险来到时遭受损失, 又能确保企业的正常赢利。为了在企业发展的竞争中立于不败之地, 国外的很多企业非常重视保险, 一旦认定风险存在, 不惜花费代价, 也要买一份让人放心的保险。 (1) 合同谈判签订前的风险防范。这是建筑工程承包合同事前要进行的防风险, 投标前要深入了解业主的资金信用度, 经营作风, 履行能力和是否具备签订合同的相应条件。 (2) 合同谈判及签订阶段如何把握好风险防范。在合同谈判及签订阶段, 主要是对合同文本进行复查, 结合工程实际和业主方的具体情况进行合同风险分析, 并采取相应的对策, 以最终签订有利的工程承包合同。 (3) 加强合同履行时全过程的风险防范。

参考文献

[1]高林.工程造价确定方式研究[J].现代商贸工业, 2010 (22) :024.[1]高林.工程造价确定方式研究[J].现代商贸工业, 2010 (22) :024.

[2]仇志敏.论建设工程造价控制与管理.淮北职业技术学院学报, 2010, (01) :46-47.[2]仇志敏.论建设工程造价控制与管理.淮北职业技术学院学报, 2010, (01) :46-47.

篇4：别墅建筑承包合同

摘 要：首先在对建筑工程承包项目施工合同的功能进行论述的基础上、结合当前建筑工程承包项目施工合同管理的实际情况，分析了其中存在的一些主要问题，然后再以解决这些问题为目的，从工程项目施工全周期的角度出发，简要地阐述了基于跟踪管理理念的工程项目施工合同信息管理方法。建筑工程承包项目施工合同信息管理的规范化是当前建筑行业迅速发展的必然要求，既对当事双方有着制约的作用，同时又是对当事双方的负责任，尤其是在当下市场经济错综复杂的环境下，做好这项工作具有积极的现实意义。

关键词：建筑管理；合同管理；合同信息

建筑企业工程承包项目施工合同是企业对市场作出的承诺，是遵守契约精神的基础，因此针对工程项目施工合同的信息管理工作是企业管理工作的核心内容之一，是企业能够适应市场规则需要、满足市场发展需求、并最终获得市场认可的基本保障。为了保证建筑施工企业的高效和可持续的发展，在日益激烈的市场中获得足够的份额和更大的优势，就必须加强企业的合同信息管理工作，只有这样才能在保证履行合同的过程中使企业自身的合法利益也得到维护，从而使企业的经济效益也因此而得到更大地提升。

一、建筑工程承包项目施工合同的功能

（一）项目承包施工合同是构建当事人双方法律关系的基础。合同作为一种构建当事人双方法律关系的有效方式，在建筑工程项目施工承包中得到广泛应用。在当前以平等主体为主要构成形式的建筑市场中，不能够依靠单一的行政命令设置法律关系，需要建设方与施工方在法律范围内通过自主协商的方式达成共识，并以签订建设工程项目承包施工合同的形式形成法律文书，之后由各方履行合同信息规定的义务，通过相互配合，最终完成工程施工。

（二）项目承包施工合同是明确当事人双方行为规范的有效补充。当事人双方在施工活动当中的权利与义务的明确依据的是国家的建设法规，这也是当事人的权利和义务的法律依据之一。但是，因为建筑施工活动的复杂性、多样性和特殊性，使得制定的法律并不能够将其中所有的施工活动囊括进来，而需要通过当事人的约定内容才能够满足工程项目承包管理的不同要求。因此，合同约定也就成为了确定建筑施工当事人权利和义务的另外一种方式，并以之作为除强制性法律之外的施工规范的有效补充。

（三）项目承包施工合同是保护当事人双方合法权益的法律依据。合同中包含的内容与信息是当事人所约定的，但是合同中所约定的权利义务的法律效力则是由国家承认和保护的。一旦建筑施工双方出现合同纠纷，国家司法机关将根据双方签订的合同的有效性来保护当事人的合法权利，督促义务人履行合同中规定的义务，或者承担对应的责任。同时，合同所承担的法律责任中的具体内容一部分包括国家法律规定，另一部分则来自于当事人的合同约定。

二、建筑工程承包项目施工合同信息管理工作中存在的主要问题

（一）建筑工程承包项目施工合同信息不规范。建筑工程承包项目施工合同中的信息是合同管理工作的重要对象，但是随着近些年来建筑市场的不断发展，企业由于精力的分散以及人为因素的影响，对合同管理的重视程度在不断地降低，没有制定并形成专业的合同管理规范规则，导致合同中的信息存在着欠准确、欠细化、不法分子利用合同的便利以权谋私等问题的出现。从施工合同的制定角度来讲，建筑工程施工合同涉及的专业范围较多，加之合同管理还关系到项目管理系统正常开展的顺利程度，因此，制定一个科学、合理、规范的施工合同尤为必要。这要求合同信息的制定人员不但要具有专业的理论知识、丰富的施工实践经验、出色的管理能力，同时还要求他们能够遵守造价管理和相应的法律法规。但是，当前建筑施工合同中的信息主要是由发包方制定，因此合同的主要内容也多考虑发包方的利益，损害了承包方的利益，这对后续合同的执行产生了负面影响。

（二）建筑工程承包项目施工合同管理意识薄弱。建筑施工企业的人员结构复杂，人员素质高低不同，且法律意识较为薄弱，没有专业的合同管理意识，不能够认识到合同管理工作的重要性，这些问题主要表现在这样三个方面：其一，施工合同中信息和义务的规定不统一，存在着违反合同规定的情况；其二，大多数的承包人资质不达标，违反了合同中的相关信息规定，且以借助虚假名义签订合同的情况经常发生；其三，一个工程分包给多个承包商的情况较多，而承包商又分包给下线多个更小的承包商，这样层层转包的方式给合同信息管理工作带来了较大的难度。

（三）建筑工程承包项目施工合同缺乏一个健全的监督管理机制。在当前市场经济体制下，随着建筑工程建设规模的扩大，建筑市场的相关体制和规范正在持续的完善。可是相比较而言，对于施工合同的信息管理工作则需要进一步完善和提高。就目前的市场情况来看，诸多的建筑施工企业因为没有重视合同管理的信息体制建设，更没有设置专门的合同监督和管理机构，没有对合同管理的程序予以明确，因而导致了合同管理过程中出现职责混乱、管理制度不健全等问题的不断发生。同时，合同管理与监督工作不到位，企业没有一个完善、可执行的合同管理制度，不能对工程项目合同执行情况进行客观的评价，这也是当前建筑承包企业合同信息管理存在的另一个具有代表性的问题。这些因素都会使得合同信息管理水平低下，增加企业施工项目的管理风险。

三、基于跟踪管理理念的建筑工程承包项目施工合同信息管理方法

（一）对各项书面文件进行审查和控制。当工程项目施工开始之后，对合同中的信息进行的任何改动都必须向合同管理人员上报。传达至分包商的所有指令及其与业主间的书面交流都必须由管理人员进行审查，并将具体情况记录在案。在施工现场，往往因为实际情况的复杂性和随机性，导致合同在执行过程中会出现偏离预定目标的情况，若不能够得到及时的纠正，将会因为积少成多的原因导致工程建设总体目标与设定目标相偏离。这时，就需要基于跟踪管理理念，分析现场的实际情况，找到导致偏差的主要原因，对其中的不确定因素进行纠正，调整执行流程和具体的执行方法。

（二）对标志性的合同及事件进行跟踪。对施工中标志性的具体合同信息及事件进行跟踪是一项极为细致的工作，该项工作需要对工程项目建设的质量、数量、时间和费用等进行跟踪分析，通过这种对每个阶段标志性的事件进行跟踪管理的方式，能够确保整个工程项目的执行力度，使得各项管理项目都能够得到贯彻与落实。比如当出现异常情况时，就可以及时的对它们进行深入分析，以避免由于长期的细微偏差而导致的工程建设目标偏离问题的发生。

（三）对合同跟踪管理的次序予以明确。在建筑工程项目的实施过程中，由于合同数量多，且各种施工日常管理工作千头万绪，容易出现管理混乱的问题。因此，在具体的合同信息管理工作中，就必须对管理工作的次序予以明确，从而确保各项工作能够协调进行。例如，对于其中高频率的管理工作，在合同信息管理工作中要有明确的管理程序，且程序的设定要依据建筑工程项目的实际施工规律，并与具体的工程建设方案结合起来，这样才能够保证合同得到贯彻执行；而对于其中的低频率工作，则应该设置对应的应变程序以防患未然。

（四）构建档案管理系统对文件进行管理。在合同信息的跟踪管理工作中，随着工程项目建设的实施，会产生大量的文件资料，这时设置合同管理文件管理系统就尤为必要。通过设置管理系统，能够对产生的所有合同文件进行科学、系统的收集，并对这些文件进行统一的整理和保存，从而提高合同信息管理的针对性和有效性。

参考文献：

[1] 李正义. 论建筑工程承包项目施工合同信息管理与风险控制[J]. 房地产导刊， 2014（31.

篇5：农村建筑承包合同

承包方(乙方)：

依照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定，结合本工程的具体情况，经双方协商达成如下协议：

一、工程名称、地点、时间：乙方为甲方在金贵镇联星村7社建筑楼房两层，

二、工程内容：楼房基础，建筑两层砖混结构的楼房。建筑材料由甲方供应，乙方负责土建部分的轻工;水暖电的安装及上下水的安装由甲方负责，工商税收一切均由甲方缴纳，不包括房顶的二毡三油。

三、合同工程价款：按所有建筑面积计算，每平方米140元，楼梯、阳台包括在内。

四、施工要求：

1、甲方为乙方提供施工用水、用电和场地。施工期间如出现其他意外情况和干扰将全部由甲方负责处理。如出现工伤事故由乙方处理，施工设备乙方自备。

2、甲方要及时供应建房所需要的材料，不能耽误乙方的施工，配合乙方及时完工。

3、乙方必须严格按图纸施工。

4、甲方要增加新的建筑要求，更改原设计项目要经乙方同意。

5、付款方法：建房途中一层封顶时付款60%，工程继续进展到二层封顶时付款60%，工程完工后甲方应付清其余全部工程款。甲方不得拒付建筑工程应付的承包费。

6、乙方必须保证工程质量，保证按时完工。

五、甲乙双方必须按合同内容履行双方的权利和义务。

六、本合同一式两份，甲乙双方各一份，经双方签字后生效。

甲方(签字)：

乙方(签字)：

篇6：小型建筑承包合同

承包方 (以下简称)

为了明确责任，按质，按量，按时完成建筑安装任务，依据《中华人民共和国合同法》 《建筑法》和国家有关法律，法规规定，结合本工程具体情况，经双方协商，签订如下条款共同遵守。

第一条工 程 概 况

一、工程名称：

二、工程地点：

三、工程范围和内容(详见分项价格清单内容：附表一)

四、工程总造价：

五、质量等级：

六、工程单价：㎡，，按实际测量计算总价。

七、开工日期：全部工程自 年 月 日开工，至 年 月 日竣工验收( ) 、

第二条承 包 方 式

本工程采取以下 方式承包

1、按施工图按实际计加签证和政策性调整结算;

2、包工含工具、人工、消耗辅材：焊条、氧气、毛刷。

3、如采取净包干金额一般不得调整价格。但遇到设计变更和政策性调整引起设备人力和不可抗拒的自然灾害可以调整合同价格。

第三条价款支付与结算

1、工程进度款按双方约定的方式结算，

2、工程开工网架和工人都到场，并开始施工，甲方支付乙方10%(15000元)作为进场开支生活费。

3、网架安装工程量的一半时，甲方支付乙方50%(70000元)的安装费。

篇7：建筑资料承包合同

发包方(甲方)： 承包方(乙方)：

1、承包事项：工程技术资料

2、承包方式：平米包干，元2，建筑面积为： 2(不包含车库面积)，

3、承包范围：土建、水电暖安装的工程技术资料填写、收集、整理、组卷，直至竣工。

4、办公用品归属：电脑、打印机、纸张、由已方提供，竣工装订由甲方负责。

5、工作分工 乙方要保证资料填写、整理与工程进度同步，工程竣工验收前做好组卷和预验收工作。

①检验试验：甲方按乙方的要求负责原材料、试样、试件的取样及制作，乙方负责土建工程相关资料的填写并送试验室承办检验试验工作。

②资料编制填写：施工组织设计、施工方案、各种图、安全资料中有技术要求和方案要求的由甲方工程师编制，所有报验表、检验批表、验收表、统表等均由乙方负责填写。

③资料签字由乙方找相关人员签字，要求与工程同步。

④分包工程技术资料：乙方负责检查验收所有分包工程技术资料，并整理归档。

6、结算

7、乙方进入现场要遵守甲方的各项规定。合同履行期间，乙方进入施工现场要戴好安全帽并按规划的路线行走，防止出现人身伤亡事故。 甲方负责人： 乙方负责人：________年____月____日________年____月____日 建筑工程资料承包合同范文二 发包方(甲方)： 承包方(乙方)：

一、承包事项：平顶山飞宇国际汽贸城XX及室外管网道路 工程技术资料

二、承包方式： 1平米包干，元2，总建筑面积为： 6700 2，价款为： 10050.00 元。大写： 一万零伍拾元 。 2室外管网定价包干 价款为： ( )。 3合计：合同总价款为：(大写：)。

三、合同工期：合同工期为________年 9____月 28____日至 ________年 4____月 28____日。

四、付款方式 1甲方每月支付乙方工程资料费 .00 (大写： 两千元整 )如果甲方在达到资料费支付条件后____日内无法支付乙方工程资料费，乙方保留停止工作和解除合同的权力。 2如果在合同工期内，甲方未完成所有施工任务，导致乙方的工程资料未在合同工期内完成竣工备案，工程合同发生延期，则在延期的月份内，甲方需按月支付乙方工程资料费 .00 (大写： 两千元整 )。延期月份15天以下(含15天)按半月计算，15天以上的按全月计算。

五、承包范围：工程技术资料的填写、收集、整理、组卷、归档、备案，直至竣工。

六、办公用品归属：电脑、打印机、复印机、纸张、办公桌椅、资料柜、笔、钉书机、钉书钉、尺、壁纸刀、胶水、资料盒由甲方提供，资料软件由乙方承担。

七、工作分工 乙方要保证资料填写、整理与工程进度同步，工程竣工验收前做好组卷和预验收工作。

①检验试验：甲方按乙方的要求负责原材料、试样、试件的取样及制作，乙方负责相关资料的填写并送试验室承办检验试验工作(检验试验费用由甲方承担)。

②资料编制填写：施工组织设计、施工方案、各种图、安全资料中有技术要求和方案要求的由甲方工程师编制，所有报验表、检验批表、验收表、统表等均由乙方负责填写。

③资料签字由乙方找相关人员签字，要求与工程同步。

④分包工程技术资料：乙方负责收集检查验收所有分包工程技术资料，并整理归档。

八、合同履行期间，乙方进入施工现场要戴好安全帽并按规划的路线行走，防止出现人身伤亡事故。

九、本合同一式两份，甲乙双方各一份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：________年____月____日：

建筑资料承包合同2

发包方： （以下简称甲方）

承包方： （以下简称乙方）

一、根据《经济合同法》、《建筑法》、《劳动法》和建筑工程承包条例相关内容，结合有关规定及本工程的具体情况，经双方协商同意签定本建筑工程资料承包合同。

二、乙方承包 工程。

承包范围：乙方承包该工程的土建技术、安全资料。 该工程包括的工作内容：乙方负责该工程的土建技术、安全资料，按照现行施工规范和城建档案馆的要求进行收集、编制、整理，原材料及试件的送检工作。

三、甲乙双方责任：

1、甲方责任：

① 负责提供电脑及打印、复印设备（及耗材）等相关办公用品供乙方使用。

② 负责提供材料的合格证及质量证明书；提供全套图纸及变更后的图纸。

③ 负责提供工程送检材料、试件和全部检测费用。

④负责内、外协调。。

⑤ 负责各项方案的编制工作。

2、乙方责任：

① 负责工程建设过程中土建、安全资料的收集、编制和整理，以及配合分包单位资料的整理工作。

② 乙方提供质监站、安监站对工程建设过程中检查的资料，协调费以及其他支出由甲方负责。

③乙方负责施工过程中原材料及试件的送检（不包含材料、试件和检测费用），送检试件数量多时，可与甲方协商配合运输。

④ 协助甲方编制工程相关的内部文件资料。

四、合同价款及付款方式：

1、合同价款：该工程暂定工程造价 12123688。43元，按结算总价的4。5计算资料承包价格（工程施工过程中存在设计变更，若工程结算价未超过1000万元，按照结算总价的5计算资料承包价格）。

2、付款方式：

① 甲乙双方签定合同之日起至路基施工完成，甲方支付30%的合同预付款给乙方。

②排水工程验收合格及基层工程完成，从合格之日起7个工作日内，甲方支付25%的进度款给乙方。

③面层工程验收合格，从合格之日起7个工作日内，甲方支付30%的进度款给乙方。

④竣工验收合格，质监站出竣工验收备案表甲方支付10%的进度款给乙方。

⑤甲方结算资料整理完成（如：设计变更、工程联系函、鉴证索赔依据、监理通知回复等相关结算资料整理完成移交甲方）之日起15个工作日内，甲方支付5%的余款给乙方。

⑥一切送检费，由甲方派专人一起进行结算，乙方只负责见证取样和报告的整理。

五、合同的生效和终止：

本合同经双方签字、盖章后生效，工程竣工验收合格，结清全部工程款后终止。本合同一式两份，甲乙双方各持一份。

项目名称（盖章）：

项 目 地 址： 湖南省雨花区环保科技园内

甲方负责人（签名）： 联 系 电 话：

日 期： 年 月 日

乙方代表（签名）： 联 系 电 话：

日 期： 年 月 日

建筑资料承包合同3

发包方（甲方）：新余市万晟置业有限公司

承包方（乙方）：

一、承包事项： 时代阳光 工程施工资料

二、承包方式： 0。8 元/m2，总建筑面积为： m2，总价款为： 元。

三、承包范围：

工程施工中的基础、主体、屋面、装饰、给排水、电气、初验、竣工验收（含人防）。

四、工作内容

乙方保证施工资料编制、整理与工程进度同步。

1、各栋号承建商必须提供一套完整有效的材料合格证与检测报告。

2、报验申请表、检验批、隐蔽工程验收记录表编制一份原件；基槽、基础、主体、初验、竣工验收记录表编制6份原件，供建设、监理、施工总包、质监科、备案科。

3、建设单位、声像、监理单位资料、安全检查记录表不在乙方职责内。

4、太阳能、消防、节能、电梯、人防设备安装资料等分包单位由分包单位负责。

5、纸制资料与声像交档案馆、质监员与备案科发生的费用乙方一概不承担。（纸制资料在齐全的情况下）

6、深基坑、模板、外架专项安全论证方案编制需另外计算。（20xx元/套，不含专家费用）

五、结算

按进度对款：以单栋号计算，基础验收后付30%，主体验收后付的30%，工程初验后付30%，工程竣工验收备案后付剩余费用。

甲方负责人： 乙方负责人：

年 月 日 年 月 日

建筑资料承包合同4

发包方(甲方)：______

承包方(乙方)：______

一、承包事项：平顶山飞宇国际汽贸城XX及室外管网道路工程技术资料

二、承包方式：1平米包干，元2，总建筑面积为：6700 2，价款为：10050.00元。大写：一万零伍拾元。 2室外管网定价包干价款为：( )。 3合计：合同总价款为：(大写：)。

三、合同工期：合同工期为________年9____月28____日至________年4____月28____日。

四、付款方式1甲方每月支付乙方工程资料费.00 (大写：两千元整)如果甲方在达到资料费支付条件后____日内无法支付乙方工程资料费，乙方保留停止工作和解除合同的权力。 2如果在合同工期内，甲方未完成所有施工任务，导致乙方的工程资料未在合同工期内完成竣工备案，工程合同发生延期，则在延期的月份内，甲方需按月支付乙方工程资料费.00 (大写：两千元整)。延期月份15天以下(含15天)按半月计算，15天以上的按全月计算。

五、承包范围：工程技术资料的填写、收集、整理、组卷、归档、备案，直至竣工。

六、办公用品归属：电脑、打印机、复印机、纸张、办公桌椅、资料柜、笔、钉书机、钉书钉、尺、壁纸刀、胶水、资料盒由甲方提供，资料软件由乙方承担。

七、工作分工乙方要保证资料填写、整理与工程进度同步，工程竣工验收前做好组卷和预验收工作。

①检验试验：甲方按乙方的要求负责原材料、试样、试件的取样及制作，乙方负责相关资料的填写并送试验室承办检验试验工作(检验试验费用由甲方承担)。

②资料编制填写：施工组织设计、施工方案、各种图、安全资料中有技术要求和方案要求的由甲方工程师编制，所有报验表、检验批表、验收表、统表等均由乙方负责填写。

③资料签字由乙方找相关人员签字，要求与工程同步。

④分包工程技术资料：乙方负责收集检查验收所有分包工程技术资料，并整理归档。

八、合同履行期间，乙方进入施工现场要戴好安全帽并按规划的路线行走，防止出现人身伤亡事故。

九、本合同一式两份，甲乙双方各一份，具有同等法律效力。甲方：乙方：________年____月____日：建筑工程资料承包合同范文三发包方(甲方)：承包方(乙方)：

1、承包事项：

2、承包方式：平米包干，元2，总建筑面积为：2，总价款为：元。大写：。

3、承包范围：工程技术资料的填写、收集、整理、组卷、归档、备案，直至竣工。

4、办公用品归属：电脑、打印机、复印机、纸张、办公桌椅、资料柜、笔、钉书机、钉书钉、尺、壁纸刀、胶水、资料盒由甲方提供，资料软件由乙方承担。

5、工作分工乙方要保证资料填写、整理与工程进度同步，工程竣工验收前做好组卷和预验收工作。

①检验试验：甲方按乙方的要求负责原材料、试样、试件的取样及制作，乙方负责相关资料的填写并送试验室承办检验试验工作。

②资料编制填写：施工组织设计、施工方案、各种图、安全资料中有技术要求和方案要求的由甲方工程师编制，所有报验表、检验批表、验收表、统表等均由乙方负责填写。

③资料签字由乙方找相关人员签字，要求与工程同步。

④分包工程技术资料：乙方负责收集检查验收所有分包工程技术资料，并整理归档。

6、结算地下室顶板结构封顶后付全部资料费的30%，主体结构封顶后付全部资料费的40%，竣工验收备案后付全部资料费的30%。

7、资料整理要保证验收合格。

8、乙方进入现场要遵守甲方的各项规定。合同履行期间，乙方进入施工现场要戴好安全帽并按规划的路线行走，防止出现人身伤亡事故。

甲方负责人：______

乙方负责人：______

________年____月____日

_______年____月____日

建筑资料承包合同5

甲方：______身份证号码：______

乙方：______身份证号码：______

兹因甲方工程建设的需要，由乙方负责承包甲方______工程的施工技术资料整理、编制工作，现根据平等、自愿的原则，经甲、乙双方充分协商达成共识，特签订本协议。

一、合同期限：

以完成本工程任务为期限，自______年______月______日起至______年______月______日止该工作任务完成为标志。

二、承包内容：

1、乙方负责本工程土建施工技术资料（包含：基础、主体、装修、屋面四个分部质保资料的制作与收集整理）。不包括各专项专业单位分包资料、水电安装资料、安全资料和施工组织设计及各专项方案的编制、竣工图绘制。

2、乙方不负责工程现场的钢筋及焊接等原材料的取样及砂浆与混凝土试块的制作、拆模及养护工作，只负责试验材料的送检委托工作。

三、承包方式及单价：

按建筑面积（建筑面积按实结算，地下室面积如不在建筑面积之内，地下室按一层计算）承包甲方本工程的施工技术资料，建筑面积暂定______㎡，承包单价为2。5元/㎡（本价格为工资成本费，不含税及各种试验费，不提供发票）合计______元（大写：______）。

四、付款方式：

工程开工，甲方先付于乙方10000元（用于前期办公用品的购置），剩余的资金按照工程进度进行付款：

1、基础结构验收完毕后，付总价款的20%。

2、主体结构施工至一半时，付总价款的30%。

3、主体结构验收完毕后，付总价款的30%。

4、室内外粉饰完毕后，付总价款的10%。

5、竣工验收完毕，付到总价款的95%。

6、待工程备案手续完毕后，一个月内将剩余工程款一次付清（如因甲方原因，备案工作无法在2个月内完成，视为备案完毕）。

五、甲方责任：

1、甲方向乙方提供完整的设计图纸、设计变更资料及前期工程技术资料。

2、甲方负责提供办公室一间及所需办公设备（办公桌椅、电脑、打印机、复印机、档案柜等）。

3、甲方为乙方驻工地资料员提供食宿。

4、甲方协助乙方收集工程所需的所有原材料、构件、设备的出厂合格资料及相关手续（必须原件）。

5、甲方负责协调各施工单位进行各项原材料、半成品及砂浆、砼试块的取样工作。

6、甲方负责各种材料送检的试验费及由此所引起的交通费用及其它相关费用。

7、甲方协调各施工单位负责各种材料送检工作及试验费。

六、乙方责任：

1、乙方必须拥有资料员上岗资格证及取送样员证书。

2、乙方必须按当地建设工程质量监督站的质检要求、城建档案馆存档要求进行编制。

3、乙方负责施工技术资料及各项原材料的试验及时到位，不得因材料试验及工程技术资料的原因影响材料的使用及工程进度。

4、乙方负责本项目施工技术资料编制所需的纸张与耗材。

5、乙方认真落实资料收集整理、归档的相关制度，完善资料的分类管理。

6、乙方在竣工时需整理出一套的竣工资料（原件）交付城建档案馆。甲方如需增加资料套数（复印件），费用另行协商计算。

七、双方权利、义务：

1、乙方有义务按合同内容尽职尽责完成本职工作。

2、甲方有义务及时向乙方提供完整、正确的原材料合格证、工程施工图、设计变更等。

3、如因甲方报建手续不齐备，导致上级质量监督单位不予验收由甲方负责。

4、工程必须在合同工期内完成，不能按时完成，延期一个月内不要工资，超过一个月以后，每月支付5000元工资。

八、合同的解除和终止：

1、解除

（1）经双方共同协商同意后本合同可以解除。由甲方提出解除本合同的，甲方应按国家或自治区相关规定支付给乙方一定的经济补偿。

（2）有下列情形之一的，甲方可解除本合同：

A乙方在使用期内被证明不符合录用条件的；

B乙方严重违反甲方项目规章制度的；

C乙方严重失职、营私舞弊，给甲方造成重大损害的；

D乙方被依法追究刑事责任的；

E本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经双方协商未能就合同变更达成一致的。甲方按照规定解除合同的，需提前七天以书面形式通知乙方，并按规定向乙方支付在工作期间的劳动报酬。

（3）乙方解除本合同，应提前七天以书面形式通知甲方，并做好交接手续。

（4）有下列情形之一的，乙方可以解除合同，甲方应按国家或自治区相关规定支付给乙方一定的经济补偿。

A甲方未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件；

B甲方未及时足额支付劳动报酬的；

C甲方的规章制度违反法律、法规的规定或损害乙方权益的；

D甲方免除自己的法定责任、排除乙方权利，致使本合同无效的；

E甲方违反法律、行政法规强制性规定，致使本合同无效的。

2、终止

本合同期满或法定终止条件出现，本合同即行终止。

九、其他

本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，签字生效。不尽事宜，双方共同协商解决。

甲方（签章）：______乙方（签章）：______

______年______月______日______年______月______日

建筑资料承包合同6

发包方： (以下简称甲方)

承包方： (以下简称乙方)

根据《经济合同法》、《建筑法》、《劳动法》和建筑工程承包条例相关内容，结合有关规定及本工程的具体情况，经双方协商同意签定本建筑工程资料承包合同。

一、乙方承包工程，建筑面积平方米。

1、承包范围：乙方承包该工程的土建、装饰、安装、管网、钢结构(其中：钢结构、道路等为甲方分包项目，资料由分包单位编制，乙方有督促检查、收集归档的义务)。

该工程包括的工作内容：乙方负责该工程的土建、装饰、安装、管网、钢结构、安全、经济资料编制工作，按照现行施工规范和城建档案馆及《四川省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》20xx版的要求进行收集、编制、整理。

2、合同工期60天。

二、甲乙双方责任

1、甲方责任

(1)负责提供电脑及打印、复印设备(及耗材)、工程所在地城建档案馆制定的工程资料表格、纸张等相关办公用品供乙方使用。

(2)负责提供乙方驻施工现场人员的食宿及办公地点。

(3)负责提供工程送检材料、试件和全部检测费用。

(4)负责重要资料的盖章签字的协调工作和费用。

(5)负责编制并提供竣工结算资料。

(6)甲方负责组织现场收方及验收。

(7)甲方负责出竣工图及竣工资料组卷费用。

(8)负责提供用于制作竣工图纸的蓝图。

(9)负责提供材料的合格证、出厂证明文件、材料报验资料等。

(10)负责提供相关报审报建资料。

2、乙方责任

(1)负责工程建设过程中土建、装饰、安装、管网、安全资料的收集、编制和整理及现场的`经济资料的收集。

(2)乙方提供质监站、安监站对工程建设过程中检查的资料。

(3)乙方负责安排人员在施工现场打印工程所需资料及文件，工程资料的报审工作、并协助甲方完成相关资料与相关单位的盖章工作。

(4)乙方协助施工过程中原材料及试件的送检(材料、试件和运费、检测费用由甲方承担)。

(5)乙方协助甲方组织现场收方，并完成相关资料收集整理并报送工作。

(6)乙方负责现场经济资料的收集整理，负责编制工程结算所需的经济资料。

(7)负责敦促分包单位编制竣工资料及竣工图，若分包单位不能按时完成需乙方编制时，费用另行计取。金额由甲、乙双方另行协商。

(8)负责收集材料的合格证及检验报告，收集整理有出图章、审图章的施工蓝图、变更图及编制竣工图和完整的报建资料(复印件)及前期的相关资料等。

(9)具体负责内、外协调及相关的盖章签字工作。

三、合同价款及付款方式

1、合同价款：合同总价10万元整(拾万元整)。

2、付款方式：

(1) 甲乙双方签定合同之日起10日内，甲方支付30%的合同预付款给乙方。

(2)乙方把前期资料补齐，甲方支付乙方20%的合同价款。

(3)甲方承包范围内的工程竣工验收合格、经济签证编制完成，甲方支付乙方合同价款的30%。

(4) 竣工验收合格后，质监站出竣工验收备案表和甲方结算资料整理完成(如:设计变更、工程联系函、鉴证索赔依据、监理通知回复等相关结算资料整理完成移交甲方)之日起5个工作日内，甲方支付20%的余款给乙方。

四、违约责任

1、如因乙方人员及技术原因导致承包范围内的相关资料未按合同规定的时间节点完成编制和整理完整及移交，甲方有权解除本合同，后期款项甲方有权不支付给乙方。

2、如甲方未按本合同“甲方责任条款”提供相关资料及协调不到位，合格资料无法得到相关公司及部门的签字盖章认可或资料不齐，导致乙方无法按合同约定的时间节点完成相关资料或工程无法竣工验收，则乙方不承担相关违约责任，且视同乙方已完成相关资料，甲方按本合同“第三条”相关条款支付乙方劳务费。

3、若因非乙方原因导致工程无法在合同工期内竣工或竣工资料无法移交，则超出工期部分的乙方发生的费用由甲方承担(每人：元/月)，并在合同工期满7个工作日内，按“第三条”第3款支付乙方劳务费。

4、如因乙方的原因导致资料不能按时交付或资料不合格，乙方须组织人员重新做资料，直到本工程资料合格为止，甲方不承担相关费用。

五、纠纷解决方法：

任何一方违反本合同规定，双方协商不成，按以下任一方式解决：

1、向款 经济合同仲裁机关申请仲裁。

六、合同的生效和终止

本合同经双方签字、盖章后生效，工程竣工验收合格，结清全部工程款后终止。本合

同一式六份，甲方持四份，乙方各持二份。

单位名称(公章)： 乙方代表(签名)

单位地 址： 联系电话：

甲方代表(签名)： 地 址：

联系电 话： 工行帐号：

日 期： 年月日 日 期： 年 月日

建筑资料承包合同7

甲方：身份证号码：

乙方：身份证号码：

兹因甲方工程建设的需要，由乙方负责承包甲方 工程的施工技术资料整理、编制工作，现根据平等、自愿的原则，经甲、乙双方充分协商达成共识，特签订本协议。

一、合同期限：

以完成本工程任务为期限,自 年 月 日起至 年 月 日止该工作任务完成为标志。

二、承包内容：

1、乙方负责本工程土建施工技术资料（包含：基础、主体、装修、屋面四个分部质保资料的制作与收集整理）。不包括各专项专业单位分包资料、水电安装资料、安全资料和施工组织设计及各专项方案的编制、竣工图绘制。

2、乙方不负责工程现场的钢筋及焊接等原材料的取样及砂浆与混凝土试块的制作、拆模及养护工作，只负责试验材料的送检委托工作。

三、承包方式及单价：

按建筑面积（建筑面积按实结算，地下室面积如不在建筑面积之内，地下室按一层计算）承包甲方本工程的施工技术资料，建筑面积暂定 ㎡，承包单价为2.5元/㎡（本价格为工资成本费，不含税及各种试验费，不提供发票）合计 元（大写： ）。

四、付款方式：

工程开工，甲方先付于乙方10000元（用于前期办公用品的购置），剩余的资金按照工程进度进行付款：

1、基础结构验收完毕后，付总价款的20%。

2、主体结构施工至一半时，付总价款的30%。

3、主体结构验收完毕后，付总价款的30%。

4、室内外粉饰完毕

后，付总价款的10%。

5、竣工验收完毕，付到总价款的95%。6、待工程备案手续完毕后，一个月内将剩余工程款一次付清（如因甲方原因，备案工作无法在2个月内完成，视为备案完毕）。

五、甲方责任：

1、甲方向乙方提供完整的设计图纸、设计变更资料及前期工程技术资料。

2、甲方负责提供办公室一间及所需办公设备（办公桌椅、电脑、打印机、复印机、档案柜等）。

3、甲方为乙方驻工地资料员提供食宿。

4、甲方协助乙方收集工程所需的所有原材料、构件、设备的出厂合格资料及相关手续（必须原件）。

5、甲方负责协调各施工单位进行各项原材料、半成品及砂浆、砼试块的取样工作。

6、甲方负责各种材料送检的试验费及由此所引起的交通费用及其它相关费用。

7、甲方协调各施工单位负责各种材料送检工作及试验费。

六、乙方责任：

1、乙方必须拥有资料员上岗资格证及取送样员证书。

2、乙方必须按当地建设工程质量监督站的质检要求、城建档案馆存档要求进行编制。

3、乙方负责施工技术资料及各项原材料的试验及时到位，不得因材料试验及工程技术资料的原因影响材料的使用及工程进度。

4、乙方负责本项目施工技术资料编制所需的纸张与耗材。

5、乙方认真落实资料收集整理、归档的相关制度，完善资料的分类管理。

6、乙方在竣工时需整理出一套的竣工资料（原件）交付城建档案馆。甲方如需增加资料套数（复印件），费用另行协商计算。

七、双方权利、义务：

1、乙方有义务按合同内容尽职尽责完成本职工作。

2、甲方有义务及时向乙方提供完整、正确的原材

料合格证、工程施工图、设计变更等。

3、如因甲方报建手续不齐备，导致上级质量监督单位不予验收由甲方负责。

4、工程必须在合同工期内完成，不能按时完成，延期一个月内不要工资，超过一个月以后，每月支付5000元工资。

八、合同的解除和终止：

1、解除

（1）经双方共同协商同意后本合同可以解除。由甲方提出解除本合同的，甲方应按国家或自治区相关规定支付给乙方一定的经济补偿。

（2）有下列情形之一的，甲方可解除本合同：

A 乙方在使用期内被证明不符合录用条件的；

B 乙方严重违反甲方项目规章制度的；

C 乙方严重失职、营私舞弊，给甲方造成重大损害的；

D 乙方被依法追究刑事责任的；

E 本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经双方协商未能就合同变更达成一致的。甲方按照规定解除合同的，需提前七天以书面形式通知乙方，并按规定向乙方支付在工作期间的劳动报酬。

（3）乙方解除本合同，应提前七天以书面形式通知甲方，并做好交接手续。

（4）有下列情形之一的，乙方可以解除合同，甲方应按国家或自治区相关规定支付给乙方一定的经济补偿。

A 甲方未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件；

B 甲方未及时足额支付劳动报酬的；

C 甲方的规章制度违反法律、法规的规定或损害乙方权益的；

D 甲方免除自己的法定责任、排除乙方权利，致使本合同无效的； E 甲方违反法律、行政法规强制性规定，致使本合同无效的。

2、终止

本合同期满或法定终止条件出现，本合同即行终止。

九、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，签字生效。不尽事宜，双方共同协商解决。

甲方（签章）： 乙方（签章）：

年 月 日 年 月 日

建筑资料承包合同8

甲方：（以下简称甲方）乙方：（ 以下简称乙方）

经甲乙双方协商，甲方将 工程的土建、水电工程施工资料以承包的方式给乙方，双方本着平等、自愿、公平和诚实守信的原则，就本工程承包事项达成如下协议：

一、承包范围：

1、乙方负责本工程土建、水电安装资料的编制与整理（包括土建、水电工程各分部、分项工程的检验批、原材料送检、资料整理等工作）。

2、桩机、通风、消防、电梯、门窗、智能建筑等分包资料不包含在内。

3、本工程所需纸张与耗材均由乙方负责（包括墨水、打印纸张、资料夹、档案盒、胶水等耗材），由资料制作所引起的图纸复印、晒图等均由甲方负责。

4、砼试块的制作、拆模、与养护由甲方负责，送检由乙方负责。

5、各种材料送检的试验费及由此所引起的交通费用及其它相关费用（相关部门的招待费用)均由甲方负责。

6、档案馆、质检站等部门所收取的各项费用由甲方承担。

7、各单位之间的关系由甲方负责协调、处理。

二、承包方式及单价：

乙方按建筑面积承包甲方本工程的土建、水电安装资料，（建筑面积按实结算）承包单价按2元/m2。

三、付款方式：

基础结构验收付工程总承包价格20%，主体结构施工到15层付至工程总承

包价格40%，主体结构封顶付至工程总承包价格70%，工程竣工验收付至工程总承包价格95%，资料移交档案馆一周内付清所有余款。（付款方式按单个单位工程施工进度为依据）

四、标准

1、依据建设工程施工合同的工期交工。

2、在计划时间节点所进行的分部验收，保证工程资料的完善。

3、竣工验收资料保证其整齐、完善、成册。

五、甲方责任、义务

1、施工过程中的协调工作（如技术数据的及时提供）。

2、现场材料的质保资料的提供（如钢筋及其他等各种原材料的合格证及检验报告等）。

3、甲方的施工管理人员应与乙方配合,及时提供现场所有变更的原始资料并通知乙方。

4、车辆的提供: 当需要建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位盖章及现场材料送检时需由甲方提供车辆，若因甲方提供车辆不及时而导致时间的延误,其责任及后果由甲方承担。

5、如因甲方原材料不合格而导致质监站未出具检验报告以及因甲方某些手续不全造成档案馆验收不合格，其责任由甲方承担。

6、工程竣工验收一个月内甲方需负责催促各分包资料的提交，若因分包单位资料提供不及时或未能达到档案馆验收标准而影响档案合格证下发时间，其责任由甲方单位自行承担。

7、甲方需为乙方提供食宿及相应的办公室、电脑供乙方工作所用，工作期间

甲方需负责对乙方办公室内物品(电脑、打印机及资料)的看管。

六、乙方责任、义务

1、配合甲方的管理，与监理及内部班组的协调工作。

2、及时的提供报验资料。

3、分部节点的验收资料的检查与完善。

4、保证工程竣工验收资料合格交由档案馆。

注：本工程计划工期为个月，如工期延期（延期壹个月以内不计，延期壹个月以上，不足一个月按一个月计算）甲方额外付给乙方 3000 元/月。

七、本协议一试两份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效。

甲方： 乙方：

（签字盖章）

篇8：浅谈建筑施工总承包企业合同管理

对于施工企业而言, 成本控制是至关重要的环节, 而在项目实施的过程中, 合同的内容是成本控制的目标, 所以合同管理是项目管理中非常重要的一环, 本文就施工总承包企业合同管理实践中的一些问题进行探析。

2 施工企业合同管理存在问题:

(1) 建筑施工企业合同相关制度建立缺失, 没有建立专门的合同管理部门, 将合同管理依附于其他部门。由于施工合同往往是招投标后环节, 往往企业会把合同管理和签订归结为招投标部门的责任, 但招投标部门主要负责项目前期的投标, 成本目标分解等繁重工作, 往往使合同管理成附属任务, 得不到的足够重视。

(2) 合同管理人员素质不全面, 管理合同的人员多数都是造价人员担任, 成本控制的意识足够, 但法律风险防范意识等方面相对薄弱, 对日后合同产生的合同纠纷等问题非常不利。

(3) 合同管理不单单是一个部门的问题, 还是整个项目执行链条的管理, 现施工单位大多实行公司、项目经理部的二级管理或公司、项目部、项目经理部三级管理, 往往只有公司级的合同管理人员和项目经理部预算员了解合同内容, 其他人员在工作执行中容易犯错。

(4) 没有建立合同动态管理制度, 合同签订是项目前期, 但在执行过程中发生大量的变更等事宜, 得不到及时的归结处理, 往往为项目后期的结算埋下隐患。

(5) 合同条款分析不到位, 前期风险预估不足。

3 存在问题的对策

3.1 建立施工企业的合同管理系统

合同管理系统, 就是施工企业从上向下建立起一支专业管理队伍, 实行系统管理。在公司层面建立合同专门管理部门, 各项目经理部也设立专职合同管理人员, 隶属于企业合同专门管理机构。

3.2 制定施工企业的合同管理制度

(1) 施工合同签订前实行审查、批准制度。在施工合同签订前承包商应对合同文件的是否齐全;内容是否全面和条款是否完整;定义是否清楚、准确;合同内容是否公平合理;风险是否合理同分担等进行全面审查。合同的审批需要经过技术、安全、经营、法律等部门以及企业负责人的多层审批, 通过严格的手续, 使合同签订的基础更加牢靠。

(2) 建立合同信息管理制度, 施工总承包企业的合同由于种类多, 包括业主合同、专业分包合同、劳务合同、材料合同等, 而且变更频繁, 人为管理效率低, 出错率高, 必须借助先进的手段建立计算机信息系统来管理, 才能达到档案化、信息化。作为特级资质的施工企业, 我公司实现了工程合同在OA系统录入、查询等功能, 大大方便了合同信息的管理。

(3) 努力推行标准化合同版本, 检查合同结构和内容的完整性, 用标准的合同文本和结构对照合同文本, 即可发现它缺少或遗漏哪些必须的条款。由于项目的工期等要求, 我司在专业分包合同和劳务、材料等合同中大力推行标准化合同版本, 取得不错的成效, 完善了合同呈批手续的同时也大大加快了合同签订的时间。

3.3 提高员工对合同管理的重视和素质

(1) 企业的的经营决策者, 必须具备合同管理的素质, 熟悉合同的关键内容, 对项目的管理经营做出正确的方向性判断。同时项目经理更需要熟悉合同, 对于项目的日常运作和管理始终要以合同作为依归。

(2) 合同管理部门和项目经理部的合同管理人员要进行专业的合同管理培训, 掌握成本、法律等方面的专业知识和技能, 甚至在在合同管理部门招收法律专业的人员。

3.4 对建筑工程项目合同进行动态管理

合同变更在建筑工程项目实践中是比较频繁的, 变更索赔是一种主要的形式, 为此经常会造成合同纠纷, 所以在项目运营过程中, 要对工程项目合同进行动态管理。

(1) 重点控制现场签证。签证产生的原因、实施确认、签证的数量都要根据合同的相关条款和原则来进行确认。设计变更与施工图出错等由于设计原因造成的工程量变化, 一方面要及时要求监理、业主签认签证事实、变更工程量、变化的造价, 同时又要和对应分包单位或班组把增加或减少的成本确认下来, 为各份合同的造价变更留下充足的原始资料。 (2) 图纸、图纸会审、洽商记录、进度计划、审计变更等技术资料, 必须建立系统的管理, 以上资料对合同产生变更影响的, 必须及时整理上报业主和通知分包单位。因为现实工作中往往会出现已经按照设计变更进行施工, 但并未就变更向业主申报变更费用, 导致申请工程款一拖再拖。 (3) 对于非承包商自身原因造成的停工必须及时向业主申报工期顺延, 变更合同工期。实际工程往往由于工期许多小事件的延迟申请没有得到及时的处理, 最终导致总工期延误, 导致后面的班组进行赶工, 增加成本, 所以必须重视前期的工期变更。

3.5 对合同条款进行详细分析, 预评估项目风险所在

认真分析评价合同条款法律后果, 在合同签订前的呈批的阶段发现内容含糊、歧义或不能完全理解的条款, 风险较大的条款, 前后矛盾不一的条款, 过于苛刻、单方面约束性的条款等。对于潜在的高风险项目采取专项防护方案和措施, 另外用专用条款来明确风险范围, 尽可能缩小风险范围, 把范围界定清晰, 减少自身承担的意外风险, 以下几点需要注意: (1) 工期风险。对于业主而言, 工期是关键把控的对象, 因此合同工期一般来说都控制的非常苛刻, 工期延误的罚款也非常多, 很多开发商都已工期节点作为支付节点, 因此对于合同中工期调整的条款要认真分析, 工期长、结构复杂的项目进度计划要预留足够的正调整空间和预估延误后的补救措施, 并把赶工措施的费用或罚款纳入成本预测的考虑范围, 而对于工期调整的条款相关事件的资料收集也必须跟进到位, 作为合同工期变更的依据, 此举将大大降低合同履约风险。 (2) 签证索赔风险。签证索赔往往是工程过程中合同变更最常见的形式, 业主站在成本角度上会严格控制签证索赔, 在合同条款上往往对签证索赔做出诸多限制, 或变更签证工程款收取手续繁复等对于施工单位而言非常不利的条款。我司承接广州亚运城某体育场馆工程, 由于设计变更高达两百多份, 原招标清单工程量和项目都与实际工程变化很大, 但由于在合同条款中规定增加的项目与程量必须通过合同变更审批后才能申请工程款, 而合同变更的审批程序非常复杂, 不亚于竣工结算资料的完备性, 在项目进行过程中图纸更改持续, 导致项目的签证和变更项目需等到项目全面竣工才能申报, 大大延误了资金的回笼。所以在索赔签证方面的条款分析必须提前进行, 并且预估其索赔的可能性和合理性。 (3) 资金风险。大部分房地产的资金来源为贷款, 资金的时间价值对其而言非常重要, 所以往往出现节点支付、期票支付等形式, 作为施工单位, 在对业主的合同的付款条件上做出深入的分析, 了解项目的资金背景和资金回笼的预估时间, 为确保所垫付资金能够收回, 应采取积极措施要求业主提供担保。在合同中设立保证条款或抵押条款, 明确担保期限、范围等, 设立抵押的还应办理抵押登记。另一方面在签订专业分包、劳务和材料合同时要考虑对应的时间问题来订立支付条款, 对资金的支付做好计划, 以降低本公司的资金运营成本。 (4) 风险转移。风险的转移转移一方面可以通过购买保险实现, 一方面可以通过专业分包合同的签订把部分风险转移到专业分包单位, 例如我司的亚运场馆项目, 造型独特复杂, 材料要求极高, 幕墙使用的是拉索式幕墙, 在全国范围内技术成熟的企业较少, 如果由我集团属下幕墙公司进行深化设计和施工, 存在较大技术风险和材料价格风险, 最终我司选择与一上市幕墙公司合作, 该公司集设计施工以及拉索幕墙配件等原料生产于一体, 有效降低了幕墙分部工程的造价, 同时也降低了技术上的风险。

4 结束语

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。合同管理是一项高智能的工作, 是一个复杂的体系, 是项目管理的核心。我国的施工企业面临的竞争越来越激烈、压力越来越大, 施工企业只有加强自身合同管理, 把好合同管理的各种关口, 才能更好地适应当前竞争激烈的社会, 才能站稳脚跟, 才能取得更好的发展。

参考文献

[1]谭海珊.浅论建筑工程合同管理与索赔措施[J]城市建设理论研究2012年.

[2]毕爱敏.施工企业成本控制中合同管理存在的问题及解决方法[J]广州建设工程造价信息2013年258期.