服从近义词

服从近义词（通用12篇）

篇1：服从近义词

服从的近义词是什么服从词语基本意思及造句

基本解释

[释义]

(动)遵照，听从。

[构成]

并列式：服+从

[例句]

服从命令。(作谓语)少数服从多数。(作谓语)

[同义]

遵从、听从

[反义]

反抗

近义词

听从、遵从、屈从、屈服、遵循、遵照、遵守、听命、遵命、从命、按照、顺服、顺从

反义词

抵制、违抗、反抗、违反

英文翻译

1.obey; submit (oneself) to ; be subordinated to; abide; subject; subserve; succumb; obedience; submission; slavery

详细解释

◎ 服从 fúcóng

(1) [obey]∶遵从;顺从

服从命令

(2) [submit;comply with]∶屈服于别人的意志或权力

服从外国的法律

今将军外托服从之名而内怀犹豫之计。――《资治通鉴》

《礼记・内则》：“四十始仕，方物出谋发虑，道合则服从，不可则去。” 孙希旦 集解：“服从，谓服其事而从君也。”后谓顺服、遵从为服从。《商君书・画策》：“是以兵出而无敌，令行而天下服从。” 汉 刘向 《新序・杂事一》：“是以七十二子自远方至，服从其德。” 宋 曾巩 《熙宁转对疏》：“近者使之亲附，远者使之服从。” 清 唐甄 《潜书・任相》：“奸乱不作，海内服从。” 王力 《龙虫并雕斋文集・略论语言形式美》：“诗的语言形式美始终应该服从于诗的意境。”

篇2：服从近义词

盲从、遵守、遵从、遵命、从命

屈从、顺从、听从、效率、功用

尊从、效用、遵循、屈服、按照

顺服、效能、功效、出力、驯顺

【基本解释】

[释义](动)遵照，听从。

[构成]并列式：服+从

[例句]服从命令。(作谓语)少数服从多数。(作谓语)

[同义]遵从、听从

[反义]反抗

【英文翻译】

obey;submit(oneself) to;be subordinated to;abide;subject;subserve;succumb;obedience;submission;slavery

【短语造句】

1、善是服从理智的被动性。

2、你还是服从为好(否则不利)。

3、她服从了她父亲的决定。

4、服从命令，贺廉。离船!

5、我们必须服从引力定律。

6、人人有服从法律的.义务。

7、你要训练你的狗服从你。

8、史密斯先生不服从主席的裁决。

9、你非得服从命令不可。

【详细解释】

服从fúcóng

(1)[obey]∶遵从;顺从

服从命令

(2)[submit;comply with]∶屈服于别人的意志或权力

服从外国的法律

今将军外托服从之名而内怀犹豫之计。——《资治通鉴》

篇3：企业赚钱要服从网络逻辑

只有服从网络逻辑的人，懂得我们正在进入一个受新规则管辖的世界的人，将在新经济里取得显著优势。

整个网络是机会的发电机。万维网问世的最初5年就出现了3亿2千万个网页，每天都要增加150万个各种形式的新网页, 目前的10万个网站每8个月就要翻一倍, 它引发了怒潮般的大量机会。电子邮件使用中的一丁点小技术就可引出若干其他的小技巧，然后它们又引出别的小技巧，如此等等。

那么，你从网上赚钱了吗?许多企业认为，上了网就够了。但当今的互联网不只是一个广告牌或一种交互型广告了，它是蕴藏多方面与多方向成功机会的商业通道。“当今的企业网站应服从网络逻辑(Obey network logic)，因企业要赚钱就要服从网络逻辑。”哈佛大学商学院院长巴拉克·胡赛因说，“因为企业要吸引顾客，提供给他们选择，卖给他们产品或服务，回答问题，获取信任，你可在网上做你现在正在做的任何事。”

美国BEMM网站调查了200多家在用它们的网站经商和赚钱的公司，结果表明，很多企业都在网上赚钱。这些公司在网上销售不同的产品或服务，它们的网络商务规模不一，采用的营销战略不同，针对的市场也不同。但它们所有的网上运营都在展现巨额利润，而且每一网站都有自己的在线类区，每个网站都有一个故事，每个故事都不一样，而且它们都持续地在显示3～4位数字的年额利润增长。

实例一：重新定位产品

威尔顿钢铁是美国第八大联合钢铁生产商，年产量300多万吨。公司采用互联网来拍卖剩余和非主流产品，如此拍卖很合威尔顿客户胃口，便于他们按自己的需求和资源对产品估价。如一种退回的带有波状边的盘管曾长期积压仓库中，现在互联网上来拍卖对有设备除去那些波状边的客户更有价值。该网站还提供—份小册子，向访客介绍公司及钢的生产过程，这吸引了普通大众，也招来了那些对差异型产品有兴趣的买主。开办网站前，威尔顿做了大量先期工作，进行了4项调查。第一项调查用于确定其客户中有多少在用互联网及使用的方式。结果发现75%的客户在用，这比威尔顿预计的要多。为帮助剩余25%的客户上网，公司先选择美国在线作为提供商，然后发出4万份邮件，介绍获取美国在线注册盘的程序。第二项调查用于请教客户，威尔顿如何才能使他们生活更轻松。客户们热心答复说他们需要有关定价，供货能力及订单状态的准确信息。第三项调查是确定客户所阅览的出版物和其工作所需信息。第四项调查是了解买主选择偏好与购买的作业流程。

这些答案构成了威尔顿钢铁网站的基础内容，威尔顿上网花费了20万美元，用于收集建网所需信息网站建设，广告及公关宣传，公司销售人员也传播这一信息，由此强化他们对网站的承诺。如今，网站每月吸引了3万多访客，每天约有600种产品拍卖给注册客户。事实上，威尔顿正在计划把全线产品都放置网上，而不只是目前部份的与剩余产品。

实例二：让客户购买更便利

大的折扣、广泛的选择和便于浏览是美国Littoral器械物资在互联网上成功的密诀。这家康涅狄格州商城的网上运营提供1000多万种器械，从45美分的起子刀到975美元的电动锯，电动器械占整个货物的95%，毛利不超10%。寻找和购买所要的东西并不是件容易的事，“便利”是Littoral网站的基本宗旨，其准则是“2次点击得到，3次点击购买”——这种极为便利的流水作业赢得了众多客户。“订做”是Littoral网站另一制胜法宝，其中最受欢迎的一项特别项目就是“建造一个工具箱”，客户只要从17个种类区域中挑选自己的器械即可。每天有10万多人访问Littoral网站，其中多数购买者会一次订购2～3件产品，比其它网站略高。令人惊奇的是，许多人造访网站后就直接打电话下订单。从2005年网站全面更新以来，销售额稳步增长，2010年收益高达3500万美元。

Littoral网站提供了一个便利服务中心数据库，以方便顾客找到附近的厂家维修点，当顾客有项目相关问题时，他们直接向沿岸器械发邮件。如一个常见问题是针对某项目一种器械是否适用。负责沿岸器械网上运营的麦克·丹尼尔估算出每份订单会有10个问题，丹尼尔回答90%的电子邮件询问，剩下10%交给店里专家答复。这种努力奏效了，客户常购买所问的器具。丹尼尔说：“我们将此看做客户服务，一次一点，这样可建立忠诚度。”丹尼尔的“便利服务”还出了—份每月电子通讯，提供给订户产品评价、预测、最近器械话题等信息，他计划通过吸引广告和赞助商来增加通讯的受欢迎程度。

实例三：获取顾客的信任

Trust trade商城网站开办人鲍勃·布劳顿不只在卖珠宝，也在卖梦想，该商城的口号就是“大胆梦想，在这里你全部都能付得起。”

在Trust trade商城网站销售订做的和工厂加工的珠宝，平均毛利只有25%，布劳顿实验室鉴定的钻石是他最大的卖项，加价不超过12%。相反，大多数零售珠宝商的商品加价率在300%以上。尽管低价格，Trust trade商城却在迅速成长，平均一份订单金额高达7000美元。2010年Trust trade商城的网络营销利润总额突破1500万美元，纯利300万美元。Trust trade商城获取顾客信任另一优势是在网上销售不加其它费用。如零售珠宝商得向所在商场支付营业额8%作为费用，这种高费用又需更高加价率。布劳顿的Trust trade商城则不发生这些成本费用。

建立信用度又一优势是：虽说Trust trade商城的商品大多在100美元以下，但5位数、6位数的商品并不罕见。在网上销售这种大价钱商品的最大挑战之一就是安全性。而布劳顿预先解决了这一难题。因大多数采购是采用电汇处理，布劳顿坚持让顾客核查Trust trade商城的资信。布劳顿还提供联络人名字及电话以方便顾客核查，他向顾客提供其工匠所属的当地珠宝商工会，并提供如何与所在州的工商业局及当地商会联络信息以方便顾客调查。最后，他提供数页满意顾客的评语，这些满意顾客很多，实际上，布劳顿大多依赖于这些评语扩大生意。他不和其它网页交换链接，也不做促销信函或在线广告，他只在一本全国商业指南上做了一份广告，因他自己也在用且喜欢这本出版物。尽管没什么广告，人们还是拥向Trust trade商城，他们喜欢从布劳顿那里买东西，非常方便，而且信任布劳顿。

篇4：专业调剂,服从?不服从?

下面是专业不服从调剂导致高考失败的案例（见表1）。

表1：2011年江西省理科生催建军同学的志愿表

仅仅从上面表格中的分数信息看，我们觉得催建军同学应该可以被某所学校录取，但事实上，他真的落榜了。怎么可能出现落榜结果呢？其失败的原因分析见表2。

表2：专业不服从调剂导致失败分析表

从上表我们可以看到考生失败的原因——专业不服从调剂！考生在A志愿中全部选择了炙手可热的王牌专业，但他的分数没有优势，无法被选择的专业录取，再加上考生不服从专业调剂，即使北京科技大学已经对他提档，那也只能作退档处理。平行志愿只有一次投档机会，被退档后，催建军的档案被冻结，不能参加下一所学校的检索，从而失去了一本批次的录取机会。征集志愿期间，考生不满意征集志愿里的院校，最终只能高分低就，被二本院校录取。

平行志愿是按A、B、C、D顺序依次检索的，一旦检索到符合条件的高校，对该考生的其他志愿就会停止检索。也就是说，每个考生在平行志愿中有可能被检索四次，但只有一次投档的机会！这正是平行志愿的投档规则。由于考生没有搞清楚平行志愿投档规则，失败也就难免了。

那么，除了专业服从调剂还有没有其他办法避开“提档复退档”的风险呢？下面是一个专业设置合理赢取高考的成功案例（见表3）。

表3：2011年江西省理科生吕存志同学的志愿表

表3志愿表与表1志愿表几乎相似，A志愿选择的是同一所大学，但催建军同学输掉了整个批次，吕存志同学比催建军同学还少一分，却如愿以偿地考取了北京科技大学。其成功的原因从下表（表4）可以看出端倪。

表4：专业设置合理分析表

最终，吕存志同学被北京科技大学冶金工程专业录取。从上表中我们可以看到该考生的专业设置情况：一是冷热搭配，A志愿最后两个专业选择的是冷门的、往年录取分较低的专业。据考生自己说，因为分数没有优势，害怕自己被调剂到生态学、会计学、工商管理等文理兼收的专业，因此，特意选择了一些自己能够接受且能保证被录取的专业。二是考生填满了全部志愿，增加了被录取的机会。

虽然吕存志同学也不服从专业调剂，但由于他合理设置好了专业志愿，科学地避开了“投档复退档”风险，从而获得了成功。

综上所述，平行志愿除了上面介绍的未雨绸缪的特殊做法，绝大多数情况下专业应该服从调剂。

1.对A志愿院校而言，除非考生有具备绝对优势的高分，否则，专业应该服从调剂；

2.虽然高考分数有一定的优势，但若进入所选择的目标院校把握不大，专业必须服从调剂。

3.如果分数能轻松跨过某高校的门槛，专业志愿也应当做到适当分散，冷热搭配。如果特别希望进入所填报的高校，更应“服从专业调剂”。

4.对于分数较低，专业和院校要求不高，以及兴趣爱好不明，各门成绩既不拔尖也不偏科的同学而言，专业最好服从调剂。

篇5：服从的近义词及造句

遵照：介词。表示动作行为遵循的依据：遵照上级指示办事|遵照

功效：功能;效率：立见～。功效

遵守：1.依照规定行动;不违背。遵守

恪守：〈书〉严格遵守：～中立ㄧ～不渝。恪守

效率：1.单位时间内完成的工作量。效率

听从：1.接受依从。听从

效劳：出力为人工作、劳动：尽力效劳|有啥吩咐，我愿意效效劳

功用：功能;用途。功用

坚守：坚决守卫;不离开：～阵地ㄧ～岗位。坚守

屈从：1.屈意顺从。屈从

屈服：不能胜过而不得不服从对方：斗争到底，决不屈服。屈服

顺从：1.顺服，服从。顺从

遵从：1.遵照并服从。遵从

遵循：遵照：遵循教诲|古圣遗训一一遵循。遵循

出力：1.拿出力量;尽力。出力

效能：1.犹效力。贡献才能。 2.犹效率。 3.犹效能

效用：1.犹效劳。发挥作用。 2.功效;作用。效用

遵命：1.谓遵照上级或对方的嘱咐办事。遵命

听命：1.犹从命。听命

从命：1.犹遵命。从命

顺服：1.顺从;服从;归服。顺服

篇6：服从近义词

【词语】 服从

【全拼】: 【fúcóng】

【释义】: 遵照;听从：～命令|少数～多数|个人利益～集体利益。

【例句】

1、权威是指社会生活中特殊形式的服从。

2、 个人利益必须服从集体利益。

3、 士兵受到教育，学会服从命令。

4、 但是任务不能机械地完成，除非强求服从。

服从近义词

从命、功用、坚守、听从、听命、效率、效用、恪守、遵从、遵命、遵守、屈从、功效、盲从、顺从、效能、按照、遵循、屈服、顺服、效劳、出力、遵照、尊从

cong ming

1、从命

示例：如果有人指出，每10对婚姻当中就有4对是被迫从命的，维多利亚时代的人就会认为这是“痛苦的”或“不幸福的”。

gong yong

2、功用

示例：罩杯顶部的弹力花边看似只是一种点缀，实则也是有其实际功用的：当胸部的尺寸与文胸大小不是完全一致时，有了这个花边，看起来也会比较合身。

jian shou

3、坚守

示例：因此，在这个复活节的周末，让我们坚守这些我们共同拥有的愿望，和我们的兄弟姐妹，同一个人类家庭里的成员一样。

ting cong

4、听从

示例：当以利以谢听到了亚伯拉罕的要求，他开始询问“倘若……?”如果你听从了关于你目标的诸多倘若将会如何，你将会因为担忧和畏惧而失败。

ting ming

5、听命

示例：他还说，“如果你听命于最有权力的十个人，那么同一时间你只能做一两件事，未来是要注重的是协作精神和团队精神，而作决策的过程要是可以复制的，以便决策的规模更大，效率更高，灵活性更多。”

xiao lv

6、效率

示例：我们必须从经济深层提高效率，……把能源消耗削减一半，这样[到了2050年]我们的使用量将仅相当于的水平。

xiao yong

7、效用

示例：在一开始，决策制定者就拥有一种“效用函数”或“偏好排序”把所有结果集合从最喜欢的到最不喜欢的排列起来。

ke shou

8、恪守

示例：现在，甚至在我就任总统之前，我已经说的很清楚，我们要加强同他国贸易协定的签署，且只有在恪守我对美国劳动者的承诺和促进就业的前提下，我才会签署这些协议。

zun cong

9、遵从

示例：当其他人告诉你该如何做的时候，你别简单的遵从他们的意见，而是去问他们：为什么你觉得这样是最好的选择?从而了解他们的思考方法。

zun ming

10、遵命

示例：一名身份不明的人物随后告知Torres，要他必须对此事保持缄默。Torres遵命把这个秘密藏了30多年。

zun shou

11、遵守

示例：可能有很多服务的提供者，并且他们中的每一个可能对于服务有一个不同的名称，或者另外一些非标准要求是服务请求者所必须遵守的。

qu cong

12、屈从

示例：她们在那场斗争里的机会似乎不是那么令人鼓舞，要知道，甚至连业界巨头――自由企业制度的象征，也屡屡屈从于流行的正统思想。

gong xiao

13、功效

示例：在一些人看来是英雄，其他人看来是魔鬼，戴笠与他组织的天才曾经创造了那个时代最大的间谍机器，检讨其功效时却是复杂的。

mang cong

14、盲从

示例：至于思想自由，佛教把它阐释为人不应该盲从于任何学说、思潮或者主义仅仅因为他们被教化为真理(这里我本想用符合中国习惯的句子顺序，但是我觉得那样可能会影响理解)。

shun cong

15、顺从

示例：我渐渐意识到，制度化的学校教育不过是个用顺从来交换偏爱与优势的地方：老师叫坐哪就坐哪，老师说开口时才能开口，记住老师叫你记住的东西。

xiao neng

16、效能

示例：当年计划的目标是开发高性能的太阳能电池，这种电池可以在极端环境中工作，同时还具备极高的太阳能/电能转换效能。

an zhao

17、按照

示例：如果您只有一个具体的类，那么您可以从类中创建一个接口，您的应用程序代码改写为接口，然后按照前面的描述继续进行。

zun xun

18、遵循

示例：所以当有的人问我该遵循什么样饮食规则时，我总是告诉他就按照你现在的饮食方式就可以了，想吃什么就吃什么，这才是你要的饮食方式。

qu fu

19、屈服

示例：作为一个国家，我们将动用手中一切力量保卫国家;作为美国人民，我们将永远不向恐惧与分裂屈服。我们的希望、我们的团结、我们深信的价值观将指引我们前行。

shun fu

20、顺服

示例：然而，我们很多人往往在这里停滞不前，我们犹豫不决;即使主耶稣已经告诉我们当作的事，我们仍然往后退步，不顺服主，还说是为了看清楚下一步该怎么做。

xiao lao

21、效劳

示例：我和我的家人──即我的夫人蒙娜以及我们的孩子埃米莉、迪伦和梅德林──都很兴奋有这个机会为美国总统及美国人民效劳。

chu li

22、出力

示例：他说：首相在访问邻国首都的时候向东道主谈起他国内投资的大好机会。他这是在帮本国企业界人士的忙。向外国领导人介绍本国投资良机当然是为了吸引外资，也就是帮国内的企业寻求资金来源，所以这里的wenttobatforbusinessmen意思是为商界人士出力。

zun zhao

23、遵照

示例：每个州都遵照美国建筑师学会和美国国家建筑注册委员会(NCARB)建立的实习发展计划(IDP)规定的标准执行。

zun cong

24、尊从

示例：这尊玉牛从1940年的不列颠战役开始就一直躺在一家银行的金库里。当埃克斯福特先生第一次见到它时，它仍被一张战时的报纸包裹着。

详细解释

◎ 服从 fúcóng

(1) [obey]∶遵从;顺从

服从命令

(2) [submit;comply with]∶屈服于别人的意志或权力

服从外国的法律

今将军外托服从之名而内怀犹豫之计。――《资治通鉴》

《礼记・内则》：“四十始仕，方物出谋发虑，道合则服从，不可则去。” 孙希旦 集解：“服从，谓服其事而从君也。”后谓顺服、遵从为服从。《商君书・画策》：“是以兵出而无敌，令行而天下服从。” 汉 刘向 《新序・杂事一》：“是以七十二子自远方至，服从其德。” 宋 曾巩 《熙宁转对疏》：“近者使之亲附，远者使之服从。” 清 唐甄 《潜书・任相》：“奸乱不作，海内服从。” 王力 《龙虫并雕斋文集・略论语言形式美》：“诗的语言形式美始终应该服从于诗的意境。”

篇7：服从近义词

服从专业调剂好不好

1、报考志愿时的“冲一冲”

“冲一冲”意味自己分数缺乏竞争力，在专业选择上显得被动，最后容易会被“冷门专业”录取。人品好的还能分配到自己愿意读的专业，运气好可能分配到自己不愿意读的专业。

很多“过来人”或“志愿报考专家”都会推荐“冲稳保”的志愿填报法则，其实我觉得因人而异，大部分考生还是适合“稳保”，适合冲的人还得具体问题具体分析。

2、填报专业太过热门，没有冷热门结合。

每所学校有6个专业选择，如果6个专业都是热门专业，自己分数不够竞争力，很有可能被调剂，如果冷热门结合，有效降低被调剂的几率。何为冷热门结合?填一些分数高自己非常喜欢的专业，以及填一些录取分数低但自己不讨厌愿意读专业。如何判断冷热门?看录取分数线高低。

我个人建议的是3+3法则，3个自己最喜欢的专业+3个录取分数低但自己愿意读的专业，如此便可大大降低自己被调剂的机率。

3、因为身体原因，学科有身体素质要求而被调剂。

这类被调剂比较少，主要是一些学科对身体素质有一定要求，对某类物品过敏(特别是偏化学类的)等原因被调剂，还有色弱色盲，报考时请看清报考专业目录要求。

我们建议服从调剂是因为首先保障自己有书读，然后再考虑是否去转专业!

没录取上没能去读跟录取上没去读是两回事，大家懂了吗??

如果还是担心被调剂，那就不报这所学校，报投档线更稳的学校，这就能录取到自己喜欢的专业。

志愿不服从调剂的后果是什么

1、如果你的分数真的很高很高，很稳很稳，不影响你选择院校专业，那就能顺利录取上喜欢的院校喜欢的专业。

这是一个比较理想的结果

2、如果报考的学校过了它的投档线，但所填的专业都很热门，你的分数不够竞争力，所填的6个专业太热门没录取到你，你就会被退档，退档意味着什么??意味着可能要补录!而且部分高校的专业录取规则仍是顺序志愿，进一步提高被退档的可能!所以一定要了解清楚高校的专业录取规则，是分数优先，遵循志愿的平行志愿，还是志愿优先，择优录取的顺序志愿

3、很多人以为，我填不服从调剂，我喜欢的专业它不录取我，我大不了退到我填的第二个院校去检录。

这个想法是大!错!特!错!的，一旦因不服从调剂被退档，你后面所填的志愿院校全部作废，没有任何院校录取你，因为你的档案被提取了，后面的学校没办法提取你档案，你最后只能等补录或者或者复读!

什么时候才用不服从调剂

1、过了优先投档线，想读某一高校的某个喜欢专业，冲的第一所学校可以不服从调剂，如果被退档，还有第二次检录投档机会。

注意，只建议第一所学校可以不服从调剂，第二所及之后的建议全部服从调剂，假如第二次检录又被退档，就真的等补录了。

2、非军检类提前批可以不服从调剂，非军检类提前批因不服从调剂而退档，还可以被普通批次再次检录投档。

3、刚过本科分数，想读某个本科学校某个专业，如果没录取就退档读专科。

篇8：服从的工作态度

《新浦文化》在第1、2期“管理专版”拦，连续刊登了朱辉谋先生《服从的工作态度》，该文章从台湾年青人守则中“服从为负责之本”说起，举例说明具备服从工作心态的员工在工作中“做得多、学得多、得到的就多”的道理，最后也大篇幅的强调“服从”与“顺从”的关系。我作为新浦最低层的一名作业员，谈谈我对“服从”工作态度的理解与偏见。

从主管的角度：服从，意味着员工必须放弃个人异议，约束自己去适应上级的意图和观念。所谓服从，也就是说，上级的命令必须服从，下级没有权力判断上级指令的对错，上级的对错只能由上级的上级来裁定。员工绝不能自作聪明，认为上级的指令不正确、不合理，就不去执行。平心而论，没有人真正喜欢被约束，被管制，特别是要去完成领导交办不是份内的工作。试想，如果大家都是这个心态就谈不上服从，没有服从当然就没有落实。没有员工的服从，任何一种先进的管理制度和理念都无法得到有效的实施，所以我个人认为服从是一种责任感，是一种心态。具有服从心态的人必定是有责任感、光荣感、和使命感的人。既然领导能交给你去办说明领导十分相信你的能力。在责任与借口之间，如果选择借口来拒绝服从，那就选择了逃避，就是不自信的表现。具备服从心态的人是成熟、是、勇敢的人，找借口的人是不成熟、无创造力的人。借口多了就会体现出你的态度，时间长了就会体现出你的能力，久而久之便会走向淘汰的边缘，因为服从是行动的第一步，没有行动的员工是不受欢迎的。

当然，我认为服从也绝不应该是被动的听从，和朱先生提到的《服从不是顺从》，意见雷同。服从是主动开拓的结果，是充分相信自己能够圆满完成任务，而不是由于压力被动的屈服。服从是上下级开展工作、保持正常工作关系的前提，是融洽相处的一种默契，也是领导观察和评价自己下属的一个尺度。当然这个尺度把握不好往往也造成员工的麻木被动听从，继而诱发上级的傲慢与偏见。

作为一个负责的员工，如果对领导安排的工作存在异议，应该主动请示并提个人看法，但表达的目的与意图应该和上级保持一致，提意见只是为更好地完善上级的意图，而不是加以推脱。如果上级将员工此举视之为故意挑刺，系不配合工作的表现，则其思考能力和判断能力会愈来愈弱，会觉得别人所说的话，很难自圆其说；会觉得别人的能力都不及自己；会觉得别人考虑事情完全都不用大脑；会觉得别人的能力不如自己，最终习惯打断下级的话，尤其是感觉其讲得没有道理的时候。工作中有分歧是在所难免的，但很多时候，对上司的尊重是表现在对其工作的支持。但这种支持并不是盲目的服从，而要让上司感到你对他的指示、意图的执行，是认真对待和经过思考的。

篇9：调整心态服从大局

各位领导、各位朋友：大家好！

心态，也许有多种解释，但是我的理解就是服从大局，虽然就是简单的四个字但真正做起来非常不容易，回顾我走过的风风雨雨曲曲折折就证明这一点：

在1988年我来到机电公司做商品车接车司机，当时没有现在这么大业务量所有商品车都是用人开会来，所以公司专门招聘许多司机用以接送商品车。刚到机电公司时由于人员较少只有十来个人，不长时间就混的很熟，每天只要在家我就主动的打扫办公室，擦桌子、给每个员工的水杯打满热水，给大家留下了深刻的印象，当时销售车辆的场地是距办公室不远的一个小小的市场大约有5亩地，车辆的摆放也是非常混乱东一个西一个，场地里杂草丛生，为了将停车场整理出来我从家里借来镰刀和锄头将蒿草放倒，集中到门口处理掉，这一简单的工作非常出效果，整个车场显得整洁了许多，也使的大家对我夸赞有加；后来又发现许多的商品车存在好多的小毛病需要修理，比如：没油的、升降器损坏的、喇叭不响的、灯光不全的、轮胎没气的、收音机不响的，我都利用业余时间逐一修理好并将车辆摆放整齐，受到了领导和员工们的好评，这些在现在看来或许算不上什么大不了的事情，可在当时算得上大功一件，在领导和员工们的赞扬声中我的虚荣心得到了很大的满足，认为我在大家的心目中占有了一席之地，工作热情也空前高涨，在工作中不计个人得失只要公司需要不论是在白天还是在黑夜随叫随到，庞总说过这样一句话：用人就要用这种人！1

随着时间的推移，到了1993年公司人员越来越多，已达到300多人，人际关系也越来越复杂，业务量空前增长辐射面积已经达到河北省全省、天津和北京，人员多了需要合理运用、业务量大了需要合理调整，有经验的业务员成了抢手货，当时总体上分为一、二、三部，一部负责人王玉生、二部负责人是杨小光、三部负责人是杨家庆，现在都是集团公司的副总经理，时间不长三个部就改成了三个公司，这就是冀东机电的初期模式。我在当时被庞总任命为配件公司的副经理，主管维修厂，主要工作是维护商品车辆，任何机械故障、电气故障、车身刮蹭都在我们的维修范围之内，各公司照付修理费。后来由于集团公司业务发展的太快需要保管员，我辞去配件公司副经理的职务到三公司当了保管员，在刚刚接手三公司保管员时共有57台各种商品车，大多数都有毛病需要修理不然的话根本就卖不出去，为了给公司节约费用，都是自己动手，在不到一个月的时间里将所有的车辆检查维护了一遍，在车的前挡风玻璃上贴上编号、标明到车日期，使所有的商品车都保持在良好状态，有用户看车或提车时曾经狂妄的经常说的一句话：看好编号找我要钥匙，如果一马达打不着车退全款赠一台车，这在当时整个公司传为佳话。为什么我有如此的把握？其实，我每天上班之后都将每一台车打着，运行十分钟检查是否有异常，目的就是在卖车时保证一下着车，这样会使得买车的用户相信车况良好也缩短了交车的时间，别人交一台车少则十几二十分钟多则一两个小时不等，而我交一台车没有超过五分钟的时候，因为在用户拿钥匙取车的同时我就将车辆的相关手续办理完毕只需用户签字就放行。

在当时，三公司所有的人都在天津，只有我一个人在滦县上班，管理着上百台的商品车，在没人监督的情况下，全凭着良好的心态、强烈的责任心认真做好自己的本职工作，早出晚归。当然，公司也给了我很高的荣誉和待遇，在年底我虽然不是正式职工但是我享受到的待遇是副经理待遇，经理在全体大会上给予我高度的评价。我认为我找到了我的位置，这就是我要奋斗的地方，这里有我热爱的专业、这里有愿意接纳我的群体，一直到现在每次回想起这些往事都使我充满激情。

我到冀东将近二十年里，有过春风得意也有过失落，甚至产生过离开冀东机电的想法，但是这里有学不完的知识，我的经验和才干都是在这里学到的，真是舍不得离开，我是一个从农村出来的年轻人，心胸狭窄，眼界不开阔，追求个人的得失，计较个人利益，因为我来冀东就是要养家糊口。后来逐渐调整了心态，一个人不能不能靠别人捧着过日子，一遇冷遇就心灰意冷，这是心态不正常的表现。

到了2002年我和李总一起开始为冀东申请汽车品牌代理奔波忙碌，既要接受厂家的培训又要组织集团公司内部优秀员工的培训，为申请品牌打造团队，我们先后申请过丰田、本田、尼桑、起亚、现代、菲亚特、马自达、福特、别克等品牌，先后建立十几个专卖店，培训提拔几十名科级经理，几年间我们的足迹走遍中国大地，每一家新建店开业之日也是我们离开之时，我们的付出大家有目共睹而我们的所得谁能知道？由于我调动频繁就连公司人事部也不掌握我的行踪，甚至出现了这样一件事：我的工资、奖金、职务津贴连续三个月没有人

给发，这些都是应该得到基本待遇却给遗忘了，工作还得干，凭什么？凭的就是良好的心态、强烈的责任心和对公司的忠诚。

到了2004年我和李总来到北京组建中冀斯巴鲁和大家一起为推广斯巴鲁而努力工作，曾记得李总在国际车展上宣传，我在专卖店组织试乘试驾，晚上还要加班加点为组织经销商培训撰写资料，这样紧张的节奏一直延续了几个月的时间，我在这期间一直没有回家，始终和大家坚守在工作岗位上，直到车展结束。中冀斯巴鲁没有大家当时的付出怎么会有现在的大好形势？

由于工作压力大得不到休息，有一段时间我的情绪低落到极点，我向李总提出休息一个月的申请，当时李总并没有给我做思想工作也没有讲什么大道理，只是简单的说了一句话：除非退休，退休的话只能请给半个月的假。言语不多但是对我的震撼却是非常之大，是呀，作为一个老员工在非常时期不和领导一起共渡难关，竟然提出逃避的要求，真是惭愧。我立即振奋精神调整心态全身心的投入到工作中去，使自己的步伐合上公司前进的节拍，2006年正是公司建店的紧张时期，10月29日是我儿子结婚的日子，但是由于日本人28日到石家庄检查工作要求我亲自陪同，为了工作别无选择。我的老婆几次催促我，儿子结婚你到底管不管？我只能央求老婆别着急我会尽快地赶回去保证不会耽误结婚的事情，其实，我儿子为了公司的车展28日上午在唐山还在忙碌着，儿媳妇也是28日晚上才回到的娘家，都是冀东人大家都在忙。

当自己的安排与公司的安排发生冲突的时候，我做到了个人利益

服从公司利益，局部服从大局，这也叫阳光形态吧！

现在中冀斯巴鲁发展的太快，管理上相对滞后，尤为突出的是人才匮乏，到处建公司到处缺经理，这就给我们个人提供了一个发展平台和契机，只要努力，每个人都有可能成为一名经理，这是一个非常鼓舞人心的好消息。

我们的许多经理在市场推广上摸爬滚打、呕心沥血、立下汗马功劳，正是他们的努力才将一个鲜为人知的品牌推向市场从无到有、从小到大并在当地站稳了脚跟，使斯巴鲁团队迅速的发展壮大。但也出现了一些失误和错误，有的经理不愿接受正规培训、不愿意按照正规的管理模式去管理自己的公司，，，，讲到这里我想起一部电视剧，相信大家都看过电视连续剧《亮剑》，在抗日战争结束后解放军的队伍空前壮大但是有些将领随意性强、整体意识差适应了游击战不适应正规战，更不愿意接受正规的培训和学习，认为老子打了一辈子仗还学习什么打仗？心里产生抵触情绪。这与我们现在的形势多么的相像，过去的成绩只能说明过去不能说明现在更说明不了将来，也不可能以成绩中和错误，放弃草莽英雄的作为，努力学习提高自己的综合修养，用正规的思维和处事方法对自己的工作进行规划，照章办事，调整心态服从大局跟上公司快速发展的步伐。集团公司到了现在有许多的老经理都纷纷落马被闲置，当初他们都是有功之臣，给公司的发展创造过辉煌，但是因为后来合不上公司发展的节拍，居功自傲，自己又不学习提高，在公司高速发展的今天被淘汰，实在是令人心疼的事情，现实是冷酷的。

篇10：企业文化,,,服从

不久前和一位“中”老板聊天，他是80年代创业，90年代发展起来的“中”老板，从商以前在大学做老师，可以说是新一代儒商。聊起企业的管理问题，他有很多想法，也有很多无奈：“我们公司说大不大，说小也不小了，总人数800人，400人做销售，一年做1个亿的销售收入，纯利2000万，在行业内排在前三名。就目前看，已经不错了，但我着急呀！已经加入WTo了，我们要加快发展速度，否则国际巨头进来，我们没有好果子吃。看看行业，目前也是有很多机会，关键是这个机会能不能被我们抓住。”“那不是好事吗？企业中最怕老板没思路，现在你有明确的发展方向，也准确地把握了大局，再加上过往成功的经验，应该不会有问题吧。”“是的，我觉得我的问题不大，我的思路已经到位。关键是下面的人跟不上，尤其是下面分公司的老总们。总部制定了策略、计划，总是不能在分公司有效执行，分公司总说总部的方案不好，叫他们自己出方案，他们又做不出来，或者胡乱搞，没有任何专业性，让你没办法批准。刚开始我以为是我们做计划的方式有问题，后来采取了参考下面计划的民主做法，还是不行。整个公司的效率非常低，真是头痛，基本上所有分公司都是这样。我又不好换人，都是和我打天下的，对企业有感情，再说换掉，对企业的影响也很大，所以就一直这么拖着。”“确实很难办，关键是已经养成了这样的风气。要早动手可能好一点。其实按道理说，公司制定了政策，分公司是执行单位。如果政策有问题，责任在总公司，如果执行有问题，责任才在分公司，这是很清楚的。”“分公司认为，总公司不了解下面的实际情况，他们不能盲目执行，否则会给公司造成损失。“这就是没有搞清楚自己的角色，不知道谁是老板。企业又不是分公司老总的，是你的，既然你在总公司做出了决策，风险就由你来承担，而不是分公司。但分公司要在执行过程中发现问题，而不是不服从，这样就有点本末倒置了，他想承担老板的角色。执行得不好是分公司的责任，怎么能不执行呢，说得难听一点，方案的好坏不关分公司的事儿，有的时候“老板的错误要盲从”。要在企业中明确彼此的角色，首先明确谁是老板。”我想是这家企业的企业文化出了问题，没有很好地教导员工的服从意识。现在服从不是很时髦，容易使人联想到“残酷的泰勒制”，把人当作机器的时代，甚至联想到法西斯专制。现在流行的管理理念是“团队精神、发挥员工的创造力、要领导不要管理、构建学习型组织。”总之是强调个人，强调主观能动性，而不是执行和服从。但我认为国内企业更多要强调服从，尤其是营销型企业。在军队，强调服从是军人的第一天职，强调绝对服从只适用于军队。但是我们从这个“第一天职”里面知道遵守服从第一的群体效率是最高的，否则就可能在战场上流血牺牲。“服从第一”的理念，对企业同样有参考价值，上面讲的案例就是分公司的老总没有服从意识，老板也没有让下属服从的意识，所以政策总是得不到准确地贯彻和实施。没有服从理念的公司是没有发展前途的，在市场战斗中一定会失败。所有团队运作的前提条件就是服从，有时可以说，没有服从就没有一切，所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才成立，否则再好的创意也推广不开，也没有价值。为什么我们企业的员工服从意识比较少呢？我们国家市场经济才20多年的时间，我们没有经过工业文明的洗礼，很多员工和老板没有把什么是真正的企业想透，所以老板不象老板，员工不象员工。我们从小受到的教育是让我们“热爱国家、热爱人民、热爱党”，让我们有主人翁意识，我们是国家的主人。这样的观念不自觉地带到了工作中，我们要成为公司的主人，我们要热爱公司。其实老板才是公司的主人，我们只是在打工，要热爱公司，但是不要超过自己的老板，要有限。国内企业大多处在初级阶段，IBm、HP、moToRoLA等可以说企业是员工的，中国的企业有几个有这个资格，大多数企业是老板的。总以为自己是企业的主人，随时要纠正老板的“错误决定”，要发挥主人翁责任感，这样一来就会自以为是，迷失自己，认识不清楚自己到底是谁，从而使得企业的执行力度降低，最终受害的是整个企业。企业里面如果思想不统一，每个人都有自己的想法，这就象很多马拉的马车，没有统一的指挥，每匹马都有自己的方向，车原地不动，或者在倒退。还是要有赶车的人，统一群马的方向，群马也要服从指挥，马车才能前进。所以要把服从，作为核心理念来看待，老板就是老板，员工就是员工，服从是第一生产力。每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见，可以在老板没做决策前，给出建议，一旦老板决定了，就要服从决定，虽然这个决定违背我的本意，也要“盲从”。“令行禁止”的企业才有高效率，才有竞争力。郝志强：著名专业培训讲师。业务员出身，有丰富的实战经验。培训客户：深圳天音通信、深圳中兴通信、深圳华为技术、上海蜂星通信、厦门夏新电子、南京史密斯热水器、顺德美的集团、上海西蒙电器、顺德康宝电器、广东华润涂料、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、北京金六福酒业、福建恒安集团、广州三雄灯饰、江苏韩泰轮胎、东风柳州汽车、苏州明基电通、广东电信、陕西电信、湖北电信、福州移动、广西移动、保定移动、福州联通、河南联通、广州联通、合肥联通、襄樊联通、杭州联通等公司。

篇11：个性要服从党性

个性要服从党性，是对每一名共产党员的基本要求，能否自觉做到个性服从党性，反映的不仅是一个党性修养问题，而且是一个世界观、人生观、价值观问题。作为一名党员，学习贯彻“三个代表”重要思想，保持共产党人的先进性，很重要的一点，就是要锻就坚强的党性。

党性是指一个政党所固有的本质特性，是党的阶级性最高、最集中的表现，要求全体党员无条件地服从。有的同志感到，在强调以人为本、尊重个性、发展个性的今天，如果过于强调个性服从党性，是否会导致个性的“沦落”，使个性成为统一标准、原则和模式下一成不变的“工业加工品”；还有的同志认为，有个性才有创造性，倡导以人为本，就是要保护和发挥人的个性，以推动工作、促进事业。这些想法和认识都有失偏颇。须知，任何个性都不能超越一定的社会环境与社会要求而独立存在，追求个性自由不可避免地会受到社会条件的制约。作为一名党员，个性必须要受到党性的制约，必然要坚决服从党性。这里强调的个性服从党性，是指在原则问题上个人的性格特征不可超越党性要求。因为党的组织有其自身的要求，党员个性的发展不能游离于这些基本要求之外。从这个意义上讲，党员的个性不单单是个人的事，它与党性要求、社会要求紧密相联。共产党员有没有坚强的党性，不仅关系到个人的进步与发挥，而且事关党的事业成败。因此，共产党员应该自觉做到个性无条件地服从党性。

个性，通常指人与人之间性格的差异性。应该说，个性人人都有，显隐不同而已。党性，从内涵讲是党的性质、宗旨和奋斗目标的集中体现，是衡量党员觉悟高低和立场坚定与否的重要准绳。在现实生活中，有的同志往往把个性混同于原则性，以为个性强就是有魄力、有原则性的表现；还有的同志把个性置于党性之上，办事随心所欲，工作主观臆断，目无政策法规。这都有悖党性要求。思想境界高的党员往往把党性要求作为自己积极工作的动力，反之则视作“束缚”。其实，要说束缚，党性要求所束缚的并不是党员的创造精神，而是“妨碍革命的东西”。共产党员不应该把党性要求看作是加在自己身上的某种“外部管束”，而应该看作是包括自己在内的全体共产党员的意志、愿望和“内在要求”。陈云同志曾打过一个比方说，“真正的游泳家在水里是自由的，真正的共产党员在有纪律的革命运动里，也是自由的”。把这种关系弄清了、摆正了，我们就会在坚持和维护党性方面提高自觉性，减少盲目性，发挥积极性。

个性服从党性，贵在自觉，贵在行动。事实表明，党性修养越好，对个性的约束能力就越强，个人服从组织、个性服从党性的自觉性也就越高。但坚强的党性不是自然形成的，需要经过严格的锻炼和长期的修养。党性修养就是共产党员在政治、思想、道德品质和知识技能等方面都自我锻炼、自我改造、自我提高。这就表明坚强的党性修养不能从人们头脑中自发产生，只能通过系统学习才能真正形成并得到巩固。因此，应该把学习当作党性修养所必需，不断用科学理论武装头脑。健康的组织生活，积极的批评与自我批评，有助于净化灵魂，提高思想境界；党内民主监督，有助于廉洁自律，诚实做人，养成民主作风；正常的规范的党内政治生活，有助于避免自视特殊，凌驾于群众之上；重大问题集体讨论，有助于消除个人偏见，达成集体共识，等等。按照这些要求去做，党性修养和党性观念就会不断增强，个性服从党性的自觉性就会更高。

篇12：服从组织分配

正确对待分工 自觉服从组织分配

教育目的：以中国特色社会主义理论为指导，贯彻落实党的十七大精神，坚持用科学的理论武装新兵、用先进的思想塑造新兵、用典型的力量鼓舞新兵、用正确的行为引导新兵，引导新兵了解我军的性质宗旨和优良传统，明确军人使命职责，端正入伍动机，安心部队生活，尽快实现由社会青年到合格军人的转变。

教育重点：

1、明确平凡的岗位是光荣而神圣的，在平凡的岗位上同样可以创造不平凡的业绩。

2、讲清个人愿望与组织需要之间的关系。

3、如何在平凡的岗位上，尽心尽职为党和人民服务。

4、树立正确的人生观、世界观、价值观。教育时间：2课时

教育材料：

每一位战友在度过紧张艰苦的新兵连生活后，都希望能够分配到一个自己喜欢的又能充分发挥自身特长的岗位，有这种想法是很正常的，也是合情合理的。作为一名新兵，究竟以怎样的姿态对待分工，不仅关系到能否在自己的岗位上为部队建设做出更多的贡献，而且更关系到个人的成长进步。

准确定位，就是要时刻牢记自己是一名军人，在思想上首先要有高度的服从意识，顾全大局，始终不忘当兵为什么，在行动上要自觉把个人追求融入到集体需要中，忠于职守，始终明确当兵干什么。对待岗位分工，正确的态度应当是服从组织需要，让部队工作来挑选自己，在本职岗位上建功立业。

一、革命只有分工不同，没有高低贵贱之分

在现实生活中人们生存需要衣、食、住、行，还需要精神享受，这就要求人们从事不同的生产和服务。因此分工就成了社会发展的必然，社会越发展，分工就越细。部队也一样，有很多不同的岗位，无论在哪个岗位上工作，都是祖国和部队建设的需要。部队全面建设需要不同的人才，不同的岗位都能为部队做出不同的贡献。在部队大家庭里，政治上人人平等，只有工作分工不同，没有高低贵贱之分，无论做哪项工作，只要你能为人民、为国家做出贡献，都有可能当模范、当英雄、当标兵。张思德同志生前是中央警卫团战士，参加过二万五千里长征，当过通信班长，为响应党的号召，带头报名到深山烧木炭，后来因为炭窑崩塌，不幸牺牲。他的岗位虽然很平凡，但他勤勤恳恳，任劳任怨，干出了不平凡的业绩。在其追悼会上，毛主席亲自到会，高度赞扬了张思德同志完全彻底为人民服务的精神。几十年来，张思德一直是全党、全军和全国人民学习的榜样。

消防部队养兵千日用兵千日。有些同志便开始抱怨：整天在训练场上摸爬滚打，怎么能当战斗英雄？有什么出息？其实不然。三百六十行，行行出状元，只要你树立了远大的理想，坚守“当兵不习武、不算尽义务，武艺练不精，不算合格兵”的信条，在本职岗位上下狠劲，苦钻研，就会干出成绩，赢得同志们的赞许，得到组织的肯定。一个人有没有出息，不在于干什么，而在于能否尽心尽职，努力干好本职工作。

二、服从部队需要，正确对待分工

个人的经历和生长环境不同，志向和爱好也不尽相同，同志们有的入伍前开过车，有的行过医，有的当过厨师，有的理过发，还有的当过厂长、经理等等。在即将面对新的工作岗位时，都有一个想法，就是希望能分配到一个适合自己兴趣爱好或者将来即使回到地方也能用得上的工作。当然，这种愿望是可以理解的，组织上在分配工作时，也会尽量照顾到每个同志的爱好和特长，力求人尽其才，但是，部队每一项工作都要有人去干，不可能使人人都能实现自己的愿望，这就要求我们每个同志都要站在部队建设的高度，自觉服从组织的安排，以正确的态度对待革命分工。具体要做到以下两点：

（一）个人志向要服从部队工作的需要。

在地方，经理、老板可以挑选员工，员工也可以选择经理、老板，这种双向选择显然是不适应部队的。每个战士不能凭个人的需要来选择岗位，而应让革命工作挑选自己，真正树立“革命战士是块砖，哪里需要那里搬，无论搬到哪里，都是为人民服务”的思想。革命战士就应该把部队的需要当作自己最大的志愿，愉快地服从组织决定，以正确的态度对待组织分配的各项工作。

（二）要坚决服从组织分配。

部队是执行政治任务的武装集团，是一个纪律严明的战斗集体，服从命令是军人的天职。所以每个同志穿上警服的那天起，就要准备牺牲个人的利益，坚决服从组织的需要。工作中，有些同志可能要当战斗员，有的要当炊事员，有的要当驾驶员，有的要当给养员，有的甚至会调整几次工作，但不论工作如何变换，条件如何艰苦，都应当以高度的政治责任感和严肃认真的态度努力干好本职工作，就像雷锋同志那样“革命要我去烧炭，我就作张思德；革命要我去炸碉堡，我就作董存瑞”。

三、刻苦钻研业务，尽快适应工作需要

一旦组织上确定了自己的工作岗位，每个同志都应该全身心地投入，都应该勤奋学习，刻苦钻研，及时调整充实自己的知识结构和能力，尽快适应新的岗位的需要。

（一）要努力在工作中培养兴趣。

兴趣是最好的老师，有兴趣才能干好工作。因此，有的同志就以对本职工作不感兴趣为由，马虎应付，使工作长时间没有起色。其实，兴趣爱好不是一成不变的。青年人的可塑性大，个人兴趣爱好可以通过自身努力加以改变。只有真正认识了自己工作的意义，即使没有兴趣，也会在工作实践中产生兴趣。因此，我们每个同志都应当注重培养自己对工作的兴趣。具体要从以下几个方面提高认识：

1、全面认识岗位的社会意义。我国在发展社会主义市场经济条件下，职业虽然千差万别，但都是社会主义现代化建设中不可缺少的部分。部队工作千百种，那一行都很重要，就像一部机器上有很多螺丝钉一样，每一个都有其应有的作用。如果大家都去执勤或训练，没人去烧饭，那就不能保证有一个正常的生活秩序，更谈不上完成任务了，因此只有各个行业的工作都干好了，整个部队的工作才能正常运转，才能有战斗力。

2、辩证地认识岗位对个人成长的促进作用。有的同志狭隘地认为，只有干技术工作才能促进自己成才。其实，无论什么岗位，只要尽心尽职，努力工作，都可以实现成才的目标。我们常讲的“只有没出息的思想，没有没出息的工作”、“有志者事竟成，无志者万事空”，讲的就是这个道理。

3、把目标定在成才上。有些同志爱对分配的工作挑挑拣拣，源于“怕苦怕累”、“贪图安逸”的思想，如到部队服役，是抱着舒适、清闲而来的，那么对哪项工作都不可能产生兴趣，即使有兴趣也会因其需要付出艰辛的努力而退缩，或者被前进中的困难所吓倒。如果到部队来，是为了经受锻炼，为了成才，那么就会把繁重的体力劳动当作是对自己体能训练，把艰苦的工作环境看作是对自己意志的磨练，正如孟子所说的“天降将大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……”，只有这样，才会在本职岗位上成为有用之才。

4、成才的基础是学习科学文化知识。

学技术，是当代青年战士的一个热门话题。的确，随着高新科学技术的飞速发展和市场经济体制的逐步完善，不管是战场还是市场，都将是“科技的较量”、“人才的竞争”。置身于这样的时代，若手里没有几把“刷子”，是很难在激烈的竞争中稳操胜券的。由此看来，要求在服役期内掌握一两门过硬的技术，是有远见的表现，无可非议。

（1）树立正确的成才心理

值得注意的是，在学技术的呼声中，目前却出现了一些不和谐的音符：有的指导思想不端正，把学技术仅仅作为个人谋生的资本；有的选择专业不科学，一味往开车、修理等热门技术圈里挤；有的竞争手段不正当，为达到个人目的，不惜到处托关系、打招呼。凡此种种，都背离了学技术的根本目的，偏离了培养军地两用人才的正确轨道，必须加以纠正。

（2）消除安于现状的心态

“生于忧患、死于安乐”，我们大家都能理解这句话的意思，但随着社会物质生活的丰富，在部分同志的人生观中，这一意识已经慢慢的有所淡忘了，尽管很多谈到自己的入伍动机和家庭父母的态度，都说是希望自己来到部队这个大熔炉、大学校吃苦锻炼的，但现实中有的同志一碰到吃苦受累，往往就自觉不自觉地打起了退堂鼓，缺少底气，表现拈轻怕重。特别是在岗位分工上，少数人往往图舒服、图省力。殊不知，没有付出就不会有收获，美丽的花环从来都是用芥刺编织而成的。许多老一辈革命家经常用八旗子弟的史实教育我们。满清的八旗军英勇善战，十三万满旗兵席卷中原，一举夺取明朝天下，可谓所向披靡。但后来八旗子弟沉湎享乐，吃皇俸，不习武，衰败得不堪一击。虽然满清政府请来外国教官来训练自己的军队，装备了洋枪洋炮，试图重振军威，最终也无济于事。这一历史教训我们应当引为鉴戒。

5、正确认识人才的内涵

军地两用人才的内涵，第一就是“军”字。爱军，是军人的本质；习武，是军人的职责。作为一名军人，成才的“坐标点”首先应标定在部队岗位上。很多事实也表明，一个人要想立足社会，适应市场经济发展的要求，对社会有所贡献，仅靠一技之长是不够的。据一些企业的管理人员介绍，企业人员的专业技能培训，一般三五个月就可以上岗了，而培养他们的组织管理能力、纪律观念、吃苦耐劳精神、以厂为家的主人翁意识、灵敏快速的反应能力等基本素质却需要较长时间。而这些基本素质恰恰是警营舞台能够培养的，是我们的优势所在。部队是组织最为严密的社会集团，能使军人锻造出优于其他行业的独特素质。复杂的执勤战备要求，锻造了军人的机智和灵敏；艰苦的环境，锻造了军人的勤俭和质朴；激烈的业务训练，锻造了军人的勇敢和无畏；严格的组织纪律，锻造了军人的沉着和严谨；军队的崇高使命，培养了军人的义务感、责任感、荣誉感和献身精神。一个人有了这些基本素质，无论到哪里，也不论干什么工作，都是可以干好的。一位优秀企业家说过一句名言：“一个合格军人，就已是半个企业家”，“企业竞争与打仗一样，企业家的素质70％是军人具备的素质”。一些地方企业把员工拉到军营进行强化训练或请部队官兵到企业对职工进行军事化管理培训，以及一些外国企业研究《孙子兵法》，都说明了这个道理。所以说警营的每一个岗位都是我们青年军人成才的平台。

（二）要努力钻研本职业务。

热爱本职工作和钻研业务，是思想和行为的有机统一，钻研业务的动力来源于对本职工作的热爱，而热爱本职的精神又必然体现在钻研业务上。

1、要努力学习本职业务，熟练掌握基本功。各行各业都有其内在的特点和规律，走上新的工作岗位都有一个适应的过程。从生疏到熟练，从不会到会，这就要求大家要勤想、勤问、勤记，积极向老同志请教，向内行人请教，尽快由外向内行转变。

2、要勇于探索，积极创新。在熟练掌握本职业务的基础上，要深入钻研，不断攀登新的高峰，让自己的聪明才智在本职岗位上充分发挥。一个人无论在什么样的岗位上从事什么样的工作，只要刻苦钻研，都能够有大作为。

3、要虚心好学，不断丰富完善自己。谦虚使人进步，骄傲使人落后。无论在哪里，无论干什么工作，每个同志都不能忘记这一真理。在新的世纪里，尤其在目前知识经济和信息时代大潮中，每个同志都要掌握一定的科学文化知识，要善于从书本学技术、学文化；学习革命前辈和英雄人物的崇高思想和革命精神；善于学习周围战友的优点，博取众长，丰富自己，使自己在本职岗位上掌握更多的本领，更好地为人民服务。

（三）要立足本职发挥个人特长。

有的同志可能认为自己原有的爱好、特长、愿望和现在从事的专业对不上口，自叹无用武之地。其实，这种想法有失偏颇。自古军营多俊才，古今中外，多少著名政治家、思想家、文学家都曾经是一名士兵。因此，立足本职建功立业的关键问题是要摆正自身特长和服从分工的关系。

1、要把本职岗位作为发挥特长的沃土。服从组织分配，不是要扼杀个人的特长，而是要求处理好本职工作和个人特长的关系。本职岗位好比是新战士一块肥沃的土地，个人特长好比是一粒饱满的种子，特长这粒种子只有深埋在本职工作这块土壤里，让它发芽扎根，生长开花，才能结出丰硕的果实。如果脱离本职去发挥特长，那就成了无源之水，无本之木，不可能有收获。

2、要让个人特长在部队建设中发挥作用。服从组织分配不是否定个人特长的作用，而是要让个人特长发挥得更充分些，更合理些。部队是一个广阔的天地，为有志青年施展才华提供了展示的舞台，各种才干都可以在部队得到充分发挥。比如，有些写写画画特长的，可以搞好政治环境布置，在宣传工作中发挥作用；具有文体特长的同志，可以教唱歌曲、编演节目、组织文体活动，活跃业余文化生活；文化水平高、知识面广的同志，可以为部队的训练、教育出点子、想办法、提建议，协助干部抓好文化教育，提高基层官兵的科学文化素质；有修理、种植等各种手艺的同志，可以修理营产营具，养猪种菜，在后勤建设中发挥骨干作用等。这样，不仅能使每个同志都能在部队实现各自的人生价值，也能使个人的特长在实践中得到发展。

3、要结合完成各项任务来发展特长。服从组织分工，也要在完成各项工作任务中发挥自身特长。实践证明，这是发展个人特长正确的方法和途径。三百六十行都有我们发挥特长的机会，只要我们立足本职、脚踏实地，在日常工作、训练、生活中坚韧不拔、勇于创新，那么就一定会闯出一番新天地。