日常卫生检查表

2024-05-07

日常卫生检查表(精选8篇)

篇1:日常卫生检查表

医疗机构日常卫生监督检查表

单位名称: 法人代表:

单位地址: 主要负责人: 联系人:

《医疗机构执业许可证》

1.1 《医疗机构执业许可证》(正副本)

有()无()1.2 有效期:自 年 月 日至 年 月 日;登记号 : ;

1.3 核准诊疗科目: ; 1.4 已开展诊疗科目: ; 1.5 是否按期校验

1.6 变更执业地点、主要负责人、名称未做变更登记 1.7 《执业许可证》买卖、转让、租借 1.8 《执业许可证》过期、失效 1.9 《执业许可证》伪造、涂改

诊疗科目开展情况

2.1 按照《执业许可证》核准登记的诊疗科目开展诊疗活动

医护人员执业情况

3.1 抽查执业医师 人,可出示《医师执业证书》 人、未能出示 人,3.2 可出示的《医师执业证》中与执业地点一致 人、不一致 人 3.3 抽查执业护士 人,可出示《护士执业证书》 人、未能出示 人,3.4 可出示《护士执业证书》的按期注册登记 人、未按期注册登记 人 3.5 有无未取得《医师资格证》、《乡村医生证》单独从事诊疗活动

日常开展诊疗活动情况

4.1 非营利性医疗机构“出租科室”、“外包科室” 4.3 有无违法开展性病诊疗活动 4.4 有无违法发布医疗广告 4.5 是否按规范要求使用血液(★)4.6 是否按规范要求开展疫苗注射(★)

职业放射卫生开展情况

是()否()有()无()有()无()有()无()有()无()有()无()是()否()是()否()4.2 “出租、外包科室”名称为:,承包方: ;

有()无()有()无()2.2 诊疗活动超出登记范围的科室 : ;

是()否()有()无()有()无()有()无()有()无()

联系电话:

4.7 有无违反《计划生育条例》开展人流、B超性别诊断等诊疗活动 有()无()5.1 诊疗场所是否持有《放射诊疗许可证》开展放射诊疗工作★)5.2 放射诊疗人员有无持有《放射工作人员证》及定期培训和体检(★)5.3 有无制定发现职业病病人或疑似职业病病人时上报制度(★)

传染病疫情报告

6.1 有无专人 统一向 上报传染病疫情 6.2 有无传染病相关知识培训计划、记录及内容 6.3 有无传染病诊断、报告、登记、核对制度 6.4 有无传染病疫情报告日常检查机制(★)6.5近六个月有无传染病疫情个案

6.6 个案有无正确、及时填写传染病疫情报告卡并上报 6.7 有无传染病疫情报告专用登记本

6.8 门诊日志有无如实对个案填写传染病诊疗情况(★)

传染病预防控制措施

7.1 机构内所用非一次性医疗器械是否在本单位进行灭菌消毒

7.2 非自行灭菌消毒,该类器械由 统一消毒后供应(★)7.3 有无使用失去灭菌效果或过期医疗器械情况

7.4 有无对消毒产品、医疗器械(含一次性)进行索证、验收、登记 7.5 消毒产品、医疗器械分别由 和 供应 7.6 医务人员有无传染病应急防护设施(口罩防护服等)

7.7 医务人员手部消毒使用:①洗手液②消毒剂

医疗废物处理

8.1 有无专人或科室 统一处理医疗废物 8.2 有无对医疗废物处理人员加强业务培训

8.3 有无医疗废物处理流程及报告、登记、核对、应急事故处理制度 8.4 有无分类存放医疗废物(损伤性、感染性)8.5 存放容器是否合理、显眼并能正常使用

8.6 暂时存放医疗废物位置是否合理,有相关防护设施 8.7 是否对外送处理医疗废物数量进行登记并核实去向

8.8 医疗废物外送至 集中处理,天/次 食品安全开展情况

9.1 单位内附设集体食堂有无办理《卫生许可证》(★)9.2 有无制定疑似食物中毒等事件上报制度

卫生监督员签名:

备注:

2、划横线须根据实际情况填写

有()无()有()无()有()无()有()无()有()无()有()无()有()无()有()无()

是()否()有()无()有()无()有()无()

有()无()有()无()有()无()有()无()是()否()是()否()是()否()

有()无()有()无()

1、★部份如果该单位未开展按行为可以为缺项不填写

被检查人签名:

检 查 日 期: 年 月 日

篇2:日常卫生检查表

检查人:检

查时间:年月日

检查

项目 检 查 内 容

检 查 结 果

备注

食品卫生

1.采购食品是否新鲜卫生优 良 一般 差

2.蔬菜是否履行拣、洗、切、浸泡程序,严禁采购腐烂、霉变食品。

3。食品应做到生熟分开、荤素分开,确保食品品味纯正。

4。剩余食品是否采取包鲜及冷冻等措施,是否有变质变味食品。

厨具餐具卫生管理

1.厨具在使用前洗干净,按规定处理,摆放序,刀板每次用完后应彻底清洗干净后竖放,以

保底、面、边三面光。

2。炉灶、配料台。锅头、工作台、洗菜池、洗碗池、使用后及时清理,并彻底清洗,保持

干净、整洁。

3。冷藏柜应定期解冻、清洗,以保存制冷效果及冷柜内环境卫生、整洁。

4。清除卫生死角,防止老鼠、、蟑螂、苍蝇等污染食物。

5。洗涤、消毒、保管程序:

(一)洗:用流动水将餐具或用具表面粘附的残物冲掉,(二)

刷:直接用洗洁剂刷残留的油渍和污垢;

(三)冲:用流动水将洗洁剂彻底洗尽;

(四)消毒:将清洁干净的餐具(碟、碗、筷、汤勺等)置放在消毒柜

6.餐前餐具集中摆放,保持清洁,用白布盖好,不能直接放在台面,防止蝇叮,餐具未经消

毒不得循环使用。

工个作人人卫员生

1.是否做到"四勤“,勤洗手剪手指甲、勤洗澡、理发、勤洗衣服、被褥,勤换工作服。

2。上班时间是否有吸烟现象,是否穿工作服、戴工作帽,保持仪表整洁。

3。是否穿工作服离开厨房、食堂或做与制作饭菜无关的事情。

地面卫生

篇3:日常卫生检查表

检查维护工作一般是对滑道的水道、支撑架(立柱和钢架)、电气设备等部分进行。

1 水道的检查维护

1.1 水道的检查

对相对平缓,人员能够在水道上走动的滑道,每天使用设备前将每条道按以下项目检查一遍:

(1)滑道上的障碍物;

(2)滑道表面上的裂缝、碎片、起泡;

(3)连接处是否粗糙、断开;

(4)连接处的密封是否裂开;

(5)转弯处是否有变形;

(6)在水道上走时,水道有否不正常晃动;

(7)接口处是否松开。

对高而险的高速滑道,人员无法通过水道走动来检查的。这种类型的日常检查如下:

(1)从远处观察表面的污点和破损点;

(2)通过试滑人员进行试滑,观察部分或者整个结构有无异常晃动;

(3)让试滑人员记录滑道表面粗糙的地方及出现的问题。

在检查维护时,工作人员应使用适当的保险装置,如将绳索固定在滑道,沿着绳子攀爬整个水道进行检查。

1.2 水道的维护保养

清洁:发现水道表面有污点等时,用柔软的刚毛刷子和中性的清洁剂,来清理水道清除表面的尘土、油脂、防晒油。对无法清洗的污点可将其抛光后用上光剂或漆蜡进行修复。

上蜡:每年玻璃钢至少要用高质量的蜡上蜡两次。一般说来,上蜡前,黑点和褪色的地方用好的抛光剂抛光到最初的光泽。上蜡可防止水道在紫外线下长时间暴晒而导致的褪色。表面越常上蜡,越能持久。

需要注意的是要使用抛光等工具时,必须非常小心,不要使表面过热。抛光过热会引起水道表面出现细沙般的微粒,引起水泡和条纹。这样要求重新上漆。

修补:正常的使用也可能导致玻璃钢水道出现碎片和裂缝。修补必须使用合格的玻璃胶来修补。

在一些地方,凝胶涂层里有碎片和裂缝,或者有划痕深度已大于胶衣的厚度但玻璃钢表面未完全穿破,按照以下步骤进行修复。

准备修补的工具用品:(1)砂纸:36~100目,220~320目(湿和干),600目(湿和干);(2)打磨工具;(3)丙酮;(4)遮蔽胶带;(5)小刀;(6)油灰刀;(7)混合木板;(8)玻璃丝树脂硬化剂;(9)凝胶涂层油料;(10)油刷;(11)切割抛光器;(12)高质量的蜡。

修复步骤:

(1)有沙的地方选用36-100目的砂纸进行并清除粗糙边缘。

(2)用丙酮进行清洗(需要),并让它干燥。

(3)需要遮蔽的地方用两遮蔽胶带。

(4)用油灰刀将修补混合物涂修补处。

注:这些地方必须干燥和干净,没有灰尘和沙砾等污物。

(5)保持修补处干燥,需20分钟到1小时硬化。

(6)待修补处硬化后,用100目砂纸打磨该处及周围。

注:打磨可能会移动遮蔽胶带。在上漆前要再贴上。

(7)用油刷涂上凝胶涂层。硬化需20~60分钟。

注:油刷及其他工具须用丙酮清洗。

(8)待凝胶涂层干后撕开胶带,用打磨工具和220~320目湿沙纸抛光,再用600目沙纸抛光。

(9)用抛光器和水清洗上漆的表面。

(10)上蜡。

注意:修补工具包括有毒的、腐蚀的、易燃的物品,只有在极好的通风条件下才可使用。避免吸入这些气体,否则会受到伤害。如不慎入眼,用清水彻底冲洗15分钟,并寻找医生。如果接触到皮肤或衣服,立即用丙酮清洗。

毛细裂缝,有时也称之为蜘蛛网或星状裂纹,可能出现在凝胶涂层或玻璃产品表面。这是由腐蚀、冲击、晃动的共同作用引起的。虽然影响外观,但还不至于影响结构强度。毛细裂缝是可以修复的,可以在受损区域用100目砂纸达磨,重新涂上一层凝胶涂层。

水槽边缘包括一层厚且硬的凝胶涂层。平常使用造成的压力也会导致这个地方出现裂缝。这些并非结构上的问题。修补这些边缘裂缝,可以在受损区域用100目砂纸达磨,重新涂上一层凝胶涂层。

1.3 接口(连接部位)的检查维护

滑道连接口对乘客的舒适和乐趣起着非常大的作用。接口要尽可能平整,需要注意的是下口不能大于上口,按照国家标准要求,高差不能大于3mm。适当的保修会保持连接口光滑。

随着温度变化,玻璃钢部分会变形。因此,这些部分的密封要使用弹性材料。如果这些接口需要重新密封,所有老的装填物都要重新清除,玻璃钢要清洗,接口用有弹性的聚亚安酯密封剂重新填上。不要使用会变硬的塑胶。接口高出表面过剩的密封材料必须用油灰刀从滑道表面清除。任何剩下的痕迹必须擦去,用稀释剂除去碎屑。不要直接将稀释剂倒在水槽接口,因为它会溶解掉密封剂。

随着使用,接口可能变粗糙,特别是滑道上有金属物品滑落时。对于碎片和裂缝,可按以上表面修补的步骤进行修理。

2 支撑架的检查

没有镀层的钢结构架,要求在一年两次的基础上不定时地进行检查。焊接的区域周围要仔细检查,必要的话要镀锌。如果生锈,要寻找原因及多加注意。十年或更长必须进行一个全面、专业的检查。

如果采用木头结构架,目前很少使用,在一年一次的基础上还需不定期检查它的完整、连接处的牢固及其他。五年后一个必须进行一个全面、专业的检查。

不同设备使用的地点的环境条件会有很大不同,会影响到上述提到的间隔时间。在一些腐蚀性的环境里,如海边或室内装置,间隔通常要缩短。

其它部位的检查一年至少一次:

(1)混凝土楼梯和桌子,特别是楼梯每一级的前缘,需定时检查是否裂开,检查金属装饰下面是否老化;

(2)焊接处需常检查,螺栓要拧紧;

(3)铆接的螺钉要检查是否牢固和有否被侵蚀,金属板旁边的水泥地要检查是否完好。

3 电气/机械系统的检查

每天必须检查电气控制柜、电动机的接线是否牢固,没有进水受潮。启动设备前接通电源,检查电源的电压等参数是够正常。检查电动机、水泵等的转动部位是否顺滑,润滑是否足够。泵入口的遮蔽物也要检查,确保没有结构上的缺陷。

每月要检查电气控制柜上的电气保护是否正常(如漏电保护开关),电气线路是否老化。检查水泵及水管各接口是否密封良好,安装处有无松动。

每年应检查一次电气设备的接地保护是否完整有效,接地电阻是否达到有关标准的要求。电气设备的电动机、变压器、开关按钮、线路的绝缘性能是否良好,绝缘值是否符合有关标准。

注意:无论何时检查或维修机械系统,包括抽水机入口遮蔽物,所有相关设备电源上要断开,使用上锁程序。

以上介绍的是通用的检查维护,用户要严格按照制造厂提供的说明使用手册使用和检查维护。特别是制造时使用了一些特别的材料和工艺,可能在维护的时候有另外的要求。水上游乐设施的使用季节性比较强,在不使用的时候,对设备应进行彻底的清洁和保存,使用的时候,对设备进行正确的检查维护保养,才能保证设备的安全使用。

摘要:介绍水上游乐设施(滑道)的日常检查维护的内容和一般的维护方法。

篇4:简易智能状态检查表

2、现在是什么季节? 1分

3、今天是几号?1分

4、今天是星期几?1分

5、现在是几月份?1分

6、你现在在哪一省(市)? 1分

7、你现在在哪一县(区)? 1分

8、你现在在哪一乡(镇、街道)?1分

9、你现在在哪一层楼上? 1分

10、这里是什么地方? 1分

11、复述:皮球 1分

12、复述:国旗 1分

13、复述:树木 1分

14、100-7是多少? 1分

15、辨认:铅笔 1分

16、复述:44只石狮子 1分

17、按图片:闭眼睛 1分

18、用右手拿纸 1分

19、将纸对折 1分

20、放在大腿上 1分

21、说一句完整句子 1分

22、93-7是多少? 1分

23、86-7是多少? 1分

24、79-7是多少? 1分

26、回忆:皮球 1分

27、回忆:国旗 1分

28、回忆:树木 1分

29、辨认:手表 1分

30、按样作图 1分

失去记忆导致忧虑的症状,就可能罹患了阿兹海默病,但必须经过医师的智能测验及脑部断层扫描才能确定,以下是作为指标的智能量表。

阶段一智能测验说明:(MMSE:29-30)

症状说明:正常

平均期间:-

退化程度:成人

阶段二智能测验说明:(MMSE:29)

症状说明:正常年龄之健忘,与年龄有关之记忆障碍。

平均期间:-

退化程度:成人

阶段三智能测验说明:轻度神经认知功能障碍(MMSE :25)

症狀说明:降低从事复杂工作之能力及社会功能。

平均期间:-

退化程度:年轻之成人

阶段四智能测验说明:轻度阿兹海默氏失智症( MMSE :20)

症状说明:计算能力下降,无法从事复杂活动,记忆障碍。

平均期间:2年

退化程度:8 岁-青少年

阶段五智能测验说明:中度阿兹海默氏失智症(MMSE :14)

症状说明:失去选择适当衣服及日常活动之能力,走路缓慢、容易流泪、妄想、躁动不安。

平均期间:1.5年

退化程度:5-7 岁

阶段六智能测验说明:中重度阿兹海默氏失智症( MMSE :50)

症状说明:无法念10-9-8-7……,需他人协助穿衣、洗澡及上厕所,大小便失禁。

平均期间:2.5年

退化程度:5-7 岁

阶段七智能测验说明:重度阿兹海默氏失智症( MMSE :0)

症状说明:除叫喊外无语言能力,行为问题减少,增加褥疮、肺炎及四肢挛缩之可能性。

平均期间:MMSE从23(轻度)→0 约6年,每年约降3-4分,MMSE 到0后可平均再活2-3年。

退化程度:4 周-15 个月

篇5:牙科门诊日常管理工作检查表

一、看

(一)看牙科内部;

1、员工的整体精神面貌,仪容、仪表、仪态

对管理人员和员工进行活跃度评分(1-10分)

2、工作秩序与效率:卫生制度,卫生工作日志记录情况,服务流程执行情况,值班工作日志

3、内部环境卫生,地面,墙面,屋顶,器械台面与底部,墙角;物品摆放,器械与办公用品,有没有标准,执行情况如何

二、查

(一)查前台:

1、前台卫生整洁度

2、门诊日志记录情况

3、分诊日志记录,各科室各大夫月初诊人数,复诊人数,接诊率,人均消费等,医生个人和门诊收入情况统计

4、日报表,月报表

接诊成功率,有效率,这些数据有没有,具体情况如何

5、轻松牙医等客户管理软件的使用情况,病人来源登记等基础性资料的登记情况,图片资料上传情况,电话追随访情况记录,录音记录文件,客户投诉处理流程表,病人满意率,投诉率,信息反馈处理情况

6、电话追随访记录情况

(二)查财务

1、财务日报表个人与门诊收入情况检查,每日的日报表是否有,记录情况如何;月报表,单月结算情况,是否有未及时结算的项目

2、收入 利润数和利润率

3、各项成本比率

4、材料的管理:出入库登记、盘库、材料帐

(三)查医疗区:

1、卫生情况

2、物品摆放

3、班前准备 :精神状态准备,器械设备,患者预约情况熟识

4、接诊沟通:程序,有效率

5、操作规范:技术与服务方面

6、术后遗嘱 :相关医嘱单等资料准备,执行情况

7、医疗文书书写:检查记录情况

(四)消毒间

1、卫生情况

2、消毒流程标准及记录

3、出入登记

4、消毒标示

(五)查办公室

1、办公室管理制度

2、工作计划、学习计划、进步计划

3、例会安排和记录情况,早会,周会,月度会议等情况,会议的有效率等工作检查

4、卫生

5、日检表

6、办公室日常工作记录

三、问

(一)问社会公众,检查市场工作开展情况 计划有没有,落实情况如何

首先看是否有定期的市场调查活动安排与统计数据,了解市场目标客户的真实需求

1、牙科知名度,美誉度,忠诚度

2、波及范围,覆盖范围

3、牙科服务满意度 :满意率,回头率,转介绍率等具体数据有没有,情况如何,追访随访统计表,客户投诉处理流程表,回访录音记录

4、消费意愿、消费倾向,服务过的客户调查率是多少

(二)问员工1、3-5年的职业生涯规划情况,个人学习及进步计划工作计划等执行情况

2、员工对牙科管理工作的满意度

3、对日常工作的意见和建议

(三)问管理者

1、对员工的评价,与员工沟通工作记录

2、牙科日常工作中出现的问题及现象的困惑,工作日志记录情况,解决问题情况。

3、工作计划:日常工作计划,周计划,月度工作计划,计划

4、战略规划

5、长期目标和中短期目标

6、企业文化,有关文化建设都做了哪些工作

7、员工教育培训规划与落实情况:身体素质训练计划安排,心态理念教育,技能培训,沟通能力学习训练,执行力训练

四、记

记录上述内容尽可能详细具体,数字化

五、归纳分析

(一)归纳

1、进行归类

2、找出关键数据

3、找出关联问题

(二)分析从战略的角度去分析 2 从管理的角度去分析 3 从经营的角度去分析

六、下结论

1、找出认识症结

2、找出方法症结

3、找出行动症结

七、给办法

1、给出解决周期

2、给出解决方法

篇6:餐饮服务单位日常监督量化检查表

被检查单位(或个人):法定代表人(或负责人)姓名:

2说明:★为关键项目,其中内容一项不符合,即为全项不合格,在不合格处标注下横线,并注简单信息;如关键项不符合应在不符合栏内标示“★”,一般项目不符合则标示“×”,无此项目内容的,用“—”标注;在检查结果处统计有多少关键项目、一般项目并标明;在结论处须打“√”。另附有量化检查表使用说明。

本表中结论新提为B级的须经过分局审定方最终有效,新提为A级的须经过市局审定方最终有效。

附表1:

餐饮服务单位重点监督检查表

被检查单位:量化分级等级:

篇7:日常卫生检查表

备注:

1、“落实情况”根据“检查内容”填写具体检查情况;

篇8:浅谈施工现场的日常检查与管理

1 管理总则

1.1 工程项目负责人按项目施工图纸安排该项目的建筑工程。

1.2 施工预算员对各项工程作经费预算,

编定《工程结算表》, 由技术负责人审验, 交工程项目负责人审核后报公司总部审批。

1.3 本程序主要描述土建方面的控制方法。

2 施工过程监查

2.1 项目建筑施工计划

2.1.1 施工单位需于展开建筑施工前, 向工

程现场指挥部提交《施工进度计划表》 (内容须包括:计划各分项工程计划及施工方案) , 由项目总指挥审批, 若不合格, 由施工单位调整, 直到满意。

2.1.2 开发公司按整体工程计划及建筑工程要求, 确认计划表, 并通知施工单位计划表施工。

2.1.3 当建筑工程要求有所更改 (例如:设

计更改) , 指挥部应通知工程监理发出《变更通知书》予施工单位, 以说明更改内容, 并附上有关更改资料。

2.2 建筑过程施工监察

2.2.1 项目组人员应协同工程监理参考《施

工进度计划表》、《建造物料规格》及国家建筑规范, 每天到工地考察:a.考察施工进度;b.巡视施工安全及质量表现;c.巡查材料质量表现:d.检查测试仪器的校准状况;e.跟进《工程质量会议》确定的有关事宜, 及需要时, 可参与施工单位的工地检计会议及检查施工单位的质量检查记录;f.要求工程监理把考察结果简报于《工地考察记录簿》。

2.2.2 现场总工考察《工程预算表》及《施工进度计划表》, 监察工程资金运用情况。

2.2.3 若在工地考察时, 发现进度延后、质

量问题 (不符合有关规格要求) 开支超出预算, 若有潜在问题, 工程监理发出《工程备忘》予施工单位, 要求作出纠正或预防行动, 以消除存在或潜在问题。

2.3 建造工艺质量检定

2.3.1 要求工程监理参考图纸、规格内容及

国家规定, 与施工单位确定需要进行质量检查的分项工程 (包括:隐蔽工程、分项工程及完工后的工程验收) 、施工质量规格 (包括:允收标准) 、及有关检验安排 (包括:注明参与验收的相关单位) , 工程副总指挥根据国家验收规范, 编定相关《验收标准》予施工单位。

2.3.2 施工单位于工程中进行自检, 《验收

标准》中指定的分项工程需通过工程监理及相关单位检查合格后, 施工单位方可施行下一工序。

2.3.3 工程监理按照《验收标准》及时联络

施工单位, 了解实际施工进度, 到工地对已完成的分项工程进行施工质量检查, 以确定施工单位按有关规范进行及符合《验收标准》要求。施工单位需把检查结果记录于《工程质量检验评定表》或《隐蔽工程验收记录》中, 并由工程监理签名确认, 方可进行下一步工程。

2.3.4 若工程监理发现分项工程施工不按有

关规范进行或质量不符《验收标准》时, 需发出《工程备忘》予施工单位, 要求作出纠正行动, 作出跟进以消除问题。

2.3.5 若问题严重时 (与图纸不符、质量严

重、尺寸偏差大、违反安全操作规程) , 要作停工, 提出纠正及预防行动, 由工程监理确认后, 发出《复工通知书》, 再作行动。

2.4 竣工验收及检查

2.4.1 完成所有施工项目后, 由施工单位提

出《单位工程竣工报告书》并作出验收申请, 由项目指挥部会同工程监理、施工单位及物业管理公司按照《验收标准》进行验收。

2.4.2 不合格事项需进行整改及跟进, 直至

所有不符合事项已纠正及跟进, 最后三方签名确认于《单位工程竣工验收报告书》, 由物业管理公司接收工地。

2.4.3 参考《工程质量检验评定表》、《隐蔽

工程验收记录》、《工程备忘》及《纠正及预防行动记录》, 指挥部须每月总结施工质量、进度、监察、检查及工程开支情况于《每月总结报告》中, 并记录于工程质量会议纪要中。指挥部需保存《工程质量会议记录》作为参考用途。

3 施工问题跟进

3.1 指挥部及工程监理于施工检查或监察

时发现的存在或潜在的问题须发出予施工单位或设计单位, 说明问题明细。

3.2 确认。设计单位可重新发出图纸或于文

件中加签, 已确认的设计更改由工程监理以《变更通知书》通知施工单位。

3.3 对于施工上的问题, 施工单位需于《工程备忘》中回复对问题的调查结果及纠正行动安排。

3.4 工程监理检查施工单位的回复, 并确定

负责部门/机构执行纠正及预防行动, 工程监理需签批确认并分发至负责部门/机构。

3.5 工程监理跟进纠正及预防行动, 以确定行动的有效性、并记录于有关《工程备忘》。

3.6 若不符合整体建筑进度, 施工单位需修改《施工进度计划表》, 并由项目总指挥确认。

3.7 若发生重大或重复事故, 指挥部发出《纠正及预防行动记录》于施工单位要求改进。

4 工程项目检查

4.1 工程竣工后, 项目负责人、总工及工程预算员须检查下列项目:

4.1.1 工程造价结算是否超出预算。

4.1.2 工程进度是否延误。

4.1.3 设计更改是否合理 (例如:更改重复或不必要) 。

4.1.4 施工单位索偿的检查 (是否因管理质量及导致设计更改过多) 。

4.2 若检查结果为超出预算、工程进度延误

或设计更改不合理, 项目负责人需发出《纠正及预防行动记录》, 并与相关部门检查原因, 以避免问题再次出现。

4.3 项目负责人于工程竣工后, 参考《工地

考察记录表》、《工程备忘》及《纠正及预防行动记录》, 评定各施工单位质量。

4.4 若施工单位质量表现不能满足要求, 则

项目负责人将土建工程综合评定结果交由施工单位, 并考虑处理方法, 可以是要求施工队改善或不再继续合作等。

5 结论

施工现场只有开发公司、监理公司、施工单位、涉外部门的齐抓共管, 协调一致, 采取合理的方案和管理程序, 做好日常检查, 才能确保工程高效、有序地进行。

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