火电机组达标投产考核标准

火电机组达标投产考核标准（共7篇）

篇1：火电机组达标投产考核标准

《火电机组达标投产考核标准电机组达标投产动态考核

(2001年版)》和《火(2001年版)》印

近日，国家电力公司以国电电源［2001］218号文，印发了《火电机组达标投产考核标准(2001年版)》和《火电机组达标投产动态考核办法(2001年版)

火电机组达标投产考核标准(2001年版)1.1.1 为继续贯彻火电建设达标投产的总体要求，巩固达标成果，进一步促进达标投产工作持续、健康地开展，严格规范、量化考核标准，稳步提高火电机组的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，结合电力建设的新形势，在原电力部颁发的《火电机组达标投产考核标准(1998年版)

1.2 本标准为国家电力公司标准，适用于国家电力公司系统控股工程的单机容量300

1.3 达标考核必须以国家、电力行业和国家电力公司颁发的有关火电建设的现行标准、规程以及项目批准的有关文件、设计资料、合同等为主要依据，在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持“安全可靠、经济适用、符合国情”的原则，认真贯彻本标准。

1.4 申请达标考核的进口机组和进口设备，凡与机组安全稳定运行和主要技术经济指

1.5 各集团公司、省(直辖市、自治区)电力公司、有关国电分公司，应结合本单位的2.2.1 2.2 2.3

2.4 2.5 2.6 3.3.1 各考核项目的标准分均为100分，总标准分为6003.2 考核时不扣分即得分。对各考核项目中的小项目不限定扣分限额，其标准分扣完为止。3.3 量化的考核指标必须严格按本标准界定的条件统计填报，瞒报、虚报指标

3.4 对难以量化的考核项目，必须严格按本标准规定的检查范围、内容、方法、数量

3.5 考核内容和评分规定详见附表1(略)4.4.1 按设计完成了机组及其相关系统的全4.2 按原电力部颁发的《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版)》

4.3 各参建单位在机组的建设期未发生特大事故；3人及以上的人身死亡事故；5人及

4.4 考核期机组的等效可用系数，300兆瓦级的机组必须超过65%，500兆瓦级及以上的机组必须超过60%

4.5 各考核项目的考评得分均在805.5.1

机组投产后的3个月内，由项目法人或相应的工程建设单位负责主持并组织自检，参建的设计、施工、调试、监理、生产等单位接受检查。对机组及其相关系统的全部建筑和安装工程，按本标准的要求进行检查，自检组必须在现场进行全面检查，并结合建设过程的质量监检情况进行全面考评。满足达标必备条件的机组，由主持自检的单位负责，向其上一

5.2

在机组考核期满后1个月内完成。主持自检的上一级单位在收到自检报告和预检申请报告之后主持预检。主持自检的单位负责迎检工作。预检组按本标准的要求，在现场进行随机抽检考评，并通报预检结果。由主持预检的单位负责，在机组考核期满后2个月内，向国家电力公司或受其委托的复检单位提交2份申报材料。300兆瓦级机组的预检和复检可合并进行，主持复检的单位可根据预检结果决定是否进行复检。决定不再进行复检的300兆瓦级机组，由主持预检的单位负责，在机组考核期满后3个月内，向国家电力公司提交2份申报材料。5.3

5.3.1 复检应在机组考核期满后

35.3.2 复检工作由达标复检单位主持，主持预检的单位负责迎检工作。复检组按本标准的要求，对现场随机抽检考评，重点复查预检提出的整改项目，并通报复检结果。主持复检的单位在通过复检后1个月内，向国家电力公司提交

25.4 国家电力公司可直接组织或委托国电分公司、电力(集团)公司等单位主持达标复

5.5 国家电力公司将根据《火电机组达标投产动态考核办法(2001年版)》对部分达标

6.6.1 凡通过达标复检并按规定提交达标申报材料的火电机组，经国家电力公司审核认定后，由国家电力公司命名为“基建移交生产达标投产机组”，统一颁发奖牌，并根据申报单位的建议，对参加建设的总承建、总体设计、主体工程监理、主体工程施工、主体工

6.2 工程建设项目法人应对机组达标投产作出贡献的参建单位进行适当的物质奖励，6.3 达标机组及其受奖的参建单位名单，将定期在电力行业报刊和有关杂志上发布。6.4 7.7.1 本标准自颁布之日起施行。《火电机组达标投产考核标准(1998年版)》于2001年12月317.2

篇2：火电机组达标投产考核标准

《火电机组达标投产考核标准（２００１年版）》和《火电机组达标

投产动态考核办法（２００１年版）》印发

本刊讯

近日，国家电力公司以国电电源〔２００１〕２１８号文，印发 了《火电机组达标投产考核标准（２００１年版）》和《火电机组达标投产动态 考核办法（２００１年版）》。其全文如下：（火电机组达标投产考核标准（２００１年版）

１．总则

１．１ 为继续贯彻火电建设达标投产的总体要求，巩固达标成果，进一步 促进达标投产工作持续、健康地开展，严格规范、量化考核标准，稳步提高火电 机组的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，结合电力建设的新形势，在原电力部颁发的《火电机组达标投产考核标准（１９９８年版）》的基础上，制订本标准。

１．２ 本标准为国家电力公司系统控股工程的单机容量３００兆瓦及以上 新建、扩建或改建的火电机组，其它工程可参照执行。

１．３ 达标考核必须以国家、电力行业和国家电力公司颁发的有关火电建 设的现行标准、规程以及项目批准的有关文件、设计资料、合同等为主要依据，在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持“安全可靠、经济适用、符合 国情”的原则，认真贯彻本标准。严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不准做 表面文章，不准搞形式主义。

１．４ 申请达标考核的进口机组和进口设备，凡与机组安全稳定运行和主 要技术经济指标有关的项目，均应同时满足合同和本标准的要求。

１．５ 各集团公司、省（直辖市、自治区）电力公司、有关国电分公司，应结合本单位的实际情况制定实施细则。

２．考核项目

２．１ 安全管理

２．２ 质量与工艺

２．３ 调整试验

２．４ 技术指标

２．５ 工程档案

２．６ 综合管理 ３．考核内容和评分规定

３．１ 各考核项目的标准分均为１００分，总标准分为６００分。

３．２ 考核时不扣分即得分。对各考核项目中的小项目不限定扣分限额，其 标准分扣完为止。

３．３ 量化的考核指标必须严格按本标准界定的条件统计填报，瞒报、虚 报指标者，应加倍扣分，情节严重的取消达标资格。

３．４ 对难以量化的考核项目，必须严格按本标准规定的检查范围、内容、方法、数量和计量单位等进行考核。

３．５ 考核内容和评分规定详见附表１（略）。

４．申报达标检查的必备条件：

４．１ 按设计完成了机组及其相关系统的全部建筑和安装工程。

４．２ 按原电力部颁发的《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（１９９６年版）》完成了机组的调试和性能试验项目，并移交商业运行。

４．３ 各参建单位在机组的建设期未发生特大事故；３人及以上的人身死 亡事故；５人及以上的人身重伤、死亡事故；重大及以上的责任事故。

４．４ 考核期机组的等效可用系数，３００兆瓦级的机组必须超过６５％，５００兆瓦级及以上的机组必须超过６０％。

４．５ 各考核项目的考评得分均在８０分及以上。

５．考核程序

达标考核分“自检、预检、复检”三个阶段。

５．１ “自检”阶段：

机组投产后的３个月内，由项目法人或相应的工程建设单位负责主持并组织 自检，参建的设计、施工、调试、监理、生产等单位接受检查。对机组及其相关 系统的全部建筑和安装工程，按本标准的要求进行检查，自检组必须在现场进行 全面检查，并结合建设过程的质量监检情况进行全面考评。满足达标必备条件的 机组，由主持自检的单位负责，向其上一级建设项目主管单位上报自检报告和预 检申请报告。

５．２ “预检”阶段：

在机组考核期满后１个月内完成。主持自检的上一级单位在收到自检报告和 预检申请报告之后主持预检。主持自检的单位负责迎检工作。预检组按本标准的 要求，在现场进行随机抽检考评，并通报预检结果。由主持预检的单位负责，在 机组考核期满后２个月内，向国家电力公司或受其委托的复检单位提交２份申报 材料。３００兆瓦级机组的预检和复检可合并进行，主持复检的单位可根据预检 结果决定是否进行复检。决定不再进行复检的３００兆瓦级机组，由主持预检的 单位负责，在机组考核期满后３个月内，向国家电力公司提交２份申报材料。

５．３ “复检”阶段：

５．３１．复检应在机组考核期满后３个月内完成。

５．３２．复检工作由达标复检单位主持，主持预检的单位负责迎检工作。复检组按本标准的要求，对现场随机抽检考评，重点复查预检提出的整改项目，并通报复检结果。主持复检的单位在通过复检后１个月内，向国家电力公司提 交２份申报材料。

５．４ 国家电力公司可直接组织或委托国电分公司、电力（集团）公司等 单位主持达标复检。

５．５ 国家电力公司将根据《火电机组达标投产动态考核办法（２００１ 年版）》对部分达标投产机组进行动态考核。

６．奖励办法

６．１ 凡通过达标复检并按规定提交达标申报材料的火电机组，经国家电 力公司审核认定后，由国家电力公司命名为“基建移交生产达标投产机组”，统 一颁发奖牌，并根据申报单位的建议，对参加建设的总承建、总体设计、主体工 程监理、主体工程施工、主体工程调试、生产等有关单位分别颁发证书。

６．２ 工程建设项目法人应对机组达标投产作出贡献的参建单位进行适当 的物质奖励，以体现优质优价。

６．３ 达标机组及其受奖的参建单位名单，将定期在电力行业报刊和有关 杂志上发布。

６．４ 参建单位达标投产的业绩在工程招投标中应享有加权优惠。７．附则

７．１ 本标准自颁布之日起施行。《火电机组达标投产考核标准（１９９ ８年版）》于２００１年１２月３１日停止使用。

篇3：火电机组达标投产考核标准

为落实中央“上大压小、节能减排”重大决策, 实现“十一五”时期能源消耗降低和主要污染物排放减少的目标, 北京市将火电机组煤耗考核作为北京电力行业“上大压小、节能减排”工作的重点工作之一。为进一步调动发电企业节能减排的主动性和积极性, 确保完成小火电机组关停任务, 促进北京能源基础设施的升级换代, 2 0 0 8年9月~12月, 北京市发展和改革委员会委托北京市工程咨询公司组织完成了对北京1 0家公用电厂的火电机组煤耗考核工作。

煤耗考核既是机组关停和节能调度的重要依据, 更是一项长期的基础性工作。2009年, 北京电力行业“上大压小、节能减排”仍将继续开展。考核范围将从2 0 0 8年的1 0家公用电厂扩展到包括5个自备电厂在内的1 5家电厂;煤耗考核结果也将直接应用于机组年度发电量计划。这就要求煤耗考核过程必须做到公平、公正, 考核结果的精度也有必要进一步提高。为做好2 0 0 9年煤耗考核工作, 有必要总结北京市2 0 0 8年煤耗考核经验, 并在此基础上研究提出2 0 0 9年火电机组煤耗考核的具体方法。

2 2008年煤耗考核的主要做法

2 0 0 8年煤耗考核以发电企业上报数据为主, 抽检抽测为辅。为保证供电煤耗结果的真实性和完整性, 我们在参考借鉴国内先进经验、征求各方意见的基础上, 综合考虑了供热、环保、非计划停运等诸多因素, 制定了一套缜密、完整的考核体系, 设计了全套考核表格, 包括统计期内的耗煤量、机组发电量、机组售电量、机组供热量、供电煤耗以及相关数据和相关计量仪器的校验、鉴定记录资料, 涉及电厂基础数据指标项共2 0 0余项。

煤耗考核过程优先安排了专家验证评估程序, 由专家组对各发电企业报送材料进行整理、计算、验证和评定;安排了现场核查程序, 从煤耗考核管理规范性文件、生产数据统计记录文档、计量仪器仪表校检等多个方面的核查结果来验证供电煤耗的真实性和准确性。

为保证考核质量, 考核程序中安排了专门的机组抽测程序, 通过机组抽测以及对测试数据的分析结果, 对发电企业报送数据的真实性和准确性做进一步核实和验证。由于机组抽测结果受时间、现场条件、供热周期、负荷高低等因素限制, 不能按统计计算出的机组年负荷率相应工况安排机组测试。经过认真研究, 机组抽测采取了测试日不同负荷工况下的供电煤耗指标折算至平均负荷率下的机组煤耗, 再外推至发电企业上报统计计算机组年负荷率工况下的供电煤耗指标的计算方法。

考核中还针对部分电厂安排了技术辅导环节。通过辅导, 帮助电厂发现一些能源管理体系上的问题, 促进了这些电厂在能源计量、统计、管理水平等方面的提高。

通过上述程序, 发电企业上报的煤耗数据得以甄别和完善, 再通过检查上报统计基础数据和核查能源管理体系, 进一步核实了企业上报供电煤耗的真实性和准确性。

总的来看, 北京2 0 0 8年煤耗考核方法实用可行, 考核体系设计周密、完整, 考核过程严谨、科学, 符合北京实际;通过考核, 可以确定多数发电企业上报数据真实、准确, 发电企业建立的包括计量、统计、核算在内的能源管理体系基本上是合理可信的。

但是, 受经验水平所限, 2 0 0 8年煤耗考核的数据评价分析过程也存留一些遗憾。尽管我们引入“应用数理统计方法”对上报数据和检验数据的偏差值进行了统计分析, 但对数据评价分析方法的理论研究不够深入, 缺少应用条件检验, 对处于合理空间范围之外的数据处理过程相对粗糙, 仍有待进一步深入、细化。

3 煤耗考核数据评价分析的统计学基础

煤耗考核涉及两组数据, 一组是发电企业的上报统计数据Xi, 由发电企业根据其日、周、季的供电煤耗统计结果汇总求得;一组是核算检验数据Yi, 系根据DL/T 904-2004《火力发电厂技术经济指标计算方法》中供电煤耗公式计算求得。煤耗考核就是要通过核算检验来判断发电企业上报数据的真实性和准确性。

从理论上讲, 供电煤耗的真值客观存在, 发电企业上报煤耗统计数组{Xi}和我们的煤耗校核数组{Yi}都可以视为供电煤耗真值的测量值。在样本数量无限多的情况下, 根据中心极限定理, 差di=Xi-Yi应服从正态分布。通过比对上报统计数据和核算检验数据, 可以分析得出Xi可以接受的数据误差范围。

数据比对是否需要前提条件?如果需要, 需要的又是怎样的前提条件呢?

根据国家标准局1982年发布、2004年复审的国标G B 3 3 6 1-8 2《数据的统计处理和解释在成对观测值情形下两个均值的比较》的有关规定, 对两个具有同种特性的观测值, 如果是在以下情形获得, 则可以称它们为成对观测值。

情形1:针对同一个体, 只是观测条件不同 (如同一产品的两种不同分析方法结果的比较) , 这种情形下的比较称为重复测量比较。

情形2:两个不同的个体, 除了检验所涉及的差异外, 其他方面都相似。这种情形下的比较称为成对比较。

如成对观测值满足下列两个条件, 则可以使用数理统计的方法对这两组数据进行后续处理。

条件1:差值 (di=Xi-Yi) 系列为独立变量系列;

条件2:差值分布为正态分布或近似正态分布 (样本数足够大, i≥1 0 0时) 。

煤耗考核比较的是同一个机组不同计算方法下的供电煤耗数值, 满足成对观测值均值比较的情形1, 为重复测量比较。只要确认di分布为正态分布或近似正态分布, 则可以使用数理统计的方法对这两组数据进行后续处理。

(1) 数据处理第一步, 相关性检验

统计煤耗数组{Xi}和校核煤耗数组{Yi}是否相关, 需要做相关性检验, 计算其相关系数及其显著性。相关系数可采用统计软件如S P S S计算, 也可以使用E x c e l表中的C O R R E L (array1, array2) 函数计算, 如相关系数大于0.8, 则两组数据强相关。

北京2 0 0 8年煤耗考核中缺少相关性检验程序。经过对北京2 0 0 8年煤耗考核两组煤耗数据的再处理和计算, 2 0 0 8年煤耗数据统计煤耗数组{Xi}和校核煤耗数组{Yi}相关系数为0.8 2, 两组数据为强相关。

(2) 数据处理第二步, 差值正态分布检验

样本数量小于1 0 0时, 差值d i可能呈现近似正态分布。在样本数量很大时, 差值应呈现正态分布。正态分布的检验方法很多, 可使用有关统计软件检验, 但最简单的方法是使用6 S Q统计插件, 在E x c e l表中即可完成。

北京2 0 0 8年煤耗考核中缺少正态分布检验程序。补充检验结果, 2 0 0 8年煤耗数据统计煤耗数组{Xi}和校核煤耗数组{Yi}的差值呈近似正态分布。

(3) 数据处理第三步, 计算偏差合理空间上下限

根据统计学原理, 如果确定差值di为正态分布, 定义S d为di标准差、M为di均值, 那么差值在之间的数据Xi、Yi没M±1.9 6×S d√n有显著性差异, 是合理的、可以接受的, 差值超出这个范围的数据将被看作小概率事件, 是不合理的和不可以接受的。

北京2 0 0 8年煤耗考核计算合理空间时使用的是M±1.9 6×S d, S d为标准差, 但更准确的应使用标准误, 即合理空间范围应为

(4) 数据处理第四步, 确定煤耗数值

(1) di差值在合理空间范围内的, 考核结果可直接引用统计煤耗数值Xi。

(2) di差值在合理空间范围之外的, 需要对统计煤耗数值Xi的原始计算数据和计算过程做进一步检查, 如根据再次检查的结果Xi数值不变, 则使用统计煤耗数值Xi和校核煤耗数值Yi的算数平均值作为煤耗的最终考核结果。

北京2 0 0 8年煤耗考核, 对于di差值在合理空间范围之外的数据考核结果引用的是校核数据。而使用统计煤耗数值Xi和校核煤耗数值Yi的算数平均值作为煤耗的最终考核结果应该更准确、更科学。

4 2009年煤耗考核方法的改进建议

为做好2009年煤耗考核工作, 在总结2008年煤耗考核经验基础上, 作者认为, 考核工作开始前必须做好考核体系、考核数据和考核方法三个方面的准备工作。

4.1 体系准备

考核前应建立考核体系。确定考核对象、范围、考核统计期, 编制考核工作方案, 编制考核方法, 确定考核程序, 健全考核组织形式。

4.2 数据准备

需准备企业上报统计煤耗数据及相关验证材料、检验数据。其中检验数据需根据行业标准和假设条件以及总结的煤耗检验计算模型计算得出。

4.3 方法准备

需要确定对供电煤耗的程序性检验方法和数据的评价分析方法。

(1) 程序性检验方法可沿用2 0 0 8年供电煤耗考核中所使用的专家验证评估、现场核查、机组抽测、技术辅导等环节。

(2) 数据评价分析方法可依照如下改进程序进行:

(1) 完成上报统计煤耗数据与检验数据的相关性检验;

(2) 完成上报统计煤耗数据与检验数据差值的正态分布检验;

(3) 计算偏差合理空间上下限;

(4) 剔除奇异点, 使用剩余的数据, 再次计算偏差的合理空间上下限;

(5) 判断输出结果是否满足计算要求。如输出结果满足计算要求, 校验过程结束。不满足要求, 重复步骤前面第 (3) 、 (4) 步骤;

(6) 确定煤耗数值。di差值在合理空间范围内的, 可直接引用统计煤耗数值Xi作为考核结果。经核查, di差值确实在合理空间范围之外的, 可以使用统计煤耗数值Xi和校核煤耗数值Yi的平均值作为煤耗的最终考核结果。

5 研究结论

篇4：火电机组达标投产考核标准

《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》规定：大学生党支部委员会要成为引领大学生团结进步、健康成长的班级核心。高校大学生党支部作为党在青年大学生中最基层的组织，高校大学生党支部先进性建设的成效直接影响着学生党建工作的发展模式和前进方向。因此，高校大学生党支部达标创优考核标准体系研究是一个不可忽视的课题。

高校大学生党支部达标创优考核体系普遍存在的问题

近些年，各高校为做好大学生党建工作，大力提升高校大学生党支部工作的科学化、规范化和制度化水平，做到党支部达标创优考核时，有章可依，有法可引，已逐步形成较规范的大学生党支部考核体系。但许多高校考核体系重程序、轻标准，重结果、轻实效，重眼前、轻长远，考核缺乏针对性、实效性、系统性，考核体系不够科学完善。

考核体系不完善，缺乏有效的激励机制。目前许多高校大学生党支部考核体系还很不完善，考核内容相对宽泛和笼统，没有真正建立起科学、全面的考核评价体系。现有的考核体系缺乏有效的激励和奖惩制度，只有完善激励和奖惩制度才可以将经验在更广泛的领域内推广。

考核体系滞后，考核重结果轻实效。高校大学生党支部的考核主要从思想建设、组织建设和作风建设等方面进行考核。从考核过程来看，考核内容比较笼统，量化指标不多，使得考核标准随意性较大。考核重结果，轻实效，党支部间的区别性考虑的不周到。

高校大学生党支部达标创优考核体系的设计

高校大学生党支部达标创优考核体系设计的原则

科学性原则。构建高校大学生党支部达标创优考核体系必须具有科学性，要对高校大学生党支部进行充分有效的评估，同时也要具有良好的成效，科学性是的基本保证。

实用性原则。构建高校大学生党支部达标创优考核体系要做到实用性，要综合考虑实施的可操作性和难度，只有两者的结合，就能促进学校党建工作健康发展。

高校大学生党支部达标创优考核指标体系设计和构建

大学生党支部达标创优考核体系指标的设置。为了准确、客观地评价大学生党支部工作成绩，在设置考评指标时应立足于各学校的基本情况，要注重以下几点：一是强调党支部在各项活动中的组织的核心领导和对于大学生思想引领的作用。二是强调支部及支部党员的先锋模范作用，特别是党员服务群众方面发挥的作用。三是强调设立党支部考核指标体系时应充分考虑不同专业和年级间支部的差别。

高校大学生党支部考核指标设计和构建。依据《中国共产党章程》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和《普通高等学校党建工作基本标准》结合部分高校大学生党支部考核体系的实际，初步构建出相对优化的指标体系。本评估体系以高校大学生党支部为评估对象，设计了5个一级指标、20个二级指标和48个三级级指标，具体的评估指标体系如下。

一级指标为：支部组织建设B1；支部思想建设B2；支部作风建设B3；支部常规工作B4；支部特色工作B5。二级指标为：支部设置情况C11；支部制度建设及制度创新情况C12；支部党员发展是否规范C13；支部党员管理是否严格和效果C14；支部是否实行民主集中制和效果C15；支部理论学习情况和效果C21；支部党员教育情况和效果C22；支部思想引领作用和效果C23；党群工作作用和效果C23；支部党员的思想作风情况和效果C31；支部黨员的工作作风情况和效果C32；支部党员的生活作风情况和效果C33；支部党员的学习作风情况和效果C34；支部日常工作的思路、工作计划和工作成绩情况C41；支部日常工作的进展情况C42；支部历年的相关资料保存情况C43；支部党员的科学研究成果C51；支部党员的各项活动带头作用C52；支部党员的党建带团建作用C53；支部党员的综合测评情况C54。三级指标：48个（略）

评估指标设计的算法。本体系从支部组织建设、支部思想建设、支部作风建设、支部常规工作和支部特色工作5个方面作为一级指标，每个一级指标下有若干二级指标，三级指标因为过细，在本文不做详细阐述，以下是基本的求和算法，因各高校基于各自情况，可以在指标的设置上进行微调，权重可以通过专家访谈等方法得出。最后的分值可作为支部考核的重要依据。

高校大学生党支部达标创优考核的评比流程。支部自评。考核期间，各支部根据学校考核细则进行自评打分，并召开支部党员大会，接受支部党员审议，提交自评报告至考核领导小组。支部互评。学院党委组织各支部负责人对所在党委（党总支）所有支部进行互评打分。群众测评。考核领导小组组在对支部进行考核评估时，随机召集适当数量的群众，通过座谈、发放问卷、满意度测评等方式对该支部的工作进行综合评分。考核领导小组考评。学院考核领导小组在审议自评报告、互评分和群众测评分的基础上，并按党委的要求查阅各各种记录材料，以适当形式座谈会，对支部工作做出审核分。最终成绩评定。学校党委评估工作组根据各学院考核领导小组的评审报告，综合其他相关的意见和措施形成综合评价意见。

篇5：火电机组达标投产考核标准

一、生产准备工作方面的经验教训

我司2×600MW工程从2005年11月30日浇注第一罐混凝土开始，至2007年6月20日#1机组通过168，用时18个月零20天，至2007年8月19日#2机组通过168，用时18个月零19天，均创造了国内600MW级机组最短工程记录。生产准备方面于2005年12月份正式成立了生产准备部，制定了生产准备工作的网络图，按网络进度，从人员招聘、技能培训到运行人员持证上岗，从机组厂用电反受电、设备单体调试、系统分部试运到机组整套启动，从168试运到机组投入商业化运营，整个生产准备过程进展顺利，可谓一气呵成！经验汇报如下：

1、生产准备工作任务明确

 制定生产准备总体工作规划和分阶段实施计划

 制定运行人员配备方案

 运行人员的招聘、培训和考核、考试上岗

 检修人员（特别是热控、电气专业）招聘、培训和考核、考试上岗  参加设计审查、设备选型和设备监造

 参加工程质量监督、工程验收和达标投产、创优工程

 保存、管理设计和制造部门的技术资料，积累基建资料

 收集培训资料、编制培训教材

 编制生产管理制度

 编制运行规程、生产图册及其相关技术措施

 其他准备工作：现场设备（含二次设备）名称、编号（含KKS编码）的编制、制作、挂牌，记录表格、台帐、报表的设计和印刷等

 了解、熟悉、研究南方电力市场运行、交易规则，制定应对措施

 持续改进与广东中调、南方网调的关系，建立良好的伙伴关系

 运行维护工器具、专用工器具、检修工器具、试验用仪器仪表准备；随机备品、必要的备品备件准备

 正确使用、严格控制生产准备费用（按概算要求，尽量节约）

2、生产准备工作思路清晰

 生产准备工作按照4、3、2、1的思路进行。

 4即“四个阶段”：“配合设计与施工”阶段为第一阶段，审查系统设计、设备选型和施工图、系统图等，协助招聘生产准备人员，收集有关技术资料并编写培训教材；“参与调试”阶段为第二阶段，组织生产准备人员参加DCS受电及厂用电受电操作、值班和设备单体调试及系统分部试运，编写集控运行规程、检修工艺规程、技术管理制度，核查编制系统图，开展厂内培训、厂外实习与仿真机培训；“整组启动”阶段为第三阶段，定制生产用记录、表格及进行设备编号、挂牌，开始集控运行值班，并配合做好调试工作；“试生产转商业运行”为第四阶段，配合设备消缺工作，开展节能降耗，开拓南方电力市场。

 3即“三项任务”：包括人员的准备、技术的准备和市场的准备，人员准备是核心，通过华润理念教育、专业知识与技能培训等，提升员工的能力和效率，满足电力生产对专业化、全能化人才的需求；技术准备以提高电厂设备可靠性为目标，为资产管理积累技术资料；市场准备不但要做好入网协议和售电协议的谈判工作，还应研究南方电力市场的运营规则和报价、交易策略，搞好自身的成本控制并规范管理，适应电力市场化的大趋势。

 2即“两大举措”：一是用华润理念影响人，增强员工工作的主动性和积极性；二是要

用法规制度规范人，提高员工的工作绩效，降低基建成本和生产成本。

 1“一个目标”，2007年机组顺利投产，并实现无缺陷启动、零缺陷交接。

3、生产准备工作规划科学、具体，方便实施

 制定了详细可行的生产准备网络图，见附件。

4、生产人员准备工作启动早、组织有序、到位及时；人员招聘高标准、严把关，注重人

员的经验、看重人员的技能

 生产准备部成立后，及时定员，分两批招聘，第一批招聘运行专工、值长、主值，于

2006年3月份人员到位。第二批招聘副值与巡检员，于2006年6月份人员到位。 招聘过程中要把好关，分笔试和面试，尽量招聘同类型机组且经验丰富的人员。对高岗

位人员，招聘前要先进行摸底。

 尽量少招聘应届毕业生，因应届毕业生短期不能独立工作。

5、成立教材规程编写小组，群策群智、优质高效完成教材规程初版的编写，为后期的培

训工作提供了实用的技术资料

 第一批人员到位后，生产准备工作全面展开，为锻炼员工队伍，公司领导要求由生产准

备部组织编写全套培训教材，且提出了“培训教材既要满足运行人员全能值班培训的要求，又要满足检修与技术人员使用的要求”的总体目标。专门成立了“汽机、锅炉、电气、化学、脱硫、输煤除灰六个培训教材编写小组，由各运行专工任组长，值长、主值任组员，由于培训教材编写时许多设计、设备资料未到，教材编写人员不等不靠，一方面想方设法向兄弟电厂收集培训教材、运行规程等技术资料，另一方面千方百计向设计院与供货商催交设计和设备资料，并大量参阅各类技术书籍、杂志、规范、规程等，编写人员群策群智、废寝忘食、夜以继日、交叉审阅，仅3个月的时间，完成了培训教材初版的编写。培训教材的编写，不仅编写人员受益匪浅，还为各级管理、生产、技术人员更好地学习、掌握600MW机组设备及系统的技术性能和特点有所帮助，更为第二批招聘人员提供了良好的学习资料。

 完成了培训教材的编写后，立刻开始了运行规程的编写和系统图的绘制，由于运行人员

要到同类型机组的电厂去学习，运行规程的编写和系统图的绘制主要由运行专工完成，于2007年4月完成了集控运行规程、化学运行规程、化验监督规程、输煤运行规程、除灰运行规程、脱硫运行规程等，保证了巡视检查、运行操作、事故处理和各项试验有据可查、有规可依。

6、生产人员培训分阶段，理论讲课与下厂实习相结合，强调人员的岗位操作技能,培训注

重实效

 运行人员外出学习阶段每半月对其进行一次考试，建立个人培训档案，为日后竞聘上岗

提供依据。

 2006年6月份，运行人员已基本全部到位，赴大唐金竹山电厂为期一个半月的现场跟

班学习。由于该厂600MW#2机组正在调试阶段，故重点是搜集该厂在机组调试期间各个阶段出现了哪些方面的问题，分析原因，应该采取那些应急措施，怎样从根本上避免。同时熟悉600MW亚临界机组的各系统流程和相互联系、操作方法，并结合查看设备，积极配合该厂进行设备运行状况检查。

 在华润电力鲤鱼江公司培训中心邀请长沙理工大学教授对运行人员进行各个专业理论

培训，为期两个半月。利用难得的机会温习各个专业的理论知识，为将来实际工作打下了很好的基础。

 赴滇东能源有限公司现场学习，由于云南滇东电厂的三大主机与我公司完全相同，故最

后到该厂学习，为期四个月；因该厂#4机仍在安装阶段，所以要特别注意安全教育，并将每个值又分成三个设备巡查组，出现场必须一同行动，相互照应，保证安全。发扬集体生活、学习的好经验，各出所长，相互帮助、共同提高。同时要求学习人员细化各项操作，并结合实习队的学习计划，加强现场考问，做到按规程学习并与现场操作紧密结合。在滇东电厂还有难得的仿真机学习的机会，每天从上午8点到晚上11点，连续十天时间，从分系统的启停到全机组冷态启动、滑停、事故处理，让员工找到自己动手操作的感觉，对600MW机组的操作、控制有了更直接的了解，也增强了员工做好未来机组运行工作的信心。

7、运行人员提前深度介入现场设备的安装过程，开展现场强化培训的同时收集并提出对

系统设备的合理化建议

 2006年年末外出运行人员全部返厂，生产准备部从“第二战场走向了第一战场”，全体

员工立即投入到了新的工作中。

 积极熟悉现场，根据运行经验，提出合理化建议。

 现场培训期间，抽调部分专业较强的人员根据现场设备布置情况及对设备结构的了解，协助运行专工对系统图、培训教材和规程进行修编。

8、适时成立电气操作队，确保了反受电一次成功

 反受电前期，抽调部分电气专业经验丰富的人员组建了一支电气操作队，重点负责厂用

电受电前期的准备、受电过程的操作以及受电后的值班工作。

9、全面参与机组调试，强化动手训练，进一步积累实战经验

 随着机组反受电，设备单体调试、系统分部试运、机组整组启动等试运工作接踵而至，生产准备的工作也更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更深更广。生产准备部力求把工作做得更细更好，为实现 “双投”，做到“开得出、带得上、稳得住”，为了能更好的完成公司的赢利目标，生产准备部更是实施了“三班两倒”，全面参与调试工作。

10、生产准备工作自始至终都将安全放在首位

 在抓好技术的同时，认真抓好安全教育，全面落实安全措施。公司始终把安全生产放在各项工作首位来抓，生产准备也不例外。为了“安全第一，预防为主”的思想根植于所有员工的思想之中，生产准备部进行了全员安全培训和安规考试，部门、班组二级、三级安全教育和安全活动也同样从严开展，抓质量，重实效。与此同时，我们还制定了相应的组织、技术、安全、反事故等措施，特别是抓好运行、调试人员的技术交底，有力地促进了安全生产。

二、目前机组的运行状况

我司#

1、2机组投产至今已分别运行了两年零三个月和两年零一个月，目前机组运行状况良好。

1、安全运行方面

今年两台机组各有一次非停，#1机组于2009年1月1日因DEH插件板损坏非停0.65小时，#2机组于2009年1月7日因包墙过热器爆管非停151.1小时。目前，两台机组安全

运行状况良好，生产部门严格执行“两票三制”，杜绝了由于巡视检查、运行操作不到位等运行方面引起的机组非停；每周进行一次机组危险点普查，制定相关的预控措施并落实到相关责任人，各级人员严格执行，严防机组非停；运行值班人员每班针对性做好事故预想，有效预防事故的发生。当前主要有以下几个危险点：

①2009年#1机进行大修，#7、8、9瓦分别抬高200、400、500μm,开机后负荷带至600MW，无功加至80MVAR，#7Y、8Y振动达110μm，105μm，#7瓦振达68μm，#8瓦振达56μm，当前，由于气温升高，机组真空较低，机组负荷带至610MW，无功加至120MVAR,#7瓦振较为突出，接近80μm，后分别做了#1发电机变无功试验和变有功试验，根据试验结果找出不同负荷、不同无功对#1发电机#7Y、8Y振动、#7瓦、#8瓦振影响情况，从而找出规律，在下次机组大修时解决机组振动大问题。为防止#1汽轮机组振动高损坏设备，特制定以下临时规定：

1）瓦振达到80μm，报告公司生产副总、发电市场部经理（副经理）、设备管理部经理（副经理），运行人员专人专用画面密切监视运行；瓦振达到90μm，以5MW／分钟的速率减负荷至350MW运行；瓦振达到100μm，机组打闸。

2）轴振达到100μmμm，报告公司生产副总、发电市场部经理（副经理）、设备管理部经理（副经理），运行人员专人专用画面密切监视运行；轴振达到125μm，以5MW／分钟的速率减负荷至350MW运行；轴振达到180μm，机组打闸。

3）汽轮机组各油压、油温、轴（瓦）温、汽温、真空、推力磨损、差胀等参数严格按运行规程要求运行，达报警值时，报告公司生产副总、发电市场部经理（副经理）、设备管理部经理（副经理），运行人员专人专用画面密切监视运行；达跳闸值时，机组打闸。②#2发电机励端铁心齿部温度8~9槽齿部、37~38槽齿部温度较高，最高分别为108℃、118℃，厂家规定高限为120℃。目前，对该点加强监视，规定达119℃，机组开始降负荷。现已将情况告知厂家，在#2机组大修期间彻底检查处理。

③广东用电负荷特点是峰谷差较大。尤其是晚上调峰深度更大，通常两台机组由1300MW降至600MW，且加减负荷速率较快，在负荷高峰期也是如此。机组负荷长期由超负荷至低负荷变化，加剧机组金属材料的高温蠕变损耗与低周疲劳损耗，大大影响机组使用寿命。同时，给配煤掺烧工作带来较大难度，且运行人员操作量较大。

④近期广东负荷较高，高峰时段机组负荷曲线为1250MW，因实际煤质较设计煤质热值低10%，两台机组带负荷较为吃力。为了带负荷，只有提高一次风压，炉膛负压摆动大，使锅炉燃烧的稳定性下降。根据入炉煤质情况，热控人员对油枪投运程序进行了改进，增加了快投方式，保证了锅炉燃烧不稳时能快速有效的投入油枪，从而防止锅炉灭火。

2、经济运行方面

我司紧密围绕控股十三项措施要求，加强精细化管理，针对自身和本区域的实际情况，经过专题研究采取一切切实可行的措施，并取得一系列成效。

①加强技术改造、细化运行管理，目前，两台机组的平均发电煤耗约为320g/kwh。

 在今年年初2月份的#1机组计划小修期间，由于受经济危机的冲击，南方电力市场疲

软，公司适时申请将#1机组小修计划转为大修，对机组汽封进行了改造，更换为布莱登汽封。改造后汽机热耗率下降了260 kJ/(kW.h)左右，对应煤耗下降了10g左右。 进行磨煤机分离器的改造，提高煤粉细度。针对我厂煤质较差，渣物较多等特殊情况，原磨煤机分离器运行中容易堵塞，煤粉细度较差，严重影响锅炉的效果。经过调研、分析和充分论证，将原径向分离器改造为轴向分离式分离器，可有效减少分离器回粉管堵塞频次，大大提高煤粉细度，提高锅炉燃烧效果。锅炉的煤粉细度及锅炉的效率如下：

进行高压水冲洗、加强清洗胶球更换频率及添加次数、真空系统改造及查漏、凉水塔填料及喷嘴检查等工作，机组的真空较修前有所提高。

 成立了以发电市场部经理为组长的燃烧调整小组，针对煤种的变化及时对锅炉进行燃烧

调整，使煤耗降至最低。

 发电部开展值间经济小指标竞赛活动，通过制定科学的竞赛规则，提高了运行人员节能

降耗的意识，从而实现机组的经济运行。

 运行人员通过试验调整，降低两台机轴封母管压力，设定在35kpa—40kpa运行，有效

降低了机组热耗率。通过试验，制定了循泵运行方式的经济计算表，来指导各运行值保证机组在经济真空下运行。有效加强了凝汽器的胶球清洗与循泵方式切换的及时性。 优化入厂煤结构，组织合理掺烧。由于早班负荷较低，上煤比例按贫瘦煤：无烟煤=2：

1控制。白天负荷较高，上煤比例按无烟煤： 低质煤=2：1控制。

②深挖内部潜力、优化运行方式，目前年度综合厂用电率为7.4%。

 通过充分的调研与论证，逐步对#

1、2炉磨煤机钢球进行换型，更换为中南大学研发的铬锰钨抗磨铸球，目前#1E磨煤机已经在试用，该磨煤机电流由135A降至105A，同时煤粉细度可稳定在6～7%。全部换型后，预计厂用电率可降低0.4～0.6个百分点。 2月份#1机大修与6月份#2机小修期间，对#

1、2机组的凝结水泵进行了变频改造。#

1机凝结水泵变频器投运后，进行了凝结水泵变频节能计算参数试验，测试出机组不同负荷情况下的变频器运行数据。根据我司机组在电网中的位置及发电量目标，每台负荷平均为500MW，这样两台机组每天节能468kW×24×2＝22320kW·h。

变频与工频对照表：（下表变频总功率包括冷却空调的10kW在内）

 由原来的三档调至二档，使500kV线路的输电电压由原先最高的525KV提高到了538KV，保证了较高的输电电压。通过计算，线路的线损率相比降低了5%，由原来的1.1～1.3%降至1.05～1.25%。

 合理安排辅机的启停及运行方式，生产部门出台明确的规定，各运行值严格执行。

 单机运行时进行江边补水泵和空压机运行方式的优化。化学制水尽量安排在白班进行，在早晚班不制水的情况下可保持单台江边泵运行。通过试验调整，单机运行的情况下可维持两台除灰空压机运行。

③主动出击、加强与南网沟通，实现年度发电量72亿度、确保电费及时回收

 积极做好与南网总调、方式的沟通工作，建立公司高管对应总调中心及处室领导，值长

对应调度长，值班员对应调度员的定期电话沟通、定期走访联谊模式。

 加强对南网规章制度的学习，重视南网运行评价工作，每季度进行分析并落实相关措施，树立公司在南网的形象。09年一季度运行评价排名提前十几名。

 通过深入分析经济危机对南方电力市场的影响，结合机组的实际情况，实时安排#1机

组在1月下旬至3月间进行机组大修，确保迎峰度夏来临前机组在安全与经济运行方面达到优良水平。

 充分利用南方汛期特点及其对电力需求的影响，合理安排#2机组的计划检修时间，并

篇6：火电机组达标投产考核标准

电网建设工程达标投产考核评定实施细则

2009-XX-XX发布 2009-XX-XX 实施

(试行)

海南电网公司 发布

前 言

本文件由公司工程建设部起草并归口解释 本文件起草人： 本文件审核人：××× 本文件批准人：×××

本文件发布时间： 年 月 日

第一章 总 则

第一条

根据中国电力建设企业协会《电力工程达标投产管理办法》（2006年版）（以下简称办法）和中国南方电网公司《电网建设工程达标投产考核评定标准》（以下简称《标准》）的规定，结合海南电网公司（以下简称省公司）实际情况，制定本实施细则。

第二条

本实施细则适用于110千伏及220千伏新建工程。

第三条

为全面提高省公司电网工程的建设质量和整体移交水平，省公司电网建设工程在项目实施开始就应按《办法》及《标准》要求开展达标投产工作。对220千伏电网建设工程项目强制性要求按本实施细则进行考核评定。

第二章 职责分工

第四条

电网建设工程达标投产工作由省公司工程建设部负责协调，各工程建设单位具体实施，根据《办法》要求，由建设单位组织各参建单位（部门）成立的达标投产工作小组，包括工程建设：工程部、设计、监理、施工、调试、试验；生产运行：生技部、安监部、调度中心、运行部门；档案管理：档案部门。分别对工程项目实施前期材料、过程质量进度投资安全控制；运行验收、生产运行前准备；档案合规性管理等方面进行全过程的跟踪、投产后的自查和整改，并在考核期（投产后3个月内）满后进行达标投产工作。

第五条 作为达标投产考核具体实施的相关各参建单位应做好下列工作：

（一）建设单位

1、工程项目的站址（线行）审批文件；

2、工程项目的可研报告及审批文件；

3、征地文件及其合同；

4、拆迁协议；

5、环境评估报告；

6、工程初步设计审查意见及批复文件；

7、工程设计、监理、施工的招投标文件、合同、协议；

8、主要设备、材料的招投标文件、合同、协议；

9、施工许可证。

10、工程质量监督报告；

11、竣工决算书；

12、竣工决算审计报告；

（二）设计单位

1、工程概算、预算；

2、设计图纸变更资料；

3、竣工图纸。

（三）监理单位

1、监理规划、监理实施细则；

2、监理总结。

（四）施工单位

1、工程开工报告；

2、施工图纸会审纪要；

3、特种人员、仪器仪表及原材料送检、试验记录；

4、施工组织设计及各施工方案；

5、施工技术交底及工程协调会议纪要；

6、现场施工评级记录；

7、隐蔽工程记录及签证书；

8、变电站一、二次设备及线路的调试、试验报告（试验部门配合）；

9、工程质量评定汇总表。

（五）生产运行部门

1、设备命名、编号标示齐全正确，位置适当，安装牢固；

2、严格执行两票、三制工作制度；

3、对场界内的消防设施、保护系统、监控系统和远动系统 落实验收；

4、运行岗位职责明确，运行人员经岗位培训和安规考试后 上岗；

5、建立备品备件和生产工器具入库台帐；

6、生活设施齐全；

7、各项运行规程健全。

建设期内建设单位至少应组织两次安全文明施工检查，对查出的问题要有整改措施，检查和整改记录要齐全。

第三章 申报程序

第六条

工程项目建设单位负责自检、预检和复检申请工作，省公司工程建设部负责相关达标投产协调工作及命名工作。

第七条

自检、预检、复检均按《办法》进行检查评分，并形成书面材料。

检查项目有以下6项：

1、安全健康与环境管理；

2、建筑工程质量与工艺；

2、安装工程质量与工艺；

4、质量控制指标及调整技术指标；

5、工程档案管理；

6、工程综合管理。

第八条

由建设单位负责的自检、预检是指建设单位在达标考核期内对照考评项目组织工程参建单位进行的全面检查，对发现问题进行分类统计和逐项整改，并形成自检（或预检）报告。

第九条

在建设单位自检、预检结果满足全部达标必备条件下，应在考核期满完成自检、预检后3个月内向省公司上报预检结果。

第十条

达标投产复检由省公司主持，并协调各建设单位具体组织实施。一般由复检（或预检）组根据考评项目及评分规定进行现场抽查和资料检查，将具体检查情况进行总结和综合评分，形成复检（或预检）意见（或报告）。

第十一条

省公司工程建设部应在2周内完成对建设单位有关申请资料的审查，并确定具体复检日期。

第十二条

建设单位在自查结束后应继续对发现问题进行整改，同时组织和准备好有关汇报材料，并适当制作能反映工程建设和管理过程的声像资料。具体内容及责任单位如下：

1、工程建设过程生产运行简介---建设单位

2、设计介绍---设计单位

3、施工介绍---施工单位

4、调试介绍---变电站调试单位

5、监理介绍---监理单位

6、运行介绍---运行单位

7、自查情况汇报---建设单位

第十三条 项目复检程序：①复检（或预检）大会→②现场检查→③资料检查→④综合评分→⑤总结→⑥宣读检查意见。

第四章 评选方式

第十四条 综合评分是由复检（或预检）组全体成员根据现场检查及资料检查情况，逐项对照考评项目及评分规定进行的集中评分。

第十五条 复检（或预检）组须作出检查结论和总体评价，附上集体签名作为复检（或预检）意见，并在总结会上宣读。

第十六条 复检组将复检意见形成书面报告，报省公司主管领导审批后命名。

第五章 附 则

第十七条 本实施细则由省公司工程建设部负责解释。

篇7：火电机组达标投产考核标准

（2014年版）

第一章 总 则

第一条 为贯彻中国大唐集团新能源股份有限公司（以下简称“大唐新能源公司”）对风电建设达标投产的总体要求，提高风电工程的建设质量和整体移交水平，为机组的安全稳定运行奠定基础，根据《风力发电机组达标投产验收规程》（NB/T 31022-2012）、《中国大唐集团公司风电工程达标投产管理规定》（Q/CDT 20907001-2013）、《中国大唐集团公司风电工程达标投产验收实施办法》（大唐集团工新„2013‟143号），结合大唐新能源公司工程实际，制定本制度。

第二条 本制度适用于大唐新能源公司新建、扩建的风电工程。第三条 达标投产考核以第一条所列相关制度、规程以及项目批准的有关文件、设计资料、合同等为主要依据。在工程建设过程中，所有参建单位都必须认真贯彻本制度，严禁以达标投产为名提高装饰和建设标准。

第四条 达标投产验收分为初验和复验，初验由项目公司组织实

施，在工程整套启动前完成；复验由集团公司组织实施，集团公司委托第三方协助完成复验工作。

第五条 达标投产工作应与工程创优工作有机结合，质量目标定为创行（国）优的工程，复验由集团公司委托全国性电力行业协会完成。

第六条 项目公司在与设计、监理、施工、调试等单位及主机厂家签订合同时，在合同中须明确乙方配合达标投产的相关要求。

第二章 机构及职责

第七条 集团公司工程管理部归口管理集团公司系统风电工程达标投产验收工作，其主要职责是：

（一）制定达标投产验收实施办法；

（二）制定集团公司达标投产复验工作计划；

（三）批复复验申请；

（四）组织或委托第三方协助完成复验工作；

（五）负责组建并管理专家库；

（六）负责组建现场复验专家组，指定专家组长；

（七）审核复验报告及相关文件和整改闭环情况核查意见，审核通过后以公文的形式批准工程通过达标投产验收，文件同时抄送第三方。

第八条 大唐新能源公司负责监督检查所属风电项目公司达标投

产工作，其主要职责是：

（一）审定项目公司达标投产规划，报集团公司备案；

（二）监督检查和指导项目公司达标初验工作实施及问题的整改闭环；

（三）上报集团公司下一达标投产复验计划；

（四）上报集团公司并抄送第三方以下申请复验文件：（1）达标投产复验申请表（见附件1）；（2）初验报告（见附件3）；

（3）八个部分检查验收表（见附件4）；

（4）八个部分强制性条文检查验收结果表（见附件5）；（5）初验验收“存在问题”整改闭环签证单；（6）让步处理报告；

（五）监督检查项目公司完成复验存在问题的整改闭环；

（六）按复验备忘录中限定的时间以文件形式上报集团公司复验整改闭环报告，并抄送第三方。

第九条 项目公司是实施完成工程达标投产工作的主体，其主要职责是：

（一）制定达标投产规划，上报大唐新能源公司审定；

（二）组织参建单位编制达标投产实施细则，并在建设过程中监督实施；

（三）组织完成达标初验工作及问题的整改闭环；

（四）上报大唐新能源公司达标投产复验申请文件；

（五）成立复验迎检组，组织监理、设计、施工、调试、运行等单位参加复验；

（六）确定配合复验工作的人员名单、现场相关验收文件签字人员名单及复验文件正本接收地址，在复验工作开始前3天以电邮方式报送第三方；（现场复验组一般分为土建、电气、风机及性能指标、综合与档案四个专业组，每组至少配备2人），（七）制定复验问题整改计划，并按复验备忘录中限定的时间以电邮方式报送第三方；

（八）实施完成复验问题整改闭环，并将整改闭环文件上报大唐新能源公司；

（九）与第三方签订服务合同。

第八条 第三方协助集团公司完成达标投产复验工作，服务于现场验收组，其主要职责是：

（一）按集团批复的验收时间安排工作行程，负责与项目公司联系落实相关具体事宜；

（二）负责按集团意见召集专家，安排其往返现场、住宿事宜，并支付相关费用；

（三）主持启动会，召集签字会，参加专家碰头会和总结会等验收全过程工作；

（四）负责各组验收结果表和整改问题清单的收集和打印并落实各方签字（整改问题清单签字后交与专家组长）；

（五）负责统计最终验收结果并编写复验报告；

（六）跟踪复验问题整改进展情况，审查复验整改报告，确认复验问题得到整改闭环，必要时组织专家现场复查，向集团公司出具整改闭环情况核查意见；

（七）按复验备忘录中限定的时间以电邮方式上报集团公司风电工程达标投产项目情况一览表；

（八）按复验备忘录中限定的时间以正式文件方式上报集团公司以下文件的正本扫描件：

（1）复验报告（见附件3）

（2）主要经济技术指标表（见附件2）（3）八个部分检查验收表（见附件4）

（4）八个部分强制性条文检查验收结果表（见附件5）（5）让步处理报告

（6）复验整改闭环情况核查意见（7）复验整改问题清单（8）复验备忘录（9）复验问题整改报告

（九）负责将前条（1）至（6）所述的文件正本送达集团公司盖章，并按备忘录中的地址寄达项目公司存档；

（十）完成达标投产验收工作总结；

（十一）与项目公司签订复验服务合同；

（十二）完成集团公司交办的其他任务。

第三章 达标投产初验

第七条 初验应在风力发电工程整套启动试运前进行。第八条 初验应具备以下条件：

（1）风电机组土建、安装单位工程施工质量验收合格；（2）风电场所有机组动态调试已完成；

（3）安全、消防、环保等满足整套启动试运有关规定；（4）项目文件齐全、完整、准确。

第九条 初验由建设单位负责验收，监理、设计、施工、调试、生产运行等单位参加。

第十条 初验应按《风力发电工程达标投产验收规程》（NB/T31022-2012）第四章中八个部分规定的检查验收内容逐条检查验收，并分别填写检查验收表和强制性条文检查验收结果表。

第十一条 初验通过的条件应符合下列规定：

（1）《风力发电工程达标投产验收规程》第4章八个部分检查验收表中的“验收结果”不得存在“不符合”；

（2）《风力发电工程达标投产验收规程》第4章八个部分检查验收表中，性质为“主控”的“验收结果”，“基本符合”率应不大于10%；

（3）《风力发电工程达标投产验收规程》第4章八个部分检查验收表中，性质为“一般”的“验收结果”，“基本符合”率应不大于15%；

（4）《风力发电工程达标投产验收规程》中强制性条文的“验收结果”应全部“符合”。

第十二条 初验不具备检查验收条件的“检验内容”在复验时进行。

第十三条 “不符合”及“基本符合”存在问题的处理应符合下列规定：

（1）由建设单位组织，监理及责任单位参加，分析原因，提出整改计划，落实责任单位，并进行整改闭环；

（2）由建设单位组织，监理及责任单位参加，对整改问题逐项检查、验收，并签证；

（3）无法返工或返修的问题，应经相关鉴定机构进行鉴定，对不影响内在质量、使用寿命、使用功能、安全运行的可做让步处理，但应在“验收结果”栏内注明“让步处理”。

第十四条 初验结束后，验收单位应按要求编制初验报告，并附以下项目文件：

（1）《风力发电工程达标投产验收规程》第4章八个部分的检查验收表；

（2）《风力发电工程达标投产验收规程》第4章八个部分强制性条文检查验收结果表；

（3）让步处理报告。

第十五条 未通过初验的机组不得进入整套启动试运。

第四章 达标投产复验

第十六条 复验在考核期结束后半年内完成。

第十七条 项目公司向大唐新能源公司提交复验申请、初验报告及相关文件，大唐新能源公司向集团公司申请项目复验。

第十八条 复验需具备的条件：

（一）工程项目按设计要求全部建成；

（二）机组性能试验项目全部完成；

（三）初验发现的问题已整改闭环；

（四）配套的环保工程已正常投入运行；

（五）工程建设全过程项目文件整理工作已完成并移交归档；

（六）质量监督各阶段报告中不符合项已闭环；

（七）环境保护、水土保持、安全设施、消防设施、职业卫生和档案等已具备专项验收条件；

（八）竣工决算已完成，并具备审计条件或工程结算已经完成，文件已上报集团公司审批；

（九）机组处于正常运行状态。

第十九条 复验工作采取量化指标检验、现场查看、试验、查阅资料、综合评价相结合的方式，对工程建设程序的合规性、全过程质量控制的有效性以及机组投产后的整体质量进行符合性验收。

第二十条 复验内容：职业健康安全与环境管理、中控楼和升压站建筑工程质量、风电机组工程质量、升压站设备安装工程质量、场

内集电线路工程质量、调整试验与主要技术经济指标、交通工程质量、综合管理与档案等八个方面内容。具体内容见《风力发电工程达标投产验收规程》。

第二十一条 复验工作程序：启动会→现场验收→专家组碰头会→编制复验文件→签字会→总结会。

（一）启动会：提出工作要求，宣布工作安排；验收各专业组与项目公司相应的配合人员对接；与验收文件签字人员对接；与整改问题讲评文件接收人对接；明确复验报告及相关文件正本的邮寄地址及接收人。

（二）现场验收：查看现场以及查阅资料

（三）专家组碰头会：沟通各组验收情况，总结提炼主要问题，评议验收结论。

（四）编制复验文件：专家根据现场检查情况，列出整改问题清单及问题讲评，总结典型问题，统计验收结果。

（五）签字会：第三方召集项目公司签字人员及专家，集中签署现场所有复验文件。

（六）总结会：专家详细讲评现场验收情况；签署备忘录；宣布现场验收结论；项目公司发表意见。

第二十二条 现场复验通过条件：

（1）工程建设应符合国家有关法律、法规的规定；（2）工程质量无违反工程建设标准强制性条文的事实；（3）未使用国家明令禁止的技术、材料和设备；

（4）工程在建设期及考核期内，未发生较大及以上安全、环境、质量事故和重大社会影响事件；

（5）八个部分检查验收表中的“检验内容”不得存在“不符合”项；

（6）八个部分检查验收表中，“检验内容”性质为“主控”的验收结果“基本符合”率不应大于5%；性质为“一般”的验收结果“基本符合”率不应大于10%；

第二十三条 项目公司根据限期整改问题清单及备忘录的时间要求完成整改，上报大唐新能源公司整改闭环报告。

第二十四条 复验结论：

现场复验通过后，复验报告及相关文件和整改闭环情况核查意见经集团公司审核，审核通过后集团公司发文正式批复工程通过达标投产验收。

第二十五条 未通过现场复验的工程，在上报整改闭环报告的同时，可重新申请复验，经验收符合规定仍可通过达标投产验收。

第五章 附 则

第二十六条 各项目公司应结合工程的实际情况，根据本制度的要求，制定达标投产的实施细则。

第二十七条 本制度由大唐新能源公司工程管理部负责解释。第二十八条 本制度自发布之日起执行，原风力发电厂工程达标