商品中心工作内容

2024-05-14

商品中心工作内容(共8篇)

篇1:商品中心工作内容

2009年个人工作总结

商品中心 贺思旭

2009年,我按照局党组的统一安排部署,以科学发展观为指导,认真学习党和政府有关指示精神、法律法规及专业知识,时刻注意以身作则,能够做到大处着眼、细处入手,以积极主动、开拓创新、实事求是、脚踏实地的态度,廉洁自律,努力工作,与同事们一起圆满完成了2009年的工作计划。现将具体情况汇报如下:

一、圆满完成局重点工作目标任务

(一)出台了《山东省旅游休闲购物特色街区》、《山东省旅游购物商店等级评定》标准,于2009年5月31日公布,2009年6月20日开始实施。

(二)积极培育大型旅游商品集散中心

蓬莱市山东省旅游商品博览中心、济南市山东省旅游商品创新标志园已经相继开业,青岛市北区旅游商品集散中心、青岛城阳旅游商品购物中心、潍坊民间艺术旅游商品超市“潍坊老店”、泰安老县衙、济南优特旅游商品旗舰店等大型旅游购物项目已分别进入招商实施阶段。

(三)成功举办全国桃文化旅游商品创新设计大赛暨博览会。共收到全国个省市80多个参赛企业的1500件实物作品和近百件设计作品。参赛作品展示期间,签订长期供货协 议350个,成交额达到4000多万元。据预测,今后两年内,肥城桃木旅游商品业将为社会增加20000个就业机会,年产值每年将增加5000多万元。

(四)完成全省旅游商品调研工作,完善旅游商品资料库。

我中心从旅游商品机构建设及人员配置、旅游商品专项资金、旅游商品相关政策、规划、旅游商品工作开展情况、旅游商品工作中的问题和困难及建议几个方面,对各市进行了调研,对旅游商品资料库进行了及时更新和完善。

(五)组织全省旅游商品工作人员的培训工作,积极推动山东旅游商品知识进入导游培训考试范围

已组织相关人员赴义乌等4A级旅游购物景区学习培训,学习北京和西安奥运纪念品特许经营店、故宫品牌授权使用商品商店、文物复制品商店等经营情况和王府井、西安古街等主要休闲购物街区经营管理经验。

与人教处合作,已在今年全省导游大赛中加重旅游商品的考察内容,并请中国海洋大学旅游系编写“好客山东”系列导游年审培训教材—旅游商品部分,该书已编辑完成交给人教处导游培训负责人。

(六)完成“好客山东”专题旅游商品创新设计征集工作 该活动于2008年启动,目前有73件作品入围,其中实物作品32件,平面设计作品41件。所有作品参加了2009“好 客山东”游客最喜爱的山东省标志性旅游商品评选展示活动。

(七)成功举办2009 “好客山东”山东省标志性旅游商品评选、旅游商品博览会等系列活动

鉴于合作单位、时间限制、资金预算、活动内容等诸多因素变动,经研究,原定单独举办的山东品牌工业旅游商品评选和山东省民间艺术博览会合并到此次活动中一起举办。共设2009山东省旅游商品展、“好客山东”游客最喜爱的山东省标志性旅游商品评选展示、第五届山东省民间手工艺制作大师展示评选、2009~2010年度山东省旅游休闲购物十佳品牌展示评选、全省旅游商品产业发展论坛等六大项活动。旅游纪念品、工艺品、旅游装备用品参展企业多达167家,参展商品10000余种。共接待参观人数30000多人次,成交额3000多万元,达成意向金额7000多万元。参加现场展示的标志性旅游商品评选700余件,选出177个奖项。其中金奖30个,银奖60个,铜奖87个。有13位选手获得“山东省民间手工艺制作大师”称号。产生57个山东省旅游休闲购物十佳品牌称号。

二、其他旅游商品工作

(一)2009义乌中国旅游商品博览会取得良好成绩 2009中国国际旅游商品博览会我省共有特装展区315平方米,218位参展商和采购商赴义乌参会,参展规模在除浙江以外的各省市中位居前列。我省共获得中国旅游商品大 赛1个金奖,1个银奖,4个铜奖;并获得博览会最佳组织奖和优秀展台奖。

(二)山东省旅游商品研发基地进行年审

参加年审的28家研发基地绝大多数符合评审标准,能够积极参加省市旅游局组织的活动,部分单位多次获奖,为我省的旅游商品研发工作起到了积极的促进作用。

(三)开拓思路,打造旅游商品营销网络平台 积极协助山东优特旅游商品营销有限公司打造山东省旅游商品营销联盟,对现有旅游商品销售商家进行品牌化连锁销售模式的改造,统一VI、CI,统一价格与促销,统一服务保障。目前首家样板店已经在泰安开业。

(四)制作出版《2006-2009山东旅游商品年鉴》

(五)积极组织各市旅游商品相关企业单位开展参与好客山东贺年会活动,目前首批贺年礼产品已经进入市场。更多的销售活动正在组织过程中。

篇2:商品中心工作内容

为进一步规范商品房销售价格行为,提高备案工作效率,建立和维护公开、公正、透明的市场价格秩序,保护消费者和经营者合法权益,市物价局多措并举,强化商品房销售价格备案工作,促进房地产业健康快速发展。

一是简化备案程序。我局对价格备案一年多的工作情况进行了认真分析和梳理,并充分听取企业对我局价格备案工作建议,为方便企业报备、减少企业价格报备工作量,将价格备案由原来的政务服务中心物价窗口受理,再交由局相关科室办结。改在窗口受理,窗口办结。实现“一站式”服务。

二是缩短备案时限。提高行政服务效率,备案时限由原来的七个工作日,缩短为二个工作日,对符合备案条件、资料齐全、完备的备案项目可即来即办。实现“窗口”申请、“窗口”审核,当天受理,当天办结。真正开通商品房销售价格备案“绿色”通道,为企业开展市场营销争得先机。

三是强化信息透明。为让购房者明明白白消费。将备案后的商品房销售价格即时在物价局信息网上进行公布,增强价格备案的透明度,接受消费者随时查询,为购房人提供商品房销售价格实时信息动态,做到理性选择。

四是推进网上备案。为更好开展商品房销售价格备案工作,物价局正在积极推进网上价格备案,拟实行电子印章备

案,进一步优化现有备案程序,让企业备案进行网上申报,无需前往价格主管部门申请办理。

6月5日安徽中闽置业给市物价局送来锦旗一面和表扬信一封,锦旗中写道“优质服务”表示对我局这项工作改进给予感谢

篇3:汉口北国际商品交易中心设计

汉口北国际商品交易中心总占地3800亩,规划建成总建筑面积三百多万平方米的超大型批发市场,共有服装、鞋业、纺织、小商品、酒店用品、日化用品、儿童用品、电器、塑料制品、食品十大门类专业市场,同时建有若干国际品牌主力店,星级酒店,办公及公寓。采用总体规划,分期实施的开发模式,目前一期工程建筑面积约60万m2现已竣工营业。其经营门类繁杂、规模庞大,总体建成后将是中部地区最大的消费品批发市场。设计中可供参考的同类型案例尚无,巨大的建筑规模、繁杂的功能及交通要求对项目的设计提出了挑战。

设计分析

现代大型批发市场的发展经历了三个阶段:第一代是集市、批发交易市场时代,第二代是专业批发市场和物流服务,第三代是以展示为主的一级交易批发市场。汉口北国际商品交易中心以其如此大规模的面积及重要的地理位置将建设成“中国最好,中部最大”的华中地区一级批发市场。作为大规模的新生代集群市场,我们对其定位、功能、交通等多方面进行了研究与分析。

1,商业模式分析,汉口北国际商品交易中心定位为一级专业采购交易批发市场。作为大规模的新生代集群市场,其商业模式业与传统市场有所不同,概括为四个结合,即销售与展示结合,销售与物流仓储结合,批发与零售结合,有形市场与虚拟市场结合。

2,功能分析,现代大型集群市场包含功能复杂,除传统市场的交易、仓储等基本功能外,还包括展示、物流、商务、金融等功能。设计之初我们对项目的功能进行了梳理。本项目以十大专业交易批发市场为主体,以大型shopping mall加精品商业街的零售商业为辅助,并设置完备的配套物流仓储,配套商务功能,其中包括会议、展示、办公、宾馆、酒店、公寓等。同时伴随着商气人气的提升,休闲娱乐功能也是该项目需考虑的内容。

3,用地分析,项目占地3800亩,由汉口北大道划分成一大一小两个地块。大地块北为汉口北大道,南侧为三一八国道。汉口北为通往汉口市区的主要道路,也将是未来汉口北国际商品交易中心主要客流方向。三一八国道则可作为货流主要道路,从而在总体布局上实现客货分流。用地北侧紧邻后湖,南侧毗邻滠水,宽阔的水面为该项目提供了得天独厚的景观条件,设计中充分利用景观优势,达到建筑空间序列与城市空间的呼应。项目用地面积大,中部进深1200多米,在大进深用地中解决各市场单元的均好性,使各市场单元均有良好的商业展开面,也是本规划方案设计的重点

4,交通分析,大型物流中心人员密集,车流货流来往频繁,交通组织问题尤为重要,方案中除考虑外部道路客货流线外,基地内部规划车行路网,方便购物人流行车到各个市场。在功能区块内部考虑步行尺度、广场、步行街、天桥、内街、内庭等组成方便通达的步行系统。除人车分流、人货分流的设计原则外、合理组织停车空间也是项目的重点。方案中考虑地面、地下、屋顶停车结合的方式,最大限度的利用空间组织停车,满足现有的需求外对未来的发展留有余地。

5,形态分析,该项目以其大尺度的建筑规模,及其向周边地区辐射的物流供应功能使其必然成为区域中心,其自身形象也将成为城市形象的重要体现。整个建筑要求开放大气,成为城市的门户形象。建筑整体布局方案应注重建筑形象的完整与标志性,形成完整大气的建筑形象。同时在建筑造型及室内外环境的设计中应考虑到汉口的地域特色和文化积淀。

6,分期建设,项目工程量大,分期建设成为必然,设计中充分考虑工程分期实施的可操作性。在先行的一期工程中更充分利用地段优势,挖掘用地价值,使其成为整个汉口北国际商品交易中心的龙头,带动后续工程,可持续发展。设计中的一期工程即保证相对的独立性,也和后期工程融为整体,浑然天成。

总体布局

十大专业市场的设置,要求规划设计方案必须是开放性的功能布局,在市场功能设置上,以模块化的单元,条块结合的布置方式,形成包容性的开放市场,适应各种行业的多种布局模式。各市场模块可分可合,可以分成多行业共存的市场模式,也可以合并若干个大型行业聚居的市场业态,可分可合的功能布局,使整个物流中心具有了灵活性,能针对市场的变化灵活布置,适应不同发展阶段的需要。

总体布局以纵横两条轴线为基本骨架。纵轴贯穿南北两个主入口是整个市场群的主轴线与空间景观核心,用地中部东西向布置中心商务区,各批发市场单元以环状围绕中心商务区布置,汉口北大道北侧地块延续总体布局模式形成副中心。此规划布局有效的利用了用地的进深,各市场单元匀质的布置在用地内部,均有良好的商业界面。

结合城市空间设计的中央纵轴北接后湖、南接滠水贯穿用地南北成为整个区域的景观中心,北端扩大为恢弘的入口广场。广场两侧设有两栋点式高层商务楼,为一期工程提供了商务活动支持,同时百米的高度与气势也形成整个汉口北国际商品交易中心的大门形象。商务楼后沿中央主轴依次布置四个大型shopping mall,一直延续到中央商务区,结合中央商务区形成了整个建筑群的大型商业核心区。大型商业mall的集中布置强化了商气的聚集,也将人流商气由入口引导至内部。绿轴中央,市场入口处设计了一座现代化的国际展示中心。它与两侧建筑界面共同形成半围合的入口广场,自身也成为整个入口广场的视觉中心。国际展示中心为市场提供了展示、会议、电子商务等现代大型市场必不可少的功能,同时也为未来在此召开的商业博览会开闭幕等大型活动提供了舞台与场所。

垂直中央绿轴为中央商务轴线,中部为商业区块,两端为两个商服配套区块,共同组成了中央商务区。线型的布局模式便捷的联系各市场单元,使各市场单元都能均质便捷的利用中央商务区的配套服务设施。商务轴线与绿轴在用地中部交汇扩大为中心广场,成为整个市场的中心。中心广场两侧为大型shopping mall,shopping mall外侧布置了精品商业街,两种商业模式互为补充,共同构成商业中心区,精品商业街的设置也为大型商业建筑群提供了尺度宜人的步行空间。

两端的两个商服配套区块是市场商服的核心区块,和汉口北大道北的副中心共同辐射整个市场,为汉口北国际商品交易中心提供了全方位的配套服务。外商服务中心,新闻发布中心,媒体中心,信息中心,金融结算中心,网上交易中心等功能都在此处汇集。此外随着市场的发展,国际化程度的提升,新的功能会不断地涌现,在建筑上做了必要的空间预留,留有以后发展的余地,根据市场发展的需要,布置和调整新的功能。

中央商务区内有节奏的布置了若干高层,为汉口北国际商品交易中心提供了必不可少的酒店、办公、公寓等功能。

中央商务区外围,沿用地均匀布置环状市场带,环形的布置方式,使整个市场均具有良好的均好性,十大市场环布四周,每块市场都具有良好的商业面,独立的停车空间,统一的货流系统,此布置方式最大化的满足了集群市场的要求,而模块化的市场单元,开放性的设计,为市场提供了最大的灵活性与包容性。

汉口北大道北侧地块延续了整体的布局模式,以地块中部的商务区为副中心,市场单元延续南侧地块市场带在商务区两侧布置。南北两块整体连贯,又各自独立成区,形成整体大气的建筑形态。

市场的仓储空间单独成区,在总体布局中沿基地南侧国道旁设置,形成仓储带。带状的仓储布置为各市场提供方便便捷的物流支持,也方便货流由国道运输。

交通组织

基地外围有汉口北大道和三一八国道通过,其中汉口北大道是通往市区的主要道路,也将是来往客流的主要方向,规划中我们将其作为市场的主要朝向。三一八国道则考虑作为货流主要道路,从而在总体布局上实现客货分流。用地进深达1200米,方案在基地内部规划了一内环道路,环路中部为中央商务区,外部为十大市场区块,内环路便捷的连接每个功能区块。环路一端西接汉口北大道,一端东接货运中心,通达的流线成为市场内部客流车行的主线。基地内部东西两侧各设一辅路沟通汉口北大道和三一八国道。两辅一环的路网共同构成基地内部骨架,形成通达便捷的道路系统,同时将基地划分成尺度适当的九个区块,体现了九九为城的规划理念。

在市场具体的流线组织上,我们总结借鉴了国内外大型市场的成功经验,在市场外侧设置了立体车道,客货车辆可通过市场角部的圆盘直达每个楼层及屋顶停车场。这样的布置方式,方便货流通过立体车道直达每个楼层平面的同时,使车道系统最小化,缩短了货流路径、节约了投资成本,也最大的实现了流线的分离。

在停车组织上,方案考虑由地下车库、地面停车及屋顶停车相结合的立体化停车系统。空间综合利用最大化,总车位数最大化,且所有停车场地及出入口布置均衡,避免集中,利于市场繁荣。在具体的使用中,车流可以通过道路进入入口广场后从容地选择地面停车,进入地下室,或者通过转盘进入市场的各层卸货平台,直至到达屋顶停车场,使得整个市场的交通体系真正可以顺畅对接,极大地避免了交通拥堵的可能性,大大减小了城市交通拥堵的压力,使得真个国际商贸城区域的交通大为改善,促进市场的良性发展。

内部布局

块状市场以标准化的市场模块为基本单元的设计,满足市场的弹性和灵活性需求,满足未来扩展和变动的需要。总结以往市场的成功经验,方案中设计两种10000平方米的基本市场单元,可根据需要随机组合。一种为外廊式布局,4×8米的标准铺位朝向外廊,各铺位均有独立的商业面;另一种为厅式设计,8×8和9×9米柱网,针对不同市场设计的标准铺面设置,方便使用,市场内空间布局要“通畅”与“回转”,防止“死角”与“孤岛”。摊位以目字型排列,外围以回字形环绕,从而四通八达,所有摊位的商机“均好”。

中庭移入,形成中央休闲内街。各标准市场单元之间结合部设计中庭,并布置服务配套设施,使市场配套齐全,内部商气集聚,形成连贯的内部商业联系。在空间序列上,通过一系列的小的中庭空间,与主入口串成一线,形成一个形断意不断的中部空间序列。在功能上,我们将休闲配套功能导入,如咖啡,快餐,自动售货机,小超市,洽谈,联合售票,金融网点,等等功能。我们在建筑空间上,已经作了足够的空间预留,以及内街本身的空间控制,务必使其成为一条活力之街,魅力之街,带旺中部商铺的商气。

立面设计

在建筑造型上,业主提出延续汉口历史文脉与汉口建筑风格相协调的要求。设计中我们一方面通过对汉口历史建筑语汇的运用,通过柱列、三段式构图等形体组合形成与汉口历史建筑呼应的形态。另一方面,我们期望建筑体现它的时代感和前瞻性,体现汉口日新月异的发展,在具体风格和材料运用上,采用不同于以往的建筑形式,各细部精心推敲。造型处理以大气和整体为出发点。通过单元式片段的重复,连接体、入口门头等建筑元素在其间穿插,形体高低错落,轮廓丰富。设计中我们同样注重作为商业建筑市场本身个性的抒发,将商业广告设计结合在建筑设计中,通过建筑设计对商业广告严格限定,使商业建筑文化的展现,以其特有的个性寓于商业建筑的共性之中,从而使之无愧于现代的、国际的超大型商市的称谓。

结语

从项目中标到实施,其间的设计过程漫长而曲折,因各方面因素进行的多轮调整,既有精益求精的推敲,也有博弈制衡的牺牲。自己和同事付出了很多努力,如今一期工程已经建成并投入使用,回头看时总会为付出的努力而感动,我们的努力仍会继续,将理性的创作与这份感动贯穿项目始终。

摘要:本文介绍了汉口北国际商品交易中心的创作构思及建筑的生成过程,通过对新一代大型商贸城规划、设计、运营等方面的研究与实践,从多角度阐述与讨论超大规模现代复合式市场群设计,期望对同类建筑设计有一定的借鉴作用。

篇4:进口商品交易中心模式探路

虽然目前这里的进口商品种类还不太全,达不到应有尽有。但青岛保税港区进口商品管理有限公司总经理李书娟告诉记者,未来这里要打造的是一个集进口食品、酒水、乳制品、化妆品、保健品、奢侈品、孕婴童用品等于一体的综合性保税展示交易平台,并建设成为我国北方最大的进口商品展示交易中心、贸易中心和集散中心。

最大优势是保真和价廉

2014年12月3日,青岛进口商品总部基地与青保国际汽车城同一天启动。

这个将总部基地、展示展销、仓储分拨、批发零售、会展推广、防伪溯源等功能集于一体的综合性贸易平台和进口商品产业发展平台,旨在通过沟通国内外客商,实现国外原产地与大众消费者的直接见面。而出于加快该基地和青岛贸易中心城市建设的愿景,青岛保税港区又在青岛海关和山东国检的支持下,投资建设了进口商品展示交易中心,以及酒水和食品检测实验室,节省了商家出外检测的费用,也营造了更优质的运营服务环境。

据悉,目前进口商品展示交易中心已入驻企业26家,产品种类17大类万余种。而据李书娟介绍,现在进口商品展示交易中心主要搭建了三大类平台:红酒区、乳制品区和燕窝专区。

由于2011年的血燕窝事件,国家质检总局曾一度禁止了东南亚燕窝进口业务。2013年底才逐步放开,首批认证8家马来西亚燕窝厂商准入。“这8家认证的厂商中,我们平台就有6家。通过提供专门的展示区域,并借助保税港区进口燕窝溯源防伪、检测认证、口岸便捷的优势,打造集进口仓储、分装加工、检测认证、文化旅游于一体的北方地区最大的进口燕窝集散地。”

不仅这里的燕窝可以溯源,红酒和乳制品等其他进口商品也同样可以。在李书娟看来,进口商品展示交易中心平台的最大优势是保真和价廉。

由于省去了中间经销商的诸多环节,从而保证了进口商品价格的相对低廉。而为了保真,青岛保税港区与国家检科院合作建设了青岛保税港区进口商品防伪溯源系统,确保进口酒水、乳制品、燕窝等从生产、物流、进口、销售全过程可追溯,从而保证食品安全。“比如一款红酒,你只要用手机扫一下二维码,它产自什么地方,用的是哪里的葡萄,哪一年生产的,通关的编码等等都可以显示出来。”李书娟说。

由山东出入境检验检疫局食品农产品技术中心负责运营的青岛保税港区进口酒水及食品检测实验室,专门为进口酒类和食品企业提供检测、检验服务,将检验时间由原来的1个月缩短至5-10个工作日,为入驻基地商户开辟了快捷通道。“实验室建设的首要目标就是服务区内企业,在确保检测质量的基础上,提高检测速度,将青岛保税港区打造成为中国北方最便捷的进口商品通关渠道。”

李书娟进一步介绍,“我们(青岛保税港区进口商品管理有限公司)还搭建了乳制品和肉食的资质,对进口商近两年免收租金,并注册了‘品味天下’等品牌,实行品牌化管理。”

2015年是招商年

据悉,为了给企业和消费者搭建保真、价廉、优质的交易平台,并实现青岛保税港区功能政策突破,青岛保税港区将复制推广上海自贸区各项政策,率先开展保税展示交易和跨境贸易电子商务试点。

为提升保税港区的品牌知名度,并帮助商家拓展市场,青岛保税港区与青岛乐客城合作,在李沧乐客城、香港中路开设两家青岛保税港区进口商品直销中心,以青岛保税港区进口商品展示交易中心为中心,搭建全市范围内的进口商品直销网络。

对于下一步,李书娟介绍,青岛保税港区进口商品总部基地还将在全省范围搭建进口商品直销网络,并探索建设进口商品跨境电子商务平台。

对于进口商品展示交易中心和李书娟而言,2015年将是一个招商年。“2015年,我们的规划是推动肉食、燕窝、海鲜的进口,提高进口食品在保税港区贸易中的占比。同时,加强政策的研究推广、软件服务和硬件的仓储配套,吸引大的进口商进来。”

篇5:山东寿光商品交易所上海服务中心

山东寿光蔬菜产业集团商品交易所上海服务中心

山东寿光蔬菜产业集团商品交易所上海服务中心——香港通福国际集团有限公司,是山东寿光蔬菜产业集团商品交易所在上海最大的服务机构,该机构主要办理投资者入市开户、转户及咨询业务。

上海的投资者可通过香港通福国际集团有限公司办理入市手续。香港通福国际集团有限公司主要经营业务为金融、地产开发、投资、软件、企业管理咨询等。是一家从事国内外投资业务、企业管理和资本运作管理为主的金融投资机构。公司注册资金1000万,现有员工1000多人。公司汇聚一批极具实力的科技、金融、管理、法律专家,以及国内知名的投资经营理论家和实战者。

公司始终坚持以专业化、规范化、国际化从事投资和开发事业。公司拥有丰富的投资管理经验、大批优秀的金融投资、分析、运作调研团队和经纪人,着力于以诚信为本,客户利益至上的管理理念,为国内广大投资者提供各种完善的金融咨询和服务。我公司在对客户进行的操作指导建议中更是取得了成功率高达90.2%,客户投资平均收益率高达150%以上的佳绩。公司秉承着提供可靠、创新和便捷服务的理念,成为众多客户投资的首选平台。为客户提供“专业、权威、高效”的服务是我们不懈追求的目标。

山东寿光蔬菜产业集团成立于1998年,地处“中国蔬菜之乡”寿光市,现注册资本6000万元,总资产5亿元。形成了一家以蔬菜产业为主,多业并举,集菜果种苗繁育、基地生产种植、批发市场经营、蔬菜物流配送、深加工出口、技术研发推广于一体的企业集团。近年来,集团十分重视蔬菜基础产业链条建设,从源头上大力加强蔬菜基础构建,下辖山东七彩庄园蔬菜食品基地有限公司、山东寿光七彩庄园种业科技有限公司、山东寿光蔬菜集团投资发展有限公司等3家子公司,发起成立了以技术服务和中介为主体的寿光农业专家协会。山东七彩庄园蔬菜食品基地有限公司是集团公司核心企业,下设超市销售公司、菜果配送中心、进出口公司,主要进行果蔬基地标准化种植和生产经营 “七彩庄园”品牌蔬菜、礼品菜、保鲜菜、脱水蔬菜、果蔬脆片等系列产品。2009年公司产品以可靠的质量被中华人民共和国第十一届运动会组委会确定为十一运会指定蔬菜产品。

山东寿光七彩庄园种业科技有限公司是山东省重点蔬菜苗木、粮棉新品种引进、实验、生产繁育和推广企业。年繁育各类优质蔬菜种苗5000多万株。

山东寿光蔬菜集团投资发展有限公司是集团公司的资本运作平台,其主要职责是利用寿光蔬菜产业集团的品牌和资源优势,整合中国果菜行业的优势产业资源,加快业内资产重组和并购步伐,推动和促进中国果菜行业的繁荣和发展进程。

寿光农业专家协会与山东农科院、山东农业大学等学院建立了长期合作关系,成功开发了国内先进的蔬菜语音查询系统和蔬菜智能查询机,100多名专兼职知名农业专家加盟协会,协会会员达15000多个(人),每年引进国内外果菜新品种、新技术20多个(项),承担了多项国家和省级项目,每年定期举办蔬菜技术培训班10多期,每年培训学员达1000多人次,被国家科协列为重点扶持单位。

篇6:商品中心工作内容

综合课题组

〔内容摘要〕 与一二红城市大起大落的房地产市场相比,市中心城区房地产市场总体相对平衡,但已有下滑趋势,空置率较高,存在一起隐忧。针对突出问题,提出促进房地产市场持续健康发展的建议。〔关 键 词〕 商品房 空置 调研

〔作者介绍〕 市政府办公室 市政府研究室 市房管局 市规划局综合课题组

受国际国内大气候和市内小气候影响,目前市中心城区商品房市场疲软,空置率较高。

商品房空置率是指已竣工待售的商品房面积占最近三年内竣工面积的比重。按照国际通行惯例,空置率在5%-10%之间为合理区,在10%-20%之间为空置危险区,在20%以上为商品房严重积压区。

按照市政府领导的安排,市政府研究室、市房管局、市规划局、市国土局联合组成调研组,于10月6日至13日对市中心城区商品房空置情况进行了调研。

通过调研和测算,市中心城区商品房空置率大约接近35%,据此判断,市中心城区商品房已严重积压。

一、基本情况

2000年以来,我市房地产业发展较快。至2007年,全市房开企业由20余家发展到134家,房地产开发投资总额由0.49亿元增加到16.2亿元,占全市固定资产投资的12%。下面着重介绍市中心城区的房地产市场情况(由于有些资料无据可查,主要调查2005年以来的情况,部分资料是2006年以来的情况):

(一)土地供应情况。市中心城区房地产开发土地主要来自两块:一是过去协议出让、拆迁安置、划拔(合作开发)的土地,这部分面积还不清楚,但不在少数,如整个双水新区仅有两宗地约14.2万平方米是挂牌出让的。二是招拍挂土地。自2003年实行国有经营性土地招拍挂以来,市中心城区共拍挂土地41宗981亩,其中拍卖14宗778亩,挂牌出让27宗203亩(见表一)。

表一:2003年以来市区国有经营土地招拍挂供应情况

(二)规划与建设情况。2005年1月至2008年8月,市中心城区办了规划手续的房开建设面积约745万平方米(住宅659万平方米,商业及其他86万平方米):

1、已竣工面积约277万平方米;

2、在建面积约232万平方米(含2005年前结转在建面积49万平方米);

3、待开工面积285万平方米。

(三)批准预售与销售情况。

1、商品房批准预售面积:2006年94.76万平方米,与上年同比增长150%;2007年178.83万平方米,与上年同比增长89%;2008年1-8月73万平方米,比上年同期减少15%。

2、实际登记销售面积:2006年59.41万平方米,与上年同比大约增长46%;2007年70.2万平方米,与上年同比增长18%;2008年1-8月59.41万平方米,与上年同比增长18.4%(见表二)。

3、待售面积:2006年1月到2008年8月,共批预售商品房347万平方米:实际登记销售面积181万平方米,占52.2%;待售面积166万平方米,占47.8%。调研中得知,2007年前批准的预售住宅基本售謦,剩下的166万平方米待售商品房主要是2007年以来批准预售的商品房。

表二:市区2006年以来商品房销售面积

(面积单位:万平方米)

综上所述,2006年以来,市中心城区商品房批准预售面积除2008年略有下降外,其它均在上升;销售面积则呈逐年增长趋势,市中心城区房地产市场总体上处于持续发展状态。但2006、2007年销售面积的增涨幅度远远低于预售面积的增长幅度,说明商品房投放量过大,有效消费不足,导致待售商品房占比大。按照2006年以来的销售总量和市场情况,这些待售房至少要一两年才能消化完。除此之外,还有许多未取得预售许可证的项目在建,办了土地、规划手续的项目待建,商品房投放量还在增加,当前及未来两年左右的市场不容乐观。

(四)价格情况。表三显示,2006年1月至2008年8月,除双水今年平均销售价格较去年微落10元/平方米外,其它片区商品房平均销售价格总体上呈逐年上涨态势。但今年上涨幅度明显减缓,双水的涨幅从去年的30%降到-0.5%,其它片区的涨幅从去年的24.6%降至3.3%。在住宅销售价格方面,双水因为过去

价格基数偏低,今年比去年上涨158元/平方米;其它片区则比去年下降117元/平方米。与国内一二线城市相比,市中心城区房价没有出现大幅度的回落。一是市中心城区房价基数不高,虽有价格下降的态势,但降价空间不大;二是买涨不买跌的心理和房价还会下降的预期,使消费者观望情绪浓,房开商不敢明显降价,多是进行赠送、打折等“暗降”,但销售仍然低迷。今年7月份以来,除了个别房开项目因区位优势平均每月销售三四十套外,多数房开项目一个月最多售出10套左右,普遍只能售出几套,过去“金九银十”的市场旺季已不再,取而代之的是一片冷清,市中心城区房地产业有价无市。

表三:市区2006年以来商品房平均销售价格

(单位:元/平方米)

(五)空置情况。

1、空置面积。空置面积是指已竣工待售的面积。2006年1月至2008年8月,市中心城区批准预售的商品房中,共有待售面积166平方米。通过该期间商品房竣工面积与目前在建面积的比例(1.01:1),可算出166万平方米待售面积中,空置面积约为83万多平方米。

2、空置率。按理空置率应该除以2005年8月以来的竣工面积,但因2005年8-12月的竣工面积无法统计,若除以2006年以来的竣工总面积(约235万平方米),得出目前市中心城区商品房空置率约为35%;若除以2005年以来竣工面积,空置面积约为30%。所以,市中心城区商品房空置率应该在30%-35%之间。

二、市场疲软的主要原因

(一)市场供求失衡。一是总量供求失衡,二是结构供求失衡。总量供求方面:2000年后我市停止住房实物分配模式,全面推行住房分配货币化,市中心城区的买房需求逐步迸发,大约在2005、2006年进入一个高峰,同时部分人买房作为投资,导致商品房投放量逐年增加,远远超过有效需求的增长。首先,市中心城区商品房购买对象中,城区的占绝大多数(见表

六、表七),许多双职工家庭均拥有2套以上住房,购买力透支,刚性需求减弱;其次,城市建设速度远远超过人口城镇化的速度,人口城镇化的质量不高,相对大量建设的商品房,城镇人口特别是有购买能力的城镇人口增长较少;再次,城市产业带动力弱,外来人员购房只能“安家”不能“立业”,购买需求受到抑制。这在双水新区体现得尤为明显。2006年、2007年,实际登记销售面积的增涨幅度远远低于预售面积的增长幅度,说明供求失衡较严重。据“水木清华”进行的市场调研,市中心城区商品房供求总量比例约为5:2。正是市场供求规律的调节作用,今年1-8月预售房面积与去年同比下降15%。市场供大于求的源头在于过去土地供应过多,除了招拍挂的土地,协议出让、拆迁安置的土地等都在搞房地产开发,并且私人建房综合成本低售价也低,给正规开发正常纳税的房开企业造成一定冲击,如凤凰新区个人修建的无任何配套设施、无环境景观的纯住房卖1450元/平方米,平均比房开企业便宜四五百元/平方米。结构供求方面:通过表

四、表五大致可得出,2006年以来120-150平方米的商品住宅套型主导市场,市场供应价格大多在2000-3000元/平方米,而需求最大的是1500-2000元/平方米的房子,说明能满足中低收入阶层的价廉小户型住房较少,而这正是最大的消费群体。

(二)受国家宏观政策调整影响。2007年9月,中国人民银行、中国银监会联合印发《关于加强商业性房地产信贷管理的通知》(银发(2007)359号)和《补充通知》(银发452号),除了强调和重申要严格执行过去提出的诸如房地产开发贷款要落实“四证”、项目资本金不低于35%、不得发放贷款用于缴纳土地出让金、不能对购买主体结构未封顶住房的个人发放按揭贷款等规定外,最突出的特点是提出了“二套房”政策,规定已利用贷款购买住房、又申请购买第二套(含)以上住房的,将首付比从最高30%提高到不低于40%,利率从执行人行基准利率提高到不低于基准利率的1.1倍。该《通知》和《补充通知》对抑制投资者和投机者买房起到了立竿见影的作用。

表四:市区(除双水)商品住宅供求结构占比最大情况

表五:双水商品住宅供求结构占比最大情况

(三)受国内一二线城市房价下跌影响。今年以来,北京、上海、广州、昆明、西安、芜湖等一二线城市房价下跌,受此影响,加上买涨不买跌的心理,消费者纷纷持币观望,对后市信心不足。

(四)城市吸引力不大。“中国凉都”的城市品牌未得到强化和提升,缺乏城市文化、城市个性的打造,城市基础设施薄弱,交通优势不明显、社会治安较差、房开规模小层次低、教育医疗户口等社会政策

不配套等,吸引力不及邻近的贵阳和云南的昆明、曲靖等城市。不仅外来购房者少,不少本地市民还纷纷到外地购房。表

六、表七显示,2006年以来,市中心城区商品房购买对象中,本市占绝大多数,外地占少数。本市购买者中,城区的又占大多数。外地购买者中,本省其他地区又占多数。

表六:市区(除双水)商品住宅购买对象分类

(购买面积占比)

表七:双水商品住宅购买对象分类

(购买面积占比)

三、市场疲软导致的几个问题

(一)房开商资金链断裂。房开资金来源主要有三个方面:一是部分自有资金,二是销售收入,三是银行贷款。其中,项目建设主要靠银行贷款,资金回笼则靠销售收入。去年以来,国家实施货币从紧政策,房开商贷款难;同时房地产市场疲软,商品房销售不景气,资金回笼慢,房开商的生存“命门”——资金链面临严峻考验,只好纷纷转向民间融资,有的甚至向外资银行贷款。据不完全统计,市中心城区的民间融资月利率已高达10%左右,典当行和寄卖行至少贷出2亿元。据某银行调查,市中心城区无一家房开商没借有高利贷,最高的达五六千万。在沉重的资金压力下,一些正在修建的项目纷纷喊停,部分企业员工工资停发或减半发放。据走访的房开商透露,因市中心城区房地产市场低迷,已有一些房开商转移到毕节、安顺、西安等地开发。

(二)少数房开商采取不正当竞争。为吸引消费者,一些房开商竞相暗降,更有甚者打出“降价40%”的虚假广告,扰乱了正常的经营秩序。

(三)将产生一系列不利影响。市中心城区商品房销售低迷,将带来一系列连锁反应,有可能产生以下几大影响:

1、银行呆滞和损失的风险加大。按目前的情况,房地产市场疲软尚不会对银行造成大的、严重的风险,原因有二:一是房地产贷款余额占比不大。截至今年9月,我市现有房地产贷款余额31.1亿元,只占全部贷款余额的14.22%。二是房开企业贷款占比不大。发放给房开企业的项目开发贷款12.21亿元,占房地产贷款余额的39.26%;发放给个人的按揭贷款18.89亿元,占房地产贷款余额的60.74%,而从我市购房者的收入来说,普遍都能承受当前的按揭还贷压力,“断供”的情况不会大量发生。房地产市场疲软虽然不会造成大的、严重的风险,但是银行呆滞和损失的风险将会加大。我市几大商业银行负责人均表示,因销售资金回笼慢,目前市中心城区房开企业贷款的预期风险已充分显现。

2、影响建筑业、建材业及中介服务业等上下游产业的发展和GDP增长。

3、影响社会安定。拖欠工程款严重,将成为年底节前面临的一个大问题;房开商向民间大量借高利贷,涉及大量集资者的利益,而商品房目前基本处于微利或保本状态,无高回报必然难以支撑,如果还不起,将形成不安定社会因素。

4、正在修建的项目可能成为烂尾楼,影响城市形象和向大城市发展的步伐。

四、促进房地产市场持续健康发展的建议

与一二线城市大起大落的房地产市场相比,市中心城区房地产市场总体相对平稳,但已有下滑趋势,存在一些隐忧,建议政府从以下几个方面促进房地产市场持续健康发展。

(一)控制新建项目。从源头控制新增土地供应,未来3年内限量供应或不供应,同时抓紧储备土地,今后严禁划拨土地进入房开市场。以前批的土地,要控制新建项目,未来两年内要提高新建项目门槛,如各种规费实行高限收取、提高项目基础设施标准、提高房屋预售条件(《贵州省房地产开发经营管理条例》即将出台,房屋预售条件将有所提高)等。

(二)扶持在建项目。协调有关商业银行争取上级加大贷款规模,对收尾项目、前景好的项目给予贷款扶持,支持有实力的房开企业做大做强;规范涉房部门的收费,严禁乱收费。

(三)减轻购房负担。国务院总理温家宝在10月17日主持召开的国务院常务会议上要求,加大保障性住房建设规模,降低住房交易税费,支持居民购房。近日,国家出台了一系列减息、降税、降首付等鼓励居民购房的财税、金融政策,我市要及时调整落实。此外,还规定地方政府可制定鼓励住房消费的收费减免政策,建议一年内在市中心城区购买第一套自住普通商品房的个人,办理产权登记时,财政一次性补助一定比例的交易契税(中央关于此项的政策是:从今年11月1日起,对个人首次购买90平方米及以下

普通住房的,契税税率暂统一下调到1%)。

(四)消化空置房。有关部门对空置房中的小户型进行核实统计,政府以保本微利的价格收购作为经济适用房。

(五)加大市场整顿力度。有关部门要加大房地产市场整顿力度,禁止小产权房进入市场,打击不正当竞争,引导房地产业健康发展。

课题组组长:程绪权

副 组 长:毛贞红

成员:市规划局黄浩

市房管局潭彪

市政府研究室陈雁桦胡志军

执笔:陈雁桦

篇7:商品中心工作内容

甲方:

住所地:

法定代表人:联系电话:

乙方:昆山嘉斯茂商业发展有限公司

住所地:江苏省昆山市朝阳中路293号。

法定代表人:薛向文联系电话:4007998999

根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规之规定,甲乙双方经友好协商,就甲方委托乙方包销甲方开发的 昆山国际机床交易中心项目项目(暂定名),在互惠互利的基础上达成以下框架协议:

第一条项目概况

1.土地使用权状况:

①位置:吴江市长板路北侧中山南路东侧。

②面积:57382.4平方米。

③取得时间及方式:2010年9月17日。

④宗地号:20100108,土地使用权证号:。

⑤土地出让金及缴纳情况:5770元/㎡,计33109.6448万元。

2.项目建设状况:

①开工时间:,竣工验收时间:。具体以政府审批文件为准。②工程规划设计方案:乙方提供项目规划设计意见,主要是商业业态布局、商场分割、户型等;甲方根据乙方意见制定规划设计方案,并报政府规划部门批准通过。③

甲方系该项目唯

一、合法的产权人,并拥有完全的权利与乙方签署本合同。

第二条包销性质、房源范围与面积

1.包销性质:独占性。即:在合同关系存续期间、属于包销房源范围内的商品房,未经乙方书面同意,甲方不得自行销售,也不得再委托第三方代理销售。

2.包销房源的范围及面积:该宗地块内的所有可售商品房。简述如下(具体以政府批准的商品房预销售许可证为准)总建筑面积125335㎡,地上建筑面积80335㎡,地下建筑面积45000㎡。其中卖场21216㎡,板块商业32141㎡,独立水街商业27003㎡。可售建筑面积为:。

第三条 履约保证金

1.数额:500万元。

2.支付时间:乙方于本合同签订之日起15个工作日内向甲方支付。

3.返还时间:完成销售目标房源的一半面积,甲方全额返还乙方保证金。

第四条 包销底价及总价

1.双方同意,包销价格:2.1万元/㎡。乙方的包销收益以此为计算基础。

2.按包销价格及可售建筑面积计算的包销总金额为万元。(可售面积以(预)销售许可证为准)

第五条 包销进度及业绩指标

1.乙方根据包销价格和市场调研情况,在开盘前制定销售计划、《包销价格表(一房一价)》、《销售对外报价总表(一房一价)》,并报甲方备案。甲方应于收到之日起三日内,以加盖公章的形式备案。

《销售对外报价总表(一房一价)》中的销售价格为乙方向潜在买受人的报价,简称对外销售表价。《商品房买卖合同》中的房价是乙方与买受人的实际成交价。

2.包销房源的开盘销售时间:甲方取得《预售许可证》后两个工作日内书面通知乙方并提供预售许可证,乙方根据销售计划确定开盘日期,报甲方备案。

3.包销期限:乙方拿到最后一份《预售许可证》之日起24个月。

4.包销目标:包销房源可售建筑面积的80﹪。完成此目标即视为乙方包销责任履行完毕,剩余20﹪房源按甲方40﹪、乙方60﹪的比例分别买断。买断价为该项目的全部建设成本(如土地费、建安费、管理费、销售费等)

5.委托期限届满,若乙方未完成销售目标的,由双方根据实际情况协商处理。

第六条 乙方包销收益的计算和结算

1.包销收益与计算方式

①若实际销售价在2.1~2.5万元/㎡之间,溢价部分由甲乙双方按60﹪:40﹪分成。若实际销售价在2.5万元/㎡以上的,溢价部分由甲乙双方按40﹪:60﹪分成。②乙方包销收益承担5.5﹪的税收。

③若甲方要求乙方以低于对外销售表价销售个别商品房的,乙方的应得收益为:该房源对外销售表价(一房一价表)与包销价格(一房一价表)之差额。同时,甲方要求低于销售表价销售的房屋总数,不得超过包销房源的5%。

2.结算方式

乙方应得收益以到账金额全额为准、以《包销价格表(一房一价)》及实际成交价(销售合同价)为依据,按月结算。

每月结束,甲乙双方于次月1日至7日内核对完毕上月各项销售数据(包括已售套数、房号、房价款总金额、到帐总额、溢价总额、乙方应得收益等)。甲方在核对完毕之日起5日内,凭乙方及乙方关联企业开具的有效发票和结算清单,向乙方足额支付应得收益。

第七条 市场推广及费用承担

1.乙方制定市场推广计划及费用预算,报甲方审批,乙方执行。市场推广费用由甲方承担,该费用不低于实际销售价款的3﹪。

2.甲方根据乙方需要,无偿提供足量的、合适的销售办公场地供乙方使用;甲方负责售楼处的装修、销售道具、办公设备(如办公桌椅、电视机、空调等)、通讯网络费等费用。

第八条 甲方的责任

1.提供营业执照复印件和银行帐户。

2.根据乙方提供的业态布局调整和产权分割的意见,制定相关方案,向政府部门报批、获准通过并实施,发生费用由甲方支付。若政府部门禁止或限制本项目分割销售、导致无法按市场需求销售的,乙方有权解除合同。

3.提供该项目的政府审批文件和相关证照(包括但不限于国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证等)和商品房(预)销售许可证。预售许可证须在本合同签订之日起18个月内提交乙方,否则乙方有权解除合同,合同解除之日,甲方双倍返还乙方定金。

4.本合同签订之日起3日内提供委托乙方独家销售该项目的委托书。

5.有权查询销售代理的进展情况,对乙方销售计划和方案提出意见。甲方指定一名常务联络人,与乙方保持密切工作联系,对乙方递交的阶段性成果及时确认和签收,并负责甲方内部的工作协调和落实。

6.负责审核《商品房买卖合同》样稿,并盖章确认;负责收取销售的订金、诚意金、预付款、房价款等并开具收款凭证;协助乙方办理买受人按揭贷款和产权证过户等相关事宜;每周与乙方核对各类数据表格清单。

7.若房源产权不清晰,或房源实际情况与(预)销售许可证所记载的情况不符,由此所发生的纠纷由甲方负责。

8.对乙方提交的书面报告、方案、计划等在五日内进行确认。

9.全力配合乙方的市场推广活动;如需与政府部门协调相关事务,甲方负责解决。

10.按本协议的约定,向乙方支付收益款。

第九条 乙方的责任

1.向甲方提供营业执照复印件。

2.指定一名项目销售经理,负责与甲方进行日常工作联系。

3.应实施的前期准备工作包括:

市场调研,甲方应予以配合,包括但不限于提供项目相关资料等;

②对项目定位、业态布局和调整、小产权分割等提出合理意见,由甲方向政府报批通过并实施;

③制作和实施项目企划和推广方案;

④提供售楼中心选址、室内外装修设计、模型等道具制作等方面的建议;

⑤制定销售价格策略;

⑥销售阶段的划分、销售时机选择、销控计划;

⑦每周向甲方提供有关市场调研、买受人信息、例会、计划、表格等资料;

⑧对营销人员进行销售技巧培训,强化销售能力。

4.营销策划:

①项目标识设计;

②电视、报纸、网络、楼书、户外媒体、横幅、展板、宣传单品等广告设计和具体实施;

③相关宣传道具、海报文案、赠送礼品等的创意、设计;

④代表甲方对广告公司的工作进行跟踪、督促。

5.包销工作:

①制定每套商品房的对外销售报价,报甲方备案,听取甲方的合理意见并作相应调整; ②负责促进房源销售,跟进办理贷款手续,督促买受人按时付款到帐;

③取得预售许可证后,每周向甲方汇报销售进度,提供建议或改进计划;

④筹划和参加各种房展会;

⑤配合甲方完成商品房交付和产权资料移交等后期工作;

⑥销售款项进甲方账户,不得修改甲方审定的《商品房买卖合同》;

⑦根据甲方提供的项目特性和状况向买受人作如实介绍和促销,不得超越甲方授权向买受人作过度宣传和承诺。

第十条 销控计划

乙方应当制定详细的销控计划,促进商品房合理搭配销售。

第十一条 退房处理

1.买受人在签订《商品房买卖合同》之前,若取消购买意愿,所付的订金、预付款等,原则上如数退回,此部分款项不计入乙方的业绩指标。

2.买受人在签订《商品房买卖合同》后,若要求退房,确属合理合法的,由乙方签字确认后办理解除合同手续,若发生违约金,归乙方所有。若因甲方违约(如工期延误等)致使买受人退房的,违约金由甲方赔付,该退房金额仍计入乙方的业绩指标。

3.买受人在签订《商品房买卖合同》后,若因乙方原因(如乙方超越授权、误导买受

人等)导致退房的,乙方承担违约金(在乙方的收益中扣除)。

4.买受人在签订《商品房买卖合同》后,送交易中心办理手续前,如有更名情形且甲方同意办理的,该房价款不重复计入乙方的业绩指标。

第十二条 解除合同

1.乙方未按本合同约定支付定金的,甲乙双方均有权选择解除合同。

2.非甲方原因,乙方未能按照第五条约定的时间完成销售指标,经甲方催告之日起60日内乙方仍未完成,甲方有权选择解除合同、没收定金,剩余房源按包销价格表(一房一价)由乙方买断,但仍应向乙方结清应得收益。因政府房地产调控政策变化,导致本项目销售进度变化、产生市场风险的,不在此列。

3.乙方有重大失误、并给甲方造成重大损失的,甲方有权解除合同,没收定金。

4.甲方未经乙方同意,发生以下任一情形,乙方有权解除合同,甲方须双倍返还定金,甲方并应按本合同第十三条第2点承担违约责任。

①将本合同范围的房源委托第三人销售;

②自行销售;

③终止本合同履行;

④阻挠乙方销售,使乙方事实上无法继续开展销售业务。

5.甲方在项目施工过程中遇到不可抗力,导致乙方无法销售的,乙方有权解除本合同,甲方退还乙方定金,并支付给乙方已销售房屋的溢价收入。双方协商解决善后事宜。

6.由于甲方原因导致政府责令停工、停止销售的,乙方有权解除合同。甲方除全额退还乙方定金外,若项目尚未销售的,甲方还须补偿乙方100万元的前期机会损失;若项目已在销售中,甲方将应结算的销售款项无条件全额结算给乙方;同时甲方还应一并支付乙方已发生的销售费用等。

第十三条违约或赔偿责任

1.乙方连续三个月未能完成销售计划(以销售合同金额为准),甲方有权解除合同、没收定金。

2.若甲方提前解除合同,除双倍返还乙方定金外,还须按对外销售报价总额与包销价格总额之差额,向乙方支付违约金。

3.若乙方私收买受人款项、向买受人作不实承诺或乙方存在其他过错,从而导致甲方重大损失的,甲方有权要求乙方立即改正;若乙方拒不改正的,乙方按损失金额补偿甲方。

4.甲方不按约定、延迟支付乙方应得收益和各项款项(包括应退定金、补差款等),每延期一天按未付部分的千分之三向乙方支付违约金。

5.甲乙双方应在开盘前就积聚人气、蓄积意向客户等工作作密切配合,制定有效措施。

6.甲乙双方任何一方擅自解除合同的,甲方不按约定支付乙方溢价收益的,乙方不按约定完成销售及回款任务的,均属原则性违约,违约方赔偿对方违约金2000万元。

第十四条 其他

1.一方的书面通知,可以当场递交给对方代表签收后视为送达,也可以用EMS邮政快件寄向对方在本合同中载明的地址。

2.双方所得收益的税金,按现有规定各自承担。未经甲方事先同意,乙方不应在本合同约定之外再向甲方价外收费、价外收税。

3.本合同未尽事宜,由双方协议补充;协商不成,任何一方均可向项目所在地的人民法院提起诉讼。

4.本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份,经双方签字盖章后生效。

5.所有本合同提及的附件需加盖双方公章或合同章方为有效。

(以下无正文)

甲方:

法定代表人/授权代表(签字):

联系地址(邮编):

电话:

乙方:嘉兴嘉斯茂商业发展有限公司(盖章)

法定代表人/授权代表(签字):

联系地址(邮编):浙江省嘉兴市广益路555号国际中港城

电话(传真):4007998999

篇8:商品中心工作内容

1 广州发展区域商品期货交易中心的意义

根据《广州区域金融中心建设规划 (2011—2020年) 》构想, 广州区域金融中心由包括商品期货交易中心在内的八个子中心构成。广州发展区域商品期货中心的现实意义如下。

1.1 有利于穗港深金融业交易平台的错位发展和优势互补

2010年2月, 国家住房和城乡建设部发布的《全国城镇体系规划》明确提出建设北京、天津、上海、广州、重庆五大国家级中心城市。广州作为珠三角地区的龙头, 既有毗邻港澳的区域优势, 又有发达完备的工业体系, 产业经济实力雄厚, 2010年广州GDP突破万亿大关, 列五大中心城市第三位, 拥有像广汽、广船等一批全国知名的本土大型企业。但与实体经济形成反差的是, 广州的金融业尽管体系相对完善, 但缺乏特色, 缺少一批在全国叫得响的本地金融企业和金融交易平台。同时, 广州金融业还面临着来自周边的香港、深圳的强大同业竞争。这两个地区的金融业相对广州而言, 其特色和竞争优势非常明显。香港是著名的国际金融中心和金融自由港, 各类金融体系都非常发达, 运作方式国际化, 其地位非内地城市所能比拟。深圳的特色在于其是全国性两大的证券交易中心之一, 以及基金管理中心和风险投资中心。广州金融业相对港深而言, 最大的短板之一就是缺乏有影响力的金融交易平台。香港有由香港联合交易所有限公司、香港期货交易所有限公司和香港中央结算有限公司合并而成的香港交易所这个巨型国际化交易平台, 深圳有“二板”, 广州在大型金融交易所这方面还是空白。因此, 发展区域商品期货中心, 既能完善广州区域金融中心布局, 又能实现其与港深金融交易平台的错位发展 (香港交易所的期货交易品种为金融期货) 和优势互补。

1.2 有利于争夺国际大宗商品定价权, 为珠三角地区企业提供规避价格风险的场所

期货市场的基本功能有两个:发现未来价格和规避价格风险。随着国民经济的快速发展, 中国世界工厂的地位日益凸显, 对国外资源依赖度越来越大, 以原油为例, 2011年8月, 工信部统计数据显示, 我国原油对外依存度达55.2%, 首次超过美国, 其消费增速也超过了我国GDP的增速。其他的一些大宗商品像铁矿石、大豆等也存在类似情况, “中国需求”成为影响国际期货市场价格重要因素。虽然中国是众多大宗商品的大买家, 但商品的定价权并没有掌握在自己的手中, 只能被动接受国际市场价格, 使期货红利落入发达国家手中, 国内企业只能高价买入资源, 赚取微薄利润。以铁矿石为例, 2011年上半年, 铁矿石价格飞涨, 进口均价 (到岸价) 涨幅达42.46%, 钢铁行业成本由此增加1041.1亿元, 钢铁企业生产经营遇到严重的困难, 同期钢企销售利润率仅3.14%, 扣除税收后, 大部分钢企处于亏损状态。

要改变目前的现状, 就必须大力发展期货市场, 以此争夺大宗商品的定价权, 同时, 也为企业提供一个规避价格风险的场所。珠三角地区有众多加工型出口企业, 对国外原材料依赖程度很大。面对当前国际资源品价格不断上涨, 其生存状况也令人堪忧。2011年春节后, 由于国际市场棉花价格的上涨, 国内棉花价格达到每吨3万多元的高位, 导致珠三角地区很多纺织企业缩减生产规模或倒闭。

建立广州区域商品期货交易中心, 就能聚集各类资本和信息, 形成能反映市场供求状况的“广州价格”, 形成具有一定国际影响力的价格中心, 引导珠三角各类企业进行套期保值, 规避现货市场价格风险。

1.3 有利于珠三角地区乃至广东省经济发展方式转变与产业结构调整

改革开放以来, 广东省特别是珠三角地区的经济发展速度领跑全国, 成为全国改革开放的排头兵。但应该看到, 广东经济发展主要依靠投资和出口拉动, 走的是一条粗放型经济发展的路子。随着各类原材料、劳动力价格上涨以及土地资源的日益短缺, 这种经济发展模式已经难以为继。加快经济发展方式转变和产业结构调整成为广东经济发展的“一号工程”。

通过建立广州区域商品期货中心, 利用期货市场价格发现功能, 通过商品价格信号为企业进行生产经营计划的调整提供导向作用, 进而带来市场结构、产业结构的调整。此外, 期货交易所通过上市交割标准比较高的期货合约, 能够引导企业淘汰落后产能, 生产高质量的产品, 促进产业结构升级。

2 广州发展区域商品期货交易中心的有利条件

2.1 广州拥有良好的金融产业发展基础

区域期货中心属于区域金融中心的范畴, 是在区域市场经济发展过程中形成的金融机构集中、金融工具多样、金融信息灵敏、对本地区或周边区域影响面大、辐射能力强的期货投资枢纽。发展区域商品期货中心离不开本地区良好的金融产业发展基础。根据广州市金融办提供的数字, 截至2010年末, 广州全市共有金融机构191家, 各类金融机构网点3000多家, 金融机构种类和网点密度位居全国前列, 金融机构存款余额23953.96亿元, 贷款余额16284.31亿元, 资金实力居全国大城市第三;保费收入、证券基金交易、期货代理交易、产权市场交易等方面的累计成交额等均居全国大城市前列;作为全国首批跨境贸易人民币结算试点城市, 2010年广州的业务量居全国第一。广州拥有建立区域商品期货中心良好的金融基础。

2.2 以广州为中心的珠三角地区产业经济发达、体系完善

期货市场的产生归根结底是为了服务实体经济的发展。珠三角地区是我国三大经济带之一, 广东省统计局、国家统计局广东调查总队联合发布的《2009年广东国民经济和社会发展统计公报》显示, 2009年珠三角实现生产总值32105.88亿元, 增长9.4%。人均GDP达到67321元, 同比增长9%;折合9855.2美元, 逼近1万美元大关。表明珠三角已处于工业化后期, 即将迈进现代化的门槛。发达的经济、众多的企业为广州发展区域商品期货中心提供了良好的产业基础。

2.3 广州具有发展区域商品期货交易中心的历史经验

广州期货业在全国起步最早, 1992年我国第一家期货公司——广东万通期货经纪公司, 在广州成立。在1995年以前, 广州曾拥有广州商品期货交易所和华南期货交易所等两家期货交易所 (后合并为广东联合期货交易所) , 是当时的华南地区期货中心。但在1998年的期货市场整顿中被取消。目前, 广州虽然没有期货交易所, 但拥有业内知名的华泰长城期货公司、广发期货公司、珠江期货公司等交易中介机构和一批素质较高的期货专业人才, 整个期货市场秩序良好, 近三年投资者投诉数量维持在个位。

此外, 广州市政府对发展区域商品期货中心的政策支持、毗邻港澳的地理优势、庞大的潜在投资者群体都是广州发展区域期货中心的有利条件。

3 广州区域商品期货交易中心的定位及金融创新功能

3.1 服务区域定位

目前, 我国已有上海期货交易所、大连商品交易所、郑州商品交易所等三家商品交易所。从地理区域上看, 三家交易所覆盖了我国北方、中部、东部等地区。但在我国南方, 特别是经济发达的珠三角地区, 目前还没有期货交易所。从区域金融发展均衡布局的角度考虑, 在南方, 尤其是在广州这样金融基础较好的大城市设立商品期货交易所是有足够理由的。

为了与已有的三大商品期货交易所有所差别, 实现差异竞争, 树立自身的特色。广州商品期货交易所必须在定位上有所创新。交易所定位从不同角度讲有很多表述, 在此仅从服务区域的角度进行定位。未来的广州商品交易所可定位为“立足广东, 对接港澳, 面向全国, 辐射东南亚”。该定位的理由和特色在于:

(1) 广州商品期货交易所首先必须是服务于广东经济发展, 因此必须“立足广东”, 这是其存在和发展的基础条件。

(2) 港澳地区目前在商品期货交易所方面只有2011年5月18日新成立的香港商交所, 其交易对象目前还只有黄金、白银两个品种。香港交易所交易的期货品种仅限于金融期货, 广州商品交易所的设立可以在交易品种上与港澳进行对接, 丰富其期货交易对象。

(3) 广州商品交易所要获得更大的发展空间, 必须面向全国, 吸引更多的投资者。

(4) 广东毗邻东南亚地区, 广州是华南地区的经济中心, 也是泛珠9省及东盟的地理中心, 这一环南海经济圈拥有近10亿人口、GDP约20000亿美元, 东盟的一些国家如越南、老挝、缅甸等都是大宗原材料的主要市场。随着交易所影响力的扩大, 完全可以考虑将这些东南亚国家的投资者引入交易所, 形成具有影响力的“广州价格”。

3.2 广州区域商品期货交易中心的金融创新功能

未来的广州区域商品期货交易中心的主要功能有以下四个方面, 即产业服务、金融创新、对接港澳、聚集信息等, 如图1所示:

在上述四个功能中, 产业服务、对接港澳、聚集信息前面已经探讨过, 在此不再赘述, 仅谈谈未来广州区域商品期货交易中心的金融创新功能。期货市场的金融创新包括交易品种、客户服务、交易方式、监管方式等全方位的创新。广东人历来有“敢为人先”的魄力和胆识。未来的广州区域商品期货交易中心, 完全可以在上述方面发挥自己的后发优势, 走在全国前面。比如在商品期货交易所的治理和组织结构、交易品种的创新、发展期货投资基金、引入QFII等方面率先尝试, 在期货业方面也做一回改革开放的排头兵。

4 广州区域商品期货交易中心的发展模式

商品期货交易中心由商品期货交易所、交易客体 (交易品种) 、交易中介、投资者等四个方面组成, 在此从这四个方面对未来的广州区域商品期货交易中心的运作模式进行探讨。

4.1 创新交易所申办、运作模式

鉴于目前国内已经有三家商品期货交易所, 上市交易品种覆盖了有色金属、能源、化工、农产品等二十多个品种, 品种大类较为齐全。加上国家一向对期货交易所的设立采取比较审慎的态度。未来的广州商品期货交易所在申请设立时要取得成功的话, 可以考虑与香港合作设立, 一方面, 由粤港两地政府共同提出申请;另一方面, 引入香港战略投资者, 采取会员制的组织模式, 提高交易所的运作效率, 使其有别于已有的三大商品期货交易所, 同时, 争取交易所的上市。

4.2 科学选择交易品种

在交易所交易品种的选择上, 广州商品期货交易所要有自己的特色, 避免与另三大交易所雷同。初期可以选择的商品有原油、铁矿石、纸浆、电力等, 后期可考虑对应的期权及天气期货、商品指数期货等品种, 实现与其他商品期货交易所之间的错位竞争。

4.3 做大、做强辖区期货公司

期货公司是期货市场的交易中介。根据广东省证监局统计:截至2011年6月底, 广东辖区 (不含深圳) 共有期货公司13家下属营业部95家, 客户权益137.72亿元。对比浙江期货市场, 其辖区期货公司2011年4月底, 客户保证金余额258.11亿元。数据表明:广州期货市场对资金的吸引能力不及浙江。因此, 必须做大、做强一批本地的期货公司, 为广州期货市场注入更多的资金。

其主要措施有以下方面:

(1) 大股东增资。根据期货公司净资本监管要求, 期货公司的净资本最低必须达到其所吸纳保证金的6%。目前, 广州的一些本土期货公司, 如广发期货、华泰长城、珠江期货纷纷进行新一轮的增资, 以此吸引更多资金。

(2) 引导期货公司上市。上述的几个本土期货公司实力较强, 可以引导他们上市, 让其做大、做强。

(3) 培育期货公司所需的专业人才。根据广东证监局统计:2011年辖区期货从业人数为1983人, 远低于证券行业从业人数。造成这一现象的主要原因除了期货行业市场规模狭小外, 还与期货公司员工待遇低、专业性强有关。

因此, 期货公司要通过各种内部的技能培训、交易所和协会培训、出国学习等途径来提升员工的素质。

4.4 培育多元化的期货市场投资者

4.4.1 加强投资者教育, 培养理性、抗风险能力强的个人投资者

通过有效的投资者教育方式, 向广大投资者普及期货市场的基本知识和法律法规, 帮助投资者正确认识期货市场的风险和收益, 提高投资者的素质, 消除存在于心目中的错误认识, 掌握投资期货市场的基本技能, 增强投资期货的信心。这方面, 监管层、交易所和期货经纪公司都还有很长的一段路要走。在当前市场资金充裕、流动性过剩、投资者投资方式狭窄的情况下, 正是对广大投资者进行期货投资引导的良好契机。

4.4.2 积极引导现货企业参与商品期货市场

近年来, 中国“世界工厂”的地位正日益显现, 国内资源压力越发严峻, 企业对国外市场的原材料依赖度越来越大。由于美元贬值, 许多大宗商品的价格不断上扬, 商品的金融属性越来越明显。以LME期铜为例, 自2003年下半年以来, 其价格不断走高, 由不足3000美元/吨最高上涨到2011年1月的9728美元/吨, 并一直处于高位震荡。其他商品如铝、锌等有色金属, 白糖、橡胶等农产品期货都步入价格高位区间, 原材料价格的上涨使许多企业的经营受到影响, 利润被压缩, 一些企业利用期货市场进行套期保值, 锁定了利润, 使自己的经营没有受到影响。但还有许多企业未建立现代企业制度, 风险管理意识不强, 对期货市场的功能了解甚少, 没有参与套保, 损失惨重。因此, 积极开发现货企业市场, 让更多的现货企业参与到这个市场中来, 这不仅对企业有利, 而且有利于市场功能的发挥, 使期货市场形成的未来价格更准确, 从而更有利于宏观经济的发展。

4.4.3 以期货理财类产品为契机, 发展商品期货市场金融机构投资者

2008年9月, 招商银行推出“商品期货套利1号”理财产品, 开创了我国期货理财类产品的先河, 该产品由于仅投资于期货市场的套利交易, 不从事投机交易, 因此风险较小, 属于低风险的期货理财产品。2009年3月, “厦门信托·震雷先行者集合资金信托计划”获批, 该计划的受托人为厦门国际信托有限公司, 投资顾问为上海震雷投资管理有限公司, 托管银行为交通银行股份有限公司, 期货经纪商为海通期货有限公司。该理财产品由于能从事期货投机交易, 因此, 是真正意义上的期货理财产品。期货理财产品的问世, 使没有期货专业知识的普通投资者也能涉足期货市场, 扩展了期货市场的投资主体。

对于期货理财类产品:一方面, 要有积极鼓励的态度;另一方面, 必须做好风险的防范, 即在向投资者揭示投资风险的同时, 期货理财产品的受托人必须在协议中明确资产中用于期货投资的最高额度 (建议一般不超过总资金的20%) 及最大亏损额度, 达到该额度时必须停止期货投资或终止该信托计划。上述措施的实施可以起到降低期货理财类产品风险的目的。

参考文献

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[5]广州金融办.广州区域金融中心建设规划 (2011—2010年) [EB/OL].http://www.gzjr.gov.cn.

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