别墅 木工施工承包合同

别墅 木工施工承包合同（通用6篇）

篇1：别墅 木工施工承包合同

春风时代木工施工承包合同

发包方：

身份证：

（简称甲方）承包方：

身份证：

（简称乙方）

1、根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及相关法律法规，本着公正、公平及诚实信用原则，就春丰时代二期木工施工分项工程承包给乙方施工的相关事宜，经双方友好协商，达成如下协议： 第一条

工程概况

2、工程地址：玉山县城东

3、施工部位：春丰时代二期

4、施工内容：木工

5、工程总天数根据发包方和承包方签订的合同要求。第二条

工程承包价格及计算方式

以大包干方式一次性包工包料3#.5#.6#定价为120元/㎡，10#.11#定价为122元/㎡，地下室为135元/㎡，建筑面积按国家现有关建筑计算规范执行，计算面积按管局测定面积计算（食宿由乙方自理）。第三条

质量要求

1、工程验收标准:合格

2、按上饶市验收标准验收。

3、质量检查监督部门；开发商、项目部、监理部及相关职能部门。

第四条

承包人所需采购的材料及工具。

1、木胶合板模板要求每栋主楼3套新模板、方木、铁钉、铁丝（注:平板、模板、柱子梁板必须采用新模板）。

2、木工台锯、手电钻、手提锯、安全帽。

3、雨衣、雨裤、雨鞋、手套、扫帚、胶带纸，施工用线。

4、穿墙螺杆穿墙线管以及所有木工施工所需的一切工具及材料由乙方自理。第五条

工程内容及进度

1、施工图模板翻样、制作、安装、拆除，承重架的搭设、拆除。土建图纸上标注的所有预留洞，止水螺标的制作，内墙架开发商如要求用钢管支撑，甲方提供钢管扣件搭设由乙方负责，不另计人工费。

2、该区域的模板、方木、钢管、扣件的卸车及场内运输。

3、钢管、扣件、方木、模板清理场地时，各材料按规格品种分类堆码整齐。模板钉子必须清理干净，场内及施工现场应用扫帚干净。

4、垂直的构件与水平构件同时浇筑时的钢丝网（钢丝网由甲方购买）封堵、钢丝网的制作、安装及后浇带并负责后浇带梁板多余砼凿除及表面凿毛处理，如有炸模，砼多余部分凿除。

5、施工缝的止水钢板(止水钢板由甲方购买)由甲方另行安排施工。

6、模板制作、安装后和拆除后的落手清工作以及二次结构所需制作、安装的模板、包括拆除也包含在单价内。第六条

技术要求

1、模板安装施工期间，乙方必须服从现场施工管理人员的指挥。

2、严格按国家和地方现行的建筑相关规定、规范施工，模板安装完成，必须报现场管理人员及监理部门进度验收，否则因此造成的所有损失由乙方全部承担。第七条

付款方式

地下室：地下室全部混凝土浇捣完成后付地下室工程款的50%，两个月后付至地下室的50%，正负零以上四层完成浇捣后付工程量的70%，以此类推封顶后付至总工程量的80%含地下室，二次结构结束后付总工程款的90%，综合验收合格后一次性付清。

1、每次付款乙方必须提供班组人员实名工资表，首先按比例付清工人工资。

2、乙方必须销售25%的工程款商铺，如未销售，前期工程款每个节点上扣10%的工程款，销售完成后按节点付清。第八条 工程工期

1、按现场施工员确定，由于乙方的原因，而延误工期，甲方处罚乙方每日壹仟元人民币。

2、如施工过程中，经进度比对误工10天（含）以上且乙方不能提供相应方案，保证按期完工的情况下，甲方有权立即解除合同，从招施工班组，所有责任、损失由乙方承担。

3、乙方影响工程质量和工期，其返工费由乙方承担，工期不变。

4、施工中如果因甲方原因要求返工的，或因甲方更改施工内容而延误工期的，均需签证，甲方须承担全部返工费用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承担责任，工期不变。

第九条

安全责任

1、乙方在施工管理过程中必须保证自身及他人安全，严格遵守安全施工的各项操作规程、规章及纪律，如违章作业，引发的安全事故，一切经济责任及法律责任均由乙方自负。

2、乙方应经常组织施工人员开展安全生产的自查、自检及学习工作，对少数不听劝告的人员应予以辞退。

3、乙方所有管理的施工人员必须持有效身份证，同时办理当地暂住证，服从甲方项目部与当地公安机关治安管理。

4、严防火灾、佩证上岗、文明施工，并防止施工造成的管道堵塞、停电、渗漏水、停水和物品损坏等事故发生而影响他人。万一发生，必须尽快修复，并赔偿因此而给甲方造成的损失。

5、安全事故费在扣除保险理赔后五仟元（含）内由乙方全部承担，五仟元以上乙方承担30%的赔偿。

6、严禁不戴安全帽、赤膊、酒后、穿拖鞋上岗及进入施工现场，一经发现甲方有权对乙方施工人员进行处罚。管理人员每次处罚壹佰元，施工人员每次处罚伍拾元，如发现三次类似情况，甲方有权予以辞退。

7、乙方所有管理人员，施工人员不得私自用电烧饭、烧水、乱拉电线，如不听指挥，因此所造成的一切损失由乙方承担。

第十条

违约责任

1、施工管理违约：乙方指定现场负责或其施工人员不服从甲方管理人员的工作安排，无故拒不执行施工管理指令，按500元/次进行处罚，态度恶劣者，加倍处罚；此项处罚累计超过3次（含）视乙方严重违约，解除合同。

2、合同履行违约：本合同履行期间，任何一方擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金额的须另行补偿。

3、乙方每次放样到场，乙方如缺席，甲方处罚乙方每次叁佰元。

第十一条

争议解决

1、本合同履行期间，双方如发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方协商解决。

2、当事人不愿协商，调解解决或协商、调解解决不成时，可以按照本合同约定向工程所在地仲裁委员申请仲裁或向工程所在地人民法院提起诉讼。

第十二条

合同的变更和终止

1、合同生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应经双方协商一致后，重新签订补充协议。如需终止合同（违约解除合同除外），提出终止合同的一方要以书面形式提出，并按合同价款的10%交付违约金，并办理终止合同手续。

2、施工过程中，任何一方提出终止合同，需向另一方以书面形式提出，经对方同意，办理清算手续，订立终止合同协议后，可视本合同解除。

3、如果施工图纸有变更，增加工程量部分按展开面积每平方40元计算。第十三条 合同生效

1、本合同和合同附件经双方签字、盖手模后生效。

2、补充合同与本合同具有同等的法律效力。

3、本合同待工程完工、工程款付清，自行终止。

4、本合同（包括合同附件、补充合同）一式二份，甲乙双方各执一份。

发包人：

承包人：

身份证：

身份证：

****年**月**日

****年**月**日

篇2：别墅 木工施工承包合同

发包方： <以下简称甲方> 承包方： <以下简称乙方> 甲方将 建设工程项目的木工分项工程发包给乙方施工，依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规和本工程的具体情况，经双方充分协商，在双方自愿、公平和诚信的原则及完全清楚理解本合同的基础上，签订本合同,以供双方共同遵守。

一、工程概况及承包范围:

1、工程名称：

2、工程地点：

3、建筑面积：按图纸以定额标准计算面积

4、承包方式：模板包工包料

5、承包范围、内容及义务：

5.1、±0.00以下承包范围、内容及单价

工作内容：模板安装运输及搭拆运输道路（含协助施工放线）

工程单价：模板安装运输：模板按砼接触面积（展开计算，包工包料、含铁丝等使用工具），工程量实做实收，按 元/m2综合价计价。

5.2、±0.00以上承包范围、内容及单价 5.2.1、模板工程范围内容：

乙方按设计施工图纸及规范、变更的要求施工，包工包料，±0.00以上包含的所有模板制作、安装、拆除、整理、堆放，支撑、临时脚手架及浇捣运输道的搭拆，配合放线，甲方放坐标线，乙方按图纸放分线、抄平、标高线等，钉子、铁丝、拉杆、套管、步步紧等自带。模板、木方等材料下车，材料转运输，清理楼层的模板、木方等。工程完后，整理运输出施工现场。

二、施工总工期及质量要求：

2.1总工期 日历天，开工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日。以甲方施工进度计划表及合同工期为准。2.2工程质量标准为合格工程。

2.2.1乙方认真按照施工图纸、设计变更、施工规范、验收标准及强制性标准及甲方要求进行施工和验收。

2.2.2如乙方承包工程质量达不到合同约定标准，乙方应在甲方规定时间内无条件返工修补，直至达到约定标准，由此造成的一切损失均由乙方承担。

2.2.3乙方无条件配合除乙方承包项目以外的其他项目施工，如乙方拒绝配合或影响其他项目的施工，则乙方应承担其造成的相应损失。

2.2.4乙方如出现下列违章违规情况造成财产损失，则乙方承担损失所产生费用的100％进行赔偿：

（1）承包项目施工质量达不到约定标准，进行返工整改。（2）不按图施工，不听从指挥造成施工错误，进行的返工。

（3）不按设计要求，施工规范施工配料，不实行限额配料制度，造成超出定额含量的材料浪费。

（4）对现场的耗材及周转材料不合理利用，造成的新旧材料浪费。

三、施工工具及吃住

乙方所需的施工工具及工人吃住、施工工具转运等（含费用）均有乙方自行负责提供并安排。

四、工程款及工资的支付

（1）按乙方每月完成合格工程量的80%支付，剩余20%待工程竣工验收合格后30天内一次性付清。

（2）合同人工价格风险，乙方自己全部承担，如中途退场按已完工程60％结算。（3）合同单价全部采用包干形式，并在合同中详细注明承包项目的范围、内容及价格，一律不准对合同单价进行调整，只对设计变更的工程量进行增减。

（4）特殊情况下需签发计时工时，由甲方技术负责人签证注明发生计时工的具体事项，计时按实签证。

五、双方权利和义务：

（一）甲方的权利和义务

1、甲方项目负责人： 为本工程施工现场全权代表。

2、全面负责该工程的实施，对工程项目的质量、进度、造价、安全文明、支付工资进行控制管理及协调各方关系。

3、甲方义务：协调各方关系，提供施工进度计划，支付工资。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方负责人： 在施工现场全权代表。对承包项目施工过程全面负责，严格按承包合同中的过程质量、工期施工，实现安全生产，文明施工，遵守甲方的管理和调配。

2，遵守有关法律和规定，按照甲方的现场施工管理员的指令，依据施工图纸、设计变更及甲方提供的相关文件、施工验收规范等相关要求进行施工。

3、按江西省建筑过程文明施工管理办法进行文明施工、安全生产。

六、安全文明施工：

6.1、工程综合单价中已包含安全文明施工费，乙方在施工过程中发生的一切操作不当人为安全事故，由此产生的一切责任和费用（含第三者）全部由乙方自行承担。

6.2、乙方对员工经常进行安全文明施工的思想教育，对施工要求持证上岗必须由专业人员持证上岗操作。

6.3、乙方严格执行甲方的各项管理规章制度，禁止乙方员工在工地内使用电炉、电饭煲、热得快及自接水电。禁止带未成年人进入施工现场。

6.4、乙方进入施工现场不得穿拖鞋、高跟鞋、不得酒后上班、要求戴好安全帽（特殊工程系好安全带）。

八、其他条款：

8.1、甲乙双方在履行合同时如有未尽事宜或发生争议，可协商解决如协商不成可向项目所在地人民法院提起诉讼。

8.2、本合同一式贰份，甲、乙双方各持一份，签字生效，付清款失效。

甲方负责人：

甲方代表：

2018年 月日 2018乙方负责人：乙方代表： 年 月

篇3：试论施工总承包合同管理

施工总承包单位作为施工管理的主体, 合同管理需按照总承包合同约定的工程规模、工期、合同价款、质量、安全文明等要求对工程全过程实施全面负责, 亦建立总承包驻地机构对工程计量、工程变更、重要工序、特殊工序、成品、半成品及工程验收等进行初审和签认。还需根据工程承包范围对各专业承包人进行工期、质量、安全、文明施工等的控制、协调、监督和服务。对单独招标的材料、设备供应商, 同时还须组织材料、设备随工程进度进场、报验、使用、安装、调试、试运行等。

所以, 施工总承包合同管理具有管理范围广, 牵涉单位多, 日常事务杂, 履约深度大, 实现目标细的特点。如何有效应对施工总承包合同管理中存在的诸多共性问题和个性问题, 是保证工程项目各个环节良好有序运行的关键之一。

2 加强施工总承包合同管理的对策

笔者曾参与某重点工程的施工总承包管理, 具体负责预结算及合同管理工作, 结合实践总结出施工总承包合同管理应把握以下几点。

2.1 重视合同文本的拟定与分析

1) 尽量采用示范文本。

为了避免合同缺项、漏项及不平等条款, 减少合同争议, 所以, 与工程管理相关的各类合同应尽量采用示范文本。同时, 发生合同纠纷时, 也有利于行政管理机关对合同实施进行监督、仲裁、裁判等。笔者所参与的工程项目, 总承包合同的签订历时半年, 双方将当时所能考虑到的问题均写入了合同, 示范文本上未包含的特殊情况, 也均在“补充条款”中注明, 不能明示的条款, 也有框架式的约定, 后续施工管理遇到问题, 就有了指导性的方向。

另外, 在拟定合同文本的内容时, 合同管理人员最好从工程招投标阶段就参与进来, 工程中标后, 对前期投标报价和后期工程现状进行深入调研, 使拟定合同更全面、切实, 具有预见性。

2) 基本条件不具备的分析与应对。

长期跟踪的工程项目, 因施工单位投入了太多的精力, 所以即使业主在基本条件不具备的情况下仓促招标, 施工单位一般也不会就此放弃。这就需要在招投标、合同签订、后续管理等阶段制订出完备的应对措施和风险防范措施。

首先, 工程报价的调整因素要充分考虑, 对各种因素都需给出相应“宗旨”, 并写入合同, 这样施工过程中出现的“千变万化”都“不离其宗”。其次, 合同中对施工基本条件的约定, 一定要明示出原则底限, 在正常施工受到这些条件影响时, 可以立即明确责任人, 并要求其在最短的时间内进行处理。对边设计边施工的工程图纸问题, 必须在接收图纸过程中, 做好图纸收发文签收记录, 对因反复更改、未提前预留预埋、功能应急变化等非正常情况导致的各种返工、维修等, 均做好过程资料并要求当事人签认, 或以报告的形式发文至对方。从总承包单位到各专业承包人, 过程资料一定要详细, 如:接到变更或维修指令时, 原设计图纸情况如何, 原设计图纸功能布局如何, 什么原因导致情况改变, 原设计图纸发放日期、已按原设计图纸施工至什么程度而又修改了设计等等。否则最后结算时, 没有较详细的资料, 审计单位会认为有些情况是施工单位组织安排不合理, 或者施工中漏掉了预埋预留等而产生的, 从而引起不必要的结算纠纷, 影响结算工作的顺利进行。

2.2 建立健全合同管理制度并善加利用

施工总承包合同管理是综合性很强的工作, 合同管理人员除了熟悉合同洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履约跟踪、变更、中止、解除、终止等程序, 还应了解不同专业的施工、材料、设备、劳务等知识, 这样才能规范、细化合同管理的各个环节, 建立和健全可操作的一系列合同管理制度, 做到有章可循。最后, 把完善的合同管理制度在管理过程中善加利用。

1) 合同交底。

合同签订后, 总承包单位及各专业承包单位的合同管理人员应组织合同交底, 把合同的主要内容对各级项目管理人员和各职能部门负责人做出解释和说明, 形成合同交底制度。

2) 责任分解。

合同管理人员将各种合同目标, 明确其工作范围、责任和完成时间, 分解落实到各职能部门。职能部门再将合同任务层层分解落实到人, 整体配合、协调, 共同实施合同。

3) 阶段工作沟通。

各职能部门工作情况、未来一周工作计划、生产及技术协调会事宜应及时与合同管理部门沟通, 以便合同管理人员筛选、分析、应对合同履约情况, 做出正确决策。因为预结算人员对现场合同不熟悉, 导致费用索赔项目未能纳入当月付款申请的实例, 建议合同与预结算划归同一部门, 便于及时沟通。

4) 工程进度款审查批准。

同时建立工程进度款审查批准制度, 除工程、技术、质量、安全部门对相关完成情况把关外, 也有利于合同管理部门从合同角度对进度款进行审核与计划。

5) 辅助管理办法。

施工总承包单位还需根据工程实际情况制订出详细的总承包管理办法, 以载明在合同中不便明示的现场安全文明、卫生、临时设施使用、开会制度、竞赛规则以及奖罚细则等等。同时通过质量、环境、职业安全健康三大体系认证, 进一步规范总承包单位的各项管理制度以及工作流程。制度越细, 执行和管理的操作性就越强。

2.3 商定重要事务工作流程并专人负责

针对业主职能安排不实际, 办事效率低的情况, 如在合同中无法提前确定具体流程, 可在工程施工过程中, 根据各单位管理机构设置情况及人员安排, 在例会、报告会上及时提出具体工作流程, 形成相应纪要或文件, 然后及时发放至各单位, 用具体的工作流程对其形成约束。如果程序复杂实在难以精减, 总承包单位与各专业承包单位就进行人员优化分工, 选出擅长处理各类重要事务的专人负责施工方案审批、现场签证办理、工程款报审与跟踪、索赔等重要事务。采用专人积极主动加“橡皮糖”的工作方式, 既能促进各类事务的办理效率, 又能通过这种主动的方式对业主、设计、监理等单位产生积极的影响, 有利于建立长效沟通交流, 便于合同目标顺利实现。

2.4 增强项目管理机构人员的团队协作能力

一个施工总承包的管理模式, 各参与方的利益关系既有对立, 又有统一。做好总承包模式下的管理必须增强项目管理机构人员的团队协作能力。笔者所参与的工程, 工程造价以2005定额为计价依据, 2005定额与以往定额的主要区别是技术措施费的计算必须依据审批后的施工方案, 施工方案除了要指导施工外, 还需为技术措施费的计算提供完备的技术基础资料。2006年施工时, 因为工程部门疏忽, 未及时报送安全防护方案, 造成2006年的安全防护费用结算无据, 出现不必要的结算争议。2007年施工过程中, 因为技术方案简化, 地沟土方在施工方案中没有体现, 最终因为没有书面依据, 只能按定额中规定的放坡与工作面结算地沟土方, 因结算依据与实际有差距而造成了部分费用损失。这样的结果, 工程、技术、合同管理部门均有责任。项目管理中合同管理是龙头, 贯穿项目始终, 只有做好与工程、技术、质量、安全、采购、后勤保障等职能部门的分工、合作及监督, 和谐地进行团队协作, 才能使项目管理机构有机地链接在一起, 保证三大管理目标不会脱节, 从而实现项目管理的最大效益化。

2.5 提高合同管理人员综合素质

合同管理人员从工程招投标到工程全部结束, 肩负的职责包括:参与市场调查、预测与决策;起草合同文本, 指导和审查合同的订立、变更、履行和解除;直接参与各类合同的谈判签约;督促检查合同的履行;对合同文件进行管理;建立合同档案;收集合同谈判或履行后的信息反馈, 为下轮参加竞争提供决策依据。特别是总承包管理涉及专业更多, 人际关系处理更繁杂, 各种知识涉及面更广, 所以, 总承包单位选用的合同管理人员应具有较高的综合素质。

1) 要有一定的文化水平作基础;

2) 要有市场意识和较高的业务能力;

3) 要掌握较深的法律知识;

4) 要有一定的经营管理工作能力;

5) 要有强烈的事业心和高尚的职业道德。

合同管理人员只有具备较高的综合素质, 才能应对合同管理中的各项事务, 及时处理变更、索赔、停工损失等细致繁杂的工作, 在约定的时间内, 按照合法程序, 有理、有据、有节地签认各种经济资料。如:笔者参与的工程中, 橡胶地板供货商在合同签订时, 对其所供的进口商品未考虑汇率对价格的影响, 从而与业主签订了固定单价合同。而2008年, 各种建筑材料价格异常波动, 其他供货商相继依据合同进行了价格调整, 而橡胶地板供货商在2008年供货数量最大, 但至今追加货款无望。在此案例中, 合同管理人员如果具备一定的金融、关税知识, 这笔损失可以避免。

2.6 项目经理参与合同全过程的动态管理

1) 参与工程变更与索赔。工程项目实践中工程变更比较频繁, 尤其是边设计边施工的工程, 而工程变更是导致索赔纠纷的主要因素, 当前建设领域还未完全依靠合同来规范当事人的交易行为, 行政手段还占据着一定的市场, 施工过程中的许多正当索赔往往是业主领导说了算, 有些业主领导在不了解详情的情况下看到索赔文件会推诿, 许多正当的索赔就会经历很长时间, 甚至不予解决。所以, 这就要求施工单位的项目经理也参与到合同管理中来, 以其行政级别的方便, 与业主单位的领导进行及时沟通。同时, 项目管理层日常工作中, 对业主的要求要做出积极地反应, 以加强双方的诚信与信任。上下通力, 相信许多棘手问题都会容易解决。项目经理是项目合同完全履行的第一责任人, 也是施工单位的领头人, 有了项目经理的参与, 项目合同管理就能按照分级管理制度, 层层突破, 取得更好的管理效果和经济效益。

2) 开展合同履行情况评价。项目经理还要组织项目管理人员认真开展合同履行情况评价工作。总承包合同管理内容丰富, 认真开展合同履行情况评价能够总结和归纳建设过程中的经验和教训, 以便随时调整各种问题和风险的应对策略, 分析原因, 总结经验和教训, 指导今后的合同管理工作。

3 结语

要高度重视建筑工程合同管理, 深刻了解其重要地位, 在实践中探索、归纳合同管理技巧, 促使参建各方依靠合同来规范自己的交易行为, 切实维护建筑市场的秩序, 确保建设工程项目顺利进行。

摘要：简述了施工总承包合同管理中存在的一些问题, 分别从重视合同文本的拟定与分析、建立健全合同管理制度并善加利用、商定重要事务工作流程并专人负责等方面进行了详细论述, 并给出了相应对策, 总结了实践中建筑工程项目合同管理, 特别是施工总承包合同管理的技巧, 以达到降低建筑市场风险, 确保建设工程项目顺利进行之目标。

篇4：施工总承包合同管理研究

【关键词】总承包合同管理；对策研究；效果评价

1.绪论

1.1 研究背景及意义

现代建筑对功能的要求越来越高，其建筑形式和结构也越来越复杂。在这种情况下，专业化施工也成为现代建筑的要求，面对如此复杂的工作，发包方的一般做法是通过签订总承包合同将全部工程交给一个总承包商来对建筑进行较为全面的管理[1]，合同中明确规定了双方的责任和义务。一般来说，总承包商选择的分包商均是有直接利益关系的，或者是经过长期合作的，但是即使这样对分包商的监管也是十分必要的，而经过合同确认并进行科学的管理也是必须的[2]。

1.2 研究内容与思路

建筑工程中所涉及的合同种类很多，有勘察合同、设计合同、桩基合同、劳务合同、钢结构加工合同、空调大型机电设备采购、委托监理合同、管理公司合同等。施工总承包合同管理日益成为建筑施工企业经营管理的重心之重，对整个建筑工程合同有着至关重要的作用，所有的工程项目合同均处于总承包合同管理的体系框架之下，形成了整个工程管理的整体管理体系，离开了总承包合同管理，工程项目管理将无法继续进行。

1.3 研究方法

文献研究法：它是一种古老却极具生命力的科学研究方法，它的精髓在于搜集、鉴别和整理文献，该方法是通过对文献的研究从而得到对事实的科学认识[5]。仅仅通过观察与调查，是无法对现状进行全面的研究的，因而需查阅与现状有关的各种文献，综合分析得出结论。为了更好地选定研究课题，为论文内容提供更多的科学依据，本文在写作过程中查阅了国内外与总承包合同管理相关的期刊、著作及学术论文，并了解了与总承包合同有关的规定和法律法规。

2. 建筑施工总承包合同管理相关概述

2.1 施工总承包合同概述

建筑工程施工合同是指工程发包人与承包人为完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修工作，而签订的确定双方权利和业务的协议，简称施工合同。

总承包合同管理定义

合同管理是企业管理的重要内容，一个企业的经营成败与否和合同及合同管理有着至关重要的关系，搞好合同管理是维护企业合法权益的前提和基本要求。企业主要通过合同形式进行经济往来，因而企业经营得成功与否主要取决于合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性和动态性的。

2.2施工总承包合同管理的阶段

施工总承包合同的管理总体上可以分为四个阶段的管理：合同的准备阶段管理、合同的签订阶段管理、合同执行阶段管理、合同收尾阶段管理。签订的施工总承包合同是执行合同的前提和基础，二者相辅相成。合同中可以体现如果保证承包方的经济效益，一份效益巨大的合同可以给承包方发展带来契机，而一份效益较小的合同甚至在履行过程中就会困难重重。签订一份对承包方有利的合同需要承包方进行充分的准备，在对市场信息和工程信息充分了解基础上提出有利于自己的条件才能实现。

3.施工总承包合同管理问题及策略

建设工程项目管理的重要环节，就是加强建设工程施工合同的各个阶段管理，由此引起的经济效益将明显变化。只有加强项目内部的各个阶段的合同管理，完善建设工程合同阶段管理中存在的一系列问题，才能促进建筑市场健康有序地平稳发展。合同管理可以分为按阶段性施工分为四个阶段：合同准备阶段，合同签订阶段，合同执行阶段，合同收尾阶段。

4.建筑施工总承包合同管理的效果评价

建筑施工活动是一项复杂的社会生产活动，具有周期长，资金量大，材料类型多、地质条件和结构类型复杂、社会条件多变等特点，建设活动中包括了业主、政府管理部门、设计、监理等多个单位和部门，涵盖了质量、投资、进度三大目标。在整个建设活动中，合同是中心和重心，合同管理和控制的成败，即合同管理的效果，决定了工程的成败。

4.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标分析

4.1.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标确立的原则。

在进行建筑施工总承包合同效果评价时，必须首先分析影响总承包合同管理效果的各个因素，并进行整理和分类，弄清每一个影响因素与合同管理整体效果之间的关系，根据建筑施工总承包合同的特点和具体情况建立一套系统、科学的综合评价指标体系。建筑施工总承包合同管理效果指标体系的设置遵循以下四条原则：

（1） 指标要全面，指标体系中应包括对总承包合同管理效果有实质性影响的因素。

（2） 指标要有较好的代表性，指标体系要能有效地反映总承包合同管理效果。

（3） 指标要有可操作性，指标体系中的指标量值要便于获取与评价。

（4）指标要有逻辑性，指标体系中各指标之间的层次关系要明确。

4.1.2 合同收尾阶段评价指标。

（1）竣工资料

施工承包单位按照工程承包合同规定的内容和要求及设计文件、施工图等，完成承担的全部建筑安装工程，并经工程交接后，在三个月内将装订成册的交工技术文件正本、副本向建设单位归档。合同条款中对竣工资料的有关规定，将直接影响到工程是否能够顺利办理竣工验收。

（2）工程保修

工程保修既是对业主负责，也是施工企业收回保修金，同时维护企业声誉的重要工作。

5.总结

本文在检阅文献的基础上，首先对概念进行了澄清，明确了研究对象，然后结合本人的经验提出了施工总承包合同管理的阶段性方法，对合同管理的四个阶段可以降低项目合同风险的事项进行了细致说明，期望这些事项能够保证项目质量、成本、安全和工期不出现问题，然后本文将模糊层次分析法用于评价施工总承包项目合同管理的效果。通过效果评价发现总承包商在业主信息、合同审批、索赔等方面仍需要加以改进。

参考文献：

[1]国际咨询工程师联合会中国工程咨询协会.菲迪克（FIDIC）施工合同条件[M].北京：机械工业出版社，2011：8-14.

[2]田威. FIDIC合同条件应用实务[M].北京：中国建筑工业出版社，2002：13-15.

[3]蔡丽虹.对建筑工程项目管理中的合同管理的一些思考[J].现代商业，2008，8：55-56.

[4]张勇志.论工程总承包体制下的项目管理模式[J].内蒙古科技与经济，2008，14：79-81.

篇5：木工施工承包合同最新

木工施工承包合同1

甲方：

乙方：

根据施工需要，甲方将工程以包工不包料方式分包给乙方进行施工。为便于班组间施工作业的交叉管理，明确双方在履约过程中的权利、责任、义务，确保分项工程施工质量，加强施工进度的控制，保证工程顺利进行，经双方共同协商订立如下合同，双方共同遵照执行。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包范围：

施工图纸范围以内框架主体的模板工程的所有施工内容，施工过程中(含施工前)的一切图纸变更，技术更改随变，已包在承包范围以内。

四、工程内容：

模板制作、安装、模板拆除、清理分类堆放、板面清理、板缝隙密封处理、起钉子等一切模板施工工序。工程完工周转材料清理、分类归堆。

五、工程承包方式：

1、本工程采用包工不包料的形式承包施工(即包人工、包质量、包进度、包安全、包文明施工、包材料节约)。手提电动工具及手工工具乙方负责。

2、按施工图纸，包括变更等部分模板工程人工费按实际展开面积计价。

六、质量要求：

严格要求按图施工，符合规范要求，质量等级必须满足合格。

1、模板及其支架必须具有足够的刚度、强度和稳定性，其支架的支承部分必须有足够的支承面积。，漏浆由木工班组清理干净，浇砼时木工必须安排专人看模，漏下砼浆用水冲洗干净，否则每次罚款元。

七、施工工期：

乙方施工必须满足流水作业需要，按时完成甲方进度计划安排，且不得因自身原因延误其它班组施工进度。

八、付款方式：

九、工程管理双方责任：

A、甲方责任

1、提供有效的施工图纸，处理施工技术问题;?

2、提供外脚手架及安全防护网;

3、负责协调处理施工现场各作业班组交叉作业及其他情况下发生的矛盾问题，尽量避免因配合不到位造成返工、返修，乙方必须服从甲方的处理意见;

4、及时将支模用的材料供应至现场;

5、负责模板工程质量跟踪检查及质量监督，负责模板分项工程质量评定及验收;

6、根据规范、标准、合同及施工图要求，甲方为分项、分部工程质量的最终确认者;

7、组织有关人员在拆模后及时对砼表面平整度、垂直度、夹渣漏浆情况等方面进行实测，按现行验收规范及评定标准进行质量评定，并以实际评定结果作为对乙方模板安装质量的奖罚依据;

8、提供施工用水、用电及夜间施工照明和工人现场临时住宿;

9、按合同约定进度支付工程款。

B、乙方责任

1、施工前，必须熟悉图纸，对工人进行安全技术交底，所有工人必须是熟练工人，特殊工种操作必须持证上岗。遵守法规和甲方的各项规章制度、管理条例，服从甲方施工管理人员指挥，不得以任何理由为难甲方人员;

2、熟悉图纸，按图纸要求提前配好模板，尽量减少余料;

3、在施工过程中发现图纸设计问题，及时向甲方工长汇报，不得擅自更改设计;

4、甲方提供的大件施工工具、机械等，乙方在使用过程中要注意养护，操作不当和人为造成的损坏要赔偿，所发生的安全事故由乙方负责;

5、按图纸及工艺要求提前做好材料计划，报甲方工长审批;

6、乙方必须严格遵守安全技术操作规程及有关安全法规，造成的安全事故责任由乙方承担;

6、文明施工，做好施工组织、管理，切实做到工完场地清、模板起钉、材料分类归拢，堆放整齐有序。特别要注意检查柱头、梁沟等，务必清理干净;?

7、提前安排好浇砼期间的木工值班工作，浇砼过程中要经常检查，如发现有变形、松动等现象要及时修补加固;

8、因质量不合格或其他过失造成的返工，属于乙方责任的，乙方应承担由此引起的工机料损失。

9、协调好流水作业相关班组的工作程序，不得故意刁难;

10、工地内不得闹事生非，不得中伤他人、打架，各项违法活动一经发现处

100元罚款，情节严重者扭送公安机关处理。

11、合理使用模板，未经主管工长同意不得随意切割成形大块模板，违者视其情节轻重每次罚款 元以上。

12、本工程乙方和第三方签的任何协议、合同，属乙方自已责任，与甲方无关，甲方不予认可。

13、施工过程中本班工人因自已原因或违章出现的一切安全事故(含第三者)均由乙方负责全部责任。

14、甲方严格禁止乙方擅自拆、改、移动配电设施，以及损失配电设施的行为及违反安全用电的行为，发生一切后果由乙方承担。

15、甲方严格禁止乙方擅自拆、改、移动安全防护设施、以及损坏安全防护设施的行为及违反安全操作的行为，发生一切后果由乙方承担。

16、进入施工现场不按规定使用安全帽和安全带，甲方责令未改者，处以50元罚款。

17、乙方负责人必须坚守工地，安排工作，指挥管理，带领所属员工按甲方要求和有关施工操作安全规范要求，保质、保量按进度计划要求进行施工。凡管理不善，管理失职所造成的一切损失和不良社会影响，一概由乙方负责人承担，经三次指出而没改进的，甲方有权终止协议，余下的工程款不作结算。

十、工程变更：

增加施工项目或由于图纸变更施工内容变化大，造价增加较大，原合同条款不能言表的，可协商签订补充协议。

十一、保修责任：

保质、保修期内，甲方通知乙方限定时间内不整改，甲方将另派请人保修，费用在保质金中扣除。

本协议一式两份，双方各执一份，签订之日起生效。

甲 方： 乙 方(施工责任方)：

签约地点：

签约日期： 年 月 日

木工施工承包合同2

甲方： 乙方：

根据工程的实际需要，现将 木工工程委托乙方进行劳务分包，甲乙双方本着实事求是，互惠互利的原则，经甲乙双方共同协商达成如下协议：

一、承包范围

在包工不包料的前提下将 所有人工费。

二、工程价格

工程价格按实际所完成的模板接触面积进行计算;基础部分按35元/㎡计算。±0.00以上按每平方米。

三、付款方法

1、每人每月生活费1500元。

2、框架三次付70%。

3、封顶付80%，竣工验收后付97%。余款三个月后付清。

四、工程质量

工程质量均应按图纸设计、会审纪要、变更及施工规范要求施工，并得到优良标准，杜绝质量隐患及事故发生。

五、工程进度

能够按照甲方提供的总体合同进度工期要求完成，按照甲方制定的主体工程进度计划及月旬计划完成。如完不成后果自负。在施工过程中必须达到人走料清，如不清在甲方有权找人清理，工资有乙方承担，在施工过程中必须听从甲方安排，不听者如出现问题后果自负。

六、如乙方不能完成者，中途停工，或人走影响工程进度，工程款按工作量50%计算，后果自负。

七、其他

1、未尽事项，双方协商解决。

2、本合同一式两份，乙方和甲方各持一份;合同自签订之日起生效。活完款清自动作废。

八、补充

甲方签字： 乙方签字：

年 月 日

木工施工承包合同3

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规的规定，并遵循平等、自愿、公平的原则，双方就芜湖华恒园1-3#楼模板工程包工包料施工事项交予乙方组织施工，经双方协商一致订立本合同。

一、承包方式：

1、包工包料、包工期、包质量(一次性验收合格)、做到安全生产、文明施工。

二、承包范围：

1、工程的木工模板(含模板和人工)制作、穿墙螺杆制作、安装(含二次结构模板)。具体承包范围：该工程的支模、拆模所需材料及模板翻样、制作、安装、拆除、钢管内支撑的搭拆、插筋预埋打孔、拉结筋打孔、预埋件安装、模板开洞、模板起钉归堆码放整齐、涂刷隔离剂等木工用工及用料。所有图纸内的混凝土面模板，框架结构无偿安排专人配合施工放线和抄平。大线及标高由甲方施工员完成。

2、塔吊或龙门架等机械设备的基座模板制作安装、模板制作场地变更而二次转移或因其他需要临时转移、文明标准化工地涉及的工作等施工期间所有属于木工班组的工作。乙方自行配备木

工机械、小型工具、材料、在二级电箱下的移动电箱(包括电源线)。配合建设单位和甲方分包的其他专业分包班组施工(无偿配合)。

3、所有木工材料和机具进出场装卸及转运(无偿)，安全防护设施、文明施工场容貌等一切与工程有关的全部木工、杂工的劳务活(包括垂直运输机械无法施工和水平运输以及生活区修整和改建等工作)，做到工完场清。

三、工程质量及施工要求：

1、本工程质量标准为一次性验收合格，乙方必须按施工图纸、图集、技术核定单、变更通知单、施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工。随时接受政府、建管部门、质检部门、建设单位、监理单位以及甲方的检查验收，为检验提供便利条件。因乙方原因达不到约定标准，由乙方承担费用，工期不予顺延。乙方应加强质量控制，控制好模板表面平整度，确保天棚达到清水模板标准，否则需瓦工粉刷天棚的工程量由乙方支付相关费用。

2、乙方必须按照图纸及施工规范要求施工，经甲方验收并报监理验收认可后，方可继续下道工序。

3、在施工过程中如遇变更以及甲方要求更改的部分，甲方书面通知乙方，乙方必须执行，并保证变更的工程质量验收合格。

4、乙方未按图纸、施工规范及变更要求施工，或甲方、监理、质检等部门的验收不合格，所造成的人工、时间、材料等一切经济损失由乙方承担。

5、乙方在该分项工程施工过程中，必须与其他分项工程施工班组

6、乙方保证在甲方或建设单位组织的检查中，质量名列前茅，乙方在施工中如出现质量问题，除承担全部费用外，甲方将视情节对乙方处罚。

四、工期要求：

1、甲方计划主体结构每11天一层，其中木工保证6天完成结构平面模板支设，确保钢筋工能按时绑扎钢筋。乙方应按照此目标合理安排劳动力，确保在年底1#、2#楼主体封顶，3#楼五层结构封顶。连续2天阴雨工期顺延。

2、本工程根据建设单位规定的工期和甲方制定施工进度计划进行施工，如不能按计划完成该分项工程，乙方必须承担其他工种的误工费和甲方一切损失费。

3、因乙方原因，每延误工期一天，甲方按每天500元向乙方罚款。若工期每提前一天甲方奖励500元。

五、人员配备：

1、乙方委派 同志为现场负责人，负责处理现场的一切事务。

2、乙方现场负责人必须接受甲方的考勤，随时安排施工，进行安全、质量、进度、文明、卫生、材料控制等方面的监督、检查、验收。有事外出须请假，经甲方工地主要负责人批准后方可离开。

3、乙方的现场负责人，必须随时配合甲方，共同对施工图纸、4、乙方所有人员必须服从甲方的统一领导，遵守甲方的各项规章制度，按国家规定办理用工手续。根据工程量，乙方配备施工人员不少于15人。

六、安全、文明、卫生：

1、甲方根据双方签订的《建筑安装施工安全协议》及甲方制定的《安全生产管理细则》、《安全生产处理条例》、《文明施工处罚条例》和相应的补充条款对乙方进行考核，乙方必须对施工人员进行安全考试，进行班前(上岗前)安全教育。

2、乙方必须严格按安全生产协议的内容和安全操作规程及时对照安全文明处罚条例进行施工，如乙方在工程施工过程中发生一切大小安全事故，其责任和费用一律由乙方承担，乙方自行处理解决，甲方不承担任何责任和费用。

3、每周一次施工例会，参会人员为项目部管理人员和各班组长，制度一次罚款20元，工地施工人员发现一次没戴安全帽罚款150/元。

七、成本控制

1、乙方在施工中做到合理用料、工完料尽场地清，凡发现不符合质量要求造成返工、跑模涨模自行剔凿、柱梁尺寸、模板支设不平等超出规范规定将视情节给予罚款，拆模后材料要及时集

八、工程款的支付方式：

1、乙方为包工包料，按建筑面积 元/ m2，(其中人工为 元/平米，模板材料为 元/平米)。

2、每层浇筑混凝土后付乙方该层已完工程量为60%(扣除日常支付的生活费及贷款)，工程竣工后付乙方承包总款的90%，工程竣工验收合格后付乙方承包总款的100%。

3、平时工地如有木工工零星用工、点工，由乙方无条件提供安排配合(大工 元/工，小工 元/工)，工条由双方签字认可，费用竣工结算后一次性支付。

4、各班组在每月28日上报该月的已工程量，经施工员签字认可后报项目部按合同规定比例发放，各班组必须按照芜湖市主管部门制定的人员工资发放办法发放工资，由班组长制工资表并有工人本人签字确认后，经项目负责人审批后发放到人。

九、双方责任：

1、甲方有义务积极为乙方创造良好的必要的施工条件，负责提供设计资料、施工图纸、图集、技术核定、变更单，及时提供技术交底单，协助解决乙方在施工中所遇到的各种困难，乙方按工程进度的及时自行采购材料到场。

2、施工过程中，甲方有权对乙方实施全过程监督管理，依照

ISO-902标准和甲方的管理规定实施管理，甲方有权对乙方的违规行为处罚，乙方不得以任何再由拒绝。

3、甲方必须对本协议第八条的第1条款全权负责。

4、乙方场负责人必须在甲方下发给乙方的通知单、罚款单、整改单及各项咨询和双方有关的据单上签字，及时提供和填报甲方所需要的各种报表和数据，否则甲方有权对乙方处罚。

5、乙方承包范围内的各分项工程均属保修范围，保修期内，乙方应在接到甲方保修通知单三个月内修整完毕，否则，甲方自行派人修整，其费用由乙方负责。

6、本工程工程款乙方必须按时发放到工人手中，如乙方不执行，甲方有权采取强制性措施直接发放到工人手中，并保留对乙方处罚的权利，严禁乙方将工人带至甲方办公室借款、索款，否则甲方有权对乙方重罚，乙方必须针对此条款向甲方作出书面承诺(签订合同时一同办理)。

7、对合同的任何补充协议，经甲乙双方协商同意后签署书面协议作为本合同的组成部分，具有同等效力。

8、如乙方不能保证工期、质量等要求，经甲方三次指正不改，甲方有权自行终止合同，乙方立即退场，甲方重新安排队伍进场，造成甲方一切经济损失由乙方负责赔偿，并对乙方完成的工程量只按照70%进行结算。

十、违约、索赔和争议：

1、本工程在履行合同期间发生违约、索赔和争议均由甲方协商解决，若协商不成可向当地县(区)人民法院起诉。

2、在履行合同的过程中，如一方违约，违约方应按总价的10%违约金赔偿给对方。

3、本合同未尽事宜，甲乙以方协商解决。

十一、补充条款：甲方负责协调安排各工程之间的施工，协助解决各工程之间发生的矛盾和纠纷。

本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字后生效。

甲方(签字)乙方(签字)

年 月 日

篇6：6、6#木工班组承包施工合同

咸阳市渭阳新村经适房6#楼项目部

（木工班分项工程承包施工合同）

西安林枫建筑劳务有限公司

咸阳市渭阳新村经适房6#楼工程木工班组承包合同

单项工程承包施工合同

发包方（以下简称甲方）： 西安林枫建筑劳务有限公司 承包方（以下简称乙方）：

甲方承建 咸阳市渭阳新村经适房 工程，现将 模板 分项工程发包给乙方，采用 人工费加辅材 方式进行包干施工。为了明确施工内容及双方责任，本着相互协助及分工负责等原则，根据本工程的情况（争创优质结构、市级文明工地），按照《中华人民共和国合同法》的原则，为了完善项目部内部管理责任制，确保工程质量，施工进度、文明施工，安全生产，实现项目管理目标，根据国家有关法规，结合本工程特点，把 渭阳新村经适房工程6#楼 所有 模板制作、安装 分项承包给乙方施工，经双方协商约定，市场人工费涨跌、法律法规中人工费调整等均不影响本合同条款的履行，自负盈亏的原则签订以下条款，共同遵守执行。

一、承包班组必须遵守项目部的各项规章制度，服从统一安排、统一管理。签订项目部的各项制度协议（安全生产责任制、质量承诺协议、文明施工协议）。

二、承包范围及工作内容

1、本工程6#楼施工图纸中所有涉及到的模板分项工程（主体结构和二次结构）、设计变更等所有增减工程量的工作；所需模板、方木等材料计划量、模板放样、制作、安装、拆除（二次浇筑要求的模板制、安、拆），包括二次结构中构造柱、门过梁、圈梁、室外及地沟工程、预制件模具、不同混凝土标号的钢丝网封堵、止水钢板、止水条的安装、螺杆的割除(含凿除垫片)、预留洞（泵管洞、外挑架预留洞、放线洞等等制、安、拆），人货电梯模板铺设，项目部提供的机械工具清理、清洗、保管、保养、维修等定额规定内的全部工作内容；

2、参加并确保验收、浇捣砼时的守护和整修等所有模板范围内的一切工作。浇筑混凝土时值班人员必须 4 人以上，如不参加每人每次罚款400元/次；

3、成品、半成品的保护，分类挂牌堆放整齐；

4、乙方人员办理暂住证、上岗培训及办证等费用均有乙方承担；

5、材料进出场的装卸，方木、模板等所有终止使用材料的清理归堆码放（铁钉、混凝土清净），材料必须随到随卸，按规格码放，以及因场地堆放需要的二次搬运；

6、场内材料垂直及水平运输；

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7、主体放线时无条件派2名技工协作，如不参加每人每次扣200元/次；

8、乙方不合格工程的返工并承担相应的一切费用；

9、承包单价已包含人工费工资、管理费、文明施工措施费、赶工加班费、保险费、工人在外住宿费、劳保用品（手套、雨衣）、统一着装、劳保福利、各类机械设备（维修和养护）和工具、电焊机、塔吊吊装的钢丝绳及卡环、二级箱以外的电箱电缆及照明器具、辅料（铁钉、铁丝、切割片、电焊条、面罩、木工工具、电锯、圆盘锯等等），如需甲方代购时费用从乙方工程款中扣除；

10、乙方包清工、包质量、包进度、包安全、包文明施工、包管理。乙方不得以任何理由和借口转包或分包。如有转包或分包情况，一经发现，甲方有权以任何形式进行处罚，已完工程量按每平方米单价 60% 结算，并将乙方清退出场，另外部分作违约金处罚。如乙方中途自动退场，甲方不支付任何费用；

11、现场配合做好的“标化”以及“文明工地”一系列相关义务工作（含配合上级部门检查时的清理及验收），施工现场、各楼层及外架清理工作，必须保持工完场清；

12、以上工作内容从开工到竣工不存在任何签点工（含图纸变更和甲方更改部分）。

13、甲方提供；模板、方木、钢管等大型周转材料。大型机械（塔吊、施工电梯），二级电源箱、穿墙螺杆（包括止水螺杆）、螺母、山型卡、顶托、水泥撑条、脱模油，其余所有辅材PVC螺杆穿墙管、海棉条等均由乙方自行负责。

三、结算及付款：

1、结算单价：

①、三层以下（含三层）33元∕m²，三层以上28元∕㎡，工程量以实际完成混凝土接触面积，按2009《陕西省建设工程工程量清单计价规则》计算。

②、结算程序：先由甲方现场主管施工员签工作量，预算员审核量作依据，到仓库、质量员、安全员、技术负责、生产负责、项目经理签字，报公司审批。在工程结算时，按上序程序外，库管员必须出具使用材料、工具以及未退还材料、机械及工具的清单，项目部出具退场单后方可进行结算。工程量、总价款以最终审核量为结算依据。

2、付款方式：

①、为保持施工生产的稳定性、连续性，乙方垫资至三层顶板捣砼完成，三层主体结构完成后上报已完工程量清单经审核签字确认，甲方按乙方所完成的工程量支付70%的工程款，年终或主体封顶后按完成的工程量支付至90%。承包范围内工程全部完工后，乙方应及时同甲方进行工程结算，结算完毕后60天时间内结清。

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②、月进度款结算程序：

每月25日前由施工班组根据项目部统一的班组月工程量上报表填报上月已完工程量（要求写清工程部位、工程内容及完成量），上附工序交接单、安全、质量整改复检记录等，由相关管理人员逐一进行审核（不合格工程量不予进行结算）。班组逾期不上报延至下月结算。质量员和安全员对乙方在本月施工过程中，有否违反文明施工规章制度、有无质量、安全违规、机械修理费来往或使用、维护不当等行为，有无受过处罚和承担的罚款及乙方原因造成的质量、安全事故应承担的费用等签署意见。预算部一周内结算核定，经项目经理审核，总经理签字后，财务部予以支付。

③、履约保证金：

合同签订后交纳履约保证金 50000元，待工程正负零结构完成后，十五日内返还50%，主体结构按期完成后退还保证金30%，工程安全无事故，竣工验收后退还剩余保证金（不计利息）。

乙方履约期间因自身原因所发生的误工罚款、材料浪费罚款、质量及安全罚款、不文明施工罚款、损坏甲方财物、工资纠纷及工伤赔偿，甲方均可由履约保证金或工程款内扣除。如不能达到合同的质量要求和工期要求的此保证金作为违约金没收处理。

④、每次甲方支付乙方工程款时，乙方须将本班组现场全部施工人员工资按时造表，由甲方监督支付发放，剩余的部分由班组承包人领用，工资表由领用人及班组长签字认可后交项目部保存备查（复印件）。

四、工期要求：

1、分部分项工程进度计划由甲方统一安排，乙方绝对服从进度计划，必须在限期内完成；连续三天以上停电、停水或因甲方原因造成停工，可以相应顺延工期，由甲方施工员签证工期，但造成工期延迟费用不予增补；

2、由于乙方原因影响工程验收，从而影响砼浇捣作业进行时，在6小时内罚款1000元；6～12小时，罚款2000元，12～24小时罚款4000元，超过一天以上，处罚款从

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每次罚款1000元。

5、因本工程进度紧，不允许有工人在农忙期间离岗及其他原因离岗，乙方应做好人员调整，保证在该期间不影响施工进度，否则予以2万～5万元处罚，并承担相应进度拖延所致的建设单位总工期滞后处罚、机械材料租赁费用、项目部管理费用及财务费用、工程贷款费用等一切损失。

6、因不可抗力造成的如战乱、**、空中飞行物件堕落或其它非甲乙双方责任造成的爆炸、火灾及暴雨、雪、风的自然灾害除外。

五、工程质量要求

1、工程质量：

①本工程质量目标为主体合格工程。乙方必须严格按国家现行规范施工，结合实际工程技术交底及建设方、监理方要求执行。

②工程必须达到文明、标化工地的要求。乙方在施工过程中必须严格按照施工图纸、变更联系单、图纸会审纪要及施工规范为准则。高标准、严要求、确保本工程、本工种的各道工序达到优质标准。

③质量等级以观感评验、实测得分及监理、质检等有关部门评定为依据。达不到该部分（或分项）实测验收标准的按人工费包干总价款的 70 %给予支付。其余按违约金处理，不予支付。做好自检自查工作，并确保工程验收一次性通过，未能通过监理、质检部门质检员等验收，每次罚款2000元，并及时无条件整改。实体检测检验若达不到合格要求，甲方有权拒付未付工程款并勒令退场，乙方在施工过程中出现严重的质量问题而影响结构优质评定，甲方有权随时终止合同，拒付一切未付工程款。

④施工过程中如果出现返工现象，根据材料、工期对乙方进行罚款和赔偿。

2、乙方在砼施工过程中必须派人守护，必须尺寸准确，位置准确。验收时如在允许偏差之外，跑模、漏浆、截面尺寸偏差、阴阳角不符合等每处罚款100元。

3、如工程质量达不到要求，甲方有权进行处罚，罚金从每月进度款中扣除，对项目部的质量、安全、文明、进度上的罚款，乙方无条件全部承担。

4、对上述情况质量达不到要求而不整改，项目部有权按以下方法处理： ①、拆除。

②、组织另外人员整改，按400元/工日，在乙方当月工资中扣除支付。③、罚款处理。④、中止合同。

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⑤、由于乙方整改不及时工期延误造成的损失费用（人、材、机）全部由乙方负责。

六、工程安全要求

1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规范和甲方的一切安全制度，对新来的职工，乙方必须进行班组书面教育，并由职工签字后上报甲方有关人员进行“三级安全教育”并及时办理胸卡，乙方方可安排职工工作，否则一切安全事故由乙方负责。

2、乙方施工人员上班前乙方必须积极配合甲方安全管理人员对每位职工进行安全技术交底和危险部位工序安全交底，及时签订各级安全生产责任书，做好记录，交安全员检查（检查时15分钟内交齐），否则由安全员出具罚款单。

3、班组在工地内如发生打架、斗殴事件，不论对错乙方每次罚款2000～50000元，肇事方除罚款外其误工费、医药费及治安部门处罚金等全部由肇事方承担。情节严重清退出场，剩余工程量不予结算，视为罚款，对由此造成的影响和单位信誉的影响，责任一律由乙方承担。

4、严格用工制度，在职工进场后及时把各人的身份证、务工证、就业证、计生证、生产、质量及上述工作和配合项目部安全员做好各项安全生产工作。

5、乙方应确保进场人员的政治素质及身体技术素质，严禁使用童工、老弱病残人员（年龄不得大于55周岁，不得小于18周岁），非本工地操作人员，未经项目部安全员同意严禁私自进入现场，发生任何事故全部由乙方负责。

6、高空作业时，必须管好自己的材料和工具等其他物品，防止从高空坠落，如违规每次罚款200元，如由乙方原因发生事故，一切均由乙方负责，并按公司规定进行处罚。

7、自觉遵守劳动纪律和公司的规章制度，增强法制观念，及时配合甲方对进场职工进行安全制度及安全技术知识的辅导培训，操作人员必须持证上岗，不断提高安全意识和自我保护能力；若乙方违章作业造成的安全事故，一切均由乙方负责。如果乙方未违反安全操作规程，导致严重后果时，每人每次贰万元以下由乙方承担一切经济损失和责任；贰万元以上时以上部份分清责任，由责任方承担一切经济损失和法律责任。

8、乙方机械设备操作人员必须持证上岗，否则由此而引发的一切安全责任事故均由乙方承担。对表现极差、不配合项目部工作、违法乱纪等不佳人员，乙方必须及时清退。

9、乙方在工地外的一切行为所造成的直接、间接损失和刑事责任，均由乙方负全责，由乙方自行处理解决，与甲方不存在任何关系。

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10、在施工及生活中严禁违规使用电器、机具及设备，违则由乙方负全责。

11、本工程采用悬挑外架，乙方在施工过程中，严禁在外架堆放任何材料，每发现一次一处罚款200元。

七、材料、机具及落手清要求

1、甲方负责提供本工程所需的原材料（按进度计划单）到现场，垂直运输、场内卸料及二次搬运由乙方自理，堆场和加工场的场地必须及时清理干净，每天必须工完场清。

2、材料进场卸车、施工过程中多余材料及废材料按指定地点汇拢堆放整齐。

3、材料必须分类、分规格堆放整齐，做到整体美观，并做好标识牌，不准交叉放置，机械设备必须要有专人使用和保养，并将机械操作人员上报项目部。施工机具乙方每天必须清理干净，并做好防潮、防雨等措施。

4、乙方在施工前必须将下料单交项目部审核，并在施工过程中合理安排取料尺寸，节约原材料。甲方按定额数量的 60 %数量给乙方包干使用，甲方按乙方提供的料单，并经预算员审计后，损耗量不能超过总量的0.3%，超过部分由乙方按 市场进价 的价格计算给甲方赔偿。包干使用内节约部分按5:5的比例，50%归该施工班组，50%归公司。

5、落手清工作每天必须做到工完场清。清理完成后和该分项主管人员与其他班组做好互检、交接手续。如有浪费及不合理利用情况按项目部相应管理条例处罚。

6、安全帽、工作服等个人防护用品由甲方统一代购，费用由乙方承担。

7、分部分项工程验收前，必须将楼层内、外脚手架上等等多余材料及废料全部清理干净，未清理干净时下道工序可以拒绝接收交接手续，由此影响下道工序进行作业时，在6小时内罚款1000元；6～12小时，罚款2000元，12～24小时罚款4000元，超过一天以上，处罚款从

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5、协调各班组之间的配合工作。乙方：

1、乙方必须无条件遵守项目部的各项管理制度，乙方____________为常住工地代表，全权负责项目部与班组之间的协调。

2、乙方进场后与项目部安全员签订安全生产责任书，带家属的住房由乙方自理。

3、乙方必须严格按本协议精心组织施工，接受甲方正确指挥，完成各项工作。班组安排专人控制质量、安全工作，并坚持每天上班，确实有事需向施工员请假并同意，无故旷工一天，处罚100-500元。

4、做到团结互助，积极配合甲方和其它工种班组，保证做好工期、质量、文明施工等各项工作；同意接受甲方的管理和处罚条例。

5、因乙方原因返工时，返工所需的返工材料费、人工费、机械费用均由乙方承担。

6、合同期内，未经双方商妥并正式解除合同手续，乙方不得单方撤离施工人员，否则须承担由此导致延误工期的一切后果。

7、乙方承包人在非标准层期间，每天必须有半天以上时间在工地（到位情况须经项目部考核）。特殊情况须向项目部事先请假；如不事先请假每发现一次罚款500元，例会乙方承包人必须每次参加，有事必须请假，经同意后由现场班组长代表参加。

8、在乙方施工范围内，由甲方统一负责技术管理、质量管理以及原材料的调整和协调工作。同时乙方必须设专兼职质量、安全员1名做到密切配合其他工种施工。放样、弹线、水平抄测等工作，乙方必须派专人负责配合施工员，不另计报酬。

9、甲方如需要点工，乙方必须随时配合。

10、爱护公物、搞好宿舍卫生，并有值班和卫生检查制度，严禁随地大小便，严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炉等，没收器具并罚款200元/次。

11、乙方及乙方职工不得以任何理由和借口向甲方要求发放工资，如有发生甲方按所发生金额的双倍对乙方进行罚款。乙方职工到项目部取闹，不管有理无理，项目部有权对乙方处罚1000元-5000元/次。如乙方职工发生向上级主管部门投诉事件时，项目部有权对乙方处以罚款，罚款金额按公司或上级主管部门对项目部处罚金额的双倍。

九、违约与罚款

1、乙方质量和工期无法满足工程需要或中途违约，甲方有权终止合同，已完工程量按每平方单价的 60% 结算，其余部分作违约金处罚。

2、乙方违犯治安管理条例或项目部规章制度时，甲方有权作出处罚，情节严重者

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送公安机关处理。

3、乙方人员家属不得在工地内住宿（如有必要须经项目部同意），如果违反甲方有权处以罚款100-500元，乙方家属人员发生意外，甲方概不负责，由乙方承担一切责任和经济损失。

4、甲乙双方应严格履行本协议，如擅自中断协议而影响工程进度造成的经济损失应由责任方负责赔偿。

5、甲方提供的设施以书面形式移交班组长，如有损坏则按照赔偿清单单价由班组承包款中扣除。

十、其它

1、春节后班组人员必须于农历十二前回到工地，以便早日正常开展工作。如农历十五前未正常工作，则按每天2000元进行罚款处理；

2、末尽事项，双方本着实事求是的原则协商解决；

3、本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份；

4、本协议自双方签字或盖章时法律生效，完工结算付清后自动失效。

甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：

联系电话：

签订日期： 签订日期： 附乙方身份证复印件：

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安全、文明生产协议书

甲方： 西安林枫建筑劳务有限公司 乙方：

为了搞好安全生产、文明施工，保证甲方委托施工任务的顺利完成，防止各类事故的发生，实现无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾事故，轻伤事故频率控制在2‰以内，争创文明标化工地为目标。经双方商定，特订本协议。共同遵守执行：

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反安全规定时，有权要求乙方限期整改，故意拖延的或不进行整改的，甲方有权进行批评、惩处、罚款（从工程款中扣除），乙方应给予积极配合。

八、乙方在登高作业时必须按照登高作业要求执行，对操作部位的脚手架、登高上人梯、跳板等登高设施必须符合安全要求，并进行检查，不准攀爬脚手架，不准在高处扔物件，乙方在起重、搬运、吊装作业时必须检查机具、吊具、索具等是否符合安全要求，如不符合要求的应整改完毕后才准作业。严禁违章指挥和违章作业，乙方若违反规定而造成其他人员伤亡和财产损失事故，乙方应承担事故责任，并负责赔偿经济损失，由乙方上报处理。

九、乙方使用机械设备应先检查验收试运转后，符合规定方可使用。派持有专业操作证的人员操作，以后发生机械设备事故导致伤亡事故的应由乙方负责上报处理，并负责赔偿由此造成的损失。

十、乙方因工而发生重伤以上的事故，要及时报告其主管部门并做好现场保护工作，并根据四不放过原则对事故进行分析原因，查清责任，严肃处理，并落实整改措施，以及善后处理工作。

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10、若乙方违反上述规定，甲方有权逐项予以罚款处理，罚款按照甲方相关规定执行，所罚款项在当月进度款中一次扣除。

11、若乙方能遵守以上各项安全文明施工条款，且本单位工程被评为市级、省级文明工地，将对乙方给予相应 元奖励。若由于乙方原因影响本工程文明工地的评定，将对乙方处 元罚款。

12、本协议为总分包施工合同书附件，同合同书一样具有同等的法律效力，自双方签订后即生效，本工程竣工后，本协议随即失效。

13、本协议一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份。

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代表人 ： 代表人：

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