商砼公司岗位职责

2024-05-06

商砼公司岗位职责(共5篇)

篇1:商砼公司岗位职责

XXXXX商砼有限公司

岗 位 职 责

二〇一四年十一月

第一章:生产系统岗位职责.........................................1

第二章: 营销部岗位职责...........................................7

第三章:技术部岗位职责..........................................10

第四章:采购部岗位职责..........................................16

第五章:办公室岗位职责

第六章:财务部职责

第七章:物流公司岗位职责

..........................................17..............................................18........................................23

第一章:生产系统岗位职责

总经理岗位职责

1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。

2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构,审核职能分配和提供必要的资源。

3.签发公司日常行政和业务文件,代表公司对外处理重要业务。

4.组织拟订公司的发展规划、经营方针、生产经营计划和三定工作计划及决算方案。

5.主持制定公司的质量方针、目标,建立并实施质量管理体系,健全质量责任制。

6.主持管理评审工作。

7.负责公司人事、劳资全面工作,决定公司员工的工资、福利、奖惩,按董事会要求做好员工的聘任和解聘。

8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。

9.审核监督公司的管理制度的制定和修改,监督公司的企业管理考核工作。10.组织好公司员工各类培训工作。11.审批公司对外签订的合同。经营副总经理岗位职责

1.对总经理负责,协助总经理工作,负责分管部门的管理工作。

2.对分管部门提报的急需解决的问题,及时召开有关部门人员会议,及时协调、落实、解决。

3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩,调动生产部门人员的积极性,发挥职能部门作用。

4.按时组织召开生产调度例会,根据月份工作计划和总经理办公会议决定,研究解决生产中存在的问题,布置工作任务。

5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作,在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标,保证产品质量。6.负责生产成本的全面管理工作。7.负责公司的质量体系认证工作。8.负责检查车辆卫生及维护保养工作。

9.负责组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。

10.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。11.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理工作。12.负责设备的运转率、完好率的全面管理工作。13.负责公司的生产安全管理工作。

14.组织制定生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。15.负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。

16.负责主管与顾客有关的过程,包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程。

17.负责混凝土售后服务工作,主持制定用户回访计划,收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。

18.负责销售合同款项回收工作和清欠工作。生产经理岗位职责:

1.负责按生产任务单组织混凝土生产和供货。

2.负责生产过程的人员、机械、材料、施工方法、工作环境的组织落实,负责与公司内各部门协调工作。

3.参加合同评审工作,并负责落实评审结果,履行合同约定。4.负责生产现场环境的日常管理,负责协调泥浆水再利用。5.负责生产设备的日常维护保养、修理检修工作。6.负责生产设备内外部清洁的监督检查和处置。

7.负责生产系统人员(操作室、调度室、维修班、辅助班)的日常管理、工作考核及教育培训工作。

8.负责生产过程中一般突发事件的协调和处理工作。

9.负责大宗原材料的检斤和收料工作,确保数量、质量符合要求。

10.负责生产统计、消耗统计、成本控制及相关票据的回收与传递工作。11.负责生产系统的生产安全、培训工作。

12.对站内生产系统、运输系统、实验室等全面管理工作,负责部门各项管理制度、工作方案、工作计划的制定与实施。设备总工岗位职责:

1.实时关注、掌握各站内设备运行情况,确保设备完好运行满足生产需求。2.加强对各站设备日常维护情况的巡视与检查,同时跟进设备维修工作的进展,确保设备完好率达到100%。

3.编制各站设备维修保养计划,并组织实施与监督,确保设备使用年限达标。4.做好设备计量的检定工作,及时跟踪设备计量精度,满足生产需求。

5.做好设备资料的分类归档,确保资料完整、齐全、有效、查找方便、快捷。6.遇设备故障影响生产时,前往现场核实并组织内部人员或委托驻外专业人员进行抢修,对事故原因分析、并形成事故报告、提出处理及预防意见。

7.结合各站工作情况加强对员工在设备操作规程、业务技能、安全管理等方面的专业知识培训。

8.协同各站站长严格控制维修保养费用、节能降耗。生产副经理岗位职责:

1.负责按生产任务单组织混凝土生产和供货。

2.负责生产现场环境的日常管理,负责协调泥浆水再利用工作。3.负责生产设备内外部清洁的监督检查和处置。

4.负责生产设备内外部清洁的监督检查工作。

5.及时掌握混凝土搅拌站现场砼的需求情况,做好混凝土生产和调配计划。配合生产经理做好砼的合理调配工作。

6.按照混凝土搅拌站施工现场的需求,提前通知所有搅拌站当班人员进入准备状态,将施工配合比交付给搅拌站操作员。接到混凝土搅拌站站长的开盘指令后,通知所有搅拌站当班人员、设备进入工作状态,搅拌机开始开盘生产。7.负责协议做好混凝土开盘鉴定工作,负责解决生产过程中顾客提出的合理服务要求。

8.了解本站生产计划,制定配送方案,做到对车辆运送能力心中有数。9.积极贯彻执行交通法律法规及时与交警、运政等相关部门的沟通工作。10.对车辆运行状态进行监控监管,及时把握本站生产动态,做好各种突发事件的处理与上报工作。

11.做好车辆运输距离的测距和复核工作。

12.定期召开安全例会,做好司机安全教育工作,做好司机轮班制度,保证出勤率,做好车辆保险,做到不脱保,不漏保。

13.建立、健全车辆各项基础台账,做好车辆证件年审工作,保证证件齐全有效。14.做好车辆一、二级维护保养及维修工作,保证车辆完好率。

15.做好交通事故的处理工作,协调处理好配送过程中工地投诉问题的处理工作。

调度员岗位职责:

1.接到销售部的任务安排,及时电话了解施工现场情况、行车路线情况、为施工创造必备条件。

2.严格按程序向搅拌组下达《生产任务通知单》。

3.生产或施工过程中要及时收集客户反馈的信息,通知相关岗位或部门及时调整和处理。

4.要善于总结、科学调度,值班调度员要保持与施工现场的联系,根据运距和施工速度合理配置车辆,调整好车辆密度,保证泵车前至少有一台罐车等待浇筑,确保施工现场混凝土浇筑的连续进行。

5.要时刻树立“客户就是上帝”的理念,无论在什么情况下,调度人员不得与客户发生争吵,不得拒接客户电话,应积极协调,全力以赴满足客户的合理要求。

6.随时关注销售内勤下发的生产计划单,提前与工地、业务员沟通,核对任务单砼标号、部位、方量、是否泵送、预计施工时间等。提前4个小时确定开盘时间、预计施工进度、估算车辆运力,整合车辆资源,提前安排车辆确保运输任务。新工地新计划通知车队勘察现场,及时接收反馈信息。

7.开盘前及时与业务员沟通工地方所反映的准备工作情况,经业务员及工地双方都确认无误才可发车。

8.掌握工地砼浇筑进度的实时情况,运输车辆从装车到工地卸车期间的信息,多跟工地和运输司机进行沟通。结合GPS根据工地施工进度实际情况发车,对

于工地或运输司机做出的反馈及时做出调整。做到工地浇筑期间不压车、不断车。在于工地的沟通过程中做到热情周到,实事求是。

9.当浇筑期间工地遇不可抗拒力因素必须停工时,应立即停止往该工地发车。多跟工地和运输司机沟通,了解情况并督促工地和业务员尽快处理。通知质检部门派出外检人员到施工现场,保证混凝土质量。当工地停工时间超过三个小时,立即向上级领导汇报,根据领导指示处理好善后工作。

10.认真做好运输车出站与原材料车进站的计量工作并进行单证,票据的收集和管理。

11.严禁酒后上岗,严禁在值班期间会客,严禁值班期间打游戏或用值班电话聊天等与工作无关的活动,否则每发现一次罚款50元。

12.认真填写生产日记和日报表,按时交接班。及时上报主管并向有关部门移交票据。

操作员岗位职责:

1.加强安全意识,熟悉生产设备各部位功能,严格按操作规程进行生产,做到安全文明生产。

2.严格按照“生产用混凝土配合比调整通知单”数据设定计量值,按质检人员的要求调整生产配合比,不得任意更改套用配合比。

3.坚守工作岗位,随时做好生产准备,接到具体生产任务后,每一单位工程,不同等级的混凝土应通知质检人员重新确认配合比,否则不得开盘,并按技术人员的要求设定搅拌时间。

4.当设备在运行中自动卸料系统出现故障不能排除时,在部门主管的许可下可暂改为手动。当设备出现异常情况不能满足计量精度要求时,应立即停止生产并及时向生产主管汇报。

5.班前应对计量设备进行零点效验(复零),复零时应检查容器是否清理干净,确保计量精度符合规范要求。

6.未经公司领导同意,微机控制室不得让无关人员随意进出。

7.放料前,认真观察运输车是否到位,搅拌罐运转方向是否正常,确定无误后方可放料。

8.严禁无证操作,酒后操作,做与工作无关事项,设备运行时严禁离岗,无特殊情况搅拌机不得带料启动,并做好设备运行记录。

9.做好生产搅拌逐车记录,主要内容有混凝土强度等级、生产方量、生产时间、车号、工程名称及结构部位等。每车生产完毕,立即清楚无误的通知磅房。10.交班时必须做好交接班记录,并打扫操作室卫生,各种工具摆放整齐。11.生产结束后,清洗搅拌机,离开操作时要关闭计算机、操作台和总电源,上锁后方可离开。

12.在生产调度的指挥下,对搅拌过程中的混凝土质量负责,负责按照试验室混凝土配合比和设备操作规程进行配料操作。

13.负责班前和生产过程中的计量设备检查工作,生产过程中设备出现异常、立即停机并通知机修排除问题。

14.负责每盘及每车用料、发货时间,作为混凝土制造记录。15.负责根据工程现场混凝土状态的信息反馈,对配合比进行微调,并作好记录,同时将配合比微调信息传到实验室。

16.负责操作室和二楼分担区的环境卫生清理工作。

17.负责填写主要设备运行记录、混凝土开盘记录、混凝土搅拌操作记录和岗位交接班记录。

18.夜间没有生产方量时,操作员要必须关掉空压机运行。司磅员岗位职责:

1.按时交接班,交接班时必须将未完成工作交接清楚。

2.原材料重车上磅停稳后,车辆司乘人员必须下车离磅后、司磅员方可过磅,否则不予过磅并通知生产主管对采购部进行考核处理。3.车辆过磅后、司磅员按铃通知车辆下磅。

4.司磅员工作时对发货单和原材料进厂票据认真核对,确保准确无误后,再给罐车司机和进厂原料车司机。

5.负责当班各种单据的收集、整理和上交。铲车司机岗位职责:

1.在生产调度的领导下,负责原材料上料、攒料生产现场环境卫生清理工作。2.负责按机动车保养规程对铲车进行定期维护和保养工作,保持良好工作状态。负责制动、转向机构和液压系统的经常检查工作,及时加注润滑油脂,负责铲车运行故障的及时发现和简单故障的即时排除。

3.按时交接班,并对车辆机油存量进行检查,确认无异常后方可进行工作。4.每天交接班时必须对车辆各个润滑部位进行打黄油润滑,上午打黄油时间为7:30左右,下午打黄油时间为6:30左右,发现润滑部位打不进黄油时马上上报生产主管,否则维修费用将由司机承担。

5.空气滤芯每周日必须吹一次,否则对当班司机将考核50元。

6.当班司机、必须保证骨料仓物料处于满仓状态,每发现缺料一次对当班司机考核50元。

7.每天早上或下午交接班时,要对搅拌楼下面清扫一次,必要时及时清理,保持搅拌楼下面卫生清洁。机修工岗位职责:

1.在生产调度的领导下,负责公司的生产设备、泵送设备、电气设备的维护保养和修理检修工作,保障设备正常运行。

2.负责机械、电气、行走设备运行情况的巡视检查工作。

3.负责督促、检查岗位操作人员的设备一保工作,夜班机修工作地点在搅拌楼。4.搅笼、斜皮带机两头和中间的滚筒、和平皮带机两头的滚筒、骨料仓开关气罐及主机上中间开关汽缸等必须保证每天保佑一次,生产部对机器保养情况进行检查,如因保养不到位造成机器损坏,机修人员承担设备维修费用。5.空压机、储气罐、油雾杯等设备每天防水3次(每8小时一次)。

6.当班机修工负责每天对粉料灌顶部的除尘器震动3次。7.负责班组休息室、生产线设备的卫生清洁工作。8.对设备的使用和检修维护安全负责。

9.负责填写设备检查记录、维护保养记录及修理检修记录和岗位交接班记录。生产辅助工岗位职责:

1.在生产调度的领导下,负责完成生产前准备和生产过程中的辅助工作。2.负责粉状外加剂的添加和液体外加剂的倒运工作。

3.负责生产现场和班组休息室的环境卫生清理、清扫工作。

4.负责定期对料斗、秤斗、搅拌主机、收尘装置等重要部位积料的清理工作。5.负责砂石分离机的使用操作及保养工作。6.负责混凝土出厂强度检验试块的制作工作。7.协助维修工做好设备的一般维修。8.负责泵管、卡等的装车、卸车工作。9.完成部门交办的其他工作任。门卫岗位职责:

1.认真做好外来人员、车辆的出入登记管理,对外来车辆的出厂要盘查,并让其在指定位置停放。

2.当班期间全程做好监控,发现异常问题要及时上报,直至问题排除,值班期间不准睡岗、离岗、脱岗。

3.值班期间要做好厂区巡逻工作,夜间必须坚持每2小时巡逻一次,巡逻中发现问题及时上报、并填写巡逻记录。

4.严格交接班制度,当班期间如有问题没有处理完毕,必须交代接班者进行跟进处理。

5.严禁公司员工及外来人员带儿童进入厂区。6.负责值班室和责任区域内的卫生保洁工作。

第二章 营销部岗位职责

销售部长岗位职责:

1.负责销售部各项规章制度的建立,完善与推进执行工作。

2.掌握当地建设工程的立项及开工计划,预测远期和近期混凝土市场的需求情况。

3.掌握同行混凝土生产企业的生产能力、价格水平,使在投标工作中能知已知彼。

4.根据销售部方针目标的分解,制定月、季、半年的方量、回款、结算等经营目标,责任到人,并落实与实施,确保完成指标。

5.负责对销售经理及销售业务人员进行考核,参与业务人员的兑现的管理。6.组织并执行金额较大合同及特种混凝土销售合同的评审工作。

7.掌握并落实混凝土销售合同的执行情况,确保销售回款任务的按时完成。8.负责公司售后服务工作,顾客满意度调查程序体系的贯彻和执行,协调相关部门组织工地回访、洽谈、协商相关事项处理等售后服务工作。

9.参与砼质量事故的分析及处理,参与解决《商品混凝土销售合同》实施过程中的合同纠纷及突发事件。销售经理岗位职责

1.熟悉商品混凝土生产、技术及经营管理过程,熟练掌握销售管理专业理论基础知识、业务技能及各项法规、政策、标准、规章制度。

2.负责解决本区域范围内包括非专职销售业务的一般日常事务,并纳入量化考核,管理和协调本区域内业务员之间的纠纷。

3.确保公司的产品满足客户的需求,对产品特性和客户所提出的要求进行识别、评审和确认,保证对客户承诺的履行。

4.执行总公司销售方案和销售部工作计划,完成各阶段市场销售目标及该区域内的回款任务。

5.负责常规合同正式文本的合同拟订及合同评审,组织并审核混凝土销售合同签订工作。

6.对预期损失的合同,提出书面弥补方案,并对本部所属销售业务人员签订的混凝土销售合同负责。

7.严格按照合同约定落实资金回收工作,制定并督促落实回款计划,督查销售业务人员的不良行为。

8.负责本部所属销售人员上报的《生产预订单》的审查与把关。9.维护公司利益,全面深入所属销售业务人员的工地。

10.负责重点单位及重点工地的关系维护工作,为优质客户提供最好的服务。

客户服务部长职责

1.学习文化及专业知识,了解混凝土的技术知识、生产过程、销售流程,不断提高自身的综合素质、工作技能和业务水平。

2.负责各类销售指标的月度、季度、半年、统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。

3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格、以及客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。

4.协助销售部长对一般合同的评审、会签、结算和收款,组织大合同或特殊合同的评审工作。

5.管理公司《销售合同专用章》,严格执行签章制度。

6.熟练掌握《商品混凝土销售合同》和补充协议中的各项条款,收集和整理有关合同管理资料,建立、建全《销售合同》台账并进行分类、管理。7.协助销售人员与生产、技术、财务、统计等部门进行协调、对接。

8.配合各销售经理督促销售业务人员按合同要求办理结算,收回砼款。9.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作。在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。

10.协助各销售经理接待客户正式和非正式的现场考察,通知生产、技术部门配合接待。与施工单位等客户进行接触沟通,投递资质文件,介绍公司情况。销售业务人员岗位职责:

1.以销售业务为主,开拓市场,跟进合同未签前的进展情况,协同销售经理与工地签订合同。

2.遵纪守法,提高业务素质,树立良好的工作形象,在业务活动中维护公司形象和信誉。

3.调查市场情况,广泛搜集信息,掌握市场动态,为公司提供真实有效的第一手资料,为领导决策提供客观依据。

4.熟练掌握公司的生产情况、产品类型,全面了解混凝土的性能及特点。5.掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款、了解销售流程。

6.对所属业务,按合同约定及时、足额收回货款,把好第一关,对不能履行合同的要及时汇报,拿出初步意见,采取相应措施。7.负责工地的开发、维护及应收账款的及时回收。

8.发扬主人翁精神,提高服务意识,合同期间与公司各部门密切配合,共同服务好客户,混凝土浇筑期间、与各部门对接过程中承担相应责任。

9.深入施工现场,了解混凝土供应情况,及时向公司反馈施工过程中状况,做好优质服务。

10.掌握施工进度,及时发现不规范施工,结合相关部门采取有效措施,维护公司利益。

第三章:技术部岗位职责

技术部总工岗位职责 1.负责技术口总体工作。

2.负责商混站整体质量控制工作,完成质量控制目标。3.做好商混站材料成本控制工作,完整材料成本节约目标。4.做好质量安全把控工作,确保质量安全零事故。

5.采取有效的技术服务措施,有效地做到工地施工安全把控和质量鉴定,确保产品安全。

6.通过完成质量控制、安全控制、成本控制、对外服务目标,创新研发新产品,增强企业的核心竞争力。

7.负责对研发推广中心的工作的管理指导以及阶段性目标任务的指导,加快新材料、新技术的研发和应用,不断推进配合比优化工作,逐步实行区域配合比和原材料标准化工作。

8.负责商混站整体原材料质量把控工作。

9.负责各站实验室阶段性性目标任务指导工作,通过相应举措做好各站原材料质量控制和产品质量控制工作,保证分站实验室各项工作保质保量完成。10.负责技术口人员管理工作,以及绩效考核工作。11.负责技术口总体费用控制工作,完成既定目标。

负责技术部内、外部协调工作,内部配合公司各部门做好相关协作配合以及相应的技术支持,外部做好技术交底、技术服务以及相关职能部门对接。12.保证各站实验室工地跟踪服务有效进行。13.负责搅拌站与技术相关的对内对外服务工作。

14.参加领导层月(周)办公会,贯彻执行会议决议。

15.参与组织生产技术物流月(周)例会,参与监督分站例会。16.针对大重工地,组织制定相应的技术交底、技术服务等工作。17.完成总经理临时安排的其他任务。研发推广主任岗位职责

1.及时了解行业动态,掌握行业相关新技术、新标准,并组织技术口人员学习应用。

2.负责新技术和新材料研发、配合比不断优化工作。

3.负责各基站实验室原材料质量标准化、规范化控制的监督管控。

4.负责集团公司原材料标准化、规范化工作推进和不断优化,负责商混标准实验配合比的设计和和不断优化及推广应用。5.负责生产配合比的监控和监督。

6.负责研发部具体工作,及时完成集团阶段性研发任务和新技术、新材料以及相应的优化配合比与质检不相互配合完成推广。

7.研发部对基站实验室有技术管理权,负责组织人员分析并解决基站以及工地相应的技术问题。

8.配合实验室组织并参与解决工地相关质量争议、纠纷、事故。

9.对基站原材料质量控制有监督管理权,发现问题及时提出相应的整改意见,并监督及时处理,对基站实验室做出相应的处理。

10.收集和分析各基站质量数据和反馈意见,为研发工作提供数据依据,及时分析处理基站以及工地相应问题。

11.完成技术总工公司上级领导临时安排的任务。实验室主任岗位职责

1.负责分站实验室人员管理和具体工作。

2.做好部门内人员培训工作,提高工作技能和工作责任心。

3.组织并监督收料员做好收料工作,做到原材料进厂车车检验,保证原材料进厂质量合格率100%。

4.组织并监督收料员做好收料入库工作,保证粉料入库准确率100%,并及时上报材料库存。

5.保证原材料以及混凝土按照批次和公司相关要求进行检测,并留置足够的自检和送检试件。

6.负责试验设备、仪器的正常使用和日常保养,提高利用率和完好率。

7.保证质检工作的有效性,及时跟踪原材料质量和混凝土开盘鉴定以及出厂验收工作,做到混凝土出厂合格率100%。

8.保证实验室检测数据的准确性和完整性,并做相应的整理分析,按期归档整理,保证出厂资料及时准确,实验室整套资料满足相关部门验收、检查要求。9.负责进行分站混凝土产品质量、原材料质量的统计分析工作,并及时上报。10.及其配合站内其他部门工作,搞好团结,发扬互助协作精神,及时组织或产于解决相关突发事故。

11.及时组织实验室人员并亲自参与做好工地跟踪服务工作,并对工地不规范的施工行为进行监督并及时取证规整,并做好工地回访,保证各工地安全施工,混凝土质量达到验收标准。

12.及时组织相关人员对工地进行技术交底,保证混凝土季节性施工或者大重工程施工的安全性。

13.根据客户要求做好站内送检工作,做好工地要求的期间检测工作,及时了解客户要求,并做出合理的解决措施,参与、指导各种质量事故的调查分析与处理。

14.保证实验室各环节时时工作效果,对表现突出的工作实绩和工作人员按公司相关制度提出奖励,对违反相应工作制度或不良行为事件做出相应的处罚,组织对试验室人员的考评、奖罚工作。

15.参与新产品的研制与开发,推广新技术,应用新工艺,降低生产成本。16.对研发中心下发的配合比进行迅速验证并推广使用,并及时反馈实际使用中的相关意见问题,做到有效调整,保证质量,负责定期对施工配合比、成本和

施工情况汇总、分析,并以书面形式上报。

17.定期对材料的消耗情况和日常工作中出现的问题进行分析,对搅拌楼计量设备准确性核定,发现问题及时校准。

18.每日查看原材料使用情况,掌握生产动态。19.完成领导交办的其他工作。

质检班长岗位职责

1.熟悉国家技术规范、行业标准和站有关规定,并应用于实际工作。2.孰料掌握质检、试验工作技能,并对质检员进行培训和监督,保证质检员工作的质量。

3.组织并安排好质检工作,确保开盘鉴定和出厂检测工作按规定完成,保证砼出厂合格率达到100%。

4.监督收料员工作,控制不合格原材料进场和使用。

5.及时了解原材料质量情况,并根据原材料情况及时指导质检进行相应调整,保证砼质量合格。

6.每天组织质检选择重点工地进行有效监督,并对不规范施工行为进行取证归档,并将工地情况及时反馈给相关部门,根据工地砼质量情况及时进行确认或调整。

7.组织好质检交接班,把上一班的工地要求和特殊情况交接清楚。

8.保证砼取样工作满足要求,要求质检及时取样,协助实验员做好试件、满足自检和送检要求。

9.在实验室主任或副主任的指导下做好剩退灰处理和调整工作,并做好记录和质量跟踪。

10.参与处理相关应急情况。

11.积极参与并协助完成实验室其他工作,全面提升工作技能。12.完成领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

1.孰练掌握质检工作技能,保证工作的质量。

2.做好交接班工作,熟悉上一班工作情况,巡视当班所用原材料的质量状况,告知铲车司机按要求合理上料。

3.做好开盘鉴定,开盘前仔细核对配合比,发现问题及时上报,并根据工地施工部位、浇筑方式、运距、天气选定并审核配合比,如不确定,及时向领导反应。

4.工地开盘根据原材料干湿状态和沙石泥石粉含量合理设定沙含水和沙含石,在保证强度的前提下,合理调整用水量和砂率,保证砼质量符合要求,做好开盘鉴定,特殊情况及时向领导反馈并调整。

5.生产过程中时时对混凝土进行取样监测,根据部位、浇筑方式、运距、天气合理控制砼施工性能,保证混凝土出厂合格率100%。

6.在开盘后及时将工地所需资料交于第一车混凝土罐车司机,由司机交接到工地并让工地签收人在第一张发货单上签收。

7.服从质检班长以及领导安排,进行工地跟踪,并对不规范施工行为进行取证归档,并将工地情况及时反馈给相关部门,及时反馈砼质量信息,保证砼的质量,做好工地跟踪记录。

8.夜间配合收料员做好原材料进厂检测工作,做到进厂原材料车车检测,保证原材料进厂合格率100%,并监督入库,保证入库准确,并配合收料员保证库存的准确性和安全生产库存。

9.及时组织并和实验员做好试块,保证砼取样工作满足要求,试件制作满足自检和送检要求。

10.对原材料或砼有质量问题,应及时通知部门领导,采取有效措施、妥善处理。11.完成领导交办的其他工作。

收料员岗位职责

1.孰料掌握收料工作技能,保证工作的质量。

2.坚守岗位恪尽职守,工作中做到公正公平,仔细认证,严格把关,不吃拿卡要,坚持原则,遇到困难及时上报。

3.做到进厂原材料车车验收,外加剂、煤灰、矿粉、水泥等原材料及时联系进

行检测,不合格原材料及时退货,并做好退货记录,保证进站原材料合格率100%。4.及时要料,并及时准确上报库存,保证安全生产库存。

5.合理准确入库,严格粉料入库开上锁制度,必须保证入库合格率100%,并结合质检收料员保证库存的准确性。6.完成领导安排的其他任务。

实验员岗位职责

1.熟悉相关技术规范、行业标准和站有关规定,并将其应用于实际工作中。2.严格按操作规程进行试验,确保结果准确无误,给生产提供相应的数据支持。3.熟悉砼的常用原材料的技术性能,做好原材料的批量复试工作,及时留样并做好标识,完善相应的记录报告。

4.按照要求及时取样并制作试件,试件制作必须满足自检和送检要求,并按要求留置同养和标养试件。

5.负责标养室的整理工作,严格控制标准养护室的温湿度,确保试块的养护条件和龄期。

6.按照规定及时做好试件力学性能和耐久性能试验工作,并认真记录,有问题数据及时上报实验室主任进行分析处理。

7.认真测定砂石含水率,并及时传送至搅拌楼和当班质检员,作为确定施工配合比的依据。

8.按照实验室主任要求及时做好试配试验并认证记录。

9.及时做好原材料进厂取样、进厂检测,并做好记录,配合收料员杜绝不合格原材料进厂。

10.负责试验设备、仪器的日常维护、保养工作。

11.对原材料或砼有质量问题的,及时通知试验室主任,妥善处理。

12.负责实验室资料的编制整理工作,使实验室资料满足检查以及验证等工作要求。

13.保质保量向送检部门提供送检原材料和试块,保证送检试块合格有效,必要时配合送检员开展送检工作。

14.完成领导交办的其他工作。

资料员岗位职责

1.在总工和部门领导下开展工作。

2.具备砼技术和技术资料相关知识,按月对资料整档归案。

3.及时准确向供货单位出具混凝土质量检验合格证明资料,并保证资料及时交送到施工单位手中。

4.收集装订全站的各项试验委托单、原始台账、原始记录及试验报告,并妥善归档保存。

5.每月底、每季度末、每年底按混凝土强度等级分别进行混凝土强度数理统计。6.负责所有原材料、混凝土的各种报告资料的收集、整理、编目和归档。7.确保技术、质量和实验所用标准规范或规定有效。

8.按要求向工地提供砼各种性能试验报告或砼合格证等资料。

9.负责原材料出厂合格证的收集整理,并按照送检要求以及工地要求及时提供。10.根据现有试验资料,按“生产任务通知单”要求,及时打印技术资料,并提供给需方。

11.向需方补报的28天龄期试验报告,应在试验结束后十天内提出并移交经营部,由经营部送到需方。

12.负责及时收集并保存原材料的出厂合格证和检验报告。

13.认真复核打印的每一份试验报告,保证试验数据、结论与原始记录相一致。14.负责各种文件和资料以及质量记录的整理、归档和保存,不得随意办理借阅、复制手续。

15.需销毁过期文件和资料及质量记录时,应提出书面申请,经试验室主任批准后,方可处置。

16.负责按月进行混凝土抗压强度的统计评定工作,并报送主任和质量负责人 送检员岗位职责

1.在集团总工和部门领导下开展工作。

2.认真做好与工地资料员、施工技术员接洽工作,做好送检服务。3.及时认真整理公司供货台账,送检时仔细核对。

4.及时准确收集工地施工砼标号、施工部位、施工日期等信息,并及时收集和整理区域发货台账,按照工地提供的信息和我公司发货进行严格对照及时送检,做到不多送、不漏送、晚送。

5.结合区域发货台账,及时向工地和送检员提供送检试件、原材料以及原材料合格证等。

6.按照业务要求及时向工地提供送检服务,并提供相应的送检报告。7.对原始票据做好整理汇编,建立台账,做到报销凭据。8.完成领导交办的其他任务。

第四章:采购部岗位职责

采购经理岗位职责

1.根据公司经营计划编制采购计划,编制采购预算,控制采购费用。2.负责材料、设备采购合同的审核、签订。

3.负责协助部门人员建立供货商信息档案,完善材料、配件样品档案管理。4.配合财务办理材料、配件采购费用结算。材料采购员岗位职责 1.负责各分公司原材料采购。

2.整理各原材料供货商及运输车辆资料并建档。3.市场实地、其它商砼站询价。

4.对原料供货进行跟踪,多和供货商进行沟通了解市场信息。

5.加强成本控制意识,随时掌握市场动态及生产信息,采购时能做到高价保产、低价进仓。

设备、备品采购专员岗位职责

1.负责分公司物流、生产设备配件、劳保等采购。2.对各配件、备品及供货商建立信息档。

3.执行采购工作时,核查采购的必要性、申购规格与数理是否恰当。采购内勤岗位职责

1.负责配合部门采购专员整理配件、备品、供货商信息档。2.对大型设备、配件及市面上稀少原料进行网络或实地询价。3.询价必须记录清楚(价格、质量、交期时间、售后服务等)。

第五章:办公室岗位职责

办公室主任岗位职责

1.负责组织公司工作计划的编制工作,检查公司计划的执行情况。2.负责公司管理制度、考核细则、管理规范、各部门经营责任书的制定、修订工作。

3.负责公司的管理考核工作。4.负责公司的劳资管理工作。

5.负责组织公司员工进行各类培训,做好考评工作。

6.负责公司营业执照、组织机构代码证、法人代码证、企业资质证书年审工作。7.负责公司的行政办公、车辆管理工作。8.负责公司工作总结材料的准备工作。

9.负责组织公司各种会议,做好会议纪要的下发、跟踪、落实。10.负责文件、资料的收发、管理工作。11.负责公司档案、资料的管理工作。12.负责公司的印章的管理工作。13.负责合同的归档登记工作。14.负责公司的后勤管理及保洁工作。15.负责安全文明生产和安全保卫工作。16.负责全体员工的安全教育工作。17.负责公司网络管理与维护。

第六章:财务部岗位职责

财务经理岗位职责

1.协助总经理制定公司发展战略。

2.全面负责公司资金运作管理、日常财务管理及分析、筹资方略。

3.组织财务人员定期开展财务分析工作,分析经营中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水平。

4.按时向领导班子提供财务报告及财务分析并确保财务报告数据的合理性、完整性及准确性。

5.制定维护改进公司财务管理程序和政策,以满足风险控制的要求。6.组织制定财务方面的财务制度并监督执行。

7.监控可能对公司造成重大经济损失的活动并及时向领导班子汇报。8.负责公司资金资产的管理。

9.管理与银行税务及工商的关系,并及时办理与其有关的业务往来。10.负责本部门员工的业务培训工作,是员工能熟练掌握本岗位的业务知识,操作程序和管理制度,能独立胜任本职工作,并使员工对其他岗位的工作有所了解。

11.做好各部门的沟通工作,及时协调处理工作中存在的问题,保证部门工作优质高效的完成。

12.完成上级领导交办的其他工作。出纳岗位职责

1.严格按照公司财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证。2.及时准确编制记账凭证并逐笔登记。3.定期与银行及公司总出纳对账。

4.配合会计人员做好每月的工作及工资发放的工作。5.完成上级主管交办的其他工作。会计主管职责

1.审核销售费用票据,做到业务真实、金额相符、票据真实。否则不予签字。2.根据销售汇总表及ERP中数据,核查销售汇总表、日统计报表数据的真实性、正确性,对错误的数据及时要求统计人员修改并修改销售明细账中数据。

3.督促销售统计、业务员及时和客户核对往来账。

4.审核付款凭证是否完整、合理及领导签字情况,不完善让其补充完善,否则不予入账。

5.督促业务员及时报账,尽量做到当月账当月报。否则予以说明并经领导签字。6.根据销售汇总表、销售变更表、付款凭证及时入账、编制利润表及附表。7.核对和统计应收账款的准确性、打印、整理、装订凭证。8.整理归集销售合同,做好相关人员借阅合同登记工作。免税资料员岗位职责

1.认真分配工作时间,确保两个站的工作不相互混淆并能够及时准确的完成。2.在财务领导及站长的领导下,熟练掌握免税所需资料方面的工作流程,积极做好各个公司的免税资料的正确编制及管理。

3.与财务及实验室做好相关的衔接,与质检等做好及时的沟通,确保所编制的免税各项资料能够做到及时性与准确性。

4.负责编制、整理各种免税相关技术资料、发货单及进料单,按时进行分类归档,做好免税工作的前期准备。

5.所做的工作相关资料要及时备份,并严格遵守混凝土公司相关制度,保证财务及质料数据的绝对安全与完整。

6.认真学习财务及实验室相关知识,提高业务水平。7.服从分配,及时完成领导交办的其他工作。材料会计岗位职责

1.做好票据移交工作,不遗漏。2.准确录入原材料数量。

3.认真核对供货商票据,做到准确无误。4.做好与成本会计的对接工作。

5.负责搅拌楼每天的产量的统计工作,保证数据真实,为领导提供可靠的生产信息。

6.做好每月各个商砼站仓库的盘点工作。税务会计职责

1.协助制定公司各项日常税务事项,建立并完善日常税务工作流程。2.与各地税务局保持良好的沟通,处理好各种税务沟通事项。3.特殊交易事项的税务处理并提供建议。

4.提供公司内部税务培训。

5.每月做好各站发票的统计、开具工作及进项发票的认证工作。6.及时统计公司的纳税情况及税负的测算工作。7.积极配合税局完成免税资料的归档及上报工作。

8.根据各个会计主管提供的财务报表、检查报表、完成报表合并工作。9.及时进项网上纳税申报工作。协调税款及时足额到账,保证税收扣划工作的完成。

10.及时去税务机关完成发票缴销和购买发票的工作。11.协助财务经理完成日常财务管理工作。12.做好所得税的汇算清缴工作。12.完成领导交代的其他工作。物流出纳岗位职责

1.及时登记现金日记帐,并与每天工作日结束前,及时盘点库存现金,保证帐款保符。

2.严格执行现金管理制度和结算制度,根据各级领导签字认可后的的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。

3.及时将在手所有单据整理编制记账凭证,记账凭证的内容必须填齐,附有原始凭证,正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证,应按编号顺序,折叠整齐,并及时交主管会计审核。

4.每月与总帐核对现金和银行存款数额,保证帐帐相符。

5.及时登记各项费用支出明细帐,保证完整准确无误,并与每月5号及时发送主管会计处。

6.及时完成每月的交税和工资的发放工作。

7.负责银行账户的日常结算,银行存款日记帐,并做到日清月结,月末与银行核对存款余额,不符时编制《银行存款余额调节表》。

8.每月及时对各站车辆运输单据进行核对工作,保证核对后数据的完整准确,及时发送主管会计处。

9.负责汇总水泥半挂车的每月运输情况,保证汇总的准确性。10.领导交办的其它临时工作。物流主管会计岗位职责

1.负责指导、检查本部财务人员的工作,及时处理解决工作中发生的问题,保

证会计核算工作正常进行。

2.按时编制月度、会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

3.对公司税收进行整体筹划与管理,与税务部门及时沟通和协调。4.认真审核收支原始凭证,对不符合公司规定的费用不予签字报销。5.负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作。6.负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算工作。7.负责固定资产的折旧计提工作。8.负责运费的计算和收入凭证的录入工作。9.负责工资的的预提和计算造册。

10.负责低值易耗品明细登记和保险费用分摊。

11.定期组织对公司固定资产和低值易耗品的清查、核实,确保财产的准确性。12.及时编制各种领导需要的汇总分析报表和预算报表,以利于高层领导对经营情况的分析和决策。

13.每月对会计凭证和报表等资料进行整理和装订归档工作。

十四、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作。14.领导交办的其它工作。往来账会计岗位职责 1.欠款表(期末余额)统计。

2.日记录统计(日期、工程名称、施工部位、标号、方量、混凝土单价、混凝土金额(包括罐车运费)、泵送车号,泵送方量,泵送单价、泵车运费、运距,单价、罐车运费、销售总金额、期末余额、车次、站别、C30单价、业务员)。3.明细表统计:日期、回款、施工部位、标号、方量、混凝土单价、混凝土金额(包括罐车运费)、泵送车号,泵送方量,泵送单价、泵车运费、金额、余额。4.回款表统计(收款额)。

5.业务员方量表统计:标号、方量、金额、C30单价--不分南北站。

6.销售明细汇总表统计:(工程名称、业务员、收款额、标号、方量、销售总金额、罐车运费、泵车运费、期末余额)。

7.变更表:把调价通知,消户、更改等变成文字并计算出更改前后的差额。8.纯混凝土表统计:标号、方量、金额--不包括罐车、泵车运费/分南北站。9.已结束工地回款表统计:日记录中当月没有打灰的工地回款表

销售内勤主管职责

1.每天早上统计前一天销售回款,开具收据,录入电子表格后,确山和驻马店分区域分别发给确山统计和驻马店统计,并与总公司出纳对账。2.每月计算并发放销售部业务人员的工资。

3.统一管理销售部业务员从工地拿回的对账单和合作协议等。4.计算工地中间人的提成款并拉具单子。5.通管销售部的各种费用报销等,做好出纳工作。

6.每天整理白联磅单,一月装订一次,并随时准备与业务员去工地对账。7.每周五,要向领导上报一周回款金额。每周六要整理供销售部开例会所用的欠款单。

8.每周要统计并计算工地到结点应回款金额,为业务人员要账提供依据。9.每月月初要进行销售明细数额的拉具,为送检提供明确数据。并进行每月送检费用明细的录入和统计。

10.每月要与物流和免税提供一些数据和信息。11.协助销售内勤做好下单子和统计等工作。12.做好领导安排的其他相关工作。内勤职责

1.每天业务员、业务经理下发的任务单,给工地核实后下发到东、西、南、北各调度处。

第七章:物流公司岗位职责

车队经理岗位职责

1.了解公司生产经营情况,确保物流运输安全、畅通。2.合理做好车辆配送方案,做好与销售部门沟通。

3.实时了解各站生产计划安排情况,及时与各站生产经理做好沟通,根据实际情况变化合理调配自有车辆及外租车辆,保证完成砼的运输及泵送任务。4.指定车辆轮换方案及司机交接班轮换方案。

5.解决物流配送环节工地投诉的问题,处理好生产浇筑环节车辆与工地间发生的矛盾。

6.主动协调涉及车辆管理的各种相关单位,融洽其关系。

7.搞好车辆安全管理及司机教育培训工作,并加大排查力度,排除安全隐患。8.搞好车辆整洁卫生,树立公司对外形象。9.做好运输费用核对及发放工作。

10.做好车辆保险续保工作,处理好交通事故。11.负责做好车辆维修保养工作。12.做好突发事件的处置与上报工作。13.领导交办的其他工作。车队长岗位职责(负责泵车)

1.遵守公司各项规章制度,努力学习提高自身素质。2.定期召开安全例会,做好司机安全教育工作。3.做好司机轮换班制度,保证出勤率。4.做好车辆保险,做到不脱保、不漏保。5.做好车辆整洁卫生,定期组织检查评比。6.建立健全车辆各项基础台账。

7.做好车辆证件年审工作,保证证件齐全有效。

8.做好车辆一、二级维护保养及维修工作,保证车辆完好率。9.处理好生产过程中的泵车的调度工作,保障生产进行。10.对于突发事情及时发现处理,做到及时上报情况。11.对外做好交警、运政、市政等部门的协调工作。

12.做好各泵车所需配件的申报工作,并保障泵车的油料供应。内勤岗位职责

1.遵守公司相关规章制度,努力学习,提高个人素质及业务知识水平。

2.做好单车日油耗的监控工作,发现异常数据及时上报,并完成单车油耗月报表。

3.做好各车各项消耗的统计工作。4.做好车辆月度收入报表。

5.准确计算各车司机工资。

6.细化单车核算,每月定期完成报表并上报。

7.辅助车队长做好审车等的表格申领及手续办理工作。8.辅助车队长处理交通事故。9.公司交办的其它工作。泵车车长岗位职责

1.服从公司领导,积极主动开展本车的各项管理工作。

2.保证手机24小时畅通,随时处理本车日常生产任务接收、突发事情的处理,做到上情下达、下情上达。

3.安排好本车日常事务管理,保证车容车貌良好,生产安全有序。4.积极做好本车例行保养工作,做到整车不带病作业。

5.做好行驶中的安全工作,杜绝违反交通法律法规行为的发生。

6.做到文明服务,礼貌待人,保障泵车安全的前提下听从工地指挥,服务好工地,塑公司良好形象。

7.完成公司下达的各项任务。泵工岗位职责

1.服从公司领导与指挥,完成公司交给的生产任务。

2.听从车长指令,做好泵车日常管理,做到安全、高效生产。3.提高服务意识,有安全生产意识及文明服务意识。4.做好车辆例行保养及维护工作。5.保持车容车貌干净卫生。

6.及时反馈生产过程中泵车出现的问题,做好应急处理工作。

篇2:商砼公司岗位职责

一、负责建立健全公司市场营销、客户服务方面的制度和流程

1、组织制定公司市场营销、销售管理、客户服务方面的制度和流程,并根据实际情况修改、完善;

组织监督、检查公司市场营销、销售管理、客户服务制度和流程的执行情况;

二、制定年度工作计划及阶段性工作计划并组织实施,按期完成工作总结

1、根据公司的发展战略及经营目标的要求制定本部门的年度工作计划,并组织实施;

2、根据公司业务实际完成情况及本部门的特点完成阶段工作计划,并做出总结。

3、监督、检查本部门员工工作计划的执行情况。

三、组织进行市场调研工作

1、组织调查商品混凝土市场的信息及相关行业政策信息;

2、组织制定市场调研计划进行市场调研,包括市场总量、市场趋势、消费者的需求、价格、主要竞争对手的情况等;

3、根据市场调研结果,组织制定公司需要重点开发的区域及重点开发的客户;

四、组织销售管理工作

1、结合市场调研的结果及公司的现状,组织制定公司的年度销售计划;

2、组织将销售计划分解到季度、月度,并落实相关的责任人;

3、组织制定年度、季度、月度的销售费用预算,报公司总经理审批实施,并对销售费用进行控制;

4、负责动态监控销售计划的执行情况并及时提出调整建议;

5、结合市场调研的结果及公司的现状,确定价格策略;

五、组织客户洽谈、合同签订工作

1、组织市场开发部门,联系业务,与目标客户进行洽谈;

2、组织月客户签订销售合同,并及时按照合同内容要求传送到生产部;

3、合同签订后,组织按照合同约定情况催促、收取合同款。

六、组织客户服务工作

1、组织外调人员查看施工现场,确认具备泵送条件后,联系生产部进行发货;

2、组织协调发货情况,处理客户投诉等;

3、组织协调处理施工现场的专业技术问题;

4、组织技术、生产等部门进行质量回访,获取客户对产品质量和服务的反馈意见;

5、处理客户的临时订货。

七、组织其他相关工作

1、组织销售合同备案、客户档案建立工作;

2、组织销售量统计分析工作;

3、组织配合财务部门进行销售结算工作

八、负责部门内部管理

1、负责本部门内部工作任务分派;

2、负责部门员工的绩效考核和评价

3、帮助解决部门员工工作中的困难,协调处理部门员工之间的工作纠纷

4、负责部门职工职业生涯规划、能力开发指导和培训安排;

5、负责制订部门费用预算计划,审核和控制费用开支;

6、协调本部门与其他部门的关系

九、完成上级交办的其他任务

教育水平:大学本科及以上

专业;市场营销、建筑、非金属材料等相关专业 经验:5年以上工作经验,3年以上同等岗位工作经验

知识:

掌握企业管理、经济学、市场营销等管理知识,了解房地产、建筑等行业知识; 能力素质:具备较强的计划与执行能力、组织协调能力、人际沟通能力、决策能力、书面表达能力、领导能力。

篇3:商砼公司岗位职责

一、当前我国公司治理的三种模式

为了全面描述我国不同类型公司的治理模式, 陈佳贵、黄群慧进行了分类比较研究。他们基于对公司治理结构的基本认识和对我国不同类型公司状况的基本判断, 认为我国存在三种公司治理模式, 即政府主导型治理模式、家族主导型治理模式和法人主导型治理模式, 并从股权结构、内部治理机制、外部治理机制三个角度对每种公司治理模式进行了分析 (详见下页表) 。

从下页表中可以看出, 我国现存的三种公司治理模式尽管在公司类型与股权结构、内部治理、外部治理方面有一定的差异, 但仍存在一些共同的特征, 如股权集中、内外部治理机制不健全、公司治理的有效性不强、市场机制作用有限等。

二、不同公司治理模式下总会计师的岗位职责

完善我国公司治理结构的一个重要方面是健全公司财务治理结构, 而这其中的关键是重新确定总会计师的岗位职责。不同的公司治理模式下, 总会计师的岗位职责应有所不同。

1. 政府主导型治理模式下总会计师的岗位职责。

政府主导型治理模式主要存在于未进行公司化改造的国有企业、国有独资公司以及国有控股的股份有限公司和有限责任公司中, 其股权结构的特点是国有股“一股独大”。以上市公司为例, 国有股股权在公司总股本中占绝对优势, 股权高度集中, 国有股股东是大多数上市公司的唯一大股东。国有股股东多为国有资产管理局、国有资产经营公司或集团总公司、国有控股公司等, 这些国有股股东的行政色彩很浓。在现实国有资产管理体制下, 国有资产“所有者缺位”的问题并没有真正解决。

企业经营的目标是实现价值最大化, 具体到政府主导型治理模式下的企业, 即为实现国家利益最大化。总会计师作为一个企业经济活动的核算者和监督者, 应该具有什么样的职责才能保证企业实现价值最大化呢?要讨论总会计师的职责, 首先应该探讨一下总会计师在企业中的地位。

根据委托代理理论, 总会计师在企业中的地位可以有以下几种选择模式:

(1) 总会计师由单位负责人任命, 对经营者负责。由于政府主导型治理模式下的企业所有者主要是国家即全体人民, 而全体人民中的任何一个人都不可能享有企业的经营独占权, 不可能由全体人民对企业经营者进行监督和激励, 于是全体人民委托国有资产监督管理委员会来行使本应由其行使的权利, 而国有资产监督管理委员会再通过下设的各级主管部门成立相应的股东 (大) 会来对经营者进行监督和激励。由此, 从所有者到经营者 (总经理) 的委托代理链很长, 很容易存在逆向选择和道德风险, 若对企业经营活动进行监督和核算的总会计师对总经理负责但不能列席董事会, 即使发现总经理有不道德行为也无从反映, 这就会使总经理为所欲为, 不顾所有者的利益而努力追求自身利益的最大化;同时总经理拥有总会计师的人事任免权, 总会计师在总经理的压力下也可能会提供虚假信息而为总经理的利益服务, 否则就会面临被解雇的危险。

这种模式下, 总会计师的地位决定了总会计师不可能为所有者的利益服务, 也不可能对企业的全局进行统筹规划。在改革开放之初, 我国经济体制刚刚开始转轨, 我国总会计师在企业中的地位就是选择的这种模式, 结果导致国有资产流失严重。但我们现在已经认清这个问题, 进行了国有企业改革, 而总会计师的地位也有所提高、职责范围有所扩大。

(2) 总会计师由董事会任命。总会计师和总经理在公司中处于平行地位, 这种模式下的公司治理结构如图1所示:

这种模式下, 总会计师对董事会负责, 总会计师与总经理之间是一种合作关系而不是领导与被领导的上下属关系, 他们共同对董事会负责, 总会计师同总经理一样也由董事会来任命。总会计师对企业的经营业务活动的财务收支状况进行监督与控制, 组织实施企业财务收支定期稽核检查工作, 定期向董事会报告企业的财务状况和经营绩效, 并有权对企业的重大财务事项进行监管。

这种模式下, 总会计师的岗位职责主要是运用现代管理方法, 组织和规范企业的会计工作;组织实施企业财务收支核算与管理, 开展财务分析、预测、计划、控制和监督等工作;组织制定企业财务管理规章制度, 并监督各项财务管理制度的执行情况;组织制定和实施财务战略, 拟订和下达财务预算, 评估分析预算执行情况;研究制定企业的会计内部控制制度, 评估、测试会计内部控制制度的有效性;组织建立多层次的监督体制, 落实会计内部控制责任;组织制定会计人员管理制度, 提出会计机构人员配备和考核方案;依法组织编制和及时提供财务报告。

当然, 这种模式缩短了从所有者到总会计师的委托代理链条, 总会计师的地位提高了、职责范围扩大了, 可以从全局对企业进行投资与融资的规划, 也有利于总会计师对总经理的监督, 在一定程度上可以减少总经理的不道德行为。但是由于董事会本身是受股东 (大) 会的委托来管理企业的, 而股东 (大) 会的股东主要是由国有资产监督管理委员会的下属各级主管部门来选拔的, 他们本身也不是企业的真正所有者, 可能并不会十分关心企业的经济利益, 若股东 (大) 会对董事会的监督不力, 他们可能会相互勾结, 欺上瞒下, 共同欺骗所有者, 追求自身利益最大化。因此, 仍然不能满足企业所有者的要求。

(3) 总会计师仍由股东 (大) 会或者国有资产监督管理委员会任命。与第二种模式不同的是, 总会计师不仅要对董事会负责, 接受董事会的监督, 还要接受国有资产监督管理委员会、股东 (大) 会、监事会和职工代表大会的监督, 对于董事会所做出的不利于企业的决策和行为, 总会计师可以通过向股东 (大) 会或者监事会和职工代表大会报告进行制止。这种模式下的公司治理结构如图2所示:

在这种模式下, 总会计师在企业中的地位较前两种模式下的高, 总会计师与总经理完全是合作伙伴关系, 并且在董事会中占据重要的地位。他们不仅要在设计和实施公司战略方面发挥重要的作用, 为公司寻求进一步的发展良机并且为其解决财务问题, 设计公司的薪酬结构并且与新的绩效考核结合起来, 同时还要关心利益相关者的利益和社会公共利益 (因为企业所有者包括全体国民) 。总会计师的岗位职责主要包括为公司建立健全财务体系、积极主动地参与企业的决策过程和战略管理、设计安排公司的薪酬结构并且对其进行考核、设计合理的企业绩效考核指标、对员工进行激励以及控制成本等。可见, 总会计师的工作重点已经不是企业财务会计的基础管理工作。

应该说, 这种模式是比较好的, 总会计师不仅能对企业的战略发展做出应有的贡献, 而且可帮助所有者对经营者进行有效的监督。目前我国中央企业正努力向这一方向发展, 对于比较重要的一些大型中央企业, 国有资产监督管理委员会亲自招聘并任命总会计师, 并颁布了《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》, 已于2006年5月14日正式执行。该办法重新规定了中央企业总会计师的岗位职责, 包括企业会计基础管理、财务管理与监督、会计内部控制制度建设和重大财务事项监管等, 但是其范围还是比较小的。

2. 家族主导型治理模式下总会计师的岗位职责。

与家族主导型治理模式相适应的是私营企业和相当数量的集体企业。家族主导型治理模式的股权结构特点是股权主要集中在家族成员手中。虽然很多大型私营企业都建立了股东 (大) 会、董事会、监事会等组织和相应的制度, 逐渐向规范的现代公司制靠拢, 但家族控制特征仍很明显, 私营企业主独揽大权, 董事会决策功能并没有得到很好的发挥。家族主导型治理模式下的企业基本不依靠外部市场机制来激励和约束其经理人员, 但对于整个家族企业而言, 产品市场、资本市场等的激烈竞争时刻威胁着企业的生存, 破产、兼并、收购和重组等市场机制给家族企业的领导者和管理层带来了生存压力, 这同时也将对企业主和管理人员的行为产生一定的激励和约束作用。

在家族主导型治理模式下的公司任职的总会计师面临的压力并不小于在政府主导型治理模式下的公司任职的总会计师。由于企业主追求收入的增长, 因此这类企业的总会计师更注重利润, 他们的工作重点主要放在提高审查和运营效率上, 忙于财务会计的基础工作, 主要进行成本费用预算、计划、控制、核算、分析和考核, 督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益, 建立健全企业会计核算制度, 编制财务报告等。

3. 法人主导型治理模式下总会计师的岗位职责。

在我国, 企业法人作为股东的公司大量存在, 如联营企业、中外合资企业、法人控股的各类股份有限公司和有限责任公司。我国国有股不能上市流通, 只能通过协议受让的方式转让给法人股股东, 在上市公司资源相对稀缺的情况下, 许多公司通过购买国有股权“借壳上市”, 导致法人股数量呈现出逐步上升并超过国有股的趋势。

实际上, 对于很多上市公司而言, 在国有股股东缺位、流通股股东难以参与公司决策的情况下, 法人股股东成为最有积极性参与公司治理的一方。即使法人股的根本产权属性是国有, 与国有股相比, 法人股也更具有“经济人”的人格化特征, 法人股股东代表也将比国有股股东代表 (即政府官员) 更能够承担参与决策的风险。因此, 在法人主导型治理模式下, 内部治理机制一般是有效的。相关实证研究也表明, 在竞争性领域中, 法人控股型上市公司的绩效要优于国有控股型上市公司。在法人主导型治理模式下, 法人股股东的内部直接控制机制还表现为法人股大股东通过拥有董事会的相应席位而拥有撤换经营管理者的权力。

在这种模式下, 总会计师的地位要比民营企业中总会计师的地位高, 他们在关注企业利润的同时, 更加关注企业的生存和发展, 为股东创造更大的价值。总会计师一般可以位列董事会并可以参与重大决策, 对企业的信用风险和运作风险有一定的发言权。因此, 其岗位职责与政府主导型治理模式下的总会计师的地位相似。

参考文献

[1].陈佳贵, 黄群慧.我国不同所有制企业治理结构的比较与改善.中国工业经济, 2001;7

[2].杜胜利.CFO管理前沿——价值管理系统框架模型.北京:中信出版社, 2003

[3].企业领导角色分析研究组.企业财务主管角色分析与管理之道.北京:中国经济出版社, 2003

篇4:商砼企业财务人员岗位职责

1、全面负责公司的财务管理工作并协调部门之间的相关工作.2、组织企业经济核算工作,编制财务计划,监督检查计划执行情况。

3、不断完善企业财务制度,加强经营核算管理,保证公司资金合理支配及公司利益不受侵害。

4、审核会计凭证、会计报表,利用会计资料对公司经济活动进行分析,控制和考核成本费用的支出情况。督促降低消耗,提高企业经济效益。

5、审核各项开支计划,做好资金计划平衡,调剂业务所需资金,保证经营业务活动的需要。

6、督促并协助应收帐款的催收,加快企业资金回笼。

7、负责财税金融部门的联络,做好内外工作的协调。

8、参与经济决策,定期组织召开财务核算分析会,找出管理中的薄弱环节,提出经营管理中的合理化建议和措施,挖掘增收节支的潜力。

9、负责组织财务人员的业务学习,指导统计人员工作,保证数据的准确性,促进财务人员执行财经纪律的能动性,督促财务管理制度的贯彻落实。

10、完成公司领导交办的其它工作。

会计岗位职责

1、按照国家会计法规和行业会计核算的需要,建立会计帐簿,做到账目清楚、数字准确、登记及时、帐帐相符。

2、并根据经济业务及上级汇报的需要,设立总帐科目和明细帐科目的使用范围。

3、负责各类费用开支原始单据的审核,正确编制会计凭证。

4、负责材料成本的统计核算和结转,审核监督成本开支,促进增收节支。

5、负责成本费用的归集汇总及生产费用和期间费用的正确分配。

6、负责销售收入的正确核算,准确计算应交税金。

7、负责低值易耗品、固定资产的账务核算、管理和定期盘点,总帐的登记及会计报表的编制,并按时申报纳税。

8、按照国家财务法规及公司财务制度,正确计提各类费用,确保财务核算的准确性和合法性。

9、负责会计档案的整理保管工作。

10、配合财务部长工作,服从分配的其他工作。

出纳岗位职责

1、认真审核各类原始单据内容、数量、金额是否正确无误,审批手续是否完备,并有权拒绝审批手续不全的业务开支。

2、严格遵守现金管理制度,每日销售款及时存入银行,做到日清月结,账款相符。

3、负责编制各类资金报表并及时报送总经理。

4、负责每月员工工资的发放,做到严谨细致无差错。

5、负责每日流动资金的存取,确保经营业务的需要。控制库存资金限额,超过部分及时送存银行。

6、负责每月对库存现金、银行存款的盘点核对,编制现金盘点表,银行存款余额调节表,做到账帐相符。

7、妥善保管各类有价证劵和所管流转票据,做好各类票据的收发登记。

8、认真学习财务、税务知识、,提高工作能力。

9、树立安全意识,学习保安知识,确保企业财产安全和自身安全。

10、配合会计工作,接受会计的指导和监督。

11、严格遵守公司的各项规章制度。

篇5:商砼站生产部岗位职责

2、掌握试验仪器的工作原理、技术指标、操作程序以及试验方 法,对被测产品的标准应熟练掌握,严格按标准规范进行试验,了解 不同工程部位的设计标号。

3、接到砼浇筑通知后及时出具施工配合比,随时检查、监督搅 拌站所使用的砼配合比是否与施工部位设计相符,把好混凝土质量 的第一关。

4、严格控制外加剂掺量、水灰比,必须坚持开盘的第一车混凝土的塌落度的测试和进行砼配合比的水灰比调整;必须按规定、按批次制作混凝土试件制作,控制好每一批次的出站质量;

5、负责对混凝土试件进行标识、登记、标准养护、自然养护。

6、对进场原材料应及时检测或取样委托,要建立入站原材料的质量检测统计台帐和出站混凝土质量监测统计台帐;及时上报混凝土 试验报告和统计资料。

7、根据情况对混凝土浇筑过程进行跟宗监控,后期服务。按时参加公司组织的各类会议;完成公司临时性工作任务

维修工岗位职责

一、维修工(电、钳、焊、管道)的工作任务是负责设备维护、保养、巡回检查、维修抢修设备故障,确保设备正常运转,保证生产任务完成。

二、电工在维护、维修时,必须穿戴绝缘防护用品和使用绝缘工具,在电源处设置明显作业警示牌,带电作业时,必须有人监护,需要维修工和其他人员配合作业,必须指派专人统一指挥,做到安全、有序。

三、钳工在维护检修时,合理佩带劳动用品,熟练掌握各种加工设备的操作要领,正确选用工具。在维修搅拌机搅拌筒内、螺旋输送管维修孔和配料机时,严格按照操作规程进行,切断电源,放置安全警示牌,必须有专人负责监护。

四、焊工在维修时,要正确佩带劳保用品,熟练掌握气、电焊设备使用操作方法,在焊接搅拌筒内搅拌臂、叶片、刮板、衬板及下料门时,要设置接通地线,防止搅拌机有积水接地,造成微机系统的损坏。在焊接作业时,不允许焊条接触轴承座、架等,防止辊轴之间产生火花损坏轴承。

五、指导和监督操作工正确操作。当班维修人员,要按照搅拌机各系统进行认真巡查。巡查重点: 骨料秤、传感器、配料机、搅拌机系统、风压液压系统、润滑系统及紧固清理,确保搅拌站主要生产设备正常工作,使生产设备始终处于良好运转状态。

六、在高空维护保养混凝土搅拌站时,必须二人以上作业,并系安全带,采取必要的安全保护。遇大风、下雨、下雪等天气,不得在高空进行维护保养作业。

七、在操作台下作业的人员必须戴安全帽。

八、维护、修理搅拌机顶层转料桶、清理搅拌机内衬板及搅拌刀片时,必须切断电源,并在电闸箱处设明显“严禁合闸”标志,设专人监护。在搅拌机内清理作业时,机门必须打开,并在门外设专人监护。

清除上料斗底部的物料时,必须把料斗提升到适当位置,将安全销插入轨道中;清除上料斗底部的残料时,必须切断电源且设专人监护。

九、在维修配合工作中,要听从班长统一指挥,发扬团队协作精神,打破工种界限,保证维修工作符合质量要求。自觉接受设备技术管理人员和安技人员的工作指导和安全检查,要对生产过程中单机运转重点设备,指派专人操作、专人维护及专人考核的办法。

十、对个人领用保管、使用工具,要建立个人工具帐。对损坏工具,仪表及测量器具、丢失要按照价格赔偿。

十一、服从领导指派的临时性工作。

装载机司机岗位职责

一、负责砂石原材料的堆场、上料等工作.二、按时交接班并检查交班记录,现场进行交班。

三、做好装载机维护保养工作,重点为润滑紧固,随时注意 机器运转情况。

三、及时整理现场,卷料起垛,在铲装各种骨料接近挡土墙时,不允许铲斗和挡土墙呈垂直状,不允许铲斗碰撞骨料仓、配料机任何部位。

四、严格按照指定上料,不得错上、混仓,不得出现停搅待料。

五、要坚守工作岗位,不得擅自离开装载机;短时间离开应提前向有关人员打招呼。

六、贯彻“以人为本,安全第一,预防为主”方针,谨慎驾驶,安全操作,作业时注意现场运输车辆和人员。随时检查铲斗焊接是否有松动脱离情况,以防焊接件搅进混凝土造成搅拌机损坏和泵送设备损坏。

七、配合辅助班人员清理厂区卫生

八、在保证生产顺利进行的情况下,完成领导安排的临时性任务。

集控室主机电脑操作员安全操作规程

1、作业前应进行检查,确认安全保护装置齐全有效。(1)搅拌站结构部件联结必须紧固可靠,限位装置及制动器灵敏可靠;

(2)电气、气动称量装置的控制系统安全有效,保险装置可靠;(3)进出料闸门开关灵活、到位;

(4)空气压缩机和供气系统运行正常,无异响和漏气现象,压力应保持在规定范围内;

2、启动搅拌系统后,应先进行空运转,检查机械运转情况,确认搅拌系统正常后,方可自动循环生产,严禁带负荷启动。

3、作业时应精神集中,注意观察各个仪表、指示器、皮带机、配料器的输料系统,发现有大块石料和异物时应及时清除;发现异常情况应立即停止生产;遇紧急情况应立即切断电源,并向生产管理人员和机修人员报告。

4、操作人员必须按规定的程序操作,微机出现故障时,必须由专业人员维修。

5、作业时严禁非作业人员进入生产区域。

6、作业中严禁打开安全罩和搅拌盖检查、润滑,严禁将工具、棍棒伸入搅拌桶内扒料或清理。料斗提升时,严禁在其下方作业或穿行。

11、交接班时,必须交清当班情况,并作记录。

12、搅拌站作业后应切断电源,锁上操作室。

集控室主机电脑操作员岗位职责

1:在生产部负责人的领导下,按企业统一规定,搞好安全生产。负责混凝土搅拌站的操作控制。

2:操作人员在操作机器时必须全神贯注、情绪稳定、头脑清醒、反应敏捷,不得听收音机或音乐耳机。

3:在非生产状态下,应每天对设备进行日常保养、维修、以保 证生产机器的正常运转。

4:操作员在接到生产任务时,须认真与生产部、化验室核对配 比通知单,经确认无误后,按程序需求输入电脑。

5:混凝土质量控制在实验室人员指导下完成,混凝土生产数量 按生产指令严格执行。

6:操作前,操作员要提前半小时上机,检查整个系统的润滑状 态及搅拌机的清洁状态,发现问题及时处理。

7:开机前,必须确认整个系统处于安全状态,仔细检查水、水 泥、沙石、外加剂是否齐全并符合质量要求,仔细核对运输车是 否到位,否则不许开机。

8:操作时,应注意屏幕数据变化,发现问题妥善处理。

9: 操作员每天做好搅拌楼日志,完成生产报表。每次操作结束 后要对主机罐进行彻底冲洗,对所有的润滑系统进行注油,并检 查所有的紧固件。

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