安全资料整理标准

安全资料整理标准（精选8篇）

篇1：安全资料整理标准

宏发煤矿二级安全质量标准化资料标签

第3部分 地测防治水

1、机构设置文件（1）机构设置文件

①设置地测科

②设置地测副总工程师

2、煤矿地质

（1）地质勘探储量核实报告

①地质勘探报告及审批文件 ②储量核实报告及审批文件

（2）地质三书及采后总结

①采区地质说明书 ②回采工作面地质说明书 ③掘进工作面地质说明书 ④采后总结

（3）地质基础成果资料

①井田大中型地质构造台账 ②井巷地质素描图 ③原始地测记录本

（4）地质图纸（电子版）

①井上下对照图 ②水文地质图 ③采掘工程平面图 ④首采区勘探线剖面图 ⑤矿井实际充水性图

（5）地质预测预报资料

①采、掘工作面地质月报 ②临时性地质预报

（6）瓦斯地质图及地质通知单

① 矿井瓦斯地质图

② 揭煤层、过断层、等地质通知单

3、煤矿测量

（1）矿井测量及控制系统 ① 地面控制点位置、精度 ②井下控制导线、采区控制导线

③贯通、开掘、停采掘变更通知单

④中腰线标定资料

⑤外业测量原始记录本

（2）基本矿图及填绘资料

①井上下对照图（季度填一次）②水文地质图

③采掘工程平面图（月度填一次）

④数字化底图（季度填一次、刻录存盘备份）

（3）地面沉陷及治理资料

① 各类保护煤柱图（尺寸合理）

②“三下”工程治理方案、措施、搬迁台账

（4）资源回收及储量管理

①工作面储量计算图，比例尺1/500或1/1000； ②采区储量计算图，比例尺1/1000或1/2000； ③矿井储量计算图，比例尺1/2000或1/5000.（5）、储量计算台账（电子版）

① 矿井储量动态数字台账

②矿井储量计算基础数字和汇总数字台账

③矿井储量增减、转入、转出、注销台账

④矿井储量、采区储量计算基础表和有关资料

⑤逐年、逐月采出量台账（6）储量统计与管理资料

① 矿井储量变动批文 ②回收率分析台账

③工作面结束损失率分析报告 ④丢煤通知单

4、煤矿防治水

（1）水文观测记录与台账

①矿井涌水量观测成果台帐

②地表水文观测成果台帐

③井下水文地质钻孔成果台帐

④井田周边煤矿及采空区相关资料台帐。

（2）矿井防治水必备图纸

①矿井充水性图

②矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图

③矿井综合水文地质图

④矿井综合水文地质柱状图

⑤矿井水文地质剖面图。（3）矿井水害预报及规划

①年报、月报、临时预报 ②采掘水文分析报告

③水害分析预测表及预测图

④矿井中长期防治水规划

⑤矿井防治水计划（4）矿井防治水工程资料

①联合排水试运转报告 ②水文地质物探报告

③探放水工程设计及单孔设计

④水害应急预案及演练报告

⑤工业广场防洪排涝措施 ⑥井上下水文钻孔排查记录（5）辅助防治水工程资料

①水仓清理、水沟清理记录 ②防洪坝、渠的建设记录

（6）水害预警、预控资料

①周边废弃小窑调查分析记录、措施 ②断层突水、地表溃水等水害检测、预控措施 ③按规定建立水害预警系统 第4部分 采煤

1、基础管理

（1）采煤面顶板监测预报

①支护质量和顶板动态管理制度 ②顶板监测分析处理记录台账

（2）采煤作业规程

①采煤作业规程

②采煤面安装、初次放顶专项措施

③其他安全技术措施

④支护材料管理台账

2、采煤岗位管理规范

（3）采煤岗位管理资料

①各种管理、特种作业、新工人持证名单 ②敲帮问顶制度、开工安全制度 ③作业前隐患排查记录

3、采煤质量与安全

（4）采煤工作面顶板管理

①工作面工程质量、顶板、排查记录 ②工作面变化管理制度及记录

第5部分 掘进

（1）掘进生产组织与管理

①完成进尺计划指标资料 ②掘进循环作业图表（2）掘进技术管理资料

①掘进工作面矿压观测、分析、预报制度 ②掘进作业规程及安全技术措施 ③贯通措施（3）掘进岗位管理资料

①掘进各种管理、特种、新工人证件名单 ②掘进零星工程会审、措施 ③掘进工作面隐患排查记录（4）掘进工程质量管理

①掘进工程质量考核、检查制度 ②掘进班组检查验收记录 ③掘进工作面变化管理制度

第10部分 应急救援

（1）应急机构、设施、制度

①应急机构设置文件

②井下消防材料库清单 ③15种应急制度（2）矿山救护资料

①救护协议 ②辅助救护队文件

③兼职救护队培训资格证复印件、名单 ④辅助救护队装备清单（3）矿井各种救援预案

①重大危险源检测、评估、救援预案 ②矿井生产事故应急救援预案 ③应急救援教育工作计划 ④应急培训计划

（4）预案演练规划、方案、报告

①预案演练规划、方案 ②预案演练报告（5）应急救援保障

①通讯与信息保障（应急指挥系统）②应急通讯录

③应急救援设备、物资、材料台账 ④与医院签订的救护协议 ⑤专业技术专家库（名单）⑥救援后勤保障措施

（6）应急资料档案 ①应急管理图纸 ②应急档案管理制度

第2部分 通风

一、通风系统

（一）系统、措施、鉴定报告、计划

1、经批准的通风设计及安全措施、巷道贯通措施。

2、煤层煤与瓦斯突险性鉴定报告、煤层自燃倾向性鉴定、煤尘爆炸危险性鉴定。

3、通风系统审查会议记录。（每月一次）

4、反风设施检查记录。（每季度一次）

5、防爆门检查记录。（每半年一次）

6、反风演习计划、预案、演习总结报告。（每年一次）

（二）风量配置

1、主要通风机性能测定报告、矿井通风阻力测定报告、矿井通风能力核定报告。

2、矿井用风地点风量计算报告。

3、巷道维修工程计划及维修记录。

4、矿井主要通风机装置外部漏风率测定（每年一次）。

5、矿井测风记录及瓦斯检查记录。

6、主要通风机监测系统MA标志、合格证及监测记录。

7、主要通风机房值班记录。

二、局部通风

1、局部通风设备台账、局部通风机及风筒MA标志、合格证、入井安检记录。

2、局部通风机“风电”闭锁、“瓦斯”电闭锁、“双风机，双电源”自动切换试验记录。

3、有计划停风制定的专项通风安全技术措施。

4、瓦斯检查记录及测风记录。

三、通风设施

1、密闭：砌筑密闭安全技术措施、密闭检查记录、闭前设瓦斯检查牌板、施工说明牌板、栅栏和警标。

2、风门风窗：砌筑风门安全技术措施、风门墙上应挂施工说明牌板。

3、通风设施台账及检查记录。

四、瓦斯防治

1、瓦斯防治工作领导小组和专业队伍成立文件。从业人员培训考核记录及合格证。

2、瓦斯超限处理记录及防治措施。

3、矿井瓦斯等级鉴定报告及批复文件。

4、瓦斯治理技术方案、安全措施计划、采掘工作面瓦斯治理专项措施。

5、瓦斯检查记录、手册、瓦斯调度台账。

6、瓦斯检查地点设置计划书（每月一次，矿总工审查签字）。

7、临时停风地点的处理措施（含砌闭措施）、排放瓦斯措施及记录。

8、通风瓦斯日报表、瓦斯监测日报表。（矿长、矿总工签字）

9、瓦斯检查及测风用仪器仪表台账、检校记录及检定合格证。

五、突出防治

（一）突出管理

1、煤层突出危险性鉴定、矿井（采区）瓦斯地质图。

2、矿井防突设计、措施、计划、事故应急预案。

3、采掘工作面专项防突措施及消突评价报告、效果检验报告。

4、突出煤层采掘面局部综合防突措施、效果检验报告。

5、揭煤专项设计及措施。

6、防突资料：突出记录卡片、台账、牌板（现场），效果检验报告。

（二）设备设施

1、压风自救装置、防突风门检查维修记录及台账。

2、自救器检查维修记录及台账。

3、防突装备、仪器、仪表检查维修、校定记录及合格证。

六、瓦斯抽采

1、机构设置文件，从业人员统计表、从业人员培训考核记录及合格证。

2、抽采设备台账、MA标志、合格证、入井安全检查。

3、抽采检测装置及仪器仪表台账、检修、校定记录、合格证。

4、抽采设计及施工计划、措施，钻孔施工记录、台账（现场要挂钻孔管理牌板）。

5、泵房值班记录（浓度、压力、流量每小时测定一次）。

6、抽采系统主管、支管巡查记录（浓度、压力、流量每周一次）。

7、瓦斯抽采指标的计算。

8、瓦斯抽采监测记录。

七、安全监控

（一）机构组织设置文件，从业人员统计表、从业人员培训考核记录及合格证，岗位安全责任制。

（二）装备、记录、报表

1、安全监控系统MA标志、合格证、说明书。

2、传感器、分站等设备台账（备用量不少于应配量的20%），检修校定记录及合格证（井下分站挂牌管理）。其它安全监测仪器仪表台账，校验、检定记录及合格证。

3、断电、复电试验记录（每10天一次）。

4、便携式报警仪调校记录（每10天一次）。

5、安全监控系统值班记录及运行日志。

6、安全监控日报表。

八、防灭火

（一）防灭火管理制度、责任制、操作规程、预案

（二）防灭火措施

1、煤层自燃倾向性鉴定。

2、防灭火系统设计及措施、采掘工作面防灭火专项措施。

3、火区管理卡片、火区位置关系图、火区管理制度、启封火区计划及安全技术措施。

（三）设施设备

1、消防材料库设施设备台账，检查记录（每季度一次）。

2、消防洒水降尘管路检查记录（每季度一次）。

3、自燃发火监测系统监测记录，自燃发火观测点检测记录。

九、防治粉尘

（一）防尘制度措施

综合防尘管理制度、防尘专业技术人员表、煤尘爆炸危险性鉴定报告、综合防尘措施、消防洒水防尘系统图、隔爆水袋安装位置图。

（二）防尘设备设施

1、消防洒水防尘系统及隔爆水袋检查记录（每周一次）。

2、防尘设施及隔爆水袋台账。

（三）消尘措施

1、采面煤层注水防尘设计及措施。

2、矿井巷道洗尘计划（主要大巷、主要回风巷每月冲洗一次，并有记录）。

3、矿井粉尘测定记录(粉尘浓度、游离二氧化硅含量及分散度)。

（四）防尘仪器仪表

测尘仪器仪表台账，校正、检定记录及合格证。

十、井下爆破

（一）爆炸材料管理

1、爆炸材料领退、电雷管编号、材料丢失及材料销毁等管理制度。

2、电雷管导通试验记录。

（二）爆破施工管理

1、爆破地点“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

2、爆破作业说明书（现场应有爆破图表牌板）。

3、爆破作业人员统计表、培训记录及合格证。

十一、管理制度

（一）通风机构设置

矿井通风管理机构设置文件、从业人员统计表。

（二）通风工作职责

1、矿井各级领导和各业务部门通风管理工作责任制。

2、通风隐患排查记录、通风工作例会纪要，以上每月一次。

（三）通风制度资料

1、通风队管理制度、各工种岗位责任制和操作规程。

2、矿井年、季、月通风工作计划及总结，矿、区领导值班记录。

3、矿井无计划停电、停风应急预案及贯彻签字记录。

4、图纸及台账：有通风系统立体示意图、通风系统图、分层通风系统图、通风网络图、瓦斯抽采系统图、安全监控系统图、防尘系统图、防灭火系统图等；通风调度值班记录、通风（反风）设施检查及维修记录、防灭火检查记录、测风记录；密闭管理台账、煤层注水台账、瓦斯抽采台账等。

（四）通风仪器仪表

通风仪器仪表保管、维修和保养制度及台账，检修、校定记录及合格证。

（五）通风职工培训

瓦斯检查工、防突工、通风监测工、瓦斯抽采工、瓦斯泵司机等培训考核记录及合格证。（现场应持证上岗。）

第8部分 安全管理

一、煤矿机构设置及人员配备

煤矿机构设置文件及人员统计表。

二、安全规章制度

（一）安全管理基本制度

1、安全生产责任制、安全办公会议制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全质量标准化管理制度、安全生产教育培训制度、安全隐患排查与整改制度、安全监督检查制度、安全技术措施审批制度、矿用设备器材使用管理制度、矿井主要灾害预防制度、事故应急救援制度、安全奖惩制度、入井人员管理制度、安全举报制度、安全操作管理制度。

2、各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制、职能部门业务保安责任制。

3、井下作业矿领导带班制度、井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度、带班下井考核奖惩制度、带班下井举报等制度。

（二）煤矿各种操作规程

各工种操作规程。

三、安全费用提取及使用

（一）安全投入保障资料 确定安全费用提取标准的文件。

（二）安全费用专款专用资料

1、安全费用使用计划

2、安全费用提取记录及管理台账，使用验收记录。

四、隐患排查与治理

（一）隐患排查及治理

1、煤矿主要负责人、各专业、各区队安全隐患排查及处理的记录和台账。

2、重大安全隐患信息档案。

3、群众安全监督活动开展记录。

4、“三违”人员管理台账。

五、安全生产技术管理

（一）安全技术管理体系

1、制度：企业发展规划、中长期发展规划、生产作业计划等的编制、审查和决策制度、灾害预防处理与应急救援计划的制度和审批管理制度、专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度、作业规程、操作规程和安全技术措施的编制、审批、复审制度；矿井通风、防治瓦斯的、防灭火、综合防尘等专业的技术管理制度；安全生产技术信息化管理制度、各种资料存档、保管、借阅、保密、登记及销毁等制度。

2、安全技术基础工作：经过批准的设计、作业规程、安全技术措施。图纸应及时填绘，符合现场实际。

六、安全生产教育与培训

（一）安全教育、机构、制度

1、机构设置文件、培训管理制度、培训场地和设施。

（二）安全培训资料

1、安全培训计划、培训及考核记录。

2、每季度及年终培训工作总结。

七、区队班组建设

（一）班组建设机构制度

1、矿工会及班组工会、群众安全监督员设置文件。

2、班组安全管理基本制度：班前会、班后会和交接班制度、安全质量标准化和文明生产管理制度、隐患排查治理报告制度、事故报告和处置制度、学习培训制度、安全承诺制度、班组学习培训制度、民主管理制度、安全绩效考核制度、班务公开制度。

2、班组安全奖励制度及考核记录。

八、安全信息化管理

煤矿安全质量标准化信息管理系统软件。（？是否有）

九、安全文化建设

1、安全承诺书。（领导层、管理层、区队、班组和各岗位逐级签订）

2、安全文化建设（安全警示、温情提示、法律法规宣贯、黑板报、宣传栏、职业病防治宣传）。

第9部分 职业卫生

一、前期管理

（一）职业卫生机构、制度、经费

机构设置文件、职业卫生管理制度、经费提取及使用账目。

（二）职业卫生工作规划、方案

职业病防治规划、计划和实施方案。

（三）职业病危害申报

职业病危害项目申报档案材料。

（四）职业卫生培训

培训记录、培训教材、考试试卷。

（五）劳动合同管理及工伤保险 劳动合同、工伤保险缴纳证明。

二、职业卫生现场管理

1、粉尘检测记录。

2、粉尘监测仪器台账。

3、资质单位的定期进行的职业病危害因素检测评价，及整

改措施、落实。

4、个体防护用品发放记录。

三、职业卫生健康监护

1、岗前、在岗期间、离岗体检证明。

2、职业健康监护档案。

3、工会对职业病防治进行监督记录。

宏发煤矿质量标准化验收机电运输部分装合目录 一 设备与指标“三证一书”（第六部分）

1矿用隔爆真空馈电开关（KBZ-400660、KBZ-200660）2矿用隔爆真空启动器（QBZ-300660、QBZ-200660））3防爆电机及小型防爆电气设备（五小件）4机电设备台账及入井防爆电气设备检查记录 机电设备大修记录及检修计划

6机电设备更新改造计划及设备大修计划完成情况 二 煤矿机械： 说明书及产品合格证：（第六部分）1 全矿大型设备及各种保护记录（提升、通风、压风、排水、瓦斯抽采、皮带刮板运输、）2采、掘设备及各种记录（采煤机）3锅炉设备及各种保护记录

4乳化泵站及各种记录 三 煤矿电气（第六部分）

1地面10KV变电所高、底压开关柜变压器产品合格证及说明书

2全矿井上、下供电系统图

3地面10KV变电所高、底压开关柜变压器产品合格证及说明书

4井下低压开关保护整定计算书及采、掘供电设计。5局部通风机主、副风机切换、风电闭锁、瓦斯电闭锁管理制度

6避雷系统维修、检查制度及全矿避雷装置检测报告。（2013）

7井下”三大保护”各种记录及机电设备台账

8局部通风机主、备用风机切换记录及“两闭锁”记录。9井下电缆使用产品合格证及说明书。10井下照明及煤电钻综保产品合格证及说明书

四 机电基础管理（第六部分）1大型设备检测报告

2全矿安全生产管理制度汇编 3机电专业化管理组（8小组）

4机电职工培训计划及岗位工证件复印件

五 提升运输：（第七部分）

1提升连接装置、钢丝绳检验报告。

2钢丝绳日常检查记录。斜井“一坡三挡”检查记录 3电机车产品合格证及说明书

4皮带机各种资料及皮带机综合保护器试验记录。5空压机产品合格证及说明书、储气罐、安全阀、压力表试验报告。

6运输职工培训计划及运输安全装备投入计划。7运输系统图及管理流程图

宏发煤矿质量标准化调度部分装盒目录： 第11部分

一、组织机构：

1调度员工作简历、学历证明及安全资格证。

二、调度管理及制度

1调度员安全生产责任制和岗位责任制汇编（调度值班制度、调度交接班制度、调度汇报制度、生产例会制度、业务保安制度、事故、事件信息处理与报告制度、调度业务学习制度、调度文档管理制度。）

2矿领导下井带班制度及下井记录。

3灾害预防和处理计划、事故应急救援预案。

4调度记录、上级文件处理记录、出现险情及发生事故记录。

5培训计划及业务学习、考试记录。

6五大系统图、领导值班表、通讯录、领导下井带班统计表。7建立各种生产安全台账，按时上报各种报表。

三、各种汇报制度及记录： 1上报旬（周）、月调度报表。

2收集归档各种安全技术措施及大型设备检修计划。3汇总季节性工作安排（雨季防汛、防雷电、冬季防寒、防冻、冬季防火、防毒）

4制定事故汇报制度及突发事故汇报程序。

5安设直拨电话及录音电话并能与全矿重要场所电话直拨。6监测监控及工业视频系统正常运转。

7调度室实现双回路供电配备备用电源、防雷、接地符合要求。

篇2：安全资料整理标准

安全管理内业资料整理力求规范、准确、及时，实行分类归档管理，以便随时查阅和补充，主要有以下十六大項分类：

1、安全组织建设：安全领导小组及办公室情况、安全职能科室及配备人员等资料。

2、安全规章制度：国家、省、市、县关于安全生产管理的法律、法规和本单位的安全管理制度等资料。

3、安全工作计部署划：安全工作计划、季度计划等资料。

4、安全工作部署：具体安全工作的安排部署、具体实施步骤等资料。

5、安全活动开展：安全四项活动开展情况，包括：安全活动的部署、方案、检查、总结等资料。

6、安全教育培训：职工及特种作业人员的安全培训教育等资料。

7、安全生产会议：安全工作会议、季度安全例会等会议资料。

8、安全生产检查：安全检查记录、整改通知单、整改报告等安全检查资料。

9、安全应急预案：应急预案的内容、队伍、运作、演练等资料。

10、安全生产隐患整改：安全隐患档案、隐患整改措施、方案等资料。

11、安全生产责任书：责任书、考核办法及考核兑现等资料。

12、安全文化建设：安全生产文化建设资料。

13、安全影像资料：安全生产相关的影像资料。

14、安全工作汇报：各种安全生产汇报材料。

15、安全生产考评：安全生产考核资料。

篇3：浅谈施工现场安全资料整理

一、施工现场的安全技术资料整理不足之处

资料与工程进度不同步;内容不完整;例如有的项目因未发生事故, 故不填“施工现场伤亡事故日报表”, 使该资料内容不全;真实性差, 比如临时用电, 本来该工程无外电防护, 却填上外电防护内容;针对性差, 比如脚手架工程施工方案, 应有脚手架基础选材、搭设方法、拆装方法、维修、验收等具体方案, 且应有脚手架平面图、立面图、节点图、架底排水图等, 而又得项目只是泛泛而谈, 既无具体施工方案又无详细图纸。上述问题, 严重影响安全技术资料的质量, 使资料流于形式, 起不到应有的作用。施工现场要建立一套完整的安全技术资料, 应具备的客观条件是:建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及安全技术操作人具体填写;项目应设专职安全资料员, 而不应一人身兼数职;项目于的其他人员应配合资料员工作, 做到“安全管理, 人人有责”;安全资料员应有足够的安全知识, 安全资料员应认真负责, 广泛收集资料。

二、如何更好的对施工现场安全技术资料进行整理

应如何整理施工现场安全技术资料呢?现就JGJ59-99规定的内容, 逐一说明:

1) 安全生产责任制。a.公司应建立各管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门, 责任制内容要详细, 有针对性和时效性。同时项目部还应建立各工种安全技术操作规程。b.经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪音扰民等问题。内容要具体, 标准要明确。c.责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。

2) 目标管理。a.目标制定:企业确定本企业一年内安全生产, 文明施工总目标及负伤频率;项目部根据企业目标管理要求确定该项目部的安全生产、文明施工目标及负伤频率。目标制定应体现整体性、针对性、可行性等。目标一旦确定, 公司与安全部门, 安全部门与项目部, 项目部与各班组分别签订了安全生产、文明施工合同, 合同须双方签字后生效。b.目标分解:目标一旦确定, 应从公司———项目———班组———个人层层分解。在安全目标体系中, 总目标是取基本的安全指标, 而下一层目标值应略高些, 以保证上一层安全目标实现。c.目标已经实现, 应给与考虑, 并按考核办法奖罚。

3) 施工组织设计。a.在整体的工程施工组织设计中, 应重视安全技术措施的编制。编制的安全技术措施应根据工程情况及特点, 施工条件, 施工工艺, 机具、设备的情况等综合因素进行全面的考虑, 从而编制出施工全过程的、全面的、具体的、可操作的安全技术措施, 在施工组织设计中, 还应包括安全锁恒产管理、文秘哦那个施工以及环保、卫生等方面的要求;对于专业性较强的项目, 均应编制专项安全技术措施。b.施工组织设计或专项施工技术措施必须由工程技术人员编制, 经有关部门联合会审后, 报技术负责人 (总工程师) 批准后方能实施。

4) 分部 (分项) 安全技术交底。a.要依据施工组织设计中的安全技术交底措施, 结合具体施工方法, 根据施工现场的作业条件环境, 以书面的形式编制出具有可操作性, 有真对性的内容, 全面的安全技术交底材料。b.交底要一式两份, 交底人与接收人各执一份, 双方签字生效后, 与工程同步进行。

5) 安全检查。公司级检查有巡检、月检、专项突击检查, 季节性检查等多种形式;项目部有自检、周检半月检等多种形式, 对检查出的隐患按照“三定一限”进行整改。

6) 安全教育。a.安全教育形式:新入场工人三级安全教育;经常性教育;适时教育;纠正违章教育;季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。b.安全教育考核可采用口头或书面等不同形式, 考核合格后方可上岗。

7) 班前安全活动。a.班前安全活动是各个班组安全生产活动的真实记录, 内容包括:施工部位, 作业环境, 安全条件, 机械设备的安全防护装置是否齐全有效, 个人防护用品是否正确佩戴等。b.班前安全活动要有专用的记录本, 班长应认真的做好每天的记录。

8) 特种作业持证上岗。a.从事特种作业人员, 必须经过国家有关部门进行安全技术培训, 并经考核合格取得操作证者, 方准独立作业。b.施工现场每个从事特种作业的人员必须持证上岗。

9) 工伤事故处理。a.施工现场无论有无伤亡事故, 均须填写施工现场职工伤亡事故月报表, 并在规定的时间内报公司安全部门。b.工伤事故档案包括:“施工现场伤亡事故月报表”、“伤亡及重大未遂事故记录”等内容

10) 安全标志。a.安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成的, 用以表达特定的安全信息。b.安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类, 另外还有电力专用标志。

11) 安全用具及机械设备准用证管理。a.根据《中华人民共和国安全生产法》的规定, 使用涉及生命安全、危险性较大的特种设备, 以及危险物品的容器、运输工具, 必须按照国家有关规定, 由专业的单位生产并由取得专业资质的检测机构检测。检测合格后取得安全使用证或安全标志, 方可投入使用。b.施工现场必须对安全防护用具及施工现场使用的安全防护机具及机械设备, 进行定期的或不定期的抽检, 发现技术指标和安全性能不能满足施工安全需要的产品, 不得使用。

12) 各类设备、设施验收、监测记录。根据JGJ59-99标准, 完善脚手架验收记录, 末班工程记录, 基坑支护验收记录, 临时用电验收记录及漏电保护四项检测记录, 接地电阻监测记录, 电工巡视维修记录等各类设备、设施验收, 检测记录要求内容真实, 及时填写。

13) 文明施工。a.文明施工是指保持现场整洁、卫生、有序、科学的施工组织、规范、标准、合理的施工活动程序。文明施工检查的主要内容包括:现场围挡, 封闭管理, 施工场地, 材料堆放, 现场宿舍, 现场防火, 治安综合治理, 施工现场标牌, 生活设施, 保健急救, 社会服务十一项, 前六项为保证项目。b.工程开工前遵照《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及施工组织设计编写的基本原则, 确定施工组织设计文明施工部分的编制原则及依据、内容与标准, 拟创建目标, 编制与签字, 平面图标定等。

三、结语

总之, 施工现场如能按照要求整理出一套完整的安全技术资料, 是施工现场安全管理目标顺利实现, 从而保证工程能规范化的文明施工。

摘要：依据“建筑施工安全检查标准”JGJ59-99的要求, 文章简述了施工限产安全资料管理的内容, 但是随着JGJ59-99新规范的执行, 也经过两年多的实践学习, 施工现场的安全技术资料虽然基本上符合规范要求, 不足之处依旧存在。本文就目前施工现场的安全技术资料整理不足之处进行了一一说明, 并提出了更好的措施, 以保证资料整理得更好、更全面。

篇4：快速整理资料目录

自动生成文章目录

无论是Microsoft Word还是WPS文字，都提供了文章目录自动生成功能，利用该功能，我们可以在瞬间完成目录的生成操作，并且可以通过Crtl与点击鼠标左键直接跳转至该目录指向的章节。由于Microsoft Word和WPS的操作类似，下面以Word 2010为例，讲述操作方法。

假设文章中的标题格式为：

第一节……大标题（一级）

1.1……小标题（二级）

1.1.1……小标题下的小标题（三级）

……

第N节……大标题（一级）

n.1……小标题（二级）

n.1.1……小标题下的小标题（三级）

指定各级标题，如果你在编辑文档各级标题时，并没有按照样式来设置这些标题，而是使用了普通的正文方式，那么，在使用Word自动生成标题前，就得要为其指定各级标题。按下Ctrl键不放同时配合鼠标左键，选中文章中的所有一级标题，在Word主界面中，切换到“开始”标签，在“样式”工具栏中，点击“标题1”，文章中的所有一级标题即被设置成标题样式。用同样的方法，设置二级标题与三级标题。

自动生成目录，定位光标到文章第一页的首行第一个字符左侧（目录应在文章的前面），在Word主界面中切换到“引用”标签。在“目录”工具栏中，单击“目录”下方的下拉箭头，在出现的下拉菜单中，选择“插入目录”命令，打开“目录”对话框。切换到“目录”标签，单击“确定”按钮（如图1），文档目录即可自动生成。

资料目录快速生成

假设我们平时将所有资料都保存在“F:文档”目录中，而该目录中同时又包含若干文件夹、子文件夹……每个文件夹下，可能包含若干个文件（如音频、视频文件、可执行程序、文档、图片等等所有类型）。想将其中所有的文件以树形目录的形式清晰地罗列，方便提供给好友查看，或将生成的资料目录打印出来保存以便日后查找，似乎是一件很困难的事。那么，怎样在几秒钟的时间内获得详尽的树形目录呢？其实很简单。

打开记事本，在其中输入以下语句（如图2）：

TREE /F >树形目录自动获取.txt

篇5：人事劳资内业资料整理标准

一、人事劳资工作

1、编制外用工：人员年初花名册和年末花名册，上级部门批复增加或减少材料，签订用工协议，单位录用审批流程（见附表）。

2、服装发放和劳动护品台帐：使用“库存材料明细帐”，各做两本帐，分别是一个大帐，一个小帐。大帐包含服装、护品出入库记录，只记到科室。小帐做成个人明细帐。

3、服装扣款：每年10月底前完成30%的服装费扣款工作。

4、技工考核、职称申报：需要有报名花名册以及资格批复文件。

5、工资：晋升薪级花名册和当年的工资变动材料装订成一册。

6、年报：全部年报装订成一册。

7、社会保险：每月交费及保险处返还的单据（复印件），当的人员增减变动花名册装订成册。

8、档案整理：按照国家干部人事档案目标管理一级标准要求整理。

二、职工教育培训工作

根据上级部门文件及培训计划，按照各自情况，制定本单位文件及学习计划配档表，有培训通知，签到簿，笔记，培训总结等。岗位练兵，技术比武等要有通知或实施方案，参加人员花名册，成绩通报等。

三、全面质量管理

每单位每年至少报2个成果。此项内容要有文件，培训计划。年初报课题、小组名称，9月份召开成果发布会选出优秀成果报送

篇6：质量标准化资料整理及工作计划

一、通风

（一）通风系统

1、完成建矿以来巷道贯通措施归档

2、完成3-6月通风系统审查记录（7月份在月底前完成）

3、完成2015年度反风学习计划编制

4、完成2014年度反风学习记录（2015年度反风学习记录在8月底前完成）

5、完成1-6月巷道维修月报表（8月2日前完成七月份巷修月报表）

6、完成1-8月矿井风量分配方案及有效风量率计算（9月份计划在8月底前完成）

7、完成2015年度矿井“一通三防”领导小组文件修编

8、更新测风管理制度

9、完成2015年上半年防爆门检查记录（下半年在10月底前完成）

10、完成2015年第一、第二、第三季度矿井反风设施检查记录（四季度在10月初完成）

11、完成1-7月份矿井有效风量率及外部漏风率月报表（8月份在22-24号完成）

12、完成1-7月份矿井通风月报表（8月份在22-24号完成）

（二）局部通风

13、打印《巷道检查记录》一本（原来由田八斤负责填写）

14、打印瓦斯超限断电撤人记录一本（原来由秦鹏负责填写）

15、更新密闭管理制度

16、更新《通风机主备切换、风电闭锁、瓦斯电闭锁管理制度》（局部通风机检查记录、甲烷风电闭锁试验记录长期未填写）

17、打印《风筒检查记录》一本（原来由刘正、田石玉、田八斤负责填写）

18、更新通风机停风安全措施

（三）通风设施

19、更新《通风设施施工质量标准及验收规范》（通风设施施工申请表无人负责填写）20、补充《井下风门管理台账》（原来由田富华填写）

21、补充《井下防突风门管理台账》（原来由田富华填写）

22、补充《井下调节风门管理台账》（原来由田富华填写）

23、补充《井下密闭管理台账》（原来由田富华填写）

（四）瓦斯防治

24、更新

2015年度瓦斯治理安全措施计划

25、更新采掘工作面瓦斯治理专项措施

26、更新2015年度瓦斯防治领导小组、瓦斯抽放队文件

27、更新《安全技术措施计划管理规定》

28、完成1-8月份矿井瓦斯检查点设置计划（9月份计划要在8月底前完成）

29、更新《瓦斯检查制度》 30、2015年度瓦斯治理方案及其它规划、制度纳入瓦斯治理攻坚内容

（五）突出防治

31、更新2015年度防突措施计划

32、更新2015年度安全技术措施计划

33、完成2015年第一、第二、第三季度防突计划（第四季度防突计划要在9月底前完成）34、2015年1-7月防突计划（8月防突计划要在7月底前完成）

35、更新防突领导小组、瓦斯抽放队、防突队等文件

（六）瓦斯抽采

36、更新瓦斯抽放钻孔施工安全技术措施

37、更新瓦斯抽放钻孔验收管理制度

38、更新瓦斯抽采达标管理制度

39、完成2015年度瓦斯抽采达标计划 40、完成11703回风巷揭煤安全技术措施

41、更新瓦斯抽放管理制度及考核细则

（七）安全监控

42、更新安全监测监控管理制度

43、更新安全监控操作规程

44、更新2015年度安全监控系统机构文件

（八）防灭火

45、更新综合防灭火措施

46、更新防治煤层自然发火安全措施

47、更新防灭火操作规程

48、完成2015火灾事故应急预案 49、2015年度灾害预防及处理计划 50、完成第一、第二、第三季度地面消防水池检查记录（第四季度要在10月初完成）

51、完成第一、第二、第三季度井上下消防材料库检查记录（第四季度要在10月初完成）

52、更新防灭火管理制度

53、更新防灭火岗位责任制

54、更新2015年度防灭火领导小组文件

55、打印《防灭火检查记录》一本（原来由秦鹏填写）

（九）粉尘防治

56、完成2015年度矿井洗尘计划

57、更新综合防尘管理制度

58、更新2015年度综合防尘措施

59、打印《防尘管路设施巡查维修记录》一本（原来由田八斤填写）

（十）井下爆破 60、更新采面爆破撤人设岗警戒及停送电制度 61、更新爆破管理制度 62、更新爆破人员统计表

（十一）管理制度

63、编制7月份通风例会记录（8月份通风例会记录要在5号前完成）64、更新通风各工种操作规程 65、更新通风队管理制度 66、更新通风安全管理工作责任制 67、更新通风管理岗位责任制 68、完成4-8月份通风工作计划及总结（5份）69、完成第一、第二、第三季度通风工作计划及总结 70、完成2014年度通风工作总结和2015年度通风工作计划

二、地测防治水 71、完成1-7月份防治水隐患排查分析记录 72、更新防治水管理制度 73、完成第一、第二、第三季度防治水计划 74、完成2015年度防治水计划 75、完成雨季“三防”工作计划 76、更新水害防治各级岗位责任制 77、完成11702回风巷、11703回风巷地质说明书 78、完成11701采面地质说明书 79、更新井田及周边小煤窑水文地质调查报告 80、完成1-7月地测防治水业务工作会议记录 81、更新防治水领导小组、地质测量队、雨季三防领导小组文件 82、完成雨季顶板管理措施 83、更新雨季巡查制度 84、更新雨季水害隐患排查治理制度 85、更新防治水专业技术人员培训制度 86、完成井田及周边小煤窑分布及安全措施 87、完成11703探煤巷探放水设计及措施 88、完成水灾事故应急预案及现场处置方案 89、更新水害防治技术管理制度 90、更新工业广场防洪排涝措施 91、更新水害预测预报制度 92、完成2015年1-7月采掘工作面水害分析预报表（8月份预测要在7月底前完成）93、完成2015年度地质及水文地质预报 94、完成2015年上半年全矿回收率总结 95、完成矿井联合排水能力报告 96、完成2015年度地质测量工作计划

三、机电 97、完成供电系统设计及电器设备整定值说明书 98、完成停电应急预案 99、完成机电职工轮训计划 100、更新机电设备巡回检查制度 101、更新机电设备综合管理程序规范 102、更新2015年机电专业管理机构文件 103、更新机电管理机构图 104、更新机电管理制度 105、完成设备更新改造和大修计划 106、完成提升运输安全技术措施 107、主要问题：各种机电记录普遍未跟进

四、运输 108、更新运输管理机构文件 109、更新运输安全设施安装标准

110、更新矿车管理制度 111、更新矿车、平板车检查考核办法 112、更新矿车连接装置检查考核办法 113、更新斜井提升运输连接装置使用管理制度 114、更新运输管理制度 115、更新运输管理规定 116、完成2015年度运输安全装备投入计划 117、完成2015年度运输作业人员培训计划 118、更新运输专业人员岗位责任制 119、更新运输各工种操作规程 120、主要问题：各种运输记录普遍未跟进

五、安全管理 121、更新矿领导带班制度 122、更新职能部门业务保安责任制

123、更新安全质量标准化岗位责任制 124、更新安全生产事故隐患治理和监控责任制 125、更新安全生产事故隐患建档监控制度 126、更新安全生产事故隐患排查治理制度 127、更新隐患排查治理资金使用专项制度 128、更新事故隐患报告及举报奖励制度 129、更新教育培训管理制度 130、更新安全质量标准化投入保障制度 131、更新安全质量标准化管理制度 132、更新安全质量标准化考核评比及奖惩制度 133、更新安全技术管理体系 134、更新全员培训制度 135、更新安全信息管理制度 136、更新安全生产技术管理制度 137、更新安全责任追究制度 138、更新安全事故调查、处理、分析、归档管理制度 139、完成2015年度生产计划归档 140、完成2014年度安全工作总结和2015年度安全工作规划 141、完成2015年上半年安全工作总结 142、完成安全生产责任制修编 143、完成安全技术发展规划 144、完成“三违”处罚细则 145、完成总工程师职责及技术管理体系 146、完成煤矿安全费用提取标准 147、完成2015年度矿井安全管理机构文件编制 148、完成7月份安全工作规划（8月份安全工作规划要在7月底前完成）149、完成三季度安全工作规划（四季度安全工作规划要在9月底前完成）150、完成2015年度安全培训计划 151、完成2015年度安全质量标准化达标计划 152、更新工会组织和职工代表大会制度

153、更新区队、班组管理制度 154、更新班组劳动定员标准 155、更新班组作业现场应急处置方案 156、更新群监员文件 157、完成二季度安全生产教育总结 158、完成区队、班组隐患排查整改闭合管理制度 159、完成职工培训计划 160、完成2015年度安全工作规划

六、调度指挥 161、更新调度指挥机构文件 162、更新调度管理制度 163、完成2015年度调度培训计划 164、主要问题：调度各种台账、记录未跟进

七、掘进 165、更新矿压防治管理制度 166、更新掘进管理制度 167、完成掘进技术管理体系文件 168、更新掘进工作面变化管理制度 169、更新掘进工作面地质及水文地质分析预报制度

八、采煤 170、更新回采工作面变化管理制度 171、更新作业规程编制、审批、贯彻、实施管理制度 172、更新回采工作面支护质量和顶板动态分析处理制度 173、更新采煤工作面支护质量、顶板动态监测管理制度 174、更新回采工作面地质及水文地质分析预报制度

九、职业卫生 175、更新职业危害防治经费保障及使用管理制度 176、更新职业危害防治培训计划

177、更新职业危害防治机构文件 178、更新职业病防治效果评价制度 179、更新职业卫生管理制度 180、更新职业病危害事故应急预案 181、更新职业病防治规划 182、更新2015年度职业病防治计划和实施方案 183、更新职业卫生档案

十、地面设施 184、完成环境卫生管理机构及人员配备 185、完成地面消防应急预案 186、完成消防安全责任制 187、完成“两堂一舍”管理制度 188、完成综合防尘措施 189、完成地面变电所停送电制度和操作规程 190、完成设备材料库管理制度 191、完成材料物资管理办法 192、完成综合办公室管理制度 193、完成地面设施管理制度

十一、应急救援 194、完成2015年度救灾（水灾）总结报告

195、完成2014年度反风演习报告 196、完成2015年度应急救援医疗及时出动方案 197、完成2015年度应急宣传教育工作计划 198、完成2015年度应急培训计划 199、完成应急救援物资管理及保障措施 200、完成应急通信网络保密、运行维护管理制度 201、更新紧急避险系统管理制度 202、更新应急救援机构及职责 203、更新应急救援管理制度

204、更新应急救援领导小组文件 205、完成雨季停产撤人应急处置措施 206、完成矿井停电停风安全技术措施 207、完成2015年度紧急避险演练方案 208、完成2015年度水灾事故应急演练方案 209、完成2015年度应急演练计划及方案

210、完成2015年度反风学习计划 下一步工作计划

1、重点完善对我矿在职业卫生、调度、地面设施、采煤、掘进等专业资料

2、各种记录对照质量标准化动态检查标准简化，简化后必须按时填写

3、对照质量标准化动态检查标准整理所有档案资料。

4、8月10日前完成质量标准化所有档案的归档工作。

5、8月下旬对于适用于井下管理的，通过矿领导集体研究计划，将部分表格放到作业现场填写，加强现场安全管理。

篇7：日本煤矿安全管理资料整理

（根据培训资料整理）

安全方针：安全第一、生产第二。

安全目标：零事故、零伤害。

安全理念：自主安全。

所谓自主安全是指：①根据自我责任、自觉的自主安全活动（就是自己的安全由自己来维护）。②不是他人说了才做、而是为了确保安全自主地采取必要的行动。③万一发生事故时、为将损失控制在最小限度而采取必要的行动。

自主安全的本质：从管理人员到普通员工只要不自己解决问题就不能避免事件发生。

具体做法：①公司（煤矿）：不要由上级监督员指出，为防止发生事故要自主采取安全措施。②现场管理者：不靠公司内部安全监管员指出，为防止事故发生要自主采取安全措施。③员工：不要由上司指出，为保护自己和同伴要自主采取安全措施。

错误的自主安全：上司—全部委托（安排）部下，所以自己无责任（放任主义、放任自流、全由

部下来管）。部下—既然让自己负责，就可以自由行动了（自己随意）。这些都不是真正的自主安全。

真正的自主安全：上司--将自己的想法准确地传达给部下（正确教育部下），为部下创造能够维

护安全的环境。部下--正确理解上司的想法，保护自己，遵守规章制度。共同推进自主安全，必须各自履行职责。

煤矿的自主安全：配备安全设备、对管理人员进行管理监督、为确保安全提供时间保证、实施安

全教育等。

员工的自主安全：严格遵守规章制度和指定事项，履行自己确保安全的义务等。

安全是谁的事：国家、公司、现场管理人员、工人。

安全5原则：①保护自己。②保护同事。③不清楚不干。④不明白就问。⑤遵章守纪。

在工作现场仅靠个人注意不能保证安全，只有与现场工作的同事一起严格从基础做起，才能创建安全的作业环境。自己的生命要靠自己保护，负伤和吃饭一样都是自己的事，保护自己是自主安全的原点。不能保护自己的人不可能保护同伴。

上司对部下期待（培养出来理解上司的想法、能自己思考行动的部下）：①只做上级说的事情的部下。②能自己判断、进行符合实际情况工作的部下。为此、需要与部下：①沟通（倾听部下的意见）。②跟踪（最终责任由上司承担）。

上司的注意事项：①对部下的指示要简明扼要（讲清楚）；不使用暧昧（含糊不清）的语言；用

数字化表达。②倾听部下的意见--没有因上司征询意见而厌烦的人，（好啦好啦干吧！听我的话！）这样的话部下就不会听从。③表扬部下（经常性）--部下正确判断并应对时要积极表扬。单纯要求部下按上司发出的命令、指示（这样做！去执行！怎么安排你怎么干等）型的强制性管理职能培养处没有指令就什么也不干、什么也不会干的员工，是造成员工不会独立思考也不会独立负责行动的根源。为了防止这种情况，上司要平时加强与部下沟通，倾听部下的意见，当部下根据其正确判断采取了应对措施时，积极地称赞和给予肯定。即使万一失败，上司也要承担最终责任，以此建立上下级的信赖关系。

从上到下与自下向上：①从上到下在应对紧急情况时是必要的（事故发生时），但是仅仅从上到

下（发号施令）的话部下的自主性就无法产生。②通过自下向上、汲取部下的意见，但是仅仅自下向上的话上司的方针就无法确定。③从上到下、自下向上需要两立。④建设彼此沟通情况良好的工作岗位。

安全第一、生产第二有两个信息：①作业人员--一感到危险就能在确保安全后再开始作业；②

管理者--作业人员为安全即使阻碍生产也不要生气（支持），就是不许指责员工为确保安全停止的生产。

为什么必须“安全第一、生产第二”：因为失去的生命无可挽回。

①有人说“因为是煤矿、所以生产第一、安全第二”；②确定生产很重要。停止生产的话就不会引起灾害。对煤矿经营者而言、确保生产是重要课题；③为确保安全而损失的生产量无论什么时候都能弥补回来，可是因灾害而失去的生命是无可挽回的，无法使死去的人健康地回到家里。

为了让自主安全得到推进，这是必要的：①管理者对于安全的姿态要“安全第一、生产第二”，任何事情都要安全优先。②重要的是，工人在要进行“自主安全”时，管理人员不能成为阻碍；相反，给与工人支持是非常必要的。

自主安全与安全第一、生产第二的关系：①要进行自主安全，首先要尊重部下的自觉性，要给部

下创造能够工作的环境。②所谓安全第一、生产第二，就是为了确保安全，在有必要停止生产时就要停止生产；安全与否要由自己来判断、自己来决定。③自主安全与安全第一、生产第二是一个意思（强调自我、自己思考、自己判断、自己决定）。

现场的危机管理体制：①建立日常紧密加强各工种之间的信息交流，把灾害消灭在萌芽之中的体

制。②各工种不要单凭依靠自己的力量解决不安全问题点，危险的地方要依靠集体的力量尽快解决。③建立即使是小事也要报告、不瞒报的体制。

日本煤矿已做到：

1、自主管理、自主运营。①上司检查部下的行为，发现问题及时指示，最终的责任上司承担。②部下可以根据自己的判断安排工作，不必等候上司的判断，可以说干就干（现场、大自然不等人），但是自己负责所做的事必须向上司报告。

2、效率提高。①为了用较少的人取得良好效果。②一个人就必须能承担起多个工种的工作（多面手）。

管理思想：①明确每个层次的任务和作用。②员工人人负责。③进行彻底的员工培训。④开展团

队活动。这一思想的根基是“自主安全”。

小组活动：目的--在自主保安、自主管理活动方面，小组全体成员相互持有一定的意识和认识，积极进行和参与“相互注意”、“相互管理”、“相互讨论”活动，在活跃以小集团为主的岗位自主活动来，提高从安全、生产两方面的都达到高效率的岗位运营和集团凝聚力，是进行小组活动的目的。

小组活动的基本思想:自己本身的安全，由自己来保护！自己的工作岗位，由自己来保护！教育方法：教育不仅只是单方面地听、而是要让其在小组讨论--①给予主题。②使其理解背景。

③让其在小组讨论。④个人发表意见。通过培训培养自我能够思考的人才。

为让部下具有自主性而做的事情：①工资制度：固定工资（消除生活上的不安，能够安心工作）。

②等级考核制度：按等级工资差使其产生干劲。③改善建议制度：改善自己的工作岗位，易于工作。④安全表彰制度：激励工作。⑤技术职员制度：在小集团内让其负责。⑥井下灭火队：作为公司职员的自觉性，让其具有保护矿山的胸怀。⑦多能化：能做的事情什么都做得姿态。

现在关于安全的看法：上级安全监管部门--以自主安全为根本的命令、指示；煤矿公司--没有安

全、煤矿就无法存续）；煤矿管理者--对工人进行安全教育并培养人才，下达周密的安全指示；工人--以班组活动为基础的安全工作，自己保护自己的安全（安全不是矿上给你的而是你自己保护自己的）。

预防式安全：一是危险预知，二是隐患预知（报告）。

危险预知:开始作业前先查看作业场所周围有无危险因素，如果有，排除后在作业。在实践时我们把“危险预知”和“手指口述”结合起来使用。（做“手指口述”先要打消害羞、难为情心理，领导干部首先以身作则去做，日本的煤矿经过七年的努力所有人才都做。）

隐患:隐藏的危险，虽然有时由于幸运会与人擦肩而过。

隐患预知（报告）：是指运气好、虽然遭遇危险但没造成死亡（无受伤的事故）时，把惊吓的体验告知大家，让大家共享危险信息以期达到降低危险因素之目的。

隐患预知（报告）活动的宗旨:通过开展隐患预知的活动，以求达到信息共享，最终降低危险因素。

海因里希法则（1:29:300）：美国的海因里希根据对劳动灾害事例的分析结果提出的法则--在1

件重大灾害发生背后，会发生29件相关的轻伤事故，而且会隐藏300件相关的无伤灾害（即隐患）。根据这个法则得出，消灭300起隐患时减少事故的最有效手段，所以要重视消除隐患的活动。

当日隐患当日解决：一旦发现隐患，在组内给予一定时间来进行研究讨论以便能够找到解决办法；

其间，监督者适当的指导建议是不可或缺的。接到来自现场的隐患报告马上采取措施解决问题非常重要。

隐患的背景分析：①作业环境。②设备的不完整。③工具和材料的不充足。④作业顺序和作业整

个系统。⑤人际关系。⑥本人的不安全行为。⑦对本人有无烦恼。

不进行隐患预知的理由（排查隐患活动中最可怕的就是不报告隐患）：①不愿意暴露自己的过失

（错误）。②如果报告多了，担心会影响对自己的评价。③担心受到同事的责备。④担心汇报之后，受上司的冷眼、斥责、说教，还会被追问为什么这么干？⑤认为这点小隐患，只是吓了一跳，不报告也没关系。⑥不属于隐患，不值得汇报。⑦认为即使进行汇报也没有什么益处。⑧认为即使汇报也没有合适的处理手段。⑨觉得书面汇报比较麻烦。⑩部下鼓起勇气报告隐患，上司如果不提出建议和进行指导，部下会认为上司漠不关心，以后就不会再报告了。接到隐患预知（书面报告）后监督人员的遵守事项：①对讲真话报告隐患的部下要表示敬意，要

注意不给报告人带来负面影响。②收到报告后必须尽快将研究结果和建议反馈给报告人和工作现场。这对于巩固上下级之间的信赖关系，建立良好的工作环境，是不可或缺的条件。安全的定义：①在《现在汉语字典》中的释义--没有危险，不受威胁，不出事故。②在《中华人

民共和国国家标准：风险管理术语》中的释义--免除了不可接受的风险的状态。风险的定义是对伤害的一种综合衡量，包括伤害发生的概率和伤害的严重程度。

关于安全的3个大前提：①人会犯错误。②机械会损坏。③绝对安全不存在。

降低风险的优先顺序：①降低危险性或危害性。②工程措施。③管理措施。④个人防护。

针对人的安全措施：安全成绩的提高→为了进一步提高安全成绩，对负伤内容进行分析→总体上，因人的因素而造成负伤的较多→对素质状况差的人员进行面对面的培训。

合理化建议的采用：①具有中等程度的技术，在岗位上选拔想加入领导层的人员。②对从事业务

进行建议、提出合理化建议。③使本人认识到自己是最熟悉业务的人。④在醒目的地方公开表扬信。⑤在岗位联席会上发言。

检讨书（检查）的运用：①要求违章者写检查。②面谈相关的违章内容，进行教育。③使其认识

到违章内容是其最熟悉的事。④使其认识到违章内容对他人有教育作用。⑤对他人而言具有不要违章的警示作用。⑥发现其做出成绩时，将检讨书当着本人的面销毁。

有必要在现场重点检查的作业（人员）：①违章多。②短时间的违章。③作业状况时刻变化。④

单独作业多。⑤即使违章，因作业场所立即更换而很难掌握。

灾害事故教训：①人是一种随着时间的流逝就会忘记曾有过的痛苦经历的动物。②地下资源所拥

有的自然能力是实实在在的。③并不是采掘深度越深就危险，采浅煤层就可以放心。④认为如果运气好即使不采取任何措施，也可以平安无事的想法是非常危险的管理思想。⑤因生产不出煤炭而过于强行产煤时更加危险。⑥并不是现场条件越差就危险，条件好就可以放心。每个人的想法及对事物的把握为什么会不同：成长环境的不同--①家庭。②周围的人。③成长的城市。④教育。⑤学习、知识。⑥性格。⑦心里素质。

必须“0事故”的3大理由：

1、人与人之间相互尊重。①生命只有一次。②人生也只有一次。

③人是不可替代的。④谁都不想受伤。⑤无权剥夺他人的幸福。⑥也许是你？

2、为了企业的长期生存。①健全经营。②维护社会的信用。

3、企业有义务关心安全。①保护工人的安全。②防止事故的手段。

煤矿要生存和发展，发生重大事故再总结为时已晚。为防止无法挽回损失的事情发生，必须做到

防患于未然、未雨绸缪。

人的特性：人既是一种随着时间的流逝就会忘记曾有过的痛苦经历的动物，也是也是一种生来就

厌恶被别人命令的动物，更是会犯错误的动物。因此对有些人不能强迫，要提出问题进行讨论和思考，培养独立意志和独立思考的能力，从而提高安全意识，让自己决定应该如何去做才是正确、安全的。

人体特征：①任何人都有忘性，有的记忆会在几秒钟内消失，有的会因其他事情的干扰完全被忘

却。②人时不时会走神，但没有人会预知什么时候会走神。③人会本能地追求眼前的快乐，而采取习惯性、下意识的动作。④人有时会做出错误的判断。⑤人在某一瞬间可能出现不能正常行动的现象。

人的行动习性：①热中：对自己的动作，周边的情况高度紧张、注意力集中达到99.999%时→不

会出错。②集中：只对自己的动作倾注注意和紧张→危险性大。③梦中：心不在焉、脑子里想着其他的事情，四肢和身体下意识地动作→极度危险。

人的行动特征：①身心机能下降：随着年龄增长，体力机能、灵敏性、反应速度、耐力等精神性

运动能力下降。②习惯性行动、下意识动作：人的行动90%受大脑皮层支配，称为本能习惯性下意识行动。③经验、技能不成熟，本能性生就行动：年轻人因为知识经验不足，在突如其来时不能有意识地采取应对行动，只能依靠本身的生就行动。④异常紧张时的本能性生就行动：紧急状态下因恐惧、惊慌、不安引起心脏、血管、呼吸等生理机能骤变、身心活动混乱，导致失去应对危机的判断能力，重复盲目的生就行动。⑤抄近道图省事行为：人疲劳时容易产生偷懒、刁蛮、懈怠、草率的行动。⑥对集体的依存、集体行动中的下意识偷懒行为：集体行动中容易产生“只要大家一起，闯红灯也没什么危险”这种违法的相互依存、违法行为、纪律松弛、散漫、戒备松弛，明知是不端行为也相互串通等行为，无意识之中出现偷懒现象。

小集体安全活动：①为创造员工出自内心真正接受的安全而不懈努力。②全体参见、防范先行的自主活动。③将安全和健康当作自己和同事的大事抓紧不放。④要信任和感谢管理监督员平日里负责任的指导、支援。⑤确信全员的确保安全和改进意识。

规章制定由自己制订：①小集体内的规定事项由全员参加实施。②规章规定要向全员无一遗漏地

传达。③明确哪些事由公司做，哪些事由员工做，该做的事一定要扎扎实实地做好。④处罚是上级对下级的命令。⑤不许存在例外。⑥不能为了保证安全进行处罚（不遵守安全事项会遭遇事故，有处罚规定。）

上司要起模范带头作用：①说一百遍“去干”不如一个行动。②部下随时都在注视着上司的身影。

篇8：安全资料整理标准

施工现场安全技术管理资料, 应视为工程项目部施工管理的一部分, 同时安全管理资料又是企业实施科学化安全管理的重要组成部分, 它对实现施工现场安全达标和加强科学化安全管理起着考核和指导的作用, 是影响工程整体质量以及安全评级评定的重要依据。本文将针对项目实例相关技术管理资料进行分析探讨。

1 建筑施工技术管理资料的现状及分类

1.1 建筑施工技术资料现状

目前一些建筑施工企业, 确保施工企业质量体系非常薄弱, 管理质量人员缺乏工作责任心, 没有根据相关规定积极搜集、整理并且编辑建筑施工技术管理资料, 造成之后的补充资料不够真实, 更加严重的是, 一些承包工程人对技术资料进行伪造, 致使存档资料不真实。

1.2 建筑施工技术资料分类

对安全管理资料的对应分类是技术资料管理的关键组成部分, 分类的好坏以及准确与否都与后期工程施工质量以及安全方案制定息息相关。通过安全施工标准的检查内容、要求以及技术范围可将技术管理资料分为若干主要部分, 其主要内容依次为施工的整体安全管理、文明作业施工规范、脚手架安全搭建、工程地基坑道的安全施工、立模的支撑保护、工程安全用电规范、提升机搅拌机以及电梯等安全使用、起重机塔吊等操作规范以及其他工具安全施工资料。

2 安全技术管理资料整理

2.1 施工整体安全管理

施工安全管理要求员工上工作业都需要做好必要的记录, 对于施工内容、时间都有比较明确的交代, 特种操作员如塔吊司机都应带好特殊职业上岗证并且填写相应的登记表格。管理人员以及安全监督人员需要实时对工程进展、人员操作规范进行检查监督, 排除风险隐患, 对于工程问题事项、风险位置做好档案记录并提示人员注意隐患, 提出切实可靠的解决方案, 及时排除风险, 在工程醒目地域标贴警示语句或者摆放安全标志, 时刻提醒作业人员安全施工。

2.2 文明作业施工规范

文明施工是对工程现场操作人员的基本要求, 需要做到人人遵守、事事落实, 工程方应在施工作业前期摆放工程项目的总体建设计划以及施工图示;施工现场需要分配明确的管理作业职责, 做到安全监督、安全管理、纠纷处理、综合管理各个职能到位到人并且做好相应记录统计;作业操作人员同时需要文明用语, 文明施工, 如杜绝随意处理垃圾、不注意公共卫生、随地抽烟、制造噪音等不文明现象。施工现场也需配备完善的医护急救设备, 定期进行卫生、险情急救的培训活动, 做到一旦出事故就能妥善准确处理, 施工过程中同样需要注意噪音、烟尘、管线铺设等相关的处理操作。

2.3 脚手架安全搭建

在施工计划方案中对于脚手架的用量、尺寸、搭建结构都要有明确合理的设计处理, 施工之初需要对相关搭建人员进行全面深入的培训演示, 使之明确工程原理、建设目标以及必要的安全理论。在脚手架搭建作业的同时, 还需注重安全隐患的防范与预防措施, 如设置专门的防护栏、防护网、应急通道等必要设施, 质检人员也应对脚手架的产品规格、质量进行严格细致的检查, 不合标准的产品因拒收退回, 不予使用。

2.4 工程地基坑道安全施工

工程管理部门需要出示详细的基础工程施工示意图以及如地基或者坑道的支撑防护措施, 为了避免积水、沉降、塌陷等风险, 应对施工人员进行专业的施工技术以及安全应险措施培训, 对于风险需要做好监测、做表、记录等相关工作, 根据实际状况制定工程方面的施工载荷标定, 对风险做预防措施。

相关的施工机械以及器具在进入施工现场前应做好评估检查, 有详细的时间、作业内容记录, 操作人员持专业上岗证作业, 操作作业的流程标准需要严格按照施工方案来实施;相关的地形勘测, 基坑形变检查都要有记录与报表, 在缺乏照明的地段要安有必要的照明设施, 施工项要有全面的考虑和针对性的作业, 必要的作业内容经申请审批方可作业施工。

2.5 立模的支撑保护

工程对于立模立柱的施工方案需要具体详细, 并予以一定的施工示意图以及技术测试数据, 立模的用料、尺寸结构框架都应根据实际的施工状况制定合理的方案, 对于材料的进场与使用要进行质量抽查, 做好样本记录, 对于模板的拆除以及摆放也要合理地规划, 流程清晰而不影响其他施工进程, 分配专业人员对物料进行堆放与监管;立模、拆模同样需要专门的申请审批, 依据施工方案规定的流程标准有序实施, 拆除完毕后做好工程指标鉴定以及质量技术的交底工作, 记录做好备案。

2.6 工程安全用电规范

工程的安全用电是安全技术管理的重要领域, 用电操作规范也关乎工程施工的方方面面, 是至关重要的大环节, 工程方在施工方案中应对工地用电的穿线、布局、铺设、配设配用箱等方面加以重视, 同时对于电力中断、自然灾害、人为操作等因素下突发状况的应急措施也应有具体处理流程, 每次事故都需做好报表记录, 以供查阅分析。施工过程中电路的改迁铺设都要经过妥善的风险评估与申请审批;各个电路装置都应注重质量的保证, 有生产合格证以及使用指标, 其指标需符合施工设计方案的标准。

2.7 提升机、电梯的安全使用

工程方要求设备生产方出示设备设计说明书、生产合格证以及相应设备参数指标, 设备需要经过建筑安全部门的批准审核才能投入现实生产作业当中。提升机和电梯都要有完善、妥善的保险装置, 对于缆绳、设计时速、荷载量都需明确标定。提升机与电梯属于高频率使用机械, 因此需要有专业人员定期对其进行检测维护, 以降低设备本身出现安全风险;而机器设备的安装、选址、功用结构选择都需要根据工程的实际情况而定, 不能盲目, 以免出现不必要的风险。高层设备需要设置专有的雷雨天气等防范方案, 人员操作也应按照操作标准进行作业。

2.8 起重机、塔吊操作规范

起重机以及塔吊操作人员属于工程特殊职业, 上岗都要求具有特殊操作资格证及上岗证, 操作人员操作机械前应对施工场、设备位置、操作半径等信息有全面的掌握了解, 不可盲目作业, 工程方对于起重机以及塔吊的位置选择、高度设置、作业半径都要有详细的设计施工方案, 制作相应的操作规范供操作人员遵守, 同时设备需具有实时联络装置, 如信号灯、警告灯等, 起重机与塔吊都有一定的载荷指标, 所有设备参数都要符合施工方案的标准, 操作员也应遵守相应规范, 不能超出载荷极限而造成不必要的事故。

2.9 其他工具施工安全资料

其他施工工具如挖掘机、泵车、商品混凝土进场出场都要有必要的手续核对, 施工现场高频率使用设备应长期进行检查维护, 现场的操作状况以及操作行为要加以必要的监督与管理。

相关专家学术论证资料文件、安全施工技术管理方案文件以及相关的资料通知都需要适时通过培训、会议形式传达给施工现场的每个操作人员, 形成人人监督、处处文明的理想管理环境。

3 结语

安全技术管理资料的编写需要切合实际, 不应存在片面和造假因素, 制定的安全施工总指标需从长远全面考虑, 制定之后便不宜修改, 工程施工过程中需要专业人员监督实施, 确保安全施工, 排除安全隐患。因此, 做好安全技术管理资料的整理有着重要意义, 能够很好规范工程安全实施, 并且从一定程度上提高施工作业的效率。

摘要：建筑施工安全技术管理资料是建筑施工企业工程项目安全生产必不可少的基本事项, 是工程安全验收、可靠生产的重要理论依据, 也是一个企业综合实力的反映。施工安全管理资料的建立、提出、传递、检查、汇集、整理工作应当贯穿从施工准备到工程竣工的全过程, 要求完整、真实。同时, 资料可以提供生产工作上的分析依据, 能够对整个工程的安全防护以及可靠措施有一定的预测预防作用。

关键词：建筑施工,安全技术,资料整理

参考文献

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