人事处长年度工作总结

人事处长年度工作总结（精选6篇）

篇1：人事处长年度工作总结

人事处长工作总结

有时候你的同事们一会儿的功夫就能把工作总结写完，而你自己却是挤半天也写不出几个字，如果你不想为此烦心的话，就上聘才网瞧瞧，小编和大家分享的人事处长工作总结，欢迎大家前来了解、查询。

篇一：

不同凡响的 20XX 即将过去，在上级部门各项工作规范 化要求下，人事处全体人员敬业奉献、通力合作，借鉴兄弟 院校成功经验，结合学校实际，不断创新工作思路、破解工 作难题，圆满完成了学院和上级交办的各项任务。年初制定 七项目标，除个别制度(干部竞聘管理办法和职称评审办法)没有出台外，其它均已完成。目标之外，完成了机构核查、职责梳理、“吃空饷”核查清理整改、教师资格认定、同城 同待遇津补贴调整、档案清理核查、养老测算、骨干校验收 分项目等一系列工作，具体工作总结如下

一、坚持政策理论学习，落实党风廉政建设责任制。

部门职工积极开展党的十八大、十八届三中全会、四中 全会等政策理论学习，认真践行党的八项规定，学习人事工 作相关政策及文件，严格贯彻落实党风廉政建设责任制，严 格执行有关规章制度，规范办事程序，在各项工作中确保程 序规范、公开透明，做到廉洁做事，干净做人。

二、深化学院人事分配制度改革，出台相关的政策性文 件。

(1)出台《岗位设及岗位聘用工作方案》，历时半年，完成了 84 名在编人员岗位聘用、系统录入、纸质核查的全 部工作。(2)编制部门和职工个人岗位职责(初稿已完成)，明 确了部门、个人应做的工作，在制度层面上避免了有些工作 出现互相推诿，为下一步深化改革、干部竞聘、机构设等 奠定一定基础。

(3)完善《学院绩效工资分配制度改革实施方案》，在 XX 年的基础上绩效工资总体提高 15%以上。

(4)修订《考勤制度实施方案(试行)》，学院对考勤制 度进行了形式上的变革，由抽查、上报考勤变为指纹刷卡，指纹刷卡增加了部门考勤员统计的难度和工作量，但是对大 多数遵守工作时间的教职工来说实现了相对公平。

(5)出台《教职工加班、值班相关规定》。根据上级进 一步规范津贴补贴等相关文件精神，部门牵头清理规范了目 前发放的各种津贴补贴性的待遇，在不影响职工收入的前提 下，统一了发放渠道，对加班、值班等做出了制度性的规范。

(6)出台《领导干部培训管理办法》，在制度层面上进 一步规范了领导干部的培训与管理，为党政管理干部提高自 身政策理论水平、专业水平、领导能力和综合素质提供了制 度保障。

(7)出台《XX-XX 年度优秀教师、优秀教育工作者 评选方案》，评选一批在教书育人、管理育人、服务育人等 工作方面做出突出贡献的优秀教师和优秀教育工作者 37 名。

(8)下发《省人保厅、省教育厅关于开展全国(省)教 育系统优秀教师、优秀教育工作者、先进集体等评选表彰工 作的通知》，评选推荐优秀教师、优秀教育工作者和优秀集 体各 1 名。

(9)下发 《关于开展 XX 年教师资格认定工作的通知》，31 名教职工顺利通过了教师认定。

(10)起草《专业带头人和中青年骨干教师评选与管理 办法(试行)》、《兼职专业带头人和兼职骨干教师选聘与 管理办法(试行)》，评选出校内专业带头人 9 人，校外专 业带头人 7 人;校内骨干教师 25 人，校外骨干教师 13 人，建立了一支双骨干、双带头人的师资队伍。

(11)修订《教师企业实践管理办法》、《双师素质教 师认定办法》等相关制度，实现学院教师“企业工作经历” 和企业人员“院校教学经历”为内容的双师双向交流机制创 新。截至 XX 年共认定双师素质教师 109 人。

(12)修订《兼职兼课教师管理办法》，鼓励系部按照 学院相关规定聘请企业管理人员、工程技术人员和能工巧匠 担任兼职教师;各系部通过建立兼职教师资源库，有效的实 现资源共享，加大企业教师承担专业课学时比例。行业企业 兼职教师承担专业课学时比例达到 30%以上。

(13)注重制定向教学一线倾斜的政策。经多方研究，解决了多年没有解决的问题：承担新生课教师的工作量问 题;减少一线教师的坐班时间等问题。(14)起草《“吃空饷”人员落实整改方案》，建立长 效机制。认真核查“吃空饷”人员，落实整改方案。通过详 细统计，彻底清查，核实名单，落实到人，解决了多年存在 的顽疾。

(15)为切实加强和改进学院工作作风，提高行政管理 人员的综合素质，规范工作行为，提高办事效率，起草《黑 龙江信息技术职业学院行政管理人员工作规范》。

(16)下发《XX 年年度考核实施方案》，对中层干部 通过部门目标卡、领导小组考核、中层联评和民主测评四方 面进行考核，对教职工通过述职、民主测评等方式进行年度 考核。

(17)干部选拔任用、职称制度改革和全员考核办法等 制度的制定目前处于酝酿、探索、调研阶段。

(18)人事档案管理制度、查借阅制度、鉴别归档制度、搜集档案制度、管理人员守则等制度初稿已经完成。

上述政策性文件的起草出台及酝酿，在一定程度上加快 了学院人事分配制度的改革。

三、持续改善民生，为待遇留人打下坚实基础。

1、完成“同城同待遇”津贴补贴调整。根据省里有关文 件要求，相关人员加班加点，在最短的时间内完成测算、调 整、统计、公示、上报及审批工作。在编职工在学院内部进 行了公示，退休 50 余人我们采用电话通知，因本次津贴补 贴调整本着缩短差距的原则，退休职工产生了很多异议与疑 问，作为服务部门，至始至终耐心解答。对工作满十年聘用 制职工“同城同待遇”津贴补贴调整和每次的工资调整采用 的是现场核对的方式，为保证不出差错，对基本信息等项和 本人做进一步核实。

2、社会保障方面，遵循每一位职工的诉求就是我们工作 的目标这一原则，为大家办好、办实各项社会保险工作。为 规范管理，在外自行缴纳养老、医疗保险人员纳入学院统一 管理。参照事业单位缴纳社会保险相关文件，所有聘用制人 员养老、医疗、工伤、生育保险全额缴纳。

篇二：

今年来，办公室(人事处)在局党组的正确领导及局机关各处室(中心)的大力支持下，围绕中心、服务大局，认真践行“三严三实”和“五个坚持”，积极履行参谋助手、以文辅政、督查协调和后勤保障等职能，不断提升“三服务”水平，圆满地完成了全年各项工作任务。档案工作获得全省先进单位，综治工作获得平安单位，办公室集体和多名同志被评为各类先进。

一、突出综合协调作用，行政运转高效有序。强化运转枢纽职能，密切内外协调、上下联络，确保机关运转高效有序。一是强化综合协调，保障日常运转。主动加强与部移民局的汇报协调、与省直有关单位的联系沟通、与领导和处室之间的汇报衔接，提高了行政效能，保证了政令畅通。一年来，围绕专项审计、经济责任审计、移民资金分配调整、专项检查等重要工作，主动协调，全力配合，确保了相关工作有序推进。二是强化筹划组织，确保会务圆满。认真筹划组织了全省移民工作会议、半年座谈会、规划统计培训班、第二批避险解困试点启动仪式等重大会议，确保会议组织规范、程序严谨、效果良好。三是强化信息化建设，推进政务公开。稳步推进湖南省水库移民综合信息化平台建设，考察学习广东、福建移民系统信息化建设经验，引进技术力量制定了筹建方案，组织了专家咨询评审，完成了招标前期工作。积极开展门户网站普查和政府网站平台整合，加强门户网站的日常维护和规范管理。扎实开展数据录入、信息应用等工作，大力推进政务公开。全年发布政务信息606条，依申请公开100余件。四是强化综合治理，加强机关安全管控。严格落实综合治理责任，强化人防、物防、技防措施，加强防爆、防盗、防火等安全检查，消除安全隐患。组织开展办公大楼消防演练，提升干部职工消防自救能力和安全意识。认真开展应急知识宣传和“六无”院落创建活动，实现了无计划外生育，无黄、赌、毒现象，无违纪违法行为，无重大消防安全事故的“四无”综治工作目标，继续保持了“平安单位”的称号。

二、认真履行参谋助手职责，以文辅政成效明显。积极发扬“白加黑”、“五加二”实干精神，认真做好综合调研、政务信息、督查督办、机要档案、建议提案办理等工作，为领导决策和决策执行当好参谋助手。一是调查研究力求高质高效。紧紧围绕领导关注重点、群众关注热点、社会关注焦点，先后开展了“十三五”规划编制、精准扶贫、避险解困试点、移民资金监管、移民产业建设等工作调研，共起草汇报材料和领导讲话稿等综合材料82篇，为领导决策提供了有力依据和参考。其中《关于湘阴县杨林寨乡柘溪水库移民上访处访有关情况的报告》得到守盛书记、家毫省长等多位省领导批示，实现了成果转化;《湖南省三峡移民安稳致富工作的调查与思考》、《突出工作重点 改善库区民生》、《探索培训工作产业化发展之路 加快移民增收致富奔小康步伐》等调研文章分别在《湖南信息》和《水工程移民》发表。二是办文保密档案工作力求精益求精。出台专门文件，进一步加强和改进OA系统公文处理，提高了公文质量和效率。共校核、印发各类文件412件，签收、处理各类来文1978件，起草印制局党组会议纪要19期。严格遵守保密规定和保密纪律，突出抓好涉密载体、信息的保密工作。全年共收阅机要件203份，均无失、泄密现象。开展档案资料分类清理和整体移交工作，共整理1995XX年的文书档案470卷，规范移交至省档案局，并建立了电子文档，档案管理质量和水平明显提高，被评为省档案工作先进单位。三是政务信息力求准新快精。继续加强政务信息收集、采编、报送工作。全年共编发《移民快讯》47期，上报省“两办”政务信息169条，采用20条。其中湘阴杨林寨移民集访、岳阳移民区遭受特大山洪灾害损失严重等信息得到省领导批示，较好地发挥了信息工作服务决策、促进工作的作用。及时整理上报动态信息，今年共在湖南移民网、湖南红网、湖南在线网、湖南日报、湖南卫视等媒体上稿67条，其中湖南日报4条。积极撰写反映全局性、特色性的重要工作信息，先后有4篇综合信息在《湖南信息年鉴》、《强省大典》、《湖南年鉴》刊发，有效地展示了我省移民工作的新成果、新风貌。四是督查督办力求及时有效。强化对重大部署、重点工作、重要批示的跟踪督查。全年共督办完成领导批示件80件，督办率达100%;办理局长信箱27件;在湖南红网“问政湖南”版块回复信息36条，确保了及时无误。同时，通过《情况反映》按月通报各处室工作计划和完成情况，做到了事事有着落、件件有回音，确保了局党组决策的贯彻执行。五是建议提案办理力求三个100%。大力推行开门办理、联合办理、现场办理、结果公开等工作方式，将建议提案办理工作列入年度绩效考核，全年办理建议提案20件(建议15件、提案5件)，实现了“见面沟通率、办理答复率和代表委员满意率”三个100%的目标。尚杰同志被评为先进个人。六是移民志编撰有序推进。落实了工作力量和经费，加强资料搜集、整理，移民志(新中国成立以后至XX年)初稿基本形成，完成了全省移民工作发展轨迹和历史沿革系统性梳理编撰。

三、严格执行内部管理制度，后勤服务保障有力。认真落实中央八项规定、省委九项规定和省局十条规定，不断提升内部管理水平。一是严格规范公务接待。坚持厉行节约，严格执行公务接待规定，坚持先申报、后开支、谁开支、谁结账要求，从紧从严控制接待标准，加强公务接待报销三级审核，凭单位公函、审批单、票据、消费清单等据实报销相关费用，确保行政经费合理开支，接待经费明显下降。二是认真抓好车辆管理。严格执行机关车队管理办法，落实车辆统一管理调度和用车申报制度，用车秩序得到进一步规范;安排长途出车200多趟次，安全行车45万公里;实行定点维修、凭卡加油、定点保险以及维修费、路桥费、油料费单车支出核算，较好地控制了公务用车经费开支;强化车队日常管理，加强司机队伍教育，安全意识明显增强;严格执行公务用车管理规定，节假日公车一律停放车队，车辆违规违章现象明显减少，实现了无事故目标。精心制定了公车制度改革工作方案，稳妥推进公车改革工作。三是从严把关财务支出。加强财务预算管理，严格执行财务管理规定，规范财务行为，积极推行公务卡结算和转账支付，合理、节约、有效地使用资金，杜绝不合理开支。在确保机关运转的前提下有效压缩了经费支出，“三公”经费得到了较好地控制，降低了行政运行成本。积极配合审计厅开展两项专项审计，认真抓好整改落实。四是努力提升服务质量。积极推进机关食堂改造，千方百计改善就餐质量和环境。完成了办公楼电梯更换。加强与省机关事务管理局衔接，就有关办公楼层收回管理进行了有效沟通。积极争取机关办公楼维修专项经费200万元，项目进入机关事务局XX年维修计划。积极做好机关节能工作，切实抓好水、电等设施维护，进一步规范公共区域保洁和车辆停放，努力营造优质的工作、生活环境。

四、突出“育选考管”职责，人事工作扎实开展。落实从严治党治吏要求，突出思想政治建设和能力提升，不断加强干部育选考管，激发干部干事创业热情。一是抓实干部教育培训。建立学习考评机制，坚持以考促学、以学促干、学用相长，采取集中学习、在线学习、党校培训、业务考试等形式，不断提升干部队伍政策理论和业务水平。共组织集中学习和业务考试6次，有1名局领导、10名处级干部和3名科级干部参加党校培训，60名机关干部参加网络学习考试。二是依法依规选拨调整干部。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和总书记提出的新时期好干部标准，加强干部培育，优化干部配备，交流任职干部1名，挂职锻炼1名，提拔正科级干部2名、副科级干部1名。公开选调办公室文秘人员1名，公开招录公务员1名。三是加强干部日常监督管理。进一步完善了干部请销假和公休假制度，强化了干部日常考核管理。四是统筹抓好其它干部人事服务工作。进一步细化了干部人事、机构编制和干部选拔任用基础性工作。完成了编制、公务员管理、医疗保险等有关信息系统的信息更新工作;组织干部职工体检。完成了公务员津补贴调标，工资调整异动，人事、工资、劳动等报表填报等工作。及时办理了调整人员工资、医疗、养老保险等手续。认真做好处以上干部个人事项报告的抽审和归档工作。积极做好了老干部服务工作。

五、深入开展“三严三实”教育，自身建设切实加强。深入开展“三严三实”专题教育，按照总书记关于办公室工作“坚持绝对忠诚的政治品格，坚持高度自觉的大局意识，坚持极端负责的工作作风，坚持无怨无悔的奉献精神，坚持廉洁自律的道德操守”的要求，重点从品格、能力、作风上加强办公室干部队伍建设，努力把办公室打造成开拓创新、精明强干、勤政务实的第一阵容，节奏明快、协调有力、政令畅通的第一通道，诚信开明、廉洁高效、为民服务的第一窗口，努力构建办公室工作新常态。一是坚持品格砺炼。坚持深入细致的思想政治工作，加强岗位实践磨练，教育引导干部把办公室工作当事业，在品格砺炼中坚定信仰、坚守忠诚、坚持奉献，在思想和行动上与局党组“无缝对接”、“同频共振”，坚定不移地推进全面小康库区建设，切实发挥办公室“前哨”“后院”作用。二是坚持能力补“钙”。认真开展创建学习型处室活动，引导全办干部把学习作为人生常态、事业追求和工作习惯，努力做到工作学习化、学习工作化。坚持定期集中学习和自学相结合，引导党员干部深入学习中国特色社会主义理论，党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神，总书记系列重要讲话精神及移民工作政策法规和岗位业务知识，不断提高政治素养和履职能力。三是坚持改进作风。认真落实《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等各项党风廉政规定，始终把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。从严落实“一岗双责”，防微杜渐，树立良好形象。大力倡导联系服务群众、调查研究、求真务实、批评与自我批评四种风气，不断增强干部责任感和事业心。在联系服务移民方面，认真开展支部联基层活动，组织党员深入湘阴县东塘镇青竹桥村、麻阳石羊哨乡新建村，研究年度计划，指导项目建设，开展走访慰问，深受移民群众称赞。在调查研究方面，坚持把移民的呼声作为第一信号，围绕避险解困、依法移民、维权WW等工作，深入基层调研调查了解情况，积极向部际联席会议和省委省政府领导反映相关问题，扩大调研影响。今年，组织开展的金陵水库倒流移民遗留问题处理、皂市水库移民“买房安置”、东江水库通库公路建设3个调研课题被部移民局作为精典案例采用，向全国推介，实现了调研成果转化运用。在求真务实方面，认真开展“践行‘五个坚持’，做合格的办公室干部”活动，不断增强干部的责任感和事业心，以实际行动创先争优。

一年来，办公室虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但离局党组的要求和机关工作的需要还有一定的差距。一是忙于事务较多，协助局党组抓大事、谋全局不够;二是深入实际调查研究较少，建议的针对性、适用性和可操作性有待进一步增强;三是办公室工作人员的服务意识、服务方式、服务手段有待进一步提升和改进。今后，办公室将在抓制度、抓作风、抓效率、抓协调、抓队伍上狠下功夫，不断探索，不断前进，努力推动办公室工作再上新台阶。

篇2：人事处长年度工作总结

2、负责公司生产部人工成本考核数据的核算，确保数据准确、提交及时;公司职工工资核算的审核，确保工资核算准确、按时发放;

3、负责公司员工社会保险、住房公积金等的办理，确保办理及时、准确，为公司员工申领生育津贴，负责提供工伤申报相关资料，保证工伤申报资料完整、及时;

4、负责定期开展员工满意度调查工作，为完善公司的管理体系提供依据，负责定期组织员工办理健康证，确保符合国家食品卫生相关法律法规的要求;;

篇3：人事处长年度工作总结

一、高校人事管理工作面临的新形势

首先, 2015年国务院发布《国务院关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》, 其目标是实现社保体系“双轨制”并轨。这是一次重大改革, 为“淡化编制”、进一步落实聘用制奠定了外部环境基础。也加大了人才流动的可能性, 人才争夺更为激烈。其次, 高校获得专业技术职务自主评聘权。近年来, 国家和地方行政部门逐步下放专业技术职务评聘权到高校, 将增强高校用人的自主权, 这有利于搞活竞争机制、激励机制和分配制度。再次, 知识经济时代的人才全球化竞争。知识经济进一步提升人才的地位与价值, 国家和各省市纷纷出台各种吸引高层地人才的人才项目, 如“千人计划”“万人计划”、长江学者、新世纪百千万人才工程等, 使得人才全球化流动加剧, 高校争夺优秀人才成为一个重要课题。这就要求高校加快人事体制机制改革的步伐, 合理配置各种资源, 努力建立吸引高层次人才, 建设高素质师资队伍的机制和环境。

二、高校人事管理现状与存在的问题

我国高校人事制度改革较为温和, 并没有彻底改变用人模式和思想意识, 许多改革措施也没有真正落到实处。

(一) 人才流动机制不健全

大多数高校没有形成良性的人才流动机制, “进不来, 出不去, 流不动”。高校聘用制已实行多年, 但大多只是流于形式, 尚未实行完全意义上的聘用制。作为计划经济的产物, 编制具有终身制的特点, 只要教职工不犯重大错误, 学校就难以解聘他。这使学校无法解聘不需要或想淘汰的人员, 而学校急需的人才引不进来, 造成“进不来, 出不去, 流不动”的局面。人力资源流动障碍大, 造成人力资源配置不合理, 不利于形成健康的学术氛围和竞争机制, 办学效益不高。

(二) 专业技术职务评聘重评轻聘, “职务能上不能下”

随着人才资源日渐充足, 专业技术职务评聘合一的制度模式已经难以适应高校发展需要。评聘合一本质上就是重评审轻聘任。通过专业技术资格评审就能聘上专业技术职务, 聘上就能兑现待遇, 不存在高职低聘或低职高聘, 相当于全评全聘, 就可以高枕无忧, 丧失了竞争和自我提升的外部驱动力。而且聘后无论是否履行岗位职责都不会被解聘, 即“职务能上不能下”。这种职务终身制, 使得聘用制不具备真正意义上的聘用功能, 形同虚设。并且专业技术职务评聘与聘用制分离, 两者各行其道。

(三) 收入分配制度不合理, “待遇能高不能低”

不少高校现行的收入分配制度仍有计划经济色彩, 已不能完全适应市场经济、知识经济和人才全球化竞争的大环境。第一, 高校收入水平没有达到市场要求。高校教师是高级知识分子, 收入应与人力资本水平有良好的回报关系, 收入不高导致部分教师从事本职工作积极性不高, 兼职现象普遍, 且兼职所得远高于本职工作收入。第二, 专业技术职务评聘合一, 实际相当于职务终身制, 教授不退休, 年轻教师就没有上升空间, 形成晋升天花板。“职务能上不能下”导致其“待遇能高不能低”, 严重影响青年教师工作积极性, 青年人才流失率高。

(四) 高校人力资源管理理念落后

目前, 不少高校仍处于传统的人事管理阶段, 尚未实现真正的人力资源管理和战略人力资源管理。不少高校人力资源管理理念落后, 人事管理具有命令性、行政事务性的特征。人事工作由人事处负责, 即使已更名为人力资源部, 其职责仍是人员招聘、专业技术职务评聘、考核、工资福利发放、人事档案管理等事务性工作。繁杂的事务性工作使人事工作人员终日疲于机械地工作, 而无精力做人力资源层面甚至是战略层面的思考和研究, 不利于人才成长。而且, 高校人事部门主要沿用传统的按职能分工的组织架构, 如劳资办、师资办, 这不利于全面把握人力资源管理工作。

三、新时期高校人事制度改革与人事工作创新的思考

(一) 转变观念

高校人事制度改革是一项纷繁复杂的系统工程, 是高校长远发展的必经之路, 必须审慎而坚决地、大刀阔斧地进行, 快刀斩乱麻。畏畏缩缩、停滞不前只会带来更多问题。做好人事制度改革的舆论宣传、转变观念, 得到广泛认可和支持是改革的基础。

(二) 实行全员聘用制和专业技术职务评聘分离

1.新时期我国社保制度“双轨制”并轨为全员聘用制奠定了重要基础。“并轨制”减少了企业和机关事业单位、编制内和编制外的福利待遇差距, 淡化了编制, 为人员合理流动消除壁垒, 为聘用制提供外部条件。聘用制是破除“人员能进不能出、职务能上不能下、待遇能高不能低”、终身雇佣制, 引入竞争机制的利器。

2.实行真正意义上的全员聘用制。首先, 要结合学校实际, 实事求是, 按需设岗。可以按岗位重要性和职责分为关键岗位、重要岗位、普通岗位3个层次。关键岗位是支撑学校重点学科的顶尖专家和该领域的领军人物, 面向全球公开招聘, 择优聘用, 实行年薪制高薪聘用, 要为学校及学科建设和发展做出重大贡献。重要岗位是支撑学科的重要力量, 有潜力成为顶尖专家、领军人物的学术骨干。普通岗位是除以上两类的一般教学科研人员。其次, 要公开招聘、公平竞争、择优聘任, 真正实现“优者上、平者让、庸者下”。再次, 要科学考核, 优劳优酬, 发挥岗位津贴的杠杆作用, 岗位津贴与职称和身份无关, 与岗位相关, 向关键岗位和重点岗位倾斜。

3.对于人力资源充足、人才挑选空间大的高校, 可以采取“非升即走”的方法。“非升即走”即给教师一定的试用期或聘期, 制定考核标准, 在此期间若没有完成考核任务即淘汰不合格的人员, 剩余人员得到晋升和相应待遇的提升。由此激发教师的潜力和创造力, 选拔出最出色的人才, 保持学科的领先水平和发展活力。

4.建立合理的退出机制。对于不能胜任岗位被淘汰或者不符合学校及学科发展需要的落聘人员应做好心理疏导, 对其进行转岗分流或退出:后勤集团可吸纳一部分富余人员;建立人才交流中心, 为其提供培训再提升的机会, 帮助其再就业, 也可以支付一定的补偿金。

5.新时期政府下放专业技术职务评聘权为专业技术职务评聘分离奠定了制度基础。近年来, 各种高层次人才项目使得大量人才被吸引归国, 高校拥有更大的人才选择空间, 人才充盈为评聘分离提供了人才条件。专业技术职务评聘分离, 主要看工作业绩和能力, 可以高职低聘、低职高聘。这使得通过评审的教师不会懈怠, 规避了评上后一劳永逸的情况, 将专业技术资格评审与岗位聘任紧密地结合起来, 发挥持续长效的激励功能。

(三) 完善分配制度

1.实现“待遇能高能低”。分配制度中收入要与岗位职责履行、工作业绩贡献、成果转化等产生的经济社会效益挂钩, 向关键岗位、重要岗位、优秀团队和重点学科倾斜。关键岗位采用年薪制, 使顶尖人才产出顶尖成果, 获得高额报酬。重要岗位的薪酬应稳定并显著高于市场水平, 鼓励其安心搞好教学科研, 多贡献重大成果。普通岗位的薪酬也应略高于同类市场水平, 多劳多得, 比同类高校对人才更具吸引力。但薪酬不随人走, 岗变则薪变。还可以设立“教学贡献奖”“科研贡献奖”“管理贡献奖”“特殊贡献奖”来对各项突出人才进行奖励。分配制度改革将引入竞争机制, 拉开收入差距, 实现“待遇能高能低”。

2.增加学校总收入。具有竞争力的薪酬水平要以丰厚的学校总收入作为支撑。要增加学校总收入, 一是要不断拓宽教育经费收入渠道, 提高学校整体水平, 获得更多的政府拨款和其他机构投资;二是要加强“产、学、研”的建设, 将研究成果转化为生产力。

(四) 实现由人事管理向人力资源管理和战略人力资源管理转变

1.转变人事管理方式。落后的人事管理已不能适应人才全球化竞争, 必须向人力资源管理和战略人力资源管理转变。首先, 高校人力资源管理工作者不应被视为行政人员, 基于人力资源胜任力模型, 应从琐碎的事务性工作者向人力资源管理专家、业务伙伴、战术家和组织变革推动者等工作角色转变, 配备足够的具有人力资源管理专业知识、实践技能和核心能力的人员。其次, 优化人事部门组织结构, 将人事处更名为人力资源部, 人力资源部分为三个团队, 即人力资源业务团队、人力资源分析咨询团队和人力资源战略团队。业务团队主要负责事务性的招聘、培训、薪酬发放、岗位聘任、专业技术职务评聘等;分析咨询团队主要进行人力资源研究开发, 对教职工进行跟踪评估, 不断完善人力资源管理战术方法, 帮助教职工职业生涯发展;战略团队主要是政策研究、推动变革, 为学校整体战略发展服务。

2.实行校院二级管理。二级管理要以严格的学院及负责人考核、充足的人力财力物力、完善的二级学院组织架构和科学的二级学院管理体系作保障。学校将人才规划、聘用、收入分配权下放到学院。学校实行学院工资薪酬总额包干, 根据学院综合水平、发展速度、学科层次、岗位、经济社会贡献等来打包拨款, 对拥有高层次人才、承担国家重大项目的学院给予政策倾斜, 学院自行决定内部收入分配和薪酬激励方法, 但必须与学校战略目标相适应, 这样可以充分发挥学院间和学院内的竞争激励机制。同时, 学校要加强对学院的监督和约束, 避免出现不合理或失控的局面。管理重心要下移, 将事务性工作移到学院, 学校才能把主要精力移到顶尖专家、高层次人才、学术骨干的引进和开发管理、人力资源优化配置等战略层面上。

3.职务分析是人力资源管理的基础。职务分析是一项专业技术性强、工作量大的工作。它不会产生立竿见影的效果, 但对人力资源管理所有核心环节都有着根本性影响。高校人事工作者多忙于事务性工作, 忽略职务分析, 使得岗位聘任缺乏科学性和合理性, 进而影响后续环节。所以, 有条件的高校可以将职务分析规范化、常态化, 或外包给专业的人力资源公司。

四、结语

新时期新形势下高校人事制度改革和人事工作创新是高校顺应时代发展的迫切需要。只有扎实坚决地推进人事改革和创新, 建立良好的体制机制和环境, 才能形成良性循环, 才能为高校发展提供人才智力保证, 才能提高办学质量和效益, 驶上现代大学发展的快车道。

摘要：在国家“自上而下”的改革政策和人才全球化竞争加剧的新形势下, 高校人事制度改革和人事工作创新已成为高校适应新时期发展的迫切需要。基于此, 通过阐述高校面临的新时期、新形势, 指出高校人事管理的现状和问题, 提出新时期深化人事制度改革和人事工作创新的对策。

关键词：新时期,高校,人事,改革,创新

参考文献

[1]郑卫东, 李杲.高水平特色高校人事人才工作的瓶颈与突破[J].高等农业教育, 2012 (8) :40-43.

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[3]胡大敖, 万玲莉.高校人事分配制度改革初探[J].高等工程教育, 2003 (3) :41-43.

篇4：人事处挂职副处长个人工作总结

一、主要工作完成情况

规范工资审核审批工作。进一步规范工资审批工作，把好工资审批前的职务（岗位）变动等相关材料审核关，切实做到对职工切身利益负责。全年完成全省xx部门机关、事业单位工作人员正常晋升工资审批、职务或岗位变动工资审批等1600余人次。完成1080名退休人员养老金待遇调整工作。完成35余名职工一次性抚恤金和遗属补助审批等工作。

扎实做好人事与劳资统计工作。为做好事业单位实施绩效工资前的基础工作，按照人事司部署，组织开展了全省xx事业单位2015-2017年所属事业单位津贴补贴核查工作，对核查情况进行了总结并上报人事司。完成2017、2018人事劳资统计与人才分析工作，制成劳动工资统计报表、事业单位工作人员统计报表、中央工资报表以及人才分析报告，2017报表受中国局人事司通报表扬。

认真做好养老保险登记工作。按照省人社厅统一部署，组织开展了全省xx部门2015-2017年养老保险基金收支情况统计、资金缺口测算等工作，相关报表及时报送人社厅。对全省xx部门工作人员养老保险参保登记工作进行布置，开展参保人员基础信息数据的采集工作和初核工作，完成1640名在职人员、1211名退休人员的参保登记工作，经中国局人事司审核后提交省人社厅。

开展县级职务与职级并行晋升工作。对县级职务与职级并行工作进行了部署安排，对市局上报的县级职级并行人员资格条件进行审核，作为考核组成员对符合条件的2名拟晋升副处级干部进行了考核。

组织开展人事干部政策培训工作。组织开展了全省xx部门人事干部政策培训班，邀请中国局人事司、省人社厅工资处、养老处等有关领导开展人事、工资、保险等政策培训，切实提高人事干部工资政策水平，培训效果良好。

积极协助完成其他工作。协助中国局人事司在合肥举办了人社部组织的工资座谈会；

协助办公室开展了机关公车改革方案中的参公编制与人员信息进行审核；

处理基层来信来访3件；

协助计财处规范计财业务系统中的工资项目名称；

承担xx现代化建设等有关人事人才部分材料的撰写工作；

积极协助处领导做好人才工作。

二、体会与收获

（一）进一步增强了学习意识。在人事处挂职期间主要负责劳资、福利、保险等工作。这些工作政策性极强、涉及职工的切身利益。虽然自己有过较长时间的人事工作经历，但工资福利政策掌握的不够系统。到人事处后不仅要承担具体的工作，更要面临着随时解答地市局和直属单位人事干部在工资福利保险等方面遇到的各类问题，这些都要靠政策说话，靠政策办事。这让我深深感受到工作的责任和压力，丝毫不敢怠慢。只有通过多学、多问、勤沟通，尽快学习熟悉工资政策。一是学习政策文件和规定，一年来较系统地学习了工资、福利等相关政策。二是多向老人事干部请教，向他们学习取经，得到了人事处以及曾在人事岗位工作的同志的热心帮助。三是在上级这个平台上，让我能有机会与人社厅、人事司劳资部门相关人员交流学习，也让我感觉到他们就是“活字典”，通过交流促进学习，从而提高自己的工资政策水平。

（二）切身体会到了上级机关工作的严谨、规范。一年的挂职经历使我深切地感受到上级机关规范的办事程序，细致严谨的工作作风。无论是落实上级工作部署还是对待下级单位的来信来函，机关处室工作人员都是以一丝不苟的工作态度、严谨的工作作风、高度的责任心认真对待。行文、办事讲究依据，撰写材料字斟句酌、仔细推敲、反复修改。有时分管领导能够带领相关处室共同推敲，提出修改意见，使得文件、材料更加完善。

（三）体会到部门之间工作协调的重要性。面对需要落实的工作任务，上级牵头处室提出分工意见后，在分管领导的协调下，各相关处室积极配合，认真协作落实，不仅提高了工作效率，使得工作任务按照完成，而且确保了工作质量。

三、下一步打算

一年的挂职经历已结束，感谢上级领导给予我工作上的指导，感谢人事处领导、同志对我工作的悉心指导和热心帮助，感谢组织给予我个人生活的关心、照顾。我将加倍努力学习和工作，履职尽责，不辜负组织的期望。

一是继续加强学习，进一步提升政策理论水平。加强政治理论学习，提高政治思想素质，不断增强政治敏感性和鉴别力；

加强人事业务政策和管理知识的学习，不断积累知识，摸索经验，精通政策，努力成为人事工作的“业务通”。

篇5：处长年度工作总结

一年来，我能够认真学习和领会马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，认真学习“5.31讲话”尤其是重要思想。认真学习和贯彻《沈阳师范大学xx年发展纲要》和我校第一次党代会精神，认真领会学校党代会“四新一建”的奋斗目标，做工作有思路、奋斗有目标。作为一名干部党员，首先要坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，全心全意为人民服务，树立正确的人生观。在理论学习的同时，能理论联系实际，一年来边学习边写笔记30余篇。适应现代化办公的形势需要，努力学习自动化办公技能。我先后学习了windows98操作系统、office办公软件等，提高了自己的工作水平。

在工作中，我注意做好先锋模范作用，利用会议宣传教育全处同志要树立全心全意、大公无私，对工作要脚踏实地。一年来我没有休过一个完整的双休日，把自己的全部精力投入到工作中，特别是新生入学后，保卫处工作有计划地开展。根据学校安全保卫的工作实际，我组织建立了校园110制，校卫队24小时巡逻制，总值班制，干部巡查制，片长制。在工作中我没有被困难下倒，而是虚心学习，不耻下问。为了尽快地适应工作环境，掌握保卫工作的特点和规律，不仅经常地向领导和主管公安部门请教，而且还早起晚归，亲自摸索新形势下抓好校园安全保卫工作的第一手材料。同时学习《高校保卫工作研究》等有关资料，从理论上提高自己抓工作的层次和水平。

(二)锐意改革，严格要求，建立一支作风过硬的保卫队伍

在x年初的全院干部全员聘任中，我认真进行述职，参加竞聘演讲，由于工作成绩突出，群众威信高，竞聘上岗继续担任保卫处长。根据干部全员聘任的`经验，我在保卫处工人队伍中开展了聘任改革。其中有1名同志工作因工作表现一般，在聘任中被缓聘，调离了原工作岗位，减发每月津贴。先后有5名同志因违犯处内规定，1名同志上班时间上网，经处务会研究决定扣发了其部分校内津贴。这些举措，极大地震动了全处职工，调动了他们的工作积极性。

为了加强内部整体建设，确保各项工作管理制度化、科学化、规范化，根据形势发展和工作实际的需要，先后三次修订内部管理规章制度。在职责区分上，制订了从处长到更夫等十五个层次各职各类人员的职责，从而实现了一级抓一级、一级为一级负责的层次管理机制，从根本上消除了干好干坏一个样，干和不干一个样的平庸局面。抓规章制度上，我把着眼点放在抓落实上。例如，行政例会制度。每月初召开一次行政会，布置当月工作，提出完成各项任务的措施和要求，每月底检查、讲评、总结一个月所完成工作的情况，好的提出表扬、奖励，差的进行通报批评。

在抓好制度建设的同时，更注重抓好全体人员的素质建设。我把参与保卫工作的所有人员分成“三支队伍”。即：分兵把口，独挡一面的干部队伍;勇挑大梁，善于突击的职工队伍;坚守岗位，死看死守的门卫值班队伍，并根据不同工作岗位提出了相应的要求和标准。在干部队伍上，要求每名干部不仅能精通本职业务，而且还能独挡一面，当好表率;

在职工队伍上，要求所有职工都要树立主人翁意识，增强集体荣誉感，不仅成为校园的安全员、消防员，更要成为政治稳定的信息员、调研员;在招聘的临时工队伍上，要求不仅政治素质高，责任心强，而且具备一定工作经验和处事能力。从目前招聘试用的34名临时工，除7名保安外，其余27名都是科处级干部。

篇6：人事处长2017三述报告

（2017年12月）

在领导们的倾力指导下，在全体同仁的热忱帮助下，本人以岗位带头人的职责意识，立足本职，扎实工作，带领人事处全体同志，较好完成了局党组交给的各项任务，现将本人2017年度遵守纪律、履行职责、廉洁从政方面的主要做法以及存在的问题和不足、整改措施等情况述职如下：

一、主要做法

人事工作要求高、责任大，人事干部必须具有较高的综合素质，其首要的任务就是加强学习，不断提高自身修养。

（一）廉洁自律方面。

1．深入学习，把握正确的政治方向。积极参加上级组织的各种学习，在认真学习《党章》、《廉政准则》、《纪律处分条例》等内容的基础上，把学习、理解十九大报告精神作为提高自身政治素养的首要任务。十九大报告深刻总结了过去五年党和国家发展的伟大成就和历史性变革，科学分析了当前中国社会的主要矛盾，深刻阐述了习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，全面描绘了决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的美好蓝图，提出了一系列新的重大理念、重要思想和创新战略。通过学习，本人深刻地认识到，要进一步增强“四个意识”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持用十九大精神武装头脑、指导实践，立足本职岗位，努力创先争优，实际行动贯彻落实党的十九大精神。在组织纪律上，能够努力提高自律意识和责任意识，严格遵守领导干部的组织纪律要求和各项规定，加强自身党性修养和作风养成，真正在工作中尽职尽责、发挥作用

2．苦练内功，做到“选能者自能”。人事工作政策性和业务性较强，干部提拔、考核、工资等都与干部职工的利益密切相关，稍有差迟都会造成巨大的影响。只有业务熟练，工作起来才能得心应手，才能在工作中不出或少出失误。本人通过自觉学习、虚心求教，不断提高自身的业务素质和水平，熟悉和掌握各项具体业务工作。能及时学习适应工作所需的新知识，提高驾驭工作的能力。在严格落实《干部选拔任用条例》的同时，不断发现年轻干部的优势，为局领导班子的决策提供科学的、客观的依据，明确干部培训的正确方向，尽心竭力为每一个人的成长搭建平台。

3．严于律己，坚持以身作则。正人必先正己。积极参加局里组织的各项学习教育活动，与处里的同志们共同分担工作职责，时时刻刻以自己的言行为其他同志起到模范表率作用。在财经纪律上，严格遵守各项规定，没有任何谋取不正当利益的行为，没有除办公用品外的职务消费，各项业务经费开支均提交局长办公会审议。对大项开支，严格履行自身职能，坚守财经法制观念，积极参加讨论，并提出意见建议，本人没有任何违反财经纪律的情况发生；生活中，严守行为底线，在生活小节上，时刻提醒自己谨言慎行。注重培养健康的生活情趣，妥善处理亲情友情，踏踏实实做人，清清白白做事。同时，督促处内干部严格遵守工作纪律。确保处内党员干部时时警醒。

（二）履行职责方面。

1.积极协调，理顺体制机构。今年以来，人事处按市局党组要求，下大力气协调解决行政管理工作中的不足，对局系统内设机构、人员编制进行了调整。一是组建完成了行政审批事务处和特种设备应急处置中心。目前已完成事业法人登记证的办理，人员关系逐步理顺。二是积极协调解决人员归口管理。与市编办沟通协调，按照相关规定，将稽查大队与高新分局12人按人员身份进行了归口调整，混岗混编问题得到了改善。三是完成了质监局行政权力流程图在甘肃省政府服务网加载工作。

2.注重干部管理和选拔任用工作。结合本局实际，按照新的干部《任免条例》，规范干部任免工作流程，严格执行干部选拔任用监督四项制度。本年度共选拔任用科级干部10名，全部按照程序严格执行。

3.完善基础数据库建设。一是完成公务员信息管理系统对接。完成了三个季度公务员信息库的数据更新及与市人社局信息库的对接工作。二是健全档案管理制度，完善人事档案信息化管理数据库。今年以来，先后分两批对118名干部档案进行了整理、归类，共计整理入档资料236份。

4.积极做好各项常规工作。一是完成工资和各津贴的报批工作。截止11月底，完成在职和退休人员工资调标、未休假补贴、绩效工资审批、等总计八百多人次。完成了人社局下达的公务员和参公人员的人员信息录入及工资测算工作，共计108人次。二是积极做好老干部工作。三是完成技术职称的申报工作。四是及时做好编办下达的各项工作任务。及时上报新调入人员的资料信息。五是完成了人社局下达的各项指标任务。截至目前共完成180人次的信息录入及工资信息录入。六是完成了社保局下达的各项指标任务。完成了局机关在职干部及退休干部共240人次的养老保险数据采集、审核、上报工作。

5.服务干部成长，努力提高干部职工素质。全年度，分三期对县级、科级、女干部在市委党校进行了培训。组织各业务处室参加了省局开展的专业培训，组织特设处和应急中心学习兄弟省市质监系统特种设备监管新模式和执法培训。按人社局要求，先后选派县级干部22人次参加了市委组织部的轮训和富民兴陇讲座。

二、存在的主要问题及原因分析 在不断加强学习的过程中，对照各项标准找不足，从个人思想上挖根源，从工作中找问题，积极查找自身存在的问题。

一是自律意识有待提高。工作中，有时还存在人情障碍，在面对亲朋故旧的邀约时，偶尔有放松思想底线的情况；在工作中，有时会因为对本岗位工作已经比较熟悉，不能精益求精，表率作用发挥不够。从思想深处，对小事小节的危害性认识不充分，防微杜渐的自觉性不强。

二是工作作风不够扎实。事务繁杂时，偶尔存在懈怠思想，对上级安排的工作和下达的任务，有时还存在畏难情绪，把客观因素当作理由，导致工作滞后或工作成效不明显。有时处理问题趋于谨慎，一味求稳，锐意创新的意识不强，办法不多；领导方法和工作技巧欠缺，个别工作还不能统筹兼顾。

对以上问题，本人做了深刻反思，归根结底主要有以下几个方面的原因：

一是思想认识提高不快。学习自觉性不高，有时会以工作忙、压力大、事务多为借口，对为什么学、学什么、怎样学缺乏清晰的认识，更缺乏深入钻研的精神。总认为凭多年的工作经验和现有的知识，开展本职工作已经足够，缺乏主动学习、自觉学习、追求卓越的行动力。

二是遵守纪律有待加强。对工作、生活方面的一些小事不注意自我约束，在执行标准上只求不违规、不求作表率，自我管理上出现松懈，存在使命感、紧迫感、责任感不强，执行制度不严的现象。“第一责任人”职责发挥不够充分，干部管理中人情观念作祟，失之于宽、失之于软，对出现的问题抓问责力度不够，缺乏持之以恒、久久为功的“钉钉子”精神。

三是工作作风还不实。平时工作中，没有时刻以高标准、严要求对待自己和处室成员。对一些热点、难点问题绕道而行，缺乏敢于负责，敢于担当的勇气。接受工作任务，首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，存在着应付过关的想法。

三、整改措施及下一步打算

1.求真务实。人事工作无小事，要以对党和人民高度负责的精神，脚踏实地、认真负责地做好每一件事情、每一项工作。要坚持原则，严格按政策规定、程序办事。要严格执行各项人事政策法规，切实做到执行规定不变通、掌握政策不走样。解决和处理每一个问题，都要在深入分析、吃透政策、吃透情况的基础上进行。

2.公道正派。强化“朝受命、夕饮冰”的事业心，以对全局事业高度负责的精神，认真履行选人用人之责，及时了解、掌握干部的工作、学习、生活情况，为局党组选人用人提出科学合理的调配预案。干部工作中，要始终坚持原则，严格掌握政策，认真遵守程序，不以个人好恶论人、不以感情亲疏取人，切实做到公开、公平、公正，使选出的干部经得起实践和时间的检验。

3.勤奋敬业。“世上无难事，只怕有心人”，人事工作任务繁重，责任重大，今后的工作中，警醒自己常怀勤奋敬业之心，从小事做起，从一点一滴做起，勿以小事而不谋，勿以事琐而不为。对待工作用心思考、用心把握、用心落实，坚持高标准、严要求，以强烈的事业心和责任感做好工作。改进工作方法，讲求实效，不做表面文章，不搞应付了事，工作中力争多出“精品”，少出“次品”，不出“废品”。

4.淡泊名利。从工作大局出发，以平和的心态对待自己的得失，不争名、不揽功、不图利；正确对待个人的名、权、利，以静修身，以俭养德，始终保持公道正派、甘于奉献的良好形象。