我为家乡发展建言献策

2024-05-15

我为家乡发展建言献策(精选7篇)

篇1:我为家乡发展建言献策

我为家乡发展建言献策

近几年,我区领导科学规划,心系百姓,强力启动金山新城的开发和产业聚集区建设,加快推进我区资源型城区转型,全区面貌发生了翻天覆地的变化,在经济、教育、文体、城市整体面貌等各个方面都取得了较大成绩,特别是我区的工业发展形势迅猛,在钢铁、煤炭化工、水泥、电力和现代物流等五大行业都取得了非常瞩目的成绩。在看到成绩的同时,我也发现了存在的一些不足,比如说,环境治理有待加强、群众素质有待提高等等。下面结合我自身的经历和认识,谈谈我的一些看法和建议,希望能对家乡的建设和发展发挥一点作用。

一、深入发掘我区特色,发展特色旅游。一提到北京,大家都能想起四合院,一说到上海,大家都能联想到小弄堂,再聊聊黄土高原,估计窑洞的形象已经浮现在你的脑海里。外国人对北京的四合院、京剧脸谱要比对北京的高楼大厦、灯火辉煌感兴趣得多。传统的、民族的、特色的,越来越成为人们追捧的对象。因此,我认为应保留能体现我区特色的建筑、遗址、遗物等,对其进行翻修、改造,使其形成景观带,发展特色旅游。要深入发掘能体现家乡特色的东西,无论是老建筑、废弃厂房,还是曾经代表一个时代我区特色的物件、文化形式等,把这些继承下来并发扬光大,使之成为

我区走出去的名片。

二、抓住机遇、广招贤才。众所周知,现在的北京、上海等大城市被各种各样的“大城市病”所困扰,比如说,房价太高、交通拥堵、看病人多、入托困难等等,越来越多的人选择去中小城市发展。唐山是发展比较好、发展后劲十足的中小城市,而且我们有得天独厚的地理优势——比邻北京、天津,属于东部沿海发达城市,更多的人开始关注唐山,能否吸引人才,还要看政府的决心、招贤纳才的方式方法。我认为,唐山应发挥人口适中的优势,打造交通便利、环境优雅、生活悠闲的宜居新城,提升百姓的素质,着力引进文化软实力的企业单位,要用广阔的胸怀接纳外来人员,特别是有能力、有水平的人,要给他们创造公平的就业、发展环境,使他们在唐山能够切身体会到幸福指数的攀升,通过政府的大力宣传,加上他们的口口相传,我相信我们一定能招来有志之士,与我们共同建设唐山、建设古冶,创造美好明天。

三、优化人居环境,建设宜居靓城。当前,古冶区经济发展正值千载难逢的大好时机,区域经济发展、综合实力提升,越来越绕不开环境优化。欲致鱼者先通水,欲致鸟者先树木。优美的环境是资源、是财富,更是竞争力。打造宜居、宜创业的城乡环境,才容易招得来商、引得来资、留得住人、发展得快。从某种意义上来说,环境是一个地方最大的品牌。

因此,应以治理城乡环境卫生、城乡容貌秩序为重点,着力实现清洁化、秩序化、优美化、制度化,打造宜居靓城,使古冶区成为人民群众心中的幸福之都。

篇2:我为家乡发展建言献策

杨成行

学校为我创造了工作机会,提供了工作岗位,搭建了发展平台,作为学校的一员,理应为学校发展建言献策。

一、提高教师专业素养。

我校教师队伍庞大,但业务真正过得硬的为数并不多。象我们这样一个有规模有一定知名度的学校,需要有大批业务上过得硬的教师。办好学校靠教师,所以我觉得提高教师的专业素养,是教师队伍建设的重中之重。除了加强学习以外,还应有一些举措(当然过去我们采取了不少措施提高教师的专业素养,取得了相当的成效,这是不可否认的,应该坚持)。

二、凸显学校和融特色

我校从来就是一个和睦的大家庭,成员之间能互相关心,鼎立相助。不过,教师是一种特殊的职业,承载了太多外人所不能道的压力与重负。希望学校能多组织老师们学习健康保健知识,多开展有益的体育文化娱乐活动,请心理专家为老师疏解心理压力,某些年龄段的老师应每年体检。让健康的老师们去培养健康的学生,健康的老师营造健康的教学工作氛围。

愿我们的学校越办越好!

篇3:建言献策聚焦通州发展

住房和城乡建设部副部长仇保兴幸福感可持续应是国际新城的重要内涵

通州现代化国际新城建设模式应该是生态城模式。生态城规划的一般原则包括:在交通方面, 要编制整个地区的交通规划, 把步行、骑车以及使用公交车出行比例作为生态城镇的整体发展目标;在土地利用方面, 应当实现混合的综合商务和居住功能, 为居民富裕、健康和愉快生活提供所需设施;在绿色基础设施方面, 绿色空间不低于总面积的40%;在水资源利用方面, 要设立长远的节水目标, 明确制定水循环战略;在防洪风险管理方面, 要能有效应对雨洪威胁, 并尽可能地保留自然斑痕;在公共服务设施建设方面, 要尽可能吸引国家或区域一流的医疗、教育等公共服务机构入驻, 迅速提升宜居水平等等。

通州现代化国际新城建设可以借鉴德国佛莱堡的成功经验, 将可持续发展的理念扩展到居住者幸福感的可持续、社会进步的可持续、自然景观的可持续、地区独特产业的可持续、城市文脉的可持续等, 力争取得经济与生态效益的双赢, 实现经济社会和谐发展。

国务院发展研究中心副主任侯云春通州新城产业发展方向与思路

通州新城要按照转变经济发展方式和服务世界城市建设的要求, 把发展第三产业放在优先和主要的位置, 优化提升一产、二产, 集中做强三产。大力发展现代服务业, 重点支持总部经济、金融服务、信息服务、高端商务会展的发展;大力发展休闲服务业, 规划建设以感受运河文化为题材的主题公园;发挥产业基础优势, 创造良好环境, 创新和借鉴成功模式, 吸引优秀人才, 加快文化创意产业发展。

通州新城要在环渤海区域合作的大背景、大格局下来谋划和构建现代产业体系。通州新城应大力发展最具条件和比较优势而区域内其他城市没有条件发展的产业和项目。通州新城产业发展应走园区化道路, 通过共同管理经济事宜和环境事宜, 降低园区内企业生产成本, 提高公用设施的利用水平。通州新城产业发展应坚持低碳、环保发展思路。通过技术创新、制度创新等多种措施, 采取比其他城市更新、更严格的污染排放等标准, 并严把质量关, 保证通州新城的天长蓝, 水长清。

北京市政府副秘书长周正宇通州区在世界城市建设中的新使命

“集中力量、聚焦通州, 借助国际国内资源, 尽快形成与首都发展需求相适应的现代化国际新城”战略决策赋予了通州区在世界城市建设中新的使命和定位。

通州新城规划和建设要体现“低碳”、“绿色”理念。要大力发展绿色经济、低碳经济、循环经济, 把通州建设成为展现21世纪新一代城市风采的新城市。

通州新城发展要紧紧围绕加快经济发展方式转变这条主线。产业发展要瞄准高端化、低碳化和服务化, 加快现代服务业发展, 推动制造业提档升级和绿色发展。

要充分发挥新城建设的辐射带动作用, 推进城乡一体化发展。要构建相互融合、协调发展的新型城乡关系, 引导农民转变生产方式, 改变生活方式, 更好地、持续地富裕起来, 实现向新市民的转变。

要发挥好推进北京与京津冀和环渤海区域合作发展的“桥头堡”作用。将通州发展融入京津冀和环渤海区域整体发展格局之中, 逐步实现与滨海新区、曹妃甸等联动发展, 为通州新城发展注入新的活力。

国家发改委宏观经济研究院副院长王一鸣通州新城战略谋划要有全球视野

通州现代化国际新城定位应重点考虑两个方面。一是通州的战略谋划要有全球视野。世界城市是全球城市体系的第一梯队, 集聚了国家的关键要素与资源, 是国家参与国际合作竞争的重要载体。通州现代化国际新城作为北京世界城市建设的重要组成部分, 要成为全球经济中枢系统中的一个关键的“神经元”。二是通州的战略谋划要考虑国家区域格局的发展变化, 不能仅仅定位在通州自身、定位在北京, 而应提升到国家战略的高度。

通州现代化国际新城的发展定位:一是面向京津冀大的中央商务区, 不仅是北京的商务中心区, 而且是跨越行政区的大尺度中央商务功能区。二是辐射环渤海的现代服务业集聚区, 以专业的服务和供应链管理为主要形态, 成为流行时尚和消费信息的重要传播地, 成为新型服务和著名品牌的重要聚集地。三是人文北京、科技北京、绿色北京的示范区, 进一步挖掘通州运河文化底蕴, 提升通州品牌价值。

中共北京通州区区委书记王云峰通州现代化国际新城建设工作扎实高效

通州按照市委市政府的部署, 加快推进现代化国际新城建设。一方面, 对新城规划进行系列科学论证, 在更高水平上谋划新城发展, 邀请了30多名国内外顶级规划设计大师, 运用国际最新城市建设理念, 围绕通州新城规划进行了深入细致的论证, 初步完成了运河核心区规划深化方案, 新城开发建设将集中体现智慧城市、低碳城市、科技城市、宜居城市等现代城市建设理念, 将通州新城打造成为一个高端功能聚集、城市特色鲜明、服务体系完备的现代化示范城, 成为“白天因商务而繁荣, 夜晚因休闲娱乐而繁华”的北方魅力水城;委托中国社会科学院、北京大学等多家知名高校院所, 围绕新城建设与“十二五”发展开展了多项课题研究, 编制专题规划, 为新城建设和发展提供了强有力的智力支持。另一方面, 率先启动运河核心区五河交汇处的建设, 加快推进土地一级开发、招商引资等重点工作。积极开展符合新城需求的大项目招商工作, 储备了一批高端优质项目, 10月份现代化国际新城第一批建设项目就要破土动工。全区干部群众积极参与新城建设, 各项工作高效、扎实推进, 不仅体现了“通州速度”, 更体现了“通州精神”。

北京市通州区人民政府区长岳鹏通州现代化国际新城规划取得新突破

要用10年左右的时间, 使现代化国际新城初具规模, 逐步成为疏解中心城商务功能、提升消费功能、补充国际功能、聚集文化功能的新中心, 成为北京建设世界城市的先行区、实验区和示范区, 努力打造最具人文关怀、最具文明风采、最具文化魅力、最为和谐宜居、人民群众拥有高度幸福感的精品城市。

目前, 规划中的新城中心区面积48平方公里, 中心地区位于运河源头五河交汇处, 这一区域集中了燃灯塔、大光楼等文物古迹, 通燕高速、通顺路等多条城市外联主干道在此交汇, 体现了新城外向型发展战略和滨水生态特色、历史文化内涵。

规划对通州新城建设具有重要的引领作用, 为此, 我们专门邀请了一批规划大师对新城规划进行深化和论证。新规划主要有几个特点:亲水生态。多河富水是通州的优势, 通州在新规划的编制中, 特别注重做好水文章, 充分展现城市的亲水性。低碳环保。率先编制了低碳城市指标体系, 提升低碳科技在城市管理中的应用水平。地下空间综合利用。核心区的地下空间将采用立体开发模式, 统筹规划, 最大限度实现地下空间互联互通。

北京市发改委副主任张远北京市发改委全力支持通州新城建设

建设国际新城是北京建设世界城市的重要组成部分, 有利于推动城乡一体化发展, 有利于疏导中心城区功能, 有利于推动本市以及京津冀地区的协调发展。

篇4:我为园区发展献计献策

海淀园外资企业的基本状况

有效利用外资是加速经济和技术发展的有效途径。海淀园凭借自身的区位优势和历史机遇,积极引进外商投资,吸引了一大批著名跨国公司、区域总部及研发中心,成为跨国公司在我国最密集的区域。园区现有外商投资企业1600余家,包括微软、IBM、甲骨文、SAP、赛门铁克等世界最知名的软件企业和信息服务业企业。

数据显示,外资企业在海淀园一直占有重要位置,多年来数量仅占企业总数十分之一左右的外资企业,在海淀园各项主要经济指标中所占比重均达到三分之一左右,高科技出口额超过一半以上,外资企业是海淀园经济技术发展的重要支撑力量。

海淀园利用外资的数量与质量在北京市均名列前茅。2001-2007年,海淀园吸引外资数占全区比例均在三分之二左右。

2006-2008年海淀园新设外商投资企业家数依次为367家、332家、220家,合同利用外资分别为8.33亿美元、14.41亿美元、12.52亿美元,实际利用外资分别为4.5亿美元、8.1亿美元、8.75亿美元,实际利用外资逐年增加。

2008年1-11月,海淀园外资企业总收入1155.32亿元,占比29.5%;实缴税费总额62.9亿元,占比28.5%;出口创汇11.56亿美元,占比29.2%;利润总额70.53亿元,占比30.5%。

引导外资企业参与自主创新应注意的主要问题

提高对外资企业投资与发展的重视程度。外资企业一直是海淀园发展的重要支柱,对促进和带动海淀园的发展有重要意义,海淀园要建设国际一流的创新园区,国际一流的外资企业集聚是重要条件之一。利用外资,吸引外资,并不仅仅是一个资金问题,而是通过吸收外资带来技术、管理等诸多的生产要素,海淀园要参与世界经济新的分工,与世界经济的产业链相衔接,就必须继续吸收外商来华投资。这不是还要不要利用外资的问题,而是如何抓住新一轮全球生产要素优化重组和产业转移的重大机遇,扩大利用外资规模,提高利用外资水平,优化利用外资结构,促进海淀园产业升级和技术创新,从而促进海淀园经济持续、快速、健康、协调发展。

给予外资企业真正的国民待遇。国民待遇是处理跨国投资的国际公认原则。由于不同国家的经济情况各不相同,出于吸引外国投资或保护本国产业发展的目的,不同国家给予外资的国民待遇是不尽相同的。随着我国加入WTO,产业政策逐步调整,经济逐渐与世界接轨,对外资企业的优惠政策逐渐减少,这本是无可厚非的,然而,在实际操作过程中却出现矫枉过正,有些方面甚至出现了非国民待遇,对外资企业的政策落差较大。另一方面,原有的内外资界限和原有的内资政策的惯性,使很多内资政策并没有同步适用到外资企业,同时由于一些潜壁垒的存在,外资企业还没有享有同内资企业完全相同的待遇。

积极引导外资企业参与自主创新。自主创新是我国应对当前国际经济竞争的必然战略选择,是国家发展战略的核心。当前,世界经济的竞争根本在于技术的竞争,特别是核心技术的竞争。我国要在技术上独立,必须走发达国家已经成功的道路,进行自主创新,建立创新型国家。

自主创新并不是要排斥外资企业,而是要提高外资质量,积极引导外资参与自主创新。高技术水平的外资企业要在我国形成技术成果、产生专利和知识产权,才能增强我国的技术竞争力。外资企业的竞争与溢出效应,有助于自主创新水平的提高。海淀园作为国家第一个自主创新示范区的核心区,应该在政策和操作上有试点和突破。

支持外资企业参与自主创新的建议

提高认识,积极支持外资企业形成自主知识产权。要高度认识外资企业对园区发展所作出的贡献,继续扶持外资企业在园区健康发展,引导外资企业在我国形成技术成果、专利和知识产权,并且这些知识产权要在中国进行登记,可以尝试通过合同约束知识产权的使用,利用外资企业的技术资源参与我们的研发,实现共赢。

将外资企业纳入园区支持体系中,真正给予外资企业国民待遇。要扩大政策适用范围,对外资企业真正实现国民待遇,应将外资企业视同本土企业,各项优惠政策也要适用外资企业。尤其是在当前的国际经济危机面前,要着力解决外资企业的面临的实际困难,不分内外资,园区内企业平等扶持,共度难关,获得更好的发展。

在园区各项支持措施中,要将外资企业纳入支持体系,做到内外资一视同仁。在支持方案设计过程中,各项指标设计要体现出内外资企业的不同特点,使外资企业有机会参与其中。通过指标的设计,也可以促进外资企业在国内形成知识产权。

对外资企业进行具体分析,明确支持范围。对存量外资企业进行详细分析,按照是否拥有自主知识权,股权结构等进行分类。明确将哪些企业纳入支持范畴,由哪些企业帮助协调解决问题,对哪些企业予以关注。例如留学生归国创办的外资企业,应该全部列入支持范围,对于中方控股的合资企业,股东为海外华人的独资企业也应予以支持,其他企业则可以进行具体分析,区别对待。对于划分标准,可以在进行调查研究的基础上予以确定。

篇5:我为企业发展建言献策

2012年是“十二五”发展战略实施的第二年。随着林业资源的日益枯竭,内蒙古森工集团已经步入了转型发展期。作为其下属林业局之一,毕拉河林业局开展了“我为企业发展建言献策”活动。企业发展关系社会经济的发展和企业职工的切身利益。作为一名务林人,结合切身实际,对企业今后的发展谈谈自己的看法。

1、提高企业职工素质,缩小与其他林业局同行之间的差距。

企业计划的实施与发展,最终都要落实到企业职工身上。职工队伍的素质往往是企业发展生产质量的决定因素。因此,要加快企业发展,必须要把全面提高企业职工素质作为一项重要工作来抓。采取必要的措施对企业职工培训,如:脱产学习、鼓励自学、与其他林业局同行交流经验等,是当前形势下提高职工全面素质的首要手段。

2、征集合理化建议,做到纳言有奖。

对于企业的发展而言,一个人的思想和力量终究是有限的,集思广益、群策群力是必不可少的基本因素。林业局征集合理化建议的时候,如果职工的建议被采纳的话应当给予相应的奖励。“纳言有奖”这一机制能够充分调动企业职工的主观思想能动性,能够让企业职工把企业发展和自身利益有机的结合起来。

3、完善休假制度。

休假在职工生活中也是一项很重要的内容。在休假制度中,不仅应包括国家法定节假日,还应根据企业实际和员工服务年限与服务质量给予相应的休假待遇。如工作满两年,并且兢兢业业的职工,可以带薪休假半个月等。

4、合理完善公出制度。

公出,对于一个企业职工是一项必不可少的工作之一。从职工自身利益出发,职工参加工作是为了挣钱。但是,在公出过程中,职工在为林业局发展做出相应贡献的同时,却还会往里倒搭钱,比如:林业局给职工出差补助每天10元,但是一个人一天的伙食费就至少得50元,所以,大多数职工现在都不愿意公出。因此,出台或者完善一个合理的公出制度是林业局当前形势下的需要。

只有极大的激发企业职工的工作积极性和提高个人素质与团队协作能力,才能更好的为林业局发展做出更大的贡献,才能为林业局的发展开创新的局面。

篇6:“我为学校发展建言献策”金点子

1、每周一次第二课堂,时间一节课或两节课的时间。学生根据自己的兴趣和爱好,自愿报名参加,如(硬笔书法,毛笔,绘画,唱歌,器乐,英语角,趣味数学,手工,织毛线,讲故事,排球,羽毛球,乒乓球,主持人等等)。

2、教师自行报名,认领课程。本着培养学生兴趣,增进与学生情感交流,培养爱学、乐学情感。

篇7:我为家乡发展建言献策

首先如何提振精气神,天有三宝日月星,地有三宝水火风,人有三宝精气神。精气神是人良好的生命气质和内在的精神气象及品德禀赋的综合体现。作为一个医生则表现为健康的身体、优秀的职业素质和职业道德,三者缺一不可。建议医院多组织团体性的体育运动,并能作为常规坚持开展,鼓励全员参与,周周练,季季赛。建议每个科室建设一个活动室,健身器材可以由医院、科室、个人共同承担,每天安排半小时的运动时间。健康的身体可以提振精气神,让人更加自信,上进,健康的身体在提高工作效率的同时也可以增加患者的信任度,患者会更加容易接受一个身体健康的医生所给出的建议和指导。长期的团体运动可以极大的增加集体荣誉感和凝聚力,促进科室团结协作,形成积极向上的企业文化。

患者信任度的问题大多数时候还是在于互相缺乏了解,所以需要与患者多交流,把病人当朋友,牢记“有时去治愈,经常去帮助,总是去安慰”,也建议医院能简化一些工作流程,让大多数的医生能够有足够的时间去和病人交流,毕竟病人才是医生存在的意义。

我们医院近些年在各级领导的努力下遏制住了人才大量外流的趋势,并成功引进了大量高端人才,他们在带给医院大量新技术并极大的提高了业务水平的同时,也为大家树立了一个个鲜明的榜样,医院目前整体的学习赶超气氛明显增强。建议加强医院宣传,加大力度引进更多的高端人才,同时对于本院有志于进取的同志,建议给予经济方面的鼓励外,再给予时间方面的支持。

再说优化就诊流程,改善患者就医感受。我觉得还是要做到能与患者换位。一个换位是在自己岗位上设身处地的为病人考虑,去体会病人因病患带来的焦虑与无助,在能力范围内给予患者更方便的诊疗过程。另一个换位是建议大家尤其是领导们在自己或者家人就诊的时候尝试一下正常就诊的流程,去体会一下,其实很多环节还是有很大的优化空间的。还有现在很多医院可以用手机微信挂号、缴费等,我们医院的微信主页上也显示有这个功能,但是一直没有开通,建议领导关注一下。

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