跑腿商家合作协议

跑腿商家合作协议（精选6篇）

篇1：跑腿商家合作协议

合作协议

甲方： 乙方：

为了促进彼此业务快速发展，共享客户资源，互利共赢。甲乙双方本着公平、公正、合理互惠互利的原则，经甲乙双方友好协商，特签署如下协议：

一、合作明细 甲方提供给乙方：

1、价值118元“爱沫电影”全天通用2-3人免费小包观影劵（使用时间段09:30-22:30，法定节假日不可用），数量为50张，顾客凭此免费观影券到甲方门店可享爱沫电影2-3人小包免费观影1场（全天通用）；29.8元“爱沫电影”白天2-3人特惠小包观影券，（使用时间段09:30-17:30，法定节假日不可用），数量为50张，顾客凭此特惠观影券到甲方门店付现29.8元即可2-3人观影1场（09:30-17:30）；

2、结合乙方提供给甲方产品做门店微信平台宣传推广；

3、甲方门店大厅显眼位置提供乙方80-180展架摆放位置1个。乙方提供给甲方：

1、价值59元的“逸凡花馆”干花（或鲜花）1束免费领取卡，数量为100张。顾客凭此免费卡可在乙方门店领取价值59元干花（或鲜花）1束；

2、结合甲方提供给乙方产品做门店宣传推广；

3、乙方门店大厅显眼位置提供甲方80-180展架摆放位置1个。

二、合作细节

1、甲乙双方约定提供的产品于签订合同当日交付给双方，双方提供产品仅限用于双方门店的活动，且每个顾客赠送不超过2张；

2、甲乙双方约定双方提供礼品均为免费（或特惠），顾客凭卡（券）到相应门店使用时按照券的使用细则进行消费，不需要再支付其他额外费用；

3、因甲方门店晚场观影顾客较多，如顾客晚上凭免费观影券到甲方门店观影，可能需要排队等待，乙方已知晓并约定送免费观影券给顾客时提前做好解释工作，因解释未到位造成的纠纷责任由乙方全部承担；

4、甲乙双方约定所提供的展架广告位合同期内有效，如因一方有特殊情况需要更换或取消，因提前通知对方并征得对方同意；双方放置在对方门店的展架位双方有义务为对方进行维护，如有损坏等情况，须及时告知对方并进行及时更换维修。

5、甲乙双方使用对方提供产品做广告宣传，涉及到对方产品活动及广告内容须征得对方同意，确认无误后方可执行；

6、双方本着合作共赢的原则进行长期合作，合作期间任一方有特殊情况需要提前终止本协议的，须提前15天告知对方；如一方擅自终止协议，另一方将保留对违约方追究违约责任的权利；

7、甲乙双方的合作没有排他性，双方在合作的同时，都可以和其他相应的合作伙伴及同类型企业及公司进行合作。

三、其他

1、本协议有效期自 2018 年 03 月 16 日起到 2018年 05 月 16 日止为本协议商定合作方案的执行期限，协议到期后如双方无特别提出，本合同自动延期 2 个月；

2、甲乙双方需严格遵守本协议各项条款，合作过程中如有争议，双方协商解决；如因一方违反本协议以上条款，须赔偿另一方 5000.00 元整，同时守约方保留追究违约方其他连带违约责任的权利；

3、本协议为合作框架协议，合作项目中具体事宜需在具体合作进行中予以明确，后续协商所确定的附加协议，以附加协议为准，附加协议与本协议具有同等的法律效力；

4、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（签章）： 乙方（签章）： 代表签字： 代表签字：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

篇2：跑腿商家合作协议

第一条、合作双方基本情况

甲方：

地址

联系人：

联系电话：

乙方：

地址：

联系人：

联系电话：

第二条、双方合作原则：

双方本着“互惠互利、友好协商、诚实守信”的原则，为建立长期合作关系、共享客户资源、提高服务水平、培育优质客户，在维护和保障甲方“****”和乙方“****”品牌的前提下，双方就共享服务资源事项达成本协议。

第三条、双方合作内容：

1、合作项目为：****联盟商家。

2、合作纲要：

●甲方会员持甲方会员卡在乙方场所使用，可以享受和乙方会员卡同

等使用权。

●乙方会员持乙方会员卡在甲方超市使用，可以享受和甲方会员卡同等使用权。

第四条、联盟商家准入资格：

乙方须无违法、违规经营的不良记录，并拥有较稳定的经营网络、较好的商业道德规范和良好的营业服务水准。

第五条、甲乙双方的权力与义务

1、甲乙双方可以利用彼此的DM单张、水牌或其它宣传形式做本次合作的宣传，宣传内容由双方协商制定。

2、甲乙双方须使用对方名义进行宣传的，须经对方同意。

3、甲乙双方若有装修、迁址、歇业（包括但不限于破产、吊销、注销）等无法正常营业的行为，须提前1个月以书面形式通知对方（非可抗拒因素除外）。

第六条、违约责任

1、乙方有下列之情形，甲方有权单方终止本协议：

2、乙方未经甲方同意，转让甲方会员信息或相关数据，造成重大影响的；乙方采用虚夸、欺瞒等不恰当手段吸引甲方顾客消费并引起重大投诉的。

3、任何一方未履行本协议中的任何应履行条款均被视为违约行为，本协

议随即终止。守约方有权要求违约方赔偿其因此造成的损失，且该违约责任不因本协议的终止而解除。

4、任何一方对另一方违约行为的宽限，均不应视为放弃对违约方的追究

呵索赔的权力，也不应视为对该违约行为的认可。

5、因一方自身的原因导致使己方受损或因任何第三方的原因造成一方受

损，协调另一方可免责。

第七条、协议生效与终止

1、本协议经双方法定代表人或其授权代表签字盖章后生效。

2、本协议一式两份，甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。

3、本协议有效期为壹年，自合同签订之日起至2011年2月1日。如果协

议到期后双方同意继续续签，则由双方另行签订补充协议。

4、本协议执行过程中，所有补充协议以及有关附件经甲、乙双方盖章后

即成为本协议不可分割的有效组成部。其生效日期为甲、乙双方签字盖章之日起。

5、协议期限满时经双方多次协商不愿续约的；在协议期内双方书面终止

本协议和一方违约在先的，均被视为协议终止。

甲方：乙方：代表人（签字）：代表人（签字）：

盖章：盖章：

电话：电话：

篇3：线上线下商家:合作共赢是出路

电子商务是互联网科技转化为生产力的一大典范

电子商务 (网络购物) , 顾名思义, 就是运用互联网电子通信技术, 通过网络通信手段缔结的商品和服务交易, 用户通过互联网检索商品信息, 并通过在线直接支付或者货到付款方式进行支付。同时, 随着互联网服务器功能的提升, 电子商务功能已由企业与企业间的点对点 (B2B) 商务通道, 发展到企业与个人的点对面 (B2C) 商务通道、甚至是个人与个人之间面对面 (C2C的商务通道。这就为电子商务提供了更为广阔的市场, 面向更为宽泛的消费群体的网络购物需求提供了实用操作平台。是互联网技术在21世纪发展到一定水平, 科技转化为生产力的一大典范。天猫淘宝商务平台在2013年“双十一”一天创下了350亿元的销售纪录, 就是一个最好的例证。电子商务平台的出现, 突破了实体零售商业商品销售一统天下, 消费体验由传统的柜台贴身服务, 演变为远程多元网络购物乐趣, 更是受到了新生代消费群体“新、奇、特”消费享受的青睐, 从而形成了国内零售行业新的市场竞争格局。尤其是, 近两年来电子商务在国内风生水起, 褒贬不一, 舆论哗然。可见国内电子商务暴发式崛起还具有不容忽视的两重性。

电子商务发展靠价格战起家后果不容小觑

近两年来, 在国内经济维稳或下行的大背景下, 网购电子商务得以暴发性增长, 并非意味着内需购买力的提升, 相反, 折射出的却是内需的疲软。因为, 国内商界近些年来好不容易培育和提升起来的“质”的消费习惯突然又向“价”的消费需求反转, 网购价格战正好迎合了这一消费变化, 并由此引发内需消费的“透支”, 从而成就了网络销售的快速增长。与此同时, 网购电子商务暴发性增长, 还“得益于”政府管理滞后于网络销售的发展, 形成税收监管盲区, 导致国内零售行业应有的法制经营环境缺失, 在此背景下, 违规经营者有机可乘, 而规范经营者则深受其害, 一些规范经营企业因此受累。法制监管缺失成了时下不正当竞争的一种助推力, 助推国内零售商业的恶性竞争, 尤其实体零售业遭遇史无前例的冲击, 百货店成了试衣室, 恶性价格战则进一步助推网络销售得以堂尔皇之的暴发性增长。客观地说, 价格战的后果业内人士和政府都能预料得到, 其结果, 势必与前些年国内外贸出口企业为争夺出口市场份额“同业撕杀”、“兄弟窝里斗”竞相压价, 导致一大片出口型实体生产企业倒闭, 造成大批员工失业的惨烈境况如出一辙。故电子商务靠“排他性”低价竞争的后果不容小觑。

电商平台的脆弱性预示行业洗牌势在必行

况且, 时下电商行业拼规模、拼市场, 推行的还是最原始的“价格战”营销战略, 一靠融资烧钱, 搞销售补贴来拉动交易量;二靠有价无货, 仅靠几款低价但货源极为有限的商品吸引用户眼球, 来忽悠顾客, 做钓鱼式促销。而诚实经营的实体零售商业企业, 以及现有的联销经营模式和体验式营销模式是根本模仿不了电商这一做法的。客观上, 现有电商企业普遍秉承市场占有率为第一目标的市场运作模式, 不注重经营管理, 成本结构过高, 整个电商行业持续处于亏损状态。据悉, 目前一些领先电商平台用户平均流失率已接近10%, 个别电商平台用户流失率甚至接近40%。据悉, 近两年来在淘宝网的卖家有55%-60%不赚钱, 30%的卖家勉强可维持生计, 真正赚到钱的卖家只有3%左右, 并非外界所看到的表象那样, 是“生意红火, 财源滚滚”。其实, 现在一些看似强盛的电商企业, 实质上还是一个很脆弱的新兴业态品牌, 行业洗牌势在必行。

实体零售商业企业触网谨防“一哄而上”

经济社会的一些假象有时往往会令人眩晕。时下, 面对占据市场不平等竞争高地电子商务的强势“逆袭”, 被不正当竞争打晕了和愤愤不平的国内实体零售商业企业, 近几年来还遭遇人工成本、租金成本等刚性成本不断上涨, 销售增速放缓、利润空间收窄的生存困境, 企业再投资的抗风险能力明显下降。不仅普遍过着“泥菩萨过河自身难保”的日子, 而且伴随一些媒体和行业协会的宣传鼓动, 不少实体零售商业企业纷纷不顾建立电子商务平台的投资成本和管理成本, 誓言线上线下一起经营 (O2O) , 于是一场一哄而上、非专业化投资的“全流通投资运动”就此拉开序幕, 非理性思维在现阶段似乎成了中国零售业发展的常态。那么, 实体零售行业触网“O2O”全流通的成功概率究竟又是多少呢?

为了抵御电商的冲击, 实体店纷纷“被触网”已是不争的事实, 在国内虽然也有为数不多的实体零售商业企业的电商之路可圈可点, 如苏宁电器不仅大力拓展电商业务, 更直接将公司名称改为苏宁云商, 并承诺线上线下同价, 其实线上线下同价几乎是不可能做到的;银泰商业集团则与天猫宣布达成战略合作, 探索商业零售线上线下“O2O”融合发展。虽然, 传统实体零售商业企业深谙国内消费者的消费心理和行为习惯, 从理论上讲传统零售商业企业进军电子商务非常有优势, 但实际上, 这种优势并未体现, 甚至还成为劣势, 传统零售商业企业触网甚至还摆脱不了千店一面的尴尬。如徐家汇网上商城上线后, 2013年双“十一”期间3小时订单数虽然突破了2000单, 然而在大型成熟电商平台面前, 正如一些专家所描绘的那样, 这种触网仍有点像蚂蚁和狮子的“搏斗”。故所以, 近几年来, 已经触网的实体零售商业企业大多前景不妙, 涉足电商的80家零售百强企业几乎没有一家成功。如华润集团的网上商城万家摩尔因经营方面问题停运;永辉超市生鲜网站半边天上线月余就关停;卜蜂莲花线上业务已停产;多渠道发展电商的德国麦德龙集团电商业务也出现萎缩, 不仅麦德龙天猫店已停止营业, 而且网上商城的配送范围也仅限于上海、江苏和浙江等就近城市;而经过两年多的发展, 高调触网的广百百货也仅确立了网购业务模式而已。

再如, 传统零售商业企业的物流模式多为批量配送, 而电子商务的物流配送模式则属于零单形式, 电商模式对物流配送效率、补货周期都提出了更高的要求。一些陷入经营困境的实体零售商业企业, 面对线上线下 (O2O) 全流通的投资举措, 无奈地表示“不做大等死, 做大了找死”, 这就是当下国内实体零售商业企业客观生存现状的真实写照。显而易见, 在成熟电商面前, 实体零售店“触网”普遍不具备再创业的条件和后来居上的优势, 因此, 实体零售商业企业“触网”还须谨慎行事, 谨防一哄而上。

实体商业与大型成熟电商企业合作共赢是出路

国内电商企业以价格战拼抢市场, 实体零售商业企业“触网”拓展网购这一新兴业态, 却又屡屡“鸡蛋碰石头”, 从宏观层面讲, 除国内零售行业法制经营环境缺失、市场不平等竞争现象始终难以抑制等宏观因素外, 究其微观原因, 还在于国内实体零售商业企业近二十年来普遍陷入“二房东”漩涡, 出现了自营能力持续下降, 自营方向迷失, 自有品牌缺乏, 经济效益下降等一系列反常的行业常态, 虽然为了与网络销售的低价抗衡, 似乎进军电商势在必行, 电商行业高昂的投资成本、高深的技术门槛、专门的人才、支付端的安全严密性和互联网运用的科学思维等, 均成了实体零售商业企业涉足电商行业一道难以逾越的“槛”。因此, 实体零售商业企业在自身主业经营能力下降的情况下, 要拓展新兴业态, 创建新兴零售业态平台谈何容易?

客观地讲, 专业的人做专业的事, 这既是社会分工的需要, 也是客观经济规律的基本要求。据商务部披露的数据显示, 2013年全国3000家零售商业企业平均销售额仅同比增长0.9%。网络销售对用户消费方式的改变, 确实给实体零售行业带来不小的冲击。因此, 国内实体零售商业企业要真正走出目前零售业不平等竞争的生存困境, 除有赖于国家法制的尽快完善, 尽快营造出一个公平竞争的市场经营环境外, 实体零售商业企业要想通过“触网”参与电商竞争, 首先, 打铁还得自身硬, 还得率先优化自身经营结构, 提升自营能力, 增强经营特色, 与网络销售错位经营;其次, 要触网也未必自建网站, 可与成熟的京东、一号店、阿里巴巴等网络平台合作, 以规避独自“触网”所涉及到的线上线下商品库存、物流配送、货款支付等众多网购物流方面的“软肋”。

而对于国内现有大型电商平台来讲, 目前走的路也还仅仅是网购零售业态的初级商业模式, 平台上无数卖家, 无数产品信息的重复上传, 其后果必然是社会资源和社会成本的严重浪费。领军电商的互联网人士还必须走出价格补贴、钓鱼式销售、恶性拼抢市场的竞争思维怪圈, 将粗放型经营逐渐向规范化经营转化, 主动寻找实体零售商业企业合作, 实现经营管理理念互补, 经营优势互补, 切实改善经营管理, 才是电商企业长久生存发展之道。

篇4：跑腿商家合作协议

Groupon在华造势行动已经悄然展开。

1月18日，《IT时代周刊》从可靠渠道获悉，国外团购网站鼻祖Groupon入华战略已基本敲定，具体方式并非如此前业界盛传的收购本土团购企业，而是可能与腾讯携手成立合资公司。

此前一周，Groupon对外宣称筹集了10亿美元的资金以供扩张。而据腾讯内部人士透露，腾讯将肯定向新公司派出人选，但在目前双方出资比例上不明晰，因此人选方面的情况也暂时不能落实。此前有消息称Groupon和腾讯在新公司中的出资比例分别为50%。

本刊记者就此事联系了腾讯投资关系部，其负责人既未给予否认，也没表示认同这一说法。相比于腾讯的不明确，国内已有的众多团购企业焦虑不安。行业分析人士认为，一旦它与腾讯联姻成功，凭借后者在本土互联网领域的资源优势，Groupon必将改写国内团购行业的当前格局。数据显示，截至2010年年底，国内团购网站数量已有2612家。

共谋大计

Groupon入华的消息流传已久。去年10月12日，Groupon创始人安德鲁·梅森携数位公司高层突降上海，与中国多家团购企业举行了一对一会晤。当时有与会人士告诉本刊记者，Groupon的目的十分明确，即主要与国内企业接触，并就对方的团队规模、盈利模式以及各自优势进行了解，从中选择合作伙伴。他认为，任何中国团购网站若能与Groupon合作，不仅有助于打破如今市场的混乱竞争格局，更可让自己处于行业领先地位。当时亦有观点认为持有Groupon.cn和Groupon.com.cn域名的团宝网有较高几率。

不承想时隔三月，Groupon却选择与尚未介入团购行业的腾讯建立合资公司。这显然对抱有极高合作热情的国内团购网站来说不是一个好消息。因此，为了提前应对这家来自海外的竞争对手，国内几家团购行业领军企业高层甚至还聚首商议。

1月16日，在国内团购业例行的“圈内聚会”上，满座网、拉手网、F团、58同城等几家团购网老总讨论的主题确定为Groupon入华。有媒体报道称这几家团购网站达成了口头联盟协议：“团购公司之间不得互相攻击，公平竞争，不盲目拉高推广成本；不恶意挖角，注意团队建设、维护好本公司人才”，以应对外来者的入侵。

国内团购阵营对于Groupon入侵的担忧不无原因。据了解，Groupon在异地拓展疆域时有着一贯的手法，在此前进军中国台湾、日本、新加坡等地时就有所体现。首先是收购当地团购公司或团队，并不惜重金进行挖角和市场推广，造成当地市场成本、价格高涨等行业“动乱”。

果然，本刊记者在采访过程中发现，有国内团购公司的高管频繁接到Groupon猎头的电话，开出数额较高的薪水进行拉拢。58同城副总裁徐贵鹏对此给予了证实，但他表示“58团购团队凝聚力是很强的，我们对此并不担心”。

作为国内最大的在线分类信息网，58团购是58同城于去年6月创办的团购模式在线生活服务消费网站，到目前为止已经和数千商家达成合作关系，月交易达千万级别。

另有相关消息显示，Groupon目前已处于紧张备战阶段，派遣相关员工在华公开招聘。“Groupon希望在短短几个月内招聘到上千人，并期望将网站在今年5月打造成行业第一”。业内人士表示，一旦Groupon动用大笔资金推广市场、高薪挖角，会直接触动国内团购网站的软肋。拉手网CEO吴波称，Groupon将会搅浑团购市场的水，令很多团购小公司生存艰难。

据了解，Groupon在美国之外开展业务的方式一般是收购当地最大的团购网站，并重新命名为 Groupon加当地市场名。“不幸”的是，Groupon的在华域名早在2009年3月就已经被内地团购网团宝网买下。

如今，域名问题已有了结果。本刊记者从业内人士处获知，Groupon将于近期推出并确定独立启用相似域名Groupons.com。信息查询得知，域名Groupons.com于2002年5月注册，持有者为Groupon公司，且其它相关主流后缀域名Groupons.cn/.net/.org均已为其所有。

与腾讯牵手

“Groupon进入异地市场以收购为主，之前和国内几家团购网站商谈时均要求控股，做法太强势。”一位曾与Groupon面谈过的企业高管表示，相较于目前国内团购业的欣欣向荣，企业更多希望能够独立发展。该高管也间接回答了Groupon选择腾讯的一个原因。

另有团购企业认为，腾讯与Groupon在华合作将对国内团购市场带来较大冲击。满座网全国市场总监姜琥称，“单个的Groupon不可怕，单个的腾讯QQ团也不可怕，但一个有资金、一个有用户，结合在一起对行业威胁就很大了。”

而据预计，一批小团购网站可能会撑不住，经营会受到比较大的影响。但徐贵鹏不认为这会对那些在市场上已经占有重要地位的团购网站产生重大影响，“我们自身有庞大的流量和用户群，外部推广是对我们推广有益的补充，并且58团购目前现金流良好，推广预算充足，所以就推广成本而言，Groupon的进入不会对58团购构成影响。”58同城于去年年底完成了第三轮融资，融资金额是此前两轮融资总和的4倍，超过6000万美元。

业界还有另一种观点认为Groupon之所以考虑与腾讯达成合作，除了有借重对方巨大的流量和用户优势的考虑，还可能是出于资本层面的原因。腾讯曾斥资3亿美元入股DST（俄罗斯投资公司），并获得其10.26%股份，该集团则拥有Groupon 5%的股份。“腾讯和Groupon身上都有DST的血液关系，资本层面的合作会相对便利一些”。

腾讯有用户资源，Groupon有丰富的团购运营经验，双方都有优势。但是，这并不代表会一帆风顺。

1月20日，搜狐2011新视角高峰论坛在北京举行，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳接受了《IT时代周刊》的专访。当被问及对腾讯网和Groupon合作的看法时，张朝阳显得颇为不屑，“和国外企业合资建立公司的做法没有多大意义，这点在历史上就可以证明。”去年6月，搜狐团购业务爱家团建立，成为国内第一家推出团购业务的门户网站。

“Groupon和腾讯的合作有流量、资金、品牌等方面的强项，也有合资企业不得不面对的企业文化、管理团队整合等问题，更有本地化是双方的短板这个挑战，能否扬长避短是这个合资企业需要面对的课题。”徐贵鹏说。美团网CEO王兴也认为，“中国市场的复杂程度是Groupon无法想象的，也不是短短3个月打造的本土化团队所能解决的。”

“中国互联网历史上不乏有外资企业和中国本土公司的合作先例，但目前为止，尚未有真正成功的案例。”吴波说。据他介绍，百度与谷歌，淘宝与eBay，当当与亚马逊等案例都告失败，就连运营模式如出一辙的百度携手日本电子商务巨头乐天共同推出电子商务网站乐酷天，在资源上，两者很容易结合，但是并没有打开局面，到目前为止的形势也十分惨淡。

创新工场创始人李开复认为，腾讯、Groupon虽然拥有强大的线上能力，但团购要求比较强的线下能力，目前这一块两家还是相对比较薄弱。

篇5：商家合作协议案

企业与曼彻联盟合作方式策划案

一、曼彻联盟简介

曼彻联盟由长治曼彻广告有限公司自发组成的联盟，拥有固定的联盟会办公地址，以商业活动、网络宣传、电视栏目、联盟杂志等为主要表现形式，旨在整体提升长治市场文化。联盟覆盖长治大部分场所。联盟所有商业活动均委托曼彻广告公司全权负责。

曼彻联盟主站是应长治“都市点歌汇”栏目各项诉求而生。企业与联盟确定合作关系后，都市点歌汇将为其提供专属广告挂角，让消费者在收看节目时潜移默化的接受来自商家企业的各项信息，从而保证企业品牌宣传力度。在每次大型活动中，曼彻联盟在户外视频投放均会开辟专栏负责商家动态、活动宣传，并在相应行业信息户外炒作，从而保证长期宣传的连贯性、持续性。

联盟杂志是一本属于长治消费者的综合资讯类杂志。杂志由商家自主提供素材，每季度定期由专人投放至长治市场所属商城内的各个商户，在杂志中，联盟还将联合相关高校合作，设立专版专栏，向在长治所有校生发布他们密切关注的就业、创业信息。联盟杂志从高校学生踏入校园的第一步起，全程关注他们在校的所需所求，用灵活多变的表现形式，成为高校在校生不得不看，爱不释手的一份直投杂志。

综上所述，曼彻联盟拥有强大的市场推广优势：

1、联盟背靠庞大的特殊消费人群——长治学院！

2、联盟拥有自下而上的活动方式——曼彻联盟策划活动！

3、联盟拥有市场最具感召力的推广方式——联盟杂志！

4、联盟拥有覆盖市场每个角落的强势媒体—都市点歌汇！

5、联盟拥有粘度最高最亲民市场资讯窗口——户外视频！

曼彻联盟将携以上5项和您的企业共同打造最富影响力的长治商业推广活动！

二、合作方式：

在与贵企业品牌合作同期，联盟杂志和都市点歌汇将作为合作双方的共同推广媒体，立体覆盖长治市场消费者。曼彻联盟正式与贵企业建立战略合作伙伴关系后，具体有以下合作模式：

 贵企业委托曼彻联盟策划的商业推广计划：

 曼彻联盟组织策划商业户外活动（由贵企业为赞助单位） 贵企业邀请曼彻联盟承办的各项商业战略促销计划

 宣传方式：

1、杂志推广：

联盟杂志将赠送1P整版广告，并在当季度商业活动专版报

道中，对该活动进行集中报道。

2、栏目推广：

都市点歌汇在每天点歌版块对该活动进行详细报道，并由曼

彻联盟在户外视频广告对该活动进行户外广告炒作及品牌告知。

3、联盟推广：

在每个联盟店设置曼彻联盟X展架，让所有的商家行程联

盟性质，给消费者直接引导市场联盟效益，让消费者感受曼彻联盟在市场上的影响力度。

联盟协议书

一、合作期限

经双方协商，合作期限自年月日至年月日止。甲乙双方中任何一方均有权在本协议到期前10天内向对方提出续约通知，否则协议到期后将自行终止。

二、甲方（长治市曼彻广告有限公司）乙方（_________________）合作方式

由乙方向甲方提供冠名赞助，甲方向乙方提供企业和产品的宣传服务，甲乙双方合作开展“曼彻联盟”联盟商家。

三、报酬及支付方式

（一）本项目报酬：500RMB￥ ；(人民币伍佰元整)

（二）支付方式: 一次性支付

协议签署后十个工作日之内，乙方向甲方支付___500___RMB￥ ；(人民伍佰元整)；

四、免责条款

1、双方应对自己所提供的宣传信息、广告内容等的真实性和版权等负责，因真实性和版权等问题发生的法律纠纷由宣传信息和广告内容的提供方承担。

2、因人力不可抗因素导致的责任，双方互不承担。

服务商（甲方）____________________ 名称

联系电话：________________________

联系地址：________________________

联盟商（乙方）____________________名称

联系电话：________________________

篇6：商家合作协议

甲方：地址：

电话：

乙方（公司名称）：营业执照注册号：地址：授权负责会员姓名：会员名：身份证号码：代理商级别：联系电话：传真：

甲乙双方经友好协商，本着互利互惠、共同发展、实现甲乙双方多赢互惠的原则，就乙方申请成为甲方供货合作商的相关事宜达成如下协议：

一、双方权利义务

甲方：

1、提供商品展示销售平台；

2、提供相应供货商平台功能；

3、提供相应供货商级别服务；

4、提供使用网上在线支付体系；

5、提供会员商品咨询及订购整个流程的相关服务；

6、按照太平洋直购官方网分类统一管理供货商所供商品；

7、验证乙方诚信渠道商资格。

乙方：

1、依具体品牌及商品的不同，乙方需向甲方提供最低的品牌商品折扣供货价，并根据甲方要求在太平洋直购官方网提供积分PV让利活动，且同时提供代发货服务，根据甲方会员订单按需发货；

2、乙方所供商品须为具备市场价格优势且来源于正规渠道的原装正品，同时具备相应资质、质检、原产地等合法证明材料。加盟代理商所展示销售的商品，若在销售中出现商品质量、伪劣、次货等问题损害消费者权益，造成损失的，甲方将根据损失金额从乙方渠道代理保证金中扣除；若乙方提供的商品经甲方网站售出后，消费者提出质量异议并提交其为劣质产品、假货的证据，乙方需

对此承担假一赔十的赔偿责任，甲方有权从其支付的渠道代理保证金中优先扣除。

3、乙方须提供相应退换货及其它优质售后服务；

4、如消费者要求开具正规发票，乙方必须提供正规发票；

5、乙方接到甲方发货通知后需在2日内用国内快递（商品备注以平邮或物流的除外）组织发货并向甲方提供运单号，乙方发货应确保及时、准确，若出现错发、漏发的，乙方应负责换货、补发，并承担由此给客户带来的相应损失；

6、未经甲乙双方协商一致，乙方不得擅自变更产品价格。

二、供货合作商（乙方）认证资格

供货合作商需提供以下资料并加盖公章，以供甲方保存留底：

1、企业营业执照副本复印件；

2、企业税务登记证复印件；

3、法定代表人身份证复印件；

4、企业持正规品牌授权书；

5、商标权证书复印件或者专利权证书等知识产权证明复印件，并出具允许甲方网站销售该商品的正规授权书；

6、品牌商品相关电子图片及文字说明。

三、申请展示商品信息

商品品牌名称：

商品所属类别：

商品展位数量：

渠道代理保证金：

甲方于本协议签订生效后的七个工作日内，将乙方相关产品展示在网站相应位置。

四、结算方式

甲方为乙方提供业绩统计数据，乙方可以在甲方提供的业绩查询平台内查看业绩。有效业绩以消费者确认收货的统计数据为准，甲方于每月26日（遇节假日顺延至工作日第一天）核对上个自然月应付乙方的结算款并将结算款打入乙方太平通宝账户中。乙方如有异议，须在当月结算日前提出，由双方进行协商确定，否则甲方视为乙方认可，有权不予受理。

五、合作方式及期限

1、合作期内，甲方为乙方在甲方旗下太平洋直购官方网免费提供相应商品展示销售位，展位数量依渠道代理保证金数额不同而有所区分(例：7000元渠道代理保证金可以免费提供展示销售十个商品，70000元渠道代理保证金可免费展示销售一百个商品……以此类推)。

2、本协议有效期为两年，自协议签订之日起计算。根据前条规定，甲方为乙方免费提供两年商品展示位；两年协议期满，若单个商品销售总返利未达1000PV，乙方欲继续合作的，经公司审核后，则每个商品需支付180元/月的商品展示费用。

3、乙方应当合理使用商品展示位，未经甲方书面同意，乙方不得擅自转让商品展示位给其他第三方使用，也不得超出本协议合作内容使用商品展示位。否则，甲方有权撤下乙方的展示商品，并按每个商品180元/月计费标准向乙方收取商品展示费。甲方有权从乙方支付的渠道代理保证金中优先扣除。

六、违约责任

1、任何一方未按本协议约定履行，应承担违约责任。给对方造成损失的，本合同有约定的按约定赔偿，无约定的按实际损失额进行赔偿。

2、若发生争议，双方本着友好协商原则进行解决。如协商未果，任何一方均可依照法律规定向甲方所在地人民法院提起诉讼。

3、本协议执行过程中因战争、地震、火灾或国家法律变化等不可抗力因素造成的双方损失，双方均不承担法律及经济责任。

七、其它

1、本协议签订时，乙方应向甲方提供授权代理会员的身份证复印件、授权书及其他相应证明材料。如遇授权代理会员发生变更，乙方应当及时书面通知甲方，否则由此导致的损失由乙方自行承担。

2、本协议一式肆份，双方各执贰份，具有同等效力。

3、如遇到同款同品牌的产品需要上传销售，公司有权选择与具有产品价格优势的一方进行合作，且本协议将在收到公司通知后自动终止。

本协议加黑条款提醒乙方特别注意，请谨慎阅读，甲方已尽提醒注意之责！

甲方（盖章）：乙方（盖章）： 签约代表：签约代表：