办公室明年工作计划个人

2024-04-26

办公室明年工作计划个人(共9篇)

篇1:办公室明年工作计划个人

学院办公室负责人个人工作总结和明年工作设想

在过去的一年里本人全面负责学院党政办的工作。这一年是学习和摸索的一年,所有的工作都是陌生的领域,对接的部门、工作开展的方式、工作对象都跟之前在学工办有很大的区别。有挑战、有压力,但本人时刻提醒自己要全力以赴、加班加点做到最好。党政办的工作大致可以分成三大部分,分别是院办行政、党务党建和教学管理。现将过去一年的总结如下:

一、2017年工作总结

1、院办行政工作。主要是协助院长完成日常工作,主要对接校办、人事处、财务处、审计处、资产处、后勤管理处等部门。工作包括学院人事,财务预算与分配造表,学院工作总结与设想撰写,计划生育,学院教师各种会议、进修、社会任职报名,学院领导经济审计,安排各种会议,起草学院各种文件,列席院务会和党政联席会议做好会议记录与纪要,参与学院各种规章制度的修订,下达院校两级各类通知,对外业务联系,学院考勤、午餐补贴上报,各种资料归档和存档,同时担任oa管理员,参与护理学一级学科硕士学位点评估工作,完成上级交代的其他工作。面对新工作、新系统能做到主动学习、积极钻研、撰写工作台账、细心耐心、不出差错。

2、党务、党建工作。协助党委书记完成日常工作,同时担任学院党委组织委员、教工第一党支部书记,主要对接党办、组织部、宣传部、纪委等部门。工作包括纪律教育活动月、学习宣传贯彻十九大会议精神活动、学院党委理论学习中小小组学习会、“两学一做”常态化制度化活动、开展民主测评工作,保密工作登。在工作中能自觉提升个人政治理论水平,保持党员先进性,纯洁党性,以身作则,虚心请教,按时保质完成工作。

3、教学管理工作。协助教学副院长完成日常工作,主要对接教务处,工作包括参加学校教学例会、参与本科人才培养方案的修订、参与本科教学审核评估工作、举办临床带教研讨会、对外协调教学与教务的相关事情。由于本人不是护理专业,协助副院长完成教学管理工作是最吃力的事情,几乎等于从零开始,从头学习,一直抱着不畏困难、勤学好问的精神按时保质完成工作。

二、2018年工作设想

1、继续协助学院领导开展各项工作,团结学院同事,营造良好工作氛围,为学院发展献谋献策。

2、充分调动办公室同事的工作积极性,合理分工,努力做到人尽其才、人尽其职。

3、提高办公室信息化服务水平,理顺工作关系,提高工作效率,做好上传下达的工作,做好枢纽沟通信息的工作。

4、打造学习型、服务型、创新型的党政办。带动办公室同事主动学习,提高业务能力和思想觉悟;摆好工作心态,热情服务全院师生;加强创新意识的培养,不断反思工作过程中出现的问题,以更高标准要求办公室的服务质量和工作效率,主动给自己施加压力,逼迫自己改革创新工作方式方法。

篇2:办公室明年工作计划个人

为了加强对办公室人、财、物的管理,我们将继续完善各种管理制度,突出制度管理,严格照规章办事,体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序的开展。进一步明确工作职责、工作任务,做到分工明确,责任清晰。充分整合现有人力力量,做到人尽其才,才尽其用,充分调动办公室人员的工作积极性。

二、加强学习,提高能力,促进发展(学习工作)

做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此在本学期办公室将加强部门与协会、部门与部门、部门内部之间的交流学习,学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便更好的适应工作的需要,提高理论水平和工作能力。

三、做好办公室日常管理工作(其他工作)

1、做好办公室人员安排及管理工作。确定办公室新干事5—6人,并积极组织培训,提高办公室人员的业务素质,娴熟掌握文字编辑、文件写作、材料分类、归档管理等日常工作;加强办公室人员与主席团及各部门的交流,为加强办公室人员与各协会(秘书部)的交流,及时传达、反馈信息及活动动态;定期召开办公室工作会议与分管协会会议,了解情况、布置工作、总结经验;及时查阅值班内容,严格检查、认真总结、及时通报值班记录与考勤情况。(做好“人”的工作)

2、加强对办公室物品的管理。重新登记办公室物品,加强办公室物品保管,做到办公室物品、文件、档案等不私自外借,经批准后可借阅;对于特殊物品、文件、材料的借出必须有书面申请,并及时登记,按期归还;办公物品如有损坏,应赔偿并及时修补;(做好“物”的工作)

篇3:办公室明年工作计划个人

苏少林介绍了全国电信监管工作座谈会主要情况:会议学习贯彻了党的十八届三中全会精神, 通报了今年以来通信行业发展情况和重点工作进展, 深入分析了当前面临的形势、机遇与挑战, 提出了部里对明年重点工作的初步考虑, 并对前期群众路线教育实践活动中各管局反映的问题进行了反馈。

苏少林强调, 尚冰副部长在会上对今年通信发展、电信监管、网络与信息安全工作给予了肯定, 并对明年的工作提出了新的要求。2014年, 江苏通管局要深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神, 把思想和行动统一到中央和部党组对通信监管工作的新要求上来, 进一步解放思想、转变观念、创新思路、提升能力, 全力推动全省通信业平稳较快发展。他提出明年工作的初步思路:

篇4:办公室明年工作计划个人

Randy,无界空间联合创始人兼CEO,是一个标准的90后青年,8岁随家人移民美国洛杉矶。

在常春藤名校康奈尔大学就读期间,Randy参与创建了全球性学生组织——全球中国联接(Global Chinese Connection,GCC)。这个世界上最大的完全由学生组织与管理的非营利性组织,旨在建立中国未来青年领袖与国际社会交流的平台。凭借出色的沟通力,Randy很快就从中脱颖而出,成为第一批理事会的五位成员之一。这位90后青年虽然是在洛杉矶长大,却一直做着跟中国相关的事情。

2011年毕业时,Randy收到波士顿咨询中国BCG的邀约,工作地点在北京。面对众多呼唤自己留在纽约的忠言,Randy认为人必须要在陌生的环境中才能获得最快的成长。于是,他说服了父母,只身回到中国,殊不知接下来所面临的挑战远比想象中要多得多。

刚刚入职参加BCG中文考试时,Randy有一半的词语都不会写,只能用拼音代替。对于从小在美国生活的Randy而言,文化冲突依旧是不可逾越之沟,他耗时良久才适应中国的处事和交友方式。在从事咨询行业两年半后,Randy已经掌握了部分游戏规则,开始想要更有趣的生活,于是他决定冲往下一关——创业。

种种市场调研后,Randy决定借鉴We Work办公模式,创办具有中国特色的、接地气的、服务更周到的联合办公空间,并取名为“无界空间Woo Space”,意在社区感即家的归属感。与We Work(客户群体为自由职业人)不同的是,无界空间当前主要面对创业者。

作为北京三大联合办公空间之一,Randy创办的无界空间是为早期创业者提供创业及生活、社交等全方面服务的线上线下创业者社区。办公环境兼具美感、功能性和舒适性,被誉为“别人家的办公室”。

从2015年7月第一个空间开幕到现在,无界空间先后获得来自经纬中国、梅花天使、青山资本、艾想、创业最前线、优客工场等机构3轮融资,并在国内开设9家分店。

留学生:在康奈尔大学就读期间。为什么会选择加入全球中国联接?当时你在这个学生组织的工作是什么?

Randy:当时GCC比较吸引我的一点是,它的目的在于能为与中国有关系的或对中国有兴趣的年轻领袖们提供一个平台互相认识、交流,建立学生自己的社交网,我个人对这一出发点颇为认同,所以后来就加入了这个组织。GCC的性质是一个完全由学生独立自主运行的非營利、无党派立场的国际非政府组织。

最开始我是在康奈尔大学创办了分部,是GCC康奈尔大学分会主席、中心管理委员会联络部门负责人。协助GCC从全美20所大学扩张到全球50多所大学的规模,拥有会员一万多名,并负责和管理整个网络60多个分部的内部联络和沟通。随后我加入了GCC总部,担任GCC全球管理中心副主席,主管外部事务,如策划并组织一些全球性的大型论坛等。毕业后,我们成立一个理事会,我也就成为了第一批理事会的五位成员之

留学生:回国的想法是什么时候萌生的?

Randy:回国的想法我在大三的时候就有了,但真正落到实处还是在大四。当时面临着的一个问题就是,毕业后去哪里工作。我自己的直觉是在中国可能学到的东西会更多,毕竟我从小是在美国长大,而中国有国企、有私企、有民企等,感觉自己会有更多的体验和收获,了解不同类型公司做事的不同方式,所以就下定决心要回国。

最终促成我回国的一个契机是2011年9月我收到来自波士顿咨询集团的Offer,邀请我前往中国工作。于是,我义无反顾地来到了北京,在这家全球性管理咨询公司为各个行业领域的跨国公司或本土企业订制解决方案,协助他们进行业务转型。

留学生:你为什么会想要从BCG转向创业?之前对联合办公空间行业有所了解吗?

Randy:其实我一直都有创业的想法。进入BCG之前,我曾和朋友在硅谷开发了一个可以提醒朋友生日、帮人选择生日礼物的程序,每完成一个订单我们会抽取30%-40%的提成。第一次的创业并没有持续多久,我选择了加入BCG。在BCG工作两年多后,我觉得自己已经积累了一定的人脉,掌握了足够多的技能,并且也有了一定的积蓄,于是决定辞职寻找创业机会。

之前在纽约的一些朋友搞创业时,我曾对联合办公有过一些侧面了解。像科技寺创业空间和上海的联合创业办公社这两家是我一直都知道的。当时也是比较看好这个市场前景和需求,所以就研究了一下We Work的办公模式,在经过一系列的市场调查后,决定开始做联合办公空间。但没想到的是,无界空间刚起步就赶上了政府号召“大众创业、万众创新”,这也直接带动了整个联合办公空间行业的发展。而无界空间与优客工场的股权战略合作也将联合办公趋势推向了一个新的层面。

留学生:一般而言。80后、90后海归回国创业时都会在资源、融入、交际等方面有所欠缺。据了解。无界空间创始团队的几位核心成员基本上都是毕业于名校的90后海归。那在创业阶段会不会也存在类似问题?

Randy:这方面的话,问题不算很大,毕竟我已经在国内生活和工作3年多了,也积累了一些人脉。我认为创业一定要发挥自己的优势,让这些所谓的短板通过自己的业绩、个人能力来慢慢地进行弥补。的确,创业伊始,我们在国内地产界的人脉资源几乎是零,但通过我们后期设计的成品、开拓的市场、作出的创新,很多人开始逐渐认可并愿意跟我们合作交流。

留学生:从2015年7月到现在。无界空间一直在不断扩张的原因是什么?

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Randy:不断扩张的主要原因是整个市场都在快速扩张,我们得跟着市场的节奏走。另外,我们的理念是既然创办了无界空间就要把它做大,往上市的方向发展。对所有创业企业来说,身处资本寒冬中,跑在前面的优秀企业,反而更容易被资本市场发现。我觉得无界空间做得比较好的一点就是,即便在快速擴张模式下仍能够整体上保持较高的入驻率。

留学生:基于国内现状考虑。这类联合办公如何确保社交的连接性?无界空间所主张的“社区感”,你可以简单描述一下吗?

Randy:联合办公的核心就在于实现人与人之间的连接,即怎么把不同行业的人私下聚在一起交流,我们在这方面也是下足了功夫:首先从设计角度来看,你必须设计一个非常开放的空间,当然这不代表全部都是开放式的工位(我们会在每个空间设计时考虑平衡,毕竟中国人对于纯开放空间不是非常喜欢),但是整体的设计感要保证非常的开放。在无界空间的设计中,把工位、休息区、交流区融合在一个空间体系里,目的就是为了鼓励入驻者相互交流。其次要组织一些兴趣类活动(如体育大赛、万圣节派对等),把单个空间里的人连接在一起。最后就是组织不同社区之间的交流活动,如电影会等。

所谓社区感,其实就是一种“家”的归属感。在紧张工作的同时,入驻者可以互相帮助,结识新的朋友,共享创业经验及资源。让不同行业的人在一起交流,让互不认识的人能够互相帮助,这就是我所认识的社区感。

留学生:无界空间的目标群体部是一些90后的创业营吗?

Randy:虽然无界空间创办伊始就主打年轻、海归和高端创业人群,但现在已经不再局限于创业企业了,我们和一些中小型企业都有在谈合作项目。

留学生:联合办公鼻祖We Work悄然入华是不是“狼来了”?据悉,全国众创空间已超过1.6万家。无界空间如何脱颖而出?

Randy:我个人认为We Work入华是件好事,毕竟目前国内的联合办公空间市场还处在一个萌芽阶段,我们非常欢迎新的玩家参与进来,因为有高手的加入,才能提升整个行业。另外,We Work的市场定位和定价跟我们有所不同,所以我们之间不会存在那么多的竞争。而且我们也希望We Work的进驻能带来一定的效应,提高大家对这一行业的认知度。

联合办公空间行业在不断扩张的同时,市场需求也在不断增长,所以目前的市场现状是供不应求。大家既保持独立、各自成长,又能够合作互动,并没有说是已经白热化到你死我活的竞争状态。

我相信这1.6万家众创空间中有90%-95%的比例是只有一家店的。众创空间做一家很简单,但是如果你想要做连锁店,慢慢建立自己的品牌,那就不可同日而语了。众创空间要扩张,必须打造品牌影响力,这也就需要你拥有相当的规模、具备一定的知名度才能够实现这一目标。

留学生:回顾归国创业这段历程,你本人有何感想?

Randy:其实于我而言,创业的最大收获就是它在教我不断的失败,在无数次失败后磨练自己、学习经验。作为一个∞后创业者,其实我之前的人生阅历比较少,思维也很简单,通过创业结识了一些经验丰富的长辈,从他们身上我学到了很多东西。当然,创业这段时间也对自己的分析能力有所提升。每天面临着新的问题,你不得不学会思考,怎么克服它、解决它。我觉得创业者最重要的是要摆正好心态。通过各种失败和挫折的洗礼,你要学会以一颗平静的心态坦然面对和解决各种问题。

篇5:办公室明年工作计划个人

了解本传媒中心的信息主要包括:本传媒中心的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;本传媒中心的主营业务各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,本传媒中心的整体运作,以及本传媒中心目前状况等。

在了解了本传媒中心的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照职位对本传媒中心的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

二、具体工作业务开展

(一)、在总经理支持下,适时召集各部门负责人开碰头会,以便部门之间的工作配合出现问题或冲突时随时协调,同时得到各部门对办公室工作的支持和配合。

(二)、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《员工手册》(根据人力资源六大

模块制订,包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入本传媒中心到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受本传媒中心的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

(三)、人力资源招聘与配臵

人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为本传媒中心服务。招聘工作贯穿在本传媒中心发展的每个阶段,提高招聘效率,为本传媒中心及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是人事部的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。

(四)、员工的培训与开发

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工福利享受,也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成本传媒中心文化的工作方式,是人事部本年的培训目标。通过完善《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。

(五)建立真正以人为本的企业文化

1、建立内部沟通机制。

首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解本传媒中心大事并能通过多种渠道发表建议和不满,并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议,帮助其达成最终协定。人事部将加强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时也可以有针对性地对员工进行工作交流。并对每次交流进行分析,必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力

众所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。那么,如何提高员工的凝聚力呢?结合本人多年来的人力资源管理实践,除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面考虑外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。

(六)制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构

1、薪酬制度的透明化

薪酬就像一把双刃剑,制定得当就能留住人才,能卓有成效地提高企业的实力和竞争力,而制定不当就会给企业带来危机,人心涣散,所以不断调整和完善本传媒中心的薪酬制度也是当前的主要任务。

建议薪酬制度的透明化,其实支持透明化薪酬的呼声是很高的,因为毕竟保密的薪酬制度使薪酬应有的激励制度大打折扣了,而且实行的保密薪酬制度经常出现这样的情况,强烈的好奇心使员工对于同伴及领导的工资额想方设法要打听,这样就使刚性的制度不攻自破了,既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。实行公开化的薪酬制度其实也向员工传达了某种信息,所以本传媒中心的薪酬没有必要隐瞒,薪酬高自有高的道理,低的人也有其不足之处;欢迎员工监督其公正性,如果对自己薪酬不满可以提出建议或者申述。

2、建立以人为本的薪酬方式

首先要把员工作为本传媒中心经营的合作者,建立员工与本传媒中心同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利和奖励的比例,使其有强烈的归属感!

3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

核心员工队伍的开发重点在于素质及管理能力的开发,高素质是高绩效的体现。核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激发关键员工的斗志、激励他们保持最佳绩效,是关系到企业能否完成业务量关键所在。这里主要从两个方面入手:核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标,并由此确定核心员工的绩效指标,从而把核心员工的主要活动和企业发展及业务量紧密结合,保证核心员工的绩效贡献直接支持业务量以及战略目标的实现。员工付出劳动得到的回报从时间上又有短期、中期和长期之分。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力,有时甚至决定企业生死存亡,这种唇亡齿寒的依存关系,决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。

在总经理的同意下,本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,积极宣传薪酬的激励措施,消灭不满情绪,使薪酬管理逐渐规范。

(七)绩效评价体系的完善与运行

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,提高工作效率,培养员工工作的个人意识和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

从事办公室工作需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的协调能力。我将积极主动地把工作做到点上、落到实处。加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极配合领导工作安排,开拓创新,工作更上新台阶。

篇6:市法制办公室工作总结及明年计划

市法制办公室工作总结及明年计划 围绕中心争创一流

为经济社会发展提供优质法治服务,在市委、市政府的坚强领导下,我办紧紧围绕中心、服务大局,在现实“四争”目标上奋力拼搏,在思路上与时俱进,措施上务实创新,着力推进依法行政,提高制度建设质量,深化行政权力公开运行,严格规范行政行为,及时化解社会矛盾,为我市经济社会发展提供优质的法治服务。

一、主要工作情况

围绕市委市政府中心工作,着力推进法治政府建设和依法行政。市政府高度重视法治工作,调整了市推进依法行政工作领导小组成员,市长亲自担任领导小

组组长。从制度建设、优化环境、转变职能、规范执法、强化监督、队伍建设、组织领导等七个方面,谋划了推进依法行政的重点工作,使我市推进依法行政工作目标明确、任务分解落实。在全市范围开展了依法行政示范单位创建活动,确定了10个方面的单项工作示范点,通过创建活动,树立典型,推广经验,提高依法行政水平。市政府法制办积极参与到城市管理、控违拆违、征地补偿安置、棚户区改造、打击非法采砂、整治中巴车、整治山石资源开采、整顿关闭小煤矿、公租房廉租房建设、涉企收费“一费制”改革等大决策中,提出法治建议和意见。仅集中整治违法建设方面,我办参与起草、审查、修改的文件达40多个。审查《市市级公租房工程投资建设回购合同》、《市政府国家开发银行开发性金融合作备忘录》等数十项重大合同草案,提供法律审查意见和建议。以促进经济社会发展和改善民生为重点,着力提升制度建设水平。今年,我

市确定了《市拥军优属条例》、《市城市管理条例》等2件地方性法规和《市城市绿线管理办法》、《市资源环境审计监督办法》、《市政府非税收入征收管理办法》等3件政府规章的立法工作。目前,2件地方性法规草案已经审查完成,经市政府常务会议审议通过,已提请市人大常委会审议。《市城市管理条例》是全省率先在城市管理行政执法方面的立法,对23个城市管理的难点、重点作了规范,提出要求和标准。《市城市绿线管理办法》已以市人民政府第136号令公布实施。《市资源环境审计监督办法》和《市政府非税收入征收管理办法》正在审查修改中。资源环境审计立法为全国首创,将有力地推动我市资源环境审计工作,为维护资源环境安全,推动生态文明建设提供制度保障。制定《市征收集体土地补偿安置办法》,从制度上界定了合法、合理、违法的农户住宅,首次破解征地补偿安置的难题,规范了货币补偿和房屋产权调换补偿的方式和标准。在

全市各区开展关于市农民住房规划建设管理的调研,征求各乡镇和部分村干部的意见,保障农民住房权益。今年以来,我市在控违拆违、招标投标监督管理、征地补偿安置、农民住房规划建设管理、安全生产、招商引资、土地管理、就学就业万人计划等方面出台了数十多个文件,每一个文件的起草、审查、修改、会签,我办严谨、细致地进行审查。重要的文件实行集体会审制度,确保市里出台的文件与上位法不抵触,符合淮南实际,便于执行。根据国家土地例行督察反馈意见及市领导要求,开展了土地管理方面规范性文件、合同协议清理工作。对以来市本级、市直有关部门、县区及其有关部门和开发区管委会现行有效的土地管理方面的96件规范性文件,数十份涉地合同协议进行全面清理,并提出审查意见。协调市国土局等部门制定关于构建土地管理共同责任机制促进科学发展的意见等4个文件,完善土地管理相关制度。

以规范行政行为和行政执法为抓手,深入开展法治建设。进一步全面梳理部门管理职权范围、目录和管理流程,做好省政府下放的97项行政管理权承接工作,以及市政府下放到县区的26行政审批权限和明确由园区行使的31项行政管理权的对接工作。实行对规模以上工业企业、限额以上商贸企业、资质三级以上建筑企业作出停产、停业、吊销证照或5万元以上罚款的重大行政处罚前置审查制度,对涉及环保、国土、安监等方面的重大行政处罚案件进行前置审查。全面落实行政裁量权基准制度,克服执法随意性。组织编辑行政法治指南系列丛书,指导行政执法队伍建设和依法行政具体工作。严格推行行政执法“八不准”,倡导规范执法、公正执法、文明执法。加强行政执法监督,实行行政处罚“回头看”检查,进一步完善行政执法案卷评查制度。参加青苗补偿费标准调整、城市客运出租车运价调整、居民供热价格调整等与人民群众利益密切相关 的听证会,全程监督,及时反馈督查意见,有效地推动行政机关决策的科学民主法制化。

深化审批制度改革,优化发展环境。全面开展全市第七轮行政审批项目清理工作,对我市原有的399项行政审批事项进行了集中清理。经清理确认,保留市本级行政审批项目176项,减少223项,精简比例达56%;对保留的行政审批项目审批时限从原有4691个工作日压缩到2145个工作日,总体压缩%,实现了行政审批事项和审批时限“双减半”以上的目标。逐一对照行政审批事项,绘制权力运行流程图,实施流程再造,提高审批效率。参与研究制定《市建设工程项目行政审批流程再造实施方案》,依法整合建设工程项目审批流程、减少审批环节、缩短审批时限,全面提高我市建设项目审批效率,促进建设项目尽快落地和开工建设。加大对各县区、各部门落实行政审批项目清理情况和承接工作的监督检查力度,保障行政审批事项规范

高效运行。

创新社会矛盾化解机制,通过法律等手段化解纠纷。对领导交办的各类涉法事务和案件,深入调查,分析研判,提出处理建议和意见,为领导决策提供法律服务,从源头控制减少涉法纠纷。创新行政复议审理方式,注重运用和解、调解方式审理案件。今年以来,市本级共收到行政复议申请31件,受理24件,不予受理7件。审结案件15件,其中,维持7件,驳回1件,经调解,申请人与被申请人达成和解,申请人主动撤回复议申请终止审理7件。通过行政调解化解行政争议,有效地促进了当事人与行政机关的相互理解和信任,努力实现案结事了。强化行政复议监督和纠错功能,对审查过程中发现行政机关存在的问题及瑕疵,通过制发行政复议建议书等形式,及时纠正行政机关的违法行政行为,促进行政机关依法办事。,代理市政府参加行政应诉案件5件。加强与人民法院的沟通联系,建立健全行政复议、行政诉讼与行政调解相结合的争议解决机制,引导人民群众依法维权,促进社会和谐稳定。

二、2014年工作设想

2014年,我们将围绕市委市政府工作大局,创新机制,狠抓落实,重点做好以下工作,为全面完成《市全面推进依法行政第二个五年规划》打下基础,进一步提升全市依法行政工作水平。一是进一步加大依法行政推进力度。着力提高领导干部和行政执法人员运用法治思维和法治方式解决实际问题的能力。调整、完善依法行政考核指标,组织开展全市依法行政专项考评,并挖掘工作亮点、准备资料迎接省政府对我市的依法行政工作检查、考评。

二是认真完成2014政府立法任务。注重制度设计的针对性、前瞻性,突出地方特色,重点加强改善和保障民生、资源和环境保护、控违拆违、创新城市管理方式、招标投标监管等方面的制度建设,健全与经济社会发展和人民

群众要求相适应的体制机制。

三是进一步深化行政审批制度改革。认真做好国务院和省政府行政审批清理结果的承接工作,加强对行政审批事项清理结果的督查落实。加大对经济开发区和工业园区的放权力度,提高管理服务效能。

四是争创省级依法行政示范单位。将创建依法行政示范单位活动作为进一步改进和规范行政执法工作的重要载体。指导、推荐市级依法行政示范单位,积极争创省级依法行政示范单位,适时开展依法行政示范创建交流活动。五是加强行政执法监督。结合行政审批清理结果的督查落实、行政处罚案件“回头看”专项检查等工作,分期分批开展行政执法督查,发现问题,及时督促整改并通报。切实推行行政执法“八不准”,对我市部分行政执法机关组织开展一次行政执法明查暗访活动,发现和纠正行政执法中存在的执法不严、工作不力等方面的问题。

篇7:办公室明年工作计划个人

20年,随着股份公司整体上市的步步临近,公司正经历着又一次发展变革,为了适应公司快速发展的需要,在这一年中,综合管理办公室本着以服务为根本,以创新促管理的原则,积极完善本职工作,努力做到精益求精。

一、狠抓重点工作,保证基础性工作圆满完成。

1、安全工作

第一,从宣传教育入手,夯实安全工作基础。充分利用公司报、宣传栏和公司局域网,经常性地对职工开展安全宣传教育,并通过组织安全员培训班及专职驾驶员培训班等方式,集中对职工进行《消防法》、《道路交通安全法》以及安全检查方法、安全管理知识的教育,提高公司职工在交通、消防等方面的安全意识、防范能力和自我保护能力,为全面开展安全工作打好了基础。

第二,加强安全检查及整治整改环节。加强安全重点部位的综合性安全检查,共进行检查22次,发现存在安全隐患的问题41项,并对这些问题及时跟踪,限期整改,增强了资产安全管理。加强车辆三检,及时维修保养,排除事故隐患,严禁病车上路行驶,提高了行车安全。

第三,进一步健全安全管理制度。我们根据公司的实际情况,修改了安全管理制度中的车辆管理、逐级安全责任制及防火防盗部分,使之更完善,更符合公司的要求。

2、基建工作

第一,严格按照计划进行各项施工。严格按照规定的工作程序安排招标、施工、验收、预结算审核等工作,控制施工安全及工程质量,顺利完成了包括机关花园改造、综合楼水泵房改造、库六库维修、干院变压器增容及增容后配套电缆、库站台整修等工程项目。

第二,不断开拓思路,创新工程管理。从设计、招标、施工到验收,始终以实用与经济为原则,积极采取针对措施,完善工程方案,保证工程质量。

贻航国际写字楼项目中,我们首次利用公司外网,对工程项目进行了公开招标。招标前,对工程方案进行了细致的调研工作,提供的施工需求方案完整、合理。在招标过程中,评标小组成员根据投标单位资质、业绩和能力等方面,进行了不记名式投票,切实做到了公平、公正、公开。通过招标,我们为公司选择方案最优、能力最强、价格最合理的施工单位。

在贻航国际写字楼装修工程中,我们经常去施工现场查看情况,针对发现的问题,不断修正装修材料、布局、风格等方面,增加了会议室、接待室等使用功能,并严格挑选符合环保要求的材料,务求为职工提供现代化、舒适、健康的办公环境。

二、适应新要求,积极配合整体上市工作的开展。

1、信息工作

第一,进一步加强办公自动化建设。作为oa系统的试点单位,我们从今年1月日开始在公司内正式开始该项目实施,组成了以公司领导为组长的公司oa系统项目实施小组,开展了需求调研、表单搭建、公文流程搭建等工作,对相关应用人员进行了培训,完成了电子签名的制作,配置了各相关信息界面和发布人授权,今年9月1日公司正式启用oa系统,基本实现人人都可以访问办公系统。在nc系统方面,根据部门及人员变动进行了用户权限调整,并针对使用中反应的问题与相关部门进行了沟通,逐一进行了解决。

第二,加强硬件管理,提供通畅的信息处理环境。加强机房安全监控及维护,及时对各部门硬件设备发生的故障进行修理,保证公司计算机设备的正常运转。

第三,加强网络安全管理。确保杀毒软件在病毒的预防、查杀管理上发挥较大作用,并加强了深信服设备的管理,通过ip-mac的绑定,使有限的网络资源得到合理的分配,网络资源实现了安全可控。

2、企业产住房产权移交工作

为满足公司上市需要,并根据市对公产房管理的要求,经多方洽谈,今年5月,我们与市和平区房管局劝业场房管站签订了关于和平区四处企业产住房产权的移交协议,根据协议,我们配合房管站于8月对该四处房产情况进行了实地勘查和登记,现在正在进行租赁面积的审查工作。

三、坚持服务为本的原则,从细节入手,做好后勤保障工作。

1、用车管理和车票管理

根据各部门情况,首要满足经营服务需要,合理分配车辆使用,并配合使用快通卡,加强车票申购,确保出行通畅。同时加强对专兼职司机的管理,将各部门兼职司机进行登记,加强安全知识及车辆知识的培训,避免行车事故。

2、公积金和供暖补贴管理

认真核对人员信息,按时足额缴纳公积金和补充公积金,并根据市政策,于七月份及时对公积金基数及比例进行调整,截止目前共缴纳公积金10536614元,补充公积金5240518元。另外,根据市及公司文件,及时发放集中供热补贴、补助及冬季采暖补贴,累计共计581765元。

3、职工查体工作

今年查体人数200余人,为使查体工作顺利进行,并不影响公司正常经营工作,我们采取了集中查体与分散查体相结合的方法,历时一个月,共8次进行,每次我们都派专人到场协助,取得了良好的效果,查体结束后,我们还将体检结果制成健康档案,以便更好地跟踪员工的健康情况。

4、企协工作

今年,我们参加了市企业家协会组织的市百强企业评选和中国铁道物资流通协会组织的企业信用评价,成绩突出,荣幸地被评为市百强企业第46名,并被确定为信用等级3a级企业,公司的经营成果得到了社会的肯定,并起到了良好的宣传作用。

四、加强费用管理,降低办公成本。

1、固定资产和低值易耗品管理

为了严格控制费用支出,使有限的资源得到最有效的利用,我们在对固定资产和低值易耗品的购置和分配方面严格把关,根据各部门的工作性质和人员情况,确定发放标准,使这两项工作按照计划有条不紊地进行。

2、通信费用管理

紧跟各通信公司的政策,适时调整资费项目,并加强与财务部和各分公司的联系,作好日常统计、管理,为职工提供便利的同时,大大节约了费用。

以上对我部门20年的工作进行了回顾,在接下来的一年中,我们将以上述工作中积累的经验为借鉴,不断改进工作方法,理顺工作思路,力争将本部门工作带上新台阶。在新的一年里,我们将进行以下工作。

一、突出服务理念,为公司经营工作创造安全平稳的环境。

1、坚定安全发展的理念,明确职责,强化意识,确保又一个安全年

安全工作坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,在进一步健全安全管理体系的基础上,明确主要负责人、分管负责人以及各岗位员工在各自工作职责范围内的安全管理责任,加强安全教育培训、经营风险防范、安全自查及奖惩力度,并通过开展识别身边危险等活动,增强职工应急处置能力,全面推行部门自主安全管理,使安全工作充分适应经营工作需要。

20年,我们计划进行全面安全检查不少于6次,其中安委会组织检查不少于4次,安全办公室负责人每月至少检查一次,各级安全员做到不定时巡视检查。每季度由综合管理办公室组织安委会成员开展1次综合安全大检查,重点检查安全管理工作的落实情况。对发现的问题及时进行整改,并对整改情况进行跟踪,争取达到整改率100%。

同时,加强网络安全管理,确保杀毒软件在病毒的预防、查杀管理上发挥较大作用。加强深信服设备的管理,根据使用情况,随时调整深信服的管理策略,确保网络系统顺利运行。

2、加强固定资产和低值易耗品统计管理,满足各部门实际需要。

对已发放的固定资产设备和低值易耗品进行定期统计,掌握各部门实际需要情况,针对各部门工作性质,提出不同的分配方法,先满足急需的和重点岗位的需要,以确实服务经营为原则,为员工提供方便的办公条件,做好后勤保障。

3、做好与员工福利相关的工作,保证员工身心愉悦地投入工作中。

与员工福利相关的公积金和补充公积金缴纳工作、健康查体工作、医疗费报销工作、采暖补贴和补助的发放工作等,直接关系到职工的切身利益,关系到公司工作是否能在和谐稳定的氛围下开展,因此一定要做到细致、耐心,在发放前认真核对人员信息,做到政策掌握到位,无遗漏及错误,在员工询问时要耐心解译,热情服务,使员工充分了解政策信息,消除误解。

二、进一步提升公司办公环境,加快办公现代化进程。

1、加强基建建设,满足经营需要。

为满足经营需要,对公司办公环境及职工生活环境进行维护和整修,我们将进一步加强基建建设,预计20年将进行库原包装库屋面防水维修工程、理化楼内墙涂料工程、库办公楼前地面维修工程、太原分公司房屋整修工程、张贵庄库家属宿舍下水道大修工程及榆次库家属区水暖管道工程等,并按大修计划,完成各相关工程。

2、加速信息化建设,促进办公现代化。

做好业务财务帐项处理的协调指导工作,并积极配合股份公司开展oa系统建设工作,在20年工作的基础上,加大系统应用范围,积极推进无纸化办公。

三、加强费用管理,减少办公成本。

1、基建工作程序化,控制工程费用。

严格执行招投标程序,选择资质好、价格合理的工程公司,明确合同内容,加大施工过程中的管控力度,从材料的挑选到施工效果随时进行巡视,减少不必要的支出。

2、严格控制固定资产和低值易耗品的采购

固定资产和低值易耗品的采购既要满足办公需要,又要避免浪费,因此应认真建立详细的台帐,定期或不定期地进行整理,做到帐物相符,物品的采购以实用为原则,舍弃不需要的功能,尽量降低采购成本。

篇8:办公室明年工作计划个人

一、2014年主要工作

2014年州政协办公室在主席会议和秘书长办公会议的领导下,在各委(办、室、中心)的大力支持下,求真务实、团结奋进,着力加强学习,努力发挥参谋助手作用;着力加强团结,提高统筹协调能力;着力强化职责,提高服务水平,圆满完成了各项工作任务,为州政协工作的顺利开展做出了贡献。

(一)常规工作加强规范、提高水平。严格执行常规工作相关制度规定,着力规范工作程序、落实各环节责任,进一步提高了办文、办会、办事等各项常规工作成效。一是公文办理更规范。严格文件的拟稿、审核、签发、登记、校对、印制、分发和档案归卷、保密等程序,落实公文办理和档案管理各环节责任人,进一步提高了文件的时效性、严谨性和档案的系统性、安全性,全年共办理各类文件1800余件,未出现明显错漏,档案齐备、安全,确保了办文工作准确、规范、安全、高效。二是会务组织更严谨。大型会议设立专门组织筹备机构,中、小型会议严格按程序实施,每个会议都制定方案、明确分工、落实责任到人。做到会议流程清晰、组织规范、程序严谨、成果转化及时。截至11月底,成功组织了1次全会、6次常委会、13次主席会、28次党组会及全州政协主席秘书长座谈会等会议,编辑、整理出31条协商意见、建议报送州委、州政府及相关部门,多条意见、建议得到了州委、州政府主要领导的高度重视,促进了相关工作的发展。三是后勤保障更有力。实行财务月报制度、工作项目经费预算审核制度,规范经费预决算报告编制、经费审批和账目核销等程序,促进机关经费使用规范、安全、节约。严格执行《黔西南州公务接待管理办法》,加强接待工作细节的衔接配合,先后接待来宾25批次,其中省部级领导7批、厅局级干部17批,其他来宾1批,做到既有礼有节符合规范又很好地服务了中心工作,得到了广泛好评,保证了工作顺利开展。严格车辆调派登记、车辆运行月报告等制度,加强对驾驶员的思想道德和职业规范教育,确定车辆维护点,确保车辆满足工作需要和安全要求。四是人事老干工作更用心。完善了机关干部考核、考察的信息档案,确保人事管理、学习、考察安排、推荐工作符合规定,有利工作。,考察推荐2名干部担任副科级职务。选派了两名科级干部到xx市坪东街道办洒金村和戈底河村挂职锻炼。用心做好离退休老干部工作,支持他们开展有益身心的活动,组织他们到贞丰、晴隆两县和惠兴高速等地考察学习,积极为他们排忧解难,鼓励和支持他们发挥余热多做有益国家、有益社会的事。五是宣传信息工作更加强。召开了全州政协宣传工作会,制发了《政协黔西南州委员会办公室关于进一步加强人民政协宣传工作的意见》,进一步明确了我州政协宣传信息工作的新思路和新举措。加强与贵州政协报社、黔西南日报社、州广播电视台等新闻媒体的联系和合作,及时做好重要会议、活动的宣传报道,在人民政协成立65周年之际,在《贵州政协报》、《贵州电视台》和州主流媒体开辟了“政协委员话贵州”、“政协委员话发展”栏目,共发表稿件31篇(件),全面生动的展示了全州政协的履职成果和政协委员的时代风采,引起了强烈的反响,收到了宣传的实效,起到了推动政协工作的目的。进一步充实和调整了《贵州政协报》黔西南记者站人员,全年在《人民政协报》、《贵州政协报》等各级媒体发表稿件187篇(件);组织力量编纂《黔西南州志·人民政协篇》,共4篇30余万字,促进了政协宣传工作的整体推进。

(二)重点工作注重协调、全面参与。全面参与州政协重点工作,充分发挥协调、枢纽作用,确保各项工作顺利开展。一是全面参与,协调开展好调研视察。配合各委(办、室、中心)细化方案、协调人员、安排后勤;积极参与实地调研视察和报告撰写,加强报告的规范性审核;主动加强与州委、州政府及相关部门的沟通衔接,完善情况落实反馈机制,确保报告报送及时,领导批示反馈及时,意见建议落实及时。一年来,参与了州政府2014年“十二件民生实事”建设情况、“5个100工程”建设情况、“四在农家·美丽乡村”基础设施建设六项专项行动、白龙山片区水资源涵养保护区建设情况14项专题调研、视察的组织筹备、实地调研视察,及报告撰写、审核、报送等工作。其中,《xx市白龙山水资源涵养保护区建设情况调研报告》得到州委书记张政的重要批示;《贵州兴化宜化环保治理异地迁建情况视察报告》得到州委、州政府多位领导同志的批示,对意见建议给予充分肯定和高度重视,转有关部门认真研究采纳,并作出对策措施。认真为上级政协到黔西南开展调研视察制定方案、提供信息、协调人员、组织会议、保障后勤,配合省政协顺利完成了耕地保护、土地规划用途管控、山地户外运动发展等16个课题在黔西南的实地调研视察工作,为上级了解黔西南、给予黔西南更大支持做好服务。二是综合协调,组织好各项重大活动。发挥重大活动组织工作程序规范、协调功能突出的特点,围绕活动的目标要求,早谋划、强统筹、细安排,抓住方案制定、后勤保障、信息传达、文稿拟定等重要环节,统一指挥协调,加强联系衔接,同心协力把工作做细做实。一年来,认真筹备组织了州政协全体会议、常委会议、全州专委会工作会议等重大会议活动。三是发挥作用,做好新形势下的群众工作。认真贯彻中央和省委、州委领导关于做好新形势下群众工作重要批示精神,每月安排专人到州民调中心民意畅达窗口收集民意信息,目前已收集整理社情民意信息上百条,派出2名机关干部参加同步小康驻村工作,发挥办公室联系面广的特点,认真做好信访接访和信息上报工作,积极深入基层和挂钩点了解民情、反映民意,全年共向省政协、州委、州政府报送《社情民意专报信息》66期。其中8期得到了州委、州政府主要领导的批示。

(三)协调工作统筹兼顾、换位思考。站在领导、机关及委员等不同角度来审视工作、统筹兼顾、全面协调,努力做到协调到位、服务到位,确保州政协整体工作有序推进。一是为领导做好参谋服务。站在全州改革发展稳定的大局来思考问题,努力把握州委、州政府的决策部署,深刻领会州政协领导的要求,结合工作实际,深入分析研究,积极为领导决策提供全面、准确的信息和切实合理的意见建议;加强对办公室工作人员,特别是秘书人员的学习和培训,着力强化大局意识、服务意识,提高领会领导意图和文字工作、日常事务办理等综合服务能力,进一步发挥好办公室的参谋助手作用。二是统筹协调机关工作。站在州政协整体工作的层面上来思考问题,突出工作的整体性、联动性和时效性,坚持《机关工作落实反馈报告制度》和“月报告、月安排”等制度,健全科室工作联系会议制度,完善各委(办、室、中心)、各科室互通信息、协调合作的机制,准确掌握工作进展情况,及时找到问题和不足,提高了工作统筹水平。加强与各(办、室、中心)的协调配合,严格工作落实制度,强化细节衔接管理,积极为委室履行职能、开展工作提供支持,实现了各项工作的有机衔接,有效地促进了政协整体功能的发挥。三是服务委员履行好职能。站在委员的角度来思考问题,根据委员既要履行政协职能又要开展本职工作的特殊性,积极帮助委员协调好本职工作和政协履职之间的关系;围绕提高委员履职实效,积极为委员搭建知情明政、直抒己见的平台,支持委员在本职工作上建功立业,努力为委员解决后顾之忧,促进了团结求实、民主和谐履职氛围的形成。

(四)机关功能建设长远思考、分项实施。以提高工作科学化水平,改善学习条件,优化办公环境,营造良好文化氛围为目标,谋划和开展好机关功能建设。一是信息化建设快速推进。以完善信息网络为重点,对黔西南政协网站、黔西南州政协官方微博建设进行了研究和探索,完善了信息收集、整理、报送、反馈机制,进一步推进了机关信息化建设。二是办公条件明显改善。按照办公现代化的要求,为各委(办、室、中心)、各科室配齐了桌椅、电脑、打印机等办公设备,做到每间办公室都安装电话、网线,机关干部人手一台电脑;加强资料室、健身房及主席会议室等功能建设,使办公楼功能设置更加符合工作需要。三是办公环境不断美化。突出绿色生态特色,彰显政协大团结、大联合的特点,结合行政中心的整体格调,组织对机关进行绿化、美化,合理设置了绿地、花卉、盆景及屏风等景观,努力营造舒适怡人、生气蓬勃的办公环境。四是文化氛围逐步形成。突出团结、民主、和谐,对机关文化进行提炼,健全了机关工会和妇委会组织,开展了万峰林徒步大赛、三八节活动等,组织机关30多名干部参加了省政协举办的庆祝人民政协成立65周年合唱大赛。我们还与广西自治区xx市、云南省文山州联合开展三省区政协书画作品展,努力营造机关干事创业、积极向上、团结和谐的文化氛围。

(五)自身建设多措并举、务实有效。以党的群众路线教育实践活动为契机,着力加强办公室思想、组织、作风、制度等方面的建设,不断提高办公室工作的科学化水平。一是强化思想作风建设。举办了“社会转型与战略管理”、“群众路线是党的生命线”、“党风廉政建设和反腐败警示教育”等专题讲座,通过组织参加会议、培训,深入开展党的群众路线教育实践活动,赴威舍红军村、“贵州精神”发源地开展主题活动,向焦裕禄、文朝荣同志学习及庆祝中国人民政治协商会议成立65周年系列活动,进一步加强办公室工作人员对中央和省委、州委的重要会议精神及相关业务知识的学习,不断夯实了做好政协工作的思想理论基础,提高了业务素养,强化了宗旨意识、奉献精神,以及求真务实、团结干事、勤政廉政的作风,形成了争创先进、争做优秀的良好氛围。二是加强本职能力建设。按照州政协党组和主席会议的要求,调整充实了办公室各科工作人员,进一步优化了办公室工作队伍设置,增强了工作活力。三是加强制度规范化建设。完善了《财务管理制度》、《机关工作人员考勤制度》、《机关工作廉政制度》等,促进了办公室工作的制度化、规范化和程序化。四是加强团结协作。大力提倡团结互助的精神,积极构筑团结协作工作机制,引导大家增强团体意识,多做相互搭台之事,把每项工作都作为团体事务来协作推进、共担责任,并把增进团结纳入工作考核的重要内容,积极帮助办公室工作人员解决生活中的困难,形成了同舟共济、团结干事、奋发进取的良好氛围。总结一年来办公室的工作,紧张而有序、丰富而有效。但也存在一些不足,离领导的要求还有距离,主要是:创新思路、方法的能力和水平有待进一步提高;统筹协调水平不够强,谋划和推进政协整体工作的能力还需进一步增强。同时,也面临人少事多和工作强度加大的问题。对于这些不足,我们将高度重视、深入研究,切实解决和改进。

二、2015年工作要点

2015年办公室将在主席会议和秘书长办公会议的领导下,按照州政协七届四次会议确定的目标任务,围绕州政协2015年重点工作安排,加强学习、创新思路、完善机制、强化作风,进一步提高工作能力和水平,为推动政协工作科学发展作出更大贡献。

(一)以加强学习促认识水平进一步提高。认真落实机关学习制度,结合学习十八届三中、四中全会、全国、省“两会”、省委十一届五次全会、州委六届六次全会精神,深入学习贯彻州政协七届四次全会精神,切实认清形势、把握方向、找准定位、提升水平、促进工作。一是把认识统一到州政协工作部署上来。充分认识政协工作面临的形势,深刻理解中央和省委、州委对政协工作提出的新要求,准确把握州政协2015年的工作思路、目标、任务和举措,尽快把思想和行动统一到州政协的工作部署和要求上来,不断夯实服务好州政协中心工作的思想和行动基础。二要把力量凝聚到推进发展上来。坚持科学发展第一要务,紧紧围绕州政协2015年重点工作安排,认真谋划好办公室工作,切实使办公室工作在思路上更加体现州政协的总体工作部署,在内容上更好地把握目标和重点,在成效上更好地促进政协事业发展。三是把工作落实到目标任务上来。突出目的性、时效性和精确性,紧紧围绕州政协2015年的工作目标任务来开展工作,确保办公室各项工作与州政协重点工作在目标上高度一致,在行动上协调同步,在成效上有效推进整体工作,促使政协协调关系、汇聚力量、建言献策、服务大局的作用得到更加充分的发挥。

(二)以加强规范促工作实效进一步提高。严格执行各项制度规定,进一步提高常规工作的制度化、规范化、程序化水平,不断提高常规工作实效。一是强化责任、扎实工作。提高对办公室工作性质、地位、作用和重要性的认识,增强做好办公室工作的责任感、使命感和紧迫感,强化落实工作的自觉性、主动性和执行力;继续抓好“慢政”、“怠政”的整治,突出“人民政协为人民”和“有为有位”的理念,积极打造机关文化,进一步强化求真务实、团结干事的作风和无私奉献、吃苦耐劳的精神,在办公室形成团结和谐、务实求理、积极向上的氛围,做到在工作中不求索取、不相互攀比,吃得了苦头、办得好事情,确保各项工作实施务实、有力。二是严格制度,规范操作。严格执行常规工作的制度和规定,确保工作有章必依、执行有力,操作规范、行动有序。三是严格程序,抓好节点。严把起草、审核、分发“三关”,确保文稿质量和时效,做到公文办理及时准确、安全保密;抓好方案制定、筹备组织、后勤保障、成果转化环节,会务组织做到衔接有序、流程顺畅、成果转化及时;抓好服务环节,强化服务意识、提升服务质量,接待工作做到热情周到、规范节俭;抓好信息收集、档案完善、考虑周到,认识老干工作做到合政策、安人心;抓好汇报、反馈、协调等环节,做到领导批示及时办理、反馈,会议活动及时通知、答复,日常事务安排合理、衔接周密。四是优化机制,落实责任。着力健全工作责任分配、落实、评价机制和以目标倒逼进度的工作机制,严格执行目标责任制,把各项工作分解到科、落实到人,形成办公室领导统筹管理负总责,科室领导分项负责,各个环节责任人明确的责任落实机制,确保各项任务落实有力,把工作落实成效作为科室考核和干部考核的关键指标,加强对工作责任落实的监督和控制力度。

(三)以加强统筹协调促整体功能进一步发挥。紧紧围绕州政协工作重点和目标,积极协调各方关系,促进各项工作顺利开展。一是加强信息交流。努力完善和落实信息沟通、反馈等制度,建立健全信息收集、甄选、上报、储存等机制,把信息交流的重点放在事关全州中心工作和州政协重点工作等重大信息上,全面、准确、及时地把握工作发展情况。二是加强工作沟通。加强与州政协领导的纵向沟通,多请示、汇报,做到领会领导意图,把握领导要求,协助领导做好决策;加强与各委(办、室、中心)的横向沟通,强化信息共享,进一步准确把握好服务委(办、室、中心)工作的切入点和着力点,配合专委会发挥好基础作用;加强与州委办、州人大办、州政府办及相关部门的外部沟通,健全协调合作的工作联系机制,积极争取党政部门给予政协工作更多的支持。三是加强工作配合。发挥好中枢作用,增强工作针对性,围绕州政协重点工作,特别是专题调研视察、重大会议活动筹备组织和履职成果转化等工作,加强与委(办、室、中心)工作配合,努力促成职责明、配合好的工作局面。加强与党组织、工会的配合,努力促成相互补充、相互支撑的工作局面。加强与上级政协相关处室xx县(市)政协的配合,努力形成关系和顺、相互支持的工作局面。

(四)以创新工作促工作科学化水平进一步提高。按照总书记在庆祝人民政治协商会议成立65周年大会上的讲话精神,结合办公室工作实际,不断提高创新工作的能力和水平。一是要创新工作思路。通过加强学习,把握办公室工作发展的规律和特点,按照州政协2015年重点工作安排,进一步解放思想、创新理念,使办公室的整体工作思路更加积极主动,体现前瞻性、全局性、协调性,符合州政协常委会和领导不断发展的工作要求。二是要创新工作方法。突出工作的周密性和实效性,注重信息共享、协调组织、成果转化,围绕激发工作活力、优化人财物资源配置、提高衔接水平、拓宽协调渠道、强化责任落实、体现履职成效等方面创新工作机制和方法,不断提高组织、协调、配合、督促及综合事务办理能力,创造性地开展好工作,确保各项工作任务圆满落实,进一步发挥好办公室参谋助手、协调服务的功能。三是要创新群众工作方法。深入开展好“社情民意信息月”、“委员进基层、服务到千家”等活动,切实抓好“干部结穷亲”,继续抓好挂钩扶贫和结对帮扶工作,实行好干部直接联系群众制度,积极探索做好新形势下群众工作的思路和方式,着力为群众做好事、办实事、解难事,进一步密切党群干群关系。

篇9:办公室明年工作计划个人

(一)抓目标引领工作。对照目标细化任务,将任务分解到股室,到人头,坚持对重点工作、急办工作每天一提示,对制度执行和工作落实情况每周一统计,对各组室的月、季工作计划和小结每月每季一通报,有效地促进了各项工作的落实。目前,除选派优秀组工干部到村级党组织挂职任职一项任务未完成外,其他目标任务均已完成。

(二)抓实事提升工作。一是抓十大惠民行动的贯彻落实,尤其是城市社区关爱工程,有制度、有组织、有行动、有效果。二是新农村建设。深入基层参与新农村建设,为联系村提供资金、人才和智力支持。三是积极开展贫困学生救助。四是协助做好市委组织部联系**镇的扶贫工作。

(三)抓作风促进工作。坚持以开展“干部作风形象建设年”活动为契机,坚持从“树形象”、学习培训、制度建设三方面入手,进一步加强自身建设。一是强化问题整改。坚持把整改放在突出位置,围绕公道正派方面存在的突出问题,认真自查,建好问题台帐,逐项逐条整改,做到以早改、真改、快改的实际行动和效果取信于民。二是强化政治理论学习。坚持优化干部学习环境,灵活干部学习方式。促进干部学习制度化、经常化。今年以来,我部集中开展政治业务学习达40学时以上,机关干部每人写出学习笔记10篇、学习心得10篇。三是坚持完善各类制度。坚持用制度管人管事,加强部机关内务管理,从严规范干部工作行为。着眼于建章立制,制定干部个人岗位责任制,明确坚持公道正派的具体的规范性的要求。进一步完善《组织部工作制度》、《目标考核办法》等制度规范,对干部的思想、组织、作风建设等各方面的内容都作出明确规定,使干部的工作行为有制可依、有章可循。

(四)抓宣传推动工作。制定出《宣传信息目标考核办法》,明确奖惩措施,严格进行考核。截止目前,全体干部共撰写信息稿件300多篇(条),其中中组部上稿1篇,省市上稿52篇(条),外宣上稿63篇,其中:办公室、研究室中组部上稿1篇,省市上稿21条,外宣上稿17篇。并开展了“构建和谐社会”、“建立健全村(社区)干部激励保障机制”、“党务公开工作”、“一村一名大学生”等课题调研,组织开展了3次“调研周”活动。

二、存在的问题

(一)信息工作起色不大。一是信息的报送量少,质量相对不高;二是信息来源渠道十分狭窄;三是信息报送的积极性没有充分调动起来;四是对县级下达信息任务不够重视。

(二)综合协调作用发挥不够。办公室有时对部内其他股室的工作了解不够,有时造成工作脱节。

(三)督导督查力度不够。一是对领导批办件的跟踪督查力度不够;二是对部内各股室的目标任务完成情况督促力度不够。

三、下年工作打算

围绕学习贯彻十七大精神为主线,以创新新时期组织工作为导向,以提高组工干部素质能力为核心,扎实做好办公室、研究室各项工作。

(一)严把信息关口,做好信息工作。加强对信息工作的领导和考评,逗硬奖惩。继续推行全员信息制,将市、县的任务细化并落实到各股、室、中心,实行各股、室、中心负责人把关制,分管领导审核制,严把信息质量。

(二)开展调查研究,力争再出成果。在完成省、市下达任务的同时,力争明年有1—2篇理论文章和1—2篇调研报告被省级或省级以上刊物采用。

(三)推行公开承诺,提高办事效率。建立公开承诺制,公开承诺办法,接受群众监督,促进工作效率。将每周重点工作和下周工作安排通过公示牌在部内公开,接受监督。同时,将承诺事项完成情况纳入年终评优的主要依据和干部工作实绩考核范畴。

(四)做好自身总结,推动日常工作。完善办公室的各项制度,重点是加强领导批办件的跟踪力度,每月由办公室负责整理领导批办件办理情况并向部领导报告。同时,规范和改进办公室上传下达、文件管理、书籍借阅、物品领取、信访接待等工作,使办公室成为领导的助手,部内职工的服务者,各股、室、中心的协调者。

(五)创新工作。

1.联系基层组织,参与基层建设。建议每名组工干部联系**镇一个村(社区),指导该村(社区)得基层组织建设。每名组工干部到所联系的村(社区)指导工作每月至少1次以上,在村(社区)开展1-2次十七大精神的宣讲活动,提供1-2个致富项目,帮扶1户贫困户,发展1名党员,联系1名留守学生。年终评出1—2成绩优秀干部予以表彰。

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