房地产企业实习报告

2024-05-09

房地产企业实习报告（通用6篇）

篇1：房地产企业实习报告

房地产企业实习报告

学院旅游学院

专业人文地理与城乡规划

姓名苏笑颖学号2013110260 实习单位浩华地产实习时间2015.7.20-2016.1.20

转眼间六个月就这么悄然而逝，当初怀着满满的期待与不安走出了校园，走向了社会，如今的我也算是从一个茫然无知的校园学子成为了一个经历过社会历练的社会人。当初的惶恐与不安现在想想真是使自己成长的阶梯。

毕业实习是我们大学生必须经历的过程，是理论与实践相结合的重要方式，我们在实践中了解社会、巩固知识，将理论与实践相结合，提高自己的社交等各方面的能力，实习又是对我们专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，既能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们大学生走向工作岗位的第一步。同时实习也是提高学生思想道德水平和科学文化水平，动手实践的重要环节，我们通过实习走向社会，认识社会，接触实务，了了解当地的风土人情，增强了自己的自觉性、事业心、责任感；进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好思想准备和业务准备。

都说学习的意义远大于结果，所以作为专业实习，所以自然而然的就选择了房地产这个工作领域，通过校企联合的面试，我成功的进入了浩华地产。并有幸分到了东营广饶的项目，在实习期间做了一名房地产实习置业顾问，所以我就来谈谈我对房地产方面的认识。地产是房产和地产的合称，又称不动产。房地产是一种不能移动的，或移动后会引起性质、形状改变的财产。房地产是一种稀缺的资源、重要的生产要素和生活必需品，是人们最重视、最珍惜、最具体的财产形式。与人们的生活有着息息相关。在市场经济中，房地产还是一种商品，成为人们投资置业的良好对象。也毋庸置疑的成为国民经济的支柱产业之一，现代房地产业在我国的兴起，是最近一二十年的事，但其来势凶猛，一波三折，富有生命力，为世人瞩目。特别是1992年和1993年我国一度曾出现“房地产热”，1993年以后开始实施“宏观调控”，1998年提出把住宅建设培育为新的经济增长点，等等。房地产业，在我国社会主义市场经济的发展中越来越重要。

刚进入单位的时候我有些担心，毕竟房地产市场近年来“泡沫市场”严重，对这方面的知识只局限于书本，什么都不懂，但经历了一连串的学习之后，我开始学着去适应这会的发展，学习公司的经营理念，正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，总有一天我们可以创造属于我们的舞台。第一章：工作内容

1.1实习说明

(1)实习目的：一方面，实习是教学计划的一部分，在学校里虽然我们是整天与书本打交道，学到了很多知识，但是那些东西毕竟都是理论知识，不能说对于我们以后的工作生活毫无帮助，但至少是否真的可以被我们用于实践并发挥期作用与否我们不得而知，所以只能通过实践去应用它并充实它，使其能让我们在社会这个大舞台上自由发挥。使知识得到升华。另一方面，对于90后的孩子来说，几乎个个都是温室里的花朵，经不起风吹雨打，需要在社会中历练一下，我们必须离开校园的安逸，离开老师的督促，离开家长的呵护，给自己一片天地。

(2)实习时间：2015.7.20-7016.1.20

(3)实习地点：浩华地产

(4)实习性质：实习

1.2实习单位简介

浩华地产集团1999年成立于广州，是一家具有革新传统、富有创造力和多年房地产运作经验的全国性房地产营销顾问及投资开发集团，是集地产开发、营销策划及销售代理为一体的大型房地产开发集团和房地产综合服务商。

主营业务：房地产信息咨询、房屋买卖、房屋租赁、代办过户、代办贷款、商品房代理、金融、企业策划、房地产中介服务。

经营理念：在竞争中谋求生存，在困难中寻找机会，在绝望中创造希望，把不可能变成可能。

浩华房地产经纪有限公司属于房地产销售行业，在行业初期生成阶段向全面发展阶段过渡时期顺势成立，在拥有高强生命力创业团-队的同时，以确保“客户利益最大化，员工利益最大化”为主要经营理念，创新并实践出以多渠道服务为主导的房地产销售与获利运营管理模式。经过长期的积累和实践经验为日后的发展奠定了坚实的基础。公司成立的核心内容以高标准、高质量服务为主要经营切入点，全方位研究高质量服务的展现方式，向供求双方提供真正专业、高效、全方位的顾问式服务为最高价值点。我们深信一切利润及发展空间均来自于满足需求者的最佳需要之后，我们不依靠于原始服务和销售模式，进而创新开发出多渠道、人性化的专业服务程序。公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽服务销售层面，涉足一手房代理，存量房销售，商业、公寓及金融服务、不动产投资代理，资产联合及相关法律等多元化经营。1.3工作环境

作为浩华地产济南公司分属的广饶县水岸名居项目，我来到这里做了实习置业顾问，在这里的工作分为两个阶段，前一个阶段是在销售部做户外广告拓客工作，工作内容是主动寻找客户，给客户讲楼盘的地理位置和价格等，如果客户有意就和约谈判。后一阶段就是在案场做置业顾问，工作的主要内容是接待客户，给顾客介绍楼盘的信息，并帮助客户计算房屋的总价、房产过户手续以及各种房地产市场政策，帮助他们更好的了解整个楼盘的情况。同时给顾客提出一些自己的见解。

存在的问题：

通过这六个月的学习与实践，我收获了很多经验，但也有些遗憾，也许因为实习的日子还很短，我对置业顾问的认识还仅仅停留在表面，但基本也对这边的房地产市场有了一个初步的了解。广饶作为一个经济快速发展的县城，其房地产市场基本处于发展状态，从整个广饶县来看，房地长市场主要呈现以下特点： 1.规模不断扩大，无论是开发商的数量，房屋建筑面积，享受物业管理服务人口还是代理出租房都呈现出一个较大的增长趋势。2014年我国房地产开发投资95036亿元，比上年增长10.5%；房屋施工面积72.65亿平方米，房屋竣工面积10.75亿平方米，商品房销售面积12.06亿平方米；全国城镇保障性安居工程基本建成住房511万套，新开工740万套。

2.投资增长概念势头强劲，开发投资额及开发面积大幅增长，居民的居住条件也大幅改善

3.。交易市场日趋活跃，新开发商品房交易量快速增长，“二手房”交易量波动增长。

尽管广饶房地产业保持较快的发展速度，但是也面临着许多不利因素：

1.开发项目多，自2005年以后，房地产如雨后春笋般迅速成长，供远远大于求

2.住房价格稳居不下，中低收入家庭购房难，就我们这个项目而言，在整个广饶房地产市场来说价位还算比较合理的，但几乎客户直呼房价太贵。

3.就2015年来看,1-4 月份，广饶县房地产开发投资和销售增速双下降全县完成房地产开发投资4.66亿元，同比下降10.8%，其中住宅投资4.26亿元，同比下降11%。实现商品房销售面积12.07万平方米，同比下降49%。实现商品房销售额6.0亿元，同比下降40.5%。就这些问题广饶政府也出台了一些政策来给这边的房地产市场注入活力。

广饶的房地产业只是一个社会主义市场经济的一个缩影。自2009年以来，房地产市场高涨带动住房开工·施工面积大幅攀升，导致一些地方的供给出现阶段和结构性过剩，库存长期积压，一线城市房价高居不下，二三线城市库存情况严重，据经济日报统计估算，未来5年存量城镇户籍人口商品住房总需求大65亿平方米左右，担任低于当前库存与未来潜在供给之和。从过去的经验来看，开放商主动降价的情况很少，多是在企业内部财务压力的作用货外部市场竞争的压力下，才有可能实现主动降价。

解决的方法： 1.宏观方面：

众所周知，去年年底展开的中央经济会议把发展抓好去产能，去库存，去杠杆，降成本，补短板作为五大任务优先发展。其中，突出强调要化解房地产库存，提出加快农民工市场化，扩大有效需求，建立购租并举的住房制度，发展住房租赁市场。谷利房地产开发企业顺应市场规律调整营销战略，适当降低商品住房价格。毫无疑问，金达农民工买房力度会对去库存作用明显。

清华大学房地产研究所所长刘洪玉说：“国家统计局的显示数据显示，2014年底农民工的总量为2.74亿，今年10月末商品房住宅待售面积约4.4亿平方米，折合约440万套，商品房待售面积6.8亿，平方米，折合约680万套，从这些数据中就可以看出，理论上10%的农民工实现市民化，就可以有限缓解当前商品住宅市场的库存压力。”同样，作为广饶这样的城市必须紧跟国家的步伐，调整企业战略发展。2，微观方面：

作为营销团队也好，开发商也好，在国家的政策协助之下也必须从自身做起

1分析购房者行为习惯

（1）已购房客户调查访谈、有经济能力而未购房客户调查访谈，在对客户的心理需求有充分的了解之下，进一步改变自己的营销战略，做到具体问题具体分析。

（2）从马斯洛的价值分析入手，或者从心理学方面入手，解析客户行为，这就要求营销人员和市场调研人员有着充分的知识储备，调高自身的思想文化水平。

（3）对客户进行行为预测，建构不同曲线模型，如价格上升——追涨杀跌，或者广告力度——销售量的关系，建筑性价比——销售速度，促销打折——客户贪图小利非理性购房等等。只有抓住这些，才能占据市场，为自身的发展创造更好的平台

4、结合营销4P——4C的模式，通过举例应用上面的模型，得出各种客户策略。

5、根据客户策略，回归产品打造，结合地块特征，规划出符合市场营销需求的产品。

（1）建筑风格：有的客户喜欢高层，有的喜欢多层，有的喜欢花园洋房，有的喜欢别墅，但建什么，怎样建不仅要考虑市场的需求，还要综合考虑地段的限制，如果偏偏在污染区建别墅想必只能变成一片“废墟”了。

（2)户型配比：就我在的项目而言，客户一般都会问120左右的户型，这也许就是对于普通百姓来说最经济实惠的户型了，可是也不能一窝蜂地一拥而上，还要根据自身的创造力设计出更多适合大众的户型（3）景观特色：绿化怎么做，配套怎么做这也是现代人比较关心的问题，因为现在人们买的就是一个舒适，所以打造自身的尽管特色也十分关键。

（4）开发节奏：很多开发商以盈利为目的，刚建一个项目有所盈利便掌控不了节奏的乱建一气儿，或是有的小商看到别家有利可图便随大溜的跟上，这往往导致楼盘过剩，也就出现了现在最热的“二三线城市库存过剩”。

6、可行性研究与风险控制。做最坏的打算迎接最好的结果。

实习心得：

六个月转瞬即逝，在六个月真的比我在学校呆了十几年学到的都多，毕竟身处社会这个大舞台上是不允许彩排的，我们到达的终点或许是下一段旅程的起点。脑海中突然浮现了之前看到的一段话“前行的过程我们并不知道前方会有怎样的惊喜，生活会告诉我们答案，却不会立刻告诉我们”是呀，六个月发生了很多故事，我清楚的记得第一次出去发单子拓客被人们冷眼相看的时候，那时候真有了想放弃的念头，兜兜转转之后近乎抛物线般的心理落差，可是我相信路的前方是有惊喜的。所有的辛苦和努力在全力以赴去做的时候充满了神圣的仪式感。

而我呢，不是天才，不是傻子，不是偏执狂改变不了世界，我蜷缩在一个平凡的世界，现实很残酷也很公平，即使遇到了生活工作中的不顺心，但是只要初心还在，就可以实现自己的梦想。因为走了很多弯路才看到更多风景，上天的馈赠不是要收回幸福，二是想考研我们拥有的所有的虔诚度。我们唯一能做的便是做最初的自己，一旦选择，便要坚持。这短短的六个月里我除了学会了一些工作的技能，学到了房地产的一些形势，也学到了做人做事的的道理更让自己浮躁的心逐渐平静了下来，看清了自己的能力，明白了自己究竟想要什么。这些都是在学校中学不到的宝贵的财富，也让我看到了社会的残酷，“物竞天择，适者生存”，所以只有保持进取心才能使自己不被淘汰，实习结束之后，当初对自己适合什么样的工作，什么样的岗位的迷茫已经渐渐清晰了，心中大概有什么方向，在现实生活中，走好人生的第一步的重要性不言而喻，它会指导我以后就业生活的道路，我也会带着实习中的收获去努力争取，把握好人生的每一个机会，找到自己想要的生活。

最后，感谢浩华房地产经纪有限公司给了我这样一个实习的机会，能让我到社会上接触学校书本知识外的东西，也让我增长了见识开拓眼界。同时我懂得了人际关系的处理也很关键，虽说在工作能力中必须有，但如果没有同事的合作与包容，我可能什么也做不了，以前可能是电视剧看的太多了的原因，我总是感觉职场上也充满了明争暗斗，要处事圆滑甚至耍些小聪明才能得以生存，但在与同事相处的过程中，我觉得更重要的是要发现别人的优点，缩短别人的缺点，三人行必有我师，要站在别人的立场上考虑问题，所以，还要感谢我所有同事，是你们的帮助让我能在这么快的时间内掌握工作技能，此外，我还要感谢我的实习指导老师，在实习期间指导我在实习过程中需要注意的相关事项。感谢在我有困难时给予我帮助的所有人。因为有你们的支持与鼓励，我才能顺利的完成这次实习，谢谢你们。

篇2：房地产企业实习报告

作为一名大三的学生，今年寒假学校为我们安排了实习任务：要求我们学习把理论知识应用到实际工作中去，将理论与实践结合，增加自己的实际工作经验。我所在的实习单位是xx集团公司在xx的项目部。这是一个新到xx发展的企业。它在xx的主要业务是发展地产建筑。

二、实习内容

短暂的实习生活结束了，回想过去十九天的实习生活经历令人难忘不以。特别是第一天去实习单位面试的情景，至今记忆犹新，历历在目。虽然当时有好朋友在旁边陪伴，可见到公司管理人员时我还是有些紧张。不过还好他只是简单地问了几个问题，看了一下我的学生证和会计从业资格证，叮嘱了几句，就让好朋友也是我实习期间的师傅带我去参观办公室了。后来几次的接触发现其实他也挺好相处，特别平易近人。我觉得自己很幸运，因为我的指导老师是我的小学同学更是好朋友。实习单位也是她帮我介绍的。这样我们沟通起来少了很多不必要的麻烦和顾忌。

我的实习时间是从一月十八号开始，到二月五号结束，为期19天。师傅没有给我安排具体的实习内容，但她却要求我自己要积极、主动，善于思考，更要做到不懂就要问。总结实习期间的实习内容主要包括以下几点：

1：做会计凭证

虽然以前在学校实习过做凭证但隔一段时间还是会感到手生，一些细节问题容易被忽略。有些实际问题分析起来有点棘手。但在师傅的耐心辅导下我渐渐熟悉起来。后来看到师傅忙时我会主动要求帮忙做事，尽量找一些锻炼自己的机会。虽然还是会有问题，相比开始时却有了很大的进步。

2：学习使用装订机

刚开始我并不会使用专业的装订机装订凭证，我主动请教师傅，请她帮忙，反复摸索、练习，算是基本掌握了操作步骤。后来的一次实践更是弥补了我使用装订机装订凭证时细节处的不足。

3：录工资表

当时答应帮忙录工资表，还以为很简单。由于我的计算机基础不是很好，结果操作起来问题百出，而且还费时费工。经过这次实习我才真正体会到熟练掌握计算机操作对我们会计工作的重要。

4：发送表格

有了录工资表的经验，这次发送表格前我把所有问题和操作步骤都详细了解了才发送的。结果还是出现了问题，其中的一张表格还没弄完就被我发到了税务部门。这完全是不细心的表现。经过跟税务部门的再三解释，才允许我们再重新发送一份完整的。

5：送银行卡

之前听师傅们说地税问题要到中国银行去办理。有一次师傅去银行办事结果忘记带银行卡。我主动要求帮忙送去。看师傅办完事我问师傅怎么不用现金呢?师傅告诉我地税原来只能到中国银行用银行卡办理相关问题，不收现金。

6：其他

没事做时，我会跟师傅聊天。问她一些基础的东西。她也很乐意告诉我。她也会在聊天时提醒我注意一些小知识。像有一次她们在聊天说到认证期限为90天而且过无不侯。地税要到中国银行去办理。

其他的时候我还会帮忙做下清洁，收拾一下东西，帮忙倒水等一些杂事。

三、实习结果

篇3：中国房地产企业高管研究报告

一、2014～2015年上市房企高管人事变动分析

本智库针对A股147家上市房企(根据证监会行业分类2012划分),在2014年1月1日至2015年3月31日期间,就高管人事变动所发出的公告进行数据搜集整理和统计分析,发现了上市房企高管人事变动的主要原因和岗位流动性分布趋势。

1、离职原因:个人原因、工作变动和政策规定是三大主因

根据博势智库的统计,2014年1月1日至2015年3月31日期间,A股147家上市房企共有191名高管离职,其中,因个人原因离职的比例最高,达44.5%,该部分离职高管基本都离开了原来的公司,代表性的如万科“金牌董秘”肖莉和世茂地产“营销女神”蔡雪梅;其次是工作变动原因,占比29.84%,如此高比例的公司高管人员调动反映出的实质是房地产行业剧变期人才资源的再配置;第三是政策要求原因,占比13.61%,这部分高管主要是根据中共中央组织部《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职(任职)问题的意见》(中组发[2013]18号)文件中“现职和不担任现职但未办理退(离)休手续的党政领导干部不得在企业兼职(任职)”的规定而退出公司。一方面,自去年以来,房地产行业整体进入下行周期,不少房企高管都承受着巨大的经营压力;另一方面,“互联网+”时代的兴起加大对跨行业人才的需求,部分房企高管基于对自主创业的渴望或者由于创新行业发展机遇的吸引而离开原来的公司。

2、岗位分布:个人原因中独董和董事职位的离职率最高

根据博势智库的统计,2014年1月1日至201 5年3月31日期间,A股147家上市房企共有85名高管因个人原因离职,其中,居于董事职位的离职高管最多,有21位,其中,董事兼任总裁或总经理的有8位,占所有离职董事的三分之一,代表性的有招商地产董事长兼行政总裁林少斌、中洲控股董事兼总经理吴见斌、南国置业董事兼总经理高秋洪和华发股份董事兼副总裁王沛等;其次独立董事,有20位离职;第三是监事,有12位离职,代表性的有天业股份监事会主席安郁厚和海南椰岛监事会主席杨芳红。值得注意的是,世茂股份董事长长女许薇薇辞去了公司总裁职务,这是A股房企因个人原因而离职的惟一的一名总裁级女高管,而其继任者刘赛飞曾在旅游地产领域为世茂发展作出过重要贡献。从中也可以看出房地产企业向多元化转型的蛛丝马迹。

二、四大标杆房企高管变动情况分析

1、高管离职情况比较分析

博势智库对四大标杆房企2014年年报披露的高管信息进行统计后发现,万科在去年一年里离职高管达到9人,是四大房企中最多的;保利、金地和招商各有3位高管离职。从离职高管的职位分布数量来看,万科9名离职高管中有5名都是副总裁,这主要是因为万科所实行的事业合伙人制度虽然有利于实现去中心化的扁平管理,但却无法解决职业经理人发展天花板的问题,再加上近年来互联网、金融等新兴行业快速崛起的诱惑,因此出现了肖莉、毛大庆等万科元老的离职潮。

招商地产是四家房企中惟一一家出现董事长人事变动,招商地产对外回应的是:孙承铭等人加入到招商地产的董事会,将使招商地产未来在资源获取和业务拓展创新以及融资支持等方面会得到更大优势,更有利于招商地产借助集团的资源实现跨越式发展。而其背后的真实原因是曾作为国内房地产业表现最为强劲的四大地产龙头股的招商地产近年来发展势头却已难与万科、保利等地产公司相比。根据已公布上市房企的2014年销售业绩显示,招商地产510.49亿元的销售额仅略高于金地,与万科、保利千亿级的销售规模相距甚远。招商地产希望由孙承铭、贺建亚、付刚峰组成的“新内阁”将带领招商地产以更激进、扩张的姿态重回房地产第一梯队。

2、高管职位变动比较分析

从公司内部高管职位变动的情况来看,博势智库统计后发现,万科有7位高管的职位有变动,数量也是四家标杆房企之首。万科在去年对公司的管理体制进行了改革:取消副总裁这一职级称谓、执行副总裁从9人减为3人、增设高级副总裁这一职级称谓,这样,在董事会领导下的高管团队,形成总裁——执行副总裁——高级副总裁的职级序列。一方面,万科以极强的执行力,完成了一次高层权力结构的重构,形成了一个相对精简、权力也相对集中的公司运行中枢;另一方面,刘肖、周彤、孙嘉等年轻人取代了肖莉、毛大庆等“万科老臣”成为万科公司的日常运作权力核心,显示出万科借助年轻人创新与活力进行转型的迫切需求。

在去年4月金地集团的董事会上,生命人寿保险的林胜德和安邦保险的姚大锋顺利进入董事层。此后,金地集团在资本市场上受到生命人寿、安邦保险、华夏人寿和天安财险四家险资的围猎,最终生命人寿通过”生命人寿-万能H”、“生命人寿-万能G”、“生命人寿-分红”三个账户合计持有金地集团股份比例达到29.99%,从而成为金地集团第一大股东;安邦保险则通过“安邦保险—稳健型投资组合”和“安邦保险—传统产品”两个账户合计持有金地集团20%的股份,成为第二大股东。

3、高管薪酬变动比较分析

根据博势智库的统计发现,四大标杆房企中,除金地集团的高管年薪与2013年基本持平外,其他三家房企高管2014年的薪酬都有所下降。在万科、保利和招商三家房企中,万科高管平均薪酬的降幅最大,达到39.23%;其次是招商,高管平均薪酬下降21.23%;保利高管的平均薪酬则下降了17.02%。

博势智库对比四大房企2013和2014年报中高管薪酬数据后发现,在两年均公布有薪酬数据的59位高管中,薪酬降低的有33人,占比55.93%;薪酬增加的有14人,占比23.73%;薪酬持平的有12人,占比20.34%。由此可以看出,在去年房地产市场整体下行的大环境下,四大标杆房企一半以上的高管薪酬都有所降低。从公司情况来看,除金地的高管增薪和减薪的人数持平外,其他三家房企高管增薪的人数均远远少于减薪的人数。

从董事长职位薪酬来看,万科董事会主席王石的2014年的薪酬为1045.6万元,较2013年下降了544.4万元,降幅达34.24%。虽然万科董事长王石的年薪虽然有所缩水,但在四家上市公司的45位年薪超百万的高管当中依然是最高的。金地董事长凌克2014年的薪酬为592万元,较2013年也下降了12万元。与此相对应的是,2014年万科A的净利润增速同比增速为4.15%,较2013年下跌16.31个百分点;而金地的净利润增速同比增速为10.77%,较2013年提高了13.69个百分点;保利和招商的净利润增速同比也有所下滑。可以看出,公司业绩增长的放缓对高管的薪酬还是造成了一定的影响。

从CEO职位的薪酬变化情况来看,四大房企的CEO薪酬均有所下降。其中,万科总裁郁亮的降幅最大,减少了32.49%;其次是招商地产总经理贺建亚,2014年的薪酬较2013年下降了25.82%;保利总经理朱铭新和金地总裁黄俊灿尽管薪酬较2013年也有所下降,但降幅很小。

注1:根据国资委有关规定,中央企业负责人年度薪酬实行“先考核、后兑现”原则,截至本报告公告时,2014年度中央企业负责人经营业绩考核工作仍在进行中,国资委尚未对宋广菊同志2014年度薪酬进行核定,因此无法予以披露。注2:公司年报中未说明无法披露的原因。

三、上市房企百强高管人力资源结构分析

博势智库针对中国房地产研究会、中国房地产业协会、中国房地产测评中心所联合发布“2014年中国房地产上市公司百强排行榜”中的一百家上市房企,搜集整理了这一百家上市房企2013年的年报,并对其中的1757位高管数据进行深度挖掘和分析,最终得到了中国房企百强高管的人力资源分布结构情况。

1、性别分布:男性占绝对优势、女性分布不均

根据博势智库的统计,在房企百强的高管中,男性有1540人,占比86.76%,是房企高管的绝对主体;女性有235人,占比仅为13.24%,不及男性人数的五分之一,显得势单力薄。由此看来,“男女各顶半边天”的说法在房地产业是不成立的。从公司情况来看,金融街控股和华远地产两家公司的高管团队中各有7名女性,居百强公司之首;产总经理贺建亚,2014年的薪酬较2013年下降了25.82%;保利总经理朱铭新和金地总裁黄俊灿尽管薪酬较2013年也有所下降,但降幅很小。金地集团、中天城投、华发股份、银亿股份和冠城大通这四家公司的高管团队中各有6名女性;而远洋地产、上海城投、龙湖地产、合生创展等几家公司则只有1名女性高管。

2、年龄分布:60后是主体、80后“小荷才露尖尖角”

根据博势智库的统计,在房企百强的高管中,60后的高管人数最多,有733位,占比41.23%,万科总裁郁亮、保利董事长宋广菊、恒大地产总裁夏海钧等都是其中的代表人物;其次是70后,有467位,占比26.32%,代表人物如五矿建设总经理何剑波、中海总裁陈谊、世茂房地产联席总裁许世坛等;第三是50后,有405位,占比22.83%,代表人物如万科董事会主席王石、恒大地产董事会主席许家印、华远地产董事长任志强、世茂房地产董事会主席许荣茂等。而备受瞩目的80后仅有43位,占比2.42%,属于“小荷才露尖尖角”。最年轻的当属龙光地产董事局主席纪海鹏之女纪凯婷,她是百强房企高管中惟一的一位90后,现任公司非执行董事。虽然年仅24岁,但据美国《福布斯》杂志公布的2014年全球亿万富豪榜显示,纪凯婷持有龙光地产85%股份,身家达13亿美元(约合80.6亿元),在榜中排1284位,成为了全球富豪榜上最年轻的富豪,成功取代了Facebook联合创始人达斯汀·莫斯科维茨(DustinMoskovitz)。总的来看,房地产作为一个资源密集型的传统行业,还是需要相当长时间的磨练和积累方能身居高位。

3、学历分布:硕士占半壁江山、一成有博士学位

根据博势智库的统计,在1757名房企百强高管中,有1515名高管公开了其学历信息。其中,拥有硕士学历的高管比例最高,达到49.44%,接近一半;其次是拥有本科学历的高管,占比31.75%。值得注意的是,拥有博士学历的高管比例也占到了11.95%,代表性的人物有:恒大地产董事局主席许家印获得美国西亚拉巴马州立大学荣誉博士学位,富力集团董事长张力获得美国国立波士顿大学企业管理博士学位,绿城中国董事会副主席罗钊明获得同济大学管理学博士学位等等。还有7名高管拥有博士后学历,但均为独立董事。由此可见,“卷起裤管搞地产”的时代已经一去不复返了,房地产已经进入了精英团队、专业管理的高级阶段,未来的房企高管职位竞争一定是高学历高智商高水平的“三高”PK。

4、学校分布:清华、北大和同济是房企高管的“黄埔军校”

根据博势智库的统计,在1757名房企百强高管中,有1312名高管公开了其毕业学校信息。国家为创建世界一流大学和高水平大学而设立的“985工程”在提升高校科研实力和人才培养的同时,也为房地产领域输送了大批高端人才。在房企百强的高管中,毕业于985高校的高管人数最多,比例高达34.3%,其次是海外高校,占比28.81%。这一方面源于改革开放以来我国留学热潮的持续高涨,另一方面则是房地产公司近年来对海外人才的大力引进。远洋地产副总裁李建波毕业于美国新泽西州立大学、阳光100中国副总裁江沁园毕业于美国常春藤名校康奈尔大学、世茂房地产董事会副主席许世坛则同时拥有英国格林威治大学房地产学硕士学位和澳洲南澳大学工商管理硕士学位。

博势智库统计发现,在房企百强高管国内毕业高校分布中,从清华大学毕业的高管数量最多,其次是北京大学,第三是同济大学。这三所院校堪称中国房地产高管的“黄埔军校”。位居《2014中国大学杰出校友排行榜》第三名的中国人民大学在上市房企百强中有37名校友,排名第四,知名代表有方兴地产主席兼执行董事何操、阳光100董事会主席易小迪、合生创展集团董事会副主席朱桔榕、中海副总裁张一、龙湖地产首席执行官邵明晓等等。中国政法大学和上海财经大学这两所211高校凭借各自的专业特色和优势在房地产高管人才培养领域力压天津大学、南京大学等诸多985高校,跻身前十名之列。

博势智库统计发现,在房企百强高管海外毕业高校的区域分布中,由于香港具有高质量的教育资源、发达的房地产市场以及与大陆紧密联系的地理优势等先天条件,上市房企百强中从香港毕业的房企高管数量最多,其次是美国,第三是英国。澳大利亚和加拿大也是盛产房企高管的沃土。

5、专业分布:经济学和管理学成核心知识储备、多学科集成渐成气候

根据博势智库的统计,在1757名房企百强高管中,有1204名高管公开了其学习专业信息。其中,有991名高管获得一个学位,占比82.24%;208名高管获得两个学位,占比17.26%;恒大总裁夏海钧、中海总裁陈谊、万科独董齐大庆、上海城投副董事长赵令欢、阳光100联席公司秘书魏伟峰和新世界中国地区总监李秀龙6名“学霸”级高管同时获得3个学位,占比0.5%。在这六位“学霸”高管中,拥有博士学历和硕士学历的人数平分秋色;6人均获得管理学学位,其中有4位获得工学学位,还有2位获得文学学位;除恒大总裁夏海钧是纯“土著”外,其他5位均有海外留学经历。

从上市房企百强高管中获得一个学位的人数情况来看,博势智库统计发现,获得管理学学位的高管数量最多,占比43.49%;其次是经济学,占比22.40%;第三是工学,占比20.38%。这三类高管数量合计占比86.28%。由此可见,房地产企业越来越注重人才在管理和经济上的专业知识,而工学虽不及经管,但仍占有重要分量。

从上市房企百强高管中获得两个学位的人数情况来看,博势智库统计发现,同时拥有工学和管理学两个学位的高管数量最多,占比38.94%;其次是同时拥有经济学和管理学学位的高管,占比27.88%。中粮地产董事长周政同时拥有工商管理硕士和航空宇航制造工程硕士两个学位,方兴地产主席兼执行董事何操则同时拥有中国人民大学经济学学士学位和中欧国际工商学院高级工商管理硕士学位。

6、薪酬分布:“金字塔”特征明显龙湖成“高富帅集中营”

根据博势智库的统计,在1757名房企百强高管中,有1374名高管的薪酬数据在公司年报中被公布。从薪酬金额的分布来看,房企高管的薪酬按从高到低的人数分布呈现典型的金字塔型。薪酬在2000万元以上的有5人,占比0.36%;1000～2000万元的有18人,占比1.31%。这两部分合计23人属于房企高管中的绝对“金领”。其中,薪酬最高的是恒大地产总裁夏海钧,年薪高达4904.4万元,是第二名华南城执行董事兼行政总裁梁满林4980万港币(按2013年汇率0.7911换算人民币为3939.7万元)薪酬的1.2倍,堪称“一骑绝尘”。在这23位“金领”中,龙湖地产有5位,而且这五位高管年龄都在50岁以下,最小的是年仅36岁的首席财务官韦华宁;越秀地产有3位;万科、恒大、华南城、路劲基建和嘉华国际各有2位。龙湖地产凭借令人羡慕的高薪激励成为房地产行业里当之无愧的“高富帅集中营”。

篇4：房地产企业实习报告

中国房地产TOP10研究组根据近5年百强企业实际状况，以2009～2011年每年房地产销售额均须达到3亿元或销售面积10万平方米为入选门槛值，初选了500家符合要求的开发企业，依据企业规模与运营效率相结合、成长潜力与经营稳健相结合、盈利能力与社会责任相结合、融资能力与综合实力相结合的原则，运用因子分析法及相关数学模型，对全国500家房地产企业（集团）的规模性、盈利性、成长性、稳健性、融资能力、运营效率和社会责任等7个方面的33个指标和其他数据信息进行深入的分析研究，科学全面地计算出房地产企业的综合实力指数，研究产生了2012中国房地产综合实力百强企业。

同时，中国房地产TOP10研究组启动“2012中国房地产策划代理百强企业研究”，从规模性、盈利性、成长性、策划能力、一手物业代理能力、二手房业务能力等方面入手，运用因子分析法及相关数学模型定量计算出入选房地产策划代理企业的综合实力指数，评价产生2012中国房地产策划代理百强企业。

篇5：房地产施工企业实习报告

通过对中国建筑一局地大项目部-中国地大图书馆改扩建工程的实地实习认识，使我们对施工单位的部门组成以及各部门负责的建设任务、施工过程中的施工技巧以及应该注意的细节有了一次全面的感性认识，加深了我们对所学课程知识的理解，使学习和实践相结合。

二、实习时间：

2011年7月1日至8月1日

三、实习地点以及项目介绍：

实习地点在武汉洪山区鲁磨路388号，中国建筑一局地大项目部-中国地大图书馆改扩建工程。该工程建设单位：中国地质大学；设计单位：华南理工大学建筑设计研究院；监理单位：武汉华胜工程建设单位有限公司；施工单位：中国建筑一局有限公司。开工日期：2011年4月8日；结构类型：钢筋混凝土框架；层数：11层；地上面积：22427m2；总建筑面积23077m2。

四、实习内容

1、学习图纸

第一天来到施工项目部，项目经理首先安排我们去学习两天的图纸。在这两天的图纸学习过程中，收获了很多以前未曾接触过的知识，而且巩固了之前所学到的知识。

例如：

梁的加固：

1、旧梁打孔

2、植入新箍筋

3、新旧砼界面处理

或者在梁的表面贴碳纤维布即碳纤维布压条法

柱的加固同理

斜交墙钢筋布置以及斜角墙相交处的柱子的钢筋布置

楼梯的钢筋布置

带翻边的雨篷钢筋布置

水电安装中的符号注解：DN表示公称直径

DL地漏

ZP自由喷洒

FL废水排水管

YL雨水立管

扁钢表示方法 ━40*5 扁钢宽40mm 厚5mm

角钢表示方法 ┘50*50*5 角钢宽50mm 宽50mm 厚5mm

2.安全教育

随后在我们可以进工地的同时，安全总监对我们先进行了为期一天的安全教育。安全教育的重点主要有一下几点：

1.“建筑法”“安全生产法”“建筑安全生产管理条例”“消防法”等几部与建设单位息息相关的法律的主要内容和应该着重记住的一些条列。

2.武汉市建筑工程“安全质量标准达标实施手册”这个标准高于国家标准

“地方标准高于国家标准”

3.一个房地产项目包含的单位以及各自的责任：

建设单位：招投标，向施工单位提供相关资料、安全设备等等

监理单位：安全、质量、进度、费用等进行控制监管

施工单位：出现问题一般都由施工方承担勘察单位：负责对施工现场突然的勘探

设计单位：主要是对图纸的质量负责

4.事故等级的发生：

特大等级事故：死亡大于30或重伤大于100或直接经济损失超过1亿元

重大事故：死亡在30到100人之间或重伤50到100人之间或直接经济损失5000W和一亿之间

较大事故：死亡3到10人间或者重伤10到50人之间

一般事故：死亡3人一下或者重伤10人一下或者直接经济损失1000W一下

5.安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。

6.危险：

机械设备：塔吊，施工电梯，脚手架，所有的邻边洞口。事故：高空坠落，物体打击，机械伤害，触电事故。三保：安全网，安全带，安全帽。

四口：楼梯口，预留洞口，井口

五临边：屋面边，洞口边，井口边，楼梯边，通道边。

7.安全验收：

1）脚手架的搭设每搭设5m验收一次

2）卸料平台没安装一次验收一次

3）塔吊每安装一次验收一次

4）塔吊每顶升一次验收一次

5）施工电梯每加节附墙一次验收一次

6）施工用电每月要组织一次验收

7）小型机组小型电锯弯曲机切割机等在使用前都的验收

8）安全帽、安全网、安全带、钢管、扣件竹条板等都要进行验收才能进场

3.施工现场学习

第一天去工地，施工员带领我们去了基坑，施工的工人师傅们都在忙碌的工作，工作场面井井有条，我们首先在施工周边和施工现场观摩了一番，然后师傅给我们了一些相应的工作。其中学到了很多的施工技巧，巩固了自己在学校的知识。

1.检查电焊

1）不能有漏焊2）焊接长度大于等于10d

2.学习放线

学习了楼梯放线。首先是根据轴线的位置放出楼梯第一个踏步的位置然后根据横向距离放出楼梯第一个踏步的横向位置。

3.检查梁高板高墙宽

用水准仪检查梁高板高是否合乎要求

1）摆好水准仪

2）用已知高程点检查梁高板高（将尺放在梁的两端，板的四个角点）

3）看读数是否一致

墙宽的检测主要是根据图纸上的数据用卷尺测量模版之间的距离是否合乎要求

4.检查混凝土的质量

1）塌落度

2）混凝土的骨料中不能有鹅卵石

3）混凝土浇筑不能长时间中断，及时下雨仍需施工

5.混凝土的养护

1）薄膜养护法，在混凝土表面盖一层薄膜

2）人工浇水

6.地板内线管与线盒的布置

1）在线盒布置之前，先将盒子里面塞满锯末然后用胶带封紧，防止在浇筑混凝土的时候混凝土进入线盒。

2）布置线盒的时候应该根据穿线的方便而采取一条线多个线盒，线分段穿。

7.接地电网的设置

1）接地电网的扁钢应该埋在地下深度大于等于1m 的地方

2）各个扁钢应该相互焊接在一起

3）扁钢下面应该焊接一根打入地下大于等于2.5m 的角钢

4）接地网络中，梁和柱的钢筋必须焊接在一起

5）主梁和次梁也必须焊接在一起

6）柱的各个钢筋也必须焊接在一起

7）扩建部分和新建部分也要焊接在一起

8.施工中的保护层

梁的保护层以及板的保护层一般用一个保护层的厚度的大理石小块放在钢筋网下面，柱的保护层一般用一个直径=保护层厚度的塑料圆圈。

9.有挖土填土方工程的项目必须经过负责人或者监理的检测过后才能回填土。

10.柱的钢筋的焊接

1）一般直径大于等于32的钢筋要用螺纹搭界，机械咬合2）小于32的柱的钢筋一般用焊接，焊接的方法为：先将需要焊接的钢筋固定好，然后在焊接处放置铁砂和助焊剂，将钢筋两端加上一个380V的电压，待铁砂融化后，顶煅两个钢筋，这样等铁砂冷却后，两端钢筋就牢固的焊接在一起了。

11.混凝土试块

1）每一车商砼都要做一个试块

2）试块在空气中凝固之后拆掉外壳放入水中养护

3）养护时间为24天

4）拆除试块外壳

5）拆除试块外壳，用打气筒和一支气管将支管和气筒和试块外壳连接，然后打气通过打气的气压，将试块压出来。

12.施工进度计划

1）基础和地下室施工

2）主体工程

3）砌体和粉刷工程

4）装饰安装工程

5)外脚手架拆除安装工程

6）收尾工程

13.止水拉杆

作用：固定模版

1）支模版的时候卡在模版两边

2）浇筑完混凝土后，拆除板的时候将两边的杆旋出

3）两个“圆圈”和“止水片”部分留置在混凝土中

14.关于一些费用的问题

1）误工，延误工期索赔时，应该先确定是哪个工种导致的工期延误，然后在追究责任，该工程由于“木工班组”延误工期，导致了“钢筋班组”“水电安装班组”等相关班组延误工期，解决办法：仅追究“木工班组”的责任。

2）由于设计的变更，之前已经做好的工程需要拆除的，仍需要计算之前的工程费用，并且还要追加拆除费用。

五、实习感悟

实习是个不错的主意，尤其对于没怎么吃过苦的我们这一代人来说，对于那些性格内向、不怎么和人交往的人（像我这样的）来说，是个不错的锻炼机会。有人跟我说，感觉这次实习中我变化挺大的，我想也许是自己的内在本性有所表露的缘故吧。任何职业都需要有一定的人际关系网，任何人也都需要在群体中获得自己的发展空间，所以，也许从现在开始我应该改变一些认识。这次实习使我们清楚的看透身边的很多人，使真正的朋友间彼此更加透明，感情更加牢固。如果想体验艰苦的生活，锻炼一下自己的各种能力，实习确实是一个不错的主意。从点滴做起，从小事做起，这也是我收获和学习到的。

实习中的点点滴滴，很多师傅给了我精神上的支持，培养了我在工作的同时善于学习的良好习惯。从前的二十几年，我生活在父母的羽翼之下，不担风雨，不知辛劳。而这几个月，我独自起飞，走进了职场，学习土地评估，了解评估流程，这是我人生中的一次重要历练。也许我还很稚嫩，但我会用实际行动证明自己，肯吃苦、能吃苦，我不是只会“抬头看”，也会“低头做”。对于工作，我有了自己的感悟。我不再认为工作是一件简单事情，相反工作是一门大学问。我们可以从工作得到快乐，但是，前提是我们要付出辛勤的汗水和劳作之后才能得到，不管