中国人民银行南京分行文件

中国人民银行南京分行文件（精选12篇）

篇1：中国人民银行南京分行文件

中国人民银行杭州中心支行 关于公布规范性文件清理结果的通知

杭银发〔2014〕17号

人民银行各市中心支行、杭州辖内各县（市）支行,各国有商业银行浙江省分行,浙商银行,浙江省农村信用社联合社,交通银行浙江省分行,各股份制商业银行杭州分行,邮政储蓄银行浙江省分行,杭州银行,各城市商业银行杭州分行,杭州联合银行,各外资银行杭州分行,在杭各信托公司、金融租赁公司、财务公司，在杭各证券、期货、保险机构，在杭各支付机构：

为进一步推进依法行政工作，人民银行杭州中心支行对1999年至2013年底发布的规范性文件进行了全面清理。〘关于印发〖中国人民银行杭州中心支行短期再贷款管理操作规程〗的通知〙（杭银发〔1999〕143号）等9件规范性文件（详见附件）自本通知发布之日起废止。

附件：废止的规范性文件目录

中国人民银行杭州中心支行

2014年1月22日

—1— 附件

废止的规范性文件目录

（共9件）

一、〘关于印发〖中国人民银行杭州中心支行短期再贷款管理操作规程〗的通知〙（杭银发〔1999〕143号）

二、〘关于加强证券期货业和保险业反洗钱工作的通知〙（杭银发〔2007〕158号）

三、〘关于印发〖人民银行与证券期货和保险业金融机构反洗钱工作联系制度〗的通知〙（杭银发〔2007〕213号）

四、〘关于浙江省金融机构反洗钱工作的指导意见〙（杭银发〔2007〕295号）

五、〘关于印发〖浙江省金融机构反洗钱工作非现场监管评价制度（试行）〗的通知〙（杭银办〔2008〕184号）

六、〘关于加强民间金融资金交易监测的通知〙（杭银发〔2010〕153号）

七、〘关于印发〖浙江省内支付机构反洗钱和反恐怖融资工作指引〗的通知〙（杭银发〔2010〕260号）

八、〘关于明确民间金融资金交易监测有关问题的通知〙（杭银办〔2011〕30号）

九、〘关于印发〖浙江省境外人民币放款业务管理操作规程（试行）〗的通知〙（杭银发〔2013〕99号）

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篇2：中国人民银行南京分行文件

一、选择题，共40题。涉及内容有债券收益率计算、信用证的类型（有英文）、新巴塞尔协议的内容、银行的主要风险等，专业课的内容总体感觉不难。还有几题行测的题。

二、填空题。（记得的只有那么多了，呵呵）

1、科学发展观的核心是（以人为本）；

2、美国第四大投行（雷曼兄弟）9月22日申请破产；

3、中国银行的分类，填的是（中国邮政储蓄银行）；

4、（ ）银行的成立标志着现代信用的建立。（大概是这样，这题我不会）；

5、apec第十六次非正式会议在（秘鲁）首都召开，发表了（利马宣言）；（回来后查的，惭愧）

三、简答题，2题。（给一些材料，大概200字）

1、有个顾客等待时间长，很不满，你作为柜台人员如何处理？

2、“为什么他是人才”。评价一个员工为何优秀。这个可以随意发挥。

四、论述

1、如何在当前国际国内经济环境下，更好的做好个人资产的保值增值？给你10万元，你如何理财。

篇3：中国人民银行南京分行文件

本文针对建筑的特点, 从种植、游憩、建筑功能等多各方面入手, 阐述了建筑外环境景观设计的设计原则和设计方法。

1、项目背景分析

本设计项目位于南京市建邺路以北, 西临木料市, 总 (用地) 面积约6800m2 (含建筑占地面积) , 为中国人民银行南京市分行单位办公用地.建筑周边环境拥挤, 绿地稀少, 建筑空间缺少绿色景观衬托和点缀, 显得过于生硬甚至单调。

1.1 建筑风格特点

建筑雄伟、简洁、大方、颇有气势, 从总的平面布局到局部外墙装饰, 均围绕着货币制造的主题, 独具风格特色, 具有深厚文化内涵。如建筑外墙面多处有不同的货币图案, 中庭的天井形态类似货币形状 (图2) , 大幅面的墙体浮雕突出了古代造币的整个过程。

1.2 建筑空间形态分析

主体建筑28层, 与其他3层建筑组合成不同形态的空间, 形成不同类型而又极具特点的环境, 可以作为“建筑灰空间”[1]的典型代表。

1.3 限制条件

作为设计师, 必须考虑基地现场实际环境, 以及甲方的建设目标和想法。首先, 建筑空间有限, 必须在有限的空间创造好的绿化景观效果, 发挥更大的生态效益;其次, 空间环境较为复杂, 故绿化必须做到因地制宜, 不影响建筑构造或者管线的布置;再次, 甲方特别强调的一点是, 绿化景观风格在与建筑风格相呼应的基础上, 尽量采用灵活性的措施, 以便以后可能的更改, 同时又丝毫不影响建筑本身, 也不会造成太多浪费。

2、设计构思

在现有建筑环境的条件基础上, 合理进行绿地景观空间布局与植物配置, 创建一个整洁、干净、清新、大方、有特色的单位庭园绿地, 为单位职工以及社会创造良好的工作和服务环境, 树立良好单位形象。

3、设计原则

3.1 满足各种功能要求

设计以改善生态环境为主要目的, 满足美化、艺术观赏的功能要求, 直接体现了中国人民银行的形象和特色, 并为职工工作生活的地方, 也是接待来访人员的地方, 达到方便交通的要求。

3.2 植物配置与环境相适应

根据周边环境、立地条件、植物生物学特性和经济的可行性, 设计绿地的植物品种, 确定种植方式和绿化水准。在保证改善生态与美化效果的前提下, 尽量经济实用。通过绿化的层次感、富有季节感, 使建筑立面更生动[2]。

3.3 局部有特色, 全局有统一

设计结合局部地形现状, 对绿地进行适当布置改造, 做到绿地整体风格整洁、大方、和谐统一, 使整体建筑空间既有分隔, 又相互渗透, 局部景观各有特色。

3.4 衬托主体建筑, 突出建筑空间景观特色

主体建筑有着深厚的文化内涵以及其稳固大方的建筑特点, 硬质空间过多难免会带来相对生硬的感觉, 本设计即起着柔化和衬托的作用, 使整体空间环境进一步得到美化和突出。

4、设计内容

4.1 总体设计

以办公楼为中心, 根据入口的不同功能和特点, 将整个建筑空间环境分为入口区和中庭区两部分, 在建筑空间特色基础上创造特色景观。

4.1.1 入口区

西北入口:具人行和车行功能, 是职工和访客出入及通往地下停车场的重要入口, 地下停车场出入口旁以悬垂植物为主, 并列植以造型优美的龙爪槐与时令花卉组合造景;办公楼北面根据地形特点设置木制花坛, 花坛中种植时令花卉;在建筑通道两侧, 则在规则的地块上以自然式为主的植物配置方式, 配合整体景观, 体现简洁大方、雅致, 庄重中又显生机的景观形象。在地下停车场出口旁的收发室屋顶, 种有素馨悬垂下来, 将生硬的建筑环境变得活泼而又充满生气。

西入口:以修剪整齐的块状龙柏与色彩艳丽的时令花卉镶嵌, 形成独具特色的植物景观环境, 突现建筑的现代风格。

西南入口:是对外形象的重要位置, 平面布局设计采用规整式, 建筑大门旁则对现有装饰栏杆进行改造, 种植龙柏篱;场地中心设计有旗台, 周边搭配种植常绿植物和色叶植物;大门两侧植物以毛鹃和麦冬为地被, 配置常绿植物有桂花、火棘、南天竹, 落叶植物有红枫、鸡爪槭、紫薇, 层次分明, 再以散置几块黄石点缀, 自然、和谐、统一, 形成亮丽整齐而又富有艺术效果的绿化景观;

南入口:设计在南入口东侧增加的花坛种植麦冬和火棘球;对现有装饰栏杆进行改造, 设计为龙柏篱;并在南面路边花坛中种植紫薇与火棘球, 采用间植的方式。

4.1.2 中庭区:

(1) 一楼中庭:为更好突出幕墙, 体现单位文化特点, 设计结合实际, 地面直接铺以卵石, 穿插置石, 配置竹类植物及色叶植物, 形成一处大方、雅致的园林景观, 给整个建筑环境带来点睛的作用。

(2) 二楼平台:作为城市“再生”的一种新型园林绿化空间[3]——屋顶花园, 此处根据实地的承载和排水情况, 设计在中心天井四个角上采用木制花坛, 种植悬垂植物素馨进行装饰, 并在主要通道上设置木制紫藤花架廊, 既能满足遮荫的需求、保证通行、排水顺畅, 又能适当的增加绿地覆盖率。植物以常绿悬垂植物为主, 形成特色绿化景观, 并与入口区景观风格统一。

4.2 植物种植设计

种植设计总的原则遵循“适地适树、合理搭配”, 即在符合绿地功能和满足环境艺术方面的要求下, 合理搭配树种, 合理选择种植密度。总体以耐荫常绿植物为主, 如桂花、罗汉松、含笑、火棘球、南天竹、海桐球、茶梅、毛鹃、常春藤、麦冬等, 适当配以落叶、观花色叶树种, 如紫薇、琼花、红枫、鸡爪槭、腊梅等, 形成乔灌草层次分明, 四季有景, 季季有花的优美景观。

4.3 设计施工要点分析

为了满足甲方的要求, 本设计方案要求施

工过程必须尽可能减少对建筑地面与墙面的破坏, 并尽量保留现状植物资源, 主要从以下几方面来实施:

考虑西北入口及西入口主要绿地位置均处于停车场上方, 土层较薄, 选用小乔木和灌木为主;

二楼平台的花坛设计采用底部干砌特殊处理方法, 一楼中庭直接摆放于地面的卵石、置石、盆栽, 达到丝毫不破坏地面的目的。

木制花架柱子与地面采用特制钢构件连接, 并用木板包脚, 做防水处理, 保证花架看起来轻巧而牢固。

5、结语

设计方案因绿化景观风格, 及其可操作性很强等因素都得到甲方的认可而被采用, 并已进行施工建设。任何时候要做好建筑空间环境绿化设计, 首先必须要做到熟悉场地情况、建筑空间特点、影响绿化设计的各种环境因素等, 并与甲方进行充分的沟通和交流。

参考文献

[1]、田银生, 刘韶军.建筑设计与城市空间[M].天津:天津大学出版社.2000

[2]、[日]泷光夫, 刘云俊译.建筑与绿化[M].北京:中国建筑工业出版社.2003

篇4：英国外交文件记录的南京大屠杀

英国外交档案记述的罪行

英国外交部驻华官员豪尔1938年1月13日在上海向英国外交部发去电报，说美国同行秘密告诉他，日本当局就士兵闯入美国大使馆并抢走汽车的外交事件道歉。豪尔报告说，英国大使馆内也发生了同样的事情。英国外交部认为，日本人主动向美国人道歉而不向他们道歉是其惯用伎俩，主要想在英国和美国之间打进一个“楔子”。外交部指示豪尔，可以向日本人要求道歉和赔偿，但是不能提美国，因为他们是以保密的形式提供情报的。

1月15日，豪尔又给英国外交部发来了关于南京大屠杀的最新报告：“日本高级指挥官对士兵的上述行为熟视无睹，这有可能是日本军队故意放纵士兵，以作为惩罚南京的手段。由于日本大使馆官员无法对日军高级将领施加影响，同时急于绕过军方的控制向东京报告上述情况，因此日本大使馆官员甚至暗示传教士，设法将这些事实在日本公之于众。这样日本政府就会在公众舆论的压力下，制止军队的行为。”

但英国外交部官员对豪尔的电报回复道：“我相信任何日本报纸都不敢发表这些消息，由于玷污了日本皇军的荣誉，他们的办公室将会被爱国者洗劫，编辑要被谋杀。如果日本人能够庄严地向我们保证，日本水兵偷鸡事件是‘偶发事件’，那么前述行为对日本官员来说是令人难以置信的。我甚至怀疑日本民众是否会相信他们诚实、善良、勤劳的丈夫、儿子、兄弟真会干出这些事来。”

南京大屠杀发生半年多以后，英国外交部在上海的一位官员往伦敦发送了一封怡和洋行的代表霍伊前往南京和芜湖考察的备忘录。霍伊在备忘录中写道：“城市的受损范围达到20%～25%。太平路是最早遭到劫掠的，被日军焚烧成灰烬，毁坏程度为90%～95%。目前，很多被烧毁的中国商店的底楼被当成日军的马厩。”《曼彻斯特卫报》关于南京大屠杀的报道

英国《曼彻斯特卫报》在1938年2月7日和14日，分别在第10版和13版刊登了有关南京大屠杀的报道。

“日本军队于12月13日进入南京城，次日大约有5万名士兵在这座挤满了难民的城市中大开杀戒。”很多外国使领馆、教会学校和住宅区被日军洗劫，一名美国传教士半夜被一个醉酒的日本士兵从床上拉了下来。日本大使馆面对西方国家外交人员的抗议，在很长时间内“拒绝被告知”。日本军方对烧杀抢掠的行为保持一种默认的态度，因为“整个南京城内最初仅有17名宪兵。却要管理5万名士兵”。

12月26日，日本士兵在圣经师资培训学校强奸了7名女性，其中一名是12岁的女童。同天夜里，3名日本士兵借口“检查”，在金陵大学强奸了3名女性。其中一名只有11岁。他们还带走了一名女性。

2月14日的报道继续披露日军的暴行，并指出虽然有大量日本士兵开往前线，宪兵人数也增加了，可“日本宪兵也常常加入他们打算制止的抢劫和强奸行动中”。此时的南京几乎每一幢建筑物都遭受了反复洗劫，英国、美国和德国大使馆和所有在南京的外国人的大部分财产被日本士兵抢走，他们还经常纵火毁灭罪证。《卫报》记者估计，至少有1万名中国人被日军蓄意杀害，要想估算被日军强奸的妇女人数几乎是不可能的，“但从实际的案例来判断，几乎不会少于8000人。”

议员给外相电报中的记述

1939年2月13日，英国国会议员斯特拉博尔吉爵士发给英国外相哈利法克斯爵士的电报中，附带上了在南京组织国际安全区的美国传教士乔治·菲奇在圣诞夜写的报告。斯特拉博尔吉爵士觉得报告过于血腥和残暴，特地给哈利法克斯爵士注明：“机密。禁止出版。”

菲奇在报告中痛骂日军是“一伙下流的衣冠禽兽在南京大肆劫掠，他们将一切暴行施加于和平、友善而又守法的人民头上”。南京成为了一座人间地狱。菲奇经常将喝醉了的目军士兵从强奸妇女的房子里赶走，他时常被日本士兵用刺刀对着胸膛，或者被他们用枪指着头颅，因为日本士兵不希望他“碍手碍脚”。

日本人不喜欢留在南京的外国人，尤其是他们在实施暴行的时候。菲奇感到很无助，因为日本士兵时常在他面前拉走数以百计的无辜平民，用于练习刺杀或者枪毙，他手上拿的美国国旗也时常被日军夺走，践踏在脚下，他自己的房子也多次被日本兵洗劫。菲奇时常问自己：“这样的状况还要持续多久？”日本外交官日复一日地告诉他们“他们将尽最大努力”，可是情况却是一天比一天糟糕。

他在日记中写道，12月14日，日军大举进城。日本人的飞机撒下了大批传单，宣称日本军队将保护中国平民，并且他们还要做中国人民的朋友。可是事实上。“他们肆意强奸、劫掠、杀戮”。一位日军大佐来到菲奇的办公室里，询问“6000名被解除了武装的中国士兵哪里去了”。

12月15日，菲奇在中国军政部附近，目睹了日军明目张胆地处决数百名解除武装的中国士兵的情景。他送朋友到郊外，只能在满是尸体的道路上开车。他说，“其情景非笔墨所能形容。我永远忘不了这段行程。”

18日早餐时分，林查理向他报告，昨日在其住处，日本兵强奸了两名妇女。威尔逊医生告诉菲奇，他收治了三名病人，其中一个男孩被刺刀捅了5下，一个男子被刺刀捅了18下，一个妇女脸部被砍17刀，腿上还有几处刀伤。菲奇和国际安全区的史迈士去日本大使馆递交55起新增暴行的报告，日本外交官告诉他们，17名宪兵已经抵达，他们将维持秩序。菲奇觉得这真是讽刺。17个人怎么可能应付一支多达5万人的“极端邪恶的犯罪大军”。

23日，菲奇总结了日本人“必杀”的男子的特征：只要手掌上有老茧就必死无疑，不管他是士兵还是黄包车夫、木匠。

菲奇在报告最后写道：“我觉得由于日本军队没有基督教理想主义的背景，他们已变成了一种残酷的、破坏性的力量，不仅仅威胁着东方，而且将来在某一天会威胁到西方。世界应该知道正在发生的真相。”事实证明，他的预言是对的。1941年，日本发动了珍珠港事件，对美、英宣战，成为世界大战的东方策源地。

篇5：北京银行南京分行笔试经验

笔试，选择题70道，前面几题北京银行的常识，上市时间股票代码，文化，

然后经济常识，不知道难不难，反正lz不会都是蒙的TT

行测，数字推理，图形推理，考了一道图形折叠的题。应用题，有一道上山下山时间问题，还有一道关于坐飞机，时差 到达时间问题。排列组合问题，

推理判断。

搭配题，考了一道首都题，新西兰首都惠灵顿。一道是 京剧 霸王别姬。还有一道排序题。

资料分析，印象是2篇资料 一篇5道题。

英语，几道单选题，然后是一篇完型。共30题。

英语部分是1分一题，其余是1.5分一题。公共90分。

写作部分。第一篇写一个简短的会议通知。20分

篇6：宁波银行南京分行实习调研报告

金融0903 居蓉

作为一名金融学专业的本科生，去银行实习一直是我的一个心愿。今年暑假，我有幸得以实现了这个愿望，在宁波银行南京分行进行了为期一个月的实习。虽然只有短短的四个星期，却收获颇丰。以下是我实习调研的成果。

银行简介

宁波银行股份有限公司成立于1997年4月10日，是一家具有独立法人资格的地方性股份制商业银行。公司注册资本为人民币20.5亿元。全行下辖70个分支机构（包括1家营业部）。

宁波银行股份有限公司成立于1997年4月10日，是一家具有独立法人资格的股份制商业银行。2006年5月，宁波银行引进境外战略投资者－－新加坡华侨银行。2007年7月19日，宁波银行在深圳证券交易所挂牌上市（股票代码：002142），成为国内首批上市的城市商业银行之一。2007年5月18日，上海分行正式开业。至此宁波银行顺利实现引进战略投资者、公开上市和跨区域经营三大发展战略。宁波银行积极推进管理创新和金融技术创新，努力打造公司银行、零售公司、个人银行、信用卡、金融市场五大利润中心，实现利润来源多元化。在英国《银行家》杂志评选的2010全球1000强银行中排名419位；2009年中国银行业百强排名第22位。银行对市场进行细分，根据自身及宁波市经济特点，区别于国有银行及股份制银行，制定了以中小企业为目标客户的发展战略。这一措施使银行拥有一批忠诚度高、信誉良好的中小企业客户群体，在推动银行中小企业快速发展的同时，使自身也保持了良好的资产质量和经营效益。

调研分析

银行通过承担信用风险来获取利润，对于90%以上的收入来自于存贷利差的国内银行来说，信用风险是它们面临的最主要的风险之一。信用风险是指获得银行信用支持的债务人不能如期偿还贷款本息从而带来损失的可能性，巴塞尔银行监管委员会将其定义为“交易对手无法履约的风险”。造成信用风险的原因主要有两点:一是借款人主观上故意不偿还贷款，造成恶意拖欠;二是借款人主观愿望良好，但客观上无能力归还贷款。

对此，信贷人员在接收贷款申请时，一方面应严格审查贷款申请人的信用状况，如果发现有不良信用记录，应进一步调查造成不良信用记录的原因，审批时应进行较为严格的限制。另一方面，对通过信用审核，或信用状况良好、主观还款愿望强烈的借款申请人，应重点审查其资产和收入状况的真实性，审慎评估抵押担保资产的价值，必要时应进行现场调查。银行的贷款管理工作是银行缩小风险以提升业务质量、提高银行盈利能力的重中之重。银行通过制定一系列标准的工作规范流程、加强工作人员的职业道德和职业素养培训来缩小信贷业务风险敞口。个贷中心的信贷人员更应克尽职守，秉承“认真、严谨”的工作态度，明、快、实、严地完成工作。其次，在银行业竞争日益激烈的今天，银行工作人员的服务质量同样重要。尤其个贷中心的信贷人员工作在前线，直接与客户打交道，这要求信贷人员不仅专业、高效，更要耐心、贴心。

实践感悟

银行有着标准的业务规程和严格的权责管理。刚开始由于不懂得工作流程无从下手，只能尽快地完成老师教给的简单任务。经过一段时间的学习和观察，明了了贷款业务的基本流程和要求，便能主动地帮上些忙了。此时还不熟悉，停留在“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的阶段，但动起手来又容易出错——这时就需要多看多问了。前台很多时候业务繁忙，老师却能从容应对，哪个步骤需要注意什么、哪些工作可以展缓，熟练以后会发现繁杂背后

其实有很多技巧。当然，熟练是在强硬、专业的业务知识上建立起来的。不断重复同样的工作，同时总结、提高，善于思考就会掌握这些技巧，工作便会的心应手。可惜的是我们多数时候在不断重复中厌倦了就放弃，没来得及发现更上一层楼的机会。

工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个任务，在工作过程中与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力是相当重要的。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长、共同成长、共同进步。我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上。

银行更是一个分工明确的单位。记得银行面试时面试官问我的问题：怎样用“权责发生制”的角度理解银行管理？自己当时没有回答好，实习一个月下来才更有体会。银行有复杂的权限控制，责任更是明确。但条条框框后面是灵活的人，这些分工是为了更好的合作。银行工作人员不可只看到自己的权责，将自己与团队孤立起来工作是不负责的表现。

在个贷中心，一份文件往往经过数人审核签字，你将文件整理好，别人找信息时会方面很多。忙的时候互相帮助也至关重要，同样的工作拿来一起做了可以省掉重新登陆柜员号的麻烦。

每天做同样的工作，如果不思考，也许有些机械又枯燥。但其实平凡的工作隐藏着丰富的生活——充实又略显忙碌。这样规律的生活固然是好的，它使我们有了合理的生活习惯，对日常生活有了合理的安排，时间可以被自己掌握，自己的生活也被自己掌控、规划起来了。

通过这次的实习，我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解，也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。从这次实习中，我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，并且需要进一步的再学习。

从这次实习中，我体会到，如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识，这才是我们学习与实习的真正目的。

篇7：中国人民银行南京分行文件

我24号上午一大早赶去河海大学参加浦发南分笔试，西康路大门一进去，就看见浦发的招聘牌，打消了我找不到考试所在地的忧虑，仔细看了下考场通告，南京地区招收20人，通知540名TX参加笔试，这个概率有点夸张了，不知道能有多少能走进一面。我怀着忐忑的额心情继续往里走，寻找考场。。。

找到考场，签名确认后，等待考试。试卷发下来后，打开试卷，我傻眼了。。。

第一部分是单选，前几个是会计，中间数字推理、会计、金融、经济学专业知识、行测，和往年差不多，没有什么系统的复习方法，完全凭记忆，

。。

第二部分是不定项选择，还可以吧，都是熟悉的.知识，平时积累得有应该都会做，不确定的话就被拒了，不知道选几个

第三部分是简答题:简述我国对外经济发展方式有哪几种方式，我不会，BALABALA的写了一番

简述金融衍生品的主要功能和交易方式。

第四部分是翻译。个人觉得这部分最变态，那么长的句子，中翻英，英翻中，一道题才4分。我花了10分钟时间做了英翻中，中翻译果断放弃。

最后一部分是附加题，第一题是我国构建和谐社会面临的主要挑战，第二题是谈谈你对11月份的“于丹事件”的看法。

总体来说，感觉浦发的题目比较杂，而且多，时间很紧张，慢一点的话根本做不完;而且题型分值分配不合理，最后附加题每题10分，前面翻译那么难才4分。我旁边一女生后面写的满满的，HR直接说后面随便写写都有分的，她才抓紧时间写前面题目。

我上午做完浦发，下午还要赶去奥体参加国考专业考试，客观题已经没有印象了，希望有人记住的可以共享经验，为后来人做个参考。

篇8：中国人民银行南京分行文件

1 文件化送播接口设计原则与目标

1. 1 文件化送播接口设计原则

文件化送播接口必须基于安全性、高效率、高质量、实用性、可扩展性的设计原则[1]。

1) 安全性: 具备完善的安全防护手段,通过双千兆网闸实现与播出网的文件交互及物理隔离,达到三级等保安全防护设计; 具有健壮的网络系统、严密的技术审查和权限管理方案,具备应急和统一的监控报警机制。

2) 高效率: 确保文件化送播过程中迁移、自动技审、人工复审等环节的高效率,以确保文件化送播更快及时。

3) 高质量: 文件化送播各环节中通过部署MD5 校验、自动技审和人工复审的质量保证措施,全流程对文件的内容和质量进行监控和把关。

4) 实用性: 面向应用,保持并优化现有业务流程,发挥文件互联共享和文件化送播的优势和特点,要求具备友好的软件人机界面,清晰的操作流程和方便易操作的应急处理方式。

5) 可扩展性: 顺应媒体融合发展趋势,系统的功能、容量和接口都留有升级和扩充空间,应用先进的技术以保证未来的发展需求。

1. 2 文件化送播接口设计目标

项目总体设计目标是建立一个文件化送播接口,将接在主干平台上的各非编网与播出网进行互联互通,改变现有自制节目磁带送播模式,实现集团自制节目成片文件化送播; 改变以往自制栏目内插广告磁带下载的传统工作流程,实现插播广告的文件化回迁; 实现节目代码发布,供各非编制作网文件化送播时调用绑定; 构建高可靠性的安全区域,以保证文件化送播的安全,确保播出系统的高安全级别。

2 文件化送播接口设计方案

2. 1 主干平台

主干平台是构成集团媒资系统的核心基础,连接新闻大洋非编网及新闻生产型媒资系统、教科索贝非编网、少儿频道索贝非编网、生活娱乐频道大洋非编网( 3 套不同阶段) 、18 频道大洋非编网、IP收录网、播出网以及新建的影视剧缩编网、专题高清网及归档型媒资系统等。主干平台是连接各非编制作网的异构交互中心,是各业务子网的全媒体统一资源信息聚合门户,实现统一媒资检索及异构分布式媒资管理、文件交互、集群转码、迁移、合成打包、文件送播、栏目插播广告回迁、统一用户管理及流程监控等功能。主干平台在实现各业务子网高效互联的同时,还考虑与办公网、播出网实现以网闸物理隔离、数据摆渡方式的高安全互联,从而满足安全等保规范的要求。

2. 2 文件化送播接口构成

如图1 所示,文件化送播接口采用2 台总编室节目ID发布服务器,提供节目单和节目代码; 采用2 台广告合成及发布服务器,实现栏目插播广告文件化焊接及回迁到主干平台; 采用4 台服务器组成迁移集群,完成节目文件化送播; 配备4 台文件自动技审服务器;配备4 台人工复审工作站,用于人工终审。此外,送播接口还提供整个文件送播流程中各个环节的文件状态的监控、查询、展示及报警,对超过文件送播时间安全阈值、送播失败及文件内容不符的节目向相关人员发送短信提醒,并启动应急送播流程。

2. 3 文件化送播接口业务交互

根据广电总局《广播电视相关信息系统安全等级保护定级指南》和《广播电视相关信息系统安全等级保护基本要求》规定,文件化播出接口按播出系统三级等保进行安全防护设计[2]。如图1 所示,主干平台和播出网间以互为主备的安全隔离网闸为核心,形成了包括接口服务器、数据池的高安全区( Demilitarized Zone,DMZ) 。安全隔离网闸又称网间隔离、安全渡轮,采用两个主机系统和一个隔离交换矩阵的“2 + 1”系统架构,数据交换可以采用同步或者访问两种模式,将数据碎片化并进行安全过滤之后,按照自有协议在两台主机系统间进行摆渡,从而隔离了不同网络间的直接连接,阻断TCP/IP协议及其他网络协议,实现了高安全、高效、可靠的的数据隔离和实时信息的交换。

文件化送播流程中,播出系统和主干平台交互业务包括元数据、媒体文件、MD5 加密信息、交换文件等相关数据,还包括技审报告、送播业务更改等相关信息。通过安全隔离网闸经地址转换通过摆渡客户端进行数据交换,实现安全隔离,保证与播出系统互联的安全性。对同步数据区实时监控,依赖网闸配套客户端将来自一端的数据摆渡到另一端,杜绝任何脱离监管的数据游离到对面网络; 通过配置,网闸可以通过白名单和各种文件策略手段进行数据筛选,支持内容过滤和病毒检测,包容传统网络数据安全能力。利用聚合等网络技术提高网络物理连接的冗余度,摒弃单点故障; 多台接入服务器通过虚拟IP技术面向网络,在线热备份并不增加网络的拓扑复杂度; 实现安全的FTP访问,实现内网用户安全浏览外网资源,有效保证内网数据的安全; 接入服务器共享数据池进行数据共享的同时,也简化了网闸文件摆渡客户端对目标数据区实时变动的监控,支持详细的日志审计和报警。文件化送播接口业务交互XML文件定义如图2 所示。

3 文件化送播流程设计

文件化送播流程包括常规送播、栏目插播广告段回迁、应急送播及送播业务变更。建立文件化送播的关门机制,按照不同的时间节点配置相应的节目关门时间和送播撤销策略,健全文件化送播流程。

3. 1 节目文件化送播流程

由非编网制作的待播节目经过节目终审人员审核后提交到主干平台,并与总编室的播出节目代码相关联绑定; 由主干平台完成转码、技审等一系列操作后推送到主干平台的NAS待播区缓存; 在播出串联单的驱动下,由播出系统通过文件化送播接口,按照迁移策略产生迁移任务,从主干平台待播区缓存抓取已关联播出节目代码的待播文件。

素材送达播出网后,将对迁移完成的节目文件做MD5 校验及自动技审,成功后节目进入准备播出待人工复审状态。这些技术环节的处理信息随时反馈给主干,最终反馈给制作人员。送播节目审核通过后,向主干发布送播成功消息,素材自动迁移至播出服务器,素材信息录入播出系统数据库。审核不通过的,将相关信息反馈给主干平台并通知节目制作人修改,必要时启动应急送播流程。

3. 2 栏目插播广告段回迁流程

插播广告段回迁流程是广告子系统按照从南洋广告系统和18 频道广告系统分别导入的广告下载单,从播出存储中提取相应的的广告片段合成广告段落包,通过文件化送播接口及主干平台反向推送给各制作网的过程。广告合成与发布服务器以广告下载单为驱动,将播出二级存储内零散的广告素材迁移到本地后,按段位合成以段落包为单位的广告素材文件,再进行转码、合成、高低码流转换、技审、片头片尾叠加段落包名及彩底等。接入主干平台的各制作网根据需要调用主干存储专门存放从播出网回迁的插播广告段,用于广告节目的插播。

3. 3 应急送播流程

文件化的送播在提高制播系统效率的同时,经过了相对较长的网络链路和多种技术节点,因此一旦送播系统出现故障,或者节目超出送播关门时间后文件无法由制作系统及时向播出系统传递时,必须启用应急送播流程。应急送播分两种情况:

1) 送播接口留有紧急送播通道。紧急送播由制作端手动发起一个节目应急送播的流程,摆脱常规依托总编室串联单的流程,文件通过网闸直接送达播出网。

2)按照现行送播管理规定,待播节目介质可以直接送至播出部上载后播出。

两种应急送播流程如图3所示。

3. 4 送播业务变更流程

节目送播后需要二次修改、MD5 校验发现文件损坏、自动技审或人工复审不通过的节目需要启动送播业务变更流程。

1) 对于入主干备播库后尚未送至播出网的节目变更业务流程。通过节目生产管理系统进行入库修改申请后,或删除原入库的成品节目,原入库数据文件自动作废,制作系统可以通过再次入库的模式完成覆盖或提交入库。

2) 对于入备播库后已经送至播出网的节目变更应该遵守更加严格的业务流程。制作域发起变更申请后,会有即时消息通知到播出网内,只有播出网同意后,节目变更流程才能继续,播出网内已经就位的素材需要播出部人工删除后,等待制作域重新送播。

3. 5 文件化送播关门时间分析

为了实现文件送播的高效到达,为制作部门提高更多的送播时间裕度,文件化送播接口设计需要充分考虑转码、MD5 生成和验证、技审、跨各级子网的迁移等环节的整体效率,以最终确定文件化送播的关门时间[3],如图4 所示。

表1 为一个高清或标清节目完成文件化送播需时估算。高清素材码率为50 Mbit /s( 视频) + 2. 2 Mbit /s( 音频) = 52. 2 Mbit /s; 标清素材码率为12 Mbit /s( 视频) + 0. 9 Mbit /s( 音频) = 12. 9 Mbit /s。单线程迁移带宽为15 Mbit /s。表1 中设文件素材片长为T。

考虑整个文件化送播系统中各个环节的时间宽裕度,系统设置关门时间值高、标清分别设为“节目时长+ 60 min”、“节目时长+ 30 min”。

4 文件化送播接口软件设计

文件化送播接口软件在设计上本着安全、高效、开放、简捷的原则,贯穿整个文件送播流程的始终。其主要模块包括高安全区策略、节目ID号发布、素材迁移管理、MD5 校验、文件自动技审、人工复审、文件化推送回迁软件、应急处理、节目状态信息接口、系统监控报警、系统功能管理、统计模块。

4. 1 节目ID号发布

总编室编单模块在原编单系统上增加节目代码属性模块,通过文件化送播接口将节目单和节目代码发送到主干平台,供各节目制作网络送播调用。总编室编单软件包括总编室节目ID接口模块、总编室与主干系统接口、总编室节目单匹配接口。

4. 2 文件素材迁移管理模块

文件素材迁移管理模块能实现主干平台与播出系统之间素材交互工作[4]。通过2 个子模块实现,迁移服务模块对迁移任务进行统一的管理,迁移代理模块则是具体执行迁移任务的模块。迁移代理采用集群化工作方式,任意一台或多台代理故障不影响其他代理的正常工作,只是在恢复前略微降低整体迁移速率。添加迁移代理可以同步提升总迁移带宽。具备送播登记和入库信息监测机制,可以在预设的时间周期循环监测素材送播情况。可以根据不同的关门时间或者首播时间自定义素材迁移优先级。在附加的管理模块里可以手动为具体任务分配不同的带宽。另外,每一条迁移任务的各项具体属性均能在可视化界面上一目了然。

4. 3 文件技审模块

文件自动技审模块可配置在文件化送播自动技审服务器集群中[5]。可以在视频中出现图像亮度、色度超标,以及黑场、静帧、彩场、彩条、马赛克等异常情况后自动记录并报警。对音频的分析包括声音过高、声音过低、声音中断等。可同时对多个文件进行快速检测,检测结果包含故障类型、位置、长度等信息,并在时间线上直观显示定位。自动对视频素材的编解码、封装格式进行检验。能够自动对无技审信息的素材进行技审,可以同时技审不同格式的高标清素材,高清技审速率不低于4 倍速,审核结果根据需要可以出制式技审报告单。

4. 4 人工复审模块

人工复审模块采用软件审看方式,不需占用任何额外的编解码设备,可方便抽检存储系统中的素材; 可对所有素材及元数据进行详细审看,能够根据素材类型及属性自定义快速抽检审看,素材可手动进行快速拖动审看,也可以进行头尾抽检。具备帧级别的打点能力,可以实时快进、快退和拖拽定位。未经审核的节目素材不允许进入播出串联单。

审看结果记录写入XML格式的记录文件与相应素材进行绑定; 审看不通过,启动送播变更,并上报监控系统发出报警信息。可设置不同权限,分频道、按栏目进行技审管理、监测及人工复审。

4. 5 广告文件化推送回迁软件

自制栏目插播广告的文件化回迁将播出终版的广告素材反向经过文件化送播接口到各栏目制作网,以实现广告全流程的文件化。广告文件化推送回迁软件包括广告文件化推送回迁、高安全区策略、广告单接口、广告回迁接口、广告状态信息接口、广告条目合成、数据备份、人工干预处理等模块。

4. 6 业务监控报警模块

业务监控报警模块提供节目文件从提交送播登记开始到送达播出系统结束全流程的状态信息,包括有与节目播出单紧密结合的关门时间监控设计,实时监测文件送播流程中各个环节的状态,提供对整个系统的监控、查询、展示及报警功能。

具有管理员使用权限和普通用户使用权限。对重要操作提供监控报警和提醒功能。监测系统送播变更操作信息,监控报警模块根据送播变更类型和送播节目信息,及时反馈给主干平台处理。支持接收播控系统节目单信息,依据监控系统设定的节目播出安全阈值,对尚来启动送播登记的节目进行报警,及时反馈给主干平台处理,必要时启用应急送播流程。具备完善的报表统计功能,对送播效率、送播业务量、技审差错率等信息进行统计并支持导出归档。

5 结束语

南京广播电视集团全台媒资项目于2013 年12 月底完成招标,2014 年5 月份进行调试试运行,初步完成缩编网影视剧、本台自制节目的文件化送播、栏目插播广告段内容的回迁等应用,实现不同制作平台以播出网为最终目标的安全、高效、稳定的文件化送播流程。文件化送播接口具备高安全性,保证主干平台与各子系统之间安全、高效的文件交互,确保播出系统的高安全级别,达到了预期的设计目标。

摘要：为适应南京广播电视集团的业务发展,启动了全台媒资项目,通过主干平台将全台各个不同时期的高标清非编制作网实现异构互联,以实现资源共享、媒资归档、文件化送播等功能。就全台媒资项目中的文件化送播接口的设计目标原则、技术方案、高安全区和送播时间节点的规划做出了详细描述。

关键词：文件化送播,插播广告回迁,接口,节目代码,业务交互,关门时间

参考文献

[1]顾建国,朱光荣.《电视台数字化网络化建设白皮书》介绍[J].现代电视技术,2007(5):14-20.

[2]宋志坚.全台网播出系统的关键点分析[J].电视技术,2012,36(2):63-66.

[3]王杰中.文件化制播效率的深度分析与探讨[J].现代电视技术,2013(9):32-36.

[4]樊俊,孙亚清.电视台全台网建设实践与探讨[J].电视技术,2011,35(10):39-42.

篇9：中国人民银行南京分行文件

浙江银行招聘【秋招】：2018南京银行杭州分行校园招聘公告

荣耀未来 我们等你

—南京银行2018届全球校园招聘公告

未来 梦想舞台 你就是主角 征途 青春联盟 为荣耀一起燃 我们等你

南京银行成立于1996年2月8日，是一家由外资股份、中资法人股份和众多个人股份等共同组成的现代股份制商业银行。目前，总资产约12000亿元，员工9000人，设有南京、南京江北新区、北京、上海、杭州等17家分行，投资控股4家金融机构和投资参股4家金融机构。2017年，在英国《银行家》杂志公布的“全球1000家大银行排行榜”中位列第146位，在2017年“全球银行品牌500强”中排名第131位，历年来在国内外银行业各类奖项评比中屡获殊荣，并且被中国银监会确定为城商行“领头羊”。

我们创新转型，业绩领先。始终高度重视规范公司治理和科学战略规划引领，坚持“稳健、进取”的全面风险管理理念，在做大做强做优传统业务的同时，充分发挥金融业务专营牌照相对较多的优势,积极运用现代新兴业务的技术专长，在公司金融、零售金融、小微金融、金融市场、金融同业、投资银行、资产管理、资产托管、交易银行、财富管理、私人银行、消费金融、网络金融、科技金融、文化金融、绿色金融、金融租赁等业务领域保持着市场先进位置，在塑造业务特色优势和转型升级发展方式上取得了优异发展业绩。近些年来，南京银行主要业务经营指标的增长业绩均在国内上市银行中处于领先地位。

我们思想开放，敢为人先。2001年，吸收国际金融公司(IFC)投资入股，是中、外金融机构合作的探索者;2005年，引入法国巴黎银行(BNPP，2016欧美第一大银行)参股成为第一大股东，首开入世后中国银行业与外资银行战略合作的先河;2006年，投资入股日照银行，在全国城商行中第一家异地参股其他城商行;2007年，成为国内第一家在上交所主板上市的城商行;2015年，成为国内第一家获得上海自贸区分账核算业务资格的异地城商行;南京银行国家级博士后科研工作站获批设立，为高端领军型人才培养创立了平台。

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我们合纵连横，多元发展。投资参股了江苏金融租赁有限公司和芜湖津盛农村商业银行;发起设立了昆山鹿城村镇银行和宜兴阳羡村镇银行，昆山鹿城村镇银行于2015年8月成为全国第一家在新三板上市的村镇银行;投资组建了鑫元基金管理公司、鑫沅资产管理公司和鑫沅股权投资管理公司;同法国巴黎银行合作设立了消费金融中心，与苏宁云商集团、法国巴黎银行等共同发起设立了苏宁消费金融公司;牵头国内119家中小金融机构合作成立紫金山·鑫合金融家俱乐部，成员行总资产规模约20万亿元，并且牵头发起设立鑫合易家信息技术有限公司，开辟了资源整合共享、合作共赢发展之路。

我们借力科技，赢取未来。科技已成为有力助推我行创新和发展的重要力量，积极探索把互联网、大数据、人工智能、云计算等新型技术运用到业务创新发展中，努力推动我行向现代化、专业化、智能化银行迈进。2014年，直销银行“Hi Bank”正式上线运行，后继推出了基于直销银行的人脸识别系统，以及首款可穿戴智能移动支付设备“智e鑫”，全面开启了我行在互联网金融领域的创新开拓;2016年，全行新一代核心信息系统成功上线，为南京银行更好更快地改革创新转型发展提供了强大科技支撑;2017年，新一代人力资源系统上线运行，更好地满足了新的发展阶段全行人才队伍建设和员工职业发展的需要。

我们风华正茂，不懈追梦。人才队伍是我行发展的第一资源和核心力量。全行干部员工平均年龄32岁，本科及以上学历的员工占比为95%，硕士及以上学历的员工占比为24%，现代、职业、创新、乐活是我们的标签。始终坚持“坚韧不拔、傲然挺立、敢为天下先”的企业精神;弘扬营造“简单和谐、包容大气”的企业文化;一贯秉持“人尽其才、有为有位”的用人理念;创新构建覆盖全员的现代先进学习培训机制;持续建设员工多通道发展的管理和专业技术职务序列;不断完善具有很强市场竞争力的薪酬福利制度;高度重视员工与客户、股东以及社会大众的普惠共赢;着力实现员工价值与公司事业的共同成长。南京银行已进入历史最好发展时期，胸怀打造“中国一流综合金融服务商”的战略愿景，正阔步迈向现代中型商业银行的新征程。

伟大的事业汇聚优秀的人才，高远的梦想召唤共进的伙伴。未来，梦想舞台，你就是主角，我们真挚邀请青春勃发的优秀学子，加入我们青春的事业和团队，追逐实现你的和我们共同的梦想，为荣耀一起燃。我们等你!

一、招聘职位(机构)和招聘人数

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二、招聘对象

国内全日制普通高等院校2018年应届毕业生和知名境外院校应届毕业生。

招聘专业：经济、金融、金融工程、投资、国际经济与贸易、数量经济、产业经济、财政等经济金融类专业;工商管理、市场营销、会计、财务管理、人力资源管理、审计、资产管理等工商管理类专业;数学与应用数学、信息与计算科学、统计、应用统计等数学统计类专业;计算机科学与技术、软件工程、网络工程、信息安全、物联网工程、数字媒体技术等计算机类专业;法学、法律、新闻、英语、法语等相关专业;兼招其他理、工类应届毕业生。

三、招聘条件

(一)国内院校应届毕业生应具有全日制大学本科及以上学历，列入国家高校2018年毕业生统分计划(不含定向和委培毕业生)。2018年7月底前毕业，且报到入职时须毕业证、学位证、就业报到证“三证齐全”;

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(二)境外院校本科及以上学历应届毕业生应在2017年7月至2018年6月毕业(取得学历、学位证书且证书落款日期范围为2017年7月1日至2018年6月30日)，并且能够在2018年7月底前获得教育部学历学位认证;(三)具备良好的个人修养，诚实信用、遵纪守法，无不良记录;(四)具有较强的事业心、责任心和团队协作精神;(五)具有良好的书面与口头表达能力，具有良好的英语或法语听说读写能力，能熟练使用计算机;(六)身心健康，有健康的行为习惯和业余兴趣爱好。

四、招聘职位

(一)总行定向培训生岗位

面向国内外著名高校优秀毕业生，通过系统性的轮岗学习、行内专业培训和“法巴计划”境外工作培训以及重点岗位的实践锻炼，培养熟悉商业银行业务经营管理，精通公司金融、零售金融、小微金融、科技金融、互联网金融、金融市场、金融同业、投资银行、交易银行、财富管理、授信管理、风险管理、法律合规、资产负债管理、人力资源管理、战略发展规划、投资者关系管理等不同金融领域的专业化、国际化人才，为总行培养和储备满足未来战略发展需要的业务专家和高端管理人才。

应聘总行定向培训生岗位除须满足本公告第三条中的招聘条件外，还应满足以下招聘条件：

(1)2018年QS排名前50名和国内排名前列的院校;(2)全日制硕士研究生及以上学历;(3)在校期间担任过校级及以上学生干部，并获得过校级及以上荣誉奖励。(二)分行研究生岗位

通过分支行的轮岗学习、系统化的专业培训以及专业岗位的实践锻炼，培养精通公司金融、零售金融、小微金融、科技金融、投行同业、交易银行、财富管理等业务营销和产品研发人才，精通风险管理、法律合规、财务会计、人力资源、运营保障等管理人才，成长为具有高价值的营销精英、产品专家、专业管理人才以及分支行和部门负责人。

硕士研究生入行工作满1年后，有通过公开竞聘等择优选拔方式获得进入分行管理岗位工作的机会;硕士研究生入行工作满2年后，有通过公开竞聘等择优选拔方式获得进入总行管理岗位工作的机会。

(三)分行本科生岗位

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通过分支行基层岗位的学习和实践锻炼，培养精通网点综合金融服务人才，精通公司金融、零售金融、小微金融、科技金融、交易银行、财富管理等业务营销和客户管理的专业人才，成长为具有竞争力的业务能手、营销精英、财富顾问、营运经理以及支行和部门负责人。

本科生入行工作满3年后，有通过公开竞聘等择优选拔方式获得进入分行管理岗位工作的机会;本科生入行工作满4年后，有通过公开竞聘等择优选拔方式获得进入总行管理岗位工作的机会。

(四)总行信息技术部IT类岗位

通过IT类岗位学习实践和系统的研发及运维，培养精通软件开发、系统管理、网络管理、安全管理、设施管理、测试管理的专业人才，重点培养既精通IT技术又熟悉银行经营管理的复合型专业人才，成长为银行业稀缺的信息技术专家、金融科技专家、互联网金融专家和科技管理人才。

(五)博士研究生岗位

面向国内外著名高校优秀博士毕业生，通过系统性的轮岗学习、行内专业培训和“法巴计划”境外工作培训以及重点岗位的实践锻炼，培养熟悉商业银行业务经营管理，精通公司金融、零售金融、小微金融、科技金融、互联网金融、金融市场、金融同业、投资银行、交易银行、财富管理、授信管理、风险管理、法律合规、资产负债管理、人力资源管理、战略发展规划、投资者关系管理等不同金融领域的专业化、国际化人才，为总行和分行培养和储备满足未来战略发展需要的业务专家和高端管理人才。

博士研究生入行工作满半年，经考核合格后，可进入总行或分行管理岗位工作。(六)昆山鹿城村镇银行、宜兴阳羡村镇银行招聘岗位

运营支持类岗位，从事会计审核、支付结算等运营岗位工作，培养未来的网点综合金融服务人才、财富顾问、运营管理专家;市场营销类岗位，从事公司金融、零售金融、小微金融、财富管理等综合金融营销工作，培养未来的资深客户经理、产品专家、支行和部门负责人;职能管理类岗位，从事授信管理、风险管理、法律合规、财务管理、人力资源管理、运营管理、行政管理等中后台管理工作，培养未来的业务骨干和管理人才。

(七)鑫元基金管理有限公司招聘岗位

面向国内外著名高校、热爱资产管理行业、充满激情、追求卓越的优秀毕业生，通过系统性的专业培训，培养精通投资交易、投资风控、产品研究、市场营销、法律合规、信息技术、运营保障等领域的金融专业人才，在中外金融机构云集的上海攀登资管行业高峰。

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五、招聘流程

在线申请(10月15日网申截止)→简历筛选→笔试(10月28日)→面试→体检→签约

六、应聘方法

(一)敬请及时登录南京银行招聘官网进行网上报名。为了达到最佳浏览效果，推荐用户使用最新版本的Google Chrome浏览器。校园招聘首页有招聘公告、招聘宣传片、员工成长培养体系、2017届校招新员工集训集锦、2017届校招新员工集训自创多媒体刊物和“法巴计划”介绍视频等相关信息可供参阅。

(二)网上报名时间为：2017年9月16日至2017年10月15日24:00。(三)报名注意事项

1、应聘者进入在线招聘平台，用本人有效身份证件号码(中国大陆居民必须使用身份证号码)进行注册，注册成功并登录后，请填写个人资料，个人资料填写完整并提交审核成功后，才能选择应聘岗位。完成岗位应聘后，将无法修改已应聘岗位对应的简历，或更改应聘岗位，务请谨慎操作。

2、应聘者原则上只能申报1个岗位，但可同时申报总行定向培训生岗位和1个分行岗位。

同时申报总行定向培训生岗位和分行岗位的应聘者，优先按照总行定向培训生岗位招聘要求及流程进行简历筛选、笔试及面试，如未通过总行定向培训生岗位招聘相关环节，则择优进入分行岗位招聘流程。

3、应聘者应使用18位身份证号登录报名，报名证件与参加笔试、面试及体检等环节时的身份证件应保持一致。

4、个人编号(在线招聘平台注册成功后自动生成，在【个人中心】-【个人信息】板块右上角显示)是应聘者参与招聘过程的重要标识，是报名、考试、面试、查询录用信息等的关键字段，请务必牢记;

5、应聘者在招聘过程中，如有疑问需要咨询，请进入我行在线招聘平台，在【常见问题】-【意见反馈】板块进行提问，我行将通过在线招聘平台站内信进行回复，请注意查收。如遇到技术问题，无法通过以上途径反馈信息，请发送邮件至njcbjob@njcb.com.cn，工作人员将会及时处理。

6、应聘者应对填写内容的真实性负责，如与事实不符，我行有权取消其录用资格。

7、除网上报名外，不接受其他形式的报名。应聘者最终如未被录用将不再另行通知，有关材料我行会代为保管，恕不退还。

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七、其他注意事项

(一)报名前，建议应聘者首先浏览招聘平台的重要公告，以了解我行校园招聘的流程以及招聘平台操作的有关说明和要求。

(二)应聘者应仔细阅读我行的招聘公告，注意区分招聘机构、工作地点和招聘岗位，慎重选择应聘岗位，避免出现误操作的情况。

(三)手机短信、招聘平台站内信是我行招聘平台向应聘者发送信息的重要通道，电子邮箱为重要的备用联系方式，同时我行招聘官方微信(公众号名称：“南京银行人才招聘与发展”)在招聘的各个阶段会推出相关通知。应聘者务必保证提交正确的联系方式(如手机号码和电子邮箱等)，并保证通讯畅通，成功应聘岗位后，请及时登录我行招聘平台和关注我行招聘官方微信，及时查阅和了解后续各招聘阶段的相关通知，以免错过重要信息。

(四)为提高应聘者填写个人简历的效率，建议应聘者在招聘平台填写个人简历前首先前往招聘平台重要公告板块查看《关于2018届校园招聘应聘者填写个人简历的相关说明》，按照提示事先准备好相关素材。

(五)我行在校园招聘过程中不收取任何相关费用。组织的统一考试不指定考试辅导用书，不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班，敬请广大应聘者提高警惕，谨防受骗。

原标题：荣耀未来 我们等你——南京银行2018届全球校园招聘公告

篇10：中国人民银行南京分行文件

（代拟稿）

2010年4月18日

尊敬的各位领导，各位来宾：

今天的扬州春色缤纷，美景醉人。今天我们相聚在这里共同庆祝南京银行扬州分行的盛大、光荣的开业盛典!在此,我谨代表南京市委，市政府对南京银行扬州分行的开业表示热烈而诚挚的祝贺！对出席今天开业的各位领导，各位嘉宾表示热烈的欢迎！

南京是一个历史名城，也是经济高速发展中的名城。南京市委、市政府向来重视金融业的发展，积极抓住各种机遇，实现了经济的健康发展。截止到2009年末，全市全辖金融机构本外币各项存款余额达11088.39亿元，比年初增加2500.93亿元，增长29.1%。全市金融机构本外币贷款余额9444.48亿元，比年初增加1964.06亿元，增长26.0%。其中金融业和房地产业增幅均超过三产增加值增幅，经济增长的效益进一步提升。

南京银行根植十朝古都南京，志向全国金融市场。特别是近年来，争取进位和科学发展观，对外抢抓市场机遇，对内不断提升管理水平，经营业绩连年大幅增长，取得了跨越式的发展。在资本市场上，南京银行也以稳健的经营、较高的成长性、较低的市净率、较好的投资价值而备受关注。截至2009年底，南京银行总资产超过1500亿元，成功跨入存款千亿元行列，在英国《银行家》杂志发布的年度全球1000家大银行排名名单中位居第366位，在总资产400

1亿美元以下的“亚洲银行竞争力排名”中荣获中国第一、亚洲第二。

目前，南京银行共拥有60家支行和泰州、上海、无锡、北京、南通、杭州分行等六家银行。扬州分行是南京银行的第七家分行。之所以设立在扬州，我想跟扬州经济发展形势密切相关的，扬州市位于长三角经济发展区域，区位优势明显，对周边地区具有较强的辐射力、带动力。2009年扬州地区生产总值完成了1805亿元，增幅达到13.6%，人均GDP超6000美元，外资和民资保持了30%的高增长。在这样拥有良好经济环境的沃土上，南京银行定会找到新的增长空间，开业后的南京银行应计划通过快速科学的发展，建成管理规范、内控严密、业绩良好的区域性分行，坚持以特色的市场定位、有竞争力的金融产品服务扬州企业和市民，为扬州地区广大客户特别是中小企业客户提供“诚信、专业、快捷”的金融服务。

我相信南京银行扬州分行的全体干部员工一定会开拓事业，锐意创新，实现可选发展，率先发展和稳健发展，以优异的成绩回报各级领导和社会各界的关爱和希望，努力为江苏经济社会的又快又好的发展和南京银行新的跨越发展作出应有的贡献！

顺祝在座的各位嘉宾万事如意，工作蒸蒸日上！

篇11：中国人民银行南京分行文件

2008年11月4日至5日，总行南京明监事长一行莅津调研指导工作。南京明监事长在分行行长赵苹、副行长宋中东的陪同下，对分行营业部的日常业务进行了视察，并与员工亲切交谈。

南京明监事长视察分行营业部

11月4日下午，南京明监事长听取了分行经营班子关于近两年经营管理工作的汇报并与经营班子进行深入座谈。他肯定了天津分行在近几年工作中健康、快速、稳定的发展态势，鼓励分行要再接再厉，以深入学习实践科学发展观为契机，统一思想、提高认识，把科学的、可持续发展的理念带入到每一个经营决策中去，并且充分发挥全体党员、员工的工作积极性，在总、分行的领导下实现各项业务更快更好的发展。

南京明监事长与部分部门、支行第一负责人座谈

11月5日上午，南京明监事长与部分部门、支行的第一负责人进行了座谈，他首先传达了总行关于学习实践科学发展观活动的指示精神以及此次调研的主旨。大家围绕总行战略规划以及分行在执行战略过程中，如何结合本地经济环境处理好风险和收益、如何协调当前效益和长远效益的关系，建立有效的激励约束机制和良好的企业文化等问题进行了深入的讨论。通过此次座谈，与会人员更加明确了我行未来发展的轨迹，理清了发展思路，对经营中困扰、制约发展的瓶颈有了透彻的认识，将对经营管理方面的意见和建议带给了总行，促进了上下的交流和互动。

南京明监事长此行亲赴滨海新区调研。对于滨海新区这一国家级新的经济增长点，南京明监事长指示分行要抓住这一难得的历史机遇，努力打拼滨海市场，希望能在滨海新区看到光大银行全面发展的新局面。

篇12：中国人民银行南京分行文件

昆明分行开业时, 恒生银行副行长刘顺铨认为, 昆明是中国连接东南亚、南亚国际大通道的重要节点城市, 这给该市带来了发展机遇。昆明应该吸引更多的外资银行落户昆明, 从而带动外企投资云南, 也帮助云南企业走出去, 最终形成中国西部的一个金融点。

恒生银行行政总裁柯清辉也在昆明分行开业时表示, 云南独特的地理优势和丰富的资源吸引了众多企业前来投资, 也包括了很多香港企业。此次恒生在昆明设立分行, 使该行的业务网络从中国东南沿海地区扩展至西部沿边地区, 将以昆明分行作为西南地区的重要据点, 为云南省及周边地区营运的本地及国际企业客户提供优质的金融服务。柯清辉称, 恒生是云南省首家向境内公民提供全面人民币服务的外资银行, “我们亦会利用这一机会积极拓展个人理财业务, 为该地区居民提供一流的银行理财服务, 并逐步发展本土化的产品。”

2012年3月, 恒生银行 (中国) 有限公司副董事长兼行长关燕萍接受媒体采访时表示, 对中国市场的了解、对中国的金融消费者的理解, 外资银行要比内资银行花费更多的时间。面对中国日益庞大的财富管理和理财业务市场, 恒生银行不想放弃, 也想分得一杯羹;但与此同时, 面对不确定的理财市场和中国特色的投资者理念, 他们也并不想冒进。“我们有打算在中国设立私人银行, 但希望等待具体的法律出来之后我们再去评估。目前看来国内的私人银行的业务与个人财富管理业务有部分重叠。而我们一直专注于成为‘最值得信赖的财富管理服务提供者’, 我们在多个城市的网点都设有优越理财专柜, 配备专业团队来服务客户。从另一个角度来说, 我们是有经验的, 也有准备的。”关燕萍称。

关燕萍说:“作为香港大型的本地注册银行之一, 恒生银行母行在香港拥有良好的客户基础, 长于渠道推广和交叉销售。而国内市场的变化速度有时候超过外资银行的想象, 作为将在中国长期投资的一家银行, 恒生还想多看看、多等等。香港在整个国家金融业发展方面有一个很独特的作用, 恒生银行还希望扮演一个紧密配合国家开放, 尤其是人民币开放的香港银行, 带动客户先行先试。”她表示, 恒生银行不会猛进, 银行的品牌及口碑至关重要。恒生中国的策略就是稳中求进, 毕竟外资银行对市场的了解、对建立各方面关系等多方面可能需要更长的时间。