班主任考核奖惩制度

2024-05-13

班主任考核奖惩制度(精选7篇)

篇1:班主任考核奖惩制度

班主任工作考核与奖惩制度

学校对班主任给予一定的津帖补助。根据班级管理和班主任工作考核发放月津贴。为量化细化班主任工作,特制定此制度。

一、班主任考核

1.按时保质保量完成布置的各项任务(1分)

2.按时参加班主任例会。缺席一次扣0.2分(1分)

3.按规定组织好班会及主题班会、队会。做到班会有记载。主题班会、队会有教案。缺一次扣0.5分。(1分)

4.定期召开班委会,做好学生干部的培养工作,有会议记录,且效果好。班干部不起作用的扣0.1--0.2分,起负作用的扣0.5分。(1分)

5.做好班主任工作手册填写工作,填写全面详细能反映出本人工作实际情况的(2分),敷衍了事的扣0.1--0.3分,少一项扣0.1分。

6.每学期召开家长会1次,(0.5分)缺一次扣0.5分;每学期做家访不少于一生一次(10分),缺一人次扣0.2分,扣完10分为止。

7.做好学校集会、出操、大扫除、自习等跟班管理(2分)。参加各项活动但不管理班级者一次扣0.5分,集会因病、事假未跟班者不扣分。

8.班主任如实向政教处汇报班级发生的重要情况,否则扣2分。

9.大型活动获奖累计名次从第一名到第五名分别奖励10、8、7、6、5分,其余的记3分。

10.做好学生校内活动和外出活动的安全工作。(100分)如管理不善发生意外,根据情节轻重扣50--100分。

二.班主任待遇

学校按每班人数情况定出班主任月津贴基数:班级人数在50人(含50人)以上,每月津贴费50元;50人以下津贴费40元。

三.班主任奖罚

学校依据每月对班主任自身岗位责任考核和所任班级考核情况与班主任津贴补助挂钩,按照学校((班主任津贴暂行规定))发放。

(一)按班主任请假扣发的规定:

1、担任班主任工作满20天以上者,发全月班主任津贴。

2、担任班主任工作满半月者,发当月班主任津贴的二分之一。

3、担任班主任工作不足半月者,不发当月班主任津贴。

(二)因病、事假或无故不参加班主任会议扣发规定

1、因病、事假不参加当月班主任会议者扣发当月班主任津贴的三分之一。

2、无故不参加当月班主任会议者扣发当月全部班主任津贴。

(四)班主任跟班管理扣发规定如下:

学校集会、出操、大扫除、自习等按日检查、登记,月汇总,扣分累计够1分者,扣除当月班主任津贴0.5元,以此类推。

篇2:班主任考核奖惩制度

一、班主任考核由政教处具体实施。

政教处以班主任职责、工作规范、工作质量为主要考核内容,考核资料归入本人档案,并同时通报相关部门。考核结果,作为晋级、聘任、评优等方面的重要依据之一。

二、月度考核。

政教处依据《xx中学班级管理考核办法》进行考核。根据考核结果分档发放班主任月度津贴。

三、学期考核。

以月度考核为基础,参考班主任相关材料,学生、教师和级部评议,进行综合考核,根据结果产生该学期“优秀班集体”。

四、评选一次“优秀班主任”。

对工作努力,成绩显著的班主任,授予“优秀班主任”称号,并设优秀班主任奖。

五、被评为学校优秀班主任的可以参加县级以上优秀班主任的评选。

非学校优秀班主任的不得参与上级优秀班主任的评选。

六、凡有下列行为之一的,免去班主任任职资格:

1、不执行学校规定,不自觉履行班主任职责,经说服教育不改的。

2、无视学校规定的乱罚款、乱收费行为的。

3、不尊重学生人格尊严,侮辱学生并且造成不良影响的。

4、体罚和变相体罚学生,并造成不良影响。

篇3:班主任考核奖惩制度

黄淑和称, 国资委将对央企节能减排工作和指标完成情况进行考核, 兑现奖惩。建立起节能减排统计、监测、考核体系。

到“十一五”期末, 央企要确保完成单位增加值能耗降低20%, 主要污染物排放总量减少10%, 其中石油石化、冶金、电力、交通运输、化工、煤炭、建材等重点行业, 在2009年末提前完成目标;确定的30家重点企业, 各项主要生产经营业务的能耗、水耗、污染物排放指标全部实现历史最好水平, 其中1/3以上的企业接近或达到国际先进水平。

同时, 黄淑和也表示, 为了推动中央企业落实科学发展观, 转变经济增长方式, 提升核心竞争力, 实现又好又快发展, 国资委正在研究制订中央企业节能减排奖惩办法。

黄淑和指出, 奖惩办法拟对超额完成目标或总体上达到或接近国际先进水平, 或在国内同行业中处于领先地位的企业和企业负责人, 结合任期业绩考核成绩给予特别奖励;对完不成任务的企业, 根据情节给予相应扣分处理;对违反国家有关规定, 造成严重环境污染或弄虚作假的企业, 除依照规定给予处理外, 将在业绩考核中给予降级、降分处理。

黄淑和说, 结合中央企业负责人第二任期业绩考核目标, 国资委将进一步加强对中央企业节能减排工作的指导, 包括进一步完善中央企业节能减排工作组织体系和考核体系。

就完善央企节能减排考核体系问题, 黄淑和表示, 国资委已将节能减排作为中央企业负责人第二任期经营业绩考核的一项内容, 将要求各中央企业把节能减排工作情况纳入企业内部业绩考核。在考核内容上, 将根据行业特点抓住企业重点任务和关键环节, 提高考核的操作性和针对性。要求企业尽可能设置可量化、可核实的指标, 并将目标和任务逐级分解到下属企业、基层单位和个人, 形成环环相扣、层层促进的工作压力传递链条, 确保责任落实到位。

篇4:班主任考核奖惩制度

【关键词】科学严密;考核奖惩制度;专业技术人员;积极性

奖惩制度,就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励和惩罚的制度。在企业运作中,要提升员工的工作积极性和效率,就必须要建立科学严密的考核奖惩制度。

一、建立科学严密的考核奖惩机制的必要性

(1)建立科学严密的考核奖惩机制是增强专业技术人员工作主动性和创造性的必然要求。由于考核不严密,奖惩不合理,造成了专业技术人员“干与不干一个样,干好干坏一个样”的心理预期,必然造成工作质量和效率的低下。(2)建立科学严密的考核奖惩机制是转变工作作风的重要手段。古人云:不患寡而患不均。由于考核不到位,奖惩不均衡,抑制了专业技术人员的工作积极性。推行科学严密的考核奖惩机制后,各个工作岗位人员工作不深入,行为不作为,通过考核都能反映出来,还要受到经济处罚。这就促使大家必须深入下去,真抓实干,扎实工作,优质服务,进一步提高了工作质量和效率。(3)建立科学严密的考核奖惩机制是提高工作质量和效率的根本保证。通过推行科学严密的考核奖惩机制,专业技术人员的整体素质提高了,工作的主动性和创造性就增强了。

二、如何建立科学严密的考核奖惩机制

(1)科学设岗,定岗定责。将日常工作中经常发生的、有规律性的、相对固定的工作,有计划地分解到每一个人、每个工作日。使每个人都明确,自己每天的工作任务是什么,工作标准是什么,着力解决有人没事干和有事没人干、工作盲目无序等问题,同时为考核监督和责任追究提供依据。(2)要制订科学严密的考核奖惩办法。工欲善其事,必先利其器。在制订考核奖惩办法时一定要细化、量化每一岗位的具体考核项目、考核内容、考核要求及相应的责任,使每一项工作都有切实可行的考核标准,以促进考核工作的科学性和可操作性。要合理设置岗位系数。在实际工作中,各个岗位的工作性质、工作量大小、难易程度、风险度高低以及岗位所需综合素质是不同的,为了保证考核奖惩的公平性,体现“能者多劳”、“劳者多酬”的原则。(3)实行公开竞岗,双向选择。目前,国有企业受专业性、技术性等各方面因素影响,绝大多数岗位不可能自由分配、自主选择。普遍存在的一个问题是岗位不同,工作有轻重,但在奖金的分配上,没有严格按照岗位轻重来分配,而是大致同类的岗位奖金基本一样。这就造成了部分工作难度、工作强度、工作量大的专业技术岗位人员难免有“情绪”,影响了员工对企业的忠诚度。部分条件许可的岗位可实行公开竞岗,双向选择。对竞聘工作岗位明确职数、明确岗位要求、岗位目标、任职素质条件等内容,实行个人报名、组织审查、综合考试、公开竞职演说、群众评议、党组研究决定、任职公示等公开、透明的竞岗程序。通过竞岗,努力把最合适的人员选拔到最合适的岗位上去。(4)要严格组织考核,确保考核的真实性。再好的考核办法,不认真落实,考核的结果不真实就等于白纸一张。一是要制定并填写考核文书,建立考核档案,公开考核结果,下发考核通报,并依据考核分数和岗位系数核算奖金数额,发放到人。这三个环节相互结合,环环相扣,以保证考核的严密性。二是领导班子成员要建立独立的考核组织,保证考核的连续性。这个专门的考核组织,可挂靠在监察室,由一名班子成员任考核办公室主任,监察室主任任副主任。并且选择政治素质高、业务水平过硬,敢于坚持原则、不徇私情的同志为成员,把考核班子搞得坚强过硬。三是要强化对考核者的监督考核,保证考核的真实性。考核的真实性有赖于考核人的公正性。考核者要加强责任感和压力感,开展好考核工作,保证考核的真实性。

三、总结

科学严密的考核奖惩机制是一种管理行为,是通过科学的设计,严密的考核实现考核工作的公平性、公正性和真实性的一种手段,从而为实施公正的奖惩提供科学的依据,以此来鼓励先进,鞭策后进,实现工作质量的最优化和工作效率的最大化。只有建立科学严密的考核奖惩机制并合理地实施,才能使奖惩制度的作用最大化,才能提高专业技术人员的积极性,企业和员工才可能形成强大的合力,企业才能更好地发展。

参考文献

[1] 曾仕强,刘君政著.《领导与激励》.北京清华大学出版社,2003年(11) [2] 顾志群,王林.《管理学原理》.中国科学技术出版社

[3]安应民,吴青编著.《人力资源管理学》

篇5:辅导员及班主任考核与奖惩制度

辅导员及班主任考核与奖惩制度(试行)

学生辅导员和班主任是开展学生思想政治教育和管理工作的主要力量,对提高学生素质,维护正常的教学、生活秩序,确保校园的稳定起着重要的作用。为了进一步加强辅导员和班主任队伍建设,完善工作考核奖惩机制,促进学生工作水平的提高,特制定本考核奖惩办法。

第一条 辅导员、班主任的考核是评定其工作业绩、发放津贴、评比优秀的主要依据,也是完善辅导员工作机制,加强学生工作队伍建设的重要形式。

第二条 辅导员、班主任考核于每学年期末进行,采取个人总结、学生评议和系考核的办法综合进行;考核分优秀、良好、合格、不合格四个评价等级。

第三条 辅导员、班主任考核的内容主要涉及以下几方面:

1、组织学生学习和宣传邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的路线、方针、政策、国家法律法规、校规校纪情况(10分)。班主任每月至少组织两次专题团日或班会活动,要求有主题,有文字内容和总结,每月底上交相关材料,缺少一次扣2分。

2、《班级日志》记载情况(5分)。班主任每周批阅一次《班级日志》,并对班级存在的问题和不良现象进行及时的解决和纠正,缺一次扣1分。

3、出席院、系班主任工作会议情况(5分)。每周一下午3点召开系班主任工作例会,无故不得缺席,如有特殊情况需向有关领导请示;会议内容要在班主任工作手册中做记录,缺一次扣1分。

4、对本系本班学生基本情况的了解与分析(10分)。每月至少到学生宿舍两次,与学生谈心,了解学生动态,见班级工作记录;每周与任课教师了解相关班级情况,并有内容记载;出现突发情况要及时到场处理并作好处理结果的记载,缺一次扣5分。

5、每学期计划的制定与落实情况(5分)。认真记录班主任工作手册,每学期初制定工作计划,并对落实情况进行详实记录,班级各项工作必须在班主任手册中有详细记载,每月底对班主任工作手册进行检查。

6、班级情况(55分):

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(1)学生上课出勤率情况(5分)。按每周学习部提供的各班出勤评比结果,出勤率第一加2分,出勤率低于80%扣2分,若有班级屡次出勤率低于80%则累计倒扣分(如果各班出勤全部呈优秀状态,则不作扣分处理)。

(2)学生晨跑情况(5分)。班级晨跑不合格率高于10%,则扣2分;班级晨跑优秀率100%,加2分。

(3)每学期学生成绩的升降和补考率情况(5分)。

(4)学生宿舍和教师卫生情况(5分)。根据宿管科和每周生活部长卫生检查情况,定出相应成绩,第一名加2分,最后一名扣2分(如果系部教室卫生全部呈优秀状态,则不作扣分处理)。

(5)学生对班级、系、学院活动参与情况(5分)。参加学校或系部举办重要活动的学生与班级总人数的比例,第一加2分。

(6)各项活动中获奖情况(5分)。以证书、院系文件等具体凭证为依据,班级里获奖人次最多的加2分。

(7)本班学生违纪情况(10分)。班级出现一次违纪情况扣6分,累计倒扣分。

(8)学年班级综合测评、评奖评优、评助学金等情况(5分)。班级综合测评、评奖评优及助学金应秉着公平、公正原则开展,若出现班级大部分学生反映存有不公平、不公正问题的,扣3分。

(9)毕业生的就业指导、信息服务、文明离校等情况(5分)。

(10)催缴学费情况(5分)。班主任应督促学生按时缴纳学费,若出现班级学生过期不缴纳学费的,每人次扣1分。

7.学生会、班委会成员组织本班学生对本系本班各项工作的满意度和对辅导员的评价(10分)。学期末本系将通过问卷调查方式考评辅导员及班主任工作情况,根据实际测评结果计算本项分数。

第四条 本系根据考核结果对辅导员、班主任解聘与续聘。如学生评议和系考核有一方的结果为“不合格”,即取消该辅导员、班主任任职资格。

第五条 经系考核为“优秀”的辅导员、班主任方可参评院级优秀辅导员、班主任的评选。若有下列情况之一的不能评选“十佳班主任”:班级成员违反四项基本原则,参加非法组织、从事非法活动的;班级成员有打架斗殴、酗酒赌博

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等违纪行为、并受到记过以上处分的;班机学生党员、主要学生干部违反校规校纪,并受到警告以上处分的;不承担学校和系(部)布置的工作任务的;在评比中弄虚作假、营私舞弊的;其他经主管部门认定被取消评优资格的。

第六条 系级优秀班主任每学年评选一次,比例为参评班主任人数的10%,由各系学生工作领导小组评选产生,并上报学生处;经学生处审核后,公示一周,如无异议,上报学院学生工作领导小组审批。

第七条 系级优秀班主任需填写《针灸骨伤系班主任评定表》,与个人总结一起存入档案,并由系颁发奖品和荣誉证书。

第八条 对辅导员、班主任工作实行问责制,凡所带班级学生因重大违纪受到学校行政处分或发生重大安全事故,取消其优秀辅导员、班主任评选资格,多次出现的取消其辅导员班主任的聘用资格。

第九条 本条例自即日起施行。

篇6:安全考核及奖惩制度制度

第1条 在安全生产中贯彻重奖重罚的原则,对在安全生产中作出显著贡献的集体和个人,应给予重奖;对在工作中严重失职,违章作业,违章指挥造成事故者,应给予重罚。

第2条 公司每半年应对安全生产责任制执行情况及实现安全目标情况进行总结评比一次。奖励在安全生产中做出突出贡献的集体和个人。

第3条 采取项目部推荐、安全处审查、报公司领导审批的程序,对安全生产先进个人和抢险有功人员给予奖励表彰。

第4条 人身事故性质分类: 人身死亡。

重伤:住院治疗,医疗费用合计8000元以上,或造成功能性后遗症。轻伤:医疗费用在1000元至8000元之间。小伤:医疗费用在1000元以下的。第5条 设备事故性质分类。重大设备事故或损失8000元以上。主要设备事故或损失2000元以上。重大设备未遂事故。主要设备未遂事故。

次要设备事故或损失1000元以上。第6条 对事故实行罚款:

凡发生死亡(非意外),处罚项目部20000元,另处罚项目经理1000元。

凡发生重伤、重大火灾、重大设备事故,处罚项目部2000元,另处罚项目经理500元;二人次的按第一条处罚。

发生轻伤要及时报告安全处,隐瞒不报的罚款项目部200元/次。安全员50元/次,发生轻伤三人次(含三人次)以上的,加倍罚款。

发生主要设备事故或损失2000元以上,每次处罚相关的项目部1000元;发生次要设备事故三起(含三起)以上的,加倍罚款。

发生重大设备未遂事故的,处罚相关项目部1500元。发生主要设备未遂事故的,处罚相关项目部500元。

发生次要设备事故或损失1000元以上,每次处罚相关项目部300元;发生次要设备事故三起(含三起)以上的,加倍罚款。

第7条 进场前项目部安全措施、安全教育及考核办法:

1、安装人员必须100%通过“户藉证”、“计生证”、“身份证”及“特种作业人员操作证”审核。审核不合格处罚款100元/人、次;

2、所有参加施工的人员必须100%参加公司级安全教育培训经考试合格和队列训练后才可签订劳动合同,然后方可前往项目部参加项目部级和班级级安全教育培训。未参加公司级安全教育培训的处罚款100元/人、次;未参加项目部级和班组级安全教育培训的处罚款50元/人、次;

3、经三级安全教育培训后与施工人员签订《劳动合同》应达100%,未与施工人员签订《劳动合同》的处罚款500元/人、次;

3、项目工程施工前项目部必须编写《安全管理组织措施》,报公司安全处审核批准,未编写《安全管理组织措施》的处罚款500元/项目;

4、安装设备安全检查:扒杆(主杆、动杆)、电焊机、配电箱、卷扬机、钢丝绳、叉车、气割设备等,漏项或不合格的处罚款200元/项;

5、工作服、安全帽、安全带、安全网、安全绳、防坠器、自锁器、安全拉绳必须符合国家安全标准。不合格的除重新购置外,并罚款500元/件、次;

6、为安装人员办理参加团体意外险和医疗补助险达100%。未办理的处罚款50元/人、次。

第86条 现场安全措施、安全管理的考核办法:

1、现场必须至少配备一名安全员和每班组配备一名安全监护员,负责日常的安全生产工作。未配备或少配备的处罚款500元/人、次;;

2、“五牌一图”、安全标语或口号、安全警示标志、彩旗和安全警戒线是否按规定配齐并悬挂在显眼的地方。未悬挂或缺少的处罚款1000元;

3、现场各种安装设备是否按标准进行安装就位,未按标准进行安装的处罚款300元/项;

4、起重设备、电焊设备、气焊设备、叉车和吊车是否按规定要求做好班前、班后设备检查并做好交接班记录。未进行检查、或未进行交接班、或记录不全的处罚款100元/项、次;

5、现场必须按规定配备足够的消防器材,在施工过程中必须每天进行防火检查。未按规定配备及定时检查的处罚款100元/项;

6、每周三召开全体施工人员安全会议一次并做好记录(要有参加会议人员签到和会议主要内容),未召开的或未记录的处罚款200元/次;无故缺席会议的处罚款20元/人、次;

7、现场未按要求设置好水平或垂直安全绳的、或设置不足的造成高处作业人员无法正确系挂安全带或自锁器的,处罚款500元/处;

8、现场配备的安全设备设施不足,造成施工人员无法佩戴和使用安全设备设施(安全帽、安全带、安全网、安全绳、防坠器、自锁器、安全绳和锁扣等等)的,处罚款500元/人、次;

9、施工人员不佩戴和使用安全设备设施的,处罚款50元/人、次;

10、高处作业人员在临边行走前和作业前安全带不系挂的,处罚款200元/人、次;

11、安全带系挂不正确(低挂高用或系挂在不牢固处)的,处罚款30元/人、次;

12、特种作业人员(电焊工、起重工、电工、叉车工等)必须持证上岗,无证上岗的,处罚款50元/人、次;

13、现场存在重大安全隐患(以《整改通知书》中重大安全隐患数为依据)的,处罚款200元/条;

14、现场存在一般安全隐患(以《整改通知书》中一般安全隐患数为依据)的,处罚款50元/条;

15、隐患整改率达100%(以《整改通知书》中重大安全隐患数为依据),在限定的期限内未能及时整改的处罚款300元/条;

16、发生安全事故后必须及时报告,并按“四不放过”处理,写出《整改调查报告书》及时报回公司安全处。隐瞒不报或超时报告的处罚款300元/次;

17、严禁从高处往地面乱扔工具、废钢材、杂物;发现违章处罚款100元/人次;

18、违反规定吸烟的,处罚款100元/人次;

19、除尘器空升试验时,严禁任何人进入保温箱、除尘器内部。违者处罚款200元/次。20、现场存在不文明行为,如随地大小便、偷盗等,处罚款500元/人、次; 第8条 文明生产的考核办法:

1、安装人员及管理人员在施工现场一律穿龙净标志工作服,施工人员一律排队上下班,列队上下班主要由安全员负责(列队上下班照片每周2张须于每周四前报公司安全处)。公司不定期前往工地进行突击性检查。不统一着装,处罚款50元/人、次;未提供相片处罚款100元/张;未按规定排队上下班处罚款300元/次;无故缺席参加的处罚款20元/人、次;

2、严禁嫖娼、睹博、打架斗殴、酒后上岗、酗酒闹事。违者处罚款500元/人、次;

3、队长擅离岗位,致使施工现场无人管理的,处罚款2000元/人、次;

篇7:考核奖惩制度

一、从德、能、勤、绩四个方面制定服务中心工作人员考核评比标准,实行百分量化考核。

二、实行民主评议,每年进行一次评比活动,评比方法:自我鉴定、“中心”互评、各类代表民评、乡党委政府审评。

三、建立每月交流汇报制度,及时通报、表彰先进,曝光服务态度冷漠、办事效率低下的人和事。

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