赴日留学签证失败经验教训及解决方案

赴日留学签证失败经验教训及解决方案（精选2篇）

篇1：赴日留学签证失败经验教训及解决方案

赴日签证申请失败的教训

我是日语专业。06年毕业前期开始办理申请赴日留学签证，委托高校的中介办理的，不成功不收费，还是比较有保障的。

东北地区的户口不太好申请，拒签率高。

东京也不好申请，福冈大阪等比较好签。

需要准备的手续很多，在读证明，父母在职证明，父母半年内的工资单，父母收入证明，子女关系证明、公证等。月收入要达到一定标准，否则会被拒签。

担保金大概12-20万，最好是申请签证3个月之前存入的。我被拒签主要就是因为钱存入的时间不对，离申请签证的时间太近了。也可能因为只申请了东京的学校，如果申请福冈可能就下来了。

留学签证失败后我开始找工作，收到武汉公司的面试，面试成功后是赴日工作。于是面试成功后开始由公司办理工作签，基本不需要自己提供什么资料，就是户口、日语专业毕业证、毕业证的公证书和等级证书，不涉及保证金和地域差异的问题。

但是等了3个月还是失败了，理由是距上次被拒签的时间太近（9月留学签证被拒，10月开始申请工作签）。

后来知道申请赴日签证被拒后，会被列入黑名单，半年内都不可以再签了。

附：在网上查到的赴日留学签证具体流程、面签的问题以及拒签对策。

日本留学签证材料清单

1.有效护照

2.在留资格认定证明书及其复印件

3.日本入境签证申请书1张

4.[照片1张（竖4.5㎝×横3.5～4.5㎝）](日本签证照片尺寸说明）

5.户口簿复印件（申请人超过16岁时）

6.最高学历毕业证书的公证书（仅限“留学”）

7.经费支付者的在职证明书（经费支付者自己被雇佣时）

提问书（领馆提供样式）

注意事项：

1）.户籍在本馆管辖地区外的申请人需提交暂住证复印件或居住证。

2）.户口簿及暂住证上各栏内容必须与现状一致。

3）.户口簿及暂住证需出示原件。

最新日本领事馆面签面试题库

1）你的姓名。

あなた（きみ）の名前は何ですか。

あなたは何と言いますか。

お名前は何ですか。

2）你的年龄。

（今年は）なんさいですか。

3）你现在在上海工作吗？职务？

（今は）上海で仕事をしていますか。どんな仕事をしていますか。

（今は）上海ではたらいていますか。何をしていますか。

4）你的家族有那些人？

ご家族にはどんな人（方）がいますか。

5）你在上海什么地方学日语？

上海のどこで日本语を勉强していましたか（していたんですか）。

学んできましたか。

6）日语的水平怎么样了？或你已经学了多长时间？

日本语のレペルはどうですか（どのぐらいになりましたか）。

日本语をどのぐらい勉强していますか。

7）你打算到日本什么学校学日语？

日本のどの学校で日本语を勉强するつもりですか。

8）日语学校毕业后有什么打算？

日本语学校からそつぎょうしたら、何をするつもりですか。

9）在日本大学毕业后，有什么打算？

日本で大学をそつぎょうして、何をしますか。

10）如何支付你的学费？或你的担保人是谁？ 最重要的问题是：你去日本留学的原因或目的是什么？

学费はどうはらいますか。/どのように学费をはらいますか。

一番重要な问题は、あなたが日本留学の原因あるいは目的は何ですか。

关于日本签证的终止、拒签、取下的意思

日本签证没签出，会在你的护照最后页盖个黑框，内容有：受理中、取下、终止、拒否，哪一项上有圈，说明你属于哪一项

受理中：是指签证在领馆受理中，申请人需要用护照，那么就向领馆申请借出护照，使用完以后再送还给领馆继续审核。

取下：是指签证在受理中，突然申请人有事不能去日本了，那么就向领馆提出撤消申请。（对以后签证申请没有影响）

终止：签证没签出的一种，对以后签证申请的影响相对程度较轻，可以马上再申请签证。拒否：签证没签出的一种，也就是俗称的“拒签”，对以后签证申请的影响相对程度较重，同类签证必须半年之后才能申请。

终止的对策：建议下次申请的时候把日程表、理由书写的再详细一些。

拒签的对策：没有相对好的对策，因为有时候会被拒的莫名其妙。

如果你的短期签证被拒否了，原则上是半年后申请，但由于事情紧急，必须再申请一次：

1、让你的保证人直接打电话到领事馆签证部，向日本人说明这次赴日的目的与非去不可的理由，并且希望能得到马上再申请签证的机会。

2、如果日本人同意了（那就说明日本人99.999999999%会发给你签证了。这就是为什么拒签没有相对好对策的理由，有时候根本就是神经质。），此时千万问出他的分机号码。再申请的时候告诉代理点，这套材料直接交给***分机就OK了；如果日本人不同意，那就只能等半年。

篇2：赴日留学签证失败经验教训及解决方案

我曾经运作过数个项目，大多项目以失败告终．其中较短的项目运作时间在五六个月以上，较长的项目则到目前为止将近三年，中间的坎坎坷坷，酸甜苦辣无法一言道尽．从２００２年创业到目前为止将近五年，很简单的道理，但却都是我亲身验证或者我身边的好朋友们一一验证的，我们为此付出了沉重的代价。写下此文一是自勉自励，二是希望能对正在创业中的朋友有所帮助，在看《赢在中国》时，马云曾经说了一句话，没有必要学习太多的成功学，更多的应该学习一下别人失败的教训．所以才有了如下总结：

项目考察篇

1．任何东西都不能生搬硬套，要看清项目的本质，不要以为自己曾成功运做过一个同类产品，（也可能是自以为是的同行业产品）现在再做一个价格更加便宜的类似产品就能做得很好，这个没有必然性，往往细节决定成败。

2．向成功者学习成功的方法，可以极大的缩短摸索过程与时间，很简单的道理但的确是至理名言。做任何项目之前都要详细考察不能急躁，宁愿项目晚启动一到两个月，宁愿花大量的金钱与时间去实践、去体会，也总比项目启动以后套在里面强上十倍。切记，切记！！

合作伙伴篇

1．选合作伙伴一定要慎之再慎，不要随便拉一个技术水平高或者业务能力强的人去当合作伙伴，这样一定会失败的。我的原则水平第二，人品第一，必须要有良好的合作基础。否则合作过程中会伴随一些猜疑，互不信任，互相防备，那么这种合作关狄簿涂斓骄⊥罚绞焙蚰憔屯卵伞?/span> 2．选择合作伙伴尽量不要选择女性，女人相对来说目光短浅，自我倾向性明显，然后再给你掉几滴眼泪下来，你就心软了，破坏整个项目及计划的执行。

经营管理篇

1．节约、节约，不该花的钱一分钱都不能花。创业之初，尽可能的降低成本，随时掌控风险，固定资产弄不好就是负债，要从小做起。创业之初，不要过分地爱面子，是怎么回事，就怎么回事，你没有面子，你只能去挣面子。但很多时候人心会突然间迅速膨胀，开支会大幅度增长，这个时候就要注意了，危机随时就要来了，一定要提早警见。

2．不要简单地认为市场空间有多大，利润有多高，所以自己进入就一定能赚个金银满钵，这个没有必然的关系，你能看到的商机，我想别人也一定会发现，不要以为天下人都傻就自己聪明，别人都不如你，你要清醒地认识到，凭自己的能力、资金、社会资源、自己能分到多大的蛋糕。否则用不了多长时间，你就会抱怨说：“嗨，这个行业水太深了”。

3．不要光是看好项目前景，前期必须想好，要怎么做才能不赔钱，怎么做才能生存下来，然后再图发展，否则可能在黑暗结束前，你已经OVER了，前期的付出全是白费。

4．每一次的管理决策与项目选择都至关重要，最要命的就是决策，小的决策错误会让你损失金钱，时间,大的决策错误会让你输掉整个项目。为了避免决策错误，一定要多进行调查，走访。

5．时间就是金钱，时间用什么都买不回来，所以做企业不允许我们一错再错。

项目营销篇

1．老板就是最好的推销员，也是公司最大的推荐员，很多情况下不要指望别人比你做得更好。

2.业务人员没有抱怨的权利，唯一能做的就是把产品卖出去。

3．如果你想进入行业前三名，那么你必须有超越行业内第一名的勇气与信心，如果你向第二名或者第三名看齐的话，你能进入到五六名已经很不错了。尽最大的努力，调动最好的资源做最好的自已。

4．高科技的，先进的，未必就是赚钱的，未必就是能转化为生产力的。有时候往往是你熟悉的老东西帮了你。适合你的才是最好的。

项目用人篇

1．21世纪最缺的是人才，我非常认可这句话，人往往决定这个项目的成败。用人、选人是项目成败关键中的关键。选人选不好的话，你会发现钱没少花，精力没少搭，最后还浪费了很多时间。

其它篇(性格)

性格绝对能决定你的命运，如果没有一种吃苦耐劳，积积乐观、热情向上的坚毅态度，如果你不能果断地去行动，那么我建议你不要做企业，创业需要勇气，创业需要信心，创业需要热忱。假如有百分之一的机会，你就需要去付出百分之百的努力，你需要用你的精神、用你的热情去感染身边的每一个人，做企业还需要去包容，你想管理多少人就要去包容多少人，不只是包容他们的优点，还要包容他们的缺点。

项目结尾篇

如果一个项目已经失败或快要破产时。不要急着*起新项目来弥补损失，到时候窟窿会越来越大，让你陷入更深。一般人都能想得通的道理，但是在现实中，经过我的观察，却发现包括我自己在内的很多创业伙伴都会在疲惫不堪之后，又马上投入到另外一个项目当中。其结果可想而知。

失败了不要气馁，你没有成功一个是时间的问题，另外一个也可能是你性格的问题。要不为什么同时起步的人很多人都存活了下来，并且越做越大，总之是你有很多事情没有做到位，不为失败找借口，只为成功找方法。痛定思痛，重新收拾一下心情，重新摆放一下已经弄乱的阵脚，重新规划一下以后的人生。允许三十岁以前的自己可以“一无所有”，只要身在心在，该有的都会有的。放弃该放弃的，坚持该坚持的

几个失败案例的启示

一、品牌派生不彻底

案例介绍：稀世宝（含硒，可增加视力）矿泉水随着小燕子“常喝稀世宝，视力会更好”的广告而迅速走红，率先在中国水市场中树起了“特殊功能水”的大旗（注：在稀世宝之前，中国的各种水饮料只是“解渴”，并没有人想到要生产“特殊功能的水”）。因此，在消费者心中，稀世宝公司是一个以“硒（明目）水”为主导，兼产其他特殊水（如含碘益智水、含钙助长水）的水企业。这就要求它在主导品牌“稀世宝”的基础上，派生出一系列近似品牌，以求最大限度地利用名牌资源。可惜的是，它没有。

分析点评：稀世宝公司既然先人一步地想到开发含硒的特殊功能水，就应当在此基础上，把这一创意进行到底。所以，当专家们发现它这一漏洞时，就做了如下的跟风沾光式策划：“稀世典”（含碘益智水）“稀世盖”（含钙助长水）“稀世辛”（含锌健胃水）等一系列与“稀世宝”相近的品牌，这样，既最大限度地沾了稀世宝的光，又不违反法律。

规律总结：在推出主打品牌的同时，必须审查一下它能派生出其他品牌，如果能，就应及时有效地对派生品牌加以注册、保护、使用，以防止别人合法仿冒，跟风、沾光。当然，最好是自己实际使用，这样能更充分地利用知名品牌资源。

二、商标防御不彻底 案例介绍：在三株口服液正火的那几年，三株公司为了进行商标防御，以防他人在别的产品上使用“三株”商标，就把“三株”商标在保健品、药品、食品、饮料甚至洗涤品，上都注册登记了。但百密总有一失，结果差点被对手狠狠“原黑”一下子。

分析点评：三株公司出于商标防御之考虑，在多种产品上注册“三株”商标，这个创意、动机是很好的。但它“为山九仞，功亏一篑”，差一步没把创意进行到底，结果就导致：当年，一个也生产健胃肠保健品的小公司，被三株一冲击，濒临倒闭关门，老板出于报复心理，找人策划一个“厚黑阴招”，要“损”三株一下子，由这家公司注册并使用三株牌农药或猪饲料、厕所刷子之类，不图赚钱，只求破坏三株口服液的形象。幸亏这个“阴招”没付诸实践，否则，恐怕三株不被那桩官司整死，也要被“三株牌农药猪饲料”搞臭。

规律总结：企业必须构筑起商标防御体系，以防对手在商标上“入侵”。商标防御最主要的做法是把自己的商标在尽量广泛地范围内注册。尤其应注意的是，大部分企业却没有想到在相“反”的产品上也注册，以防对手污辱丑化。而实际上，他人跟风沾光，并不会严重损害已方，但对手污辱丑化，却会给已方以致命打击。可见，在进行商标防御时，必须二者兼顾，既防他人跟风沾光，更要防对手污辱丑化。否则，若只顾前者而忽略后者，会使商标防御体系成为商业版的“马其诺防线”。

三、功能展示不彻底

案例介绍：前几年的“磁疗热”中，哈磁集团独具慧眼，把“磁疗原理”运用在水杯上，研制出了“磁化杯”，掀起了一股磁化杯抢购风潮。但后来，随着厂家的急剧增加，消费者理智起来，他们恐怕买到假货。就对磁化功能的有无和强弱产生了怀疑。在这种情况下，厂家必须加强产品的功能展示，才能说服消费者放心购买。于是哈磁杯在广告中告诉人们：“你买回家，拿一个铁勺放进杯中，会感到勺子被一股强力吸住，这就说明哈磁杯具有很强的磁化作用。”但顾客对哈磁杯仍不放心。与此同时，另一个后起者――天磁杯却大为畅销。为什么？仅仅因为天磁杯中放了两个赠送的小铁勺。

分析点评：哈磁杯虽然比天磁杯的历史久，名气大，但仅仅因为它在“功能展示”上的创意进行得不如天磁彻底，导致它败给天磁――败在两个小铁勺上。为什么？因为哈磁杯虽然也想到了“用铁勺来检测磁力强弱”的创意，但它没有把创意进行到底――试想，有几个顾客会傻到按哈磁的广告中所说“先买回家，再用铁勺试验”？大概连3岁小孩子也会认为这是在*。相比之下，天磁杯就把这一创意进行到底了；每个杯里都放两个赠送的小铁勺。这样，顾客挑选时，必须会打开杯子仔细察看一番，看到里面有两个铁勺，就会把它们拿出来，在拿出的过程中，一定能切身感受到强大的磁力，如此，不必营业员多费口舌说它怎么好，顾客就会相信。