供电企业计划管理论文提纲

论文题目：J市供电公司配电网精益管理研究

摘要：随着中国经济的发展,工业等产业进入飞速发展期,推动了电力市场的急速增长,电网规模进入爆发期,作为“最后一公里”的配电网也进入高速发展轨道,供电企业的配电网管理面临前所未有的历史机遇与新的挑战。传统的配网管理观念,陈旧的组织机构,复杂繁琐的工作流程,落后的管理模式,直接影响电力企业配电网的管理水平,因此迫切需要更新管理模式与管理理念,促进配电网管理水平提升。市级供电企业作为县级配电网管理基层单位的指导与管理单位,有上级改革创新的要求,又面临改革创新模式的落地,有着自己的历史使命与责任。因此,本文研究市级供电企业配电网精益管理,使用精益管理的思想,结合市级供电企业配电网管理现状,帮助改善管理组织体系,改进工作流程,合理使用自动化与信息化等新技术新设备,利用不停电作业技术与手段,全面开展标准化作业,期待这些配电网精益管理方式能帮助市级供电企业提升配电网管理水平。本论文从以下几个方面开展研究:一是调查配电网精益管理的研究背景、意义,通过调查国内外精益管理和配电网管理研究现状,明确本论文的研究内容及研究方法。二是采用文献法,调查精益管理课题研究的相关理论,了解精益管理的内涵与基本原则,列举精益管理的实施方法,同时对质量管理的基本概念和工具进行阐述。三是以J市公司为例,从配电网工程管理、运维管理两个方面对J市供电公司配电网管理的现状与存在问题进行说明。第四,配电网工程管理、运维管理两个方面阐述J市供电企业配电网精益管理实施方案。从管理体系、标准化设计、典型物料、工厂化装配、施工与验收、智能运检、停电计划管理、故障抢修、不停电作业等方面阐述J市供电公司配电网运维精益管理的实施方案。第五,根据市级配电网管理要求建立了应用效果的数据评价模型,应用模糊评价法,验证了J市供电公司配电网精益管理对于该企业配电网管理具有较大的促进效果,证明精益管理理念在市级供电企业配电网管理的有效性和可行性。

关键词：精益管理;配电网;配电网工程管理;配电网运维管理

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2章 精益管理相关理论研究

2.1 精益管理的基本理论

2.1.1 精益管理的内涵与基本原则

2.1.2 精益管理的实施方法

2.2 质量管理的基本理论

2.2.1 质量管理的基本概念

2.2.2 质量管理的工具

2.3 本章小结

第3章 J市供电公司配电网管理现状及问题分析

3.1 J市供电公司背景介绍

3.2 J市供电公司配电网工程建设管理现状与问题

3.2.1 J市供电公司配电网设计水平现状与问题

3.2.2 J市供电公司配电网装备水平现状与问题

3.2.3 J市供电公司配电网建设水平现状与问题

3.3 J市供电公司配电网运维管理现状与问题

3.3.1 J市供电公司配电网运维管理现状与问题

3.3.2 J市供电公司配电网运维人力资源现状与问题

3.3.3 J市供电公司配网状态巡检现状与问题

3.3.4 J市供电公司配网抢修管理现状与问题

3.3.5 J市供电公司配电网不停电作业管理现状与问题

3.4 本章小结

第4章 J市供电公司配电网精益管理实施方案研究

4.1 J市供电公司配电网精益管理目标

4.2 J市供电公司配电网工程建设精益管理

4.2.1 构建配网工程建设管理体系

4.2.2 应用标准化设计和典型物料

4.2.3 工厂化装配送

4.2.4 实施标准化施工与验收

4.3 J市供电公司配电网运维精益管理

4.3.1 构建配电网运维精益管理体系

4.3.2 推进配电网智能运检

4.3.3 配电网不停电作业精益管理

4.3.4 配电网停电计划精益管理

4.3.5 配电网故障抢修精益管理

4.3.6 实施配网设备主人责任制

4.4 本章小结

第5章 J市供电公司配电网精益管理绩效评价

5.1 J市供电公司配电网精益管理评价指标体系建设

5.1.1 指标体系构建原则

5.1.2 指标体系的构建方法

5.1.3 指标体系的构建过程

5.2 J市供电公司配电网精益管理实施效果评价

5.3 本章小结

第6章 研究成果和结论

参考文献

致谢