变电站变电运行管理

变电站变电运行管理（精选十篇）

变电站变电运行管理 篇1

变电站作为电力系统的重要组成部分, 它是维护电网安全稳定运行的基础所在, 变电站的变电运行为一项综合性相当强的工程, 其所涉及的内容与范围非常广泛, 既需要电力工作人员具有十分精湛的专业技能, 又需要具备高度的责任感, 在变电运行工作过程中, 任意一个环节出现问题均有可能导致安全事故的发生。而随着我国国富民强与科学技术的日新月异, 变电站的规模与系统装备技术水平都发生翻天覆地的变化, 传统旧有的变电运行管理方法所暴露出诸多问题逐渐明显, 已经难以适应新形势下变电站的迅速发展。因此, 电力企业应与时俱进, 积极改革与创新变电站变电运行的管理模式, 使变电运行的工作效率与工作质量得到有效提高, 从而保证现阶段变电站的稳定安全运行, 为电力企业创收更加可观的经济利润。

一、变电运行模式

对于变电所开展变电运行任务主要包括电力设备操作与管理等。变电运行的管理特点是需要维护设备较多, 而发生异常与障碍的机率较大;且工作较为烦琐乏味, 人员思想容易松懈;同时工作人员分散不易集中管理。如果发生了变电事故, 或者是在经济上造成一定的损失, 或者是危及到电网安全、设备安全甚至人身安全, 严重情况下还可能引发社会上的不稳定因素, 对社会安全造成影响。随着技术发展和进步, 我国变电站不断引入大量新设备和新装置, 需要运行管理人员了解设备仪器的结构和原理以及操作和检修的方法, 只有掌握全面知识, 才能满足变电运行要求。所以, 强化变电管理, 提高运行水平是非常必要的。

目前, 无人值守变电所是应用广泛的运行管理模式, 可以通过微机进行远程控制, 不仅提高可变电所的设备可靠性, 而且提高了变电运行的自动化, 这样就由远方的值班员代替了现场变电站值班员, 实施对变电所设备运行的有效控制和管理。目前随着高科技的发展, 无人值班变电所已成为趋势。但要真正做到安全运行, 要正确理解什么是无人值班变电所, 无人值班是一种运行管理模式。并不是不需要任何技术措施的无人管理, 相反而是更需要充实训练有素的高素质人员, 利用先进的设备, 互相协调共同搞好管理工作, 以达到减人增效的目的。就现实来说, 有些改造后的变电所, 从安全角度看, 一些具体操作必须有人员到现场, 再说有些设备隐患并不能通过自动化系统完全显示出来, 为此必须配备人员在场。明确运行管理的职责分工。责任不明确就易形成无人负责的局面, 我们真正做到了职责分明、政策合理、协调配合共同搞好运行管理的目的。

二、变电运行管理中存在的主要问题

1.管理制度缺乏完善

在变电站的变电运行中, 其有关管理规章制度还未能够得到完善, 对追究责任方面没有贯彻落实到位, 使得工作人员在管理工作上缺少积极性。当变电运行的管理发生问题的时候, 大多数人员相互推卸个人的责任, 同时也缺乏有效的跟踪与追责事故。虽然有些企业制定一些管理制度, 但未能有效得到具体实施, 只是流于形式化, 犹如水中捞月。除此之外, 对于出现的变电管理事故, 缺少深入地进行分析事故缘由, 对发生的事故难以实现有效的预防。

2.安全管理意识薄弱

在现阶段变电站的变电运行管理工作中, 部分电力企业未能在思想上对安全管理意识足够地重视, 对于工作人员来说更是缺少安全管理的教育, 未能有效地组织工作人员进行学习安全管理知识, 同时在现场的安全管理意识方面也相对缺乏, 因此难以认真做好变电运行管理的工作。

3.缺乏综合素质高的管理人员

在当前变电站的变电运行管理中具备一批综合素质高的管理人员至关重要。虽然现在大多数变电站都设置相关的管理人员, 但是他们因未能进行专业性的管理培训, 缺乏一定的专业技能与工作素质, 在实际的管理工作却难以胜任。除此之外, 在日常管理工作中也缺少对管理人员进行德育培养, 所以未能很好地贯彻落实好安全管理制度, 最终造成安全事故的出现。

三、提高变电运行管理效率的新举措

1.不断强化变电运行管理制度

在强化变电运行管理制度方面, 需要做到如下几点:首先, 创建设备专责体制。要设置专门的工作人员对变电所的各种不同的设备进行维护管理, 若是变电设备发生问题要把责任贯彻落实到每个工作人员的身上, 对有关变电设备做好相应的维护记录, 并且要认真填写完整的参数信息。其次, 创建具有人性化的值班制度。建立值班制度宗旨主要是为了让工作人员的管理效率得到提升, 避免产生疲劳工作, 能够按照变电所的现实情况执行两班制或三班制, 禁止有接连值班情况的出现。工作人员在进行换班时, 要如实做好各项工作的交接手续, 同时对各值班工作人员的责任有所明确。

2.落实变电站安全责任制

为了能够保证变电站生产长久稳定, 按照电力企业安全生产的任务与目标, 创建一套安全生产责任制, 按每个岗位的职能进行分工, 然后做到层层细化, 同时将责任加以分解, 使责任具体到每个工作人员的身上, 认真切实做到谁管理的工作, 谁就要负责到底。加强各级工作人员的安全思想教育, 不断强化他们的安全意识, 在变电运行管理中严格遵守纪律, 禁止出现违章违规作业, 坚持以“安全第一, 预防为主”的管理理念。而制定任何制度都一定要去实施, 方可实现预期的目标。安全头等责任人对安全生产一定要有高度的认识, 强化个人领导责任感, 让自己的言谈与行为起到标榜的作用, 从而影响到各级工作人员全面贯彻执行安全生产责任制, 定期进行分析全站的安全状态, 要经常不断深入现场进行检查, 认真指导现场的安全生产, 从而可以保证变电站顺利进行安全生产。

3.强化管理人员的技术培训

管理人员在变电运行管理工作中, 他们的技术水平高或低会直接影响到管理水准的发挥。因此应不断强化变电站管理人员的技术培训, 提升他们的技术水平及个人的综合素质在维护整个变电站的稳定运行中所发挥的作用不言而喻。然而, 对于变电站值班管理人员的技术培训, 应由如下两点做起:首先是规范工作行为。因为在变电运行的工作中, 值班管理人员行为的随意性或规范性与变电运行工作的效率息息相关, 故应当由行为上规范值班管理人员, 经由良好的行为习惯能够有效预防出现变电安全事故;然后是加强安全培训工作。在其培训工作过程中, 应当坚持以人为本的原则, 使值班管理人员的安全素质得到有效提高, 认真做好安全活动的顺利开展, 如实分析变电安全事故的不同案例, 让变电站工作管理人员深化认识到安全生产的重要性, 不断强化对他们安全生产意识的培养, 从而可以预防出现重复性的安全事故。

4.创新运行管理模式

在当前变电运行管理模式中, 最先进与极具人性化的莫过于无人值班变电所了, 它在提高变电设备的可靠性运行与自动化操作方面具有卓越的表现, 并且结合了微机远动技术, 内置远方值班人员的配备, 取代传统现场的值班方式已是众望所归。随着现代科学技术的迅速发展, 实现无人值班的变电运行管理已是大势所趋。无人值班变电所管理为一种高科技的管理模式, 它主要是指综合素质高的管理人员实施远程管理的方式, 意思并不是无须用人管理, 如此先进的管理模式在提高变电运行管理的工作效率方面可以达成卓越的效果。因此, 我们一定要对无人值班变电所有正确的认识, 方可执行有效控制与管理。

结语

随着我国国民经济的不断增强, 人们的物质生活水平已获得很大程度的改善, 同时人们要求对用电质量也会更高, 如何做好变电站变电运行的管理工作至关重要, 所以我们一定要加强探讨有效的管理措施与有效实施, 尽职尽责从每个细节方面做起, 切实做好变电运行的管理工作, 从而能够为用电客户提供更加卓越的用电质量, 最终有效推动我国电力行业的发展更加稳定。

摘要：自从我国改革开放至今, 社会经济发展迅猛无比, 国内的科学技术水平也提升了不少, 在变电站工作中的变电系统运行方面也大幅度得到了改善。变电运行管理在现阶段的变电站工作中所发挥的作用不容忽视, 其管理质量的好坏严重地影响到整个变电站的运行效率。本文笔者首先对变电运行管理中存在的问题进行了浅析, 然后针对问题提出了行之有效的解决措施, 望给同行们的研究提供一些建议与借鉴。

关键词：变电站,变电运行,管理制度,技术水平

参考文献

变电站运行管理规程 篇2

3.15.1.在值长领导下担任与调度之间的操作联系。

3.15.2.遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调度、值长汇报并处理，同时做好记录。

3.15.3.负责做好设备巡视、日常维护工作。

3.15.4.负责受理调度(操作)命令，填写或审核操作票，并监护执行。3.15.5.负责受理工作票，并办理工作许可手续。3.15.6.负责填写或审核运行记录，做到正确无误。3.15.7.负责根据培训计划，做好培训工作。3.15.8.参加设备验收。

3.15.9.参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。

3.15.10.未设值班负责人的变电站，正值班员履行值班负责人的职责。

3.16.副值班岗位职责

3.16.1.在值长及正值的领导下对设备的事故、障碍及异常运行进行处理。

3.16.2.副值班员不得直接接受上级调度的命令，根据值班负责人或正值的命令，填写倒闸操作票，并在正值的监护下，迅速正确地进行各项操作。

3.16.3.做好设备的巡视、日常维护、监盘和缺陷处理工作，认真填写各种记录，按时抄录各种表计。

3.16.4.整理、检查各类工器具、仪表、钥匙、备件等。3.16.5.参加设备验收。

3.16.6.参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。

3.16.7.负责搞好控制室、配电室、值班室、候班室及房舍的卫生，经常保持整齐清洁。

4.1.运行值班制度

4.1.1.变电站值班制度

4.1.1.1.变电站正常采用三班制值班方式，特殊情况可经变电运行部批准后进行调整，每班连续值班时间，不得大于48小时，各站应明确本站的值班方式、休班及交接班时间、不得擅自变更。

4.1.1.2.运行人员必须按规定进行培训，经考试合格后方能上岗。220kY变电站的值班人员，应经过仿真培训并考试合格。

4.1.1.3.运行值班的中心任务是确保变电站电气设备安全运行，保证人身安全。在值班期间应做好下列工作：

a)监视仪表、控制屏(盘)光字牌信号、监控系统的各种信号告警及设备运行情况，测试高频信号。

b)及时记录和汇报各种异常告警、事故象征和保护掉牌。c)正确处理各种设备异常和事故。

d)正确接受和执行调度下达的各项倒闸操作命令。e)根据调度的要求汇报当值运行情况和设备运行状态。f)按规定进行设备巡视。

g)办理工作票的收到、许可、结束、终结手续。h)对设备的检修、试验、校验工作进行验收和检查。i)负责抄表和核算电量，填写有关运行记录和运行日志。j)负责完成设备的定期试验和轮换工作。k)负责完成日常和定期的运行维护工作。

l)负责完成本班的技术培训计划和安全运行分析工作。m)负责做好主控制室和专责设备场所的清洁卫生。

n)负责保管好工器具、备品、材料、钥匙、各种记录、图纸资料等站内物品，未经领导批准不得将公用设施、设备外借。

o)负责变电站办公自动化设备的管理和技术资料、数据的传输工作。4.1.1.4.值班期间必须严格遵守以下规定: a)遵守规章制度，严守工作岗位，不得擅离职守。不做与值班无关的事情。

b)不准喝酒(包括接班前八小时)，不准在生产房间放置食物和粮食，不准在值班室做饭、吃饭、看电视、高声喧哗、打闹，不许在控制室内收听广播。不准小孩、亲友、闲杂人员在值班室停留。

c)当值人员必须统一着装，按规定佩戴值班标志牌:不准穿睡衣、拖鞋、高跟鞋。d)禁止在继电保护室使用手机、对讲机及其它强电磁波无线通讯设备。e)严禁利用办公微机玩游戏、看影碟。

f)严禁值班期间使用电话和其它通讯工具聊天。

g)实行监盘制的变电站，正常情况下，控制室应不少于二人值班。在执行倒闸操作、设备维护等任务时，控制室应有副值或以上人员监盘。5∞IkV、220kV站夜间必须明确至少一人监盘:但听到音响信号应立即检查，遇恶劣天气必须留人监盘。

h)按时抄录各种表计，抄表时间不得超过规定时间的正负五分钟。i)吃饭须交替进行，不得超过45分钟。

j)严禁私自替班、换班，值班人员因故需要离开时替班。交替班前，被替班人应向替班人交待当班注意事项，井在值班日志内履行交接手续。替班人应承担被替班人的工作和一切责任。k)变电站不得无故缺岗运行，每班应含有值班长、正值、副值(110kv站含正值、副值)确因工作需要不能满足要求时，须报请变电运行部同意。

l)值班期间所进行的所有工作，应记入有关记录或输入管理微机。m)与各级调度及用户的工作联系均应启动录音设备。

4.1.1.5.值班人员在监盘时要求做:认真监视设备运行状态，保障设备的安全运行。对于各种运行参数、信号和运行中出现的异常情况，应及时在本职范围内进行调整和处理，必要时应向上级部门汇报。

4.1.1.6.值班人员因故离开工作岗位超过两周时，应跟班学习，并经站长考试合格，方能参加值班工作。因故离开工作岗位超过一个月时应跟班学习，经本人申请，站长同意，并经运行部考试合格，方能参加值班工作。

4.1.2.集控中心值班制度

4.1.2.1.值班人员每班连续值班时间不应大于48小时。

4.1.2.2.集控中心实行监盘制，集控室任何时间均应保持有人值班。4.1.2.3.值班人员必须按规定进行培训，经考试合格后方能上岗。4.1.2.4.值班人员值班期间，应按规定统一着装、佩戴值班岗位标志。4.1.2.5.非值班人员不经当班许可，不准进入集控室。4.1.2.6.在接受和转发调度命令时应启用录音设备。

4.1.2.7.集控设备不得安装与生产运行无关的软件，不得利用集控设备经行与运行无关的工作。

4.2.交接班制度

4.2.1.变电站交接班制度

4.2.1.1.交接班时间应按变电运行部批准的时间整点交接班。接班人员应提前20分钟进入控制室，保证精神状态良好，符合值班方式的要求。交接班时全体人员列队，按交接内容逐项交接。交接运行方式应在模拟盘或监控机前进行，有必要时应到设备现场交接，做到交接内容清楚。

4.2.1.2.交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班: 交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作。

4.2.1.3.交接班的主要内容: a)运行方式及负荷分配情况。

b)当班所进行的操作情况及未完的操作任务和有关注意事项。c)当班维护工作及完成情况。

d)己收到、使用中、终结的工作票。

e)使用中的接地线编号、组数及装设地点。f)发现的缺陆和异常运行情况。g)直流系统运行情况。

h)继电保护、自动装置动作和投退变更情况，远动、监控、五防设备的运行情况。i)事故异常处理情况及有关交待。

j)上级来文、命令、指示内容和执行情况，各种记录和技术资料的收管情况。k)设备检修试验情况，扩建、技改等工作的进展情况。

l)图纸、资料、安全工器具、仪表、工具、钥匙等的使用和变动情况。m)环境卫生。

4.2.1.4.交接班时，交班值长应按交接班内容向接班人员逐项交待，接班人员在交班人员培同下进行重点检查，交班值长或指定人员负责监盘。实现微机管理的变电站，在交接班时，应当面打印出当班的值班日志。值班日志的签名栏，应由接班值班长亲自签名，不得打印。4.2.1.5.接班人员重点检查的内容

a)查阅上次交班到本次接班的值班日志及有关记录，核对运行方式变化情况。b)核对模拟图嵌(检查核对监控机上的接线图、信号等情况)。c)检查设备情况，了解缺陷及异常情况。d)负荷潮流。

e)检查试验中央信号及各种信号灯。f)检查直流系统绝缘及浮充电流。

g)检查温度表、压力表、泊位计等重要表计指示。h)核对接地线编号和装设地点。i)核对保护压板的位置。j)检查内外卫生。

4.2.1.6.检查完毕后，接班人员将检查结果互相汇报，经值班长认为可以接班时，方可签名接班。接班过程中发现问题时，交班人应耐心解答，需做处理时由交班人员负责处理，并做好记录，接班人员协助处理。如发生争议不能解决时，应报告站长或汇报运行部处理，并暂停交接班，双方于争议解决后再办理交接班手续，严禁不履行交接手续擅自离岗。4.2.1.7.值与值之间工作应相互配合协作，遇到检修工作时应为下一值作好需在接班后2小时内的运行操作准备工作，上一值准备好的操作票本值应重新履行审核手续。

4.2.1.8.接班后，值班长向调度汇报运行情况，核对时钟。根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，作好事故预想。4.2.1.9.交接班标准程序

a)交接班人员分列两排，面对面站立，由交班值班长按值班记录进行宣读交接。

b)接班人员应认真听取交接内容，无艇问后，由接班值班负责人进行分工，然后会同交班人员分别到现场检查，检查应全面到位，不留死角。

c)接班值班负责人首先核对模拟图板(检查核对监控机上的接线图、信号等情况)，全面了解一、二次设备的运行方式，试验中央信号，检查各级母线电压、设备负荷及交直流系统运行情况。检查控制室内的控制、保护二次回路设备和主变压器等主要设备，必要时亲自检查全部设备。审查各种记录、工作票、操作票等。

d)其它接班人员负责检查设备运行情况及工器具、备品备件、钥匙、安全用具、车辆、环境卫生等，并将检查情况汇报值长。

e)检查完毕后，各自应向值长汇报检查情况。检查中发现的问题须详细向交班人员询问清楚。f)完成以上工作后由接班值班长在交接班记录薄上签名，交接班方告结束。

g)接班后，值班负责人应组织本班人员开好班前会，根据系统设备运行及天气等情况，提出本班运行中应注意的事项和事故预想，井布置本班工作，内容如下:(1)对班内的倒闸操作、设备维护及其它工作进行分工，对上班预开的操作票，审核其正确性。

(2)合理安排自班夜班值班人员，应明确监盘及操作人员。(3)对设备存在的薄弱环节、重要缺陷及重负荷设备加强监视。(4)落实上级布置的工作及其它管理工作。

4.2.2.集控中心交接班制度

4.2.2.1.值班人员应按规定时间进行交接班，办理完交接班手续之前，不得擅离职守。4.2.2.2.交班人员应提前做好交班准备工作。接班人员应提前进入集控室，在集控机前履行交接班手续。

4.2.2.3.遇有事故处理或重大操作时交接班应推延经行。

4.2.2.4.交班时发生事故，应停止交班，由交班人员处理，接班人员协助工作。4.2.2.5.完成交接手续后，交班人员应在值班记录中手写签名。4.2.2.6.接班人员接班前4小时不得饮酒。4.2.2.7.交接班的主要内容：

A）所控各站的运行方式、系统潮流、负荷情况、值班日志等。B）接班人员未当值期间的主要运行工作情况。C）倒闸操作执行情况及未完成的操作任务。

D）当班办理工作票情况，交接时使用中的工作票。E）所辖变电站一、二次设备运行情况。

F）各站设备缺陷、异常运行、事故处理情况。G）各站使用中的接地线（地刀）、装设地点。H）继电保护、自动装置的动作和投退变更情况。I）MIS系统、微机闭锁系统工作情况。J）上级有关通知、指令等。

K）当值记录、相关技术资料、各种文件完整齐全，定置存放。L）集控系统、综合报警（防火、防盗及图像监控）系统工作情况。M）生产办公场所、室内外环境整洁。4.2.2.8.接班人员重点检查的内容： A）查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。B）检查通信系统良好，计算机系统运行正常。

C）核对监控机上的接线图、遥测数据、信号等情况。D）了解所辖站缺陷及异常情况。E）所辖站负荷潮流情况。

F）检查、试验监控系统语音告警装置。G）核对接地线编号和装设地点。H）上一班维护工作及完成情况。

I）各类收文、通知的登记及保管情况。J）检查室内外卫生。

4.2.2.9.交班值长应按交接班内容逐项向接班人员交待清楚，接班人员应按接班内容逐项检查确认。交接内容完成后，双方在值班记录上手写签名。

4.2.2.10.交接班时发现接班人员酗酒或神志不清时不得交班，同时向上级领导汇报。

6.7 变电站安全保卫规定

6.7.1变电站所有人员应保守机密，不得向外人透漏本站设备及人员情况。

6.7.2.无人值班变电站的围墙应保持完整，顶部有防翻越措施，严禁任何人攀越。生产设备区和生活区大门应随时上锁。设备室及有关重要部位，应有必要的防盗措施。

6.7.3.变电站内不得私自留宿外人，必要时应经负责人同意并报变电运行部领导批准。6.7.4.没有进站工作任务的人员禁止进入变电站。特殊情况需进入变电站的，应经变电运行部批准。

6.7.5.有专职门卫人员的变电站，应建立外单位人员进站登记制度。

6.7.6.运行人员在巡视设备时，应兼顾安全保卫设施的巡视，发现异常，及时汇报有关领导，按领 导指示处理。

6.7.7.到站参观或学习人员，必须有单位介绍信，经有关部门批准。参观和学习过程中，必须遵守 有关规章制度，并在值班人员的带领下进行。6.7.8.集控中心值班人员，应经常利用远程图像监控装置监视现场安全保卫的情况。若有报警信号，立即查明原因，保存录像:根据监控装置监视，及时作出判断，必要时赶到现场查看处理。

6.7.9.远程图像监控装置严禁擅自停用。除正常巡视检查设备及环境情况外，各摄像镜头应置于方 便地发现“非法入侵者”的位置:保证在集控室能投退室内外照明。6.7.10.各站大门、各生产和辅助房间门窗应经常关闭并锁住。无人值班变电站大门应挂“未经许可 不得入内”、“止步，高压危险”牌，设备外壳、构架爬梯应挂有固定的“禁止攀登，高压危险”牌。

8.3.新分配人员培训规定

8.3.1.新分配人员的岗位实习期为六个月，以师徒合同签定日期为准。

8.3.2.新分配人员实习期间按常自班作息制度执行，不得无故缺班，否则按旷工论处。8.3.3.新分配人员到站后，各站应尽快为新分配人员指定师傅，制订培训计划，并将培训计划上报变 电运行部存档，新分配人员应与师傅签定师徒合同，合同一式两份，一份留站内，一份交变电运行部。

8.3.4.师徒合同签定后，师徒双方要切实履行自己的责任和义务，师傅要严格要求，悉心传授，徒弟 应尊重师傅，努力学习，在合同期内应达到合同规定的要求。8.3.5.学员应主动利用设备停电检修、试验、传动、验收的机会学习相关知识，做好协助工作，遇有 倒闸操作，事故、异常处理时应积极参与站内组织的讲评和分析。

8.3.6.变电运行部应经常检查师徒合同的执行情况，对合同执行情况进行监督。

8.3.7.新分配人员实习期满三个月后(以师徒合同签定日期为准〉方可申请考试，考试合格后可跟班 实习，作息制度按班上规定执行。8.3.8.新分配人员实习期满六个月后，变电运行部将组织对新分配人员进行考试，经考试合格后可持 证上岗，并履行其岗位职责，对考试不合格人员除扣发其应发效益工资的50%外，同时应接受再培训，再培训期为三个月。再培训完毕后重新申请考试，如仍达不到上岗要求时，扣除全部效益工资。

8.3.9.在实习期间不得单人监盘、值班、进行实际操作。

变电站变电运行管理措施分析 篇3

【关键词】变电站；变电运行；管理措施

随着经济科技的发达，无论生产还是生活中，人们的电量使用量不断增高，变电站变电运行和人员管理也亟需整顿。在技术上变电运行是一门专业性极其高的行业，工作也十分复杂繁琐，一些细微、琐碎的问题处理不好，就会引发事故，造成严重的损失。所以，从事变电运行行业的工作人员必须小心谨慎地完成每一项任务，严格认真地按照管理制度进行操作。因此当务之急就是对变电运行模式和管理制度进行完善，从而使从业人员秩序井然地进行作业。

一、变电站变电运行模式

1、维护与管理。变电运行设备的维护和管理是工作人员的首要任务，从业人员必须经过严格的专业训练，由于工作量大内容枯燥，加上设备数量的繁多和工作地点的分散，出现失误的几率是非常大的，所以工作人员作为保障电网安全稳定运行的直接执行者，不能有丝毫马虎，只要稍微有些疏忽或松怠，就会使人们的人身财产安全遭到破坏，导致社会不稳定因素增加，危及社会的和谐发展。无人值班模式可以说是先进的科技衍生出的先进的运行方式，它是利用远程操作对变电站设备进行高效率的管理与调控，其从业人员经过严格有素的训练，具有较高的技术水平，而不是真的不需要工作人员或任何技术指导，它是通过定期的巡视来提升变电运行的可靠度和自动化。科技的发展使得无人值班变电站得以普及，但是要想真正达到安全无误的运行，这就对从业人员提出了更高的要求。

2、操作与运行。高科技的设备对应的是高水准的操作人员，新型的设备装置的兴起，自然需要从业者熟练掌握其内部结论、运作原理、操作手法及检修方法，达到运行规定的标准化要求。其次，对设备运行的深层次知识作进一步的了解和学习也十分有必要，不仅要知其然还要知其所以然，以期使变电运行的管理水平得到快速高效的提升。

二、变电运行管理措施

从安全和利益的角度考虑，经过改进的设备装置仍需要有专业人员到现场进行具体的操作，原因可想而知，因为再智能化、自动化的设备都是机械化的系统，其后面都存在微小的安全隐患问题，所以必须对专业的工作人员进行明确的分工，合理安排工作岗位。这样既能对工作人员进行有效的综合管理，又能合理控制操作人员的数量，从而实现资源的充分利用。

1、完善管理制度。规范标准的管理制度是一个机构、一个企业乃至一个国家有序平稳运作的首要条件，所谓无规矩不成方圆。因此，将变电站变电运行管理纳入安全稳定的运行中去是十分必要的。首先，变电运行实行交接班制及运行值班制。一般情况下，值班人员是不允许连班工作，除非是有特殊情况或积极任务，并且在进行交接工作时，时间上要准时、手续要清楚明白、责任明确，注意依照交接程序进走。其次，实行岗位责任制。值班人员准确明白自己的责任，明确工作内容。此外，检修人员也必须做到认真负责，按照规范制度工作，严守岗位，做好与岗位对应的工作。最后，运行设备的检修维护。对设备做定期的检修维护，这样能够免去许多因设备中出现的故障事故，也能使设备更加可靠地运行。除了对设备的检修维护，购买性能优良的运行设备，正确安装与使用设备，也能大大提高设备的运行效能。

2、明确职责分工。变电运行管理的最主要目的不仅有经济的稳定运行，还有人身财产的安全。首先对有人值班的变电站进行总监控，由每个变电所所负责的值班人员将运行数据上传给总监控室，总监控室里的值班人员对此进行综合性的分析和处理，再将得出的处理结果下发给每个变电所，这样就形成了反馈的过程。对于以先进技术进行运作的无人值班变电所，则将工作人员分成两个部分：一部分负责观察变电运行的情况，记录数据并通过自动化技术对电路进行简要的操作；另一部分人员负责监视设备的运行情况，并对设备做必要的检修工作，并处理好出现的事故。无论在哪种模式下的工作人员，都必须清楚明白自己所肩负的责任，严格依照要求进行操作。

三、变电运行中存在的安全问题

安全运行是社会和企业正常运作的前提，也是变电站运行的重点。在变电运行管理的操作中，变压器、母线倒闸、直流回路等的操作，每一个部分都关系着整体的运行。首先，变压器的切合、电压上升过高等，都会损害到它的绝缘功能，这是操作人员应注意的问题；母线倒闸的操作有严格的步骤，操作时必须严格按照要求进行作业，同时还要注意负荷、谐振等易出现的危险；还有直线回流这种经常进行的操作任务，更是时刻不能放松懈怠。

四、解决对策

变电运行的每一个环节都关乎着整个电网的正常运行，与人们的生产生活息息相关，所以做到使变电运行安全经济的运作对电力系统有着重大的意义。对变电运行班进行规范化标准化的管理，是变电站能够安全可靠的运行的基础。

1、设备运行的安全管理。“安全第一，预防为主”应该贯彻到每个生产过程中去，在生产工作中确立安全的生产责任制，使每个值班人员明确自己所担负的职责，严格按照要求生产。另外，积极开展关于安全生产的教育和宣传活动，提高工作人员的安全意识和自觉意识，让工作人员自觉地依照规定进行操作。此外，随着技术和设备的不断更新换代，原有的操作规程对新型的设备已不再适用，设备的维护与管理也理应作出调整，因此值班员对具体设备经过使用和检修后，应根据情况制定出新的操作规范，以保证变电站变电运行的有效安全。

2、加强专业的基础管理。为确保变电站安全稳定的运行，在工作过程中，可依照可行性的分析来制定出合理有效的具体计划，规定值班员按时完成，而对于未能完成工作任务的可视具体情况施以惩罚，其目的还是为了变电站安全的运行。对设备的定期巡视和检修工作，应严守规章制度，对出现的问题也要及时有效的解决并作出记录，依据记录可查出变电运行中的薄弱之处，明确要加强管理的环节。

3、提升专业的技术培训。工作人员的业务素质决定了其是否能够胜任这项工作的重要因素，作为一名变电站的值班人员，要确保变电运行的安全可靠就必须具有专业的技术素养。“以人为本”、调动工作人员的积极性、发挥主观能动性，开展有针对性的安全运行活动，让工作人员树立起自觉意识和自我保护意识，这样才能减少事故发生的可能性。

4、文明生产，民主管理。文明生产，即在变电运行工作中做到以人为本，合理安置变电运行操作员的工作与活动。关心值班员的生活，和值班员定期沟通，开展集体的民主活动，让工作人员感受到温暖和集体的力量。同时，积极听取工作人员的建议，尊重他们的心声，让值班人员感受到人性的关怀。

五、结语

科学和技术的飞速发展，使得自动化机械化的操作系统越来越普遍，设备要不断更新换代、管理也要求与时俱进，变电运行也将可能进入完全的无人值班模式，这就要求工作人员具备更专业的技术素养和专业素养，领导者更有效的管理模式，使变电运行安全稳定，从而有效地创造出巨大的经济效益。

参考文献

[1]刘建忠.对变电站变电运行管理的探究[J].科技研究，2014，（23）：477.

变电站变电运行管理 篇4

1 变电运行安全管理存在的隐患

变电站运行安全是压掉一切的, 现实工作中, 往往因为管理的不科学和人为思想的懈怠造成了不应该也不允许出现的错误, 造成了无法挽回的损失。事故的产生往往是多方面综合作用造成了, 首先是变电站管理者个人能力素质没有完全胜任这份工作, 管理十分的混乱, 没有章法可循, 发现问题认为是无足重轻, 没有及时处理, 最终酿成了无法挽回的后果。其次是变电站运行管理没有完全落实国家的规章制度, 按照要求的操作规程开展工作, 管理人员的责任意识淡薄, 视变电站工作为儿戏。没有规矩不成方圆, 管理人员忘记了安全第一的管理要求, 为变电站今后的安全运行埋下了隐患。

2 变电运行中的设备存在的故障隐患

变电站安全平稳运行需要有质量良好的设备作为支撑。变电站建成初期购进了不合格的电气设备, 起初运行还算正常, 但因为设备不经久耐用, 又没有及时进行更换, 就给变电站的运行带来了极大的安全隐患。35k V变电站所需的设备是有严格要求的, 不符合或接近符合的设备对付着用往往给变电站的运行带来了安全隐患, 主要表现在设备的性能上, 监造不严, 没有经过出厂试验的低劣设备带来的安全隐患将是致命的。另外, 变电站设备合格, 但也需要经常的检修维护, 没有按照相关规定执行检修任务也是造成事故的一大元凶。

针对上述问题, 我们需要着力加强变电运行的安全管理, 采取措施来强化变电站的安全运行。

3 落实规章制度和安全生产责任

安全管理问题需要从人的思想上加以解决。变电管理人员要经常参加安全管理教育培训, 培养个人安全管理意识, 让“安全重于泰山”深入人心。另外, 变电站要运用个种有利的媒介进行安全思想教育宣传, 如警示标语、安全主题黑板报、安全事故影片等等。通过处处、随时随地的深入安全思想教育, 电变管理人员的安全管理意识必然会得到极大的增强。加强教育的同理, 变电站还要建立起来一套完备的奖惩制度, 将各种奖励和惩罚进行细化, 并且做到有成绩必奖励, 有违章违法必追究惩罚, 这样, 变电站的安全管理才会达到安全、高效。

4 强化变电操作员的专业素质

根据变电运行实际工作的经验, 人员综合素质的提高应以个人主动提高为主, 单位组织培训为辅, 分层次、结合实际来进行。同时, 教育和引导职工学会善于总结、善于吸取教训、加强个人修养。变电运行人员要认真贯彻变电所运行管理制度, 提高变电运行管理技术水平, 熟练掌握处理各种电气事故的能力, 缩短处理事故的时间, 并确保变电设备安全运行, 认真执行各种规程制度, 控制工作中的危险点, 避免事故的发生。变电所应组织培训班, 加强员工技术培训, 定期开展技术讲座和规程学习, 使变电运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置、系统连接、结构原理、性能作用、操作程序, 并具备设备的简单维护、保养能力;同时积极开展事故预想、反事故演习, 提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力。

5 强化安全意识、严格执行“两票三制”

严格执行“两票三制”, 是变电运行安全管理的重要措施。因此, 确保操作票的执行、监护、检查到位, 工作票的签发、许可、交底到位, 安全措施的布置、现场检查到位, 设备的巡视检查到位, 危险点的预控分析到位等、就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。这就要求我们严格把好操作“四关”:操作前要认真填写操作票, 仔细核对并进行模拟操作;操作时严格执行监护、复诵制度;坚决杜绝无票、无调度命令进行操作及扩大操作范围的现象发生;在布置安全措施时要严格按照工作票的要求, 认真落实安全遮栏设置的范围, 地线的装设地点及有关标示牌的正确悬挂等, 切不可麻痹大意, 敷衍了事。

6 强化“反违章”和“隐患排查治理”工作的落实

如何提高变电站安全运行管理 篇5

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多,出现异常和障碍的机率大;工作繁琐乏味,容易造成人员思想上的松懈;人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故,轻则造成经济上的损失,重则危及电网、设备和人身的安全,甚至会给社会带来不安定因素,影响社会的稳定。运行值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。因此,规范变电运行管理,提高变电运行管理水平是电网安全运行的保障。变电站倒闸操作管理规定

①严禁不经批准解锁操作。防误闭锁解锁工具(钥匙)的使用必需严格履行批准手续,任何人不得随意启用闭锁装置的紧急解锁钥匙。防误闭锁装置整体停用应经单位总工批准。防误装置及电气设备出现异常要求个别步骤解锁操作,必须由运行部门防误装置专责人到现场核实无误,并签名批准后方可使用。

②在下列情况下,一般不进行倒闸操作:交接班时;事故处理时;雷雨时室外配电装置的操作;在同一电气系统,不得同时进行两个及以上的操作;严禁约时停、送电。

③停电拉闸操作应按断路器——负荷侧隔离开关——电源侧隔离开关的顺序进行,送电时操作顺序相反。

④变压器投入运行时,应先从有保护的电源侧充电,然后再合上负荷开关,停电时顺序相反。⑤严格防止发生下列恶性误操作:防止误分、合断路器带地线合闸送电;带负荷拉合刀闸;走错间隔误停电、误送电;带电挂(合)接地线(接地刀闸);非同期并列;网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流。

⑥当发生带负荷拉刀闸误操作时, 禁止再将已拉开的刀闸合上,当发生带负荷合刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸拉开。变电站倒闸操作管理措施

①要想做好电网安全运行, 每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质, 管理设备水平。在执行操作的过程中要切实把好填票、审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。②操作命令的授受。电气设备的倒闸操作,必须根据当班调度员或值班负责人的命令。发令人对命令的必要性和正确性负责。

③调度命令发令人是值班调度员,受令人是值班长。值班长不在时可由正值班工代理,但受令人应尽快报告值班长,授受双方应互通站名、姓名,并进行录音。

④受令应当复诵,并将命令内容记入“调度命令记录簿”。

⑤操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。

⑥受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性,对不明确的部分应及时询问,对认为有错误的命令应向发令人指出,若发令人重复原命令,则应立即执行。

⑦对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行。受令人应将拒绝执行的理由向发令人说明,再向本人的上一级领导报告。

⑧在发生人身触电事故或设备损坏时,为了解救触电人和减少设备损坏程度,可未经许可即拉开有关设备电源,但事后必须立即报告上级。要求变电站安全责任到位

供电企业实现安全生产的关键,是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时,确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。

3.1安全第一责任人到位是前提

安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识,做到领导、思想、工作到位;全面贯彻执行安全生产责任制,定期对全站的安全进行分析,经常深入现场检查、指导安全生产工作;监督和执行相关的规程制度,按照“四不放过”的原则分析异常和事故,保证安全生产的顺利进行。

3.2各级人员到位是基础

①各级人员的安全思想教育要到位。没有安全意识,安全生产就无从谈起,因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一,牢固树立安全意识,严格遵章守纪,杜绝违章作业,切实做到“三不伤害”。②各级人员的安全生产责任制定要到位。建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施,根据企业安全生产的目标和任务,并根据各岗位的职能分工,层层细化分解责任,将责任具体化、条理化、规范化,切实做到谁主管的事,谁负责管好。③各级人员的安全工作要做到位。任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标。

3.3预防分析到位是保障

严格执行“两票三制”,是变电运行安全管理的重要措施,因此,确保操作票的执行、监护、检查到位,工作票的签发、许可到位,安全措施的布置、现场检查到位,设备的巡视检查到位,危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。

3.4 监督机制到位是关键

要确保变电运行工作的责任到位,还必须有一个健全的监督机制,即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核,以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位,并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据,与干部的任用和奖励挂钩,重奖重罚,以维护安全生产责任制的严肃性。变电运行管理的具体要求

为了避免误操作,确保人身、设备安全,变电运行管理上要求:

①认真执行“交接班制度”,交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查,当面对面现场交接。认真执行“设备巡回检查制度”,值班员必须按时巡视设备,当发现隐患缺陷时,及时给予消除,达到安全运行的目的。

②认真做好各种记录本,并及时填写、整理。

③在进行年终检修、计划检修、事故抢修,为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。

④反事故演习应考虑本单位和其他单位发生事故的教训和异常现象;考虑特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节;考虑设备系统重大复杂操作等。

⑤养成良好的劳动纪律,保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故,异常情况不盲目图方便、图省事,凭印象去处理。

⑥平时不但要学好专业理论知识,遵循电网管理制度,还要多积累处理事故的经验。

⑦值班员平时对设备,运行方式要熟悉。操作中发生疑问时,应立即停止操作并向值班调度员报告,弄清问题后,再进行操作。不准擅自更改操作票,不准随意解除闭锁装置。

⑧在运行值班员操作时必须明确操作目的。开始操作前,应先在模拟图板上进行核对性模拟预演,无误后再进行设备操作。操作前应核对设备名称,编号和位置。操作中应认真执行监护复诵制。

⑨事故处理原则是:及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。

⑩每月举行一次运行综合分析会,主要是对变电所运行工作状态进行分析,摸索规律,检查薄弱环节。防患于未然,是提高变电站运行管理水平的良好方法。结 语

浅谈变电站运行管理 篇6

关键词：变电运行变电站变电值班员运行管理

0引言

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。

1变电站倒闸操作管理规定

1.1在下列情况下，一般不进行倒闸操作：①交接班时；②直流系统接地时；③雷雨时室外配电装置的操作；④在同一电气系统，不得同时进行两个及以上的操作；⑤严禁约时停、送电。

1.2用跌落式保险送电时，应先合二边相，后合中相，停电时操作顺序相反。

1.3变压器投入运行时，应先从有保护的电源侧充电，然后再合上负荷开关，停电时顺序相反。

1.4严格防止发生下列恶性误操作：①非同期并列；②带地线合闸送电，带电装设接地线或合接地刀闸；⑨带负荷拉合刀闸；④走错间隔误停电、误送电；⑤网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流；

1.5当发生带负荷拉刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸合上，当发生带负荷合刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸拉开。

1.6在实际的运行工作中，无论是日常操作工作还是事故异常处理，要求运行值班员每项操作都必须正确，都应严执行“电业安全工作规程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各项规章制度。

2变电站倒闸操作管理措施

2.1要想做好电网安全运行，每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质，管理设备水平。在执行操作的过程中要切实把好填票、审票、模拟、监护、唱票、復诵、对号和检查八大关。

2.2操作命令的授受。电气设备的倒闸操作，必须根据当班调度员或值班负责人的命令。发令人对命令的必要性和正确性负责。

2.3调度命令发令人是值班调度员，受令人是值班长。值班长不在时可由正值班工代理，但受令人应尽快报告值班长，授受双方应互通站名、姓名，并进行录音。

2.4受令应当复诵，并将命令内容记入“调度命令记录簿”。

2.5操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。

2.6受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性，对不明确的部分应及时询问，对认为有错误的命令应向发令人指出，若发令人重复原命令，则应立即执行。

2.7对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行。受令人应将拒绝执行的理由向发令人说明，再向本人的上一级领导报告。

2.8在发生人身触电事故或设备损坏时，为了解救触电人和减少设备损坏程度，可未经许可即拉开有关设备电源，但事后必须立即报告上级。

3变电运行管理的具体要求

为了避免误操作，确保人身、设备安全，变电运行管理上要求：

3.1认真执行“交接班制度”，交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查，当面对面现场交接。认真执行“设备巡回检查制度”，值班员必须按时巡视设备，当发现隐患缺陷时，及时给予消除，达到安全运行的目的。

3.2认真做好各种记录本，并及时填写、整理。

3.3在进行年终检修、计划检修、事故抢修，为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。

3.4反事故演习应考虑本单位和其他单位发生事故的教训和异常现象；考虑特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节；考虑设备系统重大复杂操作等。

3.5养成良好的劳动纪律，保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故，异常情况不盲目图方便、图省事，凭印象去处理。

3.6平时不但要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，还要多积累处理事故的经验。

3.7值班员平时对设备，运行方式要熟悉。操作中发生疑问时应立即停止操作并向值班调度员报告，弄清问题后，再进行操作。不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。

3.8在运行值班员操作时必须明确操作目的。开始操作前应先在模拟图板上进行核对性模拟预演，无误后再进行设备操作。操作前应核对设备名称，编号和位置。操作中应认真执行监护复诵制。

3.9事故处理原则是：及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。

3.10每月举行一次运行综合分析会，主要是对变电所运行工作状态进行分析，摸索规律，检查薄弱环节。防患于未然，是提高变电站运行管理水平的良好方法。

4变电运行管理中的安全责任“四到位”

供电企业实现安全生产的关键，是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时，确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。

4.1安全第一责任人到位是前提安全第一责任人『必须对安全生产有高度的认识，做到领导、思想、工作到位；全面贯彻执行安全生产责任制，定期对全站的安全进行分析，经常深入现场检查、指导安全生产工作；监督和执行相关的规程制度，按照“四不放过”的原则分析异常和事故，保证安全生产的顺利进行。

4.2各级人员到位是基础。

4.2.1各级人员的安全思想教育要到位。没有安全意识，安全生产就无从谈起，因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一，牢固树立安全意识，严格遵章守纪，杜绝违章作业，切实做到“三不伤害”。

4.2.2各级人员的安全生产责任制定要到位。建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施，根据企业安全生产的目标和任务，并根据各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化，切实做到谁主管的事，谁负责管好。

4.2.3各级人员的安全工作要做到位。任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标。

4.2.4各级人员的素质培训要到位。谈责任到位，说到底也就是人的问题，人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。

4.3预防分析到位是保障严格执行“两票三制”，是变电运行安全管理的重要措施，因此，确保操作票的执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可到位，安全措施的布置、现场检查到位，设备的巡视检查到位，危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。

4.4监督机制到位是关键要确保变电运行工作的责任到位，还必须有一个健全的监督机制。即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核，以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位，并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据，与干部的任用和奖励挂钩，重奖重罚，以维护安全生产责任制的严肃性。

5结束语

浅析变电所变电运行的安全管理 篇7

关键词：变电所,变电运行,安全管理

随着我国经济的快速发展与进步, 人们的各项生产及生活所需要的电能也在不断增加, 供电企业为解决供电紧张的问题新投入了许多变电设备, 新设备的投入使用使变电运行安全管理工作更加繁琐与复杂。在新形势下, 要保证变电设备的安全与可靠运行工作人员必须要强化自身的责任意识以及安全意识, 并不断学习新的知识以及技术, 使自身的能力不断提升, 这样才能够满足新设备的要求, 使变电所变电运行的安全性以及可靠性大大提升。

一变电所变电运行管理的主要内容

(一) 安全管理

安全是变电所的生命, 因此, 变电所要做好变电运行管理工作首先必须要做好安全运行管理个工作, 把安全生产责任制具体到个人, 并坚持预防为主、安全第一的方针开展电力生产, 积极开展各种反习惯性违章以及安全生产的教育以及宣传, 严格执行与落实两票三制。在变电运行管理的过程中工作人员必须要积极总结实践检验中的经验, 并在实际的工作中认真贯彻落实。特别是近几年我国的电网得到了较大的发展, 各种变电设备的数量大大增加, 新设备的投入使用对工作人员的技术要求也大大提高, 这就要求变电所要及时地修订及更新变电设备现场运行的规程, 积极自查和完善相关记录, 并通过自动化系统来使工作的效率不断提升, 做好变电运行安全管理工作, 这样才能够为变电所变电设备的正常运行打下良好的基础。

(二) 专业基础管理

变电所每个月份均要制定出具体可行的工作计划, 同时还要根据计划的要求按时完成。另外, 变电所的各项规章制度也必须要得到较好的落实, 比如说, 变电设备的定期切换机制、缺陷管理机制、巡视机制以及设备的验收机制等, 如果在管理的过程中发现变电设备存在着某些问题或者障碍, 必须要由专业人员及时进行处理, 这样才能够保证变电运行的安全、可靠以及经济。除此之外, 变电所还要积极完善其设备技术的台账, 使变电运行管理人员均能够掌握变电设备的运行资料以及原始资料, 通过积累变电设备运行以及管理经验不断强化自身的管理水平, 使变电设备的运行效率以及运行质量得到同步提升。

(三) 技术培训

变电所变电设备运行管理人员业务素质以及技术水平的高低对变电运行的可靠、安全与否有直接影响, 所以, 变电所要保证其变电运行的安全性、可靠性以及经济性, 就必须要强化其工作人员的技术培训, 使工作人员的综合素质能够满足新型设备的要求。在技术培训的过程中要把以人为本作为电力生产的关键, 充分发挥出工作人员的积极性以及主动性, 从基础性工作入手, 以班组安全生产当做变电所开展各项该工作的基础以及防范各种安全事故的主要阵地。同时还要重视各种安全活动的针对性以及实效性, 结合险情以及事故典例来对变电运行过程中存在的各种问题进行分析与讨论, 使工作人员深刻地认识到变电运行安全生产对自身以及他人的重要意义, 强化变电运行工作人员的安全意识。另外, 变电所管理人员还要定期对变电运行工作人员进行考核, 检验工作行为是否符合相关规范, 思想认识是否有待提高, 并根据考核的结果制定出符合工作人员自身需求的培训及教育计划, 提高培训内容的针对性, 使工作人员通过学习与培训使自身的综合素质真正得到较大的提升。

(四) 做好思想政治以及民主管理工作

变电所管理人员要对变电运行工作人员开展爱所、爱厂以及爱国教育, 确立变电运行工作人员的主人翁地位, 培养起责任意识、集体意识, 使其能够以主人翁的姿态来对待自己的工作。同时变电所还要真正落实好定期的政治教育工作, 避免出现表面化与形式化现象, 积极宣传国家和党的各项重大的方针政策以及思想路线等, 使工作人员能够把国家的时事以及政策当做大事来抓, 这样就可以使工作人员的思想人员不断得到提升。另外, 思想教育工作还要联系实际, 这样才能够有效避免政治教育脱离工作实践的现象, 真正做到以理服人。同时还要开展民主教育, 管理人员与基层工作人员共同来治理以及管理变电所, 管理人员要积极听取以及采纳基层工作人员的意见以及建议, 为变电所的安全、稳定以及健康运行打下坚实的基础。

二变电所变电运行安全管理的主要对策

(一) 明确变电所变电运行职责分工

目前我国的变电运行通常是采用无人值班的方式进行管理, 变电值班主要由两部分组成, 一部分使断路器操作、运行监视以及抄表记录, 这些工作主要是由调度运行工作人员由远动自动化来开展;还有一部分工作主要包括各种事故的处理、安全措施、运行维护、设备巡视以及隔离开关的操作, 这主要是由一些新成立起来的操作人员到变电运行现场来开展实地操作。变电所要做好变电运行安全管理工作, 不仅要做好各个部门的工作分配工作, 同时还必须要把责任落实到个人, 积极完善责任机制, 这样才能够提高工作人员的责任意识。

(二) 建立科学合理的运行管理机制

首先, 应建立岗位责任机制, 变电所的电气检修人员、操作人员、维护人员以及运行值班人员均要严格遵循岗位自认机制, 努力做到责任明确、分工细致。其次, 应建立设备专责机制, 对无人值班的变电所内的一次电气设备与二次电气设备的通信以及远动设备必须要通过专人进行维护, 还要把设备状态信息以及维护情况认真记录下来, 为以后设备的维护提供参考的依据。第三, 实行交接班制与值班制, 变电所的运行工作人员可以实施三班制或者两班制, 通常应该避免出现连班工作现象, 在交接班时必须要责任明确、手续清楚、前后衔接、认真、准时, 避免出现交接漏洞, 以免给变电设备运行带来不良影响。

(三) 强化变电运行的技术维护管理工作

变电运行的技术管理工作主要是为保证人身安全以及安全经济运行服务的, 要保证变电做变电运行的安全、稳定以及经济必须要依据相关章程来对以往的经验教训进行总结, 特别要注意贯彻落实两票三制。另外, 还要做好大修周期、检查记录、缺陷记录以及设备台账等各种资料的收集以及整理工作, 强化设备的检修以及维护, 如果在设备检修或者维护的过程中发现设备存在某些问题或者故障必须要准确、迅速以及及时地进行排除并上报给相关部门, 这样才能够保证变电所的各变电设备均能够保持一个良好的运行状态, 进而保证设备安全、稳定、经济以及健康的运行, 有效消除其中的各种安全隐患。

三结语

变电所变电运行安全管理是保证输送电安全与可靠的关键, 因此, 变电所管理人员必须要重视变电运行安全管理工作, 强化变电运行工作人员的培训, 积极引进先进的管理经验以及技术, 使工作人员的专业技术以及知识水平不断得到提升。同时还要强化对工作人员责任意识以及安全意识的培养, 使其意识到变电所变电运行安全管理的重要意义。另外, 还要建立健全变电运行安全管理责任机制, 不断规范工作人员的行为。

参考文献

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[4]万勇, 刘玲玲.变电运行中容易出现的问题及解决措施[J].中国新技术新产品.2010 (18)

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如何提高变电站安全运行管理 篇8

电力系统由发电、输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节, 起着变换和分配电能的重要作用, 它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响, 与工农业生产和人民生活有着密切联系, 因此, 搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行, 才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。

2 变电站倒闸操作管理规定

一是严禁不经批准解锁操作。防误闭锁解锁工具 (钥匙) 的使用必需严格履行批准手续, 任何人不得随意启用闭锁装置的紧急解锁钥匙。防误闭锁装置整体停用应经单位总工批准。防误装置及电气设备出现异常要求个别步骤解锁操作, 必须由运行部门防误装置专责人到现场核实无误并签名批准后方可使用。二是在下列情况下一般不进行倒闸操作:交接班时;事故处理时;雷雨时室外配电装置的操作;在同一电气系统, 不得同时进行两个及以上的操作;禁约时停、送电。三是停电拉闸操作应按断路器——负荷侧隔离开关——电源侧隔离开关的顺序进行, 送电时操作顺序相反。四是变压器投入运行时, 应先从有保护的电源侧充电, 然后再合上负荷开关, 停电时顺序相反。五是严格防止发生下列恶性误操作:防止误分、合断路器带地线合闸送电;带负荷拉合刀闸;走错问隔误停电、误送电;带电挂 (合) 接地线 (接地刀闸) ;非同期并列;网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流。六是当发生带负荷拉刀闸误操作时, 禁止再将已拉开的刀闸合上, 当发生带负荷合刀闸误操作时, 禁止再将已拉开的刀闸拉开。

3 加强变电站安全运行管理对策

变电运行班组管理的好坏直接影响着变电站的安全运行。根据实践, 我认为对运行班组的管理重点应放在如下几个方面:

3.1 加强变电站班组文明生产管理

3.1.1 环境会影响人的行为。明确各自卫生区域, 定期打扫、检查, 并列入经济考核范围。对全站进行规范化的定置、定员管理, 改善站容站貌, 营造一个整洁、有序的工作环境, 不仅是变电站安全的需要, 也是提高值班员的工作积极性不可忽视的一个重要方面。

3.1.2 认真开展建设职工小家活动。其内容包括:积极开展各项民主活动, 处处为值班员着想;定期采取与值班员谈心, 交换看法, 稳定值班员的思想情绪;解决值班员的各种困难, 遇有值班员生病、丧事等, 积极组织其他值班员并代表班组进行看望和安抚, 以体现集体的温暖, 使其更能安心工作。

3.1.3 建立健全设备技术台帐, 掌握设备的原始资料和运行资料, 积累设备的运行和管理经验, 加强对变电站薄弱环节的管理, 提高设备的健康水平。

3.2 加强班组安全管理

变电站运行管理的重点就是安全运行。近些年来, 由于变电站设备的不断增加和技术的更新, 所以应及时制订变电站的现场运行规程, 自查并完善各种记录, 利用计算机自动化系统提高工作效率, 把好自己的关口, 确保变电站的各项工作的顺利进行。

3.2.1通过采取监督、考核、保证措施, 形成一个安全保证体系。

安全生产主要在预防上下功夫, 对事故超前控制, 注重实效, 从严管理。另一方面, 对安全生产做出贡献的个人与小组给予一定的奖励, 切切实实把安全生产责任制落实到每值、每人、每岗。

3.2.2 坚持开展反习惯性违章活动。

严格执行“两票三制“和各种规章制度, 并制定各种习惯性违章的行为和对应的考核标准表, 让值班员了解何为习惯性违章及习惯性违章的严重后果, 并自觉遵守。

3.2.3 坚持开展安全活动。

把反习惯性违章、总公司的安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施等作为学习的重点, 并结合变电站的具体情况, 查找安全生产上存在的问题和隐患, 制定措施及时处理, 使安全活动具有针对性。

3.2.4 坚持开展运行分析制度。

全面准确分析变电站一月来的生产工作情况、设备运行状况、运行数据统计, 找出存在的设备缺陷和隐患, 为有关部门及时消除缺陷的隐患, 制定防范措施提供可靠依据。

3.3 加强班组值班员管理

3.3.1 班组值班员业务素质的高低直接关系到变电运行的安全生产, 因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓。结合实际, 采取就地培训的方法, 进行岗位练兵。行之有效的培训方式包括技术讲课、技术问答、现场提问、事故预想、事故处理的评价及讲解等, 并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会, 调动值班员学习业务知识的积极性, 从而达到提高值班员业务水平的目的。

3.3.2 思想政治工作和民主管理上, 每月一次的政治、义务学习不能流于形式, 要把宣传党和国家的重大方针、政策和路线, 使值班员了解国家的政策和时事当作大事来抓。开展各项变电站的民主活动, 就是让大家一起来管理和治理变电站, 使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施, 为安全生产献计献策。

4 结束语

安全是变电运行管理的核心。在电力系统运行中, 变电运行是电网运行管理, 倒闸操作和事故处理机构, 每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。在电网运行中, 任何不规范的行为, 都可能影响电网安全, 稳定运行, 甚至造成重大事故。

变电站值班员应严格执行各项规章制度, 加强安全运行管理, 保证变电站的安全、经济、可靠运行。

摘要：本文介绍了变电站倒闸操作原则和变电站运行管理规定, 阐述了变电站值班员具备条件, 提出了变电站安全责任制及安全运行管理的具体要求。

关键词：变电站,安全运行,管理

参考文献

[1]吴阶林.变电站设备运行管理系统探讨[J]湖北电力2002.4.

[2]陈志红变电设备巡检管理系统的应用[J].华东电力2003.7.

智能变电站运行维护管理探讨 篇9

1 将我国传统变电站管理以及智能变电站管理进行比较

将我国传统变电站管理以及智能变电站管理进行有效比较,这两者从本质上来说,在信息的采集与信息处理、信息的实际传输能力等方面具有很大的不同。以往的变电站运行管理具体重视的是变电站的运行手段、具体的运行功能和具体的维护情况 ;但是,智能变电站运行管理的侧重点是变电站的实际工作目的。针对变电站装置的角度进行分析 :智能变电站重视的是较为智能的一次装置概念,但是,具体在集成化管理方面重视程度非常高。在实际的智能变电站运行期间,智能变电站可以在一次装置以及二次装置之间灵活的实现智能化整合。针对系统角度进行分析 :智能变电站重视全网的作用,要求整个电网能够更好的运行,同时,重视整个变电站以及电网中心、电网变电站以及变电站之间的统一性以及协调性。我国智能变电站运行管理的重要目的,是全面提高国家电网的运行水平。

2 将我国的智能变电站进行全面启动和验收

我国智能变电站进行全面启动和验收过程中,要按照有关部门的要求进行严格把控,全面以提高整个变电站安全水平为主要目标,尽可能的满足在没有人值班情况下的供电需求。

进行变电站具体运行以及全面维护的工作人员要参与到实际的工作中,具体从事变电站的自动化系统和高级软件的使用、智能化通信网络系统和辅助系统等方面的启动和验收工作。但是,在实际的启动和验收过程中,对变电站的智能组件和互联网通信系统、电子互感器自动化系统等方面的高级使用技术的要做好调动和验收工作。同时,还要对智能变电站施工现场进行有效考察,将启动和验收工作极致的发挥,最大限度的提高智能变电站的运行以及维护水平。

3 对智能变电站的运行进行有效的管理手段

在智能变电站的实际运行过程中,具体影响变电站正常运作的原因是,变电站的二次装置以及智能变电站使用的新型装置性能是否良好。新型的智能变电站装置具体包括 :合并单元和电子式互感器、互联网交换机和智能化终端装置等。在实际的智能变电站运行过程中,利用互联网通信手段,由逻辑链路变成物理链路,有利于对智能化变电站的装置进行有效检查和维护。具体检查和维护的项目包括 :检查的手段和检查的指标、实际的维护要求和相关作业流程等。对于智能变电站的运行和维护管理提出了新的挑战。同时,进行智能变电站运行以及维护的工作人员技术水平以及管理水平有待提高。具体表现包括 :关于智能变电站倒闸的管理、关于智能变电站防误闭锁的管理、将新型除湿控温技术应用到智能变电站运行管理中。

3.1 关于智能变电站倒闸的管理

在实际的智能变电站运行管理中,做好倒闸的安全管理工作,具体包括 :对倒闸进行有效的操作和实现遥控操作以及实现顺序的操作控制等。在实际的智能变电站操控中,可以使用一键式的操控,但是,在使用一键式的操控期间,首先要将操作票填写完毕,同时,还要对操作机进行良好的监护,进而保证每个操作项目能够安全、可靠的运行。

3.2 关于智能变电站防误闭锁的管理

在实际的智能变电站工作期间,变电站都是具有两种五防装置。具体包括 :一方面其具有相对独立性的计算机五防装置,可以满足我国国家电网的具体要求,同时,还可以实现和监控装置共同实现通信。另一方面的五防系统是监控装置中使用的闭锁逻辑。因此,在实际的智能化变电站运行管理中,将五防装置系统全面应用到变电站的运行管理中,可以防止操作错误,提高了智能变电站的运行管理水平,同时,对于智能变电站的维护水平也有一定的提高。智能变电站系统中包含智能保安装置系统和智能消防装置系统、智能环境检测装置系统和智能视频监控装置系统。

3.3 将新型除湿控温技术应用到智能变电站运行管理中

新型除湿控温技术的电压在6kv以上,新型除湿控温具有不受强力电压磁场干扰的能力,同时,这种除湿控温技术不是很占空间。对于新型除湿控温技术进行有效维护不影响箱柜装置的运行。新型除湿控温在对变电站的设备进行检修时,不用将开关柜进行停电管理,同时,也不会发生水管老化而使箱内堵塞的情况。新型智能除湿控温技术属于自控装置,其开关以及各种装置具有强烈的封闭性能,因此,细小的杂质以及水分不会进入箱柜内,一定程度上将我国电网的安全性能以及供电性能全面提高。

4 结束语

分析智能变电站运行维护管理 篇10

1 智能变电站的相关特征

智能变电站是利用现代化先进可靠、低碳环保的智能设备, 按照信息数字化、平台网络化以及信息共享标准化的基本原则实施的变电站。智能变电站不但可以自行完成相关数据的采集、测量、控制以及监测等基本功能, 还可以实时在线监控设备的运行情况, 智能评定设备的检修周期, 这样就可以对设备进行全寿命周期的管理。同时可以完成电网实时自动控制、在线分析决策、智能调节以及协同互动等较为高级的功能。通过IEC61850通信标准可以完成系统的无缝连接, 这就体现了智能变电站所具有的信息标准化、集成一体化以及协同互动化等特征。

2 智能变电站运行维护管理中常见问题

2.1 管理制度以及标准不够完善

由于智能变电站兴起的时间较短, 虽然技术以及设备方面有了一定的积累, 但管理部门并没有制定较为完善的管理制度以及相关标准, 使得企业以及工作人员无标准、无制度可寻。

2.2 专业人员不足

由于智能变电站兴起的时间较短, 有关这方面的人才培养还有很大缺陷, 造成了工作人员老龄化、后备人员不足、技术水平有限等问题。智能变电站的工作人员大都是从传统变电站转换过来的, 大多年龄老化, 学习能力跟不上, 专业技能缺失, 造成对智能变电站维保不足。

2.3 操作方法以及细节处理不到位

智能变电站最主要的一项内容就是可以进行全过程的遥控操作。但是由于缺少专业性人才, 使得操作人员还是通过传统的方式进行维保。同时, 现场工作过程中的细节处理不够到位, 比如防护罩没有及时安装、变电站周边环境较差等等, 这些问题在发生问题时也会造成较大的事故。

3 智能变电站运行维护管理

3.1 加强在线监测设备的管理

要将在线监测设备的重视程度提升到高压主设备的高度, 要对其严格的验收、监视、巡查以及维护。要认真统计被监测一次设备的相关测量数据, 并对数据进行整理分析, 按照月、周、日等形成相应的数据曲线。同时要根据设备运行的实际环境, 通过对设备测量结果进行横向以及纵向比较来对设备运行情况进行判断, 从而可以实现一次设备状态可视化监控。在线监控报警值等重要指标不能随便修改, 对其整定以及修改要由检修单位进行。当在线监测系统发出相应的警报后, 监视人员要立即通知检修人员对主设备进行必要的检查以及维修。如果检查后发现是因为系统错误造成的报警, 那么经过企业生产技术部门许可后才能退出相应的报警功能, 并且对系统错误进行修正后再投入运行。没有经过生产技术部门同意的情况下不能随意停止在线监测系统的运行。

3.2 加强运行维护制度建设

智能变电站的运行维护制度主要包括以下几方面的内容:第一, 现场的运行维护规定;第二, 智能变电站高级应用程序管理制度;第三, 巡视检查制度;第四, 两票管理制度;第五, 对于智能设备的危急缺陷、严重缺陷以及一般缺陷的管理。

3.3 加强票据的管理

在变电站运行维护管理过程中, 最为重点的内容就是工作票和操作票的管理 (“两票”管理) 。相比于传统的变电站, 智能变电站增加了很多的高端装备, 包括监测传感器、网络交换机以及合并单元等等) , 所以在工作过程中要建立起较为完善的编号以及命名台帐, 另外为了避免所设定的信息丢失造成的设备异常问题, 就需要将相关的参数进行必要的备份。同时, 由于智能变电站运行过程中要用到非常多的软压板, 所以操作票管理也要包括软压板的投退, 同时还要保证监控台具有相应的监控以及保护软压板状态的功能。

3.4 加强倒闸操作的安全管理

一般情况下, 工作人员在智能变电站现场倒闸操作过程中, 需要使用一些设备, 这些设备应该符合一定的技术要求, 并且应该能够进行一键式顺控操作的功能。当然在进行顺控操作时, 也应该实行操作票制度, 并且在实施操作之前, 应该预先操作一遍, 熟悉一下工作步骤, 从而能够使操作过程中不出现安全事故。当正式实施顺控操作时, 监控室工作人员务必根据操作规范要求来显示操作票功能, 从而保证所有的操作过程都可以可视化的呈现给现场工作人员, 同时应该与站端方式相一致。当完成顺控操作后, 需要运行人员对设备的运行状态做出检查, 当检查到设备运行状态出现问题时, 应该马上停止操作, 并且将这种情况汇报给上级部门, 从而做出一定的处理与分析。此外, 当顺控操作典型票制度实行之后, 应该尽量不再变动, 如果需要做出一定的变动时, 应该根据规定再次进行检查、, 当审核通过后, 才可以再次投入使用。

3.5 加强防误闭锁装置的管理

智能变电站需要具有危机五防系统, 它也是标准操作设备之一, 必须符合有关部分对该系统的技术要求规范, 并且需要与监控系统进行动态的通讯能力。由于智能变电站是一个庞大的系统, 需要一定的保护装置, 防误闭锁装置就是智能变电站中非常重要的环节, 并且在实施顺控操作、防误操作过程中, 应该符合一定的技术规范要求。数据表明, 危机五防系统是智能化变电站中必不可少的部分, 它不仅可以增加智能变电站防止错误操作的几率发生, 而且还可以方便智能变电站后期维护、管理工作。

3.6 加强对运行过程中异常情况以及事故的处理

当智能变电站运行维护过程中出现某些异常情况或者事故时, 要按照如下相关原则对其进行处理:

第一, 在对保护正确动作有一定影响的情况下, 如果单套配置设备出现相关故障, 就应该立即退出故障设备;如果双套配置设备出现相关故障, 就应该退出运行开关。

第二, 如果单套配置停止运行或者相关操作不能正常进行, 那么运行维护人员就要针对双套配置保护装置将实际情况上报给变电站的值班人员, 之后要将相关的智能终端 (此终端和母差装置失灵保护相对应) 立即停止使用。

第三, 在双套配置合并单元中, 如果单套出现了异常情况, 要将对应的线路和母线保护装置停止使用。

第四, 在双套配置智能终端中, 若是单套配置出现某些异常就会造成回路跳合闸的情况, 这时运行维护人员要立即将实际情况上报给值班调度员, 一定要经过调度员的允许才能退出该智能终端出口压板。

结束语

经济以及科技的快速发展必然会带来各个方面的升级更新, 电力行业也是如此。随着我国大力推行智能电网建设, 作为其中最重要的组成部分, 智能变电站已经成为了电力企业大力推广的技术应用, 目前在全国各地已经有大量智能变电站投入运行。但是我国发展智能电网和智能变电站的时间相对较短, 因此在对智能变电站的运行维护管理当中还存在一定的问题, 这就要求相关工作人员在日常的工作中不断的积累经验, 提升管理人员以及操作人员的职业素质以及技术水平, 确保智能变电站正常运行, 为我国电力行业发展做出贡献。

摘要：智能电网是今后电网发展的趋势和方向, 我国已经全面进入到智能电网的建设时期。在智能电网建设框架中, 智能变电站建设是最为关键的工作之一。但是我国发展智能变电站起步较晚, 其运行维护管理还很不成熟, 从目前来看还具有一定的问题。本文根据现阶段智能变电站的应用情况分析了其运行维护管理方面的内容, 希望能够给相关人士一定的参考。

关键词：智能变电站,运行维护,管理

参考文献

[1]王强, 贺洲强.智能变电站运行维护管理探讨[J].电力安全技术, 2012 (5) :33-37.

[2]楚开明.智能变电站运行维护管理[J].电气技术, 2014 (7) :73-76.

[3]刘章华.智能变电站运行维护管理探讨[J].中国高新技术企业, 2014 (27) :69-73.