安全发展 共建和谐

安全发展 共建和谐（精选七篇）

安全发展 共建和谐 篇1

“十一五”时期全省地税系统组织各项税费收入6903.8亿元, 其中税收收入4771.5亿元, 年均增长26.4%, 是“十五”时期收入总量的2.9倍, 为全省经济社会发展和社会稳定提供了可靠的财力保障。同时, 地方税收的各项工作取得了新的重大进展。一是积极发挥税收调控作用, 服务经济社会能力进一步增强, 认真落实国家振兴东北老工业基地、促进就业再就业、文化教育及卫生体制改革等各项税收优惠政策。“十一五”期间, 全省共审批减免各项税收104.6亿元。二是依法行政水平不断提高, 税收法制建设得到加强, 依法行政制度体系逐步完善。三是纳税服务水平逐步提升, 纳税人满意度大幅度提高, 纳税人的诚信纳税意识和全社会税法遵从度不断增强。四是税收征管改革不断深化, 健全税费一体化的征收管理体制, 建立完善税收管理员制度, 创新管理方式, 规范管理制度, 征管质量和效率不断提高。五是税源管理基础不断夯实, 纳税大户税源监控机制逐步健全, 大企业税收管理服务工作机制和项目税源管理机制已经建立。六是稽查职能作用有效发挥, “十一五”期间, 查处举报案件3180件, 查补入库各项税费达82亿元。七是信息化应用稳步推进, 积极稳妥地推进。八是干部队伍建设迈上新台阶。

二、“十二五”时期地税机关面临的形势和要求

1. 对发挥组织收入职能, 壮大辽宁财力提出了新要求。

我国经济长期向好的基本趋势和辽宁振兴战略的全面推进, 为壮大地方税收收入规模提供了前提, 奠定了更加坚实的税源基础。同时, 财政刚性支出不断增加, 特别是用于教育、公共设施、医疗卫生、环境保护等保障和改善民生方面的支出大幅度增长, 地方财政对地方税收的依存度越来越高。因此, 保增长仍然是地税部门的第一要务。地方税收工作要按照省委、省政府确定的“两个不低于”目标, 强化税费源控管, 提高税费收入质量, 努力实现税费增长与经济社会发展的良性循环, 不断壮大辽宁地方财力, 促进辽宁经济实力显著增强。

2. 对发挥税收调节职能, 加快转变辽宁经济结构战略性调整提出新要求。

“十二五”时期, 加快转变经济发展方式的要求十分迫切, 提高自主创新能力、调整产业结构、推进城镇化、节约资源能源和保护环境等任务十分艰巨;解决就业、社会保障、收入分配等社会转型期的利益问题压力进一步加大。这些对地税机关运用税收手段加大调控力度提出了新挑战。要紧密结合经济社会发展的新要求, 紧跟国家“十二五”税收政策调整步伐, 不折不扣地落实好加快转变经济发展方式, 构建资源节约型和环境友好型社会, 推动城乡统筹和区域协调发展, 调节收入分配, 保障和改善民生, 提高对外开放水平等税收调控措施, 充分运用好中央支持辽宁老工业基地振兴战略的税收优惠政策, 及时出台符合辽宁实际的配套措施, 并积极争取国家给予辽宁更有利的税收政策支持, 为辽宁经济结构和产业政策的战略调整提供良好的税收政策环境。

3. 对发挥纳税服务职能, 建设服务型地税机关提出新要求。

“十二五”时期加快建设法治政府和服务政府对地税部门的纳税服务工作提出更高的要求。地方税收工作要围绕“服务科学发展、共建和谐税收”的工作主题, 按照“始于纳税人需求, 基于纳税人满意, 终于纳税人遵从”的总体要求, 牢固树立征纳双方法律地位平等的服务理念, 建立高效便捷的纳税服务体系, 提高纳税服务满意度, 推动地税机关职能转变, 在建设服务型政府和构建和谐辽宁中发挥应有的作用。

4. 对坚持“以人为本”, 不断提高税收执法水平和管理效能提出新要求。

随着辽宁振兴步伐的加快, 大量跨国、跨地区经营的企业不断涌现, 经营管理方式不断创新, 税源结构发生改变, 税源流动性增大, 纳税人法律意识和维权意识不断增强, 对税收服务与管理提出了更高的要求。地方税收工作要以科学发展观为指导, 坚持“以人为本”, 努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的高素质干部队伍。围绕辽宁经济社会发展大局, 适应税收工作对象、手段、主体发生的新变化, 更加积极主动地做好地方税收工作, 完成好时代发展赋予地税部门的新任务, 提高税收管理水平, 推动地方税收事业科学发展、创新发展、和谐发展。

三、“十二五”时期地税机关需着重做好的主要工作

1. 坚持科学发展观, 推动辽宁经济加快发展。

以科学发展为主题, 充分发挥税收职能作用, 积极推动经济结构调整和自主创新, 促进国民收入分配结构调整, 努力营造有利于科学发展的税收政策环境, 为辽宁加快发展作出积极贡献。要建立健全贯彻科学发展观的体制机制, 切实把科学发展观贯穿于税收事业发展的全过程、落实到税收工作的各个环节。统筹妥善处理局部与全局、当前与长远、税收与经济等方面关系。要坚决摒弃完成收入任务“一俊遮百丑”的观念, 立足地税长远发展, 多做打基础、利长远的工作, 脚踏实地、夯实发展基础, 持之以恒地抓好基层建设和管理基础建设, 有效地推动地税事业可持续发展。

2. 坚持服务经济社会发展大局, 确保收入与经济协调增长。

紧紧围绕党和地方政府工作大局, 深刻认识加快经济发展方式转变和改善民生的重要性和紧迫性, 切实增强为国聚财、为民收税的责任感和使命感。有效发挥税收筹集收入和调控经济、调节分配的职能作用, 正确处理依法治税与组织收入的关系, 遵循经济税收发展的客观规律, 努力实现税收收入与经济的协调可持续增长。在“十二五”期间, 地税组织的收入力争实现“两个不低于”目标, 并努力做到收入结构进一步优化, 收入质量进一步提高, 为全省经济社会发展提供可靠的财力保证和有效的政策支持。

3. 坚持创新发展, 不断增强税收工作的活力和动力。

主动适应“十二五”时期新形势下税收工作的发展变化, 努力更新工作理念, 不断创新税收征管方式和管理方法, 积极实施税源专业化管理, 不断提高征管质量和效率。增强宏观思考能力和创新意识, 不断探索新时期地方税收工作的新特点和新方法, 切实转变不适应时代发展要求的思想观念, 以理念创新带动工作创新, 推动地方税收工作不断发展。

4. 坚持依法行政, 创造公平、公正的法治环境。

认真落实国务院全面推进依法行政实施纲要, 严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责, 使税法得到有效执行和普遍遵从。把法治的要求融入税收工作之中, 坚持合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一, 促进地税干部规范执法、公正执法、文明执法。创造全社会公平、公正的税收法治环境。

5. 坚持纳税服务理念, 努力开创和谐的征纳关系。

按照建设服务型政府的要求, 不断强化征纳双方法律地位平等、公正执法是最佳服务的理念。加强日常税法宣传, 广泛宣传纳税人依法享有的权利和义务。坚持文明服务, 推动诚信纳税。开展“两个减负”工作, 提高地税机关办事效率, 进一步减轻纳税人负担。借助纳税服务志愿者队伍, 积极开展纳税服务援助活动, 切实保障纳税人合法权益, 努力营造和谐的征纳关系, 化解社会矛盾。

6. 坚持“以人为本”, 造就高素质专业化干部队伍。

共谋发展 共建和谐 篇2

——在友好乡镇缔结仪式上的讲话

各位领导、朋友们、同志们：

今天是 乡喜庆的日子，书记一行来到，参加两乡友好乡缔结仪式，将启动两乡的友好交流合作。县委组织部对两乡共建相当重视，副部长亲自到会指导工作。在此，我们深表感谢。乡是我们乡党委副书记的援藏挂职单位。今年五月，我也亲自去了一趟，受到了乡党政的热情接待，真的很感谢，也很感动。让我们以热烈的掌声欢迎远到而来的朋友。

首先，我向朋友们简单介绍一下乡的基本概况。县是隶属市的一个农业大县，幅员面积2000平方公里，辖50个乡镇，360个行政村，人口108万人，因“竹多竹大”而得名。境内有等旅游景点，为一横贯全乡而得名，属乡镇中的山后乡，离县城31公里，幅员面积32平方公里，耕地面积16072亩，其中田8603亩，土7469亩，是典型的川东丘陵农业乡。全乡5100户，15200人，辖8个行政村，1个社区居委会，80个村民小组。乡机关共有工作人员？人，全乡共有12个党支部，64个党小组。其中农村党支部8个、社区支部1个、单位支部2个、企业支部1个，党员511名。辖区内有煤矿1个、非煤矿山1个，小二型水库1座，主要土特产有中药材“双溪土百合”，目前种植面积已达400亩。

2010年乡内生产总值达10098万元，社会固定资产投资1430万元，农民人均纯收入5300元。

几项重点工作的交流介绍：

基层党的建设工作。一是配齐配强干部队伍。按照“五好四强”和大竹县委建好“三强”党支部要求，采取“公推直选”的方式产生了选举产生了村（社区）“两委”班子。党支部书记平均年龄44.7岁，党支部委员平均年龄44.6岁，其中35岁以下党支部书记1名，女党支部书记1名。二是搭建活动载体。扎实开展创先争优党建主题活动；大力推进农村“四讲”主题教育，即讲政策、讲法律、讲道德、讲感恩；成功开展了“八先锋”评选活动，全乡形成领导做表率、干部争先锋、群众创示范的良好氛围。全乡评选出农村“四讲”示范大院15个、“五好农民”示范户47户。下午，将请朋友们实地考察参观。三是规范远程教育、电教设备操作管理，每个村确定一名大学生村官负责远程教育的日常管理。每月组织收看节目一次，组织党员干部进行讨论，特别注重对实用技术和党的农村政策的学习。四是抓好反腐倡廉建设工作。开展廉政文化“七进”活动，在乡机关悬挂廉政图画，书写廉政警句；加强乡机关、村社财务管理，实行“乡财县管”、“村财乡管”制度，完善健全乡各项管理制度；积极配合县纪委监察机关查处人口计生违纪违法案件。

基础设施建设工作。2010年，双溪乡八个村实现了村村

通水泥路，其中，三青、普照两个村实现了社社甚至院坝通水泥路。但这也是来之不易的。村级道路建设的政策是实行政府主导、农民主体、社会支持的方式，每公里村道的造价约30万元，而政府只补助10万元，不足部分全部由群众筹集。2007年的时候，全乡村级道路还都是泥结碎石路，没有一条水泥路。2007年，村成为第一个吃螃蟹的，在全乡率先修了一条长1.8公里的水泥路。修建水泥路4公里，2009年建成水泥路21公里，2010年建成水泥路3.7公里，2011年3月，建成水泥路3公里。全乡水泥路纵横交错，在给农民群体带来便利的同时，形成了一道美丽的风景线。在修路的过程中，涌现出许多感人的事迹。村支部书记在修双木路青杆垭段时，虽然摔折了腿，但还是坚守在山上，住在临时工棚里。村原支部书记为修好13个社的通社路，连续一个多月挨家挨户做群众工作，有的老百姓不但不理解，还在背地里骂他心太黑，家里人劝他不要再干了。但他说：“我是干部，我知道我干的是对的，是好事，现在他们骂我，以后明白了，得了实惠就不会骂我了，说不定还要感谢我呢。不怕！”在他的坚持下，13个村的通社水泥路全部修通了。三青村的公路战线长，投入大，在讨论时，有的代表提出把路修窄一点，标准降一点，但村支两委干部坚持道路标准不能降，宁愿干部多流汗，群众多投劳，也要坚持修路标准。双溪村的群众是个人筹资最多的，每人至少要筹几百元，多的

人平筹资达2000多元，有的一家人要出上万元的公路集资款，这在我们农村是相当大的一笔开支。为了修好路，他们省吃俭用，有的还拿出自家建房的钱来修路。建房是个人的事，可以推迟，修路是全村的事，耽搁不得，在个人利益与集体利益之间，他们选择了维护集体利益。

城乡环境综合整治工作。今年七月份，在全省的环境综合治理评比中，被评选为20个环境优美示范城镇之一。我乡的城乡环境综合治理也在全乡的评比中获得？名的好成绩。我主要介绍四个方面的工作：一是深入宣传，采取悬挂标语、流动车辆、会议布置等方式，深入农村宣传，切实扭转群众文明卫生习惯；二是搞好场镇基础设施建设，对老街进行了彻底整治，拓宽街面4米，硬化街面400余米，在场镇安装天然气300余户，对场镇路灯进行了检修安装，用大型机械对场镇河道进行全面清淤；三是强化了保洁措施，配齐了保洁队伍，配置了巡逻车1辆，建成容量20万立方米的垃圾填埋场1个，垃圾转移池50口，建沼气池450 口，化粪池300口，设置垃圾桶280个，场镇配备环卫保洁员8人，各村、各村民小组也配备了保洁员；四是做好了经费保障，将环保经费纳入每年的乡财政预算中，同时各村也在集体资金中拿出部分资金作为环境治理经费。在社区，还按机关单位、个体工商户、居民等的不同收取清洁费用，对排污单位和个人收取排污费用，多措施保证环境治理经费的落

实。

产业结构调整工作。是个典型的农业乡，主要的作物有水稻、玉米、小麦、油菜、胡豆等，2010年全乡粮食总产量11598吨，人均占有粮食758公斤。近年来，在产业结构调整方面也想了不少办法。一是探索发展经济作物，巩固400亩土百合种植面积，发展粉葛600亩，土漆400亩，香椿200亩，种植青花椒30亩，海椒120亩，产业结构调整面积共1750亩；二是大力发展养殖业，蛋鸡养殖2000只以上大户80余户，鸭子3000只以上大户10户，生猪出栏500头以上大户10户，肉牛10头以上大户3户，羊200只以上的大户5户。

民生工程工作。近几年，国家的各项惠民政策出台，政府的主要职责是做好服务，落实各项政策。一是做好了新农合农民参合工作，每年的参合率为100%，城镇医保也有序推进，农村低保实现了应保尽保；二是优先发展教育事业，全面落实“两免一补”政策，开展师德师风教育；三是落实独生子女奖励扶助和免费孕前优生健康检查政策，搞好了计生“三结合”帮扶工作，完善了村级计生服务室；四是完成了300个广播电视“村村通”工程，规划启动了文化体育活动中心和全民健身广场建设；五是落实了粮食直补、综合直补、退耕还林、良种补贴等涉农政策，实现了涉农资金“一卡通”。

我再介绍一下 “十二五”规划的情况。

十二五”时期总的发展思路是：高位求进、加快发展、追赶跨越、富民强乡，要在发展经济、创新政治、丰富文化、加强社会管理和生态文明建设的同时，实现跨入先进乡镇行列的目标。着力抓好四个重点工作：一是规划引领，深入挖掘我乡山水文化，乡土风情，历史渊源的第一手材料，建设山中有水，水中映城的山后生态旅游乐居之乡。二是立足基础，抓住县委支持山后大发展的机遇，把基础设施建设作为主要突破口。三是着力民生，实施好民生工程。四是强力保障。高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面落实科学发展观，加强基层党的建设工作，不折不扣地执行县委、政府的决定，保证政令畅通，强化党对农业农村工作的领导，切实增强凝聚力、号召力、向心力和战斗力。

关于两乡工作借鉴和交流的的几点想法。

我们认为，两乡虽然相隔千里，但都具有优良的革命传统，都属于四川的欠发达地区，都处在发展的关键时期，都有巨大的发展潜力，具有很好的合作潜能，容易形成互补优势。

从产业结构调整来看，我们有许多地方要向阿西茸的兄弟学习。我们有1.4万亩的耕地,也在努力探索产业结构调整的路子,发展了百合、辣椒等,但还没有拳头品牌,一乡一业基础还很薄弱;而乡只有1万亩耕地,他们敢于主动减少传统的青稞种植面积,种了4000亩的大黄,经过近十年,如今已

发展成为全乡的支柱产业,单就这份勇气和坚持,就值得我们学习。

从落实牧民定居建设工作上看，2010年全面实施牧民定居行动计划。在建房前，他们综合考虑了公用道路的规划、排水系统的设置、电力线路的架设等，从而节约了施工成本，保证了工程的整体推进和顺利实施。这对于我们的居民点建设和即将实施的移民新居建设，是有很大的启发和值得借鉴的地方的。

从干部的工作作风和状态上讲，海拔为3000米，自然境相对恶劣。今年五月二十三日，我亲自去了阿西节。五月的天气，到处是白茫茫的，空中飞舞着雪花。但我看到的是乡、村干部还在兢兢业业的工作，还在挨家挨户进行入户调查，统计填写灾害资料。他们提出“缺氧不缺精神”的工作口号，实行的是“五加二，白加黑”工作方法（即星期一至星期五加上两天的周末，不分白天和晚上地工作）。这些都令人感动和敬佩。

围海围人创和谐　共建共长促发展 篇3

关键词：围海造地；和谐

浙江省围海建设集团股份有限公司是一家具有水利水电施工总承包一级资质、港口与海岸工程施工专业承包二级资质和房屋建筑工程施工总承包二级资质的大型水利施工建设企业。

以事业发展员工，构造和谐发展的平台。围海造地，既是实现土地增量的要求，也是开发和保护海洋资源的要求。这是一项崇高的事业，是一项惠及百姓的民生工程，更是一项福及子孙后代的千秋大业。特别是近来年经济的快速发展，人地矛盾相对突出，导致土地资源要素十分紧张。公司长期以来，无论是经营班子，还是普通员工，都将工作视为事业、以造地为己任，不断开拓人与自然和谐的环境。公司董事长冯全宏率先垂范，近三十年来一心扑在工作上，舍小家为大家，足迹遍及南至广东、北至辽宁的祖国万里海岸线上，无怨无悔。“只要看到冯董来了，再大的困难我们都不怕了。”上海东海大桥洋山工地的一位工人师傅这样描述公司董事长。他还说，每当热带风暴或强台风或天文潮正面侵袭东南沿海，冯董总是亲临险情最大的工地，为员工安全保驾护航。在董事长的带领下，公司上至管理层、下至普通员工，都将围海的事业作为自己的事业，都为围海人而自豪。公司先后承揽围海工程超过200项，为国家围海造地100余万亩，相当于一个新加坡国土面积，实现了经济效益与社会效益的同步增长。

以待遇激励员工，增强和谐发展的动力。待遇是对员工的劳动回报，也是激发员工积极性和创造性的动力。公司坚持“按劳取酬”、“奖优罚劣”和“效率优先、兼顾公平”的原则，实施《薪酬管理制度》。在2007年开始实施的公司第二个三年跨越发展规划中，明确提出“两个共长”的原则，即公司利益与股东利益共长、公司发展与员工发展共长。为进一步开拓市场，加强工程施工管理，实行目标责任制，极大地激发了工程施工的积极性和主动性，全力以赴抓好工程质量、安全和进度，近年来工程优良率均达到85%以上。上海国际深水港东海大桥工程荣获“鲁班奖”和“国家科学进步奖”，温州半岛工程获得“钱江杯”。上海清水涧建设项目获得上海市“白玉兰”奖。舟山东港项目开创了不占用国家一分耕地的经济开发区的先例。今年公司获得“全国优秀水利企业”和“建筑业综合实力10强” 荣誉称号。

以制度管理员工，提供和谐发展的保障。没有规矩，何以成方圆。多年来，公司已经制订了一套科学的企业管理制度，包括生产经营、人事管理、财务管理、行政管理等，使员工的各项工作有章可循、有法可依。公司制订并实施《劳动合同管理办法》，明确了双方的权利与义务。公司始终将“关注安全、关注生命”作为第一要务，在每个项目实施过程中，都配备安全管理人员，制定安全生产规章制度，建立安全工作台帐。董事长冯全宏特别强调隐患整改一定要做到“定人定时定措施”，而且特种作业人员要全部做到持证上岗，各在建工程项目部都要制定事故应急救援预案，加强应急预案管理，进一步提高事故应急处理能力。为了保证民工工资及时足额发放，公司还制定了《民工工资保证金管理办法》，并于每年年底前加强监督检查；而且在每个工程开工前，企业要求押入一定金额的民工工资保证金，确保不拖欠民工工资。

以文化感染员工，创造和谐发展的不竭之源。围海的企业文化经过近三十年的发展，已经成为全体围海人行动的准则。他们与大海朝夕相处，已经形成了围海人独特的“海纳百川有容乃大”的围海文化。公司来自五湖四海的员工深深地被这种文化所吸引、所陶醉。他们在围海的每一天是快乐的、幸福的。早在2000年初，公司就开始实施和谐围海文化建设，将整个围海人视为“一家人”。每年的团拜会，他们邀请家属一起参加，共同分享围海人的快乐。他们每年请专业的体检机构，免费为员工进行体检，并在体检后再请专业保健医生来公司咨询。公司工会每年夏天开展“送清凉”活动，将防暑药品、劳保用品、清凉饮料等送到工地。有的工地路途较远，工会领导亲自驱车近二千公里至福建最偏僻的工地，员工深受感动。职工们说，围海就是他们最温馨的家。在创业征程上，围海建设还积极引导员工不断提升自身修养和科学文化素质。“先后投入500多万元培训资金实施'提高党员和员工能力工程'，培训员工1000多人次，已获得三级以上项目经理证书52人，各类持证上岗证书200多人，中高级以上技术职称近500人。”冯全宏的语气中带着些许自豪。除了公司这个“4家”，冯全宏带领的围海人心中还有一个“大家”。在第二个三年发展规划中，公司全面履行社会责任，将和谐围海文化建设推向深入。据了解，围海建设多年来积极参与各类社会公益活动，累计向社会各类慈善事业捐款超过1000多万元，积极开展拥军活动，被授予“拥军模范单位”称号，向宁波市多所小学赠送爱国主义教材，积极支持丽水景宁县的希望工程，每年开展“一日捐”等慈善活动……

安全发展 共建和谐 篇4

2012年跨国汽车公司过高预期的销量目标与市场需求增幅回落形成较大反差, 导致库存高企、价格下探、盈利下降, 个别品牌甚至出现全线亏损, 部分厂商关系紧张, 有的进口厂商过于强势。2013年, 进口汽车市场预计全年需求总量增长10%, 但大部分厂商面临消化2012年递延的近2个月非正常库存的压力, 库存大的厂商进口量或出现负增长, 供需结构、品牌结构、车型结构调整或将进一步深化和优化。

中进汽贸在论坛上发布《2012中国进口汽车市场年度报告》和《2013中国进口汽车市场运作策略报告》。

报告认为, 2012年前9个月, 中国进口汽车市场海关进口量增长22.6%, 但这一“虚高”增速是以厂商和经销商高库存、车型大幅优惠与大批经销商亏损为代价取得的。2012年, 跨国汽车公司过高预期的销量目标, 与市场需求增幅回落形成较大反差, 使整个行业呈现库存高企、价格下探的趋势, 进一步加剧了行业竞争;由于盈利能力下降, 个别品牌甚至出现全线亏损, 部分跨国汽车公司和经销商关系紧张。

2013年, 中国进口汽车市场预计全年需求总量增长10%, 比2012年市场增速回落一半;由于大部分厂商面临消化2012年递延的近2个月非正常库存的压力, 进口量增速将大幅回落, 库存大的品牌或将呈现负增长。进口汽车市场供需结构、品牌结构、车型结构、网络结构调整将进一步深化和优化。

报告建议, 跨国汽车厂商应在加大产品结构调整的同时, 摒弃一味追求销量规模的发展模式, 建立综合目标平衡体系, 追求可持续发展, 更多地关注经销商库存, 关注品牌上下游“大家庭”的诉求, 与合作伙伴共同建立和谐发展的中国进口汽车市场。

供应过量、需求趋缓、库存增加, 市场增速“虚高”

2012年受全球经济及国内经济增速放缓的影响, 加之限购、限行政策的示范效应进一步放大, 中国汽车市场告别高速增长期, 进入个位数“微增长”时代。作为汽车市场的重要组成部分, 中国进口汽车市场承袭了2011年末所呈现的“增速放缓、结构调整”的发展趋势。统计显示, 前三季度海关进口量87.3万辆, 同比增长22.6%, 增速比去年同期回落4个百分点。

报告显示, 许多跨国汽车公司基于2011年的市场惯性, 制定的2012年销量目标增幅超过40%甚至50%, 其中个别企业高达70%, 远远高于实际市场需求增长。供求关系背离导致进口车经销商库存短期内快速增长、价格一路下探。

报告统计, 截至2012年9月, 部分品牌库存深度已超过3, 比2011年同期翻了一番;进口车市场优惠品牌、车型增多, 优惠幅度在10%左右。

排量下移、品牌分化、车型调整, 经销商结构重组

年度报告认为, “结构调整”已成为2012年中国进口汽车市场的主基调。

2012年7月1日正式实施的《乘用车企业平均燃料消耗量核算办法》加快了进口车排量结构下移。数据显示, 2012年1-9月, 3.0L以下车型市场份额达84.4%。其中, 1.5-2.0L排量区间车型份额增长最快, 同比增幅超过60%。报告分析认为, 新车型效应带动了这一排量区间快速增长。2012年1-9月, 1.5-2.0L排量区间累计进口27.7万辆, 其中新车型10.9万辆。

从品牌结构看, 豪华品牌和超豪华品牌在进口车市场中所占的份额逐年增加。截至2012年9月, 进口车前15位品牌中豪华品牌占据9席, 市场份额高达67.7%。而德系品牌由于更注重技术开发, 特别是在小排量发动机和变速箱技术方面居领先地位, 其市场占有率稳步提升, 2012年9月, 德系品牌市场占有率达48.7%, 成为中国进口汽车市场的绝对主力。日系品牌系受钓鱼岛事件影响, 市场份额萎缩至20.7%, 比2011年下降2.5个百分点。

从车型结构看, SUV依然“一枝独秀”, 2012年1-9月, 进口量达44.8万辆, 同比增长18.7%, 市场份额达52.5%, 稳居进口市场的主导车型;轿车进口量达28.3万辆, 同比增长29.4%, 在三大车型中增速最高;MPV进口超过4万辆, 同比增长192%。

从渠道结构看, 跨国汽车公司销售网络加速向二、三线城市拓展, 竞争进一步加剧。2012年, 由于经销商新车销售盈利能力下降, 大批经销商面临亏损, 经销商集团间的兼并、重组初见端倪, 中高端品牌经销店向优势经销商集团集中。

削减库存、调节供给、企稳价格, 推进和谐发展

针对未来市场趋势, 报告预测, 如无刺激性政策出台, 2013年国产汽车市场增长不到5%;进口车市场需求增速将继续回落, 同比增长10%左右。但是, 由于行业库存压力过大, 2013年大部分厂商需要消化2012年延续下来的2个月左右的非正常库存量, 进口量增速将大幅回落, 库存大的品牌或将出现负增长, 价格有望止跌企稳。

报告认为, 2013即将投放市场的27款进口车新产品, 特别是小排量、紧凑型产品将为步入中速增长的进口汽车市场注入“正能量”;此外, SUV依旧独占市场“半壁江山”, 而旅行版、Cross和改装车等个性化产品车型或将成为市场“新宠”。

全员参与共建安全和谐供电企业 篇5

“安全第一，预防为主”是社会各行各业都要严格遵守、放之四海而皆准的“安全准则”，电力行业作为一种高风险行业，更应该不折不扣地坚持和遵循这一准则，从大处来讲，安全关系到社会生活的方方面面，包括政治的稳定、经济的发展、科技的进步和人民生活水平的不断提高等，而所有这些的发展与进步又

对电力供应提出了更高的要求，所以电力安全也就成了我们供电企业工作的第一要务，同时也是供电企业自身发展的前提和保障。

作为供电公司的一名员工，关注安全，就是对公司负责、对自己负责，以下是我个人对安全的一些认识和理解。

从参加工作的第一天开始，我们就与安全结下了不解之缘，各种安全学习、安规考试、安全检查，日复一日，年复一年，始终没有间断过，同时安全事故也如影随形，一件又一件接踵而至，究其原因，不外呼两个方面：首先是安全学习不深入，安全意识薄弱，许多安全活动只停留在表面上，习惯于挂在嘴上，贴在墙上，没有很好地去监督和落实；其次就是安全方面制度不健全，考核奖惩措施不完善，执行不到位。

许多事故的发生，大都是由于安全意识薄弱、麻痹、大意和习惯性违章造成的，有的同志，在变电运行和线路操作过程中，不严格执行两票规定，忽视了安全措施的重要性，最终导致了安全事故的发生。安全操作规程是先辈们用血的经验和教训换来的，是我们生命的保护伞，只要我们在做每一项工作的时候，都严格按规程进行操作，许多事故是完全可以避免的，也就少了许多失去亲人、失去同事的悲恸与无奈。

我认为，完成好安全生产这一首要任务，要努力做好以下几方面的工作：

一、领导重视是抓好安全生产的重要保障，主要领导作为安全生产第一责任人，肩上担子重，身上责任大；领导重视就是要在有限的资源里，挤出更多的物力和财力投入到安全隐患的排除、不合理网架的改造与完善、员工安全技能的培训和安全工器具的配置上来。

二、通过教育培训，不断提高广大干部员工的安全意识和安全技能是抓好安全生产的基础。

三、从抓机制、抓制度着手，清理和完善公司安全生产相关制度及规定，抓住安全生产的“结症”所在，然后对症下药，建章立制，使职工日常的安全教育、安全生产和安全管理有章可循，依章办事，真正做到安全教育有人抓、安全生产有人管，制度落实有人监督。

四、加强全安全生产的考核力度，相关部门要认真监督，将安全责任制贯彻落实到每一个岗位，每一位员工，做到有奖有罚，奖罚分明。

安全是我们供电人永恒的主题，我们要始终坚持“一切事故都可以预防”的安全理念，没有安全就没有一切，没有安全就没有广大干部员工的安居乐业和幸福生活，千里之堤，溃于蚁穴，安全要从小事做起、从我们身边的一点一滴做起，让我们携起手来，共同参与，共建安全和谐供电企业。

二OO七年七月二十八日

安全发展 共建和谐 篇6

住宅小区电梯事故频发原因何在

如今, 鳞次栉比的摩天大楼已成为了乌鲁木齐一道亮丽的风景线, 作为高层建筑必不可少的电梯, 也成为了人们日常的交通工具。然而, 住宅小区电梯事故的频频发生却使得人们对于电梯产生了莫名的恐慌, 甚至“谈梯色变”。有些小区居民甚至宁愿爬上高高的楼梯也不愿搭乘电梯……特种设备监督检验部门专业人士指出, 电梯属于特种设备, 它的安全运行需要电梯维保厂家、物业管理公司、业主以及政府部门共同的努力, 才能得以保障。电梯维保厂家对维保质量负责;物业公司对选择专业的维保服务商负责;乘客需履行文明乘梯的职责;而政府部门需对电梯安全监管负责。

物业要聘用专业的电梯维保公司

电梯维保和汽车保养其实是一个道理, 汽车行驶每5000公里就要到4S店进行检查和保养, 电梯也需要定期的维护保养才能保障行驶舒适和安全。一部运行在12层居民楼里的电梯, 平均每天上、下行次数约为300次, 积年累月的运行, 零部件损耗在所难免。因此定期对电梯进行检查、润滑、调整以及部件更换已成为电梯安全运行的重要保障。根据国务院发布的《特种设备安全监察条例》规定:“电梯应当至少每15天进行一次清洁、润滑、调整和检查。”

目前, 乌鲁木齐约有大小60多家维保企业, 价格方面竞争激烈, 服务水平良莠不齐, 整个电梯维保市场有待进一步完善。调查发现, 许多物业公司对于电梯维保的重要性及专业维保理念的认识有待提高。面对资质参差不齐的电梯维保单位, 物业公司无法为业主选择专业的电梯维保服务商, 也是造成住宅小区电梯事故频发的重要原因之一。在会议现场, 众多物业公司的代表饶有兴趣的参观了电梯专业维保服务体验区, 亲自感受“专业服务, 近在身边”的服务理念是如何为电梯安全运行“保驾护航”的。

乘客正确文明乘梯

除了专业的预防性维修保养之外, 电梯安全知识的普及也是减少电梯安全事故中的重要因素。乘坐电梯时讲文明, 不在电梯内大声喧哗、嬉戏, 不丢弃废物, 不乱蹦乱跳, 以免安全装置误动作造成乘客被困在轿厢内影响电梯正常运行……这些都是最基本的要求。作为电梯行业中安全公益宣传的先行者, 奥的斯电梯公司早在1999年便开始走入社区、与业主面对面地进行安全乘梯知识的普及教育, 并收到了良好的效果。在此次与乌鲁木齐地区物业公司的讨论会中, 众多物业公司代表纷纷表示, 物业公司作为业主委员会选举出来的专业服务机构, 除了聘用专业的电梯维保公司来确保小区电梯的安全运行, 向业主宣传必要的安全乘梯知识也是为业主提供的一种增值服务。

面对突发的电梯故障, 乘客首先要保持冷静, 采取科学的急救措施才是成功脱险的最佳途径。活动现场, 主办方安排的电梯困人救援模拟演练环节向嘉宾们清晰的展示了专业规范的停梯困人救援流程, 使大家对电梯发生困人事故时, 电梯维保单位、物业以及乘客三方各自应采取的应对措施有了深刻的认识。在演练中, 奥的斯电梯公司的专家介绍, 其实生活中几乎不可能出现电影中出现的电梯失控急速下坠等情况, 电梯的安全钳和缓冲设备等都能有效地保障乘客的安全, 只要进行专业的维护保养, 乘客正确使用, 避免人为损坏, 电梯绝对是生活中最安全的交通工具之一,

政府监管必不可少

由国务院颁布的《特种设备安全监察条例》明确了电梯制造、安装、维保改造和使用管理企业的安全义务和权责。去年年初, 为了应对电梯紧急情况, 最大限度的保障乘客的人身安全以及设备安全, 国家建设部还出台制订了《电梯应急指南》。目前, 国家质检总局特种设备安全监察局也正在就《电梯应急救援预案编制范本》征求意见。可以预见的是, 政府对电梯安全监管的力度将不断加强。来自乌鲁木齐特种设备监督管理局的负责人在会上说到:“电梯安全涉及社会各个方面, 单靠一个部门不可能做好这项工作, 应当发挥全社会的力量, 综合治理、严格监督。各级政府及其相关部门、广大公众、新闻媒体及其他社会中介组织等均有监督权、建议权、举报权。在社会各方的共同努力下, 千家万户都安全的目标是可以实现的。”

奥的斯电梯 (中国) 投资有限公司服务业务副总裁魏约翰先生表示, 专业的维保服务人员以及规范的保养流程是保障电梯安全运行的首要前提。奥的斯维修服务团队均接受过专业、实时的安全和技术培训, 拥有完善的服务管理流程和全国联网的热线支持。150多年对电梯的专精研究, 和目前在全球维护保养160万部电梯的经验, 使奥的斯拥有业界最领先的电梯维保技术和事故预先诊断系统。“专业服务, 近在身边”的理念就是奥的斯对广大客户和乘客的不变承诺。

奥的斯赴灾区抢修电梯

强烈地震使得震区电梯不同程度受损, 先期入川的质检系统救灾服务队经过排查, 初步统计四川有9128台特种设备存在险情。为确保灾区大众乘梯安全, 奥的斯电梯公司第一时间组织技术救援队伍赶赴灾区无偿抢修电梯、排查隐患。

据了解, 强烈地震可能引发电梯曳引绳脱槽、井道变形、限速器钢丝绳断裂等安全隐患, 如未能及时排查, 极易引发次生事故, 危及群众生命安全。震后第二天, 奥的斯电梯公司便迅速启动地震紧急预案, 发出“震后电梯检查指引”, “震后电梯检查表”, “电梯应急指南”等, 并紧急从广州、深圳、福州、杭州、上海等城市抽派了21名技术员工, 第一时间赶赴灾区会同当地维保人员, 联合对灾区奥的斯电梯紧急排查。短短一周内, 奥的斯维修人员冒着余震危险, 高效完成了2000多部电梯的抢修排查, 确保震区电梯在最快时间内恢复运行。

奥的斯电梯 (中国) 投资有限公司总裁戈伟奇表示:“能为灾区救援和公众安全尽一份绵薄之力是企业应尽的职责。奥的斯拥有业界最领先的电梯维保技术和服务团队, 我们将竭尽所能充分发挥技术和服务优势为灾区提供帮助, 相信奥的斯的专业和敬业能够为灾区人民构筑电梯使用的第一道安全屏障。”

安全发展 共建和谐 篇7

近年来，在上级党委、政府的坚强领导下，在历届领导班子的奋力拼搏下，准格尔旗立足实际、遵循规律、顺应形势，认真践行科学发展观，经济快速发展，社会全面进步，人民生活水平逐步提高，生态建设取得较好成绩。“十五”以来，地区生产总值年均增长40.0%，财政收入年均增长49.3%。2008年，地区生产总值395.5亿元，人均约1.8万美元；财政收入73.9亿元；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别达20419元和7155元。在第九届全国县域经济基本竞争力与科学发展综合评价中位居全国百强县第37位，西部百强县第2位，是改革开放30周年自治区总结推出的10个典型旗（县、市、区）之一、中国全面小康十大示范旗（县）之一。2009年以来，我们在承接过去良好工作基础上，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”发展大局，积极应对结构调整的压力挑战和金融危机的负面冲击，聚精会神搞搞建建设设、、一一心心一一意意谋谋发发展展，，经经济济社社会会继继续续保保持持又好又快发展态势。前三季度，地区生产总值355亿元；城镇居民人均可支配收入和农民人均现金收入分别达16637元、8001元；截至10月底，财政收入86亿元。全年预计地区生产总值超500亿元，财政收入超100亿元。

一、坚持科学发展，更加注重发展方式的转变，产业结构渐趋合理

煤和电一直是我旗的主导产业。2008年，煤电产业所创造的财政收入占财政总收入的72%。但通过全面推进“结构转型、创新强市”战略，走依靠煤但不依赖煤和依托煤、延伸煤、超越煤的路子，粗放、松散、传统的原字号工业已经退出了准格尔经济发展的历史舞台。地方煤矿经过资源整合、机械化改造3年攻坚战，数量降到126座，单井生产规模平均达到95万吨，机械化程度平均达到80%以上。年产煤超过了亿吨，成为全国最大的产煤旗（县）。相继开发了自治区级经济开发区———准格尔经济开发区和以中国重要的能源重化工基地为定位的大路煤化工基地。依托“一区一基地”，引进实施了一大批大型煤转化项目，在建的煤转化、煤化工产品有甲醇、焦油、尿素、销铵、乙二醇、合成氨、二甲醚、丁二醇等，一期规模448万吨，最终规模将达1600万吨。全国第一条拥有自主知识产权的煤间接液化生产线伊泰煤制油成功出油。另外，在建的化工项目还有氧化铝、多晶硅、日用陶瓷、石头造纸等。同时，物流等现代服务业发展正在兴起，一个传统的以原字头为主的工业大旗正在蜕变，经济增长正在从主要依靠二产拉动向三次产业协同互动转变。

二、坚持统筹发展，更加注重发展布局的优化，城乡环境持续改观

近年来，我们在持续推进重点城镇建设的同时，把全旗土地面积划为“三区”：即优化开发区、限制开发区、禁止开发区，实施“城乡统筹、集约发展”、“以城带乡、以工补农”战略，集中在优化开发区发展现代农牧业和现代畜牧业，逐步将禁止开发区和限制开发区人口整体退出，城乡面貌发生了巨大变化，荣获中国生态小康十大政府创新典型。2009年，继续把生态建设与城镇建设放在同等重要的位置来抓，城乡环境和生态面貌持续好转。一是坚定不移抓城镇建设，切实推进重点城镇城市化。举全旗之力加快大路新区建设。大路新区市政区基础设施和煤化工基地配套设施全面完成，市政核心区一系列基础设施、教育卫生等公共产品、机关办公场所、文化商务旅游项目正在全力推进，力争“一年大变样、三年成规模、五年建新区”。同步推进了薛家湾、沙圪堵道路、出口、旧城改造和公园建设。旗府所在地薛家湾镇入选自治区首届十大魅力名镇，正在创建全国文明城镇。二是坚定不移抓人口转移，切实推进农民市民化。在农村人居环境相对较差的乡镇实施了整乡退出生态自然恢复区建设，规划建设了10个移民新村，为生态、矿区移民和城镇低收入家庭建设7300多套、60多万平方米经济适用房和廉租房，今年计划交付4000套。2009年，全旗计划搬迁生态移民5441户12423人，搬迁矿区居民1264户4215人。三是坚定不移抓生态建设，切实推进自然环境宜居化。制定了生态绿化方案，动用政府、企业、社会、个人各方力量，计划用2-3年时间，集中开展城市周边、公路沿线、移民新村和生态自然恢复区、工矿区的生态建设，建成特色化生态绿旗。计划到2015年，城镇化率达到80%以上，80%的土地形成无人居住的生态自然恢复区。

三、坚持和谐发展，更加注重发展成果的共享，民生工程普惠百姓

我们在经济实力逐步增强、可用财力逐步增加的情况下，始终把富民、爱民、惠民放在首位，率先建起了覆盖全民的医保、低保、养老保险制度，率先实行了12年免费教育、免费职业教育，率先推行了居民免费体检、代缴下岗失业人员养老保险、大病救助、老年人优待、离任村干部补贴、为农民供应低价煤等政策，全旗整体社会保障水平走在了自治区乃至我国西部前列。2009年，继续把民生工程作为推进工作的重中之重来抓。一是继续加大教育、卫生软硬件建设力度，进一步充实教育、卫生专业技术人员，招聘了118名医疗专业技术人才。全面推行教育、卫生制度改革，成立了准格尔旗教育发展基金会，拟撤并18所农村中小学，明年一年内完成全旗所有的校舍危房改造。全面提高教育卫生各项惠民政策补贴标准，困难弱势群体上学难、就医难问题得到有效缓解。二是把就业作为最大的惠民工程，面对面、点对点对接落实，集中解决了一批本旗籍大学毕业生就业问题。近几年，累计引进和选聘各类专业技术人员2292名。率先开展大学生“村官”选聘，累计选聘318名，75%的村达到2名、所有社区达到4名大学生村干部。其中，2009年选聘大学生村干部100名，安置准格尔旗籍大学生556名。三是高度重视信访工作和安全稳定，在全社会树立和弘扬“大安全”理念，深入开展了旗委书记大接访、县级干部大下访和领导干部定期接访活动。集中开展了违法采矿、违规建房、食品安全、消防安全、道路交通安全、城郊环境和市容市貌整治，信访矛盾排查“6+1”专项行动，安全生产形势持续好转。启动了食品安全放心工程，计划用2-3年建成全国食品安全城镇。

四、坚持可持续发展，更加注重发展要素的集聚，发展后劲显著增强

这些年来，我们从加大科技创新和提升软实力等有利于可持续发展方面入手，积极构筑各类发展要素聚集、流入的“洼地”，正在从资源优势向综合优势转变，有效拓展了可持续发展的空间。一是在大路新区引进内蒙古工业大学矿业学院，大学办到了县城；同时，我旗被确定为内蒙古大学法学院、内蒙古农业大学实习基地，内蒙古党校体验式教学基地和县域经济研究范例。二是陆续成立了煤转化、高岭土研发中心，组建了中科合成油煤化工技术研发中心、伊东循环经济产学研基地，国礼陶瓷公司成为国家用瓷办生产基地、清华大学美术学院陶艺与公共艺术研究所教学基地、航天数控陶瓷设备研发基地、高岭土瓷泥标准化生产研发基地。三是大力发展文化旅游。依托厚重的文化底蕴，立足地区实际，深入挖掘地方特色文化，全力打造黄河·长城水陆风景道，沿线王爷府、砒砂岩、油松王、阿贵庙、宝堂寺、露天矿等旅游景点正在推出，同时设立了文化艺术乡土人才政府津贴，组建了漫瀚调艺术研究所和民间文化研究促进工作组，创办了文化大讲堂。我们相信，通过努力必将有效推动我旗文化、旅游资源的开发，提升准格尔的软实力，彰显准格尔的新魅力。