企业培训企业发展论文提纲

2022-11-15

论文题目:文德企业培训中心发展战略研究

摘要:为适应世界教育发展、非教育式企业培训的潮流,在学历教育不能完全满足人民日益增长的学习充电需求,难以适应当今经济高速发展的形式,企业培训教育机构应运而生。企业培训机构不仅可以服务于企业基层员工,其培训维度、高度也可以满足企业中高层的需求,实为企业战略发展中最具竞争实力的一脉优势力量。在我国很多发达省市地区,企业人才培训已深入到企业各个层级部门,满足了企业员工人生阶段不同需求的再教育需求,因此,培训成为我国人才培养事业中重要的一部分。但是,与国外发达国家相比,我国的培训机构起步较晚,经验不足,在国际市场竞争中缺乏指导,相关的研究也不足。吉林省作为汽车产业基地及其他老工业集群之腹地,培训机构的生存和发展面临着较好的机遇,但机遇总是与威胁同时存在,对于吉林省的培训机构来说,如何在激烈的市场竞争中运用合理的战略来发展本机构的优势,从而获得进一步的发展与壮大,成为目前正处于竞争与发展阶段的培训机构需要迫切考虑的严峻问题。如何依据自身资源配置和条件因素,从实际情况出发,充分发挥企业优势作用,在市场竞争环境中脱颖而出,成为培训机构需要认真考虑的战略问题。因此,本文通过对文德企业培训中心的分析和研究,从该培训机构的发展情况、竞争力、存在的问题、面临的机遇和挑战等问题进行分析,明确了机构自身的优劣势。其次根据目标市场的定位,从服务产品、价格、渠道、品牌等设计出相应的竞争和发展战略方案,仕途探索和建立能够指导文德企业培训中心竞争与发展的策略,对吉林省的培训机构日后较长一段时间的持续发函有着重大的现实意义。

关键词:文德企业培训中心;战略管理;人才培养;市场竞争;核心技术

学科专业:战略管理

论文摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 选题的背景及意义

1.1.1 选题的背景

1.1.2 选题的意义

1.2 研究目的

1.3 研究内容与思路

1.4 本文创新点

第2章 论文依据的相关理论基础

2.1 企业战略的概念及意义

2.1.1 企业战略的概念

2.1.2 企业战略的类型

2.1.3 实施企业战略的意义

2.2 企业战略的特征

2.2.1 企业战略特征的指导性

2.2.2 企业战略特征的全局性

2.2.3 企业战略特征的长远性

2.2.4 企业战略特征的竞争性

2.2.5 企业战略特征的系统性

2.2.6 企业战略特征的风险性

2.3 企业战略的内容

2.3.1 战略分析

2.3.2 战略选择

2.3.3 战略实施与控制

2.4 企业战略管理的流程

2.4.1 企业战略的分析

2.4.2 企业战略的选择

2.4.3 企业战略的实施与控制

2.5 行业竞争结构分析

2.6 SWOT分析

第3章 文德企业培训中心外部环境分析

3.1 公司概况

3.2 宏观环境分析

3.2.1 我国企业培训水平分析

3.2.2 经济环境分析

3.2.3 技术环境分析

3.2.4 政治及法律环境分析

3.2.5 社会文化因素分析

3.3 行业竞争结构分析

3.3.1 潜在进入者威胁

3.3.2 行业内部现有竞争者分析

3.3.3 替代品威胁

3.3.4 消费者议价能力

3.3.5 供应商议价能力

3.4 外部环境综合评价

3.4.1 外部环境给公司带来的机会

3.4.2 外部环境给公司带来的威胁

第4章 文德企业培训中心内部条件分析

4.1 组织结构分析

4.1.1 组织结构

4.1.2 组织架构图

4.1.3 现有组织的优势和不足

4.1.4 企业的管理能力

4.2 技术能力分析

4.2.1 文德企业培训中心技术能力特征

4.2.2 企业技术能力的一般过程

4.3 人力资源分析

4.4 品牌影响力分析

4.5 内部条件综合评估

4.5.1 文德企业培训中心关键内部条件优势分析

4.5.2 文德企业培训中心关键内部条件劣势分析

第5章 文德企业培训中心发展战略方案设计

5.1 文德企业培训中心SWOT分析

5.1.1 优势分析

5.1.2 劣势分析

5.1.3 机会分析

5.1.4 威胁分析

5.2 总体发展思路及定位

5.2.1 思路

5.2.2 定位

5.3 战略目标设计

5.3.1 经济目标

5.3.2 人力资源目标

5.4 战略选择

5.4.1 常见可选战略

5.4.2 文德个性化可选战略

5.5 方案的评价及选择

5.5.1 战略方案的评价

5.5.2 战略选择的预期效果

第6章 文德企业培训中心战略实施对策研究

6.1 优化高端管理培训产品的结构与地域布局

6.2 优化汽车网络经销商培训产品的结构与地域布局

6.3 完善公司治理结构与增强企业内部控制

6.4 提高资本运作能力

6.5 强化人力资源管理

6.6 推进企业信息化建设

6.7 加强企业文化建设

第7章 总结全文

致谢

参考文献

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