动力车间安全确认制度

2022-11-01

制度是通过规范体系表现出来的,必须借助于有力执行才能发挥出制度规范效能。今天小编为大家精心挑选了关于《动力车间安全确认制度》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:动力车间安全确认制度

动力车间管理制度

工作纪律

1.员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。

3.员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,把好工作质量关,节约原材料,爱护设备、工具等一切公共财物。

4.员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定,经常保持工作地环境的整洁,维护企业良好形象。

5.员工应忠诚企业,保守本厂的技术、商务等机密。

考勤和请假制度

1.上下班作息时间,根据生产经营实际需要和季节变换,由厂部作出决定,并发书面通知执行。

2.考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员,必须对考勤的正确性负责。

3.考勤内容包括:出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。

4.考勤记录表,由表勤员每天按时正点考勤,班中、班后考勤,并准确填好记录表,经部门负责人签字后,在次月二日前连同各种假条或有关证明,交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。

5.员工因病、因事请假,必须先提出书面申请,经所在部门负责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续),假期不发工资、午餐补贴。

6.员工因工受伤,需要休息,必须由事故发生部门写出书面报告,经厂办公室审核,确定工伤性质和伤残程度,报请厂长同意签字后,方可按工伤有关规定处理。

7.凡未按上规定办妥请假手续而不上班者,一概以旷工论处。

奖惩制度

本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则。

对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励;

2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励;

3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励;

4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励;

5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励。

6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

8、对一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的,予以一次性奖励;

9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

10、其他应当给予奖励的。

一次性奖励分为记功,授予先进生产(工作)者等,在给予上述奖励时,同时发给一次性奖金,奖金最低不少于100元,最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现,奖金最低不小于50元,最高为1000元。

对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

对犯有以下过失行为的员工,分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚

1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款10元:

上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小

时作旷工一天论处);

穿拖鞋或赤膊上班的;

工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的;

在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的;

乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;

攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的;厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的

未经批准擅自留宿外来人员的;

在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座,不按时熄灯的;在营销和对外交往中,工作态度粗暴,有投诉反映并经核查确有其事的;

有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

2、对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款20元;当月上班迟到,早退累计已达到三次,第三次及其以上的;

旷工半天的:工作器具、仓库材料、机电另部件等,不按规定存放的;

非电工人员,乱拉、乱开用电设备的;

非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

在本厂范围内干私活的;

上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外);

多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度,或违反情节严重,但未造成不良后果的;

在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的;

门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

3、对犯有以下过失行为的员工,处予50-200元的罚款;

(1)旷工一天的;

(2)谎报虚报考勤的;

(3)在禁烟禁火区未经主管领导同意,擅自明火的;

(4)非紧急情况,未经主管领导同意,动用消防器材的;

(5)非驾驶员或无证开铲车、汽车的;

(6)随意挪用、损坏设备或安全器材的;

(7)有赌博或打架斗殴行为的;

(8)有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为,及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的;

(9)因工作失职,造成财产受损或失窃500元以下的;

(10)发生产品的质量事故,造成废品或其他经济损失在500元以下的;

(11)违反工艺操作规程和安全产管理制度,发生人身伤害或其他经济损失500元以

下的各类责任事故的;

(12)占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的;

对违反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各条的,还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。

对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

1、有赌博行为,受罚款教育后仍不改的;

2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;

3、损害企业形象的社会公德,给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的;

4、擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的;

5、玩忽职守,造成事故,使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的;

6、无故旷工,经教育不改的;

7、经营违反本厂规章制度,屡教不改的;

8、有意损害公共财物的;

9、偷窃本厂、同事或客户钱物的;

10、触犯国家刑事法律的;

11、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩

序和社会秩序的;

12、工作不负责任,产品废品,损害设备工具、浪费原材料、能源,造成严重经

济损失的;

13、泄露或出卖商务,技术机密,使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。

在给予上述行政处分时,可同时给予一次性罚款或降薪处理

第二篇:动力车间安全规程

第一章 安全通则

1.“安全生产,人人有责”,所有职工必须加强法制观念,认真执行党和国家的有关安全生产的方针、政策、法令及规定。严格遵守安全规程和各项安全生产规章制度,实行全员管理,人人监督。 2.坚决贯彻落实《安全生产法》和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。凡不符合安全生产要求,有严重事故隐患,职工必须向上级报告,有严重危及设备和职工生命安全的情况,职工必须停止操作,并及时报告领导处理。

3.各单位安全组织要健全。公司级设安全生产科,并建立安全管理委员会;各车间要组建安全领导组、专兼职安全员;工段、班组要设兼职安全员。

4.各生产岗位必须建立健全各种规章制度。如安全生产责任制度、设备维护及检修规程、操作规程、交接班制度。安全生产确定制(确定、确信、确实)、联系呼应制等。

5.建立安全例会制度、领导讲话制度、班组安全活动制度。并必须有相应的纪录。

6.各单位要定期、不定期组织各种形式的安全检查;公司安全生产科,每月组织一次安全检查;各级安全组织要经常深入生产现扬巡回检查,对查出的隐患要及时限期整改。实行“三定”即定期整改措施、定完成时间、定负责人。

7.各级安全管理部门必须负责对其职责范围内的职工进行安全教育。特殊工种必须进行安全技术技能培训,考试考核合格并领取合格证后,方可上岗操作;每位职工都要进行企业、车间.(科室)、工段(班组)三级安全教育;‘新进企业者,要进行三级安全教育;公司内转岗、变岗要经车间(科室)以下二级安全教育。各级安全教育必须考试合格后才能上岗,未进行相应级别的安全教育不准传到下一级,更不准上岗操作。

8.管生产必须管安全。各级各部门行政一把手是本部门安全责任人,对所管辖范围内的安全负责,各专业工程师、技师、电气、动

力负责人对本专业安全负责,必须认真贯彻安全生产“五同时”,即:生产和安全要同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。 9.禁止违章指挥和违章作业、违反劳动纪律。对于在安全生产中做出显著成绩和避免了伤亡事故发生的职工,应给予表扬和奖励。 10.要害部位(岗位)谢绝参观。必要时,须经相应权限的领导批准,并进行登记后,在主管部门人员陪同下,方可进入现场参观。禁止无关人员进入生产区。

11.厂区道路、铁路及危险区域,必须设置醒目的安全标志牌;栏杆、围栏、各种安全设备应齐全有效;行人、自行车禁止与车辆抢道;通过道口时,要执行“一停、二看、三通过”的规定。 12.对新建、扩建、改建、技术改造和引进工程,要执行安全设施和主体工程“三同时”,即同时设计、同时施工、同时技产。 13,发生伤亡、重大设备、火灾、爆炸等事故,要及时抢救伤员,保护好现场、维护好现场秩序,并及时向上级报告,按“四不放过”原则进行事故分析和处理,不得隐瞒、拖延。 14.所有人员进入厂区,严禁吸烟。

15.禁火区、要害部位,禁止无安全措施的机动车辆通行。

16、重要部位,一级禁火区域要有醒目的警示标志,进入禁火区严禁吸烟和携带火种,需在禁火区动火时要按规定办理动火申请手续。

17.消防人员、单位安全员、岗位操作人员要定期检查消防器材,岗位操作人员对防火设施要严加看管和爱护,使之处于良好状态。消防器材应放置在易于拿取的地方,专(兼)职安全员和岗位人员必须会用消防器材,发现火灾要立即通知消防队、公司调度,并积极组织灭火。

18.易燃、易爆、有毒、有害物品,必须妥善存放、领发。运输时要按有关规定严格手续,并建立管理制度、指定专人负责管理。 19.多有操作人员在上岗前必须把劳保用品穿戴齐全,女同志要把长发辫压在帽里。

20.禁止酒后上岗、班中酗酒。

21.生产作业线在拆、维修或停用时,必须实行挂牌制;确定专人监护和专人联系统一指挥,必须在看护人和联系人亲自对口发出命令确认后,方可进行作业。

22.实行人证操作制,徒工在学徒期间不允许单独操作,必须有师傅在厂指导。工人上岗操作必须有操作合格证。

23.严格执行交接班制度,做好本班原始记录的填写,班前认真检查自己所用的设备、工具及安全罩等防护装置,看是否完好可靠,确认安全可靠后方可操作。

24.不是自己操作和看管的设备、容器、管道、阀门、使用工具,不准擅自动用;自己操作的岗位不得随便转让他人操作,特殊情况下须经工段长批准,方可交给熟悉崮位操作人员操作,随意禁止无关人员,动用本岗位的设备、按钮、信号、阀门、工具等。

25.工作时间要坚持“六不准”:不准开玩笑、不准打闹、不准脱岗、不准串岗、不准睡岗、不准干与工作无关的事情。 26.厂区内的各种安全标志牌不得随意改动和拆除。

27.登高二米及以上(无安全防护设施)作业时,必须系好安全带,严禁低挂高用,拴挂时,应确认位置是否安全可靠,使用工具及备件等应放置稳妥,禁止落物伤人。

28.高空作业人员禁止随意往卞扔东西。特殊情况,必须做好地面监护。设置隔离设施。

29.操作电器设备应小心触电,禁止用湿手或带湿手套合电闸。 30.非电气维修人员,禁止修理电气设备、线路及开关。 31,一切检修工作必须持牌,检修电气应填工作票;厂区动土500毫米以上,必须经基建管理部门审批方可进行。

32.工作场地应保持清洁卫生,做到安全文明生产。上岗前必须按规定穿戴好劳保用品。

33.非现场人员禁止在下列场所停留:

(1)重要的工作场所; (2)正在运转的设备附近;

(3)有毒气体及腐蚀性液体管道、容器附近; (4)动火工作的场所; (5)高空作业的区域; (6)处于事故状态的场所。

34.在厂区,各种车辆的行驶速度不超过10km/h,各种车辆应停放在规定地点。

35.禁止在煤气区、危险区、电气设备附近取暖、睡觉、休息。 36.生产区内,一切坑沟必须盖好,台阶、设备安装处以及高层边缘等必须加防护装置或者装信号灯。

37.工作场所,必须道路畅通、照明充足,灯具不得随意拆除或损坏。

38.凡传动设备有轮必有罩,危险部位必须加可靠的安全装置。 39.机械运转时,不准加油、檫洗、修理,确属不能停机加油时,必须使用油枪油壶。凡转动部分不准靠近。禁止在传动设备上休息、行走或跨越。

40.所有从事生产劳动的临时工、包工队人员都必须前劳动协议,进入岗位前,必须经公司、车间安全教育,并考核、登记注册后,方可从事规定范围的生产劳动,如使用单位不经安全教育擅自用人,造成的后果有具体用人单位负责。 .

41.禁止将小孩、亲友、同学等代入生产区。

42.禁止从窗口、房顶、提升口、楼梯等处向下扔东西,如需从窗口、提升口提升重物时,下边应设专人监护。

43.全体职工必须严格执行以上安全通则和本岗位的安全操作规程。

44.牢记火警、医护、煤气救护和调度的电话号码。

45.防止违章动火的六大禁令: (1)未办理动火许可证,禁止动火 (2)不与生产系统隔绝禁止动火 (3)不进行清洗、置换合格禁止动火 (4)不把周围易燃物消除禁止动火 (5)不按时做动火分析禁止动火

(6)没有消防措施,无人监护,禁止动火。

46.对外来实习、代培人员按规定进行三级安全教育,并考试合格后方能进岗学习。

47、生产区域十四个不准。

(1)加强明火管理,厂区禁火区域不准吸烟。 (2)生产区内,不准未成年人进入。 (3)禁火区域,不准有无阻火器的车辆进入。

(4)上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。 (5)在班前、班上不准喝酒。

(6)不准使用汽油、苯类等挥发性强的易燃液体擦洗设备、用具和衣服。

(7)不按厂部规定穿戴劳动保护用品,包括工作服、工作鞋、安全帽等,不准进入生产区。

(8)安全装置不齐全的设备不准使用。 (9)不是自己分管的设备、工具不准动用。 (10)检修设备时安全措施不落实、不准检修。 (11)停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启动。

(12)未办高处作业证、不系安全带,不准登高作业。 (13)脚手架、跳板不牢既无防护措施不准登高作业。 (14)石棉瓦上不牢固好跳板,不准登石棉瓦作业。 48. 操作六严格 (1)严格执行交班制度 (2)严格进行巡回检查 (3)严格控制工艺指标 (4)严格遵守劳动纪律 (5)严格执行操作规程 (6)严格执行有关安全规程 49.进入容器、设备的八大必须 (1)必须申请、办证并得到批准 (2)必须进行安全隔离 (3)必须进行置换、通风 (4)必须按时间要求进行安全分析 (5)必须佩带规定的防护用具

(6)必须有人在器外监护,并坚守岗位。 (7)必须有抢救后备措施

(8)必须切断动力点,并使用安全灯具。

第二章安全职责

一、车间主任安全职责

1.车间主任为车间安全负责人,对本车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2.拟定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制本车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。 3.组织开展安全生产竞赛等活动,总结交流安全生产经验。 4.组织落实车间级安全教育,并督促检查班组安全教育工作。 5.组织职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。签发新上岗独立操作人员的安全作业证。

6.组织全车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护措施处于完好状态,发现隐患及时处理,重大隐患一写出书面报告。

7.组织参加车间各类事故调查和处理,并按规定及时上报。 8.建立健全安全、防火组织,领导和支持车间、班组安全员的工作。

9.工段长、班组长在主任指定的工作范围对安全生产负责。

二、工段长、班组长安全职责

1.组织本单位职工学习贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

2.组织工段、班组安全教育。

3.组织对新上岗人员的安全技术考核,填写安全作业证。 4.定期组织安全活动,严格执行交接班制度,做好班前讲安全,班中查安全,班后总结安全,有效组织、保持好本单位安全生产。 5.组织或参加一般事故调查,落实安全防范措施。

6.严格劳动纪律,不违章指挥,制止违章作业。发现隐患及时解决,做好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施。对恶性事故立即组织抢救,使各种损失控制到最小范围,及时上报。 7.负责本单位防护器材、安全装置和消防器材的日常管理,保护完好。

三、车间安全员职责

1.在车间主任领导下,业务上受安全技术部门领导,贯彻有关安全生产法规,检查执行情况,参与拟定、修订车间安全技术规程和有关安全生产的管理制度,并监督检查执行情况。

2.制定车间安全活动计划,对班组安全员进行业务指导,深入现场进行安全检查,制止违章指挥、作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,报请领导处理。

3.负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。 4.对检查出的各类隐患,列出整改计划,及时同有关人员一同提出消除隐患的措施,口头或书面汇报车间和主管部门,重点检查措施落实情况,努力将各种隐患消除在萌芽状态。

5.负责对各种事故的统计上报,参与事故调查分析。

四、班组安全员职责

1.协助班组长开展各项安全活动,提出改进安全活动的建议。 2.严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及时报告。

3.监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。

五、岗位工安全职责

1.参加安全活动,学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。

2。认真执行交接班制度,精心操作,严格执行工艺规程,遵守各项劳动纪律,操作记录清晰、真实、整洁。

3.按时巡回捡查,准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

4.认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,做好记录。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和消.防器材。

5.不违章作业,并劝阻、制止他人违章,对违章指挥有权拒绝执行,同时及时向领导汇报。

6.各岗位操作人员班中一律不准穿高跟鞋、拖鞋,长发应压紧在工作毛中,严禁外露。各岗位之间相互监督。

第三章、动力车间安全规程

(一)锅炉房安全技术规程

1.锅炉初冷水宜采用较小流量、速度要缓慢,水温不宜过高,一般40-50℃为宜,最高不超过7 0℃。

2.锅炉初冷上水时水位液面应超过正常水位线,锅炉点火后水受热体积膨胀,水位就会升高,超过安全水位线。

3.密切监视水位,观察燃烧情况,正确调整各种参数。 4.做好规定的日常工作,每班要校对仪表一次、冲洗水位二次,安全阀每周校一次,在规定的.压力下必须自动开启。

5.开炉时,绝对不允许汽压比蒸汽管压高或低很多的情况下开炉,以防汽水共腾,发生水冲击或蒸汽倒流、超大型压等现象产生。 6.严禁带压检修管线、阀门或敲打锤击。

(二)空压站安全技术规程 1.检查电器的接地应良好。

2.检查空压机、电机水泵的安全设施是否齐全。 3.小修期间应同时校验、调整安全阀门。 4.夜间没有照明,严禁开动空压机。

5.空压机在开动中严禁在机座上和机件上放任何东西,严禁紧螺栓。

6.工作中机器冷却水突然中断应立即停车。若停车时间较长,严禁马上向机内加水,机体冷却后,方可供水,以免损伤机器。 7.下列情况应立即停车,查找原因排除故障: (1)空压机任何一部分温度不断升高。 (2)高压缸或低压缩比突然超过允许压力。 (3)高、低压气缸压缩比突然发生再分配。 (4)润滑系统突然发生严重故障。 (5)冷却水的供应突然中断。 (6)电机电流超过允许数值。

(7)空压机和机体发生严重不正常声音。

(8)电机任何一部分发生严重火花和螺栓松动断裂。

8.操作人员上班前应穿戴工作服,女同志严禁穿高跟鞋上岗,长发应放入工作帽中。

9.绝对禁止在处于压力下的气包、冷却器或管路上进行打火和焊接,要保管好消防用具、空压机油。

(三)机修工安全技术规程

1.氧气瓶乙炔瓶应分开放置,间距不得少于5米,作业时离明火点不得少于1 0米。

2.要害部位需动火时,要严格按照《安全通则》第4 5条动火六大禁令去操作。

3-高空作业时必须办理高空作业证,系好安全带并在设专人监护的情况下进行操作。

4.检修离心通风机时需停机检修时,必须通知操作工与调度、焦炉车间职系,在调度和焦炉车间都确定同意停车后,方可停车检修。

5.检修时应与操作工协调,必须在该设备的控制柜上挂检修牌。 6.每天至少对每台设备巡回检查一次,发现隐患,应及时处理。 7.按每台设备的润滑周期按时进行加(换)油,使每台设备的润滑处在良好状态。

8.要熟练掌握除尘地面工艺流程及操作规程。 9.保持设备卫生和环境卫生干净整洁。 10.必须学会使用消防器材。

第三篇:动力车间2013安全总结

2013年,在公司的正确引导及安全部门的大力支持和配合下,我车间高度重视安全生产工作,牢固树立安全发展理念,始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,以开展隐患排查治理行动为抓手,以全面落实安全生产责任为目标,强化组织领导,狠抓工作落实,全面完成了全年安全生产专项目标任务,现将2013安全生产工作情况总结如下:

一、强化组织领导,细化工作措施,建立长效安全生产工作机制。

1、成立了车间安全生产工作领导小组,明确车间主任为组长亲自抓,副主任为副组长具体抓,各工段长、班组长为成员,逐项抓落实,把安全生产工作摆上了重要议事日程,纳入了目标管理。

2、坚持会议制度,利用每月车间安委会及车间主任讲话会,传达省、市以及集团公司会议文件精神,部署、分析、研究、总结安全生产工作,坚持隐患排查、安全检查制度。

二、全面开展岗位、车间自查、自改工作。对查处的隐患按照隐患整改五落实要求,逐项落实整改并派专人督促、专人验收。到目前为止共排查出隐患32 项,整改隐患 32 项,整改率100%。

三、编制和完善了《锅炉事故应急预案》、《关键装置、重点部位应急预案》、《动力车间岗位现场应急处置方案》、《动力车间安全管理制度》

四、建立应急救援体系,组织事故应急演练。2013年我车间共

进行各种模拟应急演练9次,分别是:

1、5月份“突然停电事故”应急演练

2、6月份“锅炉汽水共腾事故”应急演练

3、7月份“防汛演练”、“防火演练”

4、8月份“锅炉缺水事故”应急演练

5、9月份“煤气泄漏事故”应急演练

6、10月份“除氧器汽化事故”应急演练

7、11月份“锅炉二次燃烧与烟气爆炸事故”应急演练

8、12月份“锅炉满水事故”应急演练

通过这些演练提高了员工的实际操作水平 ,增强了员工的风险防范意识和应急处置能力 。

五、高度重视安全培训教育。本共组织车间级全员培训2次(培训人为车间主任),通过培训全面提高了全员的安全意识和操作技能。车间主任每周主讲一例“事故案例”,并组织员工写“吉林长春6.3重大火灾”“上海宝山8.31液氨泄漏”等事故的反思体会。

六、

5、6月份对1#2#锅炉进行了一次大检修、9月份按规定校验了1#2#锅炉的安全阀、配合潞安隐患排查“回头看”整改了煤气泄漏报警器探头的位置等,为安全生产创造条件。

七、存在问题。

1、员工的安全意识还有待进一步加强和改进,“三违”情况屡有出现。

2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完

善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

今后加大查处“三违”力度,并进一步开展安全知识教育培训活动,提高员工安全素质。

2014年,我车间将继续认真贯彻落实《安全生产法》和国家、省、市、集团公司有关安全生产的一系列重要文件、指导精神,始终坚持安全发展指导原则和“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实科学发展观,以建立安全生产长效机制为目标,狠抓安全生产宣教培训、专项整治、基础建设、应急演练等,同时欢迎上级领导莅临我车间检查指导!

动力车间

2013年12月

第四篇:S2动力车间电梯规章制度

动力车间管理制度

电梯规章制度

二00九年六月

目录

(一)电梯安全管理制度

(二)电梯操作人员岗位责任制

(三)电梯安全运行管理规定

(四)电梯维护保养管理制度

(一) 电梯安全管理制度

1.目的:为了确保电梯的安全运行,保障我厂生产的正常进行制定本规定。

2.操作人员必须经过特殊工种培训,取得“操作证”方可操作,无证人员须在有证人员带领下(其他人员一律不准任意驾驶)学满15天后,才能单独作业(有关部门办理备案手续)。

3.经常检查润滑情况,电气刹车、护门安全装置及钢丝绳是否良好。

4.电梯不得超载使用,所载重物安放应均衡,载货重心不能太偏心。

5.非工作联系,不得坐电梯,电梯在上面时,任何人员不得进入底层。

6.检修或停用时,将电梯落到底层,离开电梯时护门必须加锁。

7.使用电梯时,轿厢之负荷不得超过其额定重量。

8.电梯轿厢内和井边内应经常打扫清洁。电梯运行前和运行中,轿厢内必须打开照明灯具,运行前应按动电铃以警告。运行时如发现不正常的声音,应停车立即找有关部门进行检修,未修复前,不准开动。

9.轿厢内不得装运超长的物件,在搬运物件时应轻拿轻放,不准乱丢,以免损坏电梯底板。

10.如轿厢护门尚未修好,而轿厢能运行,也应停止使用,及时进行检修,当电梯停止使用、维修或进行清扫时,必须将电梯电源切断。

11.电梯运行中不得任意改变运行方向,应待电梯完全停止后再改变,不得以忽开忽停地接通电源的方式来进行驾驶电梯。

(二)电梯操作人员岗位责任制

1.目的:为了确保电梯的安全运行,从事电梯操作人员应经质量技术监督部门进行安全培训并考试合格,取得操作证后,方能上岗操作。

2.电梯操作人员必须遵守以下内容:

2.1保证电梯正常运行,提高服务质量,防止发生事故。

2.2坚持正常出勤,不得擅离岗位。

2.3电梯不带病运行、不超载运行。

2.4操作时不闲谈、不干与工作无关的事。

2.5禁止酒后开梯或睡眠不足疲劳开梯。

2.6工作服装要合体,不得穿拖鞋。

2.7当电梯停止运行后,要说明原因或在电梯门口放置说明牌。

3.严格执行操作规程:

3.1每次开启厅门进入轿厢内,必须作试运行,确定正常时才能载货。

3.2电梯运行中发生故障,立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理。

3.3遇停电时,电梯未平层禁止打开轿厢门,并及时联系外援。

3.4禁止运载超大、超重的物品。对于违反规定、规程的行为,电梯操作工有权拒载并报告车间负责人。

3.5禁止在运行中打开厅门。

3.6工作完毕时,应将电梯停于基站并切断电源,关好厅门。

4.禁止将电梯交给无证人员操作;

5.建立电梯工作日志,实行交接班管理制度。

(三)电梯安全运行管理规定

1.目的:为了加强电梯的安全使用和管理,减少电梯运行频率,杜绝作人梯使用的现象,达到节能降耗的目的制定本规定。

2.电梯内禁止吸烟、吐痰、涂污和乱扔杂物。

3.不准作人(搭乘人员)梯使用。

4.乘坐电梯应爱护电梯,不得连续按动或敲击按钮,不得长时间站在轿厢门中间阻止电梯运行。

5.不准超大、超载使用电梯。

6.不准随意敲门、呐喊。

7.不准强行推门,电梯有故障时严禁强行使用。

8.成品烟入库或装车,操作工有权决定数量,减少运行次数,特殊情况另行处理,搬运工或其它人员严禁搭乘电梯,否则,后果自行负。

9.其它卷烟原辅材料(不超出电梯额定载重量情况下)一次或再

次吊装,电梯操作工有权决定。

10.电梯运行时,身体不可倚靠轿门,以免发生危险。

11.电梯运行中发生故障,电梯操作工应按动警铃,并在发出信号(电话告知)后安静等待,由专业维修人员排除故障,开启轿门,禁止随意打开安全窗,敲打、撬动电梯轿门及设施。

12.电梯运载货物应轻搬轻放,不得损坏电梯及公共设施。

13.不允许装运易燃、易爆危险品,如遇特殊情况,需报安全部门批准,并采取相应的安全保护措施。

(四)电梯维护保养管理制度

1.每天电梯运行前应对电梯做准备性试车,并对轿厢内的所有装置和机房内的机械及电气装备进行巡逻检查,并及时做好调整、修理、清洁、润滑工作。

2.每周由电梯技工对电梯的主要机构和设备进行一次检查,并进行必要的除尘、清洁、润滑和调整工作。

3.每季对其一般重要机械和电气装置进行比较细致的检查、调整和修正。

4.由电梯技术人员负责,与电梯技工配合对所有的机械、电气安全设备的有效、可靠程度,主要零部件的磨损程度进行检查和测试,检修或更换已超过极限磨损的已坏零件,修复不可靠的机电安全装置。

5.电梯进行定期检修试车时,电梯轿厢内不可载客或装货,并在电梯出、入口处悬挂“检修停用”、“不许合闸”、“正在修理,不可开动”等警告牌。

6.若运行过程中发现异常情况应立即停驶,待认真检查修复后方可使用,并对维修过程作详细记录。

7.电梯维护保养规定每月最少二次,由电梯维保单位负责保养,并做好记录。大修时间根据具体情况确定。

8.非电梯维修保养时,不得擅自进行维护保养作业。

9.使用手灯检修保养时,必须带护罩和不大于36V的安全电压。

10.操作时,严禁维修与保养人员、站在井道外探身到井道内或在轿厢顶或在轿厢地坎处、轿厢内外各站一只脚来进行较长时间的检修工作。

11.严禁维修人员用力拉、吊井道电缆线,以防电缆线拉断。

12.在底坑作业时,应将底坑检修按钮箱急停开关断开、同时将限速器张紧装置安全开关断开。

13.检修保养应由主持和助手协同进行。

14.应注意不让雨水、灰尘侵入机房,并注意机房的温度调节,检查平层准确度有无显著变化,坑底应保持良好通风、干燥、清洁,发现有积水应及时排除。

第五篇:2013年动力车间安全总结

动力车间2013年生产安全及工余事故情况报告

2013年,采取的控制事故发生措施的回顾:

5月和每位员工签署安全协议、大力宣传安全知识、

6月积极申请锅炉及压力容器,电气等设备年检

7月消防演练,地政演练

8月“突然停电事故”应急演练

9月“锅炉汽水共腾事故”应急演练

10月“锅炉缺水事故”应急演练

12月“锅炉满水事故”应急演练

通过这些演练提高了员工的实际操作水平 ,增强了员工的风险防范意识和应急处臵能力 。

现将动力车间生产安全及工余事故情况报告如下:

一、事故总体情况

2013年1-12月中,动力车间安全和工余事故多发,共计发生0 起事故,死亡 0人(均为承包商和工余事故)、受伤0人、直接经济损失 0万元.其中安全生产事故发生0 起,承包方事故0起、工余事故发生 0起、公司损失工作日数0天的后果。杜绝一般事故B级及以上生产安全事故。杜绝一般环境事件Ⅳ级及以上环境污染事件和生态破坏事件。供水、供汽平稳率100%,杜绝非计划停工。污染物排放达标率100%。职业病发病率为零。

一 、工作主要特点:

锅炉压力容器、电器等属高危行业,设备老化、生产期长。

二、安全工作提升。

1、(1)大力执行公司7s制度,使员工由7S第一层次清洁、清扫、整理、整顿,向第二层次素养迈进、形成正确的设备操作习惯,树立员工的主人翁责任感。,认真维修每一个设备,修复更换老旧设备,严格按要求对设备进行年检、效验,进一步完善车间制度、预警机制,做专业安全知识培训。

(2)推行看板管理,使车间管理,车间每日运行情况展现给每位员工,使信息快速流动、集思广益、群策群力、群防群治。

2、加强应急预案演练,及时完善各项现场处臵预案

严格落实应急预案演练计划,通过演练一是对演练的可操作性进行完善;二是加强演练的程序性,使岗位员工知道先做什么后做什么,确保演练的有序进行;三是通过演练,进一步对岗位事故应急处臵预案进行修订。2013年1-10月份,车间组织相关岗位进行6次应急预案演练,演练结束后根据演练情况及时对各岗位事故应急处臵预案进行修订。

3、加强隐患排查及治理工作,确保安全生产

2013年1-10月份,车间加强对各生产岗位隐患排查及治理工作,发现1项安全隐患,共整改安全隐患6项,另外还有4项安全隐患没有整改完成。

4、加强施工安全监护,确保施工安全

车间1-10月份组织了动火作业42次,临时用电作业41次,受限空间作业5次,吊装作业1次,高处作业35次,管线打开作业59次,挖掘作业5次,车辆入库作业48次。车间加强施工安全管理,未发生违章施工和施工安全事故。

三、提升安全管理的有效做法

1、对各类检查发现的问题实行滚动管理,落实问题整改建立车间各项检查问题管理档案,对问题整改实行滚动管理,确保不遗漏问题项,并举一反三杜绝类似问题的再次发生。1-10月份动力车间共发生检查问题58项,目前还有8项未整改完成。另外,车间自检发现各类问题102项,并对问题进行分类总结严格落实问题整改,截至12月底,共计整改自查问题94项,8项正在整改中。

另外,车间将所有未整改问题汇总并编制出问题整改进程表,召开车间例会定整改时间、整改岗位、整改责任人,确保问题整改无遗漏。

2、对员工交通方式进行分类管理,杜绝交通事故发生将车间全体员工根据拥有车辆类别进行分类,并与机动车驾驶人员签订交通安全责任书;根据不同类别的驾驶人员定期组织培训,确保员工交通安全,真正做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。

3、编制检查手册,细化车间自查

组织人员编制车间检查手册,将检查内容具体化、标准

化、规范化,查法规、查标准、查制度,确保检查的可执行性;另外,还具体规定每一条检查内容对应的检查人员、受检岗位、检查频次和检查程度级别。通过检查手册的编制可以大大提高车间自检,岗位自查的可操作性,同时提高检查效率,目前检查手册正在进一步制定中。

四、工作中遇到的困难

1、公司相关管理制度制定不够细致,可操作性不高,对于制度上似是而非的条款相关职能部室仅通过口头解释或规定,一旦发生意外无法划分责任。

2、公司管理制度没有经过实际的评审,很多制定不合理的地方无法在工作中无法真正实现,且有些职责划分模糊,禁不起深究。

3、相关职能部室对车间检查过于具体,代替可车间的很多检查内容,让车间管理陷于被动。

博乐糖业 动力车间

2013年12月28日