污水厂hse保证措施

第一篇：污水厂hse保证措施

污水处理自动化控制系统工期保证措施

1、施工总进度计划

开工日期:开工日期以开工报告为准(施工总进度计划表上的开工日期是投标单位暂定的)。

本工程投标总工期为120日历天。

2、施工总进度计划表

详见前

(一)、施工进度计划表。

3、保证措施 (1)、劳动力的管理

a、选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。同时我们郑重承诺，项目经理每月在现场办公的时间不得少于20天，以及时解决工地上的问题。

b、保证进场施工人员的技术业务素质和职业道德素质。施工人员进场前必须进行职业道德教育和技能培训，服从项目经理部统一管理。

c、以公司工程部为中心，项目经理部为主导，以公司劳务大队作后盾，调动公司内部技术好的、能打硬仗的劳务班组到本项目施工。所需人员的数量和进场日期由项目事先作计划向工程部和劳务大队申请，以便公司随时调动劳力用来满足工程进度的需要。

d、劳务班进入项目后，归项目经理全权管理。项目根据工程的计划合理安排操作范围内容和作息时间。在主体施工阶段，项目要分节点排出网络计划，严格按计划的要求安排工作，。

e、以本施工进度计划表为依据，组织各工种及时进场。当某一环节发生变化时，项目应及时修改劳动力动态计划，要做到每天一调整。及时报公司有关职能部门。

f、如果出现某一工种劳动力缺乏，总公司可以在总公司内部各分公司之间调动劳务力量 ，以满足本工程的需要。 (2)、周转材料供应的保证措施

a、以分公司工程部为中心，以项目为主导。确保项目施工用周转材料的供应。项目应根据周转进场总计划编每月的周转材料进场计划及时报分公司工程部和总公司，做好事先落实，按时进场。

b、项目由材料员负责周转计划的申请，运输和进场验收等工作，由项目核算提供计划申请的计算依据，项目经理全面负责工程周转材料的申请、进场、验收和使用等工作的管理。

c、如发生周转供求矛盾，项目部有权向社会各周转租赁商租赁。公司工程部积极配合办理各手续和运输工具。必须时，由公司生产经理直接调动公司其他项目的周转以满足本工程需要。 (3)、施工材料供应的保证措施

a、以分公司工程部为中心，经项目为主导,组成一个完整的材料供应体系，项目应根据施工主要材料进场计划逐月制材料进场计划，并及时报分公司工程部和总公司材料供应部，做到事先计划，计划得落实。

b、项目由材料员负责施工材料计划的申请，运输、进场和验收等工作，由项目核算员提供计划申请的计算依据，项目经理对材料的计划申请进场和使用工作的管理。项目技术负责人负责提供材料的技术性能指标标准，并负责抽样送检和批量验收工作。

c、本工程施工主要材料由总公司供应部统一供应。零星小型材料由项目自行采购，如发生材料供求矛盾时，由总公司材料供应部配合项目在总公司范围内进行调度，对自行采购的材料，分公司工程部组织力量积极配合项目以确保材料供应满足施工进度要求。

d、材料进场时应及时提供材料质保书和合格证明。主要材料的进场日期应比实际使用时间提早7～10天，以便抽样送检，只有在检测报告合格后才能投入使用。 (4)、确保机械正常运行的保障措施

a、了保证施工中机械的正常运行，在机械进场前应对设备进行必须的保养和检修。机械进场安装完以后，应由相关部门进行检测和验收。

b、机械设备由专业人员持证上机操作，上机前由公司工程部和安全科对机械操工进行安全教育和交底。机械操工要熟悉机械性能和工况，熟悉安全操作规程，做到专机专人负责。

c、人员选用经过培训的人员持证上岗，既要熟悉的操作过程，又要具有一定的调度能力。严禁指挥、违章操作。

d、项目上由分公司派驻的专业电工和机修工随时对设备的机械和电器进行保养和维修，公司每月对项目进行一次安全检查，着重对机械设备进行专题检查。 e、对小型设备，由公司设备科配备备用机械，一旦现场机械出现难于排除的故障，可立即启用备用设备，由专业维修队负责维修，及时排除故障。 (5)、确保劳力充足，高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

(二)、确保工期的措施

1、工期总体目标

本工期控制总体目标：招标文件要求工期为4个月，我单位计划在4个月内完成所有工程项目，并办理竣工验收备案和交付使用。 (1).进度控制管理体系

项目经理部设立计划小组，主管工程进度，设专职进度控制工程师，明确其 职责分工，具体控制工程进度。工程开工前，计划各合同部依据施工承包合同有关条款，根据施工图及施工现场实际情况，编制工程项目实施总进度控制计划，报业主及监理单位批准。在编制计划时，要充分考虑技术可能性和各种不利因素的影响，留有余地，提高计划科学性、可靠性、准确性和可操作性;对进度目标进行风险分析，制订防范性对策。 (2).编写施工进度计划 a、工序之间的合理衔接。

b、施工方法的可靠性以及与施工经验、施工实际水平的适应性。 c、关键线路上劳力、设备安排是否妥当。 d、进度计划是否留有余地，计划调节的可能性。 e、作好冬季、雨季施工安排。 (3).制定材料、设备的采购、供应计划

项目部下设的计划部、物资部、设备部，按照工程工期计划，制定详细的需要数量，特别是专用设备的质量状况和数量、特殊材料的需要计划等。

2、施工阶段工期的确保措施

(1).建立工程工期工作日志制度，详细记载每日实际完成量和累计完成量及影响进度的各种因素。

(2).计划合同部收集进度资料进行整理和统计，从中发现是否出现进度偏差，一旦发生进度偏差，应及时分析产生的原因，并提出工期调整的措施和方案，要求重新调整施工计划。

(3).定期分析影响本工程工期的关键环节，进行计划工期与实际工期的比较，分析超前或滞后因素，及时指出可能引起工期延误的隐患，科学地对工期进行调整和优化，制定总工期不突破的对策措施。 (4).检查落实材料、物资按计划供应。

(5).积极提出有利于工程进度的合理化建议，采用新技术、新材料和新工艺，缩短工期。

(6).组织召开现场进度专门协调会，解决影响进度的问题。 (7).检查、督促工程进度计划的落实。 (8).建立工程进度控制信息档案。

(9).工程进度控制切忌单纯从进度上着眼、从计划上修补、从赶工上下手，进度问题实际上是一个综合因素作用下的结果，因此在工程进度控制上，应同时注意实际施工中影响进度的诸多因素，改进施工工艺和施工方法，从新技术上着眼，从提高劳动生产率上下手，才能真正确保合同工期的如期实现。 (10).加强物资供应进度控制。

(11).健全内部管理体制建立从经理部到各施工处的调度指挥系统、全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键工序总是超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

六、保证工期措施

1、工期目标

本项目计划工期为18个月。

根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司投入机械、人员等情况，在前面已经提出了施工进度总体计划，但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。

2、从组织管理上保证工期措施

(1)、本工程实行项目法施工，根据本工程分项工程较多，为便于管理和组织 施工，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由技术负责人领导的，由工程科具有经验丰富的人员担任调度员，加强施工现场的协调和指导。

(2)、建立以项目为核心的责权体系，定岗、定人、授权，各负其责。

(3)、各施工班应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。

(4)、调度员每周定期召开一次由各施工班参加的生产调度会，及时协调各班组之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

(5)、每月由项目经理或技术负责人主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产;及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各班组之间和各科室之间的关系;对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划;并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

(6)、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

(7)、各级领导必须“看一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。

(8)、建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。

3、从计划安排上保证工期措施

(1)、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。

(2)、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。

(3)、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

(4)、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

(5)、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。

(6)、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。

4、从资源上保证工期措施

(1)、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。 (2)、施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富 余备用设备，以防万一。

(3)、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。

5、从技术上保证工期措施

(1)、由项目部技术负责人全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设工程科，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

(2)、实行图纸会审制度，在工程开工前由项目技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。

(3)、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

(4)、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

(5)、施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定，同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输，使数据传送方便、迅捷。

6、其它保证工期的措施

(1)、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作， 防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

(2)、做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进行。

(3)、搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境。服从业主和监理工程师的统一指挥和安排，配合在建施工单位的进度工作，为保质保量地提前完成该项工程而努力。

第二篇：台风HSE防范措施

第17号台风“鲇鱼”HSE防范措施

1、各部门应按照公司应急指挥中心要求，提前做好应急准备，安排值班人员，做到责任落实到人。

2、各部门、各装置对所辖区域的雨水边沟进行检查确认，及时进行清理淤堵，检查回收油花。

3、各部门、各装置应检查雨水提升池、污水提升池、地下罐、隔油池等设施，确保设施提升设备完好，低液位运行。

4、各部门、各装置的围堰应提前检查，确实有油污的，及时清理回收，暴雨初期10分钟水回收到污水系统，10分钟后及时切入雨水系统。特别是芳烃部事故装置41单元、“四合一炉”等拆除区域必须用砂袋将围堰围堵严密。

5、各部门、各装置应提前检查现场存在的油桶、加油杯、润滑油桶，将油或废润滑油回收，油桶入库。

6、各部门、各装置、各罐区、各管廊提前对高处、地面轻抛物、易坠物进行检查和清理，特别是芳烃部事故区域或事故损坏的铁皮、彩钢瓦及时进行了清理、捆扎、无法清理的应做好现场围护警戒，禁止人员靠近。

7、各部门、各装置应对脚手架跳板进行加固，对放置在脚手架上及各层平台上的油漆桶、跳板、钢管、扣件、螺栓等零件及时进行了清理或固定，防止高处滑落伤人。

8、各部门及设备管理部应检查机柜间、配电室等房顶、门窗，对破损处及时进行了修复封堵。

9、各部门、设备管理部应提前准备沙袋、铁锹、吸油毡、潜水泵、应急通讯器材、照明用具、劳保用品等应急物资(包括应急抢险器材柜内其它物资)，确保应急之需。

10、设备管理部应检查所有吊装设备等作业机具归位，并放置在安全区域。组织变电所、控制室、配电设施、视频监控等防风、防雨、防汛重点部位进行检查，发现隐患，立即整改。提前对全厂临时用电设施进行检查，将临时用电应拆除停电;对视频监控进行一次全面检查，确保视频监控完好。

11、热电运行部提前对落地煤进行清扫，对煤仓、含煤废水沉淀池重点监控，防止含煤废水排入雨水边沟。

12、储运部提前检查罐区防火堤雨水阀的开关状态，做好污水的回收和雨水的切换。

13、公用部提前对雨水前后两段的在线监控设施进行调试，密切监视雨水监控池的情况;确保事故池处于低液位，事故池提升泵完好，做好接收和处理废水的准备。公用部提前检查准备临时泵及厂外围油栏，确保完好备用。

14、人事行政部应准备应急车辆2部、将车辆停放在厂前区接受调用。提前准备急救药品，确保应急之需。

15、公司各部门、各应急小组、公司专职消防队做好应急抢险准备，消防车、吸污车做好备用，消防应急人员做好值班。

16、各部门提前组织学习公司《台风、洪汛突发事件应急预案》，一旦启动预案后，能够迅速响应并及时进行处置。

17、存在施工作业的区域，请各生产部门、工程管理部、设备管理部督促施工单位做好台风、暴雨前的检查：

(1)根据台风、暴雨级别，提前通知并督导各承包商或施工单位，要求立即做好施工现场的安全防护。提前通知并督导施工单位将吊装设备、重型机械等作业机具归位，并放置在安全区域;

(2)各项临时设施以及脚手架、机电设备、临时用电线路等，如可能产生倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固。有严重危险的，应立即排除;

(3)一些散落在高层上方的钢管、模板、脚手架、设备以及较轻的物品、废弃物等应及时收好或加固，防止高处坠物伤人。

(4)各生产装置内施工单位放置的集装箱办公室(或工具室)，在台风来临之时，应停止一切临时用电的使用，关闭门窗，疏通周边排水，集装箱办公室内不得有人员滞留。 (5)根据台风、暴雨级别，提前将生产现场临时电源断电，在台风、暴雨来临前施工人员全部安全撤出施工现场。

18、台风、暴雨来临之前各施工单位停止一切高处、电气焊、切割、起重吊装、受限空间、井下施工、临时用电、厂内废铁运输等危险作业，完成各项防台检查的整改措施，组织所有施工人员撤离施工现场。

19、生产管理部应加强各部门的联系，随时跟踪掌握并报告台风变化，及时收集并上报异常信息，迅速准确地传达各项指令。

HSE部 2016/9/26

第三篇：项目部HSE奖惩措施

1．HSE奖励

凡符合下列表现之一的人员，每人每次奖励100～1000元：

为了保护国家财产，舍己救人，使人民生命和国家财产免受重大损失者；

查处或排除重大事故隐患，避免了重大伤亡、机械、设备和火灾等事故，成绩显著者；

及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业、违章驾驶，避免了重大事故者； 对HSE工作提出合理化建议，有较大价值并收到实效者；

对机械设备的安全防护装置和工业卫生的防尘、防毒等设施有发明创造和改进，效果显著者；

以上条款未包括的应奖事项，一般每人每次奖励50～100元。

奖励方法：

符合以上表现者，由员工所在单位提出书面报告，经项目经理审查批准后实施奖励；

HSE监督员可根据掌握的实际情况，有权向项目部HSE负责人提出对有关人员的奖励建议，经领导批准后按标准执行。

2 HSE处罚

a、违章行为处罚

进入施工现场，不戴安全帽罚款50元，安全帽不扣下颌带罚款20元； 违章用电、违章用火每发现一次处罚100元；

进入2米以上高处作业，不按规定挂安全带，罚款100元；

进入施工岗位不按规定着装，罚款20元；

电工、电焊工不穿绝缘鞋作业，从事手持电动工具(设备)作业不穿绝缘鞋或不戴绝缘手套，每项罚款20元；

砂轮作业等不带防护镜罚款20元；

故意损坏HSE标志和HSE设施，每发现一次罚款100元；

不服从HSE监督员管理，辱骂HSE监督员或对其机械打击报复的，罚款50～200元；对情节严重的按海南炼油项目续建工程项目HSE管理部规定处罚；b、 违章作业处罚

施工用电设施不符合要求，对责任电工罚款20～50元，违章用电者，罚款20元； 射线作业、试压、试车、大型吊装等危险部位不设警戒标志或围栏，每次对班组长和施工负责人罚款50～100元；

应挂安全网而不挂，高处行走不设置防护设施，使用不合格的梯子，每一项对责

任单位罚款100～300元，对施工负责人罚款50元；

未经审批使用吊篮，除应责令停工整改外，对施工负责人罚款100元；

从事特种作业的人员没有特种作业证，每人罚款50元，单位负责人罚款100元； 吊车、翻斗车、装载机、拖拉机等非载人车辆上违章载人对司机罚款30元，对乘座者每人罚款20元；

违章放置易燃、易爆、有毒有害物品，每发现一处对责任人罚款20元；

氧气瓶、乙炔瓶距明火小于10米或混放使用；使用不合格的压力表；使用未安装阻火器的乙炔瓶；违章搬运、使用气瓶；每项对操作者罚款20元。烈日下气瓶无防暴晒措施，对责任班组罚款50元；

酒后进入施工现场作业，除责令停止作业外，每人罚款50元；

高处作业及洞口与临边没有采取防护措施的，对责任单位罚款200元，对施工负责人罚款50元；

未按规定办理作业许可证而作业的，对作业单位罚款300元，对单位负责人罚款200元；

c、管理处罚

没有施工技术方案或者安全技术措施便开始施工，对施工负责人罚款200元。 每周安全活动、每天班前HSE讲话不及时进行或未作记录，对班组长罚款20元； 未按规定配置消防器材，对责任单位将罚款100元，对项目负责人罚款50元； 专职HSE监督员发现违章不制止，视情节轻重罚款50～200元；情节十分严重者，建议予以行政处分，并调离HSE管理岗位；

领导干部违章指挥或对违章不制止，对查出的隐患不安排整改或在规定的期限内未整改完，每次罚款100元。

d、 事故处罚

发生工伤死亡事故，对直接事故单位处罚1—2万元。对直接事故责任者与负

有相应责任的领导，如有涉及行政处分的，应提请公司或上级有关部门处理。

发生人身重伤事故，对直接事故单位处罚0.5—1万元。对直接事故责任者与

负有相应责任的领导，如有涉及行政处分的，应由公司人事部门负责处理。

发生人身轻伤事故，对直接事故单位处罚500—1000元。对事故直接责任者

视责任情况，给予通报批评和50—100元经济处罚。

对发生事故隐瞒不报，无故拖延上报或谎报者，对其单位主管领导通报批评；造成严重后果者，追究领导责任，并附带500—1000元处罚。

发生重大未遂事故时应视具体情况对未遂事故的责任人员和单位比照轻伤事

故的处罚规定处罚；

e、其它处罚

施工现场出现的其它违章行为，对其罚款的金额由现场HSE监督员根据实际情

况决定，一般不得超过本人月工资的10％；

对驾驶员违章违纪的处罚按公司有关规定执行；

d、 罚款处置

对责任者的罚款一律由本人承担，项目部财务部门根据罚款单在劳效工资中

扣除；

对单位的罚款，由施工管理部出据罚款单，财务部门负责扣除；

对现场违章者的罚款，由HSE监督员出据罚款单，经施工管理部HSE负责人签字

后，由财务部门负责扣除；

HSE罚款，由施工管理部负责管理，专款专用，不得挪作它用。

海南项目部 ２００5－０4－０1

第四篇：HSE作业计划书(实四-应急响应及措施)

5应急响应及措施

5.1应急领导小组

组 长：

副组长：

组 员：

5.2应急小组职责及应急工作内容：

应急领导小组负责应急状态的组织、实施和执行应急调遣任务，及时组织人力、物力和设备对事故进行紧急和及时处理，尽可能避免事故降低经济损失。 应急领导小组：

承担项目应急管理责任，负责制定项目应急计划、培训、演练、应急必要物品储备工作，负责本单位应急状态的处理，发生险情时，负责组织现场人员在事故初期采取紧急处理，尽量控制事态扩大，并迅速向上级汇报，做好抢险队人员材料准备，负责抢险方案的实施和事故善后处理及恢复生产工作。

应急领导小组副组长：

承担本项目应急管理责任。负责应急状态下组织、调度本单位的各项资源用于紧急抢险。

应急领导小组成员：

负责本项目各项应急工作的日常管理，协助处理应急状态下的人员组织、材料准备和抢险措施的实施以及事故善后处理恢复生产工作。

员工职责：

所有员工当发生险情时，应有及时向项目部及有关单位报告和积极参与抢险的职责与义务。

应急抢险原则：

以人为本，抢险为先，保护财产和环境，防止事态扩大。

应急工作内容：

发生事故后，首先执行公司《应急手册》(应急信息传递程序)。

发生火灾后，执行公司《应急手册》(火灾信息传递)和(灭火工作程序) 发生人员伤亡事故，执行公司《应急手册》(发生重大伤亡事故处理程序) 发生自然灾害事故，执行公司《应急手册》(自然灾害应急方案)

事故或险情解除后，由应急小组组长以书面形式下达《应急解除令》并向上级有关部门汇报。

5.3应急措施

5.3.1火灾

(1)救火要在确保人身安全的原则下进行;油料起火不能用水灭火;电起火，在没有切断电源时，用灭火器扑救，应采取可靠的防触电措施。

(2)职工发现室内起火，应立即判断起火部位;迅速切断油、气、电、停止可以发生火花的一切操作;如果允许，应迅速隔离或搬掉易燃易爆物品;

(3)火灾初期，起火面积小，可用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被等物品，迅速扑灭;若拌有浓烟和有毒气体，应用湿毛巾或其它物品捂住口鼻，保持呼吸;若大面积起火或预见到火势会迅速发展而不易扑灭，应立即跑出呼救，拨打119向消防部门报警。

(4)在危险时刻，抢救顺序是先人后物，先贵后廉。

(5)发现营地起火，应立即呼救，通知工地负责人。全体职工听到呼救后，要立即停止一切工作前往救援。灭火时不能慌乱，要统一服从负责人指挥。要准确判断起火部位，迅速切断区域的油、气、电。若起火面积小，要迅速有组织的用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被扑灭。若大面积起火或预测到火灾会迅速发展，不易扑灭，应立即拨打119向消防部门报警。应采取措施有组织的隔离或消除附近的易燃易爆、有毒物品和机械设备，把它们转移到上风或远离。若有浓烟和有毒气体，要用湿毛巾或防毒面具捂住口鼻，保护呼吸。

5.3.2机动车灭火

驾驶员或其它人员发现机动车辆起火，要立即采取措施将车上人员疏散到车外。应首先使用车上的灭火器灭火，如果火扑不灭，应立即呼救。在停车场，要采取措施隔离其它车辆。若车上装有易燃易爆物品，情况允许时，将车上物品卸下，不允许时，应采取措施控制火势向车上蔓延。若火势控制不了，要采取措施防护由于二次起爆炸引起的伤害。

5.3.3交通事故：

(1)发生交通事故，要立即停车。

(2)抢救伤者，保护现场(抢救伤员需移动现场时，必须做好标记)。

(3)在城市道路发生事故及时拨打122向交通部门、工地负责人报告。

(4)如果现场有危险因素，要设法尽快减少和消除，防止事态扩大。

5.3.4触电

(1)职工发现有人触电，要首先设法切断电源，切记不能用手、脚去摸伤者，造成再次触电。

(2)如电源控制器较远，应就近使用木、竹等绝缘器具给触电者切断电源。雨雪天气要采取措施防止再次触电。

(3)切断电源后，应立即检查伤者伤情，重点检查呼吸和心跳。

(4)需要时，要立即做心脏挤压和口口人工呼吸，运送医院。

5.3.5塔吊事故

(1)塔吊基础下沉、倾斜：立即停止作业，并将回转机构锁住，限制其转动;根据情况设置地锚，控制塔吊的倾斜;基础下沉，将下沉部位基础填实，调整至符合规定高度落下千斤顶。

(2)塔吊平衡臂、起重臂折臂：塔吊不做任何动作;根据抢险方案，根据情况采取焊接等手段，将塔吊结构与其它物体连接，防止塔吊倾翻和在拆除过程中发生意外。用2~3台适量吨位起重机，一台锁起重臂，一台锁平衡臂。其中一台在拆臂时起平衡力矩作用，防止因力的突然变化而造成倾翻。按照抢险方案规定的顺序，将起重臂或平衡臂连接件中变形的连接件取下，用起重机将臂杆取下。

(3)塔吊倾翻：采取焊接、连接方法，在不破坏失稳受力情况下增加平衡力矩，控制险情发展。选用适量吨位起重机按照抢险方案将塔吊拆除，变形部件用气焊割开或调整。

(4) 塔身结构变形：将塔式平衡臂对应到变形部位，转臂过程要平稳并锁住;根据情况采用焊接等手段，将塔吊结构变形或断裂、开焊部位加固。落塔更换损坏结构。

5.3.6脚手架倾覆

(1) 因地基沉降引起的脚手架局部变形：在双排架横向截面上架设剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直至变形区外排。剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。

(2)脚手架赖以生根的悬挑钢梁变形超过规定值：对悬挑钢梁后锚固点进行

加固，钢梁上面用钢支撑加U形托，旋紧后顶住屋顶。顶埋钢筋环与钢梁之间有空隙，需用马楔塞紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查，全部紧固，保证均匀受力。

(3)脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏：立即按原方案制定的卸荷、拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张拉的变形，先按每个开间设一个5t倒链，与结构绷紧，松开刚性拉接点，各点同时向内收紧倒链，至变形被纠正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢筋绳收紧，使其受力均匀，最后放开倒链。

5.3.7工伤疾病急救措施

(1)如遇有外伤，要采取措施止血和防止伤口感染。

(2)如遇有骨折，要采取措施固定骨折部位。

(3)职工在工作中受到伤害或突发疾病，应由班组就地组织急救，并立即通知工地指挥员。

(4)抢救时要注意不断将伤病加重，必须搞清楚原因再行动。

(5)立即送往医院救治。

5.3.8中毒

(1)立即向应急领导小组汇报

(2)分别中毒原因进行现场急救，并保持室内空气清新，进行通风换气。

(3)重症患者，立即送往邻近医院急救处理。

5.3.9骨折急救措施

1、固定伤肢(用三角巾、绷带、药包、木夹板或就地取材);

2、开放性骨折如有出血，先止血后用无菌纱布，绷带，加压包后固定;

3、应用止痛剂;

4、迅速转往就近医院治疗。

5.3.10烧伤、酸碱和化学药品急救措施

(1)脱离致伤场所，如灭掉伤员身上的火、酸碱化学品所致的，应用清水长时间冲洗;

(2)必要时止痛、镇静;

(3)防止休克、脱水;

(4)转院治疗;

5.3.11基坑坍塌事故应急救援方案

(1) 当基坑内发生坍塌事故时，班组应根据现场施工情况，组织人员进行抢救和救护。

(2)现场应急指挥立即清点基坑安全撤离人数及名单，迅速确定可能被掩埋人员及名单。

(3)迅速组织人员对被掩埋人员进行抢救，并采取医疗急救措施。

(4)现场指挥对不能自救的情况，立即拨打120急救电话，等待医疗救助。

5.4 应急物资请单

5.4.1应急物资

(1)灭火器13个(干粉灭火器)

(2)简易担架1个

(3)药品：跌打损伤药品、包扎纱布、碘伏、仁丹、藿香正气水、泻痢停等

5.5未尽事宜详见《应急预案》。

6环境保护措施

6.1能源使用

6.1.1做好节能宣传，加强对工人的教育和监督，杜绝跑、冒、滴、漏，长明灯、长流水。

6.1.2 原材料合理控制避免浪费。

6.1.3用水、用电办理相关手续，装好计量器具，施工结束时及时办理停用手续。

6.2固体废物处理

6.2.1 建筑垃圾按指定位置堆放，严禁随意堆放。

6.2.2 现场设垃圾池，垃圾分类堆放。

6.2.3生活垃圾及时清理。

6.2.4 油漆桶等危险废物指定地点堆放，严禁随意丢弃。

6.3 噪声控制

6.3.1 定期对施工场界噪声进行测量，防止超标。

6.3.2 在规定时段内施工，夜间施工办理夜间施工许可证。

6.3.3 对强噪声场地进行封闭、半封闭防护尽可能降低噪声产生。

6.3.4 加强机械设备的维修保养，降低噪声产生。机械操作严格执行操作规程，杜绝野蛮施工。

6.3粉尘控制

第五篇：污水厂运行的环境保护措施及方案

污水处理厂运行对环境的影响及保护措施 1.污水处理厂运行过程中对环境的影响

1.1 出水水质对环境的影响

如果服务区范围内进入城市下水道系统的污水达不到污水处理厂的设计处理能力，就可能造成污水未能处理达标直接排入河流，污染地表水环境，当污水处理厂出现事故时，对河网也会造成大面积的污染。比如由于机械或电力等故障原因，造成污水处理设施不能正常运行，污水未能达标或未经处理直接排入河流。

1.2 臭气对环境的影响

污水处理厂工艺属于利用微生物分解有机物的过程，其酸性发酵阶段将蛋白质、碳水化合物、脂肪等有机高分子分解成低分子时，将产生一些CH

4、H2S、NH

3、CO2等废气，带来环境恶臭影响，特别在试运行阶段尤为明显。恶臭的主要排放点位在氧化沟、储泥池、污泥处理构筑物内，排放方式为无组织排放的面源污染。臭气的主要成分为H2S、NH

3、还有甲硫醇、甲基硫、甲基化二硫、三甲胺、苯乙烯乙醛等物质。随季节温度的变化，臭气强度有所变化，夏季气温高，臭气强，冬季气温低，臭气弱。

格栅间是污水处理厂恶臭污染较严重的一个单元，污水在长期输送过程中腐化，产生的硫化氢和甲硫醇等恶臭有毒气体将在格栅间大量释放出来。另外，清除的栅渣若不及时运走处置掉，则会因腐败也产生恶臭。栅渣压榨机排除的压榨液中恶臭物质含量也非常高。

1.3 固体废弃物对环境的影响

污水处理厂固体废弃物包括脱水污泥，粗、细格栅产生的栅渣，沉砂池的排砂，沉淀池的浮渣以及职工生活垃圾。脱水污泥中含有较多的有机物成分，会散发出臭气影响周围大气环境，若堆放时间增长，臭味影响更大。同时，由于脱水污泥颗粒较细，遇水流动性强，较易随水流失，污染环境。粗、细格栅产生的栅渣多为块状固体物质，其中包括无机物质和有机物质，性状类似生活垃圾。栅渣极易腐败，污染环境。固体废弃物外运的影响主要是污泥散发的臭味、汽车尾气和扬尘对沿途空气产生影响。 1.4 噪音对环境的影响

噪声主要产生于格栅、进水泵房、鼓风机房、污泥泵井、污泥脱水机房等位置，其中鼓风机房的噪声最大。水池中污水流动也有噪声，但其对周围环境影响有限，可控制在功能区标准范围内。

2.环境影响的防治和控制措施

城市污水处理厂在运行过程中，虽然不可避免地产生一些负面的环境影响，但是只要采取科学合理的防治措施，就能够使这些负面环境影响得到最大限度的降低，从而使城市污水处理厂更好地发挥其环保作用。

2.1 水对环境影响的防治措施

(1)污水处理厂要控制排放水质，并制订切实可行的事故防范措施，避免污水的大量排放影响河流水质。

(2)有关职能部门应加强服务区范围内重点污染源监管力度，督促企业加强重点污染源的治理，使服务区范围内进入城市下水道系统的污水能够达到污水处理厂的标准。

(3)加强污水处理厂内各种设施设备的检查维护，管理好各种运营工作，保障设备和整个工艺系统正常稳定地发挥作用。

(4)污水处理厂排污口采用淹没式的排放方式，排污口外延，避免岸边排放。 (5)在进水口和出水口安装自动计量装置和自动比例采样装置，并安装pH、水温、COD 等主要水质指标的在线监测装置，取样频率至少保证每 2h 一次，取 24h 混合样，以日均值计。检测数据传输至生产管理水质预警提醒，对污水厂进、出水水质和生化处理系统实施预警，并严格执行内控指标控制制度，更好保证出水水质。(预警机制和内控指标管理详细内容见友谊污水处理厂运营方案中相关章节)。

(6)对整个工艺系统的参数进行优化，保证出水水质稳定达标。

(7)制定停电、停水、水质异常等方面的应急预案，避免出现紧急情况时无可依据的操作规程，引起出水水质恶化，污染环境。(应急方案具体内容见污水厂运行方案中应急预案相关章节)

(8)针对污水厂内部生产运行过程中产生的废水，员工在厂区内日常生活中产生的生活污水，拟定在厂区内修建污废水收集系统，统一汇总至污水厂粗格栅前段与城区生活污水一起处理，减少厂区生产、生活污水直接排放造成的环境音响。

2.2 恶臭对环境影响的防治措施

(1)清楚的栅渣应及时运走处置掉，栅渣堆放处应经常清洗。栅渣压榨机排除的压榨液应及时用管道导入污水渠道中，严禁明槽流入或地面漫流。

(2)定期对脱水机周身及内部进行彻底清洗，以保证清洁，降低恶臭。如有条件，应对恶臭气体封闭收集，并进行处理。

(3)对厂区进行绿化，多种一些高大树木，减少臭气对周围居民生活环境的影响。 (4)规范臭气监测点位的设置，满足国家的有关要求。采样频率，每 2h 采样一次，共采集 4 次，取其最大测定值。污水厂应确保除臭装置排放的气体稳定、达标排放。

(5)由于工程费用有限，尚无法购置专业、高效的废气处理系统。但集团保证，在确保水厂稳定运营和满足各项生产指标计划的前提下，会努力增加除臭系统和设施的投入，将预处理间、污泥间等部位的臭气进行统一处理或分别处理，尽可能的降低臭气对环境的污染。

(6)在可能存在臭气的构筑物进行操作的工人，必须配搭防毒面具，并应采用自然通风或强通风，保证运行人员安全，降低臭气造成的影响。

2.3 固体废弃物对环境影响的防治措施

(1)污泥脱水时要选择好的絮凝剂品种及确定最佳投药量，同时控制好进泥量及进泥固体负荷等运行参数，以降低处理后污泥的含水率。脱水污泥应及时用槽车运走，尽量防止污泥泄露，沿途掉落。

(2)粗、细格栅的栅渣用栅渣压榨机压榨，使其含水率降低，然后及时打包运至垃圾处理厂。

(3)沉砂池的排砂应随时处理掉，不能停留时间太长，否则会发生恶臭。沉淀池的浮渣及时用真空吸泥车抽吸运走，浮渣斗经常用水冲洗，挂在堰板上的浮渣也应及时清除。

(4)生活垃圾分类收集，没有回收利用价值的垃圾及时清扫，集中送往城市垃圾处理厂处理。

(5)用于填埋的污水处理厂污泥均应达到安全填埋的相关环境保护要求，应符合有关规定，不得污染环境。

(6)在运输途中要采取防范措施，要采用车况良好的斗车运输固废，避免超载超速，防止沿途散落，防止污泥散落出运输车辆污染环境。污泥运输车辆按规定时间、线路行驶，坚决不超载、不超高。整个运输过程应按照环境保护相关法律法规执行。污染环境。

(7)绝不使用无牌无证或使用假牌假证、未经检验合格、套牌和报废车辆进行运输， 整个运输过程符合相关污泥运输管理规定。

(8)实行运输车辆GPS定位跟踪，准确记录每辆车的运行状态、运行轨迹和运行时间，监督防范运输司机做出违反国家和集团对于污泥运输的有关规定。

(9)污泥运输严格执行三联单制度，更清晰的记录每日运输泥量、接收时间，使污水厂、运输单位、污泥接收单位三方均能实时掌握污泥运输情况。

(10)实行污泥运输量定期核算机制，保证污泥运输量及时准确核对。

2.4 噪声对环境影响的防治措施

(1)泵房的窗户采用双层隔声窗，门采用隔声门，房体采用砖砌实心墙，用吸声材料吊顶，从而使泵房达到良好的隔声效果;水泵的基础采用减振橡胶减振，进水管和出水管采用减振橡胶管减振。鼓风机应进行隔声降噪措施，设置隔振垫和消声弯头，机房墙壁应用吸音装饰。

(2)加强对机械设备的检查、维护和保养，保持润滑，紧固各部件，减少运行震动噪声。

(3)搞好厂区内生产工人的声环境安全防护工作，对长期在高噪声环境工作的工人，应控制工作时间，配备安全防护用具，设立独立工作室。其中安全防护用具包括耳塞、耳机、防声头盔等。

(4)厂区加强绿化，设置绿化带，以起到降低噪声的作用。

(5)在保证系统稳定运行的前提下，集团尽力将现噪音大的设备更换为噪音较小的设备，如将风机更换为罗茨风机。