分公司策划书范文

2022-05-25

第一篇:分公司策划书范文

公司出游策划书

出 游策 划 书

企业信息化事业部

出游策划书

一、活动主题:

走出城市,走进自然 劳逸结合,增强体质

二、活动目的:

加强同事之间的交流和沟通。促进集体的团结协作,增强集体

荣誉感,同时也能增进员工之间的相互了解,让彼此的感情得

以升华。

三、活动对象:

部门公司所有成员

四、活动时间:

2015年7月4号

五、活动地点:

密云

六、活动主办单位:

中科软科技股份有限公司

七、前期准备:

1、由部门联系往返的汽车,并要求其7点30分到达指定

地点。

2、由部门统计外出游玩的人数,并要了解外出游玩的大概费用。

3、由部门购买相应的安全物品。(如正气水、风油精、创可贴、碘酒、纱布。)

4、提前一天由部门商量好要买的食物,并提醒大家轻装上阵,以便游玩。

5、由部门负责途中的娱乐节目,以在去的途中不会无聊。

6、由部门带上相机,并负责拍照,有相机也可自带。

7、在活动中所有人手机必须保持开机状态,以便联系。

8、由部门注意天气状况,提前3天观察天气如遇下雨等天气则改时间

八、活动流程:

1、7月4号早7点30分在三元桥地铁站C2口集合,准点开始点名,人数集合完毕上车出发。

2、到达山庄后首先安排住宿并做短暂休息。

3、11点30分吃午餐。

4、13点30分每个人可以根据自身爱好参加真人CS或者漂流活动(也可以参加室内活动,例如KTV,麻将,棋牌等)。

5、18点30分野外自助烧烤,期间有篝火晚会,烟花等,还会有一些小游戏。

6、21点以后自行组织活动游玩。

7、7月5日8点30分吃早餐。

8、9点参观景区清凉谷,具体内容见附二。

9、12点30分回山庄吃午餐。

10、14点返京。

九、注意事项:

1、在旅游过程中,请大家随时注意自身安全,如无特殊原因,请勿擅自离团自由活动。全程必须服从旅行社统一安排。

2、在游览过程中请大家务必遵守时间,听从导游和领队安排。

3、去旅游前请大家准备点现金、身份证,以备旅途中使用。旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重物品。

4、如有晕车、晕船等现象者,请提前备好药品。并在出行时提前告诉导游和领队。以防途中发生异常反应。

5、旅行中,每次出发或返回时,请各小组组长认真确认本组成员是否到齐。如有任何异常请知会领队及导游。

6、旅行时,请大家特别要注意服装和鞋子,尽量要轻装出行,少带杂物,以减轻负荷;鞋子要选用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有碍安全。

7、大家在游览景区、景点时应注意无照游商围追兜售和宰客欺客的现象。这些无照商贩经常向过往行人和旅游团队兜售水果、饮料和小纪念品,请大家谨慎购买。

8、大家在景区游览时要注意景区内的各个标识牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻烦。必要时请用笔记录下来,以便查看。

9、大家在景区游览时如果要暂时离开团队,如去洗手间,请告知导游、带团负责人、组长或其他团友。

十、漂流前的准备:

1、多带套衣服:漂流不可避免会“湿身”,上岸后没有干

衣服换是很难受的。参加漂流不要穿皮鞋,平底拖鞋、塑料凉鞋和旅游鞋都可以。坏天气水上冷,好天气水上晒,要注意防寒防晒,太名贵的服装鞋帽最好不要用于漂流。

2、上筏只带饮用水,另手机、证件和现金„„怕水的东西都不要带。 漂流注意事项

★游客参与漂流请先更换好衣服,在指定地点按顺序登车,前往漂流起点,经验票后领取救生设备、划桨、头盔。并按要求穿好救生衣,在救生员指引下开始漂流。漂流过程请服从救生员指挥。

★游客漂流前请将自己的贵重物品保管好或交保管室保管,一切怕湿物品不要随身携带。

★游客在漂流过程中不得脱掉救生衣等救生设备,遇有急流险滩时双手紧抓游艇两边的扶手,禁止在非游水区游泳。 ★漂时不要做危险动作:一般来说,漂流河段都是比较安全的,只要不自作主张随便下船、不互相打闹、不主动去抓水中的漂浮物和岸边的草木石头,漂流筏不会翻。一旦“翻船”也没关系,憋住气,小心不呛水就行,因为你穿有救生衣; ★漂流船通过险滩时要听从船工的指挥,不要随便乱动,应紧抓安全绳,收紧双脚,身体向船体中央倾斜;

★漂流过程中注意沿途的箭头及标识,它可以帮助你找主水道及提早警觉跌水区。

★近视的朋友请记住用小绳子固定眼镜 十

一、活动经费(单位:每人)

1、四餐(三正一早)

140元

2、住宿

50元

3、景点清凉谷

50元

4、真人CS(激光)/ 漂流(5公里)

40元

5、包车

50元

总计:330元

2015年6月9日

附一

点火技巧和烧烤基本步骤:

1、在炭网上铺一层木炭并堆成金字塔形,倒入酒精等助燃

剂并让木炭充分吸收(时间约一分钟,如果选用的是欧亚

厂生产的神奇易燃炭则无须添加任何助燃剂)。点燃预先

准备好的条状纸条放进炉中,木炭开始燃烧。如果怕清

理麻烦可在木炭下垫一张铝箔,但燃烧会受一定影响。

2、木炭开始燃烧,伴随有少量黑烟。此时加上烤网。

3、燃烧10-15分钟后,明火逐渐减小或消失,木炭表面出

现白色灰状物,表明已到达理想的烧烤温度。此时将木

炭均匀摊开,将手置于烤网上方,手有炙热感。

4、将需要烧烤的食物均匀摆在烤网中央,力争各处食物受 热均匀。

5、烧烤过程中按需要对食物的位置作调整,以使各部受热

均匀。如烧烤的是牛扒等大且厚的食品应在烤熟一边以

后再另一边,否则将很难烤熟并有可能烤焦。

6、烧烤过程涂抹自己喜爱的酱类,加入香料。

附二

活动地点概述:

清凉谷景区

北京清凉谷风景区位于北京市密云县石城镇四合堂地区,距北京110公里,现正创国家4A级景区,是京郊第一家风景区超市,这里地处塞外,云蒙山阴坡,距北京东直门110公里。远离喧啸车水马龙的城市,独享大自然的清幽。它由清凉谷、千尺珍珠瀑两大部分组成,终年不断的白河水从景区门前流过,独特的地理位置和环境形成了这里凉爽的气候。它以云蒙三绝著称于云蒙诸景区:

一 是水量足。无论是干旱季节,还是阴雨时候,游人至此都可以观看到那尉为壮观的清潭飞瀑。

二 是潭瀑密集度大。在四公里的路段内分布着形状各异、大小不同的五瀑十三潭,瀑布飞珠溅玉,十三潭形状各异,其中有的像勺子、有的像杯子、有的像眼镜等。著名的旅游专家卢云亭教授考察此景区时认为: 该景区的潭瀑密集度在 京郊罕见。

三 是瀑布高且奇特。距清凉谷大门口五公里的北方水帘洞——千尺珍珠瀑,该瀑布呈水帘壮,水帘自上而下,似雾壮,似珍珠,清凉透顶,86米高而奇特的瀑布后面有一230米的山洞, 游 人可穿过水帘进洞参观,探险,北方奇观,独此一处。

春天漫山遍野的杏花、梨花、桃花及各种山野花把大山点缀的多姿多彩,红的、粉的、白的、黄的各色花争奇斗艳,一片万紫千红的景象,一片花的海洋。

夏天,清凉谷是避暑度假戏水的理想之所,瀑布飞流直下,十三潭清澈见底,潭底小鱼悠然在水底游来游去。 秋天,采摘观瀑,体验丰收的喜悦。

清凉谷水上娱乐在众多景区中更是独树一帜,水上拓展项目丰富多彩:玩竹筏戏水、走水上钢丝、小舟双人划比赛、走水上软桥、击鼓喷泉、水上翻翻乐、水滑梯等;2010年5月1日正式举办第一届《清凉谷快乐向前冲》活动。内容丰富多彩,具有新颖独特,趣味性、竞技性、实效性、挑战性,增加集体凝聚力,放松心情、锻炼身体,潭瀑区还可以免费捉小鱼。画境般美丽的清凉湖水上竹筏、水上游船,更使人感觉“舟行碧波上”,“人在画中游”一般。(此项目为长期免费) 清凉谷餐厅具有浓厚的地方特色,有贴饼子、小米粥、玉米粥。山野菜、虹鳟鱼等,一次性可接待三百多人就餐。清凉谷度假山庄有标准客房80多间,可一次性接待180多人,配套设施有空调、电视、独卫、洗浴、二十四小时热水。7月20日清凉谷宾馆正式落成,具有三星标准。让客人有更多的选择空间。山庄娱乐有:室内游泳、桑拿、会议室、沙壶球、台球、乒乓球、羽毛球、蓝球等。晚间活动有卡拉ok、篝火晚会、烟花爆竹、烤全羊、烧烤等。 根据景区资源特色,清凉谷景区全年要隆重推出以水为代表的三大旅游活动,即: 4月1日 5月30日: 赏 花 观 瀑 节(可观看到冰山) 6月15日 8月30日: 观 瀑 戏 水 节(水上项目比赛) 9月1日 10 月 底: 观 瀑 采 摘

景区郑重承诺“先旅游后付款,不见瀑布不收钱。” 北京清凉谷景区热忱欢迎新老各界朋友前来观光、考察、休闲度假,拓展训练,我们将竭诚为您服务 。

第二篇:公司成立策划书

篇一:公司成立策划书

公司成立策划书

商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年 月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号: 授方:

签字:

公司:

日期:

目录

以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。

第一章:摘要 1 第二章:公司介绍 3

一、宗旨(任务) 3

二、公司简介 3

三、公司战略 3 1.产品及服务a: 3 第三章:市场分析 3

一、市场介绍 3

则 4

售量 5 析 5

除壁垒 6 务 7 7

务规划 8

售 11

一、市场计划 11

14

二、目标市场 4

三、顾客的购买准

四、销售策略 4

五、市场渗透和销第四章,竞争性分

一、竞争者 5

二、竞争策略或消第五章;产品与服

一、产品品种规划

二、研究与开发 8

三、未来产品和服

四、生产与储运 10

五、包装 11

第六章 市场与销

二、销售策略 11

三、销售周期: 12

四、定价策略 12

五、市场联络; 13

六、社会认证 13 第七章 财务计划

一、财务汇总 14

二、财务年度报表

三、资金需求 15

四、预计收入报表 16

五、资产负债预计表: 16

六、现金流量表: 17 第八章 附录 18

一、[你公司或项目]的背景与机构设置:

二、市场背景: 19

三、管理层人员简历 19 18

四、公司现状 19

五、竞争对手的文件资料: 19

六、顾客名单 20

七、新闻剪报与发行物: 20 十

一、专门术语 20 篇二:公司成立计划书

公司成立资料

济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场,借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司,是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。

深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚,研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成,公司研发管理团队中, 硕士占15% 、本科占 40% 、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验,再结合国内外先进的管理理念,依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“sf”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品,均获得了市场的一致认可和好评。

公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验,基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术,开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型,到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。

四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、is09001:2000认证,所有产品均通过ce认证、省级smq质检认定,而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利,同时获得国家创新基金支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统,持续不断地推出满足市场需求的新一代产品,并逐步向高端应用领域迈进,努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。

济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商,我们根据不同企业的用电形态及负荷状况,来制定极富个性化的用电管理解决方案,并运用cew专用电能优化软、硬件,使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。

投资成立公司计划书

一、基本情况:

1、企业名:济南智源四方节能科技有限责任公司

2、经营范围:节能节电产品(照明、电梯、中央空调、电机等)的代理销售、应用设计、安装调试;节能技术开发、咨询、服务;低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设

备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试;循环水处理药剂的代理销售,水处理设备、工程的应用设计、安装调试。

3、组织形式:有限责任公司

4、经营地点:山东济南

二、公司战略

1、公司短期战略目标(第1-2年):发展前期的主要目标是进入、并打稳济南和济宁两个市场区域。公司建立初期重在站稳,推广公司营销理念,加大营销市场,稳步发展济南和济宁周边市场,并实现资金回拢。

2、公司中长期战略目标: 在有一定的知名度和认可度后,可以集中大量的资金、人力和物力进行经营战略研究和山东其他地市的市场开发,通过深入调研,完善公司管理体系,统一公司营运制度、风格,扩大营销范围,争取将业务发展到山东所有县市区。

三、组织管理: 公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化管理,实行总经理负责制。总经理下设销售部、工程部、人事行政部。销售部设若干名销售员,主要开拓济南、济宁两地市场。

工程部设若干名设计安装工程师和安装工人;人事行政部暂设行政主管一名,主要负责人事、行政、后勤等事务。

四、经济可行性分析:

1、投资估算:成立公司费用:工商注册费5000元左右;办公室租赁全年费用控制在3万元,室内装修1万元,办公设备(办公桌、椅、沙发、茶几、文件柜、小黑板等)5000元;电脑一台4000元;复印机、传真机各一台5000元。合计6万元。

五、员工薪资待遇

销售员底薪800元/月,根据每人每月销售成绩享受效益奖,并提成,提成比例:(1)产品以最低限价销售,提成比例为销售价格的5%;超过最低限价,除按照最低限价提成5%外,另提成差价的30%。另:根据当月签订合同额,销售员可报销合同金额及合同利润的2-5%的餐费。

设计安装工程师底1000元/月,享受当月效益奖并根据安装情况享受提成,提成比例为安装合同额的2%。

人事行政主管薪水1500元/月,享受当月效益奖;

所有员工每月50元交通补贴、50元电话补贴;

六、如何切入市场:

宣传公司前期入市,可召开行业邀请会,邀请同行及相关行业人员来与会,邀请媒体前来采访,做专题报道,这比单纯广告更有效,这个会议议程要求简单重点突出,不要求多长时间,重点突出公司名称,主流产品,开完会再请媒体的去happy一下,送点重金给你渲染一下。

七、出资情况:

1、 周金鑫个人出资51万元 ,持股比例 100%,完全为个

人公司。

2、注册资金尽量由代理注册公司垫付,公司成立一个月后代理公司抽走。

经营理念:诚信做事 客户至上

企业文化:敬业忠诚 团结创新

经营宗旨:节能环保 奉献社会

总经理致辞

作为专业节能服务解决商,我们的奋斗目标是:以科学发展观为指导,大力发挥企业在节能中的主导地位,综合运用技术手段,促进节能技术的创新和改造,控制电力损耗, 篇三:公司组建方案范本

关于组建潍坊华辰电子有限公司

方 案

为进一步拓宽安防市场,现组建潍坊华辰电子有限公司(以下简称华辰公司),拟订方案如下:

一、组建华辰公司的目的

1、整合市场。在潍坊,没有一个安防生产者具有主导优势,通过组建公司,创新经营模式,强力整合过去资源,在区域安防市场具有较大的话语权。

2、合作共赢。通过合作组建公司,达到优势互补,发挥最大潜能。

3、快速发展。通过组建新的公司,可以卸载过去公司的包袱,强化资金支撑,达到公司的快速发展目的。

二、组建华辰公司思路

1、公司名称:潍坊华辰电子有限公司(暂定名称,以工商注册为准)。

2、注册资本:600万元人民币

3、股权结构:重庆市某某某(集团)有限公司(以下简称某某某集团)和重庆市诚合供销资产公司(以下简称诚合公司)合资,其中某某某集团占51%股权,诚合公司占49%股权。

4、出资方式:某某某集团以现金方式出资;诚合公司以现金加资产方式出资,并将榨菜厂注册资本173万元,玉泉竹木加工厂供销社股份77万元,诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。

5、经营范围:农畜产品的种植、养殖、加工、购销;农业生产资料经营及服务;电子商务;工业品、副食品、日用杂品经营;投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务;房产经纪、房屋销售、物业管理;组织农产品市场建设,仓储服务;农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。

三、北碚公司组织形式

董事会。董事会由3人组成,其中:某某某集团选派2人,诚合公司选派1人;董事长由某某某集团委派的董事担任,董事长为公司法定代表人。

监事会。监事会由3人组成,其中:某某某集团委派2人,诚合公司委派1人;监事会设主席1名,由某某某集团

委派的监事担任。

经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名,财务总监由集团公司提名,副总经理面向社会公招,董事会聘任。

办事机构。北碚公司拟设两科一室,即办公室、财务科、业务科。

四、经营发展方向及目标

发展方向:

1、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场,与地处重庆“两翼”地区农村为主的农产品基地进行直接对接,建立农产品收购、贸易产业化布局。

2、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务,合理规划、科学布局、稳妥发展,组织推进农畜产品加工、收购、销售业务。

3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场,搭建农产品流通平台,提供农产品仓储服务,服务三农。 目标:

1、三年内,与各北碚区各农产品基地、专业合作社对接,打造精品农产品配送体系,在北碚当地建立农产品精品连锁店3-5个。

2、三年内,构建区域农产品交易网络,建设农产品三级或四级交易市场2-3个。

3、三至五年时间,发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产基地(加工配送中心)3-5个、专业合作社5-10个。

4、三至五年时间,公司资产达到5000万元,销售额突破1亿元。

五、投资效益分析

1、农产品网络建设效益。北碚公司成立后,将积极展开农产品销售网络建设,促进地区产业对接,实现重庆农产品区域整合,拓宽集团公司业务范围,达到重庆某某某集团整体规模的提升。

2、业务经营效益。北碚公司在三年时间内,通过区域型农产品产业链建设,带动北碚农业产业化发展,可将销售额提升上1亿元,3年后,集团可以通过按年8-10%的约定分红实现利润。

3、项目资金扶持。北碚公司将积极争取各类国家项目资金扶持,集团公司作为独资股东将享有相应权利。

六、风险分析及防范

1、经营风险。农产品范围宽泛,新组建北碚公司经营存在无定位、无市场的经营风险。为此,考虑北碚公司组建后首先确定主营农产品,着力打造核心经营品种,在成功经营的基础上再进行稳健拓展。

2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此,北碚公司在经营中原则上采取采

购帐期经营,防止资金安全风险。

3、品牌风险。由于集团公司目前没有形成自己的产业基础,也没有产品品牌,北碚公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此,采取品牌共有、自创等方式推进农产品经营,确保经营持续长效。

七、工作安排

﹙一﹚成立农产品公司筹备组

1、筹备组的主要任务:

① 召开参控股企业及预备会,达成投资共识;

② 组织填报《北碚农产品公司产业发展合作意向表》; ③ 落实注册资金;

④ 讨论、起草并通过公司《章程》; ⑤ 办理相关资产的评估和公司登记手续;

⑥ 落实成立各项准备工作;

⑦ 挂牌仪式及公司运行;

2、筹备组人员构成及挂牌成立时间:

筹备组组长: 万仲成、瞿学敏

筹备组副组长: 陈永俊、胡光权、刘厚奎

筹备组成员:发改科、人教科、财务科、业务科负责人。 二0一一年六月底,完成筹备工作。七月一日挂牌成立。

﹙二﹚召开股东大会

按实际出资情况,确定股东并召开股东大会,确定董事 篇四:公司成立策划书

2012/10/12 长沙北斗机电科技有限公司

项目可行性报告

第一章:摘要

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是:以科技求创新,以诚信求发展,有奉献于人民,有贡献于国家。

本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定经营形式是有限责任公司。

本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘,服务中国。

我们的产品和服务:

我公司主营产品定位在以中高端为主,以中央空调为例,国内品牌以格力为主,进口品牌以约克,麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主,辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的,特殊工程适当延长保修期,服务人民,回报社会。

我公司目前提供四大类产品:中央空调设备及安装工程、冷库设备及安装工程、安防设备及安装工程、门禁设备及安装工程

我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。 我们的服务是独一无二的,理由是每一单工程,我们都会派我们的几位工程师现场监理,他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验,另外我们依托中南大学,拥有最专业的技术支持。 市场定位(目标市场):

我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源,我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间,此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作,拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念,一单工程一个样板,特殊工程适当延保,稳扎稳打,相信我们的路会越走越宽。

竞争:

我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的,因为,每一单工程我们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理,每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复审,

同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的设备可以拿到市场最低价,因为我公司的骨干力量都在不同的品牌厂家工作过。 管理:

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

石有亮,男,总经理。硕士研究生在读,先后工作于中南大学,任辅导员老师;广东志高暖通设备股份有限公司,任湖南中心区域经理,湖南英捷高科有限责任公司总经理助理,有三年的市场经验,有三年的管理经验。

谢桂新,男,副总经理。毕业于株洲工学院,暖通专业,从事暖通专业12年,4年市场营销经历,8年暖通设计师工作经历。

龙咏梅,女,总工程师,毕业于株洲工学院,暖通专业,从事暖通设计师工作7年,一直任奥克斯中央空调湖南省首席设计师。

资金需求:

我们正在寻求50万元的资金支持,这笔资金用于已谈定工程的首期垫资需要。我们采用利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市等方法,在3年之内偿还这笔款项。

资金筹措方法:

目前作为大学生创业企业,我们最想得到的是政府相关部门的专项资金支持,通过贷款等手段压力空前巨大。

第二章:公司介绍

一、宗旨(任务) 我们的目标是将公司变成湖南唯一一家主做高精尖项目的工程公司,三年内做到工程质量全省前

三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业。

我们立志于在机电工程领域刻守诚信、以质量求生存、绝不以牺牲质量参与低价恶性竞争,不做最低价,只做高质量。

二、公司简介

本公司设备以约克集团、麦克维尔集团、格力、美的、志高、奥克斯等国内外知名厂家为依托,技术以中南大学为后台支持,以公司两大品牌厂家资深设计师为技术骨干。业务拓展自总经理至业务员同心同德,共同努力,利用每个人一切资源,把公司做大做强。 篇五:新公司成立规划策划方案

公司规划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营销模式 利润预测

公司职能架构图:(暂编10人) 管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户

运作方式: 前期三个月:以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。

订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等

第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。

订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等

客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。 利润控制:oem、贴牌,预计毛利5~15% 自有产品,预计毛利30~50% 产品篇

一、总则

1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照明及户外景观照明产品,满足市场需求积极开拓公司确定受控自有产品及oem产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。

2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力

3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。

4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善t8/t5产品线及细分市场差异化。

5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照明产品。

二、产品分类 共分为五大系列(价格体系产品确认后制度)

1、

2、

3、

4、

5、

根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。

led室内照明(t

8、t

5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等) 特种照明(植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等) 专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等) led路灯(对称式/非对称式)、led隧道灯 景观类(管类、投光灯、点光源等) 销售模式

1. 巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖,强化快速交货及

优化售前售后服务,提高经销商忠诚度。

2. 以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系,获得工程信息和

订单。奖励政策见附件

3. 建立以t8灯管、t5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络,寻找核心代理商。

协助总经销建立分销商。

4. 建立特种照明、智能照明市场重点客户群,重点攻关地产商,安防系统客户,军

方采购系统,政府采购系统,地产采购系统等,形成省、地级市特种照明销售网络。 5. 白光照明(商业照明/家居照明) ,重点客户群拓展,针对连锁大卖场、酒店、大型

工厂、车厂、超商、医院、学校、行政事业单位等光源替换市场加大力度开发。 6. 植物生长灯系列产品针对蔬果类重点客户进行细化攻坚,与大型蔬果种植基地用

各种不同销售及合作模式大面积覆盖及内外销售团队进行销售。。 7. 钓鱼灯系列善用电子商务平台及全球钓鱼网及内外销售团队进行销售。 b2b/b2c电子商务针对我司产品向企业、团购、重点客户、零售客户进行销售。

第三篇:公司成立策划书

2016/01/12 长沙北斗机电科技有限公司 项目可行性报告

第一章:摘要

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是:以科技求创新,以诚信求发展,有奉献于人民,有贡献于国家。 本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定经营形式是有限责任公司。

本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘,服务中国。 我们的产品和服务:

我公司主营产品定位在以中高端为主,以中央空调为例,国内品牌以格力为主,进口品牌以约克,麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主,辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的,特殊工程适当延长保修期,服务人民,回报社会。

我公司目前提供四大类产品:中央空调设备及安装工程、冷库设备及安装工程、安防设备及安装工程、门禁设备及安装工程

我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。

我们的服务是独一无二的,理由是每一单工程,我们都会派我们的几位工程师现场监理,他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验,另外我们依托中南大学,拥有最专业的技术支持。

市场定位(目标市场):

我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源,我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间,此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作,拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念,一单工程一个样板,特殊工程适当延保,稳扎稳打,相信我们的路会越走越宽。 竞争:

我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的,因为,每一单工程我们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理,每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复审,同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的设备可以拿到市场最低价,因为我公司的骨干力量都在不同的品牌厂家工作过。

管理:

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

石有亮,男,总经理。硕士研究生在读,先后工作于中南大学,任辅导员老师;广东志高暖通设备股份有限公司,任湖南中心区域经理,湖南英捷高科有限责任公司总经理助理,有三年的市场经验,有三年的管理经验。

谢桂新,男,副总经理。毕业于株洲工学院,暖通专业,从事暖通专业12年,4年市场营销经历,8年暖通设计师工作经历。 龙咏梅,女,总工程师,毕业于株洲工学院,暖通专业,从事暖通设计师工作7年,一直任奥克斯中央空调湖南省首席设计师。

资金需求:

我们正在寻求50万元的资金支持,这笔资金用于已谈定工程的首期垫资需要。我们采用利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市等方法,在3年之内偿还这笔款项。

资金筹措方法:

目前作为大学生创业企业,我们最想得到的是政府相关部门的专项资金支持,通过贷款等手段压力空前巨大。

第二章:公司介绍

一、宗旨(任务) 我们的目标是将公司变成湖南唯一一家主做高精尖项目的工程公司,三年内做到工程质量全省前

三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业。

我们立志于在机电工程领域刻守诚信、以质量求生存、绝不以牺牲质量参与低价恶性竞争,不做最低价,只做高质量。

二、公司简介

本公司设备以约克集团、麦克维尔集团、格力、美的、志高、奥克斯等国内外知名厂家为依托,技术以中南大学为后台支持,以公司两大品牌厂家资深设计师为技术骨干。业务拓展自总经理至业务员同心同德,共同努力,利用每个人一切资源,把公司做大做强。

公司业务范围包括中央空调、冷库、安防、监控、消防工程等机电设备研发与销售为主营业务。

本公司是一个有限责任公司。我们的主要办事机构位于大河西高新区。我们目前的预销售能力约为18万,我们还需另增面积300 平方米办公室。资金到位后,我们可望在半年内能使设施足以满足公司发展的需要。

三、公司战略

目前中央空调等机电行业正在逐步转型阶段,中央空调从原始的大工程已经在向家装转变,之前办公区域的柜机、挂机如今已经被中央空调所替代。湖南地处中部城市,新建以及更新项目相对较大,再者,湖南是著名的旅游及娱乐型城市,号称脚城、不夜城,如今服务行业更是如日中天,酒店业、洗脚保健业、娱乐业等服务行业更是如火如荼,湖南气候多变,以上这些场所必不可少的就是空调而且都是中央空调。

我公司几位骨干,不但在暖通机电行业资历较深,对于相关项目行业也交往甚广,诸如酒店业、地产业等都有一定的项目来源。公司成立后,我们会迅速的开辟新的信息渠道,争取在一年内把我们标志性样板工程做遍全省。 另外,争取在最短的时间内把中央空调做到因地制宜,从各个品牌厂家的设备经过自行改装完全适合湖南气候等特点,力求为甲方多省运营成本,效果达到更好。 我们的目标是三年内做到工程质量全省前

三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业,为国家产生利税500万以上,提供不少于100个就业岗位。

四、公司管理 第1章总则

第一条:为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。 第二条:规章制度包括项目制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。 第三条:本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。 第2章行政办公制度

第四条:根据公司实际运作情况,定期召开项目计划、工程质量、人员培训会议。 第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议。 第六条:卫生管理制度

1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。 2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。 3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。

4.必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。 5.饮食的清洁工作由清洁人员直接负责,预防食物中毒。

第七条:工作期间,公司内严禁个人电话的使用(业务人员除外)。 第八条:公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。 第九条:办公场所严禁吸烟。

第十条:任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。 第十一条:不说任何不利于公司和有损公司形象的话。 第十二条:不做任何有害公司的事。

第十三条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入办公室人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。

第十四条:宿舍里严禁大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴、聚众赌博。 第十五条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。 第3章考勤制度 第十六条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。 第十七条:有事请假者,必须填写请假申请单,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。

第十八条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。

第十九条:公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。

第二十条:新招员工有试用期,试用期间不胜任工作而自行离开者,扣发当月工资,辞职者须提前一个月打辞职报告,同意后方可辞职,自行离职者扣发当月工资。 第4章安全生产管理制度

第二十一条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。 第二十二条:未经允许,不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负。 第二十三条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。 第二十四条:如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下,公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配,保卫公司的财产不受损失。 第5章员工的权利

第二十五条:平等就业的权利。

第二十六条:参加企业民主管理的权利。

第二十七条:按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。 第二十八条:按公司规定休息和休假。 第二十九条:享受劳动安全、卫生和保护。

第三十条:请求劳动争议处理的权利。超级秘书网 第6章员工的义务

第三十一条:保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。 第三十二条:遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。 第三十三条:执行劳动规程,按规定操作的义务。 第三十四条:在工作中不断提高劳动技能的义务。 第7章奖罚制度

第三十五条:按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖,奖金:300-500元。 第三十六条:违反公司规章制度的职工,公司予以处罚,罚金5-500元。

五、股权构成:

石有亮,总经理人民币27.5万元,55%; 谢桂新,副总经理人民币22.5万元,45%。

六、合作伙伴

目前以与盛世珍品连锁酒店、长沙五味草堂餐饮连锁有限公司、恒大地产黑龙江地区达成初步合作意向。

七、知识产权策略

本公司对我们的核心专利技术实行严格的保护措施。这项工作需要依靠有关法律的帮助。如版权法,商标法,商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制定的合同限制条款,以便保护我们的知识产权。

八、风险

我公司的风险仅存在于甲方的诚信度,最主要体现在回款方面,所以我公司所做工程有五不做:甲方诚信度低的项目不做;付款方式不好的项目不做;压低价格故意制造偷工减料工程的项目不做;垫资过大的项目不做;甲方强烈要求按照其思路设计违反暖通行业标准的项目不做。

第四篇:公司成立策划书

公司成立策划书

第一章:摘要

本公司的成立是由本社团的目的以及活动所决定的.其宗旨是模拟公司运作,理论应用实践,培养创业就业.

第二章:公司介绍

一,名称:

二,性质:模拟性,社团内部团体

三:活动内容:家教,户外兼职,相关培训,相关理论学习

四,理念:自强,自立,虚心学习

五,各部门介绍:

1,公司负责人:

职能,全面管理,指定公司发展方案及方向

1,市场部:

职能:开拓市场,联系业务

人员:由社团家教部人员担当

负责人:

2,综合办公室:

职能:财务管理,综合协调

人员:由社团内部办公室人员担当

负责人:

3,培训部:

职能:公司宣传,业务培训

人员:由社团宣传部人员担当

负责人:

第三章:活动流程解说:由于本活动属于长时间活动,所以时间地点既有灵活多变的特点.流程内不于与说明.评估结束,活动开始.

1,于河大及保定市区散发传单,宣传本公司;

2,学校宣传,网络宣传联系有意户外活动的学生

3,市场部不定时的出外开拓业务

4,培训部紧跟公司活动宣传

5,联系社会及学校相关专家给公司内部人员培训

6,活动过后,将作相关经念总结,上交社团负责人

第四章:可行性分析:

1,它是社团活动内容及目的所决定的,具有理论支持

2,内部具有社团的全力支持,及有经念有魄力的负责人,强有力的组织

3,在外经过实际调研情况:保定各高校存在相关创业团体500余只.家教业务方面,除了华电家教中心外,都是纪律松散,组织松散,宣传效果不到位.因此公司的竞争对手是华电家教中心.4,其他业务的经营多以个人为主,资金缺乏.而本社团具有社团资金作为后盾.

5,它是下学期公司模拟大赛的准备,社团将倾力以为.

第五篇:公司合作策划书

公司合作企划书

第一章 前言

一、合作宗旨:

本着公平、平等、互利的原则,开拓市场,发展壮大合作平台。

二、创新做法:

积极开拓设计市场,充分整合资源,实现优势互补、互利共赢、共同发展业务创新和经营。

三、合作方式: 1,投资主体内容:

(1)合伙投资经营项目:农庄 ,主要经营地址: 桐乡市龙翔街道元丰村。经营项目:餐饮、住宿、休闲娱乐等

(2)项目所在地现为公司合伙人方所有,根据四方协商决定:重新租赁独立核算原则,成立公司后以公司名义按元价格向方租赁使用(租赁期限以方原租赁期期限为准) (3)公司后期其他投资项目另行协商讨论。 2,股东及其出资入股情况: (1)公司由甲,乙,丙,丁四方股东共同投资设立,第一期投资额约为200万元,人民币大写贰佰万元整。包括启动资金和注册资金两部分,其中: 甲方投资万元整(现金投入),占投资总额的%;占注册资本的%; 乙方投资万元整(现金投入),占投资总额的%;占注册资本的%;

甲方投资万元整(现金投入),占投资总额的%;占注册资本的%; 乙方投资万元整(现金投入),占投资总额的%;占注册资本的%;

(2)该启动资金主要用于公司前期开支,包括租赁,建设装修,购买办公设备等,如有剩余作为公司开业后的流动资金,股东不得撤回

(3)在公司账户开立前,该启动资金存放于甲,乙双方共同指定的临时账户公司开业后,该临时账户内的余款将转入公司账户. (4)甲,乙,丙,丁四方均应于本协议签订之日起 7 日内将各应支付的启动资金转入上述临时账户. (5)任一方股东违反上述约定,均应按本协议第八条第1款承担相应的违约责任。

第二章 公司描述

一、公司名称

拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”

二、公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

三、公司宗旨

让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

四、公司目标

让更多的人低成本地享受生活。

关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。

五、创业理念

通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。

六、公司服务

1、专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。

——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务

——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 ——为客户提供准确、科学的市场调查。 第三章 市场分析

一、市场前景

关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。 中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。2009年中国广告经营额达2041.0322亿元,比2008年增长141.4708亿元,增长率为7.45%。2009年中国广告市场总投放同比增长13.5%,突破5000亿元大关至5075.18亿元。2010年,中国经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”,中国广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金期。2010年,中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动,中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场,中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间,我国经济将继续稳健增长。鉴于此,广告市场前景依然十分乐观。 洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城,正处于大开发、大建设时期,同时洋河的文化需求层次高,地方经济实力强,都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

二、目标市场

1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;

2、洋河新城境内店面广告招牌制作(政府要示统一更换而且更换速度要快);

3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

三、目标客户

目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

四、建设进度

益众广告传媒公司由筹建,准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第

一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合作人关系,从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件和软件两个方面建设公司,到最

关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。

后一个月,在完善公司建设的同时,将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与他们建立商业伙伴关系。

五、市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案一:与宿迁一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体裁代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案二:如果联合不成功,我们初期只能立足洋河镇区,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作各类广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步一步打响名气。拓展长线业务,珍视客户关系,让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍益众广告传媒公司。

3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。 创业发展分阶段(第

二、三年) 益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验,在洋河市场具有了一定的影响力,被更多的客户认可,同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶,这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告,其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息,对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。

2、初步建立一个稳定的客户群,能够在洋河主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个宿迁市覆盖。 第四章 公司经营

一、公司业务

初期的业务内容大体分为:

1、市场服务:市场调查、客户服务;

2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作;

3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划;

4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影等;

5、客户出租:庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还包括:

1、推出数字广告业务,发展互联网广告;

2、大力推广和发展户外广告,引进高新技术的广告制作项目;

3、婚礼策划和营造婚礼气氛。

二、经营策略

1、维持经营效率,致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。

2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,增强市场竞争力,让消费者对公司产生认同感。

3、在区域内产生较高的竞争地位,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

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