出差人员周工作计划表

近日,出现了许多关于出差人员周工作计划表的资讯,360文秘网 第一时间为您准备了这一期:第一篇:出差人员周工作计划表财务人员周工作计划 财务人员周工作计划一、树立正确服务思想:根据延庆县教育委员会财务科2007年的工作计划,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤....

第1篇:出差人员周工作计划表

财务人员周工作计划

财务人员周工作计划一、树立正确服务思想:

根据延庆县教育委员会财务科2007年的工作计划,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障,财务人员周工作计划。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好常规工作:

(一)财务工作:

1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的2007年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,

信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。

4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。

(二)设施设备的管理及使用:

1、执行«延庆县教育局资产报损管理办法»,加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理,工作计划《财务人员周工作计划》。

3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。

4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。

1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满足教育教学需要。需投入18.3万元。

2、中心校没有主席台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进行休整,以便更好地开展教育教学活动。中心校建主席台一个,房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝,重建90米。需投入30万元。

3、配备新锅炉,建3间锅炉房。需投入15万元。

(四)教育信息化建设:

1、协同教导处加强培训教师队伍,以信息化带动教育现代化。

2、管好现有设备,保证设备正常运转。

3、根据延庆县财政局金财网的建设实施,认真做好配合工作,确保金财网的顺利实施和使用。

(五)学校食堂工作:

1、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒。

2、完善食堂的设施配备,购买蒸饭车、消毒柜、冰箱。

(六)落实安全工作,严防事故的发生:

1、要求司机注意行车安全,提高防患意识,随时注意车况,及时保养维修,定期进行车辆检查,积极参加学习,做好记录,结合上级要求和学校具体活动定期对有本的教师进行安全教育并记录。

2、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长和教委。

3、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。

4、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。

5、与后勤人员签订安全责任书,使之后勤人员人人参与安全管理。

(七)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。

1、作好对花草树木进行全面修剪,浇返青水等工作。

2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。

3、对死的月季花、龙爪槐、爬山虎进行补种。

4、协同德育主任抓好环境卫生工作。

三、抓住重点力求创新:

1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加计财科组织的后勤主任和保管员的培训。

2、结合新的办学标准,发挥«管理系统的使用»提高后勤管理水平。

3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高后勤人员的服务意识和服务质量。

4、组织后勤人员学习文化知识,丰富头脑;创造机会,走入课堂,了解现代教育教学,更快地提高服务水平和服务技能。

第2篇:销售人员出差计划表

销售人员出差报告

成都出差工作报告与总结

尊敬的领导:

您好,我于3月24日至4月1日赴四川成都参加2013年春季糖酒会,现将我出差的过程、建议和感想向上级领导作一个整体汇报。 时间:3月24日至4月1日 地点:成都、自贡

任务:

1、了解我司产品在当地的销售情况

2、寻找特色产品,学习其他厂家产品的成功经验

3、约见老客户,倾听客户需求,解决客户遇到的问题

4、拜访、搜集客户资料

具体情况:

一、市场情况

首先,说一下成都的特产市场;

1、我们走访了春熙路附近的几家特产超市,如“成都特产”超市、“八方品”超市等,这些特产店整体装修档次高、产品陈列整齐有序,且产品陈列主次有别,以牛肉、兔肉、糕点、苦荞茶等产品为主,烟酒、饮料等产品为辅。

2、各个特产店的零售价基本相同,且店员没有自主定价权,不可以随便打折销售。

3、特产店之间良性竞争,店员不会因为你在别处特产店买了产品而恶意的中伤其他特产店。

4、定价高,特产店、经销商利润可观,如蜀都480g蜀八件超市零售价29元,450g小特产零售价29元,300g特产零售价25元,国琳600g特产组合零售价62元等,利润非常高。经销商、零售商都有足够的利润。

其次,蜀都产品在成都的销售情况

来成都之前就已经发现蜀都订货量下降较大,经过这几天的进店走访我们发现了其中的原因:

1、产品陈列并不是很理想,陈列面混乱,品种较少;

2、销售人员也没有主动推销“蜀都”的系列产品,而是推销竞争对手的同类产品;

3、竞争对手相继推出新产品、新包装,如紫薯糕、红豆糕、鲜花饼等,对我司产品有所冲击。

最后,说一下我司产品在自贡市场的销售情况

自贡市场较复杂,既有有本土超市:家和超市、九鼎超市等;也有外来的大商新玛特、人人乐、沃尔玛、好又多等;还有众多小超市。购买人群比较分散,没有生意特别出众的超市,竞争非常激烈,经销商费用支出较大。经过对各个卖场的实地考察,总结自贡市场的有一下几个特点:

1、我司产品在当地具有一定的消费市场,当地人比较认可我司产品。

2、竞品少,目前只有越南绿豆糕在当地有销售,且零售价格较低,对我司产品销售有影响。

3、经销商支出费用较大,因为超市多,所以进场费也相应较多,经销商压力较大。 总结得出,我司产品还是比较适合在自贡市场的销售,但需要给予经销商一定的市场开发支持,包括进场费用支持、产品搭赠、品尝品等来提高经销商销售我司产品的积极性。随着市场的变化,我们公司的经营策略也需要跟着改变,要不断加大对经销商的支持力度。

二、成功产品的案例

黄老五花生糖案例(陈麻花案例):

以黄老五花生糖为例,公司成立于2002年,以生产花生糖、米花酥为主,进几年发展飞速,一年一个台阶,经过和经销商的交谈了解到,黄老五花生糖经销商进价约20元/斤,零售价在38元左右,黄老五公司年销售花生糖销售额为一个多亿,年毛利利润在6000万元左右。为什么黄老五单单一个花生糖就有这么高的利润呢?我总结有以下几点原因:

1、明星效应,由宋丹丹代言,明星代言对大众消费有一定的引导作用。

2、产品口感好,包装新颖。

3、卖点好、宣传好,黄老五花生糖选用不使用农药的绿色生态粮食,且在生产过程中不添加任何食品添加剂。

4、支持力度大,以四川自贡为例,所有超市进场费,堆头费、海报费都有公司承担,且每批货物都会搭赠一定数量的品尝品,经常举行宣传推介会(比如组织老年秧歌队为公司产品做宣传等)。

5、售后服务好,有专门人员管理市场,经销商只需要配送货物等,给经销商减少人员费用压力。 由“黄老五花生糖”成功的案例我们可以得出,产品品种多不一定利润多,如果把产品做精做细一样可以赚大钱。由此我认为我们公司生产的产品要有重点,那些利润低、竞争大的产品要淘汰;利润高、有特色的产品要重点开发,如我们公司的花生糖、贡品酥等。

三、新产品开发的一点建议

市场是不断变化发展的,我们要时时刻刻盯紧市场动向,不断地推陈出新,开发有特色、有卖点的新产品。

如今随着经济持续、快速的发展,人民生活质量空前提高,保健意识不断加强,健康消费也成为社会最大的消费热点,珍惜生命、追求健康成为一种新的生活方式。也因此紫薯糕、红薯糕、苦荞糕等五谷杂粮类产品成了消费新宠,我司也要抓住机遇,多开发一些五谷杂粮类的健康产品出来。

四、客户资料搜集

3月28日,我去了成都最大的批发市场 — 百家新华丰食品城,走访了批发城相关的商户,桂林产糕点在成都也有销售,以150g系列、袋组糕些列、散糕系列最为畅销。与我司产品相比较,他们的价格较低、包装质量差、版面陈旧,这些产品主要走流通渠道,在低端市场销售较好。我司产品口感好、包装新颖、品种齐全,成都迅强食品、 成都兴天府食品、成都友鹰食品等都对我司产品比较感兴趣。我们要及时跟踪好,争取一到两家能做我司在成都地区的代理经销商。

通过在百家华丰食品城的走访,我们发现市场对袋装组合糕的需求量是很大的,建议公司能多开发几款袋装组合糕,如160g,200g等。外区市场无限大,我们要抓住发展机遇,确定我司的重点推广产品,增加外区业务人员,不断的扩大外区市场。以上是我本次出差的一点感想和建议,希望会对公司的决策有所帮助。

特此报告

2013年04月12日

业务员:某某某

第3篇:销售人员出差管理

销售人员出差管理办法

一、目的 (1) 使本公司职工因公务需要出差时,其定立制度化、合理化。 (2) 促使本公司之出差管理业务推行顺畅。

二、范围

本办法所指的销售人员是指销售部业务人员、企划部网络行销市场人员、及各办事处主管因工作需要,须至国内外出差接洽业务者,均依照本办法所规范的体制管理。【销售及企划部门经理、区域经理、销售总监按<管理人员出差管理办法>执行】

三、职责 (1) 管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 (2) 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

四、细则

1. 名词定义 (1)国内出差

本公司职工因接洽业务、培训、开会、参展、客服等,须至工作所

在地市以外当日不能往返者属之。 (2)国外出差

本公司职工因接洽业务、开会、参展等,须至其他国家者属之。

2. 一般规定 2.1. 出差申请 2.1.1. 本市外勤

出差人员应于出发前将出差期间的工作委托给职务代理人,并提前2日提出《出差申请单》,由区域经理核准。企划部网络行销市场人员同样提前2日提出《出差申请单》,由企划部经理核准。 2.1.2. 国内出差

(A)特殊情况须前往本市以外出差,提前7日提出《出差申请单》,由区域经理或部门经理审核,并依据本2.1.2-(1)-(C) 条款核准。

(B)出差事前填写《出差派遣单》注明出差地点、事由、行程、时段,上海区域经部门经理核准并于出差时转送管理部报备后始得出发,其它区域的《出差派遣单》于出差时留存区域经理处。

(C)出差时间在2日内者,由区域经理或部门经理核准;

出差时间在3日内者,由分管副总经理核准; 出差时间在3日以上者,由总经理核准。

2.1.3. 国外出差

不分级别一律须经总经理批准。

【注】如核准人因出差,由其职务代理人行使核准权;如核准人职位空

缺,由该级别职务的上级主管行使核准权;如核准人和出差人不

在同一城市办公,可以以传真或邮件形式行使核准权。 2.1.4. 销售部业务人员、企划部网络行销市场人员、及各办事处主管因接洽业务需出差的,提前7日填写《客户拜访计划表》由上级主管核准后申请出差。

2.2. 出差报告

2.2.1. 国内出差

出差完毕返回公司后,应于二日内向上级主管提报《出差报告单》。 2.2.2. 国外出差

出差完毕返回公司后,应于二日内向总经理呈报《出差报告单》。

2.2.3. 销售部业务人员、企划部网络行销市场人员、及各办事处主管出差接洽业务返回公司后,应于二日内向上级主管呈报《客户拜访报告表》(附客户名片)。

3. 出差旅费

3.1. 预支差旅费 3.1.1. 国内出差

出差人在出差前须预支差旅费者,应于出差期间可能需要的差旅

费金额范围内,填写于《出差申请单》内,经上级主管核准,由财

务主管审核后,向出纳领取预支款项。 3.1.2. 国外出差 出差人得依目的地及出差时间需要,经总经理核准,原则上以美

金为旅费预支计算标准。 3.2.差旅费报支 3.2.1. 国内出差

出差完毕返回公司后,应于二日内出具有关凭证,并填写《外阜

出差费报销单》,与出差旅费单据(单据粘贴在粘存单上对应客户

拜访计划表)并呈,经上级主管核准、财务主管审核,再向出纳

结帐,报销应补旅费或缴还旅费或缴还预支旅费的余额。 3.2.2. 国外出差

出差完毕返回公司后,应于二日内出具有关凭证,并填写《外阜

出差费报销单》,与出差之旅费单据,呈经总经理核准,再向出纳

结帐,报销应补旅费或缴还预支旅费之余额。 3.2.3. 报销单据:需交《客户拜访计划表》、《出差申请单》,并填写《外

阜出差费报销单》(费用报销单)、《出差派遣单》、《客户拜访报告表》等票据粘贴在“原始单据粘存单”,一并整理好递交财务部报销。 3.2.4. 报销规定:当日、当月发生的费用已当日、当月票据报销,若无

发票需实情陈述,不得拿过期或其他票据抵充;报销手续不齐全、不规范、发票连号、不规则发票、假发票等财务部门不予报销,及时责问当事人,并按违规单据金额1-5倍的处罚,情节严重的开除处理。

3.2.5. 报销时间:公司本部门人员为每周一和每周三下午;办事处人员

每月25日前需把整理好的报销单据寄到公司,报销日为每月8日。

4. 旅费申报标准 4.1. 住宿费用 4.1.1. 本市外勤

无住宿费报销

4.1.2. 国内出差【须住宿提前向上级主管申请批准】

(A) 单人80元内 (B) 双人120元内 4.1.3. 国外出差

由公司统一订房

4.1.4. 住宿原则 (1) 在两人同时出差至同一目的地时,应住宿双人房以节省费用。 (2) 出差申报住宿费用超标准时,超支部分由出差人自理。 (3) 住宿单据金额如少于标准金额时,按单据金额报支。 (4) 因业务需要,随同高职等人员一起住宿,可按高职等人员住宿标

准申报住宿费,但原则上应以最经济方式住宿。 (5) 国外出差,由管理部按规定等级先代为预订酒店房间;如临时变更, 出差人须事先向上级主管申报。 (6) 如公司在出差地租有宿舍,应在宿舍留宿,不在参照上述标准,

若要住宿酒店须自理。

4.2. 交通费用 4.2.1. 本市外勤

应以乘坐公共汽车、地铁为原则,较偏僻或无公交车的地方从公交车站到目的地短距离的可乘坐摩托车,若要乘坐出租车的须提前向上级主管申请。

4.2.2. 国内出差 (1) 飞机、火车、船

(A) 所有人员出差,飞机票、火车票、船票等,一律由公司管理

部根据市场票价情况统一订票。若未提前申请私自购买票的,财务部一律不予报销,由出差人自理。 (B) 因出差人员个人原因误点未能乘坐所定交通工具的,由当事 人负责承担当天票据实际损失额的一半费用。

(C) 乘飞机标准:购买到折扣机票,机票价格同火车票或低于此 价格。

乘火车标准:乘车时间为5小时内,乘坐硬座;5小时以上,乘坐硬卧。

(2) 自备交通工具

(A) 出差人若自备交通工具(以汽车为限)可较经济快速时,得

事先提出申请(申请单上务必注明该车当时之里程数),经上

级主管核准后行之。

(B) 其油料费用报支以市价为标准,再乘以实际里程。 (C) 油料费用报支时应附发票证明单据,如单据金额低于申报标

准金额时,则以实际单据金额报销。 (D) 过路、过桥、停车费用亦可一并申报并应附上单据为凭。

(3) 乘车原则

出差距离较近时,应以乘坐公共汽车为原则,由住所至车站或机 场亦同。 (4) 基于下列事由之一,经上级主管批准后可乘出租车或摩托车: (A) 携带公物,不便乘坐公共汽车。

(B) 前往没有公共汽车或公共汽车稀少地区时。 (C) 招待客户而有必要时。 (D) 紧急公差时。

【注】出差旅费上报支出租车之交通费用申请时,须在“票据”上

注明行程。

4.2.2国外出差

飞机、火车、船

所有人员出差,飞机票、火车票、船票等,一律由公司管理部根据

市场票价情况统一订票。若未提前申请私自购买票的,财务部一律

不予报销,由出差人自理。

4.3. 膳食费用

4.3.1. 餐费

(1) 驻外办事处:

业务人员、办事处主管:150元/月(含上班、外勤、出差餐费)

(2) 上海本部:

业务人员:中餐5元 (只限于外勤、出差) 4.3.2. 杂费

业务人员、办事处主管:10元/天(只限于外勤、出差)

4.4. 通讯费用

业务人员、办事处主管:100元/月 (包括手机话费、小灵通话费、固定电话费)

【注】办事处的通讯费用若超出标准,超出部分由其办事处区域经理承担。非飞行状态下,手机应保持24小时通话畅通,否则处以100元/次罚款。 4.5. 注意事项

(1) 出差应以最短期间、最经济方法实施之。

(2) 因培训、开会出差,如由主办单位提供膳宿及交通者,不得

申报相关费用。

(3) 出差人于出差期间应将联络地点通知其职务代理人。

(4) 出差日程如须变更,应事先报请主管及管理部核准,否则亦

应于事后尽速提出具体报告。

(5) 出差人员除暂调外,不得申报延时加班津贴。 (6) 出差职工于出差期间遇有紧急事项,应立即以电话向主管提

出报告。 (7) 国外出差人应适时以电话或传真向公司报告近况。

5. 附件

【附件】《出差申请单》

【附件】《客户拜访计划表》

【附件】《出差派遣单》

【附件】《外阜出差费报销单》

【附件】《费用报销单》

【附件】《出差报告单》

【附件】《客户拜访报告表》

【附件】《原始单据粘存单》

第4篇:销售人员出差制度

销售人员出差报告

成都出差工作报告与总结

尊敬的领导:

您好,我于3月24日至4月1日赴四川成都参加2013年春季糖酒会,现将我出差的过程、建议和感想向上级领导作一个整体汇报。 时间:3月24日至4月1日 地点:成都、自贡

任务:

1、了解我司产品在当地的销售情况

2、寻找特色产品,学习其他厂家产品的成功经验

3、约见老客户,倾听客户需求,解决客户遇到的问题

4、拜访、搜集客户资料

具体情况:

一、市场情况

首先,说一下成都的特产市场;

1、我们走访了春熙路附近的几家特产超市,如“成都特产”超市、“八方品”超市等,这些特产店整体装修档次高、产品陈列整齐有序,且产品陈列主次有别,以牛肉、兔肉、糕点、苦荞茶等产品为主,烟酒、饮料等产品为辅。

2、各个特产店的零售价基本相同,且店员没有自主定价权,不可以随便打折销售。

3、特产店之间良性竞争,店员不会因为你在别处特产店买了产品而恶意的中伤其他特产店。

4、定价高,特产店、经销商利润可观,如蜀都480g蜀八件超市零售价29元,450g小特产零售价29元,300g特产零售价25元,国琳600g特产组合零售价62元等,利润非常高。经销商、零售商都有足够的利润。

其次,蜀都产品在成都的销售情况

来成都之前就已经发现蜀都订货量下降较大,经过这几天的进店走访我们发现了其中的原因:

1、产品陈列并不是很理想,陈列面混乱,品种较少;

2、销售人员也没有主动推销“蜀都”的系列产品,而是推销竞争对手的同类产品;

3、竞争对手相继推出新产品、新包装,如紫薯糕、红豆糕、鲜花饼等,对我司产品有所冲击。

最后,说一下我司产品在自贡市场的销售情况

自贡市场较复杂,既有有本土超市:家和超市、九鼎超市等;也有外来的大商新玛特、人人乐、沃尔玛、好又多等;还有众多小超市。购买人群比较分散,没有生意特别出众的超市,竞争非常激烈,经销商费用支出较大。经过对各个卖场的实地考察,总结自贡市场的有一下几个特点:

1、我司产品在当地具有一定的消费市场,当地人比较认可我司产品。

2、竞品少,目前只有越南绿豆糕在当地有销售,且零售价格较低,对我司产品销售有影响。

3、经销商支出费用较大,因为超市多,所以进场费也相应较多,经销商压力较大。 总结得出,我司产品还是比较适合在自贡市场的销售,但需要给予经销商一定的市场开发支持,包括进场费用支持、产品搭赠、品尝品等来提高经销商销售我司产品的积极性。随着市场的变化,我们公司的经营策略也需要跟着改变,要不断加大对经销商的支持力度。

二、成功产品的案例

黄老五花生糖案例(陈麻花案例):

以黄老五花生糖为例,公司成立于2002年,以生产花生糖、米花酥为主,进几年发展飞速,一年一个台阶,经过和经销商的交谈了解到,黄老五花生糖经销商进价约20元/斤,零售价在38元左右,黄老五公司年销售花生糖销售额为一个多亿,年毛利利润在6000万元左右。为什么黄老五单单一个花生糖就有这么高的利润呢?我总结有以下几点原因:

1、明星效应,由宋丹丹代言,明星代言对大众消费有一定的引导作用。

2、产品口感好,包装新颖。

3、卖点好、宣传好,黄老五花生糖选用不使用农药的绿色生态粮食,且在生产过程中不添加任何食品添加剂。

4、支持力度大,以四川自贡为例,所有超市进场费,堆头费、海报费都有公司承担,且每批货物都会搭赠一定数量的品尝品,经常举行宣传推介会(比如组织老年秧歌队为公司产品做宣传等)。

5、售后服务好,有专门人员管理市场,经销商只需要配送货物等,给经销商减少人员费用压力。 由“黄老五花生糖”成功的案例我们可以得出,产品品种多不一定利润多,如果把产品做精做细一样可以赚大钱。由此我认为我们公司生产的产品要有重点,那些利润低、竞争大的产品要淘汰;利润高、有特色的产品要重点开发,如我们公司的花生糖、贡品酥等。

三、新产品开发的一点建议

市场是不断变化发展的,我们要时时刻刻盯紧市场动向,不断地推陈出新,开发有特色、有卖点的新产品。

如今随着经济持续、快速的发展,人民生活质量空前提高,保健意识不断加强,健康消费也成为社会最大的消费热点,珍惜生命、追求健康成为一种新的生活方式。也因此紫薯糕、红薯糕、苦荞糕等五谷杂粮类产品成了消费新宠,我司也要抓住机遇,多开发一些五谷杂粮类的健康产品出来。

四、客户资料搜集

3月28日,我去了成都最大的批发市场 — 百家新华丰食品城,走访了批发城相关的商户,桂林产糕点在成都也有销售,以150g系列、袋组糕些列、散糕系列最为畅销。与我司产品相比较,他们的价格较低、包装质量差、版面陈旧,这些产品主要走流通渠道,在低端市场销售较好。我司产品口感好、包装新颖、品种齐全,成都迅强食品、 成都兴天府食品、成都友鹰食品等都对我司产品比较感兴趣。我们要及时跟踪好,争取一到两家能做我司在成都地区的代理经销商。

通过在百家华丰食品城的走访,我们发现市场对袋装组合糕的需求量是很大的,建议公司能多开发几款袋装组合糕,如160g,200g等。外区市场无限大,我们要抓住发展机遇,确定我司的重点推广产品,增加外区业务人员,不断的扩大外区市场。以上是我本次出差的一点感想和建议,希望会对公司的决策有所帮助。

特此报告

2013年04月12日

业务员:某某某

第5篇:业务出差工作计划表

业务出差行程计划表

此联存业务主管部门

姓名:xxx工号:部门:销售职位:业务经理出差时间:xxxx年xx月xx日xx时至 xx年xx 月 xx日xx时返

回公司

出差事由:(注明出差地点便可)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

客xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,xxxxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxxx。---------------------------

姓名:工号:部门:销售职位:业务经理出差时间:xxxx年xx月xx日xx时至xx年xx 月xx日xxx

时返回公司

出差事由:到xx市场和xx进行交接,拜访各新老客户,拜访区域;xx,xx,xx,xx,xx, xx,

行程计划:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

费用预算:

1、交通费:

2、食宿费:

3、交际费:

4、庆典赞助费:

5、通讯费:

6、其他:

7、职务代理情况:

代理人:负责人审批:上级主管核准:

所有出差行程在二天以上员工,需填写此表,业务主管部门备存一份。

出差行程总结报告

呈送:x总发自:xx部销售一部

实际出差时间:xxxx年xx 月 xxx日xx时至xxxx年xx 月xx日xx时

总结(出差计划执行情况及处理进度):

问题现象的反馈/请示公司支援项目/建议方案:

须继续跟踪的内容及安排:

呈报人:xxx

(如写不下可另附纸张)

上级意见:

【出差人员周工作计划表】相关文章:

部门人员周工作计划表10-11

年度出差计划表范文06-14

出差行程计划表模板08-04

业务员出差计划表07-25

市场部出差计划范文06-20

出差计划书怎么写06-23

出差计划和安排表06-23

业务员出差计划表格09-05

出差实施的项目计划书10-15

销售人员周计划表07-21